10 Migliori alternative a Microsoft Project: la shortlist
Microsoft Project è una potente piattaforma di project management utilizzata per pianificare, monitorare ed eseguire progetti complessi. Tuttavia, per molti team può risultare troppo rigida, difficile da imparare e costosa, soprattutto se cerchi più flessibilità, una collaborazione migliore o un'interfaccia utente moderna.
Ho passato del tempo a valutare una serie di alternative a Microsoft Project per vedere quali strumenti offrono una configurazione più semplice, una curva di apprendimento più corta e migliori integrazioni con i flussi di lavoro odierni.
Ecco le migliori alternative a Microsoft Project che ho testato. Mi sono concentrato su strumenti che offrono funzionalità simili o superiori e ti spiego cosa li rende una valida alternativa.
Table of Contents
- Migliori software selezionati
- Confronta specifiche
- Perché fidarsi di noi
- Recensioni
- Altre alternative a Microsoft Project
- Altri software di project management
- Cos'è Microsoft Project?
- Critiche su Microsoft Project
- Criteri di selezione
- Perché ho bisogno di un'alternativa a Microsoft Project?
- Come scegliere
- Tendenze
- Funzionalità
- Vantaggi
- Costi e prezzi
- FAQ
Tabella comparativa prezzi delle migliori alternative a Microsoft Project
u003cheader class=u0022c-block__content-block c-block__header b-summary-table__header c-listicle__header c-content-block c-content-blocku002du002dlayout-leftu0022u003ernu003cdiv class=u0022c-block__description c-listicle__description t-sink s-sink b-summary-table__low-profile__description c-content-block__contentu0022u003ernrnEcco una tabella che contiene informazioni utili per confrontare gli strumenti sopra descritti.rnrnu003c/divu003ernu003c/headeru003e
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideale per percorsi critici | 30 giorni di prova gratuita | Da $7/utente/mese | Website | |
| 2 | Ideale per le integrazioni con altri strumenti | 14 giorni di prova gratuita | Da $6/utente/mese | Website | |
| 3 | Ideale per la gestione di progetti e portafogli | Prova gratuita di 30 giorni | Da $25/utente/mese | Website | |
| 4 | Ideale per la collaborazione di team | Prova gratuita di 14 giorni | A partire da $9.80/utente/mese | Website | |
| 5 | Ideale per la personalizzazione | ClickUp è gratuito con spazio di archiviazione limitato per un numero illimitato di utenti. | Da $7/utente/mese (fatturato annualmente) | Website | |
| 6 | Ideale per la visualizzazione di progetti complessi | Prova gratuita di 10 giorni | Da $4/utente/mese fatturato annualmente. È disponibile una versione gratuita per un massimo di 3 utenti e 2 progetti | Website | |
| 7 | Ideale per una visibilità completa sui progetti | Demo gratuita | Da $24/utente/mese | Website | |
| 8 | Ideale per la scalabilità | Prova gratuita di 14 giorni | A partire da $12 per utente al mese con fatturazione annuale | Website | |
| 9 | Ideale per creare diagrammi di Gantt | Prova gratuita di 14 giorni | Da $7.99/utente/mese | Website | |
| 10 | Ideale per timeline di progetto dinamiche | Prova gratuita di 30 giorni + piano gratuito disponibile | Da $7,65/membro/mese (fatturato annualmente) | Website |
Perché puoi fidarti di noi
Testiamo e recensiamo software di project management dal 2012. Come project manager, sappiamo quanto sia fondamentale (e difficile) fare la scelta giusta quando si seleziona un software. Investiamo molte risorse nella ricerca per aiutare la nostra audience a scegliere meglio. Abbiamo testato più di 2.000 strumenti per diversi casi d’uso e scritto oltre 1.000 recensioni dettagliate. Scopri come restiamo trasparenti & la nostra metodologia di recensione del software.
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Smartsheet
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Accelo
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Celoxis
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Recensioni delle migliori alternative a Microsoft Project
Nella panoramica delle alternative a Microsoft Project qui sotto, analizzo funzionalità, prezzi e vantaggi principali delle migliori alternative a MS Project.
Smartsheet è un software basato su fogli di calcolo che rappresenta la transizione più naturale da MS Project ad altri software di gestione progetti basati su cloud.
Perché Smartsheet è una buona alternativa: Lo strumento di project management online di Smartsheet prende alcune delle funzionalità più utili di Microsoft Project, le combina con la semplicità di utilizzo di un foglio di calcolo online e integra funzioni di collaborazione e automazione per risparmiare tempo e denaro. Offre le funzionalità di base: come creare una pianificazione con compiti, sotto-attività, attività, risorse assegnate e sezioni sui compiti.
Smartsheet ti aiuta a organizzare progetti, griglie, calendari, dashboard, portali, moduli e altro ancora tutto da un unico centro di controllo. Sono presenti modelli predefiniti di diagrammi di Gantt con font e colori personalizzabili, colonne “% completato” e “Assegnato a”, e altro. Include funzionalità utili come l’automazione dei flussi di lavoro e la visualizzazione delle attività in diagrammi di Gantt, calendario e vista a schede. I membri del team ricevono notifiche in tempo reale sui cambiamenti critici, e lo strumento offre viste condivise, cronologia dettagliata, registri delle attività, avvisi automatici, promemoria e report di stato per mantenere tutti allineati e informati.
La funzione Percorso Critico evidenzia tutte le attività che incidono direttamente sulla data di completamento del progetto, così puoi tenere sotto controllo le scadenze più importanti. La reportistica è uno dei punti di forza di questo strumento, con report riepilogativi modificabili che puoi facilmente esportare su Excel.
Funzionalità e integrazioni principali di Smartsheet
Funzionalità includono dashboard, report che consolidano più fogli, automazione dei flussi di lavoro, gestione delle risorse, viste multiple, moduli per la raccolta di informazioni e gestione delle risorse digitali tramite Brandfolder.
Integrazioni includono app Microsoft e Google, oltre a strumenti di sviluppo come Jira e utili applicazioni aziendali come Salesforce, ServiceNow, Slack, Box e Tableau. La piattaforma è estendibile tramite REST API e webhooks.
New Product Updates from Smartsheet
Build and Edit Smartsheet Dashboards from Connected AI Tools
Smartsheet now lets you create dashboards, add charts, and edit existing AI-powered charts directly from connected AI tools via dashboard builder and MCP server integrations. For more information, visit Smartsheet's official site.
Ideale per le integrazioni con altri strumenti
monday.com è uno dei pochi strumenti che si vanta di ‘non essere uno strumento di project management’! Questa piattaforma di gestione del lavoro si concentra su strutture semplici che aiutano a chiarire la sequenza delle attività da svolgere.
Perché monday.com è una buona alternativa: Questo strumento è una valida alternativa a Microsoft Project in quanto funziona molto come un foglio di calcolo, ma è molto più intuitivo da usare e modificare senza dover gestire formule. Allo stesso tempo, offre qualcosa in più rispetto a un foglio di calcolo dando viste diverse dei tuoi progetti: come fogli di calcolo o elenchi, su una mappa, su una bacheca Kanban e altre visualizzazioni. Gli utenti possono caricare e allegare file alle schede, fare commenti, menzionare i colleghi e altro ancora.
Offre la possibilità di creare grafici riepilogativi, oltre a esportare e condividere piani di progetto. Tuttavia, uno svantaggio è che non consente di creare diagrammi di Gantt nel senso tradizionale (dispone di una funzione dal nome “timeline” che svolge lo stesso compito in modo altrettanto efficace), né è possibile importare o esportare file MPP. Detto ciò, monday.com è stato pensato come una vera alternativa a MS Project, non come uno strumento da usare in abbinamento ad esso.
