Die 10 besten Werkzeuge für das Projektportfoliomanagement (PPM) im Jahr 2026

Smartsheet ist eine vielseitige Plattform für Arbeitsmanagement und Automatisierung, die Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zu planen, zu erfassen, zu verwalten, zu automatisieren und zu berichten. Dieses Tool kann einen Überblick über Projekte und Ressourcen auf hoher Ebene bieten, sodass Sie sich auf wichtige Entscheidungen konzentrieren können.

Wie wir von Senior PM, Thako Harris, erfahren haben: 'In der PM-Rolle machen es Tools wie Smartsheet einfach, die Teamzuweisung und -kapazität in Echtzeit zu sehen.'

Warum ich Smartsheet gewählt habe

Als PPM-Software unterstützt Smartsheet Teams dabei, ihr Portfolio komplexer Projekte zu steuern. Es bietet Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben. Mit Aufgabenverfolgung und Terminplanung können Teams außerdem Kampagnen präzise planen und umsetzen, während automatisierte Workflows dabei helfen, manuellen Aufwand zu reduzieren und Fehler zu minimieren. 

Ein weiterer Grund, warum Smartsheet ideal für eine starke Portfoliosteuerung ist, sind die robusten Berichterstattungs- und Analysefunktionen. Die Plattform bietet anpassbare Dashboards und Berichte, die den Nutzern wertvolle Einblicke in Projektleistung, Budgetkontrolle und Ressourcenzuweisung liefern. 

Smartsheet Hauptfunktionen

Zusätzlich zu den oben genannten Merkmalen bietet Smartsheet eine Vielzahl von Funktionen für das Projektportfoliomanagement.

• Strategische Planung: Diese Funktion hilft Ihnen, Projekte mit Unternehmenszielen und Budgets abzustimmen, sodass Ihr Portfolio echten Mehrwert liefert.
• Antragsaufnahme und Priorisierung: Sie können Projektanfragen effektiv verwalten und sicherstellen, dass sie mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, um einen reibungslosen Workflow zu gewährleisten.
• Ressourcenmanagement: Sie können Ressourcen über verschiedene Projekte hinweg verfolgen und zuweisen, um Arbeitslasten auszugleichen und die Nutzung zu optimieren, damit die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit auf die richtigen Projekte angewendet werden.
• Automatisierung: Sie können Aufgaben und Prozesse automatisieren, um Ineffizienzen zu reduzieren und Ihr Team sich auf strategische Aufgaben konzentrieren zu lassen, statt auf sich wiederholende manuelle Prozesse.

Smartsheet-Integrationen

Integrationen umfassen Docusign, Tableau, Salesforce, ServiceNow, Google Workspace, Jira, Microsoft Office 365, Box, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Slack, OneDrive, Evernote, GitHub und Zapier.

Scoro ist eine Work-Management-Software mit Funktionen für das Projektportfoliomanagement (PPM), die Unternehmen dabei unterstützt, mehrere Projekte und Portfolios effizient zu verwalten.

Warum ich Scoro ausgewählt habe

Als Projektportfoliomanagement-Software vereint Scoro alles, was Sie benötigen, an einem Ort. Das PPM-Tool von Scoro ist darauf ausgelegt, Einblicke in den Projektstatus, die Projektgesundheit und finanzielle Kennzahlen zu geben sowie die interne Zeiterfassung und das granulare Ressourcenmanagement zu erleichtern. 

Diese Funktionen sollen Übersicht und Kontrolle für verschiedene Rollen im Unternehmen bieten, einschließlich Führungskräfte, Betriebsleiter, Projektmanager, Finanzmanager und Teammitglieder. Darüber hinaus hilft das Echtzeit-Reporting, zu erkennen, welche Projekte und Kunden die Gewinnmargen am stärksten beeinflussen, damit Sie fundiertere Entscheidungen darüber treffen können, welche Projekte Sie verfolgen wollen.

Scoro Hauptfunktionen

Scoro bietet außerdem mehrere weitere Funktionen, die Ihre Fähigkeiten im Projektportfoliomanagement verbessern können.

