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Die redaktionellen Standards und Werte des Digital Project Manager

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Der Digital Project Manager wurde 2011 von Ben Aston gegründet und hat sich zu einer der größten und renommiertesten Plattformen für Informationen und Meinungsführerschaft im digitalen Projektmanagement entwickelt.

Wir verfügen über ein weitreichendes Netzwerk von Fachautoren, die umfassende Erfahrungen in der Leitung von Projekten unterschiedlichster Größenordnungen in verschiedensten Branchen mitbringen.

Unsere Mission ist es, die maßgebliche Ressource für Fachleute zu sein, die Projekte in einer digitalen Welt leiten, indem wir umfassende, ansprechende, aufschlussreiche, praxisnahe und umsetzbare Inhalte liefern, die unserem Publikum helfen, besser zu werden in dem, was sie tun.

Kompetenz und Autorität

Fachbeiträge

Unsere veröffentlichten Inhalte sind durchdrungen vom Fachwissen erfahrener Praktiker des Projektmanagements. Wir arbeiten mit Branchenexperten zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Inhalte die neuesten Trends, bewährte Methoden und innovative Strategien im digitalen Projektmanagement widerspiegeln.

Fundierte Berichterstattung und Recherche

Sorgfältige Recherche bildet die Grundlage unserer Inhalte. Unser Redaktionsteam setzt sich dafür ein, gut recherchierte und fundierte Einblicke zu bieten und garantiert so, dass unsere Leser präzise und wertvolle Informationen erhalten, um in ihrem Beruf erfolgreich zu sein und ihre Karriere zu meistern.

Fairness und Inklusivität

Vielfältige Perspektiven

Wir glauben an die Kraft der Vielfalt. Unser Team vereint unterschiedlichste Stimmen, Hintergründe und Perspektiven, um eine ganzheitliche Sicht auf das Projektmanagement zu gewährleisten.

Inklusivität in den Inhalten

Unser redaktioneller Prozess ist inklusiv und stellt sicher, dass unsere Inhalte für alle Menschen relevant und zugänglich sind – unabhängig von ihrem Erfahrungsstand oder Hintergrund im Projektmanagement.

Unabhängigkeit und redaktionelle Integrität

Redaktionelle Unabhängigkeit

Wir wahren eine strikte Trennung zwischen unseren redaktionellen Inhalten und kommerziellen Interessen. Unsere redaktionellen Entscheidungen basieren ausschließlich auf unserem Engagement, den Interessen unserer Leserschaft zu dienen.

Integrität in der Berichterstattung

Unser Team verpflichtet sich, die höchsten Standards journalistischer Integrität einzuhalten. Wir stellen sicher, dass unsere Berichterstattung unparteiisch, unabhängig und auf Wahrheit sowie Mehrwert für unser Publikum ausgerichtet ist.

Engagement für Qualität

Premium-Inhalte

Unser Team ist bestrebt, erstklassige Einblicke und Meinungsführerschaft zu schaffen und zu veröffentlichen. Wir möchten die führende Stimme im digitalen Projektmanagement sein und unsere Leser auf ihrem Weg zu beruflicher Exzellenz begleiten.

Kontinuierliche Verbesserung

Wir sind bestrebt, unsere Inhalte und deren Vermittlung kontinuierlich zu verbessern, damit wir an der Spitze des Fachgebiets bleiben und durchgehend überlegene Inhalte bieten, die zweifellos nützlich und hilfreich für unser Publikum sind.

Transparenz bei Korrekturen

Sollten nach der Veröffentlichung Ungenauigkeiten festgestellt werden, verpflichten wir uns, diese umgehend zu korrigieren und stets transparent über etwaige Änderungen zu informieren.

Unsere redaktionellen Werte und Standards sind das Fundament unserer Vertrauenswürdigkeit und Autorität im Bereich des digitalen Projektmanagements. Wir verpflichten uns, diese Prinzipien in sämtlichen veröffentlichten Inhalten hochzuhalten, damit unsere Leser stets die verlässlichsten, aufschlussreichsten und hochwertigsten Informationen erhalten.

Unser Redaktionsteam

Ben Aston

Ben Aston, Gründer

Ben ist ein Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Ben ist seit über 20 Jahren in der Branche tätig und arbeitete im Vereinigten Königreich bei Londons führenden Digitalagenturen wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB. Er hat alles geliefert – von Filmen über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und eCommerce-Seiten. Ben ist zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsenthusiast.

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Galen Low, Digitalprojektmanager

Galen ist Digitalprojektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von nutzerorientierten digitalen Transformationsinitiativen in Regierung, Gesundheitswesen, Verkehr und Einzelhandel. Er ist ein Nerd für digitales Projektmanagement, ein Förderer hochgradig kollaborativer Teams und ein impulsiver Wissensvermittler. Er ist außerdem Mitbegründer von The Digital Project Manager und Gastgeber des DPM-Podcasts.

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Trish Sammer, Senior Editor

Trish Sammer ist leitende Redakteurin von The Digital Project Manager. Ihren Einstieg fand Trish im Verlagswesen als B2B-Journalistin mit Berichterstattung über US-Arbeitsrecht und Beschäftigungsgesetze. Seit 2013 berichtet sie über Technologie. Bevor sie zum DPM-Team kam, verantwortete Trish den Projektmanagement-Content für Atlassians Work Life- und Trello-Blogs. Sie freut sich, beim DPM-Team dabei zu sein, um interessante, unterhaltsame und wirklich hilfreiche Inhalte zum Leben zu erwecken.

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Nuala Turner, Redakteurin

Nuala ist Redakteurin von The Digital Project Manager. Ihr Hintergrund liegt in Content-Strategie, Content-Produktion und Projektmanagement. Sie bringt ein ausgeprägtes Redaktionstalent und eine Leidenschaft dafür mit, mit Experten aus dem Fachgebiet in Kontakt zu treten und ihre Geschichten herauszuarbeiten, sowie sicherzustellen, dass Digitalprojektmanager im Job erfolgreich sind und Projekte mit Bravour meistern.

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Hermann Fink, Experte für Projektmanagement-Tools

Hermann Fink, Experte für Projektmanagement-Tools

Hermann Fink ist Technikenthusiast und Mitbegründer von Rünna Advertising, einer multinationalen Digitalagentur, die seit über einem Jahrzehnt aktiv ist und Kunden wie Ford, AstraZeneca, Disney und Didi betreut hat. Zusätzlich zu seiner Tätigkeit als Unternehmer sammelte Hermann Unternehmens- und Projekterfahrung während seiner Zeit bei Hewlett Packard zu Beginn der 2010er Jahre.

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