Funzionalità principali e integrazioni di monday.com
Funzionalità principali comprendono un’interfaccia di gestione progetti altamente personalizzabile, che permette di adattare i workflow con campi personalizzati, automazioni e molteplici opzioni di visualizzazione come Kanban, timeline e workload. Il tracciamento visivo dei progetti facilita la collaborazione del team offrendo aggiornamenti in tempo reale sullo stato di avanzamento delle attività e sulle dipendenze. Inoltre, monday.com offre automazioni senza codice, permettendo di automatizzare attività ripetitive, inviare notifiche e aggiornare gli stati senza l’intervento manuale, migliorando notevolmente l’efficienza.
Le integrazioni includono app di project management come Slack, Excel, Google Drive, Gmail, Google Calendar, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Typeform e molte altre, accessibili tramite Zapier.
Il piano gratuito è disponibile per un massimo di 2 utenti.
New Product Updates from monday AI Work Platform
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Celoxis eleva la gestione di progetti e portafogli grazie alle sue avanzate capacità basate sull’intelligenza artificiale. A differenza di Microsoft Project, che si concentra principalmente sulla pianificazione e la gestione basilare delle attività, Celoxis offre una suite completa di strumenti progettati per semplificare la pianificazione delle risorse, migliorare la collaborazione e fornire decisioni basate sui dati attraverso tutti i progetti.
Perché Celoxis è una buona alternativa: Celoxis integra approfondimenti guidati dall’IA in tutta la piattaforma, offrendo analisi predittive, prioritizzazione intelligente delle attività e valutazioni dei rischi in tempo reale. Queste funzionalità consentono ai project manager di apportare aggiustamenti proattivi, migliorando i risultati dei progetti anticipando potenziali problemi prima che si verifichino.
Le sue capacità basate sull’IA si estendono anche alla gestione delle risorse, garantendo che queste siano allocate in modo ottimale e che la distribuzione del carico di lavoro sia bilanciata su più progetti. Gli approfondimenti intelligenti suggeriscono il miglior corso d’azione sulla base di dati in tempo reale, come la disponibilità delle risorse, le competenze richieste e altri fattori specifici per ogni progetto, sia lavorando con team interni, fornitori esterni o collaboratori remoti in diversi fusi orari. Celoxis offre inoltre potenti strumenti di gestione del portafoglio, tra cui dipendenze tra progetti, monitoraggio delle baseline e analisi del percorso critico, aiutando i project manager a tracciare le interdipendenze, allineare le risorse con gli obiettivi strategici e garantire la consegna puntuale dei progetti.
Funzionalità e Integrazioni Distintive di Celoxis
Funzionalità distintive includono avanzate previsioni delle risorse, che consentono di ottimizzare l’allocazione delle risorse in base alla domanda e alla disponibilità del progetto, prevenendo il sovraccarico e assicurando efficienza. I suoi diagrammi di Gantt interattivi permettono il monitoraggio in tempo reale di attività, dipendenze e milestone, rendendo più gestibile la pianificazione di progetti complessi. Inoltre, il monitoraggio integrato di tempi e spese garantisce una fatturazione accurata e un controllo puntuale del budget, una caratteristica fondamentale per le aziende che gestiscono aspetti finanziari oltre all’esecuzione dei progetti.
Le integrazioni comprendono connessioni già pronte con Google Drive, Outlook, QuickBooks, Microsoft Teams, Microsoft Project, Excel, Salesforce e centinaia di altri strumenti come Jira, Slack & Trello.
Wrike è il software di gestione del lavoro più potente, scelto da oltre 20.000 organizzazioni in tutto il mondo. Regolarmente riconosciuto come leader da IDC e Forrester Wave, Wrike riceve costantemente i punteggi più alti perché offre molto più della semplice gestione di un singolo progetto.
Perché Wrike è una buona alternativa: Wrike dispone di un'integrazione con MS Project che permette di importare dati da quest'ultimo. È un'eccellente alternativa, poiché il software rappresenta un vero miglioramento rispetto alla soluzione di Microsoft. Offre una serie di funzionalità assenti nella sua controparte, come i flussi di lavoro per la revisione e l'approvazione.
Si tratta di una piattaforma completa che bilancia un set completo di funzionalità di project management con usabilità, scalabilità e configurazioni personalizzate. I team possono personalizzare flussi di lavoro, dashboard, report, moduli di richiesta e altro ancora per supportare diversi modi di lavorare. Inoltre, Wrike consente di passare facilmente da board Kanban colorate a diagrammi di Gantt con un clic, calendari collegati o dashboard dettagliate — tutto adattabile per mettere in evidenza le priorità chiave.
Tieni il lavoro organizzato, sicuro e visibile attraverso Spazi distinti, cartelle, progetti e attività. Gli strumenti di collaborazione di Wrike facilitano la connessione tra team diversi. Comunica in tempo reale, condividi i flussi di lavoro e tagga i colleghi nelle attività. Suddividi i progetti complessi in liste, attività e sotto-attività, oppure usa un modello predefinito per iniziare subito.
Funzionalità e integrazioni principali di Wrike
Le funzionalità includono modelli predefiniti, moduli di richiesta personalizzati, diagrammi di Gantt interattivi, revisione visiva, automazioni dei flussi di lavoro, monitoraggio del tempo, gestione del portafoglio progetti e dashboard.
Le integrazioni in Wrike comprendono oltre 400 integrazioni native predefinite, tra cui i software di gestione dei file più popolari di Microsoft, Google e Dropbox, insieme a software per le vendite e il marketing come Salesforce e Marketo.
L'assistenza clienti è disponibile 24/7, con un centro assistenza dedicato e una vivace community di esperti.
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Wrike Whiteboards Simplify PDF and PPT Imports
Wrike introduces PDF and PPT imports, automatic slide conversion, auto zones, and zoom support for Whiteboards. The updates help teams turn presentation decks into collaborative whiteboards with less manual setup. For more information, visit Wrike's official site.
ClickUp è una piattaforma di gestione progetti che punta a diventare l'unico strumento di cui hai bisogno al lavoro.
Perché ClickUp è una buona alternativa: Questo è sicuramente uno strumento che puoi scegliere come alternativa a Microsoft Project. Offre funzionalità come gestione delle attività, gestione del tempo, documenti collaborativi, lavagne digitali e strumenti di reportistica, rendendolo un'opzione valida se cerchi una soluzione performante e a basso costo.
A differenza di MS Project, ClickUp offre una grafica accattivante, un'interfaccia intuitiva, supporto per sprint, obiettivi e una visualizzazione dei carichi di lavoro delle risorse. Ogni dettaglio di questo tool è stato progettato, creato e implementato per offrirti un'esperienza utente a 5 stelle su mobile, desktop e browser.
Anche se non puoi importare i tuoi file .mpp, possiede funzioni di importazione per file .csv, .xlsx e altri strumenti di project management come Trello, Asana, Jira e molti altri.
Funzionalità e integrazioni di spicco di ClickUp
Le funzionalità includono reportistica in tempo reale, lavagne digitali e documenti condivisi per la collaborazione, gestione dei task con diverse visualizzazioni, monitoraggio degli obiettivi e template.
Le integrazioni includono Slack, G Suite, Hubspot, Toggl Track, One Drive, Dropbox e molti altri strumenti. Ulteriori integrazioni con oltre 1.000 app possono essere collegate tramite Zapier. Se desideri creare integrazioni personalizzate, puoi utilizzare la sua API pubblica.
Il piano gratuito di ClickUp ti dà accesso a tutte le funzionalità in modo da poter testare adeguatamente il software.
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ClickUp Introduces Brain² Company AI
ClickUp has introduced Brain², a self-improving company AI that routes to the best models and can complete work such as websites, slides, and project management tasks. For more information, visit ClickUp's official site.
Zoho Projects è un'alternativa a MS Project che offre un'interfaccia semplice e facile da usare, disponibile anche sotto forma di applicazione mobile.
Perché ho scelto Zoho Projects: Dispone di funzionalità e capacità avanzate nei grafici di Gantt a un prezzo accessibile, offrendo così un'esperienza completa di gestione dei progetti. Il suo grafico di Gantt intuitivo può essere gestito con semplici azioni di trascinamento. Supporta tutti e quattro i tipi di dipendenze e include sia il percorso critico che la baseline, per aiutare a evitare ritardi.
