Die 10 besten Projektmanagement-Software-Lösungen für 2026 ausgewählt

monday.com bietet Teams in den Bereichen Technik, Marketing und Betrieb eine flexible Plattform, um Projekte zu organisieren, Aufgaben zu verwalten und alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten, während die Arbeit von der Planung bis zur Umsetzung voranschreitet.

Für wen ist monday.com am besten geeignet?

monday.com ist ideal für mittelgroße bis große Unternehmen, die ein anpassbares System benötigen, um mehrere Projekte in Abteilungen wie Produktentwicklung, Marketing und Betrieb zu verwalten.

Warum ich monday.com ausgewählt habe

monday.com verdient seinen Platz auf meiner Bestenliste, weil der No-Code-Automatisierungsbaukasten einer der flexibelsten ist, die ich je benutzt habe. Ich kann Auslöser wie 'Wenn der Aufgabenstatus auf Erledigt wechselt, weise die nächste Aufgabe einer bestimmten Person zu und benachrichtige den Stakeholder' einrichten – alles, ohne eine einzige Zeile Code zu schreiben. Mir gefällt auch, dass monday.com Automatisierungen zwischen Boards ermöglicht, sodass bei einer Änderung einer Abhängigkeit in einem Projekt die verbundenen Boards automatisch aktualisiert werden. Genau diese funktionsübergreifende Automatisierung verhindert, dass große, bereichsübergreifende Projekte an Übergabepunkten auseinanderfallen.

monday.com Schlüsselfunktionen

• Mehrere Projektansichten: Wechseln Sie zwischen Gantt-, Kanban-, Kalender- und Zeitachsenansichten, um die Arbeitsweise Ihres Teams optimal abzubilden.
• Anpassbare Dashboards: Erstellen Sie Echtzeit-Dashboards, die Daten aus mehreren Boards zusammenführen und Stakeholdern einen klaren Projektüberblick bieten.
• Abhängigkeiten von Aufgaben: Verknüpfen Sie Aufgaben miteinander, sodass bei einer Verzögerung eines Elements die verbundenen Aufgaben automatisch entsprechend dem neuen Zeitplan angepasst werden.
• Workload-Management: Sehen Sie, wie die Arbeit auf die Teammitglieder verteilt ist und weisen Sie Aufgaben aus der Arbeitslastansicht neu zu.

monday.com Integrationen

Zu den Integrationen gehören Salesforce, QuickBooks, HubSpot, Zendesk, Active Directory, GitHub, GitLab, Slack, Gmail und Microsoft Teams.

Celoxis ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams und Organisationen entwickelt wurde, die komplexe Projekte verwalten, Ressourcen verfolgen und Workflows über mehrere Abteilungen oder Kundenprojekte hinweg automatisieren müssen.

Für wen ist Celoxis am besten geeignet?

Celoxis eignet sich gut für mittelgroße bis große Teams, die eine zentrale Plattform benötigen, um mehrere Projekte, Ressourcen und Stakeholder gleichzeitig zu verwalten.

Warum habe ich Celoxis ausgewählt?

Ich habe Celoxis als eines der besten ausgewählt, weil es komplexe Planungen sehr gut handhabt, ohne den Prozess unnötig zu erschweren. Das interaktive Gantt-Diagramm passt sich Änderungen in Echtzeit automatisch an – wenn sich also eine Abhängigkeit verschiebt, wird der Zeitplan aktualisiert, ohne dass ich den gesamten Plan mühsam neu anpassen muss. Ich schätze zudem die integrierten Workflow-Apps, um Risiken, Probleme, Änderungsanfragen und Fehler direkt im Projekt zu verfolgen, sodass mein Team nicht mit mehreren separaten Tabellen jonglieren muss. Die individuellen Weiterleitungsregeln und Eskalationsrichtlinien in diesen Workflows sorgen dafür, dass die richtigen Personen zur richtigen Zeit informiert werden – ganz ohne zusätzlichen Konfigurationsaufwand.

