Die 10 besten Softwarelösungen für Bauprojektmanagement 2026

monday.com ist eine Projektmanagement-Software, die die Planung, Ausführung, Überwachung und den Abschluss von Bauprojekten unterstützt. Sie bietet Teams anpassbare Vorlagen, visuelle Dashboards und zentralisiertes Datenmanagement, um die Projektübersicht und Kontrolle zu verbessern.

Für Aubrey Lanier, Kalkulator bei GCM Contracting Solutions, ist monday.com insbesondere in den frühen Projektphasen von unschätzbarem Wert: 'monday.com war für unser Preconstruction-Team ein echter Wendepunkt. Es hilft uns, bei RFP-Deadlines, Angebotsplänen und Eigentümerversammlungen den Überblick zu behalten – und das alles, während wir alles so organisieren können, wie es für uns am besten funktioniert. Besonders hilfreich sind die anpassbaren Boards, egal ob es sich um ein Hard-Bid-Projekt mit festem RFP-Plan handelt oder um ein Design-Build-Projekt, bei dem wir den Zeitplan für den Designprozess an die Bedürfnisse des Bauherrn anpassen müssen. Es macht es einfach, Aktualisierungen nachzuverfolgen, Eigentümer auf dem Laufenden zu halten und sicherzustellen, dass nichts übersehen wird.'

Für wen ist monday.com am besten geeignet?

Teams und Organisationen, die ein flexibles, visuelles Arbeitssystem benötigen, um Stakeholder zu koordinieren, Arbeitsabläufe zu standardisieren und bereichsübergreifende Arbeit ohne hohen Prozessaufwand abzustimmen.

Warum ich monday.com ausgewählt habe

Ich habe monday.com gewählt, weil es Funktionen bietet, die die Koordination von Beteiligten für Bau-Teams erheblich erleichtern. Mit den geteilten Boards kann man Aufgaben zuweisen, Fristen setzen und den Fortschritt aktualisieren, sodass jeder – von Bauleitern bis zu Subunternehmern – in Echtzeit weiß, was passiert. Mir gefällt, wie die Kommunikationsfunktionen der Plattform, wie Kommentare und Dateianhänge, alle Projektdiskussionen und Dokumente im Zusammenhang halten. Die Möglichkeit, Arbeitsabläufe für verschiedene Projektphasen anzupassen, hilft Teams außerdem, die Plattform an ihre individuellen Koordinationsbedürfnisse anzupassen.

monday.com Hauptfunktionen

Weitere Funktionen, die insbesondere für Bau-Teams nützlich sein können:

• Timeline-Ansicht: Visualisieren Sie Projektzeitpläne und Abhängigkeiten mit einer Gantt-ähnlichen Zeitachse, um Aufgaben auf Kurs zu halten.
• Formulare: Sammeln Sie Baustellen-Updates, Vorfallberichte oder Änderungsanträge direkt über anpassbare Formulare auf Ihre Boards.
• Automatisierungen: Richten Sie regelbasierte Auslöser ein, um wiederkehrende Aktionen wie Statusänderungen oder Benachrichtigungen zu automatisieren.
• Mobile App: Greifen Sie von jeder Baustelle aus auf Projektboards zu, aktualisieren Sie Aufgaben und kommunizieren Sie mit Ihrem Team über die mobile App.

monday.com Integrationen

Integrationen umfassen Projektmanagement-Apps wie Slack, Google Drive, Gmail, Google Kalender, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Typeform und viele weitere – zugänglich über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier. Zusätzlich steht eine API zur Verfügung, um eigene Integrationen für Ihren Tech-Stack zu entwickeln.

CMiC bietet eine einheitliche Baumanagement-Plattform, die speziell für die Anforderungen von Bauunternehmen und Bauausführenden entwickelt wurde. Die Software spricht Teams an, die eine tiefgehende Integration zwischen Projektsteuerung, Finanzwesen und operativem Einsatz auf der Baustelle suchen. Wenn Ihr Unternehmen eine zentrale Datenquelle zur Verwaltung komplexer Bauabläufe benötigt, ist CMiC darauf ausgelegt, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Für wen ist CMiC am besten geeignet?