Zoho Projects include funzionalità come gestione delle attività, monitoraggio del tempo e utilizzo delle risorse. Tutti i progetti possono essere suddivisi in traguardi (milestone) da raggiungere in vari periodi di tempo. La gestione delle attività è facilitata da funzionalità come campi e stati personalizzati, ricorrenza delle attività, promemoria e una vista Kanban. Puoi gestire il tuo tempo frazionando e assegnando le ore disponibili a tutte le voci di lavoro.
Il grafico di utilizzo delle risorse presenta semplici altalene che rappresentano il carico di lavoro delle tue risorse. Durante l'assegnazione dei compiti è facile vedere chi è sovra-utilizzato, sotto-utilizzato o non disponibile. La collaborazione è possibile con qualsiasi parte interessata del progetto tramite feed e forum interattivi, pagine wiki e chat integrata.
Funzioni distintive e integrazioni di Zoho Projects
Le funzioni distintive comprendono un'integrazione fluida con l'ecosistema Zoho, che ti consente di collegare i flussi di lavoro di progetto a Zoho CRM, Zoho Books e altre applicazioni aziendali per una soluzione di gestione tutto-in-uno. L'automazione delle attività e la funzionalità di blueprinting permettono di definire flussi di lavoro strutturati, riducendo lo sforzo manuale e assicurando la conformità alle procedure operative standard. Il monitoraggio dei problemi in tempo reale favorisce inoltre l'identificazione e la risoluzione rapida degli ostacoli di progetto, rendendolo uno strumento eccellente per i team IT e sviluppo software.
Le integrazioni comprendono varie applicazioni Zoho come Zoho CRM, Zoho Books, Zoho People, e altri strumenti come Office 360, Google Drive, Google Calendar, GitHub, BitBucket e Crashlytics. Zoho offre un Marketplace con molte estensioni già pronte. Zoho Projects offre anche supporto tecnico e chat dal vivo per facilitare l'onboarding.
È disponibile una versione gratuita per un massimo di 3 utenti e 2 progetti.
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Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Le funzionalità avanzate di Microsoft Project sono destinate ai project manager formalmente formati, mentre Workzone offre robuste funzionalità pensate per essere utilizzate con successo da tutto il team, anche da chi non ha esperienza nella gestione dei progetti.
A differenza di MS Project, Workzone include un servizio clienti a cinque stelle. Infatti, Workzone adotta un approccio collaudato che comprende onboarding completo e supporto illimitato. Per chiunque abbia difficoltà a rendere utile MS Project ai propri team, consiglio Workzone anche solo per il livello di formazione e coaching continuo che offre.
I diagrammi di Gantt interattivi di Workzone, la visualizzazione portafoglio progetti da 10.000 piedi e il calendario dei progetti permettono ai team di rimanere sempre aggiornati sulla situazione ed evitare colli di bottiglia. Nei diagrammi di Gantt, Workzone collega le attività dipendenti e utilizza la data di fine di una specifica attività per calcolare la data di inizio della successiva, utile per progetti con attività in sequenza prestabilita. Inoltre, notifica automaticamente al soggetto successivo quando il compito dipendente è concluso. Oltre a queste funzionalità, offre gestione sicura dei documenti e condivisione dei file, versionamento dei file, reportistica personalizzabile, gestione delle risorse e delle attività, permessi utente e monitoraggio del tempo per mantenere alta la produttività del team. Il software è basato su cloud e offre report via email automatici con informazioni aggiornate sullo stato dei progetti.
Già utente di MS Project? Importa direttamente i tuoi file Microsoft Project in Workzone. Non sono sicuro che sia possibile esportare file .mpp, ma so che lo strumento offre la condivisione dei file a vari livelli di permessi e report sulle risorse, quindi è piuttosto semplice condividere i tuoi piani delle risorse.
Workzone si integra con oltre una dozzina di strumenti standard da ufficio per comunicazioni, contabilità, CRM, ecc. Da notare che si integra anche con MS Teams, il che può essere utile a chi non può abbandonare completamente l'ecosistema Microsoft. È inoltre possibile estendere le funzionalità di Workzone tramite API estese e Zapier.
I prezzi di Workzone partono da $40/utente/mese per un massimo di 5 utenti. Il prezzo per utente diminuisce all'aumentare degli utenti. Ad esempio, per 15 utenti il prezzo parte da $24/utente/mese.
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Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.
Hive è uno strumento di gestione dei progetti e una piattaforma di collaborazione che alimenta aziende come Starbucks, Uber, WeWork e IBM. Hive è il primo software al mondo costruito dalla comunità, con una roadmap composta interamente da funzionalità votate dai clienti.
Perché ho scelto Hive: Con viste di progetto flessibili, dipendenze e migliaia di integrazioni, Hive ottimizza il tuo lavoro in un'unica piattaforma centralizzata e offre molto più di semplici diagrammi di Gantt. Utilizzato da team di varie dimensioni, da 10 a 1.000 persone, Hive è un'ottima opzione come alternativa a Microsoft Project per un'ampia gamma di aziende e stili di lavoro differenti.
Le funzionalità di monitoraggio del tempo, gestione delle risorse e viste flessibili di Hive consentono una comprensione trasparente del lavoro degli altri membri del team e dei progetti futuri. Hive integra anche completamente le email nel suo strumento di gestione progetti, permettendo di inviare e ricevere messaggi Gmail e Outlook direttamente dall'app.
Caratteristiche e integrazioni principali di Hive
Caratteristiche includono collaborazione e messaggistica, monitoraggio del tempo, monitoraggio degli obiettivi, notes AI, automazione di attività e processi e analisi.
Integrazioni includono Zoom, Microsoft Teams, Box, Google Drive, Slack, Jira, Github e molte altre disponibili tramite Zapier. Dispone anche di un'API gratuita utilizzabile per creare integrazioni personalizzate.
Scegli Hive se sei alla ricerca di un'alternativa ben strutturata e completa a Microsoft Project che possa essere scalata verso l'alto o verso il basso in base alle esigenze del team.
Probabilmente sai quanto può essere difficile trovare un'alternativa a MS Project che sia piacevole da usare e abbia potenti diagrammi di Gantt. In GanttPRO troverai entrambe queste caratteristiche. Questo affidabile software di gestione dei progetti aiuta a pianificare il lavoro, monitorare le attività, impostare scadenze e collaborare con gli stakeholder. Se hai già iniziato il tuo piano in MS Project ma hai bisogno di cambiarlo, importalo direttamente in GanttPRO in pochi secondi. È anche possibile esportare i progetti.
Perché GanttPRO è una buona alternativa: Lo strumento è davvero piacevole dal punto di vista visivo, grazie a un UX/UI intuitivo e a una curva di apprendimento ridotta. Offre un'ampia gamma di funzionalità robuste per la gestione dei progetti, la gestione del portafoglio progetti, la collaborazione del team, la gestione delle risorse e dei costi. In questa alternativa a MS Project puoi creare attività con molte impostazioni come stati, priorità, date, scadenze, avanzamento, registro dei tempi, ecc. Grazie alla funzione di pianificazione automatica, qualsiasi modifica nelle tue attività, date o dipendenze verrà automaticamente aggiornata.
Caratteristiche principali e integrazioni di GanttPRO
Caratteristiche principali includono la programmazione intuitiva dei diagrammi di Gantt, che semplifica l'assegnazione delle attività, le dipendenze e le modifiche alle tempistiche tramite un'interfaccia interattiva drag-and-drop. La sua analisi del percorso critico evidenzia le attività più importanti che influenzano il completamento del progetto, aiutandoti a rimanere in carreggiata e rispettare le scadenze. GanttPRO supporta inoltre l'equilibrio del carico di lavoro, fornendo chiari indicatori visivi della capacità del team per prevenire il burnout e ottimizzare le prestazioni.
Le integrazioni includono Slack, Google Drive e Jira Cloud. Sono disponibili ulteriori integrazioni tramite la loro API.