• Anpassbare Dashboards: Sie können personalisierte Dashboards erstellen, um für Ihre Projekte relevante Leistungskennzahlen (KPIs), Aufgaben und Ziele zu verfolgen, was die Konzentration und Organisation unterstützt.
• Zeiterfassung: Es gibt mehrere Optionen zur Zeiterfassung, einschließlich eines integrierten Timers für die Echtzeitprotokollierung, mit denen Sie die Projektplanung verbessern und die Arbeitskosten effektiv verwalten können.
• Automatisiertes Budgetmanagement: Sie können Projektausgaben automatisch im Vergleich zu geplanten Budgets verfolgen, erhalten Echtzeiteinblicke in die Finanzen, um Probleme zu vermeiden, und verbessern die zukünftige Planung.
• Rechnungs- und Zahlungsmanagement: Die automatisierte Erstellung von Rechnungen auf Basis von Angeboten ist möglich, ebenso wie die Integration mit Zahlungssystemen wie Stripe, um den Abrechnungsprozess Ihrer Projekte zu vereinfachen.

Scoro Integrationen

Zu den Integrationen gehören Google Kalender, Stripe, Jira, Microsoft Exchange, Expensify, Slack, Asana, Dropbox, PayPal, QuickBooks, Xero und Sage Intacct.

Planisware ist eine Projektportfoliomanagement (PPM)-Software, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Projekte zu verwalten und zu priorisieren. Sie wurde entwickelt, um komplexe Projektportfolios zu steuern und kann individuell an die spezifischen Anforderungen unterschiedlicher Unternehmen und Branchen angepasst werden.

Warum ich Planisware ausgewählt habe

Eine der wichtigsten Funktionen sind die dynamischen Portfolio-Analysefunktionen, mit denen Manager Projekte basierend auf strategischen Unternehmenszielen kategorisieren, priorisieren und ausbalancieren können. So werden Projekte direkt mit den Unternehmensstrategien verknüpft, wodurch sichergestellt wird, dass alle Initiativen Wert schaffen und vordefinierte Geschäftsziele erreichen. Die Plattform unterstützt zudem die Planung von Portfolioszenarien mit fortschrittlichen Simulations- und Prognosetools.

Darüber hinaus bietet Planisware einen strukturierten und dennoch flexiblen Rahmen, um PMOs bei der Weiterentwicklung ihrer Projektportfoliomanagement-Praktiken zu unterstützen. Von standardisierten Prozessen und Methoden bis hin zu einer vollständig anpassbaren Benutzeroberfläche, die sich an unterschiedliche Reifegrade im Projektmanagement anpasst, unterstützt die KI-gestützte Software die Entwicklung hin zu fortschrittlicheren PPM-Praktiken.

Planisware Hauptfunktionen

Planisware bietet außerdem eine Reihe weiterer Funktionen zur Unterstützung des Projektportfoliomanagements.

• Bedarfsmanagement: Damit lassen sich Projektanträge zentralisieren und bewerten, um eine Abstimmung zwischen Bedarf und Umsetzung zu erzielen.
• Budget- und Kostenmanagement: Sie können die finanzielle Leistung von Projekten in Echtzeit überwachen und analysieren sowie verlässliche Budgetprognosen erstellen.
• Zusammenarbeit und Berichterstattung: Dies fördert die Kommunikation im Team und liefert Echtzeit-Einblicke für fundierte Entscheidungen.
• Ressourcenmanagement: Sie können die Teamkapazitäten und Arbeitslasten mit einer umfassenden Übersicht über Ressourcenaktivitäten optimal steuern.

Planisware Integrationen

Zu den Integrationen gehören Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Workspace, Oracle NetSuite, Hyperion, JD Edwards, Tableau, Qlik, Workforce, ADP, SAP, Jira, Salesforce, HubSpot und weitere.

Celoxis bietet leistungsstarke Funktionen für das Project Portfolio Management (PPM) und ermöglicht es Organisationen, ihr gesamtes Projektportfolio auf einer einheitlichen Plattform zu optimieren, zu überwachen und effizient zu steuern. Im Kern sorgt Celoxis für Transparenz über alle Projekte hinweg, sodass Führungskräfte und Projektmanager Initiativen an strategischen Geschäftszielen ausrichten und die Ressourcenzuteilung optimieren können.

