10 Beste Software für Projektabläufe – Auswahl
Projekte ohne einen klaren Workflow zu verwalten, kann sich anfühlen wie das Hüten einer Katzenherde – Aufgaben werden übersehen, Teammitglieder wissen nicht genau, wer wofür verantwortlich ist, und Fristen werden allmählich verpasst. Du weißt, dass die Lösung in einem Tool liegt, aber bei so vielen verfügbaren Optionen kann sich die Suche nach dem richtigen Tool wie ein eigenes Projekt anfühlen.
Deshalb habe ich diese Liste für dich zusammengestellt. Auf Grundlage meiner Erfahrung mit Projektmanagement-Tools habe ich die beste Software für Projektabläufe zusammengestellt und wichtige Informationen zusammengefasst, die du kennen solltest – denn das Letzte, was du brauchst, sind noch mehr Workflow-Probleme.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Vergleichstabelle für Software für Projektabläufe
Nichts geht über eine praktische Tabelle, in der du die besten Tools direkt miteinander vergleichen kannst. Wenn du deine Tool-Recherche jedoch erweitern möchtest, findest du weiter unten weitere Tools.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten skalierbar | 14-tägige kostenlose Testphase | Ab $9.80/Benutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten für 200+ Workflow-Automatisierungsoptionen | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für KI-Workflows, die den ROI steigern | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 4 | Am besten mit über 1.000 vorgefertigten App-Konnektoren | 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für vorgefertigte Vorlagen | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 6 | Am besten für Team-Aufgabenmanagement geeignet | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für die Zusammenarbeit mit externen Partnern | 30 Tage kostenlos testen | Ab $10/Nutzer/Monat | Website | |
| 8 | Am besten geeignet, um den Projektfortschritt zu verfolgen | 30 Tage kostenlos testen | Preise auf Anfrage | Website | |
| 9 | Am besten für Agenturen geeignet | Kostenlose 7-tägige Testversion verfügbar | Ab $9/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet zum Erstellen von Prozessvorlagen | 14 Tage kostenlos testen | Ab $10/Nutzer/Monat | Website |
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Celoxis
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Smartsheet
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Accelo
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Bewertungen der besten Software für Projektabläufe
Hier findest du Einzelheiten dazu, was das Tool zu einer großartigen Option für Projektabläufe macht.
Wrike
Am besten skalierbar
Wrike ist eine umfassende Plattform für Projekt- und Arbeitsmanagement, die für wachsende Organisationen entwickelt wurde.
Warum ich Wrike gewählt habe: Konzentrieren wir uns auf den Bereich dieser Plattform, mit dem wir unser Projekt verwalten können. Vom Startbildschirm aus können wir zum Bereich Projekte navigieren und landen standardmäßig in der Listenansicht. Meine Empfehlung ist, dass Sie, wenn Sie gerade erst beginnen, Ihr Projekt zu definieren, in die Tabellenansicht wechseln. Im Grunde handelt es sich dabei um eine Excel-ähnliche Tabelle, in der Sie Informationen eingeben können.
Wenn Sie mit der Erfassung der Aufgaben fertig sind, empfehle ich, zur Gantt-Diagrammansicht zu wechseln. Dort können Sie mit den Pfeilen spielen und Aufgaben visuell verbinden. Das hat mir sehr geholfen, denn ich kann keine Entscheidungen auf der Basis von Zellen treffen. Ich muss sehen, wie die Aufgaben miteinander verbunden sind, wie lange sie dauern und ob es Sinn macht, diese Aufgaben in diesem Zeitraum zu erledigen.
Empfehlung: Fahren Sie mit der Maus über die linke Seite des Balkendiagramms und suchen Sie den Pfeil, der die Zellen auf der linken Seite ausblendet. So erhalten Sie eine viel bessere, ungehinderte Ansicht dessen, was Sie erstellt haben.
Wrike-Hauptfunktionen & Integrationen
Funktionen sind unter anderem vorgefertigte Vorlagen, benutzerdefinierte Anfrageformulare, interaktive Gantt-Diagramme, visuelles Proofing, Workflow-Automatisierungen, Zeiterfassung, Projektportfoliomanagement und Dashboards.
Integrationen umfassen über 400 vorgefertigte native Integrationen, darunter die beliebtesten Dateimanagement-Programme von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketingsoftware von Salesforce und Marketo.
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Reference Lines and Custom Field Calculation Controls
Wrike introduces reference lines and new calculation controls for Dashboard charts. These updates make it easier to compare results against targets and display calculated metrics accurately. For more information, visit Wrike’s official site.
Am besten für 200+ Workflow-Automatisierungsoptionen
monday AI Workspace ist eine Projekt-Workflow-Plattform, die anpassbare Aufgabenboards, mehrstufige Workflow-Automatisierung, KI-gestützte Planung und funktionsübergreifende Kollaborationstools in einem vernetzten Arbeitsbereich vereint.
Für wen eignet sich monday AI Workspace am besten?
Er ist besonders geeignet für mittelgroße bis große Teams, die abteilungsübergreifende Workflows managen und bei denen Prozessstandardisierung und Automatisierung laufend im Fokus stehen.
Warum ich mich für monday AI Workspace entschieden habe
Ich habe monday AI Workspace ausgewählt, weil die über 200 Automatisierungsoptionen weit über einfache Erinnerungen hinausgehen. Der KI-Workflow-Builder ermöglicht es, mehrstufige Automatisierungen zu orchestrieren, die Boards und Abteilungen verbinden, KI-Agenten, Status-Trigger und teamübergreifende Übergaben in einem Ablauf zu kombinieren. Mein Team nutzt dies, um Aufgaben automatisch neu zuzuweisen, wenn sich eine Frist verschiebt, und abteilungsspezifische Benachrichtigungen auszulösen, wenn eine Projektphase abgeschlossen wird.
monday AI Workspace Hauptfunktionen
- Individuelle Dashboards und Berichte: Erstelle Dashboards in Echtzeit mit Portfolio-Übersichten und exportierbaren Berichten.
- Ressourcen- und Auslastungsmanagement: Zeige die Kapazität der Teammitglieder an und passe Aufgaben dynamisch projektübergreifend an.
- Zugriffskontrolle für Kunden und Gäste: Lege granulare Berechtigungen für externe Beteiligte fest, ohne dass volle kostenpflichtige Lizenzen erforderlich sind.
- Intake-Formulare und Anfragenmanagement: Verwandle Einreichungen direkt in Aufgaben, die in die richtige Workflow-Phase eingeordnet werden.
monday AI Workspace Integrationen
monday AI Workspace bietet Hunderte von nativen Integrationen, darunter Slack, Google Workspace, Microsoft 365, Salesforce, HubSpot, Zoom, Jira, GitHub, Trello und Outlook. Zudem werden Zapier unterstützt und eine API für individuelle Integrationen bereitgestellt.