Quire è uno strumento di gestione dei progetti che aiuta i team a pianificare e monitorare il lavoro utilizzando elenchi di attività strutturati e linee temporali visive. Offre diverse visualizzazioni—come elenchi annidati, bacheche Kanban e timeline in stile Gantt—così puoi gestire i progetti da diverse prospettive.
Perché Quire è una buona alternativa: Uno dei motivi per cui ho scelto Quire come alternativa a Microsoft Project è la sua vista timeline dinamica. Questa funzione ti permette di visualizzare l'intero programma del progetto in un formato diagramma di Gantt, mostrando la durata delle attività e le dipendenze. Puoi trascinare le attività per ripianificarle, individuare conflitti di tempistiche e modificare i piani secondo necessità.
Apprezzo anche il supporto di Quire per le dipendenze tra attività. Puoi impostare relazioni fine-inizio tra le attività, garantendo che un'attività non possa iniziare finché un'altra non è completata. Questo è particolarmente utile per progetti complessi in cui le attività sono interconnesse.
Caratteristiche e integrazioni principali di Quire
Le caratteristiche principali comprendono campi personalizzati che ti consentono di aggiungere dati specifici alle attività, come stime di budget o livelli di priorità, aiutandoti a personalizzare lo strumento in base alle esigenze del tuo progetto. La visualizzazione calendario fornisce inoltre un quadro chiaro delle scadenze e delle tappe imminenti, rendendo più facile la gestione delle attività sensibili al tempo.
Le integrazioni includono Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive e Microsoft Teams.
New Product Updates from Quire
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting
Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.
Altre alternative a Microsoft Project
Ci sono delle nuove proposte nel u003ca href=u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/gantt-chart-maker/u0022u003epanorama dei Gantt chartu003c/au003e! Non ho ancora avuto modo di recensirle a fondo, ma se nessuna delle precedenti fa per te, vale la pena dare un’occhiata anche a queste:
- Miro
Ideale per la collaborazione visiva
- MeisterTask
Ideale per brainstorming e ideazione
- Nifty
Ideale per l'esperienza utente
- Jira
Ideale per flussi di lavoro agili nei progetti
- Birdview
Ideale per la gestione di progetti aziendali
- ProjectManager
Ideale per il monitoraggio dei progressi e la reportistica
- Moovila
Ideale per la valutazione dei progetti
- Merlin Project
Ideale per iOS
- Tom's Planner
Ideale per la collaborazione su diagrammi di Gantt
- Project Plan 365
La migliore compatibilità con file MPP
Recensioni di altri software di project management correlati
Se non hai ancora trovato quello che cerchi qui, dai un'occhiata anche a questi altri strumenti collegati che abbiamo testato e valutato:
- Software per il project management
- Software per la gestione delle risorse
- Software per l'automazione dei flussi di lavoro
- Software per la gestione delle attività
- Strumenti di collaborazione
- Creatore di diagrammi di Gantt
Cos'è Microsoft Project?
Microsoft Project è un software di project management di Microsoft che aiuta i team a pianificare, programmare e gestire attività, risorse e budget per progetti complessi.
È ampiamente utilizzato in diversi settori per pianificare, eseguire e monitorare le prestazioni di progetto. Microsoft Project è disponibile in varie versioni, tra cui una versione desktop per la gestione individuale dei progetti e una versione server, Microsoft Project Server, che supporta la gestione collaborativa dei progetti.
Criticità di Microsoft Project
Microsoft Project è il "capostipite" dei tool di project management, ma non si è adattato rapidamente alle nuove richieste del mercato. Ecco 6 aspetti per cui MS Project viene criticato:
- Prezzo: Può essere troppo costoso per i team più piccoli. Anche con la soluzione basata su cloud, MS Project si posiziona al di sopra del costo medio rispetto agli strumenti con capacità simili.
- Interfaccia utente: L’interfaccia utente è meno intuitiva rispetto ad altri strumenti e presenta visualizzazioni affollate con una moltitudine di pulsanti.
- Collaborazione: I team remoti faticano a collaborare in tempo reale poiché mancano sufficienti funzionalità per questo scopo (come le lavagne virtuali).
- Flessibilità: C’è una mancanza di flessibilità nella personalizzazione del software per le proprie esigenze specifiche. Questo include portali utente con marchio personalizzato e funzionalità avanzate come i campi personalizzati.
- Dipendenza dalla piattaforma: Questo strumento è stato progettato per Windows, il che limita l’utilizzo cross-platform a importazioni/esportazioni non perfette e impedisce di avere lo strumento su altri sistemi operativi.
- Complessità: Quando si utilizza questo software, risulta difficile. La navigazione non è intuitiva e ciò comporta una ripida curva di apprendimento per i nuovi assunti.
Criteri di Selezione per le Alternative a Microsoft Project
Quando seleziono un concorrente di Microsoft Project, cerco di dare priorità a funzionalità che supportino una pianificazione, organizzazione e monitoraggio completo delle attività e delle risorse. Tramite prove personali e ricerche approfondite, ho sviluppato dei criteri di valutazione per assicurarmi che ciascun strumento soddisfi gli standard di funzionalità generali e si adatti alle esigenze specifiche degli acquirenti. Ho inoltre attribuito un peso a ciascun criterio per riflettere la sua importanza nella mia valutazione complessiva.
Funzionalità core per il software di project management (25% del punteggio totale): Per essere preso in considerazione nella mia lista delle migliori alternative a Microsoft Project, la soluzione doveva supportare la capacità di soddisfare casi d’uso comuni:
- Pianificazione delle attività e delle milestone
- Allocazione e gestione delle risorse
- Pianificazione del budget e monitoraggio delle spese
- Collaborazione e comunicazione tra i membri del team
- Monitoraggio dei progressi e creazione di reportistica
Differenze rispetto a Microsoft Project (25% del punteggio totale): Questo criterio ricerca funzionalità e caratteristiche innovative non presenti in Microsoft Project, mirando a identificare strumenti che offrano vantaggi unici o risolvano problemi in modo più efficace. Questo aspetto della valutazione sottolinea l’importanza di scegliere uno strumento che si distingua per la capacità di soddisfare esigenze specifiche o offrire soluzioni superiori in aree chiave, tra cui:
- Funzionalità di collaborazione avanzata, come chat integrate e condivisione di file, non offerte in modo altrettanto fluido da Microsoft Project
- Interfacce utente più intuitive che richiedono meno formazione per i nuovi utenti
- Accessibilità da cloud per aggiornamenti in tempo reale e funzionalità di lavoro da remoto
- Flessibilità nella personalizzazione e scalabilità per adattarsi a progetti di diverse dimensioni e settori
- Soluzioni convenienti che offrano valore reale per le piccole e medie imprese
Usabilità (10% del punteggio totale): Questo criterio si concentra sull’equilibrio tra la complessità dello strumento e la sua facilità d’uso, garantendo che le funzionalità avanzate siano accessibili tramite un’interfaccia intuitiva. È fondamentale per mantenere alta la produttività e la soddisfazione degli utenti, riducendo la curva di apprendimento e migliorando l’esperienza quotidiana. Cerco:
- Un design intuitivo che bilanci potenza e semplicità, come calendari drag-and-drop per la pianificazione
- Percorsi di navigazione chiari e logici che consentano accesso rapido alle funzionalità più utilizzate
- Un aspetto estetico gradevole che migliori l’esperienza utente nel quotidiano
Onboarding (10% del punteggio totale): Un onboarding efficace è cruciale per assicurarsi che gli utenti possano sfruttare rapidamente tutte le potenzialità dello strumento. Questo criterio valuta la disponibilità e la qualità di risorse formative e meccanismi di supporto che facilitino una transizione agevole per i nuovi utenti, tra cui:
- Disponibilità di materiali formativi completi, come video e modelli
- Tour interattivi del prodotto e tutorial che aiutino una transizione fluida per i nuovi utenti
- Canali di supporto reattivi, come chat dal vivo o customer success manager dedicati, per l’assistenza all’installazione iniziale
Assistenza clienti (10% del punteggio totale): Un’assistenza clienti eccellente è fondamentale per risolvere i problemi e ridurre al minimo i tempi di inattività. Questo criterio valuta la reattività, la disponibilità e l’efficacia del team di supporto nell’assistere gli utenti nelle loro richieste e problematiche. Dovrebbe comprendere:
- Molteplici canali di supporto, inclusi chat dal vivo 24/7, e-mail e supporto telefonico
- Risposte rapide e competenti alle richieste
- Accesso a una ricca base di conoscenze o forum della community per il supporto self-service
Rapporto Qualità/Prezzo (10% del punteggio totale): Questo criterio valuta se il prezzo dello strumento riflette il suo valore, tenendo conto delle funzionalità, dei benefici e dell'esperienza complessiva offerta all'utente. Si assicura che gli utenti ricevano un giusto ritorno sull'investimento, rendendolo un fattore critico per aziende di tutte le dimensioni. Questa parte della valutazione considera:
- Strutture di prezzo competitive che offrono vantaggi chiari rispetto a strumenti simili sul mercato
- Prezzi trasparenti, senza costi nascosti, che offrono un chiaro ROI per le aziende
- Piani flessibili che si adattano a diverse dimensioni e tipologie di team
Recensioni dei Clienti (10% del punteggio totale): Le recensioni dei clienti forniscono preziose informazioni sulle prestazioni reali e sulla soddisfazione degli utenti dello strumento. Questo criterio cerca:
- Alti livelli di soddisfazione generale che indicano che lo strumento soddisfa o supera le aspettative degli utenti
- Commenti positivi su funzionalità specifiche come usabilità, supporto e valore
- Feedback che mette in evidenza come lo strumento abbia migliorato i processi di gestione dei progetti
Applicando questi criteri, assicuro che questi strumenti di project management non solo soddisfino i requisiti essenziali per una gestione efficace dei progetti, ma offrano anche vantaggi unici che li distinguono dai concorrenti come Microsoft Projects. Questo approccio aiuta a identificare soluzioni sia funzionali che innovative, user-friendly ed economiche, garantendo infine un valore sostanziale ai loro utenti.