CMiC eignet sich besonders gut für mittelgroße bis große Bauunternehmen, die integriertes Projektmanagement und Finanzkontrolle in einer einzigen Plattform benötigen.

Warum ich CMiC ausgewählt habe

Ich habe CMiC ausgewählt, weil die Plattform mit einer einzigen Datenbank besonders für Bauteams herausragt, die konsistente, Echtzeit-Daten über alle Projektphasen hinweg benötigen. Da alles – von Projektmanagement bis zu Finanzen – in einem einheitlichen System gespeichert ist, vermeiden Sie Datensilos und Versionskonflikte, die Bauprozesse oft verlangsamen. Ich schätze insbesondere, wie diese Architektur Funktionen wie zentrales Dokumentenmanagement und einheitliches Reporting unterstützt, sodass Teams stets mit der gleichen Datenbasis arbeiten. Dieser Ansatz ist besonders wertvoll für Unternehmen, die mehrere Projekte und Beteiligte verwalten, die auf genaue, aktuelle Informationen angewiesen sind.

CMiC Hauptfunktionen

Weitere Funktionen, die für Bauteams in CMiC nützlich sein könnten, sind:

• Mobiles Baustellenmanagement: Zugriff auf Projektdaten, Einreichung von Tagesberichten und Verwaltung von Mängellisten direkt vor Ort mithilfe von Mobilgeräten.
• Nachtragsmanagement: Nachverfolgen, Prüfen und Freigeben von Nachträgen innerhalb der Plattform, um den Überblick über Projektumfang und Kosten zu behalten.
• Ressourcenplanung: Zuweisung von Personal, Geräten und Materialien über mehrere Projekte hinweg mit einem visuellen Planungstool.
• Subunternehmer-Management: Verwaltung von Verträgen, Compliance-Dokumenten und Kommunikation mit Subunternehmern an einem zentralen Ort.

CMiC-Integrationen

Zu den Integrationen gehören Arcoro, Prophix, Workday, Cosential, HammerTech und SmartBarrel. Eine API für individuelle Integrationen steht ebenfalls zur Verfügung.

Smartsheet bietet eine flexible, tabellenbasierte Plattform für Bau-Teams, die Büro- und Außendienstarbeit in einer einzigen Ansicht zusammenführen möchten. Wenn Sie Bau-, Infrastruktur- oder Renovierungsprojekte leiten und sowohl eine Vor-Ort-Verfolgung als auch eine langfristige Terminplanung benötigen, kann Smartsheet sowohl für Generalunternehmer, Projektmanager, Bauleiter als auch Eigentümer eingesetzt werden.

Für wen ist Smartsheet am besten geeignet?

Teams, die eine tabellenbasierte Arbeits- und Ressourcenmanagement-Plattform benötigen, um Büro- und Außendienstprozesse mit anpassbaren Ansichten und Automatisierung zu verbinden.

Warum habe ich Smartsheet ausgewählt?

Ich habe Smartsheet ausgewählt, weil es Ihnen ermöglicht, Außendienst- und Büroprozesse durch zwei wichtige, für das Bauwesen relevante Funktionen zu verbinden: Die mobilfähige Datenerfassung für Teams auf der Baustelle (damit Updates, Inspektionen und Vorfallmeldungen direkt vor Ort eingetragen werden können) und seine Automatisierungs- und Planungswerkzeuge (mit denen Sie Benachrichtigungen auslösen, Zeitpläne aktualisieren und Abhängigkeiten automatisch verwalten können). Diese Funktionen sind wichtig, wenn Sie mehrere Gewerke koordinieren und sicherstellen müssen, dass Änderungsaufträge, Inspektionen und Abschlussaufgaben nicht untergehen.