Wichtige Funktionen von Celoxis

• Projektabrechnung: Verfolgen Sie Budgetverbrauch, Umsatzprognosen und Gewinnmargen in Echtzeit über Projekte und Portfolios hinweg.
• Kapazitätsplanung für Ressourcen: Sehen Sie die Verfügbarkeit des Teams ein, weisen Sie Aufgaben basierend auf Fähigkeiten zu und erhalten Sie sofortige Benachrichtigungen, wenn jemand überlastet ist.
• Dashboard für Portfoliomanagement: Überwachen Sie Fortschritte, Budgets und Risiken mehrerer Projekte in einer einzigen anpassbaren Ansicht.
• Kundenportal: Teilen Sie Projektupdates, Dateien und Diskussionen mit Kunden über ein kostenloses, anpassbares Portal, das in die Plattform integriert ist.

Celoxis-Integrationen

Zu den Integrationen gehören Microsoft Project, Microsoft Excel, Google Drive, Outlook, Salesforce, Jira, QuickBooks Online, Slack, Trello und Okta.

Wrike ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams in schnelllebigen Branchen entwickelt wurde, die anpassbare Workflows, fortschrittliche Ressourcenplanung und Echtzeit-Zusammenarbeit benötigen, um komplexe Projekte auf Kurs zu halten.

Für wen ist Wrike am besten geeignet?

Wrike ist besonders gut für mittelgroße bis große Teams geeignet, die mehrere parallele Projekte über abteilungsübergreifende Bereiche wie Marketing, Produktentwicklung und professionelle Dienstleistungen hinweg managen.

Warum ich Wrike gewählt habe

Wrike kommt auf meine Auswahlliste, weil es mit Projektkomplexität umgehen kann, an der viele andere Tools scheitern. Besonders gefällt mir die Portfolioansicht für übergreifendes Projektmanagement, mit der mein Team Abhängigkeiten und Arbeitsbelastungen über mehrere große Initiativen gleichzeitig verfolgen kann, ohne zwischen verschiedenen Tools wechseln zu müssen. Mit Ressourcenbuchungen kann ich Kapazitäten nach Teammitglied oder Jobrolle reservieren und Soll-Stunden mit tatsächlicher Verfügbarkeit abgleichen, sodass ich Überlastungen erkenne, bevor sie zum Problem werden. Die Aufwandsschätzung hilft außerdem dabei, Aufgaben genauer einzuplanen, da ich den Arbeitsaufwand vor der Zuweisung markieren kann – dadurch werden Liefertermine im großen Maßstab viel präziser prognostizierbar.

Wichtige Funktionen von Wrike

• Individuelle Projektansichten: Wechseln Sie zwischen Gantt-, Kanban-, Board-, Kalender- und Diagrammansichten, um den Projektfortschritt im für Ihr Team optimalen Format zu visualisieren.
• Scrum-Boards: Verwalten Sie agile Sprints mit gemeinsamen Scrum-Boards, Backlog-Priorisierung und Fortschrittsverfolgung in Echtzeit.
• Individuelle Anforderungsformulare: Erstellen Sie dynamische Erfassungsformulare, die bei Einreichung automatisch Aufgaben, Projekte und Workflows generieren.
• Wrike Copilot: Ein KI-Assistent, der Fragen beantwortet, Projektrisiken kennzeichnet und priorisierte Erkenntnisse direkt in Ihrem Arbeitsbereich bereitstellt.

Wrike-Integrationen

Zu den Integrationen gehören Microsoft Teams, Salesforce, Google Drive, Adobe Creative Cloud, Zoom, Power BI, Tableau, QuickBooks, Miro und Microsoft SharePoint.

Smartsheet ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams entwickelt wurde, die flexible Planung, Zusammenarbeit in Echtzeit und Transparenz über komplexe Projekte hinweg benötigen. Deshalb ist sie insbesondere bei Unternehmen aus den Bereichen Technik, Marketing und Betrieb beliebt, die ihre Arbeit im großen Maßstab steuern möchten.

Für wen eignet sich Smartsheet am besten?

Smartsheet ist besonders gut geeignet für mittelgroße bis große Teams in den Bereichen Projektmanagement, Betrieb und IT, die ihre Arbeit über mehrere Abteilungen oder Arbeitsströme hinweg koordinieren müssen.

Warum habe ich Smartsheet ausgewählt?

