Beste Planview-Alternativen Übersicht
Planview ist ein fortschrittliches Projektportfoliomanagement-Tool, das Funktionen für Ressourcenverwaltung, strategische Planung und Portfoliomanagement bietet. Es ist ein wertvolles Werkzeug, aber vielleicht stellen Sie fest, dass es nicht optimal zu Ihrem Team passt.
Um Ihnen bei der Auswahl einer passenden Alternative zu Planview zu helfen, habe ich verschiedene Optionen anhand meiner umfangreichen Erfahrung mit Projektmanagement-Software bewertet.
Was ist Planview?
Planview ist eine Software für Projekt- und Portfoliomanagement, die Werkzeuge für strategische Planung, Portfolio- und Ressourcenmanagement sowie Teamzusammenarbeit bietet. Sie unterstützt Ihre Entscheidungsprozesse und verbessert Geschäftsergebnisse, indem sie Einblicke in Ressourcenzuweisung, Projektverlauf und Portfoliooptimierung ermöglicht.
Warum Sie unseren Bewertungen zu Planview-Alternativen vertrauen können
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als digitale Projektmanager wissen wir, wie entscheidend und herausfordernd es ist, die richtige Software auszuwählen.
Wir investieren viel Zeit in ausführliche Recherchen, um unserer Community bessere Softwareentscheidungen zu ermöglichen. Wir haben mehr als 2.000 Werkzeuge für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und über 1.000 umfassende Softwarebewertungen verfasst. Erfahren Sie, wie wir transparent bleiben & unsere Methodik für Softwarebewertungen.
Beste Planview-Alternativen Zusammenfassung
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für strategische Planung auf Unternehmensebene | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19.90/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für abteilungsübergreifende Projektverfolgung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten für integriertes Projektmanagement und Zusammenarbeit | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für kollaboratives Tracking beim Kunden-Onboarding | Kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für All-in-One-Arbeitsbereich und Wissensmanagement | Kostenlose Testversion + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Mitglied/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für detaillierte Projektplanung und Ressourcenmanagement | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für einheitliche Projektsteuerung und Kundenabstimmung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $45/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Ideal für unternehmensweites Arbeitsmanagement und Berichterstattung | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für fortschrittliche Analysen und Prozessautomatisierung | Kostenlose Demo + 14-tägige kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 10 | Am besten für einfache Kanban-Boards und Aufgabenverfolgung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $5/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website |
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Celoxis
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Smartsheet
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Accelo
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Beste Planview-Alternativen im Vergleich
Hier finden Sie meine detaillierte Analyse und einen Überblick zu jeder Planview-Alternative. Ich habe die Vorteile und Nachteile, Funktionsmerkmale und Anwendungsfälle für jedes Tool aufgeführt, um Sie bei Ihrer Entscheidung zu unterstützen.
Scoro
Am besten geeignet für strategische Planung auf Unternehmensebene
Scoro ist eine Plattform für Professional Services Automation (PSA), mit der Sie alles von Angebots- und Projektplanung bis hin zu Rechnungsstellung und Überwachung der Rentabilität steuern können. Ich empfehle sie Teams, die verstreute Tools hinter sich lassen und ihr gesamtes Geschäft an einem Ort bündeln möchten. Sie halten Vertrieb, Projektausführung und Finanzen miteinander verknüpft, was es leichter macht, zu verstehen, was wirklich im Unternehmen passiert.
Warum es eine gute Planview-Alternative ist: Planview eignet sich gut für strategische Planung auf Unternehmensebene, aber ich habe Scoro ausgewählt, weil es für kleine bis mittelgroße Teams zugänglicher ist. Sie erhalten trotzdem einen guten Überblick über Projekte und Ressourcen, aber mit weniger Einrichtungsaufwand. Außerdem fand ich den Einstieg sehr einfach – Scoro erschlägt Sie nicht mit unnötigen Funktionen. Wer in Echtzeit die Rentabilität von Projekten verfolgen möchte, findet hier eine solide Lösung mit Wachstumspotenzial.
Besondere Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Angebots- und Budgetierungs-Tools, Kunden-CRM, Projektabrechnung, Rechnungsstellung und Fakturierung, Zeiterfassung und Kapazitätsplanung. Sie können auch Retainer verfolgen, wiederkehrende Arbeiten verwalten und Team-Auslastungen aufschlüsseln, damit niemand überlastet wird.