Wichtige Smartsheet-Funktionen

Abgesehen von der mobilen Datenerfassung und Automatisierung, die ich oben erwähnt habe, sind hier weitere Funktionen, die für das Bauprojektmanagement wertvoll sind:

• RFI/RFP-Management: Vereinfacht den Prozess der Verwaltung von Informations- und Angebotsanfragen, um rechtzeitige Antworten und Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
• Nachverfolgung von Außendiensteinsätzen: Bietet Werkzeuge zur Überwachung und Verwaltung von Aktivitäten auf der Baustelle, sodass der Ablauf vor Ort mit den Zeitplänen und Zielen des Projekts übereinstimmt.
• Ressourcenzuteilung: Ermöglicht die effiziente Verteilung und Nutzung von Ressourcen, sodass Sie Projektergebnisse optimieren und Verschwendung reduzieren können.
• Bauvorlagen: Vorgefertigte Vorlagen für Zeitpläne, Budgets, Mängellisten und Inspektionsprotokolle helfen Ihnen, direkt loszulegen, ohne alles neu erstellen zu müssen.

Smartsheet-Integrationen

Integrationen umfassen Procore, Microsoft 365, Google Workspace, Salesforce, Jira, Box, Slack, ServiceNow, Docusign und Tableau.

Wrike bietet Bauprojektmanagern eine Möglichkeit, den Projektstatus mit Echtzeit-Analysen und anpassbaren Dashboards zu überwachen. Diese Plattform ist besonders geeignet für Teams, die Budgets, Zeitpläne und Ressourcenzuteilung während des Projektverlaufs nachverfolgen müssen. Die Live-Berichtsfunktionen und Datenvisualisierungstools helfen dabei, Risiken schnell zu erkennen und Stakeholder stets zu informieren.

Caspar Matthews, Geschäftsführer der Electcomm Group Electrical and Data in Melbourne, berichtet: „Wrike war sehr hilfreich bei der Verwaltung von Projekten mit mehreren Auftragnehmern und kurzen Zeitrahmen, da durch die Abhängigkeiten der Aufgaben sehr klar wird, was erledigt sein muss, bevor der nächste Schritt erfolgen kann. Bei großen Elektroaufträgen hat diese Klarheit meinem Team viel Hin und Her erspart und kostspielige Verzögerungen verhindert.“

Für wen ist Wrike am besten geeignet?

Mittelgroße bis große Teams, die komplexe Projekte mit umfangreichen Echtzeitdaten, Analysen und strukturierter Zusammenarbeit abteilungsübergreifend steuern.

Warum ich Wrike ausgewählt habe

Was Wrike im Bauprojektmanagement auszeichnet, ist der Fokus auf Echtzeitdaten und Analysen. Die Live-Dashboards ermöglichen es, den Projektfortschritt, den Budgetstatus und die Ressourcenzuteilung direkt und aktuell zu überwachen, während sich auf der Baustelle etwas ändert. Besonders schätze ich die individuellen Berichtsfunktionen von Wrike, mit denen gezielt einzelne Kennzahlen analysiert werden können. So lassen sich Engpässe oder Risiken leichter identifizieren, bevor sie eskalieren. Für Teams, die Stakeholder kontinuierlich und präzise auf dem Laufenden halten müssen, sind die Analysefunktionen von Wrike hervorragend geeignet.

Wrike Hauptfunktionen

Weitere Funktionen von Wrike, die für Bau-Teams nützlich sein können:

• Blueprints: Erstellen und Wiederverwenden von Projektschablonen für wiederkehrende Bauabläufe.
• Anfrageformulare: Projektanfragen oder Updates von der Baustelle über individuell anpassbare Formulare sammeln.
• Zeiterfassung: Stunden direkt bei Aufgaben erfassen, um Arbeitskosten zu überwachen.
• Dokumentenprüfung: Pläne und Dokumente prüfen und kommentieren, ohne die Plattform zu verlassen.

Wrike Integrationen

Zu den Integrationen gehören Salesforce, Microsoft Teams, Google Drive, QuickBooks, Tableau, Power BI, Miro, Zoom, Adobe Creative Cloud und Google Sheets.