Ich habe Smartsheet als eines der besten Tools ausgewählt, weil es viel Kontrolle über das Design des Dashboards und die Präsentation der Daten bietet. Sie können Dashboards von Grund auf mit einem Drag-and-Drop-Widget-System erstellen, indem Sie Metriken, Diagramme, Berichte und Webinhalte einbinden und diese dann im Raster beliebig verschieben und anpassen. Mir gefällt, dass Sie für einzelne Widgets eigene Hex-Farbwerte anlegen, dashboardübergreifende Designs festlegen und sogar eigene Designs exportieren und unternehmensweit teilen können. Diese visuelle Konsistenz ist wichtig, wenn Sie Projektstatus an Führungskräfte oder Stakeholder präsentieren, die Informationen auf einen Blick erfassen müssen. Das automatische 10-Minuten-Refresh für veröffentlichte Dashboards hält die Daten für Stakeholder aktuell, ohne dass manuell nachgearbeitet werden muss.

Wichtige Funktionen von Smartsheet

• Gantt-Diagrammansicht: Visualisieren Sie Projektzeitpläne, legen Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben fest und passen Sie Termine an, indem Sie die Balken direkt im Diagramm verschieben.
• Automatisierte Workflows: Richten Sie No-Code-Automatisierungsregeln ein, um Benachrichtigungen, Genehmigungsanfragen oder Zeilenaktualisierungen basierend auf von Ihnen definierten Bedingungen in Ihren Tabellen auszulösen.
• Ressourcenmanagement: Sehen Sie die Kapazität Ihres Teams über Projekte hinweg, weisen Sie Aufgaben nach Rolle oder direkt einzelnen Personen zu und verfolgen Sie Arbeitszeiten im Vergleich zu geplanten Stunden.
• Baseline-Verfolgung: Erfassen Sie eine Momentaufnahme Ihres ursprünglichen Projektplans und vergleichen Sie diese mit dem aktuellen Fortschritt, um Abweichungen bei Zeitplan und Budget zu messen.

Smartsheet-Integrationen

Zu den Integrationen gehören Adobe, AWS, Box, DocuSign, Dropbox, Google, Power BI, SAP, Jira und Microsoft.

Productive ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Agenturen und Dienstleistungsunternehmen entwickelt wurde, die Projekte, Budgets, Ressourcen und Rentabilität an einem Ort verwalten müssen.

Für wen ist Productive am besten geeignet?

Productive eignet sich besonders für Digitalagenturen, Kreativstudios und Beratungsfirmen, die Projekterfolg und finanzielle Leistung gemeinsam verfolgen müssen.

Warum ich Productive gewählt habe

Productive steht auf meiner Auswahlliste, weil es Projektdurchführung und finanzielle Leistung miteinander verbindet – auf eine Art, die die meisten Projektmanagement-Tools nicht bieten. Mir gefällt, dass jede von meinem Team protokollierte Stunde das Projektbudget in Echtzeit aktualisiert – so sehe ich sofort die Rentabilität, ohne auf einen monatlichen Finanzbericht warten zu müssen. Die Budgetüberschreitungswarnungen sind hilfreich: Ich kann individuelle Schwellenwerte festlegen, sodass das Team benachrichtigt wird, bevor ein Projekt sein Budget überzieht, nicht erst danach. Für Agenturprojekte ist die Möglichkeit, große Projekte in separate Budgetphasen aufzuteilen, praktisch, um dauerhafte Kundenaufträge besser zu verwalten.

Wichtige Funktionen von Productive

• Mehrere Projektansichten: Wechseln Sie je nach Präferenz Ihres Teams zwischen Gantt, Kanban-Board, Zeitachse, Kalender, Listen- und Tabellenansicht.
• Ressourcenplanung: Sehen Sie die Auslastung des Teams, verteilen Sie Aufgaben gleichmäßig und verwalten Sie Urlaubsanträge direkt im Ressourcenplaner.
• Projektvorlagen: Duplizieren Sie komplette Projekteinstellungen – inklusive Aufgaben, Unteraufgaben, Beschreibungen und Zuweisungen –, um neue Kundenprojekte schneller zu starten.
• Automatisierte Workflows: Lösen Sie Aktionen wie das Erstellen von Rechnungen oder das Versenden von Slack-Nachrichten auf Basis von Projektaktivitäten aus, ganz ohne manuellen Aufwand.

Integrationen von Productive

Zu den Integrationen gehören Jira, HubSpot, Xero, Google Kalender, Sage, Gmail, Microsoft Outlook, Slack, BugHerd und QuickBooks.

