Die 10 besten Projektmanagement-Softwares für 2026

Die beste Projektmanagement-Software hilft Ihnen, Projekte zu planen, den Fortschritt zu verfolgen, Budgets zu verwalten und mit Ihrem Team an einem einzigen Ort zusammenzuarbeiten. Ohne sie sind Sie gezwungen, auf voneinander getrennte Tools wie Tabellenkalkulationen, E-Mails oder Slack-Threads zurückzugreifen. Dadurch wird es schwieriger, Zeitpläne zu verwalten, eine schleichende Ausweitung des Projektumfangs zu verhindern und Ihr Team aufeinander abzustimmen.

Nach 20 Jahren Erfahrung in der Verwaltung groß angelegter Projekte bei verschiedenen Agenturen und mehr als einem Jahrzehnt, in dem ich Softwaretests schreibe, weiß ich, worauf es bei der Bewertung von Projektmanagement-Tools hinsichtlich Leistung, Benutzerfreundlichkeit und Skalierbarkeit ankommt. Ich habe mehr als 40 Tools getestet und verglichen, um diejenigen zu ermitteln, die die Projektdurchführung tatsächlich effizienter machen.

In diesem Leitfaden finden Sie zuverlässige, speziell entwickelte Softwarelösungen, die während des gesamten Projektlebenszyklus Planung, Nachverfolgung und Kommunikation unterstützen. Jede Rezension enthält wichtige Funktionen, Vor- und Nachteile sowie eine Erläuterung, wodurch sich das jeweilige Tool auszeichnet. So können Sie die Software auswählen, die am besten zu Ihren Arbeitsabläufen und Ihrem Managementstil passt.

Vergleichstabelle der besten Projektmanagement-Tools

Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen meiner besten Projektmanagement-Softwareauswahlen zusammen und hilft Ihnen dabei, die beste Lösung für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen zu finden.

	Tool	Best For	Trial Info	Price
1	monday AI Workspace	Am besten geeignet für KI-gesteuerte Ressourcenoptimierung	14 Tage kostenloser Test	Ab $10/Nutzer/Monat	Website
2	Wrike	Am besten für große Projekte und Skalierung geeignet	14 Tage kostenlos testen	Ab $9.80/Nutzer/Monat	Website
3	Celoxis	Am besten für vereinfachte Planung und Workflows geeignet	30 Tage kostenlos testen	Ab $25/Nutzer/Monat	Website
4	Smartsheet	Am besten geeignet für individuell anpassbare Dashboards	30 Tage kostenlos testen Book Demo	Ab $9/Nutzer/Monat Get Custom Pricing	Website
5	Hive	Am besten für kollaboratives Projektmanagement geeignet	14 Tage kostenlos testen	Ab $16/Nutzer/Monat	Website
6	Copper	Am besten geeignet für Agenturen, die Vertrieb und Projektabwicklung verknüpfen möchten	14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar	Ab $9/Sitzplatz/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
7	Zoho Projects	Am besten geeignet für die Integration mit Zoho Suite	10 Tage kostenlos testen	Ab $5/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung. Kostenlose Basisversion verfügbar.	Website
8	Workzone	Am besten geeignet für umfassende Projektübersicht	Kostenlose Demo	Ab $24/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
9	ClickUp	Am besten geeignet, um mehrere einzelne Tools zu ersetzen	Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar	Unbegrenzt kostenlos, kostenpflichtige Pläne ab $9/Nutzer/Monat	Website
10	Resource Guru	Am besten zur Vermeidung von Überbelegungen geeignet	30-tägige kostenlose Testversion	Ab $4.16/Nutzer/Monat	Website

Featured Tools

1. 

   Celoxis

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.5

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2. 

   Smartsheet

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   4.5

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3. 