Wenn Sie auf der Suche nach einer Bauprojektmanagement-Software mit integrierter Budgetierung und Kostenkontrolle sind, lohnt sich Zoho Projects. Es eignet sich gut für Projektmanager und Auftragnehmer, die Ausgaben verfolgen, Ressourcen zuweisen und Budgets neben Zeitplänen und Aufgaben überwachen möchten. Die Plattform hilft Teams, die Finanzen im Blick zu behalten und mit der täglichen Projektarbeit zu verknüpfen.

Für wen ist Zoho Projects am besten geeignet?

Kleine bis mittelgroße Teams, die ein erschwingliches Projektmanagement mit integrierten Budgetierungs- und Zeiterfassungswerkzeugen suchen.

Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe

Budgetierung und Kostenmanagement stehen bei Bauteams oft ganz oben auf der Prioritätenliste, weshalb Zoho Projects in diesem Bereich heraussticht. Die Plattform verfügt über integrierte Tools zur Budgetierung, mit denen Sie Projektbudgets festlegen, tatsächliche Kosten verfolgen und diese in Echtzeit mit den Schätzungen vergleichen können. Ich habe Zoho Projects ausgewählt, weil es auch die Erfassung von Ausgaben und Ressourcenzuweisung unterstützt, sodass Sie genau verfolgen können, wohin das Geld während des Projekts fließt. Diese Funktionen helfen Bauprojektmanagern, die finanzielle Kontrolle zu behalten, ohne separate Buchhaltungstools zu benötigen.

Wichtige Funktionen von Zoho Projects

Weitere Funktionen, die für Bauteams nützlich sein könnten, sind:

• Gantt-Diagramme: Visualisieren Sie Projektzeitpläne, Abhängigkeiten und Meilensteine in einer Ansicht.
• Aufgabenautomatisierung: Legen Sie Regeln fest, um wiederkehrende Projektaufgaben und Benachrichtigungen zu automatisieren.
• Zeiterfassung: Arbeitsstunden erfassen und Zeiterfassungsberichte für Lohnabrechnung oder Abrechnung erstellen.
• Problemverfolgung: Projektprobleme oder Mängel erfassen, zuweisen und überwachen, sobald sie auftreten.

Zoho Projects Integrationen

Integrationen umfassen Zoho CRM, Zoho Books, Zoho Invoice, Zoho Analytics, Zoho People, Google Drive, Microsoft Teams, Slack, Dropbox und GitHub.

Egal ob Sie den Bau eines Wolkenkratzers beaufsichtigen oder ein Wohnprojekt verwalten – GanttPRO bietet eine intuitive Mischung aus Funktionen, die Sie von der Planung bis zum Abschluss Ihrer Projekte begleiten. Besonders hervorzuheben ist die klare, visuelle Zeitachse mittels Gantt-Diagrammen, mit deren Hilfe Sie komplexe Zeitpläne und Ressourcen mühelos verwalten können.

Für wen ist GanttPRO am besten geeignet?

Projektmanager und Teams, die stark auf Gantt-Diagramme zur Planung, Terminierung und Visualisierung von Projektzeitplänen sowie Abhängigkeiten setzen.

Warum ich GanttPRO ausgewählt habe

Ich habe GanttPRO aufgrund seiner außergewöhnlichen Fähigkeit ausgewählt, auf die komplexen Anforderungen im Bauprojektmanagement mit seinen dynamischen Gantt-Diagrammen einzugehen. Diese Diagramme ermöglichen es Ihnen, den gesamten Projektzeitplan zu visualisieren, Aufgabenabhängigkeiten zu verwalten und Zeitpläne bei Bedarf anzupassen. Die Ressourcenmanagement-Funktion sorgt außerdem dafür, dass Ihr Team optimal eingesetzt wird, Überlastungen vermieden werden und Projekte im Zeitplan bleiben. Echtzeit-Kollaborationstools erleichtern zudem die Kommunikation unter den Teammitgliedern – ein entscheidender Aspekt für eine effiziente Projektsteuerung im Bauwesen.