Hive ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams in schnelllebigen Branchen entwickelt wurde, die flexible Aufgabenverwaltung, Echtzeit-Zusammenarbeit und anpassbare Workflows benötigen, um Projekte voranzutreiben und alle auf dem gleichen Stand zu halten.

Für wen eignet sich Hive besonders?

Hive ist ideal für mittelgroße Teams in den Bereichen Marketing, Betriebsabläufe und Kreativwirtschaft, die einen zentralen Arbeitsbereich benötigen, um Projekte zu verwalten und in Echtzeit zusammenzuarbeiten.

Warum ich Hive gewählt habe

Hive ist einer meiner Favoriten, weil ich es liebe, wie die Zusammenarbeit in das eigentliche Arbeiten integriert ist und nicht nur nachträglich hinzugefügt wird. Mein Team nutzt Hive Notes, um Besprechungsdokumente in Echtzeit gemeinsam zu bearbeiten und Aktionspunkte direkt in nachverfolgte Aufgaben umzuwandeln, ohne den Kontext wechseln zu müssen. Ich verlasse mich auch auf die Funktionen für Korrekturschleifen und Freigaben—Dateien können direkt in einer Projektkarte markiert und zur Freigabe weitergeleitet werden, was viele E-Mail-Wechsel erspart. Der integrierte Chat, der an bestimmte Aufgabenkarten angebunden ist, sorgt dafür, dass Unterhaltungen direkt bei den zugehörigen Aufgaben bleiben und nichts verloren geht.

Wichtige Funktionen von Hive

• Mehrere Projektansichten: Wechsle zwischen Kanban-, Gantt-, Zeitstrahl-, Kalender- und Portfolio-Ansichten, ganz so, wie dein Team die Arbeit am liebsten verfolgt.
• Ressourcenplanung: Weise Teammitgliedern Projekte zu und visualisiere ihre Verfügbarkeit über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
• Workflow-Automatisierung: Baue individuelle, automatisierte Workflows, um wiederkehrende Aufgaben wie Statusaktualisierungen, Übergaben und Erinnerungen zu automatisieren.
• Formulareingänge: Sammle eingehende Arbeitsanfragen über teilbare Formulare, die direkt in deine Hive-Projekte eingespeist werden.

Hive-Integrationen

Zu den Integrationen gehören Google Drive, Google Kalender, Dropbox, QuickBooks, Zoom, Microsoft OneDrive, Microsoft Teams, Outlook-Kalender, Jira und Slack.

Copper ist eine CRM-Plattform, die für kleine bis mittelgroße Unternehmen entwickelt wurde, die Kundenbeziehungen und Vertriebsaktivitäten zusammen mit Projektaufgaben verwalten möchten. So bleiben Kundendaten und der Projektfortschritt an einem Ort verbunden.

Für wen ist Copper am besten geeignet?

Copper eignet sich besonders für Agenturen und dienstleistungsorientierte Unternehmen, die Kundenbeziehungen und Projektabwicklung in einer einzigen Plattform steuern müssen.

Warum ich Copper gewählt habe

Ich habe Copper zu den besten gezählt, weil es die Übergabe vom Vertrieb an die Projektabwicklung so handhabt, wie es viele Agenturen sich wünschen. Sobald ein Geschäftsabschluss erfolgt, lässt sich dieser direkt in eine Projektpipeline duplizieren—kein Übergabedokument, keine erneute Eingabe von Kundendaten, keine Briefing-Übergabe in ein anderes Tool. Der Kundenkontext, den Ihr Vertriebsteam aufgebaut hat, fließt einfach weiter. Sehr hilfreich finde ich auch die Pipeline-Automatisierungen, mit denen Sie Aufgaben automatisch erstellen oder E-Mails versenden können, sobald ein Projekt einen neuen Abschnitt erreicht—so geht zwischen Kickoff und Auslieferung nichts verloren. Für Agenturen, die sowohl Neugeschäft als auch aktives Kundengeschäft bedienen, machen diese beiden Workflows an einem Ort—mit gemeinsamem Aktivitätenfeed für das ganze Team—einen echten operativen Unterschied aus.