Integrationen beinhalten Google Calendar, HubSpot, Slack, Xero, QuickBooks, Jira, Stripe, Microsoft Exchange, Sage Intacct, Zapier, Salesforce, Dropbox und viele weitere.
Pros and Cons
Pros:
- Verfolgt die Rentabilität auf Projekt-, Kunden- und Teamebene
- Vereint Projekt-, Finanz- und Vertriebsdaten
- Starke native Buchhaltungs-Integrationen
Cons:
- Mobile Version mit weniger Funktionen
- Benötigt Konfiguration bei komplexen Anforderungen
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates
Scoro adds project revenue models, updated forecasting metrics, and Sage Intacct integration improvements for better financial management. These updates help teams track revenue based on contract types, improve project forecasting, and streamline accounting workflows. For more information, visit Scoro’s official site.
Celoxis
Am besten geeignet für abteilungsübergreifende Projektverfolgung
Celoxis ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams entwickelt wurde, die komplexe Projektportfolios verwalten, abteilungsübergreifend zusammenarbeiten und klare Einblicke in die Projektleistung erhalten möchten. Sie richtet sich an Organisationen, die eine bessere Kontrolle über Ressourcen, Zeitpläne und Berichterstattung wünschen.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Projektmanagementbüros sowie mittelgroße bis große Unternehmen, die eine koordinierte Projektverfolgung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg benötigen.
Warum Celoxis eine gute Alternative zu Planview ist
Ich habe Celoxis für die abteilungsübergreifende Projektverfolgung ausgewählt, weil es Teams ermöglicht, Abhängigkeiten zwischen Projekten und Abteilungen in einer einzigen, gemeinsamen Ansicht abzubilden. Besonders schätze ich, wie die funktionsübergreifenden Gantt-Diagramme Terminüberschneidungen aufzeigen, bevor sie zu echten Blockern werden – das ist für mich beim Koordinieren zwischen Technik, Produkt und Betrieb von unschätzbarem Wert. Das Portfolio-Dashboard bietet zudem einen aktuellen Überblick über den Status jedes Arbeitsstreams, sodass ich keine Statusupdates aus verschiedenen Teams zusammentragen muss. Für Organisationen, die mehrere gleichzeitige Projekte über verschiedene Bereiche hinweg steuern, ist diese Transparenz zu diesem Preis kaum zu finden.
Wichtige Funktionen von Celoxis
- Verfolgung der Ressourcenauslastung: Überwachen Sie die Kapazität und Zuteilung des Teams über alle aktiven Projekte hinweg in Echtzeit.
- Individuelle Projektantragsformulare: Strukturierte Antragsformulare erfassen eingehende Projektanfragen, bevor die Arbeit beginnt.
- Erfassung von Zeit- und Ausgaben: Erfassen Sie abrechenbare Stunden und Projektausgaben direkt in den jeweiligen Aufgaben.
- Interaktive Projektstatusberichte: Erstellen Sie teilbare Berichte, die aktuelle Daten aus Ihrem gesamten Projektportfolio zusammenführen.
Celoxis Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online und mehr. Es besteht zudem eine Verbindung zu Zapier, und eine API steht für individuelle Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Erweiterte Werkzeuge für das Projektportfoliomanagement
- Flexible Ressourcenzuteilung und Workload-Diagramme
- Hochgradig konfigurierbare Berichte und Dashboards
Cons:
- Benutzeroberfläche wirkt im Vergleich zu Mitbewerbern veraltet
- Wenige Optionen für agiles Projektmanagement
Am besten für integriertes Projektmanagement und Zusammenarbeit
Zoho Projects ist eine fortschrittliche Projektmanagement-Lösung, die sich durch die Integration verschiedener Aspekte der Projektplanung, -durchführung und Zusammenarbeit auszeichnet. Sie eignet sich besonders für Teams, die eine einheitliche Plattform suchen, die Aufgabenmanagement, Zeiterfassung und nahtlose Kommunikation vereint.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Zoho Projects bietet ein umfassendes Angebot an Funktionen, die nicht nur das Projektmanagement, sondern auch die Teamzusammenarbeit in einer stimmigen Umgebung unterstützen. Die Integration mit dem Zoho-Ökosystem und anderen Business-Tools macht es zu einer vielseitigen Wahl für dynamische und kollaborative Teams.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Meilensteinverfolgung, Gantt-Diagramme, Zeiterfassung, Fehlerverfolgung, Dokumentenfreigabe, Kollaborationswerkzeuge, Projektforen, anpassbare Berichte, Ressourcenzuteilung und Budgetverwaltung.
