Beste Alternativen zu Planview – Auswahlliste
Planview ist ein fortschrittliches Tool für das Management von Projektportfolios und bietet Funktionen für Ressourcenmanagement, strategische Planung und Portfoliomanagement. Es ist ein wertvolles Tool, aber möglicherweise stellen Sie fest, dass es nicht optimal zu Ihrem Team passt.
Damit Sie die passende Planview-Alternative finden, habe ich auf Grundlage meiner umfangreichen Erfahrung mit Projektmanagementsoftware eine Reihe von Optionen bewertet.
Was ist Planview?
Planview ist eine Software für das Management von Projekten und Portfolios und bietet Tools für strategische Planung, Portfolio- und Ressourcenmanagement sowie die Zusammenarbeit bei der Arbeit. Sie unterstützt Ihre Entscheidungsprozesse und verbessert Geschäftsergebnisse, indem sie Einblicke in die Ressourcenverteilung, den Projektfortschritt und die Portfoliooptimierung bietet.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Zusammenfassung der besten Planview-Alternativen
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für strategische Planung auf Unternehmensebene | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19.90/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Am besten für integriertes Projektmanagement und Zusammenarbeit | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für detaillierte Projektplanung und Ressourcenmanagement | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für kollaboratives Tracking beim Kunden-Onboarding | Kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für All-in-One-Arbeitsbereich und Wissensmanagement | Kostenlose Testversion + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Mitglied/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für einheitliche Projektsteuerung und Kundenabstimmung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $45/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 7 | Ideal für unternehmensweites Arbeitsmanagement und Berichterstattung | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für fortschrittliche Analysen und Prozessautomatisierung | Kostenlose Demo + 14-tägige kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 9 | Am besten für einfache Kanban-Boards und Aufgabenverfolgung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $5/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für agile Entwicklung und Issue Tracking | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $7.91/Benutzer/Monat | Website |
Testberichte zu den besten Planview-Alternativen
Hier finden Sie meine ausführliche Analyse und einen Überblick über jede Planview-Alternative. Ich habe die Vor- und Nachteile, Funktionen und Anwendungsfälle für jedes Tool detailliert beschrieben, um Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Scoro
Am besten geeignet für strategische Planung auf Unternehmensebene
Scoro ist eine Plattform für Professional Services Automation (PSA), mit der Sie alles von Angebots- und Projektplanung bis hin zu Rechnungsstellung und Überwachung der Rentabilität steuern können. Ich empfehle sie Teams, die verstreute Tools hinter sich lassen und ihr gesamtes Geschäft an einem Ort bündeln möchten. Sie halten Vertrieb, Projektausführung und Finanzen miteinander verknüpft, was es leichter macht, zu verstehen, was wirklich im Unternehmen passiert.
Warum es eine gute Planview-Alternative ist: Planview eignet sich gut für strategische Planung auf Unternehmensebene, aber ich habe Scoro ausgewählt, weil es für kleine bis mittelgroße Teams zugänglicher ist. Sie erhalten trotzdem einen guten Überblick über Projekte und Ressourcen, aber mit weniger Einrichtungsaufwand. Außerdem fand ich den Einstieg sehr einfach – Scoro erschlägt Sie nicht mit unnötigen Funktionen. Wer in Echtzeit die Rentabilität von Projekten verfolgen möchte, findet hier eine solide Lösung mit Wachstumspotenzial.
Besondere Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Angebots- und Budgetierungs-Tools, Kunden-CRM, Projektabrechnung, Rechnungsstellung und Fakturierung, Zeiterfassung und Kapazitätsplanung. Sie können auch Retainer verfolgen, wiederkehrende Arbeiten verwalten und Team-Auslastungen aufschlüsseln, damit niemand überlastet wird.
Integrationen beinhalten Google Calendar, HubSpot, Slack, Xero, QuickBooks, Jira, Stripe, Microsoft Exchange, Sage Intacct, Zapier, Salesforce, Dropbox und viele weitere.