   Accelo

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   4.4

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Weitere Projektmanagement-Software

Hier sind einige zusätzliche Projektmanagement-Softwarelösungen, die es nicht in meine Auswahl geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind:

1. Quickbase

   Am besten für Plattform-Vielseitigkeit

2. Bubble PPM

   Am besten geeignet für Portfoliomanagement

3. Microsoft Project

   Am besten für Teams, die Microsoft 365 nutzen

4. FigJam

   Am besten für kreative Zusammenarbeit

5. Dock

   Am besten geeignet für das Kundenkooperationsmanagement

6. MeisterTask

   Am besten für einfaches Projektmanagement

7. Nifty

   Am besten geeignet für Meilenstein-Tracking

8. Plaky

   Am besten für kostengünstiges Projektmanagement geeignet

9. Kintone

   Am besten für individuelle Anwendungen

10. Forecast

    Am besten für die frühzeitige Erkennung von Projektbudgetrisiken

11. Backlog

    Am besten für Softwareentwickler

12. ProofHub

    Am besten geeignet zur Organisation per Board- und Tabellenansicht

13. Shortcut

    Ideal, um Planung und Entwicklung zu vereinen

14. Teamwork.com

    Am besten für verteilte Teams geeignet

15. awork

    E Benutzeroberfläche für Bedienbarkeit & Intuitivität

16. Jira

    Am besten für projektübergreifendes Tracking von Teams

17. Nutcache

    Am besten für fortgeschrittene Zeiterfassung

18. Basecamp

    Am besten geeignet für zentrale Projektdokumente

19. FunctionFox

    Am besten für Kreative

20. Planview AdaptiveWork

    Am besten für Ressourcenplanung in Unternehmen

21. Polaris PSA By Replicon

    Am besten für Einblicke in Projekte in Echtzeit

22. Deltek Replicon Time

    Am besten für intelligente Erfassung von Projektzeiten

23. Adobe Workfront

    Am besten für anpassbare Projektschablonen geeignet

24. PSOhub

    Am besten geeignet zur Integration von Projektmanagement mit CRM

25. ProjectManager

    Am besten geeignet für Echtzeit-Projektverfolgung und Einblicke

26. Confluence

    Am besten geeignet für Software-Manager

27. Moovila

    E Projektmanagement-Software für Projekt-Scoring-Funktionen

28. Tempo Portfolio Manager

    Am besten für komplexe Projekte

29. Easy Projects

    Am besten geeignet für die Verfolgung der Projektprofitabilität

30. Ravetree

    Am besten für dienstleistungsorientierte Unternehmen

Weitere Arten von Projektmanagement-Software

Sehen Sie sich unsere Liste der Projektmanagement-Tools an, die wir aufgrund bestimmter Funktionen oder für spezielle Anwendungsfälle in verschiedenen Branchen ermittelt und getestet haben.

Projektmanagement-Software für:

• Agil
• Architekten
• Bauwesen
• Berater
• Kreativ
• Design
• Unternehmen
• Kostenlos
• Freiberufler
• Gesundheitswesen
• Einzelpersonen
• macOS-Nutzer
• Marketing
• Fertigung
• Remote-Teams
• Kleinunternehmen
• Start-ups

Projektmanagement-Software mit:

• Kundenportalen
• Agile Nachverfolgung
• Google-Kalender-Integrationen
• Rechnungsstellung
• Bereitstellung vor Ort
• Visuelle Planung

Videoanleitung zu Projektmanagement-Tools

Sehen Sie sich unser Video zu den wichtigsten Projektmanagement-Tools an:

5 Best Project Management Software for 2026 — AI Features & Practical Use Cases

So wählen Sie Projektmanagement-Software aus

Bei langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen kann man leicht den Überblick verlieren. Damit Sie sich während Ihres Auswahlprozesses für eine Software auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:

Das ist eine Menge, die es zu verarbeiten gilt – und der Druck, alles richtig zu machen, ist groß. Daher empfehle ich, unseren Beratungsservice für Projektmanagementsoftware zu nutzen, der Ihnen dabei hilft, eine Vorauswahl von Tools zu treffen, die zu den Anforderungen Ihrer Organisation passen.

Trends bei Projektmanagementsoftware

Für meine Recherche habe ich zahlreiche Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Änderungsprotokolle verschiedener Anbieter von Projektmanagementsoftware ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich im Auge behalte:

• KI-gestützte Ressourcenprognosen: Immer mehr Tools nutzen KI, um den Ressourcenbedarf vorherzusagen. Dadurch können Teams Personal und Budgets genauer zuweisen. Der Ausgleich der Arbeitsbelastung und die Nachfrageprognose werden zum Standard, um die Effizienz zu steigern und Überlastung zu vermeiden.
• Anpassungsfähigkeit an hybride Arbeitsmodelle: Plattformen bieten zunehmend Unterstützung sowohl für das Remote-Projektmanagement als auch für das Projektmanagement im Büro, einschließlich asynchroner Kommunikation, virtueller Arbeitsbereiche und anpassbarer Arbeitsabläufe.
• Szenarioplanung für das Risikomanagement: Fortschrittliche Tools ermöglichen es Benutzern, Ergebnisse auf Grundlage von Variablen wie Budgetänderungen oder Verzögerungen zu modellieren. Dies hilft Teams, Risiken frühzeitig zu erkennen und Pläne anzupassen – ideal für komplexe Zeitpläne oder Probleme in der Lieferkette.
• Integrierte Finanzverfolgung: Immer mehr Plattformen integrieren die Finanzverfolgung in Projektabläufe. Dadurch können Teams Budgets, Ausgaben und Gewinne in Unternehmen mit mehreren Projekten und hoher Kostensensibilität verwalten, ohne auf separate Buchhaltungstools angewiesen zu sein.
• Nachhaltigkeitskennzahlen: Einige Tools bieten inzwischen Dashboards mit CO2-Erfassung und Nachhaltigkeitsanalysen. Damit können Teams Energieverbrauch, Abfall und Emissionen messen, um CSR- und Umweltziele zu erreichen.

Was ist Projektmanagementsoftware?

Projektmanagementsoftware ist ein digitales Tool, das Benutzern hilft, Arbeiten zu planen, zu organisieren, zuzuweisen und zu verfolgen, um Projekte effizienter abzuschließen.

Sie ermöglicht es Benutzern, Aufgaben zu planen, Fristen festzulegen, Ressourcen zuzuweisen, Budgets zu verwalten und effizient zu kommunizieren – von der einfachen Aufgabenverfolgung bis hin zu komplexen Projekten mit mehreren Phasen. Webbasierte Projektmanagementsoftware zentralisiert Informationen und automatisiert Routineaufgaben, um Koordination, Verantwortlichkeit und Umsetzung in verschiedenen Branchen zu verbessern.

Funktionen von Projektmanagementsoftware

Achten Sie bei der Auswahl von Projektmanagementsoftware auf die folgenden wichtigen Funktionen:

• Aufgabenverwaltung: Erstellen, weisen Sie sich und Ihrem Team Aufgaben zu und verfolgen Sie diese. Mit Projektmanagementsoftware können Sie große Projekte in überschaubare Teilaufgaben zerlegen, sodass kein Detail übersehen wird. Sie können Fristen festlegen, Beschreibungen hinzufügen und abgeschlossene Arbeiten abhaken, damit alles organisiert bleibt und vorankommt.
• Tools für die Zusammenarbeit: Kommunizieren Sie und teilen Sie Aktualisierungen direkt in Ihrem Projektarbeitsbereich. Mit integriertem Chat, Kommentarverläufen oder Dateifreigaben können Sie in Echtzeit mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, endlose E-Mail-Ketten vermeiden und sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
• Zeiterfassung: Erfassen Sie die für bestimmte Aufgaben oder gesamte Projekte aufgewendeten Stunden. So sehen Sie, wohin Ihre Zeit fließt, können genauere Projektschätzungen erstellen und sicherstellen, dass Fristen und tatsächlicher Aufwand übereinstimmen. Das ist besonders praktisch für Freiberufler oder Teams, die auf Stundenbasis abrechnen.
• Ressourcenverwaltung: Weisen Sie Personen, Tools und Budgets effizient zu. Funktionen zur Ressourcenverwaltung helfen Ihnen, Überlastungen zu vermeiden, Engpässe zu erkennen, bevor sie Probleme verursachen, und sicherzustellen, dass alle die benötigten Mittel haben, um ihre Arbeit ohne Überlastung oder Verzögerungen zu erledigen.
• Dokumentenverwaltung: Speichern, organisieren und greifen Sie an einem zentralen Ort auf Projektdokumente zu. Anstatt Dateien in zufälligen E-Mail-Verläufen zu suchen, können Sie alles – von Angeboten bis hin zu Besprechungsnotizen – genau dort aufbewahren, wo Ihr Team es benötigt, mit Versionskontrolle und Berechtigungen für zusätzliche Sicherheit.
• Gantt-Diagramme und Zeitachsen: Visualisieren Sie den Zeitplan und die Abhängigkeiten Ihres Projekts mit leicht verständlichen Diagrammen. Gantt-Diagramme zeigen, wie sich Aufgaben überschneiden, helfen Ihnen, Risiken zu erkennen und Zeitpläne bei Bedarf per Ziehen und Ablegen anzupassen.
• Berichte und Analysen: Erstellen Sie Berichte zum Projektfortschritt, zur Ressourcennutzung, zu Fristen und mehr. Diese Einblicke helfen Ihnen, Trends zu erkennen, den Erfolg zu messen und datengestützte Entscheidungen zu treffen, damit Sie zukünftige Projekte verbessern können.
• Integrationsmöglichkeiten: Verbinden Sie Ihre Projektmanagementsoftware mit anderen von Ihnen verwendeten Apps, etwa für E-Mail, Kalender oder Dateispeicherung. Dadurch verbringen Sie weniger Zeit mit dem Wechsel zwischen Tools und Ihr Arbeitsablauf bleibt nahtlos.