Warum ich Celoxis ausgewählt habe: Mit fortschrittlichen, KI-gestützten Priorisierungstools unterstützt Celoxis Unternehmen dabei, ihre Strategien auf die wirkungsvollsten Projekte auszurichten, indem Projektkriterien wie strategische Ausrichtung, finanzielle Machbarkeit und Ressourcenverfügbarkeit analysiert werden. Dies ermöglicht fundiertere Entscheidungen und stellt sicher, dass hochwertige Initiativen die nötige Aufmerksamkeit erhalten, während weniger wichtige Projekte effizient verwaltet oder verschoben werden.

Das Echtzeit-Tracking der Projekte auf der Plattform verschafft einen unmittelbaren Überblick über Projektfortschritt, Ressourcenauslastung und finanzielle Gesundheit und sorgt so in jeder Projektphase für vollständige Transparenz. Mithilfe von KI-gestützter Predictive Analytics prognostiziert Celoxis potenzielle Risiken, Engpässe und Ressourcendefizite, sodass Teams proaktiv Maßnahmen ergreifen können, bevor Zeitpläne oder Budgets gefährdet werden. Darüber hinaus verfügt Celoxis über ein integriertes Finanzmanagement und dient als zentraler Knotenpunkt für die Verwaltung von Projektbudgets, Ist-Zahlen, Prognosen und Abweichungen.

Celoxis: Herausragende Funktionen & Integrationen

Funktionen umfassen KI-gesteuerte Algorithmen für das Ressourcenmanagement und die Optimierung des gesamten Portfolios sowie dynamische Portfolioplanung und Governance. Mit der Kapazitätsplanung in Echtzeit lassen sich Ressourcenengpässe erkennen, bevor sie zu Blockaden werden, was eine optimale Arbeitsverteilung ermöglicht. Die Plattform orientiert die Projektausführung an den strategischen Zielen, indem sie Einblick in Projektprioritäten und Leistungskennzahlen bietet, und ist deshalb eine hervorragende Wahl für Organisationen, die mehrere wichtige Projekte parallel steuern.

Integrationen bieten Anschluss an Hunderte gängige Business-Anwendungen über Integrations-Connectors und webbasierte API. Darunter sind zentrale Plattformen wie Jira, Salesforce, QuickBooks Online, Excel, Slack, Google Apps und viele mehr.

Accelo ist eine Automatisierungsplattform für professionelle Dienstleistungen, die Dienstleistungsunternehmen dabei unterstützt, Arbeiten vom ersten Kundenkontakt bis zur Auslieferung und Bezahlung zu steuern. Sie bietet Tools zur Nachverfolgung von Kundenprojekten, zur Überwachung der Teamkapazität und verbindet die Projektdurchführung mit finanziellen Ergebnissen.

Warum ich Accelo gewählt habe

Mit Accelo können Sie Ihren Quote-to-Cash-Prozess von Anfang bis Ende verwalten und Projektaufgaben, Zeiterfassung, Abrechnung und Berichterstattung verknüpfen, sodass Sie sehen können, woher die Rentabilität stammt. Es beinhaltet Echtzeit-Dashboards, die Projektbudgets, Ist-Werte und Margen anzeigen, sodass Sie nicht wochenlang warten müssen, um den Erfolg und potenzielle Risiken zu erkennen. Das Ressourcenmanagement ermöglicht es Ihnen, Aufgaben nach Fähigkeiten und Verfügbarkeit zuzuweisen, damit Ihr Team ausgelastet und effizient bleibt. Es ist auf Dienstleistungsunternehmen zugeschnitten, sodass Sie sich an die kundenspezifischen Arbeitsmodelle Ihres Teams anpassen können.

Accelo Hauptfunktionen

Accelo bietet eine Reihe weiterer Funktionen, die bei der Verwaltung Ihres Projektportfolios hilfreich sein können.

• Aufgabenmanagement: Sie können Aufgaben erstellen, zuweisen und priorisieren sowie den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, damit Ihr Team auf Kurs bleibt.
• Ressourcenzuweisung: Damit können Sie Ressourcen effizient nach Verfügbarkeit und Fähigkeiten zuweisen und Arbeitslasten über mehrere Projekte hinweg effektiv steuern.
• Budgetierung und Finanzmanagement: Sie können Projektbudgets festlegen und Ausgaben sowie Einnahmen in Echtzeit nachverfolgen, um die finanzielle Kontrolle zu behalten und die Rentabilität zu optimieren.
• Berichterstattung und Analysen: Damit lassen sich Leistungsberichte erstellen und Projektdaten auswerten, um Erkenntnisse zu gewinnen und fundierte Entscheidungen für kontinuierliche Verbesserungen zu treffen.