Wichtige Funktionen von GanttPRO

Neben den herausragenden Gantt-Diagramm-Funktionen gefällt mir bei GanttPRO besonders:

• Projektkalender: Diese bieten einen klaren Überblick über Projektzeitpläne, Meilensteine und Fristen und helfen Ihnen, stets den Überblick zu behalten.
• Kritischer Pfad: Mit dieser Funktion identifizieren Sie die längste Abfolge von voneinander abhängigen Aufgaben und erkennen den kritischen Pfad des Projekts, um den Zeitplan zu optimieren.
• Aufgabenmanagement: Aufgaben lassen sich einfach verwalten und priorisieren, sodass alle Aspekte des Projekts koordiniert und im Plan bleiben.
• Berichtsfunktionen: Erstellen Sie ausführliche Berichte, gewinnen Sie Einblicke in die Projektleistung und treffen Sie datengestützte Entscheidungen.

GanttPRO Integrationen

Integrationen umfassen Jira, Google Drive, Slack und Microsoft Teams. Für individuelle Anbindungen stellt GanttPRO eine API zur Verfügung.

Contractor Foreman vereint Ressourcenverfolgung und Dokumentenmanagement für Bauunternehmen, die ihre Projekte organisiert und regelkonform halten müssen. Es eignet sich besonders gut für kleine bis mittelgroße Bauunternehmen, die Teams, Ausrüstung und Projektdokumente an einem Ort verwalten möchten. Der Schwerpunkt der Plattform auf Bautagesberichten, Sicherheitsformularen und zentraler Dateispeicherung hilft Teams, den Überblick über den Papierkram und den Ressourceneinsatz zu behalten.

Für wen ist Contractor Foreman am besten geeignet?

Bauunternehmen und Außendienstteams, die eine Projekt- und Ressourcenmanagement-Plattform suchen, die speziell für Bauabläufe entwickelt wurde.

Warum ich Contractor Foreman ausgewählt habe

Was Contractor Foreman auszeichnet, ist der Fokus auf Ressourcen- und Dokumentenmanagement, das speziell auf Bau-Teams zugeschnitten ist. Die Plattform bietet Werkzeuge zur Verfolgung von Ausrüstung, Materialien und Arbeitszuweisungen, sodass Ressourcen einfacher über mehrere Baustellen verteilt werden können. Ich habe Contractor Foreman ausgewählt, weil die Dokumentenmanagement-Funktionen – wie Bautagesberichte, Sicherheitsformulare und zentrale Dateispeicherung – dazu beitragen, Projektdokumente organisiert und zugänglich zu halten. Diese Funktionen sind besonders nützlich für Unternehmen, die Vorschriften einhalten müssen und Unterlagen für Inspektionen oder Audits verwalten müssen.

Wichtige Funktionen von Contractor Foreman

Weitere hilfreiche Funktionen für Bauteams sind:

• Änderungsmanagement: Änderungsaufträge direkt in der Plattform erstellen, verfolgen und genehmigen.
• Planungswerkzeuge: Projektpläne erstellen und Aufgaben den Teammitgliedern per Drag-and-Drop zuweisen.
• Kundenportal: Projektaktualisierungen, Dokumente und Rechnungen über ein sicheres Online-Portal mit Kunden teilen.
• Rechnungs- und Zahlungsüberwachung: Rechnungen erstellen und Zahlungsstatus für jedes Projekt überwachen.

Contractor Foreman Integrationen

Zu den Integrationen gehören QuickBooks, WePay, Outlook 365, Google Kalender, CompanyCam, Gusto und Angi Leads. Über einen kostenpflichtigen Zapier-Account lassen sich weitere Software-Integrationen freischalten.

ProjectManager bietet Bauteams eine zentrale Plattform für die Planung, Terminierung und Nachverfolgung des Projektfortschritts. Besonders nützlich ist es für Generalunternehmer und Projektleiter, die mehrere Zeitpläne, Ressourcen und Fristen bei komplexen Bauvorhaben koordinieren müssen. Die Echtzeit-Dashboards und flexiblen Planungsansichten des Tools helfen dabei, alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten, wenn sich Projektdetails ändern.