Gängige KI-Funktionen von Projektmanagementsoftware

Über die oben aufgeführten Standardfunktionen von Projektmanagementsoftware hinaus integrieren viele dieser Lösungen KI mit Funktionen wie:

• Automatisierte Terminplanung: KI analysiert Arbeitsauslastungen und Prioritäten, um die besten Besprechungszeiten oder Projektfristen vorzuschlagen. Dabei berücksichtigt sie die Verfügbarkeit aller Beteiligten und Aufgabenabhängigkeiten, sodass Sie sich das ständige Hin und Her bei der Kalenderplanung sparen.
• Prädiktive Projektanalysen: Durch die Untersuchung historischer Daten prognostiziert KI potenzielle Risiken oder Verzögerungen, bevor sie zu größeren Problemen werden. Sie erhalten frühzeitige Warnungen und Empfehlungen, sodass Sie Probleme proaktiv angehen können – und nicht erst, nachdem sie eskaliert sind.
• Verarbeitung natürlicher Sprache zur Aufgabenerstellung: Geben Sie einfach Ihre Projektanforderungen ein oder sprechen Sie sie aus, und die KI erstellt, kategorisiert und weist Aufgaben automatisch zu. Das beschleunigt die Planung, wenn Sie viele Details gleichzeitig koordinieren müssen.
• Ressourcenoptimierung: KI überwacht die Arbeitsauslastung und Fähigkeiten Ihres Teams und empfiehlt anschließend, wie Aufgaben am effizientesten verteilt werden können. So nutzen Sie die Stärken aller Beteiligten optimal und vermeiden sowohl Überlastung als auch Langeweile.
• Aussagekräftige Berichte: KI durchsucht alle Ihre Projektdaten, um die wichtigsten Erkenntnisse, Trends und Engpässe aufzudecken. Sie erhalten klare, umsetzbare Zusammenfassungen, ohne sich durch Zahlenmengen arbeiten zu müssen.
• Smarte Dokumentenverwaltung: KI organisiert und verschlagwortet Ihre Projektdokumente, sodass Sie benötigte Dateien sofort leichter finden – selbst wenn Sie den genauen Dateinamen vergessen haben. So bleibt allen die „Hochladen/Herunterladen-Endlosschleife“ erspart.

Vorteile von Projektmanagementsoftware

Die Einführung von Projektmanagementsoftware kann Ihrem Team und Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile bieten. Auf Folgendes können Sie sich freuen:

1. Verbesserte Zusammenarbeit: Projektmanagementtools fördern die Teamarbeit, indem sie eine zentrale Plattform für Kommunikation, Dateifreigaben und Aktualisierungen bereitstellen. Dadurch wird die Kommunikation optimiert und alle bleiben aufeinander abgestimmt.
2. Verbesserte Projektplanung: Leistungsstarke Planungsfunktionen wie Terminplanung, Ressourcenzuweisung und Meilensteinverfolgung helfen Benutzern, realistische und erreichbare Projektpläne zu erstellen.
3. Bessere Ressourcenverwaltung: Benutzer können die Verfügbarkeit überwachen, Arbeitsauslastungen verwalten und eine Überzuweisung vermeiden, um eine effiziente Nutzung von Personal und Materialien sicherzustellen.
4. Verbessertes Risikomanagement: Integrierte Tools zur Risikobewertung, -verfolgung und Planung von Gegenmaßnahmen helfen Teams, potenzielle Projektunterbrechungen zu minimieren.
5. Datengestützte Entscheidungsfindung: Echtzeitdaten und Analysen unterstützen fundierte Entscheidungen, indem sie Kennzahlen verfolgen, Trends erkennen und rechtzeitige Anpassungen ermöglichen.