Copper Schlüsselfunktionen

• Kontakt- und Beziehungsmanagement: Speichern und organisieren Sie alle Kundendaten, Kommunikationshistorien und Beziehungskontexte in einem einzigen Datensatz.
• Individuelle Berichterstattung: Erstellen Sie individuelle Berichte, um Teamaktivitäten, Umsatzerwartungen und Kundenentwicklungen über Ihre Pipeline hinweg zu verfolgen.
• E-Mail-Serien und Automatisierung: Richten Sie automatisierte E-Mail-Sequenzen ein, die je nach Pipeline-Statuswechsel oder Formulareingaben ausgelöst werden.
• Mobile App: Protokollieren Sie Anrufe und SMS automatisch vom Mobilgerät, damit Kundeninteraktionen auch ohne manuelle Dateneingabe erfasst werden.

Copper-Integrationen

Integrationen sind unter anderem Gmail, Google Calendar, Google Drive, Mailchimp, Google Sheets, LinkedIn, RingCentral, DocuSign, QuickBooks und Dropbox.

Bonsai Agentursoftware bietet kreativen Agenturen und Beratungsunternehmen einen einheitlichen Arbeitsplatz, um Projekte zu verwalten, mit Kunden zusammenzuarbeiten, Zeit zu erfassen und die Abrechnung zu steuern – alles an einem Ort.

Für wen ist Bonsai Agentursoftware am besten geeignet?

Bonsai Agentursoftware eignet sich besonders für kleine bis mittelgroße Agenturen – ob kreativ, im Marketing oder in der Beratung –, die ihre Kundenprojekte und Finanzen in einem einzigen Tool organisieren möchten.

Warum habe ich Bonsai Agentursoftware gewählt

Bonsai Agentursoftware hat es auf meine Auswahlliste geschafft, weil sie den gesamten Lebenszyklus eines Agenturprojekts abdeckt – von der Projektdefinition und Ressourcenzuordnung über die Zeiterfassung bis hin zur Budgetberichterstattung – ohne dass für jede Phase ein separates Tool notwendig ist. Besonders gefällt mir das Echtzeit-Tracking von Budget und Marge, das sofort nach einer Buchung aktualisiert wird. So kann mein Team Abweichungen frühzeitig erkennen und eingreifen. Der integrierte Aufgaben-Timer ermöglicht es uns, Stunden direkt aus Aufgaben zu erfassen, die automatisch in die Budgetberichte des Projekts einfließen. Diese enge Verbindung zwischen der Umsetzung von Aufgaben und dem finanziellen Überblick macht Bonsai wirklich hilfreich für das ganzheitliche Agenturprojektmanagement.

Schlüsselfunktionen der Bonsai Agentursoftware

• Aufgabenschätzungen: Zeitaufwandschätzungen zu Aufgaben hinzufügen und Berichte über geplante vs. tatsächliche Stunden erstellen, um Überschreitungen zu identifizieren und die künftige Planung zu verbessern.
• Live-Kapazitätsüberwachung: Die Auslastung des Teams in Echtzeit sehen, inklusive automatischer Anpassungen für Teilzeitkräfte und Feiertage, während Sie planen.
• Aufgabenansichten: Zwischen Kanban-, Gantt- und Kalenderansicht wechseln, um Aufgabenfortschritte zu überwachen und Projektzeitpläne zu visualisieren.
• Vorläufige Zuweisungen: Ressourcen vorab für potenzielle Projekte mit Platzhalterbuchungen einplanen, die sich mit der Bestätigung des Projektumfangs anpassen lassen.

Bonsai Agentursoftware Integrationen

Integrationen umfassen Stripe und Zoom.

ClickUp bringt Projektmanagement, Dokumente, Ziele und Chat in einer Plattform zusammen und ist damit besonders attraktiv für Teams, die genug haben vom Jonglieren mehrerer Tools. Besonders nützlich ist es für Technik- und Digitalteams, die ihre Arbeit zentralisieren, Prozesse automatisieren und alles – von Aufgaben bis zu Wissensdatenbanken – in einem einzigen Arbeitsbereich aufbewahren möchten. Wenn du den Wechsel zwischen verschiedenen Anwendungen reduzieren und deine Arbeitsabläufe vereinheitlichen willst, bietet ClickUp eine flexible Lösung, die sich an eine Vielzahl von Projektanforderungen anpasst.