Für wen ist ProjectManager am besten geeignet?

Teams und PMOs, die detaillierte Planungs- und Terminierungstools mit Ressourcenverfolgung und kollaborativen Dashboards benötigen.

Warum habe ich ProjectManager ausgewählt?

Für Bauteams, die mehrere Zeitpläne und Ressourcen jonglieren müssen, hebt sich ProjectManager durch seine Projektplanungs- und Terminierungsfunktionen hervor. Die Plattform bietet interaktive Gantt-Diagramme und Kalenderansichten, mit denen sich Projektphasen abbilden, Aufgaben zuweisen und Zeitpläne flexibel anpassen lassen, sobald sich die Baustellensituation ändert. Ich habe ProjectManager ausgewählt, weil dessen Echtzeit-Dashboards es Projektleitern ermöglichen, den Fortschritt zu verfolgen und Verzögerungen zu erkennen, bevor sie zu Problemen werden. Diese Planungswerkzeuge halten komplexe Bauprojekte auf Kurs, selbst wenn sich Anforderungen während des Baus ändern.

Wichtige Funktionen von ProjectManager

Weitere Funktionen, die für Bauteams wertvoll sein könnten, sind unter anderem:

• Ressourcenmanagement: Zuweisen von Geräten, Arbeitskräften und Materialien zu bestimmten Aufgaben und Überwachung der Nutzung innerhalb von Projekten.
• Dokumentenmanagement: Projektunterlagen, Bauzeichnungen und Genehmigungen innerhalb der Plattform speichern, organisieren und teilen.
• Stundenzettel: Erfassung der Arbeitsstunden von Teams und Genehmigung von Stundenzetteln direkt im System.
• Anpassbare Berichte: Ausführliche Berichte zum Projektstatus, zur Ressourcenallokation und zu Kosten für Stakeholder erstellen.

ProjectManager-Integrationen

Integrationen sind unter anderem Salesforce, Dropbox, Desk.com, QuickBooks, Slack, Jira, Trello, Power BI, Microsoft Office, Google Drive, Microsoft Teams, Hubspot, Acumatica, OneDrive und Xero.

GenieBelt bietet eine intuitiv bedienbare Plattform, die speziell für Bauprofis entwickelt wurde, um das Projektmanagement mit Echtzeit-Kommunikation, Terminplanung und Überwachung zu optimieren. Unabhängig davon, ob Sie kleine oder große Projekte leiten, vereinfacht GenieBelt die Planung durch interaktive Gantt-Diagramme und bietet eine zentrale Übersicht, die Ihr Team auf Kurs hält. Durch die Reduzierung von Ausfallzeiten und die Verbesserung der Transparenz im Workflow sorgt GenieBelt dafür, dass Sie Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets liefern – ein wertvoller Gewinn für Ihre Bauprojekte.

Für wen eignet sich GenieBelt am besten?

Bau- und Auslieferungsteams, die Echtzeit-Zusammenarbeit und die Synchronisation von Stakeholdern über Projektaufgaben und -updates hinweg benötigen.

Warum ich mich für GenieBelt entschieden habe

Ich habe GenieBelt aufgrund seiner herausragenden Fähigkeit ausgewählt, Stakeholder zu synchronisieren – ein entscheidender Bedarf im Bauprojektmanagement. Die Echtzeit-Kommunikationsfunktion der Software ermöglicht nahtlose, kontextbezogene Diskussionen, wodurch das mühsame Durchsuchen endloser E-Mail-Threads entfällt und alle auf dem gleichen Stand bleiben. Darüber hinaus liefern die interaktiven Gantt-Diagramme sofortige Updates zum Projektzeitplan, sodass Sie Fortschritte visualisieren und Anpassungen vornehmen können, um Ihr Team informiert und abgestimmt zu halten. Mit diesen Funktionen begegnet GenieBelt der Herausforderung, klar und effektiv über vielfältige Projektteams hinweg zu kommunizieren, und sichert letztlich eine termingerechte Projektabwicklung.