Pros and Cons
Pros:
- Verfolgt die Rentabilität auf Projekt-, Kunden- und Teamebene
- Vereint Projekt-, Finanz- und Vertriebsdaten
- Starke native Buchhaltungs-Integrationen
Cons:
- Mobile Version mit weniger Funktionen
- Benötigt Konfiguration bei komplexen Anforderungen
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing
Scoro now supports quote line start/end dates to build project timelines that carry into tasks and PDFs, expands ELI automation and conversation navigation, and adds partial invoicing by amount plus new accounting and HR integrations. For more information, visit Scoro's official site.
Am besten für integriertes Projektmanagement und Zusammenarbeit
Zoho Projects ist eine fortschrittliche Projektmanagement-Lösung, die sich durch die Integration verschiedener Aspekte der Projektplanung, -durchführung und Zusammenarbeit auszeichnet. Sie eignet sich besonders für Teams, die eine einheitliche Plattform suchen, die Aufgabenmanagement, Zeiterfassung und nahtlose Kommunikation vereint.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Zoho Projects bietet ein umfassendes Angebot an Funktionen, die nicht nur das Projektmanagement, sondern auch die Teamzusammenarbeit in einer stimmigen Umgebung unterstützen. Die Integration mit dem Zoho-Ökosystem und anderen Business-Tools macht es zu einer vielseitigen Wahl für dynamische und kollaborative Teams.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Meilensteinverfolgung, Gantt-Diagramme, Zeiterfassung, Fehlerverfolgung, Dokumentenfreigabe, Kollaborationswerkzeuge, Projektforen, anpassbare Berichte, Ressourcenzuteilung und Budgetverwaltung.
Integrationen umfassen Zoho CRM, Zoho Creator, Zoho Desk, Gmail, Google Kalender, Slack und GitHub.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Aufgaben- und Projektmanagementfunktionen
- Leistungsstarke Kollaborations-Tools
- Große Auswahl an Integrationen
Cons:
- Aufgrund der Funktionsvielfalt zeitweise überfordernd
- Anpassungsoptionen können eine gewisse Einarbeitung erfordern
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.
Am besten geeignet für detaillierte Projektplanung und Ressourcenmanagement
Microsoft Project ist ein fortschrittliches Projektmanagement-Tool, das für seine detaillierten Planungsfunktionen und umfassende Ressourcenverwaltung bekannt ist. Es richtet sich an Projektmanager, die fortschrittliche Werkzeuge benötigen, um komplexe Projekte genau zu planen, durchzuführen und zu überwachen.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Microsoft Project bietet Nutzern ausgefeilte Projektplanungs- und Ressourcenmanagementfunktionen, die ihresgleichen suchen. Dieses Tool liefert bei der Projektplanung Tiefe und Präzision, was bei der Steuerung von groß angelegten und anspruchsvollen Projekten von Bedeutung ist.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind unter anderem Gantt-Diagramme, Projektplanung, Ressourcenmanagement, Budgetanalyse, Aufgabenpriorisierung, anpassbare Vorlagen, Fortschrittsverfolgung, Kollaborationswerkzeuge, Berichtsfunktionen und Bedarfsmanagement.
Integrationen umfassen Microsoft Excel, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Word, Microsoft SharePoint, Procore, Microsoft Power BI, Wrike, Microsoft Office 365 Timesheet App und GanttPRO.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Werkzeuge für die Projektplanung
- Detailliertes Ressourcenmanagement
- Starke Integration in die Microsoft 365 Suite
Cons:
- Hohe Lernkurve
- Eingeschränkte Flexibilität außerhalb des Microsoft-Ökosystems
Am besten geeignet für kollaboratives Tracking beim Kunden-Onboarding
Rocketlane ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Teams entwickelt wurde, die eine strukturierte, transparente und kollaborative Kundenbetreuung bei Projekten wünschen. Sie eignet sich für Customer Success-, Onboarding- und Implementierungsteams, die eine reibungslose Projektausführung und stärkere Kundenbindung anstreben.
Für wen ist Rocketlane am besten geeignet?
Kunden-Onboarding- und Implementierungsteams in SaaS-Unternehmen, die ein strukturiertes, kundenorientiertes Projektmanagement benötigen.