Perché ho bisogno di un'alternativa a Microsoft Project?
Potresti cercare un'alternativa a Microsoft Project se:
- Cerchi una UI più amichevole, con tanti colori e pulsanti intuitivi
- Non vuoi che il tuo software di PM ti ricordi Excel
- Vuoi uno strumento che faciliti il lavoro di squadra e la collaborazione in tempo reale
- Hai bisogno di una soluzione che possa collegarsi ad altri strumenti nel tuo stack tecnologico
- Devi monitorare l'avanzamento dei progetti dal tuo telefono cellulare
Qualunque sia la tua motivazione, i seguenti strumenti offrono funzionalità che il prodotto Microsoft non possiede e si allineano almeno con uno di questi punti.
Come scegliere un'alternativa a Microsoft Project
Mentre affronti il tuo personale processo di scelta del software, tieni a mente i seguenti punti per assicurarti di selezionare una valida alternativa:
- Complessità e Ambito del Progetto: Considera l'ambito e la complessità dei tuoi progetti. Se gestisci progetti grandi e articolati con dipendenze complesse, avrai bisogno di una soluzione capace di gestire una pianificazione avanzata e l'allocazione delle risorse, come Smartsheet o Wrike.
- Esigenze di Collaborazione del Team: Valuta in che modo collabora il tuo team. Se i tuoi progetti coinvolgono team interfunzionali o lavoratori da remoto, avrai bisogno di un software che eccella nella comunicazione e negli aggiornamenti in tempo reale, come Asana o Trello.
- Vincoli di Budget: Valuta i tuoi limiti di budget. Alcune alternative possono essere costose, soprattutto se necessiti funzionalità avanzate o disponi di un team numeroso. Prendi in considerazione soluzioni convenienti come ClickUp o TeamGantt.
- Requisiti Specifici di Settore: Determina se il tuo settore ha esigenze particolari. Alcuni settori, come l'edilizia o l'IT, possono avere bisogno di funzionalità specializzate come la gestione delle risorse o il tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono template specifici per settore e opzioni di personalizzazione per adattare il software alle tue necessità.
- Facilità d'Uso e Curva di Apprendimento: Valuta la facilità d'uso e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è particolarmente tecnologico, uno strumento complesso può ostacolare la produttività. Cerca alternative intuitive come Basecamp o Monday.com.
Tendenze nei software di project management per il 2025
Nel 2025, il software di gestione dei progetti sta vivendo un'ondata di innovazione, guidata dalle esigenze in continua evoluzione di aziende e team di progetto. Questa evoluzione riflette le tendenze più ampie in ambito tecnologico, culturale e nelle priorità organizzative.
Ecco un riepilogo completo di queste tendenze, che evidenzia le direzioni verso cui si stanno muovendo strumenti e pratiche di project management. Inoltre, per ogni trend ho consigliato un concorrente di Microsoft Project particolarmente in linea con questo sviluppo.
Sostenibilità e criteri ESG
- Integrazione della sostenibilità: I software di gestione dei progetti stanno integrando sempre più funzionalità per aiutare i team a valutare e gestire l'impatto ambientale dei loro progetti. Questo include strumenti per il calcolo dell'impronta di carbonio, reportistica sulla sostenibilità e conformità ai criteri ambientali, sociali e di governance (ESG). Questa tendenza riflette una crescente consapevolezza della necessità di pratiche sostenibili in tutti gli aspetti delle operazioni aziendali.
- Per le organizzazioni che mirano a integrare la sostenibilità e le considerazioni ESG nei loro processi di gestione dei progetti, Celoxis è un'ottima scelta. Celoxis offre funzionalità che facilitano la gestione degli impatti ambientali e la reportistica sulla sostenibilità. I suoi strumenti sono progettati per aiutare i team a monitorare e prevedere l'impronta ambientale dei loro progetti.
Focus sulla salute mentale e il benessere
- Funzionalità per il benessere: Con una crescente consapevolezza dell'importanza della salute mentale, gli strumenti di gestione dei progetti stanno iniziando a includere funzioni mirate a promuovere l'equilibrio tra vita privata e lavoro, ridurre il burnout e supportare il benessere generale dei membri del team. Questo può includere promemoria per le pause, integrazione con app di benessere e analisi per individuare schemi di sovraccarico tra i membri del team.
- ClickUp si distingue quando si tratta di supportare la salute mentale e il benessere dei membri del team. La piattaforma include funzioni come i Wellness Checks, la definizione degli obiettivi per lo sviluppo personale e capacità di integrazione con app di benessere, utili a gestire e ridurre lo stress lavorativo.
Aumento nell’uso di realtà virtuale e aumentata
- Pianificazione e formazione immersiva: L'uso della realtà virtuale (VR) e della realtà aumentata (AR) nella gestione dei progetti è in aumento, offrendo nuovi modi ai team per visualizzare progetti, condurre visite in remoto e facilitare sessioni formative immersive. Queste tecnologie possono migliorare la comprensione e la collaborazione, specialmente in settori come edilizia, manifattura e design.
- Miro è altamente raccomandato per i team che vogliono sfruttare la realtà virtuale e aumentata nelle loro pratiche di gestione dei progetti. Come strumento di collaborazione visiva, Miro supporta integrazioni con VR che permettono ai membri del team di partecipare a pianificazioni immersive e sessioni formative interattive.
Blockchain per maggiore trasparenza e sicurezza
- Applicazioni della blockchain: La tecnologia blockchain viene esplorata per il suo potenziale nell’offrire registri sicuri, trasparenti e immutabili delle transazioni e delle attività di progetto. Questo potrebbe rivoluzionare aspetti della gestione dei progetti quali la gestione dei contratti, la supervisione della catena di approvvigionamento e la comunicazione con gli stakeholder, offrendo un livello di sicurezza e fiducia precedentemente difficile da raggiungere.