Wichtige Funktionen von GenieBelt

Neben der Fähigkeit, Stakeholder zu synchronisieren, bietet GenieBelt zahlreiche Funktionen, die das Bauprojektmanagement für Ihr Team verbessern.

• Portfolio-Fortschrittsverfolgung: Bietet ein umfangreiches Dashboard zur Überwachung des Fortschritts aller Projekte, sodass Sie Bereiche mit Handlungsbedarf erkennen und fundierte Entscheidungen treffen können.
• Projektübersicht: Liefert detaillierte Einblicke in einzelne Projekte, einschließlich Meilensteinen, Aufgaben und Fristen, sodass Sie Leistung und potenzielle Verzögerungen im Blick behalten.
• Echtzeit-Benachrichtigungen: Sendet automatische Updates zu Aktivitäten auf der Baustelle wie Aufgabenabschlüssen und Änderungen, fördert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass Ihr Team stets über die neuesten Informationen verfügt.
• Aufgabenabhängigkeiten & Meilensteine: Ermöglicht die Hinzufügung von Aufgabenabhängigkeiten und Meilensteinen, was die klare Verfolgung und Umsetzung Ihrer Projektpläne unterstützt.

GenieBelt-Integrationen

Von GenieBelt werden derzeit keine nativen Integrationen gelistet.

Für Auftragnehmer, die ihr Bauprojektmanagement optimieren möchten, bietet Joist eine vielseitige Lösung, die Schätzung, Rechnungsstellung und Zahlungsabwicklung in einer einzigen App vereint. Speziell für Fachleute verschiedener Gewerke entwickelt, hilft Joist Ihnen dabei, Projekte unterwegs zu verwalten, damit Sie sich mehr auf das Bauen und weniger auf Papierkram konzentrieren können. Durch Werkzeuge zur schnellen Angebotserstellung und dem sicheren Einzug von Kundenzahlungen begegnet Joist typischen Herausforderungen von Auftragnehmern und verbessert Ihre Geschäftsprozesse.

Für wen ist Joist am besten geeignet?

Selbstständige Auftragnehmer und kleine Renovierungsunternehmen, die eine mobilfreundliche App für Schätzungen, Rechnungsstellung und Auftragsmanagement suchen.

Warum habe ich Joist gewählt?

Ich habe Joist wegen seiner Handwerker-App gewählt, insbesondere wegen der mobilen Schätzfunktionen. Die App ermöglicht Ihnen das Erstellen von Kostenvoranschlägen in wenigen Minuten, indem häufig verwendete Dienstleistungen in einem Artikelkatalog gespeichert werden – das vereinfacht zukünftige Kalkulationen. Sie können zudem digitale Unterschriften von Kunden sofort einholen, egal ob vor Ort oder online, was den Freigabeprozess reibungslos und unkompliziert macht. Zusätzlich unterstützt Joist Kostenaufschläge und Zahlungspläne und bietet so einen umfassenden Werkzeugkasten für professionelle Kalkulationen.

Joist Hauptfunktionen

Neben seinen mobilen Schätzfunktionen bietet Joist weitere wichtige Funktionen, die das Bauprojektmanagement verbessern:

• Individuell anpassbare Rechnungen: Erstellen Sie Rechnungen, die Ihre Marke widerspiegeln und auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen.
• Finanzierungsmöglichkeiten für Hauseigentümer: Bieten Sie Ihren Kunden direkt in der App Finanzierungslösungen an, um Ihre Leistungen noch zugänglicher zu machen.
• QuickBooks-Synchronisation: Synchronisieren Sie Ihre Finanzdaten nahtlos mit QuickBooks für eine genaue und aktuelle Buchhaltung.
• Kundenverwaltungstools: Behalten Sie alle Kundeninteraktionen und Projektdetails an einem zentralen Ort im Überblick.

Joist Integrationen

Integrationen umfassen QuickBooks und verschiedene Zahlungsabwicklungsdienste. Joist bietet außerdem eine API für individuelle Integrationen an.