Warum Rocketlane eine gute Alternative zu Planview ist
Ich habe Rocketlane bewusst ausgewählt, weil es sich auf das projektbezogene Tracking mit direktem Kundenkontakt während des Onboardings konzentriert. Im Gegensatz zu Planview, das auf internes Portfoliomanagement und Ressourcenverwaltung ausgelegt ist, bietet Rocketlane meinem Team einen gemeinsamen Projektraum, in dem Kunden den Aufgabenfortschritt sehen, To-Dos erledigen und ohne Nachfragen immer auf dem neuesten Stand bleiben können. Besonders schätze ich den einheitlichen Arbeitsbereich, der Aufgaben, Dokumente und Konversationen an einem Ort zusammenführt – sodass nichts mehr in E-Mail-Threads verloren geht. In der Praxis bedeutet das, dass mein Team strukturierte Onboarding-Projekte mit voller Kundentransparenz von Anfang an durchführen kann.
- Projektvorlagen: Projekte aus vorgefertigten Vorlagen starten, die automatisch mit CRM-Daten und Kontext aus früheren Projekten befüllt werden.
- Zeiterfassung: Abrechenbare Stunden direkt in Projekten protokollieren, dank integrierter, auf die Aufgaben abgestimmter Zeiterfassung.
- Ressourcen- und Personalplanung: Teammitglieder je nach Verfügbarkeit, Qualifikationen und Arbeitsbelastung auf aktive Projekte zuweisen.
- Business IQ Dashboards: Echtzeit-Berichte zu Projektstatus, Finanzen, Auslastung und Kundenzufriedenheit anzeigen.
Rocketlane-Integrationen
Rocketlane bietet native Integrationen für Slack, Salesforce, HubSpot, Jira, Google Calendar, Outlook und Zapier. Eine API für individuelle Integrationen ist ebenfalls verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Automatisierung von Onboarding-Workflows für Kunden
- Echtzeit-Zusammenarbeit bei kundenorientierten Projekten
- Fortschrittsverfolgung für Kunden und Team sichtbar
Cons:
- Begrenzte Unterstützung für Portfolio-Ressourcenmanagement
- Die erweiterten Berichtsfunktionen wirken teils einschränkend
New Product Updates from Rocketlane
Rocketlane Introduces Governance and Workforce Agents
Rocketlane introduces Governance Agents and Workforce Agents to automate delivery processes and recurring tasks. These updates help teams enforce rules and streamline project execution. For more information, visit Rocketlane’s official site.
Notion
Am besten für All-in-One-Arbeitsbereich und Wissensmanagement
Notion ist ein vielseitiges Tool, das als All-in-One-Arbeitsbereich dient und Notizen, Dokumente, Datenbanken und Aufgabenmanagement auf einer einzigen Plattform vereint. Es ist ideal für Teams und Einzelpersonen, die ihr Wissensmanagement zentralisieren und ihre Arbeitsabläufe an einem zugänglichen Ort optimieren möchten.
Warum es eine gute Planview-Alternative ist: Notion bietet einen einzigartigen Ansatz, verschiedene Arten von Inhalten und Funktionen in einem einheitlichen Arbeitsbereich zu verbinden. Diese Anpassungsfähigkeit macht es zu einer starken Planview-Alternative, insbesondere für Teams, die Wert auf Flexibilität und die Integration des Wissensmanagements in ihre täglichen Abläufe legen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Notizen, Datenbanken, Kanban-Boards, Wikis, Kalender, Aufgabenmanagement, Erinnerungen, das Einbetten von Dokumenten, Zusammenarbeit in Echtzeit, Unterstützung für Rich Media, Vorlagen und anpassbare Ansichten.
Integration unter anderem mit Slack, Google Kalender, Trello und GitHub.