- Per i progetti che richiedono maggiore sicurezza e trasparenza, Bonsai Agency Software è un'alternativa ideale a Microsoft Project. Bonsai integra la tecnologia blockchain per offrire registri sicuri e immutabili di tutte le attività e transazioni di progetto.
Project Management adattivo
- Flessibilità e resilienza: Si nota una tendenza crescente verso metodologie di progetto ibride, in grado di adattarsi facilmente a cambiamenti e imprevisti. Questo include la possibilità di modificare gli obiettivi del progetto, adattare l’allocazione delle risorse e modificare le tempistiche in risposta a cambiamenti esterni, ponendo enfasi su resilienza e flessibilità nell’esecuzione dei progetti.
- Forecast è uno strumento superiore per le organizzazioni che danno priorità alla gestione adattiva dei progetti. Eccelle nel fornire funzionalità che consentono flessibilità negli obiettivi di progetto, nell'allocazione delle risorse e nelle tempistiche, adattandosi senza problemi a cambiamenti e sfide inattese. Le funzionalità basate su intelligenza artificiale di Forecast aiutano inoltre a prevedere i rischi di progetto e a modificare dinamicamente i piani. Trova informazioni su prezzi di Forecast.
Tendenze specifiche relative a Microsoft Project e all’ecosistema Microsoft
- Microsoft Project e l’ampio ecosistema Microsoft continuano ad evolversi, con un forte accento su integrazione e collaborazione. Microsoft Teams, per esempio, viene sempre più integrato con Microsoft Project, consentendo una migliore comunicazione e gestione dei flussi di lavoro all’interno dei team di progetto.
- L’ecosistema Microsoft punta anche su intelligenza artificiale e analisi dei dati, con strumenti come Power BI integrati in Microsoft Project per migliorare le capacità di reportistica e supporto alle decisioni.
- Microsoft sta spingendo verso soluzioni sempre più basate su cloud, con Microsoft Project for the web che offre uno strumento più accessibile e flessibile per la gestione dei progetti, riflettendo la più ampia tendenza dei software di gestione progetti verso il cloud computing e i modelli SaaS
Queste tendenze rappresentano un ampliamento dell’ambito della gestione dei progetti per includere aspetti che vanno oltre la mera efficienza ed efficacia. Riflettono un’attenzione crescente alle dimensioni sociali, ambientali ed etiche dei progetti, così come un riconoscimento della necessità di strumenti e metodologie in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di sfruttare le tecnologie emergenti per migliorare i risultati dei progetti.
Funzionalità dei Software di Gestione Progetti
La scelta del software di gestione progetti giusto, sia che si tratti di Microsoft Project o di altri, è fondamentale per pianificare, organizzare e monitorare in modo efficiente compiti e risorse. Il software ideale dovrebbe semplificare la gestione del progetto dalla sua ideazione al completamento, garantendo che tutti gli obiettivi vengano raggiunti nei tempi e nei budget stabiliti. Ecco le principali funzionalità da ricercare:
- Gestione delle Attività: Questa funzione consente di creare, assegnare e monitorare le attività. È essenziale per garantire che tutte le attività di progetto siano chiaramente definite e attribuite ai membri del team, facilitando la responsabilità e il monitoraggio dei progressi.
- Allocazione delle Risorse: Assegna e gestisce in modo efficiente risorse come membri del team, attrezzature e materiali. Questa funzione è fondamentale per ottimizzare l’uso delle risorse disponibili, prevenire sovraccarichi e garantire che ogni attività disponga degli input necessari per procedere.
- Diagrammi di Gantt: Rappresentazione visiva della cronologia del progetto e delle dipendenze tra le attività. I diagrammi di Gantt sono strumenti indispensabili per pianificare e adattare le scadenze, comprendere le relazioni tra le attività e comunicare il piano di progetto agli stakeholder.
- Monitoraggio del Tempo: Permette la registrazione del tempo impiegato sulle diverse attività. Questa funzione è importante per monitorare la produttività, stimare con maggiore precisione i tempi futuri e assicurarsi che il progetto resti nei tempi previsti.
- Gestione del Budget: Aiuta a tenere traccia delle spese di progetto e a confrontarle con il budget disponibile. Una gestione efficace del budget è essenziale per la pianificazione finanziaria, il controllo dei costi e per evitare sforamenti di progetto.
- Strumenti di Collaborazione: Favoriscono la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team di progetto. Questi strumenti sono fondamentali per condividere documenti, discutere i dettagli del progetto e assicurare che tutti siano allineati e informati.
- Reportistica e Analisi: Fornisce informazioni sui progressi del progetto, sull’utilizzo delle risorse e sulle metriche di performance. Questa funzione è vitale per prendere decisioni informate, individuare tempestivamente eventuali criticità e ottimizzare i risultati del progetto.
- Gestione dei Rischi: Consente di identificare, analizzare e gestire i potenziali rischi. Una gestione proattiva dei rischi è essenziale per minimizzare l’impatto dell’incertezza sulla tempistica e sui deliverable del progetto.
- Capacità di Integrazione: Permette l’integrazione fluida con altri strumenti software. Questa funzione è importante per garantire che il software di gestione progetti lavori bene all’interno dell’ecosistema tecnologico esistente, migliorando la produttività e la coerenza dei dati.
- Personalizzazione e Scalabilità: Si adatta alle esigenze specifiche di un progetto o di un’organizzazione. Personalizzazione e scalabilità assicurano che il software possa crescere ed evolvere insieme al progetto e all’organizzazione, offrendo un valore a lungo termine.
Scegliere un software di gestione progetti con queste funzionalità garantisce che la pianificazione, l’organizzazione e il monitoraggio delle attività e delle risorse siano semplici ed efficaci. Questo non solo favorisce il successo del progetto, ma migliora anche la collaborazione del team, l’ottimizzazione delle risorse e l’efficienza complessiva.
Vantaggi delle Alternative a Microsoft Project
Esplorare alcuni dei concorrenti di Microsoft Project può offrire vantaggi unici a utenti e organizzazioni che desiderano migliorare le proprie capacità di gestione dei progetti. Le diverse soluzioni software presentano funzionalità specifiche che possono essere più adatte a particolari esigenze progettuali, dinamiche del team e obiettivi aziendali. Ecco cinque vantaggi che le alternative possono offrire:
- Interfaccia Intuitiva: Le alternative spesso privilegiano la facilità d’uso, rendendo più semplice l’apprendimento per i nuovi utenti e riducendo il tempo necessario per la formazione, migliorando così l’efficienza e la produttività di tutto il team.
- Convenienza Economica: Molte alternative a Microsoft Project offrono prezzi competitivi, incluse versioni gratuite o abbonamenti a costo inferiore, rendendole accessibili a startup e piccole imprese senza rinunciare alle funzionalità essenziali.
- Flessibilità e Personalizzazione: Alcune soluzioni software offrono flussi di lavoro e interfacce più personalizzabili rispetto a Microsoft Project, consentendo agli utenti di adattare lo strumento al proprio stile e alle esigenze specifiche di gestione progetti.
- Integrazione con una gamma più ampia di Applicazioni: Alcuni concorrenti possono offrire maggiori possibilità d’integrazione con una vasta gamma di applicazioni al di fuori dell’ecosistema Microsoft, facilitando un flusso di lavoro senza interruzioni tra diverse piattaforme utilizzate dal team.
- Collaborazione in Cloud: Molti software alternativi si concentrano su soluzioni cloud, offrendo collaborazione in tempo reale, accessibilità ovunque e funzionalità di sicurezza potenziate, elementi cruciali per supportare team distribuiti e ambienti di lavoro da remoto.
Adottare un’alternativa a Microsoft Project può portare a notevoli miglioramenti in termini di efficienza, adattabilità e collaborazione, sia per i singoli utenti che per le organizzazioni. Scegliendo attentamente il software che meglio si adatta alle esigenze specifiche del progetto e alle dinamiche del team, gli stakeholder possono sfruttare questi strumenti per ottenere risultati di successo, favorire l’innovazione e mantenere un vantaggio competitivo nel proprio settore.