Integrationen umfassen Zoho CRM, Zoho Creator, Zoho Desk, Gmail, Google Kalender, Slack und GitHub.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Aufgaben- und Projektmanagementfunktionen
- Leistungsstarke Kollaborations-Tools
- Große Auswahl an Integrationen
Cons:
- Aufgrund der Funktionsvielfalt zeitweise überfordernd
- Anpassungsoptionen können eine gewisse Einarbeitung erfordern
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Am besten geeignet für kollaboratives Tracking beim Kunden-Onboarding
Rocketlane ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams entwickelt wurde, die eine strukturierte, transparente und kollaborative Kundenbetreuung bei Projekten wünschen. Sie eignet sich für Customer Success-, Onboarding- und Implementierungsteams, die eine reibungslose Projektausführung und stärkere Kundenbindung anstreben.
Für wen ist Rocketlane am besten geeignet?
Kunden-Onboarding- und Implementierungsteams in SaaS-Unternehmen, die ein strukturiertes, kundenorientiertes Projektmanagement benötigen.
Warum Rocketlane eine gute Alternative zu Planview ist
Ich habe Rocketlane bewusst ausgewählt, weil es sich auf das projektbezogene Tracking mit direktem Kundenkontakt während des Onboardings konzentriert. Im Gegensatz zu Planview, das auf internes Portfoliomanagement und Ressourcenverwaltung ausgelegt ist, bietet Rocketlane meinem Team einen gemeinsamen Projektraum, in dem Kunden den Aufgabenfortschritt sehen, To-Dos erledigen und ohne Nachfragen immer auf dem neuesten Stand bleiben können. Besonders schätze ich den einheitlichen Arbeitsbereich, der Aufgaben, Dokumente und Konversationen an einem Ort zusammenführt – sodass nichts mehr in E-Mail-Threads verloren geht. In der Praxis bedeutet das, dass mein Team strukturierte Onboarding-Projekte mit voller Kundentransparenz von Anfang an durchführen kann.
- Projektvorlagen: Projekte aus vorgefertigten Vorlagen starten, die automatisch mit CRM-Daten und Kontext aus früheren Projekten befüllt werden.
- Zeiterfassung: Abrechenbare Stunden direkt in Projekten protokollieren, dank integrierter, auf die Aufgaben abgestimmter Zeiterfassung.
- Ressourcen- und Personalplanung: Teammitglieder je nach Verfügbarkeit, Qualifikationen und Arbeitsbelastung auf aktive Projekte zuweisen.
- Business IQ Dashboards: Echtzeit-Berichte zu Projektstatus, Finanzen, Auslastung und Kundenzufriedenheit anzeigen.
Rocketlane-Integrationen
Rocketlane bietet native Integrationen für Slack, Salesforce, HubSpot, Jira, Google Calendar, Outlook und Zapier. Eine API für individuelle Integrationen ist ebenfalls verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Automatisierung von Onboarding-Workflows für Kunden
- Echtzeit-Zusammenarbeit bei kundenorientierten Projekten
- Fortschrittsverfolgung für Kunden und Team sichtbar
Cons:
- Begrenzte Unterstützung für Portfolio-Ressourcenmanagement
- Die erweiterten Berichtsfunktionen wirken teils einschränkend
New Product Updates from Rocketlane
Rocketlane Introduces Governance and Workforce Agents
Rocketlane introduces Governance Agents and Workforce Agents to automate delivery processes and recurring tasks. These updates help teams enforce rules and streamline project execution. For more information, visit Rocketlane’s official site.
Notion ist ein vielseitiges Tool, das als All-in-One-Arbeitsbereich dient und Notizen, Dokumente, Datenbanken und Aufgabenmanagement auf einer einzigen Plattform vereint. Es ist ideal für Teams und Einzelpersonen, die ihr Wissensmanagement zentralisieren und ihre Arbeitsabläufe an einem zugänglichen Ort optimieren möchten.