Pros and Cons
Pros:
- Hochgradig anpassbarer Arbeitsbereich
- Integriert Notizen, Aufgaben, Datenbanken und Wikis
- Benutzerfreundliche Oberfläche
Cons:
- Leistung kann bei großen Datenmengen nachlassen
- Eingeschränkte Offline-Funktionalität
ProofHub
Am besten geeignet für einheitliche Projektsteuerung und Kundenabstimmung
ProofHub ist eine zentrale Projektmanagement-Plattform, die sich durch eine einheitliche Steuerung von Projekten sowie optimierte Korrekturschleifen mit Kunden auszeichnet. Sie ist für Teams konzipiert, die eine enge Koordination und einen klaren Freigabeprozess benötigen, um Projekte effizient abzuschließen und Kundenanforderungen präzise zu erfüllen.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: ProofHubs integrierter Ansatz zur Projektsteuerung und Kundenabstimmung trägt maßgeblich dazu bei, die Teamproduktivität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Das Tool besticht durch seine Fähigkeit, Projektplanung, Zusammenarbeit und Kundeninteraktion auf einer Plattform zu bündeln, was reibungslose Arbeitsabläufe und klare Kommunikation gewährleistet.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Portfoliomanagement, Ressourcenallokation, Zeiterfassung, Projektplanung, Nachfragemanagement, strategische Planung, Finanzmanagement, Produktlebenszyklusmanagement, Kapazitätsplanung, Kollaborationstools sowie fortschrittliche Analysen und Berichte.
Integrationen sind Google Drive, FreshBooks, Google Kalender, OneDrive, Dropbox und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Vereinheitlichtes Projektmanagement und Kundeninteraktion
- Flexible Anpassung von Aufgaben und Workflows
- Pauschalpreis für unbegrenzt viele Nutzer
Cons:
- Begrenzte erweiterte Berichtsfunktionen
- Keine mobile App-Funktionalität
Ideal für unternehmensweites Arbeitsmanagement und Berichterstattung
Workfront ist eine fortschrittliche Projektmanagement-Lösung, die speziell für Unternehmen entwickelt wurde, die ein anspruchsvolles Arbeitsmanagement und detaillierte Berichterstattung benötigen. Die Lösung überzeugt mit strategischen Tools für die Planung, Umsetzung und Analyse komplexer Projekte über verschiedene Abteilungen und Teams hinweg.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Workfronts unternehmensweites Arbeitsmanagement und die ausgefeilte Berichterstattung sind für große Organisationen unerreicht. Besonders hervorzuheben ist die Möglichkeit, komplexe Workflows zu integrieren und Erkenntnisse zu liefern, die Effizienz und Produktivität im großen Maßstab steigern.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen anpassbare Dashboards, Echtzeit-Berichte mit tiefgehender Analyse, Automatisierung von Routinetätigkeiten sowie Tools zur Ressourcenallokation und Kapazitätsplanung.
Integrationen beinhalten Adobe Creative Cloud, Jira, Salesforce und Microsoft Office 365.
Pros and Cons
Pros:
- Umfangreiche Berichts- und Analysefunktionen
- Starke Workflow-Anpassung
- Umfassende Integrationsmöglichkeiten
Cons:
- Komplexität für kleinere Teams
- Hohe Lernkurve für neue Nutzer
Am besten geeignet für fortschrittliche Analysen und Prozessautomatisierung
Businessmap ist ein dynamisches Tool, das die Projektvisualisierung und das Workflow-Management verbessert. Es ermöglicht Teams, detaillierte, anpassbare Karten zu erstellen, die verschiedene Arbeitsabläufe darstellen und so das Verständnis komplexer Prozesse auf einen Blick erleichtern.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Businessmap überzeugt durch eine klare visuelle Darstellung von Workflows, was für ein effektives Projektmanagement essenziell ist. Die Möglichkeit, die einzelnen Prozessschritte visuell nachzuverfolgen, hilft dabei, Ineffizienzen zu erkennen und Abläufe zu optimieren. Diese besondere Eigenschaft sowie die benutzerfreundliche Oberfläche machen Businessmap zu einer herausragenden Wahl unter den Projektmanagement-Tools.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen strategische Planung, Risikomanagement, Leistungsüberwachung, Projektmanagement, Datenvisualisierung, Szenarioanalyse, Budgetkontrolle, anpassbare Dashboards und Echtzeit-Reporting.