Pros and Cons
Pros:
- Über 200 einsatzbereite Automatisierungsvorlagen
- KI-generierte Aufgabenaufteilung aus natürlicher Sprache
- Gantt-, Kanban- und Zeitachsen-Ansichten integriert
Cons:
- Automatisierungsfunktionen erst in höheren Tarifen verfügbar
- Die Komplexität der Boards steigt bei großem Umfang schnell
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Am besten geeignet für KI-Workflows, die den ROI steigern
Screendragon ist eine Work-Management-Software für Marketingteams, die Sie bei der Verwaltung von Projekten, Ressourcen und Workflows unterstützt.
Warum ich Screendragon ausgewählt habe: Wahrscheinlich das relevanteste Workflow-Feature dieser Software ist der visuelle Workflow-Editor. Mithilfe einer Drag-and-Drop-Funktionalität ermöglicht Ihnen dieser No- oder Low-Code-Builder, Ihre Workflows im Handumdrehen zu erstellen.
Das Produkt scheint eher eine Nische zu bedienen, da das Angebot auf die Abläufe von Marketingagenturen fokussiert ist. Das Aufgabenmodul der Plattform ermöglicht es Ihnen, die für Ihr Projekt erforderlichen Aufgaben zu definieren. Ein Feld namens Abhängigkeiten ermöglicht es, Beziehungen zwischen einzelnen Aufgaben herzustellen. Insgesamt bietet das Tool alle grundlegenden Funktionen, die Sie benötigen, um mit komplexen Workflows durchzustarten.
Wenn Sie eher der Drag-and-Drop-Typ sind, können Sie Abhängigkeiten auch direkt in der Gantt-Ansicht festlegen, die genauso aussieht wie auf dem obigen Screenshot.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Screendragon
Funktionen umfassen benutzerdefinierte Terminologie, No-Code-Workflow-Builder, SOW-to-Plan-Automatisierung, Vorlagen, Formulare, Workflow-Regeln, Tarife, Benachrichtigungen und Reporting.
Integrationen sind nur über ein kostenpflichtiges Zapier-Abonnement verfügbar. Damit können Sie über Konnektoren eine Verbindung zu Tausenden von Apps herstellen.
New Product Updates from Screendragon
Screendragon Unveils New AI Hub
Screendragon introduced AI Hub, a new capability that lets teams build and manage AI agents directly within workflows. The update helps marketing teams automate tasks, maintain governance controls, and scale AI-driven operations more efficiently. For more information, visit Screendragon's official site.
Celigo ist eine Integrations- und Workflow-Automatisierungsplattform, mit der Sie Geschäfts-Apps verbinden, Prozesse automatisieren und komplexe Projekt-Workflows über eine visuelle Oberfläche verwalten können.
Für wen ist Celigo am besten geeignet?
Celigo eignet sich für IT-Teams und Operations-Leiter in mittelständischen bis großen Unternehmen, die Workflows zwischen mehreren Cloud-Anwendungen automatisieren und verbinden müssen.
Warum ich Celigo ausgewählt habe
Ich habe Celigo als eine der besten Lösungen ausgewählt, weil ich nahezu jede Geschäfts-App meines Teams dank der über 1.000 vorgefertigten Konnektoren verbinden kann. Wenn wir Workflows zwischen Tools wie Salesforce, NetSuite und Jira automatisieren müssen, wähle ich einfach die passenden Konnektoren aus und mappe die Daten. So können wir komplexe, mehrstufige Projekt-Workflows orchestrieren, ohne eigene Entwicklung.
Wichtige Funktionen von Celigo
- Visueller Flow-Builder: Entwerfen und verwalten Sie Workflow-Automatisierungen mit einer Drag-and-drop-Oberfläche.
- Dashboard für Fehlerverwaltung: Überwachen, beheben und lösen Sie Integrationsfehler in Echtzeit.
- Rollenbasierte Zugriffskontrollen: Legen Sie Berechtigungen fest und verwalten Sie den Benutzerzugang für verschiedene Workflow-Komponenten.
- Automatisches Daten-Mapping: Datenfelder zwischen verbundenen Anwendungen werden automatisch abgebildet und transformiert.
Celigo-Integrationen
Celigo bietet über 1.000 native Integrationen, darunter Salesforce, NetSuite, Jira, ServiceNow, Shopify, Zendesk, HubSpot, Microsoft 365, Google Workspace und Slack. Eine API für benutzerdefinierte Integrationen ist verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Fein abgestufte Benutzerrechte für sichere Zusammenarbeit
- Visueller Workflow-Builder mit Drag-and-drop-Tools
- Echtzeitüberwachung und Fehlerbehebungsfunktionen
Cons:
- Eingeschränkte Offline-Funktionalität für das Workflow-Management
- Dokumentation kann bei komplexen Workflows uneinheitlich sein
Miro
Am besten geeignet für vorgefertigte Vorlagen
Miro ist eine Online-Whiteboard-Plattform für die Zusammenarbeit, die das Management von Projektabläufen erleichtert. Sie können brainstormen, planen, visualisieren und Ihre Projekte verwalten und von überall darauf zugreifen.
Warum ich Miro ausgewählt habe: Miro hebt sich durch seine umfangreiche Auswahl an vorgefertigten Vorlagen hervor, die sich an verschiedene Projekttypen und Branchen richten. Dieses Schlüsselfeature, zusammen mit der Möglichkeit, vorhandene Diagramme aus anderen Tools hochzuladen und zu bearbeiten, bietet Flexibilität bei der Projektvisualisierung.
Außerdem liefert die Abhängigkeits-App von Miro anschauliche Visualisierungen von Aufgabenbeziehungen und unterstützt so eine sorgfältige Planung des Projektablaufs. Die Zusammenarbeit wird zusätzlich durch interaktive Tools erleichtert, die es Teammitgliedern ermöglichen, zu kommunizieren, Feedback zu geben und Projektziele effizient im Einklang zu halten – alles innerhalb einer einzigen, intuitiven Oberfläche.
Besondere Funktionen & Integrationen von Miro
Herausragende Funktionen sind unter anderem die unendliche Arbeitsfläche, die unbegrenzten Raum für Brainstorming und Projektmapping bietet, sodass auch komplexe Abläufe ohne Einschränkungen abgebildet werden können. Darüber hinaus stellt Miros umfangreiche Vorlagenbibliothek gebrauchsfertige Templates für verschiedene Aktivitäten bereit, was Ihre Abläufe beschleunigt. Für Interessierte an KI ist besonders spannend, dass Miros KI-Funktionen beeindruckend gut funktionieren. Die gesamte Arbeitsfläche wird dabei gewissermaßen zum Prompt: Sie können Zusammenfassungen erstellen, Dokumente zusammenfassen, Haftnotizen clustern und Ideen entwickeln.
Integrationen umfassen unter anderem Confluence, Zoom, Microsoft Teams, Slack, Google Workspace, Asana, monday.com, Jira, Dropbox, OneDrive, Notion, Airtable, ClickUp und Unito.