Warum es eine gute Planview-Alternative ist: Notion bietet einen einzigartigen Ansatz, verschiedene Arten von Inhalten und Funktionen in einem einheitlichen Arbeitsbereich zu verbinden. Diese Anpassungsfähigkeit macht es zu einer starken Planview-Alternative, insbesondere für Teams, die Wert auf Flexibilität und die Integration des Wissensmanagements in ihre täglichen Abläufe legen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Notizen, Datenbanken, Kanban-Boards, Wikis, Kalender, Aufgabenmanagement, Erinnerungen, das Einbetten von Dokumenten, Zusammenarbeit in Echtzeit, Unterstützung für Rich Media, Vorlagen und anpassbare Ansichten.
Integration unter anderem mit Slack, Google Kalender, Trello und GitHub.
Pros and Cons
Pros:
- Hochgradig anpassbarer Arbeitsbereich
- Integriert Notizen, Aufgaben, Datenbanken und Wikis
- Benutzerfreundliche Oberfläche
Cons:
- Leistung kann bei großen Datenmengen nachlassen
- Eingeschränkte Offline-Funktionalität
Am besten geeignet für detaillierte Projektplanung und Ressourcenmanagement
Microsoft Project ist ein fortschrittliches Projektmanagement-Tool, das für seine detaillierten Planungsfunktionen und umfassende Ressourcenverwaltung bekannt ist. Es richtet sich an Projektmanager, die fortschrittliche Werkzeuge benötigen, um komplexe Projekte genau zu planen, durchzuführen und zu überwachen.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Microsoft Project bietet Nutzern ausgefeilte Projektplanungs- und Ressourcenmanagementfunktionen, die ihresgleichen suchen. Dieses Tool liefert bei der Projektplanung Tiefe und Präzision, was bei der Steuerung von groß angelegten und anspruchsvollen Projekten von Bedeutung ist.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind unter anderem Gantt-Diagramme, Projektplanung, Ressourcenmanagement, Budgetanalyse, Aufgabenpriorisierung, anpassbare Vorlagen, Fortschrittsverfolgung, Kollaborationswerkzeuge, Berichtsfunktionen und Bedarfsmanagement.
Integrationen umfassen Microsoft Excel, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Word, Microsoft SharePoint, Procore, Microsoft Power BI, Wrike, Microsoft Office 365 Timesheet App und GanttPRO.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Werkzeuge für die Projektplanung
- Detailliertes Ressourcenmanagement
- Starke Integration in die Microsoft 365 Suite
Cons:
- Hohe Lernkurve
- Eingeschränkte Flexibilität außerhalb des Microsoft-Ökosystems
ProofHub
Am besten geeignet für einheitliche Projektsteuerung und Kundenabstimmung
ProofHub ist eine zentrale Projektmanagement-Plattform, die sich durch eine einheitliche Steuerung von Projekten sowie optimierte Korrekturschleifen mit Kunden auszeichnet. Sie ist für Teams konzipiert, die eine enge Koordination und einen klaren Freigabeprozess benötigen, um Projekte effizient abzuschließen und Kundenanforderungen präzise zu erfüllen.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: ProofHubs integrierter Ansatz zur Projektsteuerung und Kundenabstimmung trägt maßgeblich dazu bei, die Teamproduktivität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Das Tool besticht durch seine Fähigkeit, Projektplanung, Zusammenarbeit und Kundeninteraktion auf einer Plattform zu bündeln, was reibungslose Arbeitsabläufe und klare Kommunikation gewährleistet.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Portfoliomanagement, Ressourcenallokation, Zeiterfassung, Projektplanung, Nachfragemanagement, strategische Planung, Finanzmanagement, Produktlebenszyklusmanagement, Kapazitätsplanung, Kollaborationstools sowie fortschrittliche Analysen und Berichte.