Accelo Integrationen

Integrationen umfassen Google Workspace, Microsoft 365, QuickBooks, HubSpot, PayPal, Zapier, Xero und Jira.

monday AI Workspace ist eine KI-gestützte Arbeitsmanagement-Plattform, die Portfoliomanagement, Ressourcenzuteilung, Projektplanung und bereichsübergreifende Berichterstattung für mehrere gleichzeitig laufende Projekte und Programme unterstützt.

Für wen ist monday AI Workspace am besten geeignet?

monday AI Workspace eignet sich besonders für PMO-Teams und Programmmanager in mittelgroßen bis großen Unternehmen, die flexible, individuell anpassbare Workflows über verschiedene Abteilungen und Projekte hinweg benötigen.

Warum ich monday AI Workspace ausgewählt habe

monday AI Workspace überzeugt mich als eine der besten Lösungen, weil keine andere PPM-nahe Plattform ein so frei gestaltbares Workflow-Management ermöglicht. Besonders ansprechend finde ich den KI-Workflow-Builder, der Automatisierungslogik aus einer Beschreibung in Alltagssprache generiert, sowie den Vibe-App-Builder, der aus einem geschäftlichen Bedarf eine funktionierende App ohne Programmieraufwand erstellt. Mein Team kann Boards, Spalten und Automatisierungsregeln exakt so konfigurieren, wie wir Portfolio-Reviews und Statusberichte durchführen möchten.

Wichtige Funktionen von monday AI Workspace

• Portfolio-Dashboards: Erstellen Sie Dashboards in Echtzeit, die den Projektstatus, KPIs und das Projektwohl mehrerer Portfolios visualisieren.
• Ressourcenmanagement-Modul: Weisen Sie Teamressourcen zentral zu und steuern Sie die Auslastung über sämtliche Vorhaben hinweg.
• Individuelle Risikospalten: Fügen Sie Risiko- und Problemspalten zu Boards hinzu, um konsistentes Risikomanagement auf Projekt- und Portfolioebene zu ermöglichen.
• Integrations-Marktplatz: Verbinden Sie über 200 externe Tools, darunter ERP- und HRIS-Lösungen zur Synchronisierung von Ausführungs-, Ressourcen- und Budgetdaten.

monday AI Workspace Integrationen

monday AI Workspace bietet Hunderte von nativen Integrationen, darunter Slack, Google Workspace, Microsoft 365, Salesforce, Jira, GitHub, Zoom, Dropbox, HubSpot und Zendesk. Es unterstützt außerdem Zapier und stellt eine API für individuelle Integrationen bereit.

Wrike ist eine preisgekrönte, benutzerfreundliche Projektportfolio-Management-Software, die hochgradig anpassbar ist und über KI-Funktionen verfügt, mit denen risikobehaftete Projekte erkannt und Ihr Portfolio optimiert werden können. Nutzer können Workflows, Dashboards, Berichte, Anforderungsformulare und mehr individuell gestalten.

Warum ich Wrike gewählt habe

Ich habe Wrike wegen seiner Fähigkeit gewählt, die Arbeitslasten des Teams präzise zu verfolgen – ein entscheidender Aspekt für das Projektportfolio-Management. Mit intuitiven Arbeitslastdiagrammen können Sie die Kapazität Ihres Teams visualisieren und Aufgaben umverteilen, um Überlastungen zu vermeiden und Ressourcen optimal einzusetzen.

Wrikes Echtzeit-Berichte und anpassbare Dashboards liefern die Einblicke, die Sie benötigen, um Fortschritte zu verfolgen und fundierte Entscheidungen zeitnah zu treffen. Dieser Fokus auf Arbeitslastmanagement fördert die Zusammenarbeit und sorgt dafür, dass Ihre Projekte mit den strategischen Geschäftszielen übereinstimmen.

Wichtige Funktionen von Wrike

Wrike bietet zudem mehrere weitere Funktionen, die es zu einer starken Wahl für ein Projektportfolio-Management-Tool machen.