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Am besten für Team-Aufgabenmanagement geeignet
MeisterTask ist ein Aufgabenmanagement-Tool, das für eine Vielzahl von Anwendungsfällen entwickelt wurde, darunter individuelles Aufgabenmanagement, agiles Projektmanagement und die Förderung der Zusammenarbeit in Remote-Teams. Das Tool nutzt insbesondere Kanban-Boards, um Benutzern dabei zu helfen, ihre Aufgaben visuell zu organisieren und zu priorisieren.
Warum ich MeisterTask gewählt habe: MeisterTask unterstützt das Management von Projektabläufen, indem es Funktionen wie Kanban-Boards und Gantt-ähnliche Zeitachsen bietet, die eine visuelle Darstellung von Aufgaben und deren Fortschritt ermöglichen. Die Software enthält Automatisierungen, die wiederkehrende Prozesse vereinfachen, sowie Integrationen, die einen vernetzten Workflow mit anderen Tools ermöglichen. MeisterTask betont außerdem die Bedeutung von Echtzeit-Updates und cloudbasierter Zugänglichkeit, die für die Aufrechterhaltung aktueller Projektstände und die Förderung der Teamzusammenarbeit entscheidend sind.
Darüber hinaus erstellt das Tool Berichte, die eine datengestützte Entscheidungsfindung unterstützen und Teams dabei helfen, die Arbeitsbelastung effektiver zu verwalten und die Produktivität zu steigern. MeisterTask legt außerdem Wert auf Benutzerunterstützung und Datenschutz, indem es die notwendigen Technologien einsetzt, um das Nutzererlebnis zu verbessern und personalisierte Online-Erfahrungen zu bieten. Diese Funktionen tragen gemeinsam zum Projektmanagement bei und sorgen für Transparenz sowie eine unkomplizierte Nutzung für Teams.
Herausragende Funktionen & Integrationen von MeisterTask
Herausragende Funktionen wie Kanban-Boards bieten eine visuelle Darstellung der Aufgaben, sodass Sie Fortschritte effizient verwalten und verfolgen können. Darüber hinaus bietet die Plattform Automatisierungen, die wiederkehrende Prozesse vereinfachen, sodass sich Teams auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können. Besonders hervorzuheben sind die Sicherheitsfunktionen wie SSL-Verschlüsselung und DSGVO-Konformität.
Integrationen umfassen Google Calendar, Outlook Calendar, Microsoft Teams, Slack, GitHub, Zendesk, Spark und PomoDone.
Am besten geeignet für die Zusammenarbeit mit externen Partnern
Teamwork ist eine Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, mit Ihrem Unternehmen zu wachsen. Sie verfügt über zahlreiche Integrationen und Funktionen, die Sie je nach Bedarf in Ihre Software einfügen können.
Warum ich Teamwork gewählt habe: Endlich ein Projekt-Workflow-Tool für alle, die sich schwer konzentrieren können! Manchmal arbeite ich gerade an Projekt #3, wenn BAM! 💥ein Impuls mich daran erinnert, dass ich die Aufgabe, die ich vor etwa 15 Minuten bei Projekt #1 besprochen habe, noch nicht hinzugefügt habe. Allerdings stecke ich mitten in diesem Update und möchte nicht die Ansicht wechseln und meinen Fokus verlieren. Hier kommt: Schnell hinzufügen!
Mit „Schnell hinzufügen“ können Sie eine Aufgabe für jedes beliebige Projekt hinzufügen, egal wo Sie sich im Tool befinden. Leider erlaubt dieser Button noch keine Unteraufgaben hinzuzufügen, aber ich bin sicher, die Leute bei Teamwork notieren sich das jetzt. Auch wenn ihre Gantt-Ansicht nicht besonders übersichtlich ist, sind die Workflows in den anderen Ansichten sehr leicht nachvollziehbar. Die Tabellenansicht eignet sich besonders, wenn Sie von Excel oder anderen tabellenbasierten Programmen wechseln. In der Tabellenansicht werden Aufgaben, Termine, Priorität und Verantwortliche an einem Ort angezeigt.
Achtung: Der Standardansichtsfilter ist so eingestellt, dass nur unvollständige Aufgaben angezeigt werden. Das blendet alle erledigten Aufgaben aus und kann erschreckend wirken! Achten Sie darauf, dass Sie das Dropdown-Menü oben rechts auf ‚Alle Aufgaben anzeigen‘ umstellen. Gern geschehen!
Teamwork – Herausragende Funktionen & Integrationen
Herausragende Funktionen sind unter anderem das Kapazitätsplanungs-Modul, mit dem Sie erkennen können, ob Sie für anstehende Arbeiten die richtigen Leute haben und eine gesunde Auslastung über alle Projekte hinweg sicherstellen können. Ein weiteres erwähnenswertes Merkmal sind die Profitabilitätsberichte, mit denen Sie Informationen zu jedem einzelnen Retainer erhalten und fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten treffen können.
Integrationen gibt es unter anderem mit Google Drive, Box, OneDrive, Dropbox, Slack, Microsoft Teams, MS Office, Harvest, Quickbooks, Xero, Hubspot, SharePoint, Microsoft Project, SoftSync sowie mit Hunderten weiteren Tools via eines kostenpflichtigen Plans über Zapier.
Am besten geeignet, um den Projektfortschritt zu verfolgen
Camunda ist eine Open-Source-Projektworkflow-Software, die es Unternehmen ermöglicht, Geschäftsprozesse zu modellieren, zu automatisieren und zu überwachen.
Warum ich Camunda ausgewählt habe: Es bietet einen umfassenden Funktionsumfang zur Verwaltung und Nachverfolgung des Projektfortschritts von Anfang bis Ende. Von der Prozessmodellierung und -automatisierung bis hin zu Analytik und Überwachung erleichtert Camunda es Organisationen, ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Es stellt Anwendern Werkzeuge zur Verfügung, mit denen Prozessmodelle erstellt werden können, die die einzelnen Schritte eines Projekts von Anfang bis Ende definieren. Diese Modelle dienen als Grundlage für die Automatisierung von Aufgaben wie Dateneingabe oder Dokumentenverarbeitung mit BPMN. Dies beseitigt manuelle Arbeit bei wiederkehrenden Aufgaben und sorgt dafür, dass Projekte effizient abgeschlossen werden.
Camunda – Herausragende Funktionen & Integrationen
Herausragende Funktionen sind unter anderem leistungsstarke Analysefunktionen. Anwender können den Fortschritt ihrer Projekte in Echtzeit durch Dashboard-Ansichten von KPIs verfolgen. So können Benutzer schnell Bereiche erkennen, in denen Prozesse nicht den Erwartungen entsprechen oder weiter optimiert werden müssen. Ein weiteres Highlight sind die Überwachungstools, mit denen Sie die Leistung von Prozessen in Echtzeit beobachten können. Diese Tools bieten Benachrichtigungen, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine Aufgabe überfällig ist. Dadurch können Nutzer potenzielle Probleme frühzeitig erkennen, bevor sie zu ernsthaften Schwierigkeiten werden.