Integrationen sind Google Drive, FreshBooks, Google Kalender, OneDrive, Dropbox und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Vereinheitlichtes Projektmanagement und Kundeninteraktion
- Flexible Anpassung von Aufgaben und Workflows
- Pauschalpreis für unbegrenzt viele Nutzer
Cons:
- Begrenzte erweiterte Berichtsfunktionen
- Keine mobile App-Funktionalität
Ideal für unternehmensweites Arbeitsmanagement und Berichterstattung
Workfront ist eine fortschrittliche Projektmanagement-Lösung, die speziell für Unternehmen entwickelt wurde, die ein anspruchsvolles Arbeitsmanagement und detaillierte Berichterstattung benötigen. Die Lösung überzeugt mit strategischen Tools für die Planung, Umsetzung und Analyse komplexer Projekte über verschiedene Abteilungen und Teams hinweg.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Workfronts unternehmensweites Arbeitsmanagement und die ausgefeilte Berichterstattung sind für große Organisationen unerreicht. Besonders hervorzuheben ist die Möglichkeit, komplexe Workflows zu integrieren und Erkenntnisse zu liefern, die Effizienz und Produktivität im großen Maßstab steigern.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen anpassbare Dashboards, Echtzeit-Berichte mit tiefgehender Analyse, Automatisierung von Routinetätigkeiten sowie Tools zur Ressourcenallokation und Kapazitätsplanung.
Integrationen beinhalten Adobe Creative Cloud, Jira, Salesforce und Microsoft Office 365.
Pros and Cons
Pros:
- Umfangreiche Berichts- und Analysefunktionen
- Starke Workflow-Anpassung
- Umfassende Integrationsmöglichkeiten
Cons:
- Komplexität für kleinere Teams
- Hohe Lernkurve für neue Nutzer
Am besten geeignet für fortschrittliche Analysen und Prozessautomatisierung
Businessmap ist ein dynamisches Tool, das die Projektvisualisierung und das Workflow-Management verbessert. Es ermöglicht Teams, detaillierte, anpassbare Karten zu erstellen, die verschiedene Arbeitsabläufe darstellen und so das Verständnis komplexer Prozesse auf einen Blick erleichtern.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Businessmap überzeugt durch eine klare visuelle Darstellung von Workflows, was für ein effektives Projektmanagement essenziell ist. Die Möglichkeit, die einzelnen Prozessschritte visuell nachzuverfolgen, hilft dabei, Ineffizienzen zu erkennen und Abläufe zu optimieren. Diese besondere Eigenschaft sowie die benutzerfreundliche Oberfläche machen Businessmap zu einer herausragenden Wahl unter den Projektmanagement-Tools.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen strategische Planung, Risikomanagement, Leistungsüberwachung, Projektmanagement, Datenvisualisierung, Szenarioanalyse, Budgetkontrolle, anpassbare Dashboards und Echtzeit-Reporting.
Integrationen bestehen mit Slack, Google Drive, Trello, Power BI, Looker Studio, Tableau, Asana, Microsoft Azure, Okta, One Login und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Ausgereifte Visualisierungstools
- Echtzeit-Zusammenarbeit
- Umfangreiche Integrationsmöglichkeiten
Cons:
- Begrenzte Analysefunktionen
- Könnte für neue Nutzer eine gewisse Einarbeitung erfordern
Trello ist ein benutzerfreundliches Projektmanagement-Tool, das auf Kanban-Boards basiert und eine unkomplizierte und visuelle Aufgabenverfolgung ermöglicht. Es ist für Teams und Einzelpersonen konzipiert, die eine einfache Möglichkeit benötigen, Aufgaben und Projekte ohne komplexe Einrichtung oder Schulungen zu organisieren.
Warum es eine gute Planview-Alternative ist: Trello vereinfacht das Projektmanagement durch seine intuitiven Drag-and-Drop-Kanban-Boards und den minimalistischen Ansatz. Dieser Fokus auf Einfachheit und Übersichtlichkeit hebt es in einem Markt hervor, in dem viele Tools auf komplexere Funktionen und Oberflächen setzen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen individuell anpassbare Kanban-Boards, Kartensortierung, Zuordnung von Fälligkeitsdaten, Checklistenintegration, Kollaborations-Tools, Tags und Labels, Dateianhänge, anpassbare Workflows, mobilen und Desktop-Zugriff, automatisierte Benachrichtigungen sowie Aktivitätsprotokollierung.
Integrationen umfassen Slack, Google Drive, Dropbox und Jira.
Pros and Cons
Pros:
- Intuitive Kanban-Oberfläche
- Große Auswahl an Integrationen
- Flexibel und einfach anpassbar
Cons:
- Begrenzte Funktionalität für komplexes Projektmanagement
- Starke Abhängigkeit von Power-Ups für erweiterte Funktionen
Weitere Alternativen zu Planview
Hier sind einige weitere Planview-Alternativen, die ich noch auf die Shortlist gesetzt habe. Sie haben es nicht in die Top 10 geschafft, aber falls Sie oben noch keine passende Lösung gefunden haben, lohnt sich ein Blick.