Kosten & Preise für Projektmanagementsoftware

Die Auswahl einer Projektmanagement-Software erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, deren durchschnittliche Preise und typische Funktionen zusammen, die in Projektmanagement-Softwarelösungen enthalten sind:

Vergleichstabelle für Tarife von Projektmanagement-Software

Als Faustregel gilt: Kleinere Teams oder Teams, die neu im Projektmanagement sind, sollten mit einem Basis- oder kostenlosen Tarif beginnen, um wichtige Funktionen ohne zusätzliche Komplexität zu nutzen. Wenn Ihr Team wächst oder sich die Anforderungen ändern, schalten Sie mit einem fortgeschrittenen oder erweiterten Tarif weitere Tools und umfangreichere Anpassungsmöglichkeiten frei.

Typische Situationen, in denen Ihr Unternehmen ein Upgrade durchführen möchte, sind:

1. Teamerweiterung: Die Einstellung weiterer Mitarbeiter oder die Bildung neuer Teams kann die Benutzerlimits des aktuellen Tarifs überschreiten.
2. Mehr Projekte: Die gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte erfordert häufig erweiterte Funktionen und eine größere Datenkapazität.
3. Erweiterte Funktionen: Der Bedarf an Tools wie verbesserten Berichten oder stärkerer Sicherheit kann den Wechsel zu einer höheren Tarifstufe rechtfertigen.
4. Speicherbedarf: Mehr Projektdateien können zusätzlichen Speicherplatz und eine bessere Dateiverwaltung erfordern.
5. Kundenverwaltung: Wachsende Kundenbestände erfordern häufig erweiterte Kunden-Tools, die in höheren Tarifstufen enthalten sind.

Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagement-Software

Hier finden Sie einige der häufig gestellten Fragen, die ich zur Projektmanagement-Software erhalte.

Wie kann ich mein Team dazu bringen, eine neue Projektmanagement-Software zu nutzen?

Beziehen Sie Ihr Team frühzeitig in den Auswahlprozess ein und erklären Sie die Vorteile klar. Bieten Sie praktische Schulungen an und bestimmen Sie eine „Schlüsselperson“, die Fragen beantwortet. Beginnen Sie mit einer Kerngruppe, sammeln Sie Feedback und verbessern Sie Ihren Ansatz, bevor Sie die Software vollständig einführen. Das Feiern schneller Erfolge – etwa eingesparter Zeit oder besserer Zusammenarbeit – fördert die weitere Nutzung.

Wie implementiere ich eine Projektmanagement-Software?

Wählen Sie ein Tool nicht nur deshalb aus, weil es beliebt ist – konzentrieren Sie sich auf die Anforderungen und Arbeitsabläufe Ihres Teams. Unterschätzen Sie nicht den Zeitaufwand für Einrichtung und Schulung und ignorieren Sie bei der Bewertung nicht die Meinung Ihres Teams. Wenn Sie Integrationsprüfungen überspringen oder Sicherheitsfunktionen nicht überprüfen, kann dies später zu Problemen bei der Nutzung oder zu Datenrisiken führen.

Sollte ich eine Projektmanagement-Software auf Grundlage meiner Methodik auswählen?

Ja, am besten wählen Sie eine Software, die Ihre bevorzugte Methodik wie Agile, Scrum oder Wasserfall unterstützt. Einige Tools sind für bestimmte Ansätze konzipiert, während andere flexibler sind. Stellen Sie sicher, dass die Plattform die Prozesse, die Terminologie und die Berichtanforderungen Ihres Teams unterstützt.

Welche Projektmanagement-Software ist am einfachsten zu bedienen?

Legen Sie zunächst klare Ziele fest und definieren Sie die Anforderungen Ihres Teams an die Arbeitsabläufe. Wählen Sie eine Software, die diesen Anforderungen entspricht. Importieren Sie anschließend Daten oder richten Sie neue Projekte ein und schulen Sie Ihr Team mithilfe integrierter Anleitungen oder Tutorials. Weisen Sie Rollen zu, legen Sie Berechtigungen fest und konfigurieren Sie Integrationen mit anderen Tools, die Ihr Team verwendet. Überwachen Sie die Nutzung und sammeln Sie Feedback, um Einstellungen und Arbeitsabläufe für eine reibungslosere Einführung anzupassen.