Integrationen umfassen Microsoft 365, Salesforce, Asana, Slack und Microsoft Teams. Es gibt zudem Partner- und Community-entwickelte Connectoren. Schließlich ermöglicht die API Entwicklern eine schnelle Integration in bestehende Werkzeuge, ohne umfangreiche Entwicklungs- oder Wartungsarbeiten durchführen zu müssen.
Am besten für Agenturen geeignet
Bonsai ist eine Geschäfts- und Projektmanagement-Software, die für Agenturen, Beratungsunternehmen und professionelle Dienstleistungsfirmen entwickelt wurde. Sie bietet Werkzeuge für das Kundenmanagement, Projektmanagement und Finanzverwaltung.
Warum ich Bonsai gewählt habe: Die Kanban-Boards der Plattform ermöglichen es den Nutzern, ihre Projektabläufe zu visualisieren, Aufgaben einfach zwischen verschiedenen Phasen zu verschieben und Prioritäten zu setzen. Jeder Aufgabe können Fristen, Unteraufgaben und Teammitglieder zugewiesen werden, sodass jeder über seine Verantwortlichkeiten informiert ist und Projektzeitpläne eingehalten werden.
Zusätzlich reduzieren Automatisierungsfunktionen von Bonsai, wie wiederkehrende Aufgaben und automatische Erinnerungen, den manuellen Aufwand und helfen, einen konsistenten Arbeitsablauf beizubehalten, was die Gesamtproduktivität erhöht.
Die Software ermöglicht es Teammitgliedern außerdem, Dateien zu teilen, Kommentare zu hinterlassen und den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen, was die Kommunikation und Koordination im Workflow verbessert. Bonsai integriert sich zudem mit verschiedenen Kalenderanwendungen, um Projektpläne für alle Beteiligten synchron und zugänglich zu halten.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Bonsai
Funktionen umfassen Kapazitäts- und Ressourcenmanagement, Kundenmanagement, Rechnungsstellung, Aufgaben- und Projektmanagement, ein Kundenportal, Berichte und Analysen, Verträge und Angebote, Zeiterfassung, Zusammenarbeit sowie Vorlagen für Verträge, Angebote, Rechnungen, Kostenvoranschläge, Leistungsbeschreibungen, Briefings und Formulare.
Integrationen umfassen Xero, Slack, Gmail, ClickUp, HubSpot, Google Drive, Google Sheets, QuickBooks Online, Trello, Notion, Mailchimp und Asana.
beSlick
Am besten geeignet zum Erstellen von Prozessvorlagen
'Weniger teuer als Chaos'. So beschreibt sich beSlick selbst, und das ist einfach zu gut, um es Ihnen vorzuenthalten. Wir wissen alle, was damit gemeint ist. Genau wie andere Tools auf dieser Liste befasst es sich mit dem Aspekt unserer Arbeit, der für Vorhersehbarkeit sorgt. Je mehr wir unsere Arbeit auf Vorlagen basieren lassen, desto besser ist es für das Unternehmen und für uns selbst.
Warum ich beSlick ausgewählt habe: Es gibt zwei Hauptkomponenten bei beSlick, auf die ich hier eingehen möchte. Aufgaben und Vorlagen. Aufgaben ist ein Bereich mit einer Checkliste von zu erledigenden Dingen innerhalb des Projekts – nur sind diese Aufgaben selbst wiederum Prozesse, die auf den von Ihnen erstellten Vorlagen basieren. Ich sehe, dass dies besonders gut für diejenigen funktioniert, die mit Freelancern zusammenarbeiten, die Inhalte liefern müssen, und ich erkläre Ihnen auch warum.
Wenn Sie die Vorlage für Ihr Projekt erstellen, können Sie Dokumente an die Aufgabe anhängen, zum Beispiel ein Kreativbriefing. Dann können Sie auch das Teilen von Dateien als Voraussetzung für den Abschluss hinzufügen. Das bedeutet, dass die Person eine Datei mit den Ergebnissen hochladen muss, zum Beispiel das Design für Ihre Youtube-Thumbnails. Wenn Sie Inspiration brauchen, gibt es eine Bibliothek mit 25 gängigen Prozessvorlagen zur Auswahl.
beSlick besondere Funktionen & Integrationen
Besondere Funktionen sind unter anderem Prozessmanagement-Tools, die es ermöglichen, Workflows zu dokumentieren und zu optimieren, sodass Aufgaben effizient erledigt werden. Zusätzlich bietet beSlick Möglichkeiten zur Aufgabenautomatisierung, die manuellen Aufwand reduzieren und die Aufgabenerledigung beschleunigen.
Integrationen sind über Zapier verfügbar, wodurch Sie Zugriff auf Tausende anderer Apps erhalten.
Weitere Software für Projektabläufe
Diese Tools haben es nicht in die Top 10 geschafft, sind aber eine Überlegung wert, wenn du deine Tool-Recherche erweitern möchtest.
- Ravetree
Am besten für Anfrage- und Genehmigungsworkflows geeignet
- Pneumatic Workflow
Am besten zum Erstellen interner Abläufe geeignet
- ReptonPOD
Am besten geeignet für strukturierte Phasenfortschritte
- ClickUp
Am besten für verschachtelte Checklisten geeignet
- Smartsheet
Am besten geeignet für individuell anpassbare Tabellen
- Productive
Am besten geeignet für die Planung von Kundenprojekten
- Celoxis
Am besten geeignet für Projektportfolio-Management
- Hive
Am besten für hybride Arbeitsteams
- GoodDay
Am besten geeignet für visuelle Projektzeitpläne
- Kantata
Am besten für kritische Pfad-Sichtbarkeit
Ähnliche Bewertungen von Projektmanagement-Software
Wenn du hier noch nicht gefunden hast, wonach du suchst, sieh dir diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Projektmanagement-Software
- Software zur Workflow-Automatisierung
- Zeiterfassungssoftware
- Aufgabenverwaltungssoftware
- Gantt-Diagramm-Ersteller
- Software zur Projektplanung
Wie ich Projekt-Workflow-Software bewerte
Ich teile meine Bewertung in zwei Ebenen auf: die grundlegenden Funktionen, die ein Tool unbedingt haben muss – wie strukturierte Anfragen, Freigabe- und Prüfungs-Workflows – und die Unterscheidungsmerkmale, durch die sich die besten Tools abheben.
Kernfunktionen (Mindestanforderungen für diese Liste)
Diese grundlegenden Fähigkeiten dienen als Aufnahmekriterien für meine Liste an Projekt-Workflow-Software:
- Kreativ-Anfrage-Intake: Ich achte auf strukturierte Formulare, die Spezifikationen, Fristen und Deliverables erfassen – und Anfragen dann automatisch in die richtige Warteschlange weiterleiten, ohne manuelle Bearbeitung.