- Jira
Am besten geeignet für agile Entwicklung und Issue Tracking
- monday AI Work Platform
Am besten geeignet für visuelles Projekt-Tracking und Team-Abstimmung
- Wrike
Am besten für dynamische Gantt-Diagramme
- TeamGantt
Am besten für einfache Erstellung von Gantt-Diagrammen und Zusammenarbeit
- Redmine
Am besten geeignet für Open-Source-Projektmanagement mit Flexibilität
Weitere Bewertungen für Projektmanagement-Software
Falls Sie hier noch nicht fündig geworden sind, empfehlen wir Ihnen diese weiteren Tools, die wir ebenfalls getestet und bewertet haben:
- Projektmanagement-Software
- Ressourcenmanagement-Software
- Workflow-Automatisierungssoftware
- Zeiterfassungssoftware
- Aufgabenmanagement-Software
- Zusammenarbeitstools
- Gantt-Diagramm-Generator
- Produktivitätstools
- Projektverfolgungssoftware
- Projektplanungssoftware
Wie ich Planview-Alternativen bewerte
Ich bewerte Planview-Alternativen auf zwei Ebenen: den unverzichtbaren Funktionen wie Portfoliomanagement und Kapazitätsplanung sowie den besonderen Merkmalen, die die am besten geeigneten Optionen unterscheiden.
Kernfunktionalität (Mindestanforderungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht an) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionalitäten. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Gesamtpunktzahl von mindestens 65 % erreichen, um berücksichtigt zu werden.
- Portfoliomanagement: Ich prüfe, ob ich mehrere Projekte in einer Ansicht gruppieren, priorisieren und steuern kann – etwa indem ich einen Backlog von finanzierten Initiativen über Programme hinweg bewerte und reihe.
- Kapazitätsplanung für Ressourcen: Die richtige Zuteilung von Personen in parallele Projekte bereitet den meisten PMOs Kopfzerbrechen, daher achte ich auf Bedarfsprognosen, Auslastungsnachverfolgung und kompetenzbasierte Zuweisung.
- Strategische Roadmaps: Ich suche nach Roadmaps, die die strategischen Vorgaben mit der operativen Umsetzung verbinden – also wenn OKRs oder Unternehmensziele direkt mit den Projekten und Meilensteinen verknüpft werden, von denen sie abhängen.
- Finanz- & Budget-Tracking: Relevante Aspekte sind Budget-Konsolidierung, Abweichungsverfolgung und Prognosen sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene – insbesondere für Teams, die CapEx vs. OpEx an das Finanzwesen berichten.
- Dashboards & Berichte für Führungskräfte: Portfolio-Statusübersichten sollten auch einem VP oder PMO-Direktor dienen, ohne dass dafür ein Data Analyst nötig ist. Ich achte daher auf konfigurierbare KPIs, Drill-downs und geplante Berichte.
- Arbeits- & Aufgabenmanagement: Die ausführende Ebene ist ebenfalls wichtig – ich achte auf Aufgabenabhängigkeiten, Gantt- und Kanban-Ansichten sowie Workflow-Automatisierungen, die Lieferteams im Tagesgeschäft unterstützen.
Sobald ich eine Liste mit Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich, wodurch sich jede Plattform abhebt.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter besonders macht)
So vergleiche und unterscheide ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Szenarioplanung ist ein großes Unterscheidungsmerkmal – ich achte darauf, ob Tools alternative Zeitpläne oder Ressourcenverschiebungen modellieren können, bevor eine Portfoliomanagement-Entscheidung getroffen wird. Auch die Unterstützung für agile und hybride Methoden ist wichtig, besonders für Teams, die SAFe parallel zur klassischen Wasserfallmethode einsetzen. Ich prüfe, ob eine Plattform einen strukturierten Anfrageeingang mit Bewertungsmodellen anbietet, da PMOs ohne formalen Anfrageprozess oft in Tabellenkalkulationen und E-Mail-Threads Aufgaben priorisieren müssen.