Costi e prezzi delle alternative a Microsoft Project
Scegliere l’alternativa giusta per la gestione dei progetti è una decisione fondamentale per qualsiasi organizzazione, soprattutto per chi intende passare da Microsoft Project. Che tu stia cercando una soluzione più economica o che abbia bisogno di funzionalità diverse indipendentemente dal prezzo, il mercato offre una varietà di piani adatti a diverse necessità, dal semplice monitoraggio per piccoli team fino a soluzioni complete per grandi imprese.
Anche se potrebbe sembrare che gli unici prezzi rilevanti siano quelli associati al software scelto, è raccomandabile comprendere anche le tendenze di prezzo del mercato—inclusi i prezzi di Microsoft Project. Questo può aiutare a evitare di pagare per funzionalità superflue o di spendere troppo per strumenti comuni.
Di seguito una panoramica delle tipologie di piano e delle fasce di prezzo comuni offerte da Microsoft Project e dai suoi principali concorrenti:
Tabella comparativa dei piani per le alternative a Microsoft Project
| Tipo di piano | Prezzo medio | Funzionalità comuni | Piano Microsoft Project | Prezzo Microsoft Project - Mensile | Funzionalità specifiche di Microsoft Project |
|---|---|---|---|---|---|
| Gratuito | $0 | Gestione dei task, progetti limitati, strumenti di collaborazione di base, spazio di archiviazione limitato | N/A | N/A | N/A |
| Base | $7 - $15 per utente/mese | Monitoraggio attività e progetti, reportistica base, alcune integrazioni, supporto via email | Project Plan 1 | $10 per utente | Gestione progetti, visualizzazione a griglia, visualizzazione a schede, strumenti di collaborazione |
| Team | $10 - $25 per utente/mese | Funzionalità avanzate di collaborazione, modelli di progetto, più integrazioni, reportistica avanzata | Project Plan 3 | $30 per utente | Tutte le funzionalità del Piano 1, visualizzazione cronologia (Gantt), tabella di marcia, invio dei timesheet |
| Professionale | $20 - $50 per utente/mese | Gestione delle risorse, progetti illimitati, analisi avanzate, supporto prioritario | Project Plan 5 | $55 per utente | Tutte le funzionalità del Piano 3, gestione dei portafogli, gestione della domanda |
| Enterprise | Prezzo personalizzato | Funzionalità personalizzabili, opzioni avanzate di sicurezza, supporto dedicato, formazione e onboarding | Soluzione Enterprise personalizzata | Prezzo personalizzato | Soluzioni personalizzabili, analisi avanzate, opzioni di sicurezza complete |
Nella scelta di un piano, concentrati sulle funzionalità che realmente supportano gli obiettivi del tuo progetto. Sfrutta le prove gratuite per testare il software prima di impegnarti. Inoltre, valuta sempre il costo totale in rapporto al valore che ogni piano porta al team e assicurati che la soluzione sia in grado di scalare con la crescita della tua organizzazione.
I principali momenti in cui un’azienda può decidere di passare a un piano superiore sono:
- Aumento delle dimensioni del team: Quando il numero di membri supera i limiti previsti dal piano attuale, potrebbe essere necessario passare a una fascia superiore per includere più utenti.
- Aumento del volume dei progetti: Con la crescita dei progetti gestiti, può servire un maggior numero di slot o funzionalità di gestione più avanzate.
- Necessità di funzionalità avanzate: Se l’azienda ha bisogno di strumenti più sofisticati, come reportistica avanzata, automazione, integrazioni personalizzate o misure di sicurezza potenziate, può essere opportuno cambiare piano.
- Collaborazione con clienti e stakeholder: Si può valutare l’upgrade del piano se serve disporre di strumenti di collaborazione più estesi per coinvolgere direttamente clienti e stakeholder tramite la piattaforma di gestione progetti.
- Supporto e livelli di servizio avanzati: Se è necessario un supporto prioritario, gestione degli account dedicata o altri servizi premium, potrebbe essere richiesto un upgrade a un piano superiore.
Comprendere le differenze tra i vari piani e prezzi, incluse le soluzioni offerte da Microsoft Project, ti aiuta a selezionare il software più allineato agli obiettivi del tuo progetto, alle dimensioni del tuo team e al tuo budget.
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
Compili un modulo e fai una breve chiacchierata in cui verranno approfondite le tue esigenze. Poi riceverai una lista ristretta di software da valutare. Ti accompagneranno anche lungo l'intero processo di acquisto, incluse le trattative sul prezzo.
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- Complessità e ambito del progetto: Valuta la complessità e l’ampiezza dei tuoi progetti. Se gestisci progetti ampi e articolati con molte dipendenze, avrai bisogno di una soluzione con capacità avanzate di pianificazione e allocazione delle risorse, ad esempio Smartsheet o Wrike. rn
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- Esigenze di collaborazione del team: Valuta come collabora il tuo team. Se i tuoi progetti coinvolgono team multifunzionali o lavoratori da remoto, scegli software che brillano nella comunicazione e negli aggiornamenti in tempo reale, come Asana o Trello. rn
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- Vincoli di budget: Considera i vincoli di budget. Alcune alternative possono essere costose, in particolare se servono funzioni avanzate o una squadra numerosa. Valuta opzioni più economiche come ClickUp o TeamGantt. rn
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
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- Alternative a Trello rn
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Come Scegliere un’Altra Soluzione a Microsoft Project
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
Compili un modulo e fai una breve chiacchierata in cui verranno approfondite le tue esigenze. Poi riceverai una lista ristretta di software da valutare. Ti accompagneranno anche lungo l'intero processo di acquisto, incluse le trattative sul prezzo.
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- Complessità e ambito del progetto: Valuta la complessità e l’ampiezza dei tuoi progetti. Se gestisci progetti ampi e articolati con molte dipendenze, avrai bisogno di una soluzione con capacità avanzate di pianificazione e allocazione delle risorse, ad esempio Smartsheet o Wrike. rn
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
Compili un modulo e fai una breve chiacchierata in cui verranno approfondite le tue esigenze. Poi riceverai una lista ristretta di software da valutare. Ti accompagneranno anche lungo l'intero processo di acquisto, incluse le trattative sul prezzo.