Warum ich ClickUp gewählt habe

ClickUp hebt sich dadurch ab, dass es Projektmanagement, Dokumentation und Teamkommunikation an einem Ort vereint. Du kannst Aufgaben verwalten, Dokumente erstellen und teilen und sogar Team-Chats durchführen, ohne die Plattform zu wechseln. Ich habe mich für ClickUp entschieden, weil es Teams ermöglicht, einzelne Tools für Wikis, Zielverfolgung und Whiteboards durch einen einzigen, anpassbaren Arbeitsbereich zu ersetzen. Dieser Ansatz hilft, die Tool-Landschaft zu verkleinern und sorgt dafür, dass alle Projektinformationen miteinander verbunden bleiben.

Wichtige Funktionen von ClickUp

Weitere hervorzuhebende Funktionen von ClickUp sind:

• Individuelle Dashboards: Erstelle visuelle Dashboards, um Projektkennzahlen, Arbeitsauslastung und Fortschritte zu verfolgen.
• Automatisierungs-Builder: Richte individuelle Automatisierungen ein, um wiederkehrende Aktionen und Aufgabenaktualisierungen zu automatisieren.
• Mindmaps: Erstelle visuelle Mindmaps, um Ideen zu sammeln und Projektstrukturen zu organisieren.
• KI-Notizfunktion: Nutze KI, um während Meetings Notizen für eine bessere Dokumentation anzufertigen.

ClickUp-Integrationen

Zu den nativen Integrationen gehören Verbindungen mit Slack, HubSpot, TogglTrack, Figma, Loom, Sentry, G Suite, Dropbox, Clockify und Calendly. Außerdem kannst du über ein kostenpflichtiges Zapier-Abonnement mit weiteren 1.000+ Apps verbinden. Wenn du eigene Integrationen entwickeln möchtest, steht auch eine öffentliche API zur Verfügung.

Zoho Projects ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Plattform für Teams und Unternehmen, die Aufgaben organisieren, Fortschritte verfolgen und bei komplexen Projekten zusammenarbeiten müssen.

Für wen ist Zoho Projects am besten geeignet?

Zoho Projects eignet sich besonders gut für kleine bis mittelgroße Unternehmen, die bereits Zoho-Tools nutzen und Projektmanagement in ihre bestehenden Arbeitsabläufe integrieren möchten.

Warum habe ich Zoho Projects gewählt?

Ich habe Zoho Projects als eines der besten ausgewählt, weil es sich so nahtlos in das umfassende Zoho-Ökosystem einfügt. Mein Team verwendet Zoho CRM zusammen mit Projects, und die bidirektionale Synchronisierung sorgt dafür, dass bei Abschluss eines Geschäfts im CRM sofort ein Projekt erstellt werden kann, ohne Daten erneut eingeben zu müssen. Auch die Integration mit Zoho Books und Invoice gefällt mir – Zeitprotokolle aus Projects werden direkt in Rechnungen übertragen, sodass die Abrechnung auf Basis der erfassten Stunden per Klick möglich ist. Die Verknüpfung mit Zoho People ist ein weiteres Feature, auf das ich nicht verzichten möchte, da genehmigte Urlaubsanträge automatisch übernommen werden und ich so keine Aufgaben an abwesende Teammitglieder verteile.

Hauptfunktionen von Zoho Projects

• Gantt-Diagramm: Projektzeitpläne visualisieren, Aufgabenabhängigkeiten festlegen und Aufgaben direkt in der Diagrammansicht neu planen.
• Blueprint-Workflow-Automatisierung: Schrittweise Aufgabenworkflows gestalten, die Felder automatisch aktualisieren, Benutzer zuweisen und Benachrichtigungen bei Statusänderungen auslösen.
• Ressourcenmanagement: Die Arbeitsauslastung jedes Teammitglieds in Echtzeit einsehen und Aufgaben bei Über- oder Unterbelastung neu zuweisen.
• Projekt-Baseline-Tracking: Einen Schnappschuss des Projektplans zu jedem Zeitpunkt festhalten und mit dem tatsächlichen Verlauf vergleichen, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen.

Zoho Projects Integrationen

Integrationen umfassen Zoho CRM, Zoho Desk, Zoho People, Zoho Books, Zoho Analytics, Google Calendar, Microsoft Teams, Dropbox, GitHub und Slack.