• Anpassbare Anforderungsformulare: Mit diesen Formularen kann Ihr Team Projektanfragen nahtlos erfassen und priorisieren, sodass nur die wichtigsten Projekte vorangetrieben werden.
• Echtzeit-Budgetierungstools: Sie können finanzielle Ressourcen über Projekte hinweg zuweisen und verfolgen und Ihr Budget an die Projektziele anpassen.
• Agile-Unterstützung: Wrike bietet Flexibilität für Methoden wie Agile und hilft Ihrem Team, sich schnell an veränderte Projektanforderungen anzupassen.
• KI-Automatisierung: Die KI-Agenten von Wrike ermöglichen es Ihnen, Routineaufgaben zu automatisieren, die Effizienz in Ihren Projekten zu steigern und Ihr Team für strategischere Aufgaben zu entlasten.

Wrike-Integrationen

Zu den Integrationen gehören Microsoft Office, Google Drive, Dropbox, Salesforce und Marketo.

Epicflow ist auf die Bedürfnisse von Personen zugeschnitten, die komplexe Projektumgebungen managen, und bietet KI-gesteuerte Lösungen zur Optimierung von Projektportfolios in verschiedenen Branchen. Wenn Sie in der Geschäftsleitung oder als Projektmanager tätig sind, bietet Epicflow Lösungen für Herausforderungen bei der Ressourcenallokation und Projektplanung, damit Projekte termingerecht und budgetkonform geliefert werden.

Warum ich Epicflow gewählt habe

Ich habe mich für Epicflow entschieden, weil es als eines der wenigen Tools KI-gestützte prädiktive Analysen und eine Kontrolle der Workflows in Echtzeit bietet, die für die effektive Optimierung mehrerer Projekte entscheidend sind. Die Kapazitätsplanung erlaubt es, den Ressourcenbedarf vorauszuberechnen und Engpässe frühzeitig zu erkennen, was für Projektmanager mit Herausforderungen in der Ressourcenverteilung besonders wertvoll ist. Darüber hinaus ermöglicht die Was-wäre-wenn-Analyse von Epicflow die Untersuchung verschiedener Projektszenarien, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können, die sich an Ihren strategischen Zielen orientieren. Diese Funktionen machen Epicflow zur idealen Wahl, wenn Sie die Effizienz der Projektdurchführung und die Rentabilität insgesamt steigern möchten.

Epicflow Hauptfunktionen

Neben seinem starken Fokus auf prädiktive Analytik und Workflow-Kontrolle bietet Epicflow zahlreiche weitere Funktionen, die den Nutzen als PPM-Tool erhöhen.

• Kompetenzbasierte Aufgaben-Neuzuordnung: Ermöglicht es, Aufgaben mit passenden Kompetenzen anderen verfügbaren Ressourcen zuzuweisen und Arbeiten einfach innerhalb oder zwischen Gruppen zu verlagern.
• Zukunftslast-Diagramm: Mit diesem Tool lässt sich die Auslastung von Ressourcen vorausschauend planen und potenzielle Engpässe in der Projektpipeline erkennen.
• Kompetenz- & Attributverwaltung: Unterstützt eine effiziente Ressourcenzuweisung, indem die Teamkompetenzen den Anforderungen der Projekte zugeordnet werden.
• Echtzeit-Überblick über die Pipeline: Bietet eine umfassende Übersicht aller laufenden Projekte, damit Sie mehrere Projekte problemlos steuern können.

Epicflow Integrationen

Integrationen sind erhältlich für Jira, Microsoft Project, Oracle Primavera, SAP und Asana. Eine API ermöglicht individuelle Anbindungen und sorgt für nahtlose Koppelung mit anderen Projektmanagement- oder HRM-Systemen.

Kantata ist eine Project Portfolio Management (PPM) Plattform, die speziell für Unternehmen im Bereich der professionellen Dienstleistungen entwickelt wurde. Sie vereint Portfolio-Transparenz, Ressourcenplanung und Finanzmanagement, sodass Sie Ihren gesamten Service-Delivery-Lebenszyklus an einem Ort verwalten können.

Warum ich Kantata gewählt habe

Ich habe Kantata ausgewählt, weil es besonders gut für Teams im Bereich der professionellen Dienstleistungen geeignet ist, die eine Lösung für das Management von Projektportfolios benötigen. KI-gestützte Prognose- und Ressourcenverwaltungstools helfen Ihnen, Ihr Team optimal einzusetzen und flexibel auf geänderte Prioritäten oder Anforderungen zu reagieren.