Integrationen bestehen mit Slack, Google Drive, Trello, Power BI, Looker Studio, Tableau, Asana, Microsoft Azure, Okta, One Login und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Ausgereifte Visualisierungstools
- Echtzeit-Zusammenarbeit
- Umfangreiche Integrationsmöglichkeiten
Cons:
- Begrenzte Analysefunktionen
- Könnte für neue Nutzer eine gewisse Einarbeitung erfordern
Trello ist ein benutzerfreundliches Projektmanagement-Tool, das auf Kanban-Boards basiert und eine unkomplizierte und visuelle Aufgabenverfolgung ermöglicht. Es ist für Teams und Einzelpersonen konzipiert, die eine einfache Möglichkeit benötigen, Aufgaben und Projekte ohne komplexe Einrichtung oder Schulungen zu organisieren.
Warum es eine gute Planview-Alternative ist: Trello vereinfacht das Projektmanagement durch seine intuitiven Drag-and-Drop-Kanban-Boards und den minimalistischen Ansatz. Dieser Fokus auf Einfachheit und Übersichtlichkeit hebt es in einem Markt hervor, in dem viele Tools auf komplexere Funktionen und Oberflächen setzen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen individuell anpassbare Kanban-Boards, Kartensortierung, Zuordnung von Fälligkeitsdaten, Checklistenintegration, Kollaborations-Tools, Tags und Labels, Dateianhänge, anpassbare Workflows, mobilen und Desktop-Zugriff, automatisierte Benachrichtigungen sowie Aktivitätsprotokollierung.
Integrationen umfassen Slack, Google Drive, Dropbox und Jira.
Pros and Cons
Pros:
- Intuitive Kanban-Oberfläche
- Große Auswahl an Integrationen
- Flexibel und einfach anpassbar
Cons:
- Begrenzte Funktionalität für komplexes Projektmanagement
- Starke Abhängigkeit von Power-Ups für erweiterte Funktionen
Jira ist ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool, das speziell für Agile-Teams entwickelt wurde, die Probleme verfolgen und Entwicklungszyklen effektiv verwalten müssen. Dank seiner umfangreichen Funktionalität unterstützt es verschiedene agile Methoden wie Scrum und Kanban und ist somit ideal für Softwareentwicklungsteams und Projektmanager, die Wert auf kontinuierliche Verbesserung und Effizienz legen.
Warum es eine gute Alternative zu Planview ist: Jira bietet spezialisierte Werkzeuge für agile Entwicklung und Issue Tracking, die entscheidend für Teams sind, die ihre Softwareentwicklungsprozesse optimieren möchten. Die Anpassungsfähigkeit an verschiedene agile Frameworks und die Fähigkeit, komplexe Workflows zu steuern, heben es von anderen Tools ab.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind unter anderem anpassbare Scrum- und Kanban-Boards, ausführliche Backlogs, Tools für die Sprint-Planung, umfangreiche Berichtsfunktionen, Burn-Down-Diagramme und weitere wichtige Kennzahlen für Agile-Teams.
Integrationen umfassen Confluence, Bitbucket, GitHub und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Detailliertes agiles Projektmanagement
- Umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten
- Leistungsstarke Berichterstattung und Analysen
Cons:
- Kann für neue Nutzer komplex sein
- Die Performance kann bei umfangreichen Anpassungen nachlassen
Weitere Planview-Alternativen
Hier sind einige weitere Planview-Alternativen, die ich in die engere Auswahl genommen habe. Sie haben es nicht unter die Top 10 geschafft, sind aber einen Blick wert, wenn Sie oben keine passende Option gefunden haben.