Mehr als nur Funktionen
Das Integrationsökosystem ist einer der ersten Punkte, die ich prüfe. Wenn Ihre Delivery-Teams mit Jira oder Azure DevOps arbeiten, muss die Alternative über native Schnittstellen verfügen – nicht nur eine offene API, für die Ihr Team selbst Anpassungen entwickeln muss. Auch die Gesamtkosten über die Nutzungsdauer hinweg verdienen einen genauen Blick, denn die Lizenz- und Einführungskosten von Planview sind ein häufiger Grund, warum Teams nach Alternativen suchen. Ich betrachte außerdem die Time-to-Value: Wie schnell ein PMO die Plattform mit vorgefertigten Vorlagen und geführter Konfiguration produktiv einsetzen kann, statt monatelanger externer Unterstützung zu benötigen.
Warum nach einer Planview-Alternative suchen?
Sie sollten erwägen, nach einer Planview-Alternative zu suchen, wenn Sie:
- Kostenbedenken haben: Planview ist eine relativ preiswerte Option, aber wenn Sie weniger Lizenzen benötigen oder ein engeres Budget haben, könnte eine alternative Lösung besser geeignet sein.
- Mit Komplexität zu kämpfen haben: Die Benutzeroberfläche von Planview kann komplex sein, was die Teamleistung beeinträchtigen kann. Teams, die eine benutzerfreundlichere Oberfläche benötigen, könnten von einer alternativen Option profitieren.
- Mehr Funktionen benötigen: Planview bietet zwar umfangreiche Funktionen, aber größere Teams und Projekte könnten noch umfassendere Funktionalitäten benötigen.
- Bessere Integrationen benötigen: Wenn sich Planview nicht gut in Ihre vorhandene Systemlandschaft einfügt, müssen Sie möglicherweise eine alternative Lösung wählen, die besser mit Ihrer bestehenden Software zusammenarbeitet.
- Mehr Kundensupport wünschen: Zusätzliche Schulungen und erweiterter Kundensupport können Ihnen helfen, das Beste aus Ihrer gewählten Software herauszuholen.
Schlüsselfunktionen von Planview-Alternativen
Hier sind einige Schlüsselfunktionen von Planview, die Ihre Alternative bieten oder verbessern sollte:
- Projektportfolio-Management: Diese Funktion hilft, die Projektkapazitäten mit den Anforderungen in Einklang zu bringen und stellt sicher, dass Ressourcen effizient auf Projekte verteilt werden. Außerdem können Sie so die Ausführung von Projekten mit den Geschäftszielen abstimmen und eine optimale Ressourcennutzung in Ihrem Unternehmen gewährleisten.
- Agiles Programmmanagement: Unterstützt die Entwicklung, Planung und Umsetzung von zentralen Initiativen, erleichtert eine flexible Reaktion auf Veränderungen und hilft, den Fokus auf die Wertschöpfung zu behalten. Das ist unverzichtbar, wenn Sie Ihre agilen Methoden einführen oder verbessern möchten.
- Lean-Portfolio-Management: Verbindet strategisches Portfoliomanagement mit agiler Umsetzung, sodass Sie Ergebnisse verbessern und Ziele an die Realitäten der Ausführung anpassen können. Das ist besonders wertvoll, wenn Sie flexibel auf Veränderungen reagieren und stets einen klaren Blick auf langfristige Ziele behalten müssen.
- Enterprise-Kanban: Unterstützt die Steigerung der Teamproduktivität und organisatorischen Agilität, das effiziente Management von Arbeitsabläufen sowie die Bereitstellung von Transparenz für den Fortschritt und Abhängigkeiten von Aufgaben – entscheidend für agile Arbeitsumgebungen.
- Nachhaltige Innovation: Die Fähigkeit, den gesamten Ideenfindungsprozess von der Konzeption bis zur Umsetzung an einem Ort zu steuern, fördert eine kontinuierliche Innovation. Dies unterstützt zudem ständige Verbesserung und Weiterentwicklung – essenziell, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Workload-Management: Bietet Teams die nötigen Werkzeuge, um ihre Arbeit gemeinsam zu planen, zu steuern und zu visualisieren. So fördern Sie effektive Teamarbeit und stellen sicher, dass das Team mit Projektzielen und Fortschritt im Einklang ist.
- Strategische Planung: Mithilfe strategischer Fahrpläne können zukünftige Projekte und Initiativen skizziert werden. Dies ist entscheidend, um langfristige Ziele mit der operativen Planung abzugleichen und sicherzustellen, dass sich Ihre Organisation zielgerichtet weiterentwickelt.