Die Finanzmanagement-Funktionen von Kantata bieten Echtzeit-Einblicke, die Ihnen helfen, die Rentabilität und Transparenz über alle Projekte hinweg zu verbessern. Die Projekt-Gesundheits-Insights und das Risikomanagement ermöglichen es Ihnen, Aufgaben zu priorisieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen, was letztlich zur Einhaltung von Projektstandards und zur Kundenzufriedenheit beiträgt.

Wichtige Funktionen von Kantata

Kantata bietet außerdem weitere wichtige Funktionen, mit denen Sie und Ihr Team Projekte und Portfolios effizienter managen können.

• Anpassbare Dashboards: Damit kann Ihr Team wichtige Projektkennzahlen über das gesamte Portfolio hinweg einsehen und erhält Einblicke in Projektstatus und Ressourcenzuweisung.
• Problemerkennung: Mit dieser Funktion können Sie die aktuelle Gesundheit von Projekten kontrollieren, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig eingreifen zu können.
• Kollaborationstools: Unterstützen Sie eine nahtlose Kommunikation und Rückmeldung zwischen Teams und Kunden, sodass alle während des gesamten Projektverlaufs auf dem gleichen Stand sind.
• Gantt-Diagramme und Aufgabenverfolgung: Diese Funktion bietet eine visuelle Übersicht zum Fortschritt der Projekte und hilft Ihnen, Aufgaben zu priorisieren, wodurch auch Verantwortlichkeit und Kommunikation innerhalb des Teams verbessert werden.

Kantata-Integrationen

Integrationen umfassen Salesforce, SAP, Jira, Xero, BambooHR, Slack, Workday, QuickBooks, HubSpot und NetSuite.

Bubble® PPM ist eine skalierbare, hochgradig anpassbare Plattform, die für mittelgroße bis große Unternehmen entwickelt wurde, die ihre Strategie mit der Umsetzung in Einklang bringen und Effizienz sowie Verlässlichkeit in der Ausführung steigern möchten.

Warum ich Bubble® PPM gewählt habe

Ich habe mich für Bubble® PPM entschieden, weil es den Schwerpunkt auf die Entwicklung neuer Produkte (NPD) und Innovation legt – damit ist es eine ideale Lösung für Organisationen, die ihre Projektdurchführung optimieren möchten. Die Funktionen für strategische Planung, kombiniert mit anpassbaren Werkzeugen für Projekt- und Ressourcenmanagement, bieten einen maßgeschneiderten Ansatz zur Verwaltung vielfältiger Projekte.

Die Unterstützung für ortsunabhängige Zusammenarbeit sorgt dafür, dass Ihr Team standortübergreifend reibungslos zusammenarbeiten kann. Dank Integrationen mit Drittanbieter-Plattformen ist das Tool zudem äußerst flexibel einsetzbar.

40 % des internationalen Kundenstamms des Unternehmens stammen aus dem Bereich der schnelllebigen Konsumgüter (FMCG/CPG), jedoch eignet sich die Plattform ebenso für F&E, Produktentwicklung, Investitionsprojekte oder Change-Management-Programme. Um sich das kurze Erklärvideo des Unternehmens anzusehen, klicken Sie hier

Wichtige Funktionen von Bubble® PPM

Bubble® PPM bietet zahlreiche zusätzliche Funktionen für das Management von Projektportfolios.

• Echtzeit-Portfolioanalyse: Mit dieser Funktion können Sie Projekte anhand aktuellster Daten bewerten und so schnell fundierte Entscheidungen treffen.
• Szenariosimulation: Sie können verschiedene Projektergebnisse modellieren, um potenzielle Risiken und Vorteile abzuschätzen – eine große Hilfe für die strategische Planung.
• Individuelle Dashboards: Sie erstellen personalisierte Ansichten mit Projektkennzahlen und KPIs, die Ihnen einen klaren Überblick über Leistung und Prioritäten verschaffen.
• Erweitertes Ressourcenmanagement: Damit erhalten Sie Einblicke in die Kapazitätsplanung und Ressourcenzuteilung, sodass Sie sicherstellen können, dass Ihre Projekte angemessen besetzt sind.

Bubble® PPM Integrationen

Die Integrationen umfassen Outlook, Salesforce, Jira, SAP, Power BI und Microsoft Dynamics.