- Visuelles Workflow-Management: Jedes Tool sollte konfigurierbare Phasen innerhalb von Ansichten wie Kanban, Gantt oder Zeitstrahl anbieten, sodass Teams die Arbeit durch jede Produktionsphase verfolgen können.
- Prüfung & Annotation: Ich bewerte, ob Prüfer Bilder, PDFs und Videos direkt in der Plattform markieren können, mit Versionsstapelung und Vergleichsansicht nebeneinander.
- Datei- & Versionsmanagement: Das Hochladen einer überarbeiteten PSD darf nicht bedeuten, dass die vorherige Version verloren geht. Ich prüfe auf Versionshistorie, Formatvorschauen und übersichtliche Dateiverwaltung.
- Ressourcen- & Kapazitätsplanung: Ich schaue mir an, wie jedes Tool die Arbeitsbelastung von Designern, Textern und Freelancern sichtbar macht, damit Teamleiter Zuteilungen vor Engpässen neu ausbalancieren können.
- Genehmigungs-Automatisierung: Mehrstufige Freigabe-Workflows sind wichtig – ich bewerte, ob ein Tool Deliverables durch Prüferketten mit Erinnerungen und Statusverfolgung führen kann.
Ich bewerte jeden Anbieter auf einer Skala von 0 (Funktion wird nicht angeboten) bis 5 (überragt in diesem Bereich) für jedes Kriterium.
Anbieter müssen einen Mindestdurchschnitt erreichen, um auf meine Liste aufgenommen zu werden. Anschließend betrachte ich, wodurch sich jede Plattform auszeichnet.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter unterscheidet)
Nachdem ich meine Liste zusammengestellt habe, vergleiche ich die verschiedenen Anbieter im Bereich Projekt-Workflow-Software so miteinander:
Herausragende Funktionen
KI-gestützte Briefings erleichtern es Teams, kreative Briefings zu erstellen und Assets mithilfe von Daten aus früheren Projekten zu taggen – das spart viele Stunden manueller Administration. Ich bewerte auch Kundenportal-Optionen, da externer Zugriff für Überprüfung und Feedback gerade für Inhouse-Marketingteams und Agenturen entscheidend ist. Native Integrationen mit Tools wie Adobe Creative Cloud und Figma sind wichtig für nahtlose Übergaben. Deshalb prüfe ich, wie gut jede Plattform mit realen Kreativ-Workflows zusammenarbeitet. Zeit- und Budgetverfolgung runden die Liste ab, besonders für Teams mit mehreren Kunden oder wo abrechenbare Stunden genau dokumentiert werden müssen.
Über die Funktionen hinaus
Die Preisstruktur spielt hier eine große Rolle. Ich prüfe, ob Plattformen kostengünstige oder kostenlose Prüfer-Plätze anbieten, da kreative Teams oft zahlreiche externe Beteiligte benötigen, die Arbeit freigeben dürfen, ohne eine volle Lizenz zu kaufen. Team-Passung ist ein weiterer Faktor – manche Tools sind für kleine interne Studios gebaut, andere skalieren auf große Marketing-Organisationen mit mehreren Marken und Regionen. Für Teams in regulierten Branchen wie Pharma oder Finanzen bewerte ich außerdem SSO, rollenbasierte Zugriffskontrollen und SOC 2-Konformität, um sicherzustellen, dass vertrauliches Marken-Know-how im gesamten Freigabeprozess geschützt bleibt.
So wählst du Software für Projektabläufe aus
Bei den vielen verschiedenen verfügbaren Lösungen für Projektabläufe kann es schwierig sein zu entscheiden, welche Software für Projektabläufe am besten zu deinen Anforderungen passt.
Berücksichtige beim Erstellen deiner Vorauswahl, Testen und Auswählen von Software für Projektabläufe Folgendes:
- Welches Problem möchten Sie lösen - Beginnen Sie damit, die Funktionslücke in der Projektablaufsoftware zu identifizieren, die Sie schließen möchten, um zu verdeutlichen, welche Funktionen und Möglichkeiten die Projektablaufsoftware bieten muss.
- Wer wird sie verwenden müssen - Um Kosten und Anforderungen zu bewerten, sollten Sie berücksichtigen, wer die Software verwenden wird und wie viele Lizenzen Sie benötigen. Sie müssen beurteilen, ob nur Fachkräfte im Projektmanagement oder die gesamte Organisation Zugriff benötigen. Wenn das geklärt ist, lohnt es sich zu überlegen, ob Sie Benutzerfreundlichkeit für alle oder Geschwindigkeit für Ihre besonders erfahrenen Anwender der Projektablaufsoftware priorisieren.
- Mit welchen anderen Werkzeugen muss sie funktionieren - Klären Sie, welche Werkzeuge Sie ersetzen, welche bestehen bleiben und in welche Werkzeuge Sie integrieren müssen, etwa Buchhaltungs-, CRM- oder HR-Software. Sie müssen entscheiden, ob die Werkzeuge miteinander integriert werden müssen oder ob Sie alternativ mehrere Werkzeuge durch ein einziges konsolidiertes Werkzeug für Projektabläufe ersetzen können.
- Welche Ergebnisse sind wichtig - Überlegen Sie, welches Ergebnis die Software liefern muss, damit sie als erfolgreich gilt. Berücksichtigen Sie, welche Fähigkeit Sie hinzugewinnen oder was Sie verbessern möchten und wie Sie den Erfolg messen werden. Ein mögliches Ergebnis könnte beispielsweise darin bestehen, einen besseren Einblick in die Leistung zu erhalten. Sie könnten die Funktionen von Projektablaufsoftware bis zum Umfallen vergleichen, aber wenn Sie nicht über die Ergebnisse nachdenken, die Sie erreichen möchten, verschwenden Sie möglicherweise viel wertvolle Zeit.
- Wie sie innerhalb Ihrer Organisation funktionieren würde - Berücksichtigen Sie die Softwareauswahl gemeinsam mit Ihren Arbeitsabläufen und Ihrer Umsetzungsmethodik. Bewerten Sie, was gut funktioniert, und welche Bereiche Probleme verursachen, die behoben werden müssen. Denken Sie daran, dass jedes Unternehmen anders ist – gehen Sie nicht davon aus, dass ein Werkzeug in Ihrer Organisation funktionieren wird, nur weil es beliebt ist.
Trends bei Projektablaufsoftware für 2025
Im Jahr 2025 hat sich die Projektablaufsoftware erheblich weiterentwickelt, angetrieben durch die Nachfrage nach effizienteren, flexibleren und integrierten Lösungen für das Projektmanagement. Da sich Organisationen weiterhin an die sich verändernde Arbeitswelt anpassen, einschließlich ortsunabhängiger und hybrider Arbeitsmodelle, wurde die Technologie hinter der Projektablaufsoftware weiterentwickelt, um diesen neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Im Folgenden habe ich einige bemerkenswerte aktuelle Trends identifiziert und aufgezeigt, wie sie den sich verändernden Anforderungen von Fachkräften im Projektmanagement gerecht werden.