- monday AI Workspace
Am besten für die automatisierte Erstellung von Arbeitsabläufen geeignet
- Celoxis
Am besten geeignet für abteilungsübergreifende Projektverfolgung
- Wrike
Am besten für dynamische Gantt-Diagramme
- Redmine
Am besten geeignet für Open-Source-Projektmanagement mit Flexibilität
- TeamGantt
Am besten für einfache Erstellung von Gantt-Diagrammen und Zusammenarbeit
Verwandte Testberichte zu Projektmanagementsoftware
Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Projektmanagementsoftware
- Ressourcenmanagementsoftware
- Software zur Workflow-Automatisierung
- Zeiterfassungssoftware
- Aufgabenverwaltungssoftware
- Tools für die Zusammenarbeit
- Gantt-Diagramm-Ersteller
- Produktivitätstools
- Software zur Projektverfolgung
- Software zur Projektterminplanung
Wie ich Planview-Alternativen bewerte
Ich bewerte Planview-Alternativen auf zwei Ebenen: den unverzichtbaren Funktionen wie Portfoliomanagement und Kapazitätsplanung sowie den besonderen Merkmalen, die die am besten geeigneten Optionen unterscheiden.
Kernfunktionalität (Mindestanforderungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht an) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionalitäten. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Gesamtpunktzahl von mindestens 65 % erreichen, um berücksichtigt zu werden.
- Portfoliomanagement: Ich prüfe, ob ich mehrere Projekte in einer Ansicht gruppieren, priorisieren und steuern kann – etwa indem ich einen Backlog von finanzierten Initiativen über Programme hinweg bewerte und reihe.
- Kapazitätsplanung für Ressourcen: Die richtige Zuteilung von Personen in parallele Projekte bereitet den meisten PMOs Kopfzerbrechen, daher achte ich auf Bedarfsprognosen, Auslastungsnachverfolgung und kompetenzbasierte Zuweisung.
- Strategische Roadmaps: Ich suche nach Roadmaps, die die strategischen Vorgaben mit der operativen Umsetzung verbinden – also wenn OKRs oder Unternehmensziele direkt mit den Projekten und Meilensteinen verknüpft werden, von denen sie abhängen.
- Finanz- & Budget-Tracking: Relevante Aspekte sind Budget-Konsolidierung, Abweichungsverfolgung und Prognosen sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene – insbesondere für Teams, die CapEx vs. OpEx an das Finanzwesen berichten.
- Dashboards & Berichte für Führungskräfte: Portfolio-Statusübersichten sollten auch einem VP oder PMO-Direktor dienen, ohne dass dafür ein Data Analyst nötig ist. Ich achte daher auf konfigurierbare KPIs, Drill-downs und geplante Berichte.
- Arbeits- & Aufgabenmanagement: Die ausführende Ebene ist ebenfalls wichtig – ich achte auf Aufgabenabhängigkeiten, Gantt- und Kanban-Ansichten sowie Workflow-Automatisierungen, die Lieferteams im Tagesgeschäft unterstützen.
Sobald ich eine Liste mit Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich, wodurch sich jede Plattform abhebt.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter besonders macht)
So vergleiche und unterscheide ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Szenarioplanung ist ein großes Unterscheidungsmerkmal – ich achte darauf, ob Tools alternative Zeitpläne oder Ressourcenverschiebungen modellieren können, bevor eine Portfoliomanagement-Entscheidung getroffen wird. Auch die Unterstützung für agile und hybride Methoden ist wichtig, besonders für Teams, die SAFe parallel zur klassischen Wasserfallmethode einsetzen. Ich prüfe, ob eine Plattform einen strukturierten Anfrageeingang mit Bewertungsmodellen anbietet, da PMOs ohne formalen Anfrageprozess oft in Tabellenkalkulationen und E-Mail-Threads Aufgaben priorisieren müssen.
Mehr als nur Funktionen
Das Integrationsökosystem ist einer der ersten Punkte, die ich prüfe. Wenn Ihre Delivery-Teams mit Jira oder Azure DevOps arbeiten, muss die Alternative über native Schnittstellen verfügen – nicht nur eine offene API, für die Ihr Team selbst Anpassungen entwickeln muss. Auch die Gesamtkosten über die Nutzungsdauer hinweg verdienen einen genauen Blick, denn die Lizenz- und Einführungskosten von Planview sind ein häufiger Grund, warum Teams nach Alternativen suchen. Ich betrachte außerdem die Time-to-Value: Wie schnell ein PMO die Plattform mit vorgefertigten Vorlagen und geführter Konfiguration produktiv einsetzen kann, statt monatelanger externer Unterstützung zu benötigen.