Welche Projektmanagement-Software eignet sich am besten für kleine Unternehmen?

Die meisten Projektmanagement-Softwarelösungen lassen sich mithilfe integrierter Integrationen oder Drittanbieter-Konnektoren wie Zapier mit beliebten Apps wie Slack, Google Drive und Microsoft Teams verbinden. In der Regel verknüpfen Sie Ihre Konten in den Einstellungen und legen anschließend Regeln dafür fest, wie Aufgaben oder Dateien zwischen den Systemen synchronisiert werden. Dies hilft, Arbeitsabläufe zu automatisieren, und sorgt dafür, dass Ihr Team an einem Ort arbeiten kann.

Kann ich Daten von einem Projektmanagement-Tool in ein anderes migrieren?

Ja, die meisten führenden Projektmanagement-Softwares bieten Datenimportfunktionen, mit denen du Aufgaben, Benutzer, Anhänge und Projekthistorien übertragen kannst. Achte auf CSV-Importoptionen, direkte Integrationen oder spezielle Migrationstools des Anbieters. Einige Unternehmen bieten außerdem Unterstützung oder Services bei der Einführung an, um dir bei der Übertragung von Daten zu helfen, ohne wichtige Informationen zu verlieren.

Wie kann ich Projektmanagement-Software skalieren, wenn mein Team wächst?

Achte auf Plattformen mit anpassbaren Berechtigungen, erweiterten Benutzerrollen und der Möglichkeit, mehrere Projekte oder Portfolios zu verwalten. Stelle sicher, dass die Software zusätzlichen Speicherplatz, umfassende Berichte und die Integrationen unterstützt, die dein Team mit zunehmender Größe benötigt. Prüfe die Preisstufen und Zusatzoptionen, da die Kosten mit mehr Benutzern oder erweiterten Funktionen häufig steigen.

Sicherheit und Datenschutz in Projektmanagement-Software

Sicherheit und Datenschutz sind bei Online-Tools zur Aufgabenverwaltung entscheidend, um sensible Informationen zu schützen, Vorschriften einzuhalten und Vertrauen aufzubauen. Sie tragen außerdem dazu bei, unbefugten Zugriff zu verhindern, die Datenintegrität zu gewährleisten, die Geschäftskontinuität aufrechtzuerhalten sowie interne und externe Bedrohungen zu reduzieren.

Unzureichende Sicherheitsmaßnahmen führen daher dazu, dass Daten anfällig für unbefugten Zugriff, Diebstahl oder Sicherheitsverletzungen sind, was potenziell erhebliche finanzielle und Reputationsschäden verursachen kann.

Hier sind einige der Sicherheitsfunktionen, die du erwarten kannst:

• Einhaltung europäischer Standards: Die DSGVO hat die Art und Weise revolutioniert, wie SaaS-Unternehmen den Datenschutz von Kundendaten verwalten. Die meisten verlassen sich inzwischen auf große Hosting-Anbieter wie Amazon und nutzen weltweit verteilte Server, um regionale Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Author's Tip

Einige Anbieter ermöglichen dir, den Standort auszuwählen, an dem deine Instanz gehostet werden soll. Vergiss nicht, danach zu fragen.

• Datenverschlüsselung: Die Datenverschlüsselung schützt deine Informationen vor Dritten, sowohl während der Übertragung als auch im Ruhezustand. Das bedeutet, dass deine Informationen beim Senden oder Speichern geschützt sind.
• Sicherheitszertifizierungen: Der Anbieter sollte nach ISO 27001, SOC2 Typ I, Typ II, CSA STAR oder vergleichbaren Standards zertifiziert sein.

Einige Anbieter gehen transparenter mit ihren Sicherheits- und Datenschutzpraktiken um als andere, aber alle sollten entsprechende Maßnahmen umgesetzt haben. Wenn die Details nicht eindeutig sind, solltest du während deines Demotermins unbedingt nachfragen.

Wie geht es weiter?

Die Auswahl einer Projektmanagement-Software kann schwierig sein. Wenn du weitere Informationen zu einem bestimmten Anwendungsfall benötigst, kannst du jederzeit eine Demo mit dem Anbieter vereinbaren, um zu sehen, wie das Tool deine Herausforderungen bewältigen könnte.

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