Automatisierung und KI-Integration
- Mehr Automatisierung bei Routineaufgaben: Werkzeuge integrieren zunehmend Automatisierung für administrative Aufgaben wie Terminplanung, Zeiterfassung und Statusaktualisierungen. Dadurch können sich Projektmanager und Teammitglieder auf strategischere Tätigkeiten konzentrieren.
- KI-gestützte Analysen und Prognosen: Fortschrittliche Analysen und Prognosemodelle werden integriert, um Einblicke in Projektrisiken, die Effizienz der Ressourcenzuweisung und die Vorhersage von Fristen zu liefern und so ein proaktives Projektmanagement zu unterstützen.
Verbesserungen der Zusammenarbeit
- Verbesserte Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit: Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Möglichkeiten zur Zusammenarbeit in Echtzeit, einschließlich nahtloser Integration mit Kommunikationswerkzeugen, gemeinsam genutzter Arbeitsbereiche und der Live-Bearbeitung von Dokumenten, um Remote-Teams und verteilte Teams zu unterstützen.
- Zentralisierte Kommunikationsplattformen: Die Integration von integrierten Nachrichtenfunktionen und Videokonferenzwerkzeugen in Projektablaufsoftware oder deren Entwicklung ist zunehmend üblich und vereinfacht die Kommunikation zwischen verschiedenen Projektbeteiligten.
Offene Ökosysteme
- Entwicklung offener Ökosysteme: Einige Werkzeuge für Projektabläufe bewegen sich hin zu offeneren Ökosystemen, die Drittentwicklern erlauben, Erweiterungen und Integrationen zu erstellen und dadurch die Funktionalität der Kernplattform weiter auszubauen.
Neue und ungewöhnliche Funktionen
- Virtuelle und erweiterte Realität für die Projektplanung: Die Integration von VR- und AR-Technologien zur Visualisierung und Planung von Projekten gehört zu den innovativsten Trends und bietet immersive Möglichkeiten zur Bewertung von Projektplänen und Fortschritten.
Diese Trends zeigen eine klare Entwicklung hin zur Schaffung anpassungsfähigerer, benutzerfreundlicherer und stärker integrierter Projektmanagementwerkzeuge, die den sich wandelnden Anforderungen von Unternehmen gerecht werden. Die Entwickler von Projektablaufsoftware sind sich dieser Anforderungen sehr bewusst, wie die rasante Weiterentwicklung von Funktionen zeigt, die darauf ausgelegt sind, die Projekteffizienz, die Teamzusammenarbeit und die datengestützte Entscheidungsfindung zu verbessern.
Was ist Projektablaufsoftware?
Projektablaufsoftware ist ein Tool, das Projektprozesse optimiert und automatisiert und dadurch die Effizienz und Transparenz bei der Aufgabenverwaltung und der Zusammenarbeit im Team verbessert. Diese Software bietet eine systematische und visuelle Darstellung des Projektablaufs und zeigt die Abfolge der Aktivitäten, Abhängigkeiten und Meilensteine auf.
Mit diesem Tool können Sie Projektabläufe erstellen und anpassen, die auf die individuellen Anforderungen Ihrer Projekte zugeschnitten sind. Durch die Visualisierung des gesamten Projektablaufs können Sie potenzielle Engpässe erkennen, Ressourcen strategisch zuweisen und realistische Zeitpläne festlegen.
Funktionen von Projektablaufsoftware
Projektablaufsoftware ist ein unverzichtbares Tool, das die Verwaltung verschiedener Aufgaben und Aktivitäten innerhalb eines Projekts optimiert. Sie unterstützt die Planung, Koordination und Durchführung und stellt im Allgemeinen sicher, dass jedes Teammitglied abgestimmt und produktiv arbeitet. Hier sind einige der wichtigsten Funktionen, auf die Sie bei der Auswahl eines für Sie geeigneten Projektablauf-Tools achten sollten.
- Aufgabenverwaltung: Diese Funktion ermöglicht das Erstellen, Zuweisen und Nachverfolgen von Aufgaben. Sie ist entscheidend, da sie sicherstellt, dass alle Projektaufgaben klar definiert und den richtigen Teammitgliedern zugewiesen werden, wodurch ein reibungsloser Fortschritt gefördert wird.
- Werkzeuge für die Zusammenarbeit: Diese Werkzeuge ermöglichen es Teammitgliedern, in Echtzeit zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Sie sind wichtig, da sie einen einheitlichen Ansatz zur Problemlösung und Aufgabenerledigung fördern und dadurch die Zusammenarbeit im Team verbessern.
- Terminverfolgung: Diese Funktion bietet eine visuelle oder numerische Darstellung von Aufgabenterminen. Sie ist unerlässlich, um das Projekt im Zeitplan zu halten, da sie Teammitgliedern ermöglicht, ihre Arbeit zu priorisieren und ihre Zeit effektiv zu verwalten.
- Dokumentenfreigabe und -verwaltung: Diese Funktion ermöglicht die zentrale Speicherung und den Zugriff auf Projektdokumente. Sie ist von entscheidender Bedeutung, da sie sicherstellt, dass alle Teammitglieder über die neuesten Informationen und benötigten Ressourcen verfügen, wodurch Fehler und Missverständnisse reduziert werden.
- Ressourcenzuweisung: Diese Funktion ermöglicht die Zuordnung von Ressourcen zu Aufgaben. Sie ist entscheidend, um sicherzustellen, dass jeder Aufgabe die erforderlichen Ressourcen zugewiesen werden, wodurch die Nutzung der verfügbaren Ressourcen optimiert und Engpässe verhindert werden.
- Zeiterfassung: Diese Funktion erfasst die für Aufgaben aufgewendete Zeit. Sie ist wichtig, um die Produktivität zu überwachen und Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie die Projektzeit genutzt wird, was in zukünftigen Projekten zu einer genaueren Planung und Schätzung führen kann.
- Berichte und Analysen: Diese Funktion erstellt Berichte und analysiert Projektdaten. Sie ist entscheidend, um Beteiligten Einblicke in den Projektfortschritt zu geben, Trends zu erkennen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.
- Integrationsmöglichkeiten: Die Möglichkeit, andere Tools und Plattformen zu integrieren, ist wichtig, da sie einen nahtlosen Arbeitsablauf ermöglicht, den Wechsel zwischen verschiedenen Anwendungen reduziert und die Effizienz steigert.
- Anpassbarkeit: Diese Funktion ermöglicht es, die Software an die spezifischen Anforderungen des Projekts oder Teams anzupassen. Sie ist unerlässlich, damit sich die Software an verschiedene Projektanforderungen und Arbeitsabläufe anpassen lässt und dadurch die Benutzerfreundlichkeit verbessert wird.
- Zugriffskontrollen und Sicherheit: Diese Funktion verwaltet, wer innerhalb der Software was sehen und tun kann. Sie ist entscheidend, um sensible Projektinformationen zu schützen und sicherzustellen, dass nur autorisierte Personen auf bestimmte Daten zugreifen oder bestimmte Aktionen durchführen können.