Warum nach einer Planview-Alternative suchen?
Sie sollten die Suche nach einer Planview-Alternative in Betracht ziehen, wenn Sie:
- Sie haben Bedenken hinsichtlich der Kosten: Planview ist eine relativ kostengünstige Option, aber wenn Sie weniger Lizenzen benötigen oder ein knapperes Budget haben, könnte eine alternative Lösung besser geeignet sein.
- Sie haben Probleme mit der Komplexität: Die Benutzeroberfläche von Planview kann komplex sein, was die Teamleistung beeinträchtigen kann. Teams, die eine benutzerfreundlichere Oberfläche benötigen, könnten von einer alternativen Option profitieren.
- Sie benötigen mehr Funktionen: Planview bietet zwar umfangreiche Funktionen, aber größere Teams und Projekte benötigen möglicherweise noch umfassendere Funktionalitäten.
- Sie benötigen bessere Integrationen: Wenn sich Planview nicht gut in Ihre aktuelle Systemlandschaft integrieren lässt, müssen Sie möglicherweise eine alternative Lösung erwerben, die gut mit Ihrer bestehenden Software zusammenarbeitet.
- Sie wünschen sich mehr Kundensupport: Zusätzliche Schulungen und erweiterter Kundensupport können Ihnen dabei helfen, mit der von Ihnen gewählten Software erfolgreich zu arbeiten.
Wichtige Funktionen von Planview-Alternativen
Hier sind einige wichtige Funktionen von Planview, die Ihre Alternative bieten oder verbessern sollte:
- Projektportfoliomanagement: Diese Funktion hilft dabei, die Projektkapazität mit der Nachfrage abzugleichen und sicherzustellen, dass Ressourcen effizient auf Projekte verteilt werden. Sie können außerdem die Abstimmung zwischen der Projektdurchführung und den Geschäftszielen aufrechterhalten und die Ressourcennutzung in Ihrem gesamten Unternehmen optimieren.
- Agiles Programmmanagement: Dies unterstützt die Konzeption, Planung und Umsetzung wichtiger Initiativen, erleichtert eine flexible Reaktion auf Veränderungen und hilft dabei, den Fokus auf die Wertschöpfung zu richten. Dies ist unerlässlich, wenn Sie Ihre agilen Methoden und Ihre Reaktionsfähigkeit implementieren oder verbessern möchten.
- Schlankes Portfoliomanagement: Dies verbindet strategisches Portfoliomanagement mit agiler Umsetzung, sodass Sie Ergebnisse verbessern und Ziele an die tatsächlichen Gegebenheiten der Umsetzung anpassen können. Dies ist besonders wertvoll, wenn Sie sich an Veränderungen anpassen und einen klaren Überblick über langfristige Ziele behalten müssen.
- Kanban für Unternehmen: Dies hilft Ihnen, die Teamproduktivität und die organisatorische Agilität zu verbessern, Arbeitsabläufe effizient zu verwalten und Teams einen klaren Überblick über den Aufgabenfortschritt und Abhängigkeiten zu geben, was für agile Umgebungen entscheidend ist.
- Nachhaltige Innovation: Die Möglichkeit, den Ideenfindungsprozess von der Konzeption bis zur Umsetzung an einem Ort zu verwalten, fördert nachhaltige Innovation. Dies unterstützt außerdem die kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung, was entscheidend ist, damit Sie wettbewerbsfähig bleiben.
- Arbeitslastmanagement: Dies stellt Teams die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung, um ihre Arbeit gemeinsam zu planen, zu verwalten und zu visualisieren. Sie können eine effektive Zusammenarbeit fördern und sicherstellen, dass das Team auf die Projektziele und den Projektfortschritt ausgerichtet ist.
- Strategische Planung: Dabei werden strategische Roadmaps verwendet, um zukünftige Projekte und Initiativen darzustellen. Dies ist entscheidend, um langfristige strategische Ziele mit der operativen Planung abzustimmen und sicherzustellen, dass sich Ihr Unternehmen geschlossen auf seine Ziele zubewegt.