Die Auswahl der richtigen Projektablaufsoftware mit diesen Funktionen stellt sicher, dass Planung, Koordination und Durchführung optimiert werden, was zu einem effizienteren Projektabschluss führt. Sie ermöglicht es Teams, effektiver zu arbeiten, hält Projekte auf Kurs und trägt zu besseren Ergebnissen bei. Folglich kann die Auswahl einer Software, die auf die Anforderungen Ihres Projekts und den Arbeitsablauf Ihres Teams abgestimmt ist, den Erfolg Ihrer Projektmanagementaktivitäten erheblich beeinflussen.
Vorteile von Projektablaufsoftware
Projektablaufsoftware kann für Teams, die ihre Effizienz und Produktivität im Projektmanagement steigern möchten, von unschätzbarem Wert sein. Durch die Optimierung von Prozessen und die Verbesserung der Koordination bietet diese Art von Software eine Reihe von Vorteilen, die die Art und Weise, wie Organisationen Projekte durchführen, grundlegend verändern können. Hier sind fünf wesentliche Vorteile von Projektablaufsoftware, von denen Nutzer und Organisationen profitieren können:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Diese Software fördert eine kollaborative Umgebung, in der Teammitglieder problemlos Informationen teilen und kommunizieren können. Sie bietet Nutzern und Unternehmen Vorteile, indem sie Silos aufbricht, Echtzeit-Aktualisierungen und Diskussionen ermöglicht und dadurch zu einer kohärenteren und besser informierten Teamarbeit führt.
- Gesteigerte Produktivität: Durch die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben und die Bereitstellung klarer Aufgabenverteilungen steigert Projekt-Workflow-Software die Produktivität von Einzelpersonen und Teams erheblich. Nutzer profitieren von einem strukturierten Arbeitsansatz, der dazu beiträgt, den Zeitaufwand für Verwaltungsaufgaben zu reduzieren und sich stärker auf wichtige Projektaktivitäten zu konzentrieren.
- Verbesserte Projekttransparenz: Die Software bietet Dashboards und Berichtstools und ermöglicht so einen Überblick über den Projektfortschritt und die Leistung. Dieser Vorteil ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da er Managern und Stakeholdern ermöglicht, auf Grundlage von Echtzeitdaten fundierte Entscheidungen zu treffen, und dabei hilft, Projekte im Zeitplan und innerhalb des Budgets zu halten.
- Besseres Ressourcenmanagement: Die Software ermöglicht die effektive Zuweisung und Nachverfolgung von Ressourcen, einschließlich Zeit, Budget und Arbeitskräften. Dieser Vorteil unterstützt Organisationen bei der Optimierung ihrer Ressourcennutzung und stellt sicher, dass keine Ressource überlastet oder unzureichend genutzt wird, was zu einer effizienteren Projektdurchführung führt.
- Optimierter Arbeitsablauf: Projekt-Workflow-Software standardisiert Prozesse über mehrere Projekte hinweg und erleichtert so die gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte. Dieser einheitliche Ansatz bietet Nutzern Vorteile, indem er Komplexität und Verwirrung reduziert, und hilft Unternehmen dabei, eine konsistente Projektdurchführung aufrechtzuerhalten, wodurch sich die Gesamtqualität und Effizienz verbessern.
Die Einführung von Projekt-Workflow-Software bietet sowohl Nutzern als auch Organisationen überzeugende Vorteile. Sie vereinfacht nicht nur Aufgaben des Projektmanagements, sondern verbessert auch die Strategie für die gesamte Projektdurchführung, was zu höheren Erfolgsquoten führt. Für potenzielle Käufer ist das Verständnis dieser Vorteile entscheidend, um eine fundierte Entscheidung zu treffen, die langfristige Verbesserungen ihrer Projektmanagementpraktiken ermöglicht.
Kosten und Preise für Projekt-Workflow-Software
Bei der Auswahl von Projekt-Workflow-Software ist es wichtig, die Bandbreite der verfügbaren Tarif- und Preisoptionen zu verstehen. Diese Tarife sind auf die Bedürfnisse unterschiedlich großer Unternehmen ausgelegt – von kleinen Start-ups bis hin zu großen Unternehmen –, wobei jedes Unternehmen eigene Anforderungen und Budgetbeschränkungen hat.
Die Preise können je nach angebotenen Funktionen, Anzahl der Nutzer und zusätzlichen Leistungen wie Support und Schulungen stark variieren. Nachfolgend finden Sie eine detaillierte Übersicht über die gängigen Tarifarten, ihre Durchschnittspreise und die jeweils typischerweise enthaltenen Funktionen.
Vergleichstabelle der Tarife für Projekt-Workflow-Software
| Tarifart | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
|---|---|---|
| Kostenlos | $0 | Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Nutzeranzahl, grundlegende Tools für die Zusammenarbeit, Zugang zum Community-Support |
| Standard | $10-15/user/month | Aufgaben- und Projektverfolgung, Zeiterfassung, zusätzliche Integrationen, E-Mail-Support |
| Professionell | $20-35/user/month | Erweiterte Berichte, Ressourcenmanagement, unbegrenzte Projekte, bevorzugter Support |
| Unternehmen | Individuelle Preisgestaltung | Individuelle Integrationen, erweiterte Sicherheitsfunktionen, persönlicher Kundenbetreuer, Support rund um die Uhr |
| Premium | $50-80/user/month | Portfolioverwaltung, Kapazitätsplanung, individuelles Branding, dedizierter Support |
Jeder Tarif ist auf unterschiedliche Phasen des Unternehmenswachstums zugeschnitten – vom Einstieg bis zur weltweiten Skalierung der Geschäftstätigkeit. Daher ist es bei der Auswahl eines Tarifs wichtig, den Umfang Ihrer Projekte, die Größe Ihres Teams, die spezifischen Funktionen, die Ihrem Arbeitsablauf am meisten zugutekommen, sowie Ihr Budget zu berücksichtigen, um den für Ihre Bedürfnisse am besten geeigneten Tarif auszuwählen.
Häufig gestellte Fragen zu Projekt-Workflow-Software
Finden Sie Antworten auf häufige Fragen, die andere zu diesem Thema stellen.
Was ist ein Workflow?
Im Projektmanagement ist ein Workflow eine Reihe von Aktivitäten, die erforderlich sind, um eine Aufgabe abzuschließen. Die Idee von Workflows entstand nach der Arbeit von Frederick Taylor, einem Maschinenbauingenieur, der damals die industrielle Effizienz steigern wollte. Diese Workflows können linear oder nichtlinear sein, abhängig vom jeweiligen Projekt. Als kurzes Beispiel dafür, was ein Workflow ist, stellen wir uns vor, dass wir eine Website erstellen. Der übergeordnete Ablauf wäre:
- Layout gestalten
- Code schreiben
- Website testen
- Website veröffentlichen
Ein Prozess wie dieser ist größtenteils linear, während die Aktivitäten innerhalb von Schritt 2 nichtlineare Abläufe darstellen können. In jedem Fall hilft Ihnen die Kenntnis der Abfolge der Aktivitäten dabei, den Gesamtfortschritt des Projekts schnell zu erkennen und festzustellen, ob ein Projekt planmäßig vorankommt oder nicht.
Was ist ein Workflow-Diagramm?
Ein Workflow-Diagramm ist eine grafische Darstellung der sich wiederholenden Aufgaben, die in einem Projekt nacheinander erledigt werden müssen. Dieses Diagramm basiert auf Regeln der bedingten Logik, die den korrekten Informationsfluss durch Geschäftsprozesse festlegen. Es kann Ihnen helfen, den Fortschritt jedes Schritts oder jeder Aufgabe im Projekt zu erkennen und zu verfolgen, während es sich den gewünschten Ergebnissen nähert.
Flussdiagramm-Tools wie Lucidchart verfügen über Funktionen für die Zusammenarbeit, mit denen Sie Diagramme neben einer unbegrenzten Anzahl von Nutzern erstellen und in Echtzeit sehen können, wo sich diese auf der Arbeitsfläche befinden.
Vielleicht sind Sie bereits mit der Geschäftsprozessmodellierung oder Prozessflussdiagrammen vertraut – das ist großartig! Prozessflussdiagramme werden verwendet, um die Abfolge der Schritte darzustellen, die zum Abschluss eines Prozesses erforderlich sind. Ebenso veranschaulichen Workflow-Diagramme im Projektmanagement die Schritte, Phasen oder Aktivitäten, die erforderlich sind, um ein Projekt voranzubringen.
Was ist Workflow-Management?
Wie wir in den obigen Fragen erwähnt haben, können Workflows linear oder nichtlinear sein. Aufgrund dieser Dynamik umfassen sie häufig viel Hin und Her, verzweigte Pfade sowie viele verschiedene Tools und Teams.
Workflow-Management versucht, diese Komplexität zu bewältigen, und umfasst drei Aktivitäten. Die erste besteht darin, Ihre Workflows abzubilden, die zweite darin, diese Workflows zu verfolgen, und die dritte darin, Möglichkeiten zur Optimierung zu finden – in der Regel durch Prozessautomatisierung oder Integrationen.
Beim Workflow-Management geht es vor allem um Iteration und Verbesserung.
Kann ich einen Workflow automatisieren?
Ja! Genau wie Prozesse können auch Workflows so “programmiert” werden, dass sie selbstständig ausgeführt werden. Tools wie Pipefy verfügen beispielsweise über einen interaktiven Workflow-Builder, mit dem Sie Elemente per Drag-and-drop auf eine Arbeitsfläche ziehen können.
Unser Hauptaugenmerk liegt hier auf dem Projektmanagement. Sie sollten jedoch wissen, dass dies auf viele verschiedene Anwendungsfälle zutrifft, etwa die Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Personalwesen, die Dokumentenverwaltung im Vertrieb oder einen Geschäftsablauf in der Logistik.
Welche anderen Workflow-Management-Tools kann ich verwenden?
Wenn Projekt-Workflow-Software nicht zu Ihren Anforderungen passt, gibt es zahlreiche andere Workflow-Management-Tools, die besser für Sie geeignet sein könnten. Sehen Sie sich einige unserer anderen Bewertungen von Workflow-Management-Software an:
Gibt es Optionen für die selbst gehostete Bereitstellung von Projekt-Workflow-Software für mehr Kontrolle?
Absolut, es gibt Optionen für Projekt-Workflow-Software, die eine selbst gehostete Bereitstellung anbieten. Diese Einrichtung kann Ihrem Team mehr Kontrolle über die Daten und die Anpassung des Tools geben. Sie eignet sich hervorragend für Organisationen mit strengen Anforderungen an die Datensicherheit oder für diejenigen, die ihre eigene IT-Infrastruktur verwalten möchten.
Cloudbasierte Lösungen sind aufgrund ihrer Benutzerfreundlichkeit und Skalierbarkeit beliebt. Selbst gehostete Optionen richten sich jedoch an diejenigen, die vollständige Kontrolle und Eigentum über ihre Projektmanagementumgebung priorisieren. Dafür ist etwas mehr IT-Kapazität erforderlich, um Installation, Wartung und Updates zu bewältigen. Wenn Sie jedoch über die entsprechenden Ressourcen verfügen, ist dies eine solide Wahl.
Lesen Sie unseren Artikel über On-Premises-Projektmanagement-Software, um mehr über das Verwalten von Projekten mit einer privaten Infrastruktur zu erfahren.
Wie kann ein Projekt-Workflow für mehr Geschwindigkeit optimiert werden, ohne die Qualität zu beeinträchtigen?
Um Projekt-Workflows zu beschleunigen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, ist es wichtig, die Kommunikation zu optimieren und Automatisierung zu nutzen. Hier sind drei einfache Schritte, die Sie umsetzen können:
- Vereinfachen Sie Prozesse, indem Sie unnötige Schritte entfernen und Tools verwenden, die sich wiederholende Aufgaben automatisieren.
- Priorisieren Sie Aufgaben effektiv und stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Aspekte des Projekts zuerst bearbeitet werden.
- Implementieren Sie kontinuierliche Feedbackschleifen, die schnelle Anpassungen ermöglichen, ohne den Projektfortschritt zu beeinträchtigen.
Diese Ansätze können Ihren Workflow nicht nur beschleunigen, sondern auch die Qualität der Ergebnisse erhalten oder sogar verbessern. Es geht darum, Ihre Ressourcen und Prozesse intelligent einzusetzen.
Wie kann Technologie genutzt werden, um traditionelle Projekt-Workflows zu verbessern?
Die Nutzung von Technologie zur Verbesserung traditioneller Projekt-Workflows umfasst die Integration digitaler Tools, die Kommunikation, Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit erleichtern. Dazu gehören:
- Projektmanagement-Software, um Aufgaben zu organisieren und für alle Teammitglieder sichtbar zu machen
- Kommunikationsplattformen, um Diskussionen und Entscheidungen zu optimieren
- Automatisierungstools, die sich wiederholende Aufgaben übernehmen und dadurch Zeit für komplexere Probleme freisetzen.
- Die Nutzung von Datenanalysen kann Einblicke in die Projektleistung liefern und dabei helfen, Prozesse im Laufe der Zeit zu verfeinern.
Durch die Nutzung dieser technologischen Lösungen können Projekt-Workflows effizienter, transparenter und anpassungsfähiger an sich ändernde Projektanforderungen werden.

Was kommt als Nächstes:
Wenn Sie gerade dabei sind, Software für Projekt-Workflows zu recherchieren, wenden Sie sich für kostenlose Empfehlungen an einen SoftwareSelect-Berater.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste von Softwarelösungen, die Sie prüfen können. Sie werden sogar während des gesamten Kaufprozesses unterstützt, einschließlich der Preisverhandlungen.