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La scelta tra i due dipende dalla complessità del progetto e dalle specifiche esigenze del team di gestione progetti.rnrnEcco le principali differenze tra i due:rnu003ch3 class=u0022p1u0022u003eu003cbu003eMicrosoft Planneru003c/bu003eu003c/h3u003ernu003cul class=u0022ul1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eBasato sulle attività:u003c/bu003e Microsoft Planner è principalmente uno strumento per la gestione delle attività, ideato per il monitoraggio collaborativo delle attività nei team.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eLeggero e intuitivo:u003c/bu003e È facile da usare e offre un’interfaccia semplice e amichevole, rendendolo adatto a progetti o team di piccole e medie dimensioni.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eBacheche visive delle attività:u003c/bu003e Utilizza bacheche visive per organizzare e dare la priorità alle attività, consentendo ai team di monitorare i progressi e assegnare responsabilità.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eIdeale per progetti agili e collaborativi:u003c/bu003e Planner è particolarmente adatto a progetti agili e collaborativi in cui semplicità e facilità d’uso sono essenziali.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernu003ch3 class=u0022p1u0022u003eu003cbu003eMicrosoft Projectu003c/bu003eu003c/h3u003ernu003cul class=u0022ul1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eProject management completo:u003c/bu003e Microsoft Project è un software di gestione progetti potente, progettato per pianificare, gestire e controllare progetti complessi di diverse dimensioni.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eFunzionalità avanzate:u003c/bu003e Offre funzionalità avanzate di pianificazione e gestione, inclusi Gantt, gestione delle risorse, monitoraggio dei costi e reportistica dettagliata.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003ePersonalizzazione:u003c/bu003e Project consente una pianificazione dettagliata, assegnazione delle risorse e gestione delle dipendenze, rendendolo ideale per progetti più grandi e strutturati.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eLivello enterprise:u003c/bu003e Copre una vasta gamma di necessità di gestione progetti, dai progetti di piccola scala fino alle iniziative di livello enterprise.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eDati storici e analisi:u003c/bu003e Project fornisce dati storici e analisi, permettendo un’analisi approfondita delle performance dei progetti e ottimizzazione nel tempo.u003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_0_row_content":"field_row_content","accordion_1_row_header":"Cosa ha sostituito Microsoft Project?","_accordion_1_row_header":"field_row_header","accordion_1_row_content":"Per molti anni, MS Project è stato lo strumento di riferimento per la gestione dei progetti per la maggior parte dei project manager. Tuttavia, a causa del suo focus esclusivo sul PM e le sue responsabilità, è stato lento a rispondere alle crescenti esigenze di collaborazione di questo ruolo.rnrnPer questo motivo, Microsoft Project è stato sostituito da strumenti di gestione progetti basati su cloud che, oltre alla gestione del progetto, offrono funzionalità di collaborazione come chat integrate nell’app, menzioni, commenti, workflow di approvazione e revisione.","_accordion_1_row_content":"field_row_content","accordion_2_row_header":"Come gestiscono la scalabilità le alternative a Microsoft Project?","_accordion_2_row_header":"field_row_header","accordion_2_row_content":"In generale, le alternative cloud che dispongono di più livelli tariffari si adattano bene alla crescita, poiché puoi aggiornare il piano quando necessario. Ogni aggiornamento sblocca nuove funzionalità e ti dà accesso a nuove opzioni, come utenti illimitati, più workspace o funzionalità di automazione avanzate che possono aiutarti a ottimizzare il lavoro.rnrnIl mio consiglio è di analizzare tutti i livelli disponibili nello strumento che preferisci e verificare che disponga delle funzioni necessarie per crescere insieme a te. Considera ad esempio:rnu003culu003ern tu003cliu003eLe funzionalità che puoi sbloccare nel prossimo piano e se si allineano con l’evoluzione delle tue esigenze.u003c/liu003ern tu003cliu003eIl massimo potenziale di crescita. Compila una lista di tutte le funzionalità (avendo tutto sbloccato) e verifica se manca qualcosa di indispensabile.u003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_2_row_content":"field_row_content","accordion_3_row_header":"Quanto è facile importare dati di progetto esistenti in questi strumenti alternativi?","_accordion_3_row_header":"field_row_header","accordion_3_row_content":"Anche se dipende da strumento a strumento, la maggior parte delle alternative a Microsoft Project offre un modo per importare i file .mpp nel proprio sistema. E, se ci pensi, è logico. Lo strumento di Microsoft è stato il software di gestione progetti dominante per almeno due decenni.rnrnPer questo motivo, molte grandi aziende (potenziali clienti di queste alternative):rnu003culu003ern tu003cliu003eLavorano con altre aziende che utilizzano questo softwareu003c/liu003ern tu003cliu003eNecessitano di questa funzione per valutare la migrazione ad un altro strumentou003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_3_row_content":"field_row_content","accordion_4_row_header":"Esiste un'alternativa gratuita a MS Project?","_accordion_4_row_header":"field_row_header","accordion_4_row_content":"Se non hai budget per aggiornare e sei disposto ad accettare funzionalità limitate, ecco alcune opzioni.rnu003col class=u0022ol1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://www.projectlibre.org/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eProject Libreu003c/spanu003eu003c/au003e – software open source per la gestione progettiu003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://www.ganttproject.biz/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eGanttProjectu003c/spanu003eu003c/au003e – app gratuita per la gestione progetti e la pianificazione Gantt su Windows, OSX e Linuxu003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://www.ganttology.com/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eGanttologyu003c/spanu003eu003c/au003e – software interattivo per Gantt con piano gratuito base (1 diagramma, 50 attività), oltre a piani a pagamentou003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://toggl.com/plan/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eToggl Planu003c/spanu003eu003c/au003e – software semplice e moderno per la pianificazione progetti con piano gratuito (fino a 5 utenti) oltre a piani a pagamentou003c/liu003ernu003c/olu003e","_accordion_4_row_content":"field_row_content","accordion_5_row_header":"Quali sono le sfide più comuni passando da Microsoft Project ad un’alternativa?","_accordion_5_row_header":"field_row_header","accordion_5_row_content":"u003cp class=u0022p1u0022u003ePassare da Microsoft Project ad altri strumenti di gestione progetti può comportare varie sfide, soprattutto perché gli utenti sono spesso abituati alle funzionalità e all’interfaccia di Microsoft Project. Ecco cinque difficoltà frequenti che si possono incontrare durante il cambiamento:u003c/pu003ernrnu003cul class=u0022ul1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Curve di apprendimentou003c/bu003e: Adattarsi a un nuovo strumento di gestione progetti può essere difficile a causa della curva di apprendimento associata alla nuova interfaccia, alle funzioni e al nuovo flusso di lavoro. Potrebbe essere necessario tempo per diventare efficienti nel nuovo software.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Differenze di funzionalitàu003c/bu003e: Altri software di project management potrebbero non offrire esattamente le stesse funzioni di Microsoft Project. Gli utenti potrebbero notare che alcune capacità a cui erano abituati sono assenti o si presentano in modo diverso nel nuovo strumento, il che può influire sulla gestione efficace dei progetti.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Migrazione dei datiu003c/bu003e: Trasferire dati e piani esistenti da Microsoft Project ad un nuovo software può essere un processo complesso. Problemi di compatibilità, formattazione e la necessità di riadattare i dati alla struttura del nuovo sistema possono richiedere tempo e causare errori.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Formazione del teamu003c/bu003e: Se un team è abituato a lavorare con Microsoft Project, introdurre un nuovo sistema può rendere necessaria una fase di formazione e aggiustamento per tutti i membri del team. Questo può rallentare i flussi di lavoro e la produttività mentre tutti si abituano al nuovo strumento.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Integrazione con altri sistemiu003c/bu003e: Microsoft Project spesso si integra facilmente con altri strumenti Microsoft, mentre i software di terze parti possono richiedere configurazioni aggiuntive per l’integrazione. Garantire che il nuovo strumento si adatti ai flussi di lavoro e alle piattaforme aziendali può rappresentare una sfida.u003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_5_row_content":"field_row_content","accordion_6_row_header":"Quali funzionalità chiave dovrei cercare quando valuto le alternative a MS Project?","_accordion_6_row_header":"field_row_header","accordion_6_row_content":"Una valida alternativa software dovrebbe almeno eguagliare le funzionalità del programma che vuoi sostituire. Ecco cosa cercare nel nuovo strumento.rnu003col class=u0022ol1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eImportazione ed esportazione file .mpp:u003c/bu003e Il software dovrebbe essere in grado di aprire e importare file MS Project, sia nativamente che tramite file .csv. Poi, esportare file PDF o piani progetto condivisibili.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eGestione delle risorse:u003c/bu003e Lo strumento deve offrire un modulo per la gestione dei carichi di lavoro, la pianificazione delle risorse e supportare la pianificazione della capacità.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eMonitoraggio del tempo:u003c/bu003e Per progetti semplici o complessi, il software deve disporre di uno strumento di monitoraggio tempi, in modo che il team possa registrare le ore spese nelle attività. Può essere integrato nello strumento o gestito tramite un add-on (come un’integrazione).u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eRoadmap:u003c/bu003e La possibilità di monitorare più progetti in una sola vista, visualizzare gli obiettivi e i progressi complessivi. Questa funzione potrebbe essere disponibile solo nei piani più avanzati.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eReportistica:u003c/bu003e Il software deve avere un modulo per i report che permetta di monitorare i progressi sui progetti, u003ca href=u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/ppm-tools/u0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eportafogliu003c/spanu003eu003c/au003e, programmi e risorse.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eViste:u003c/bu003e Devi poter visualizzare le informazioni in diversi formati. Il minimo richiesto sono vista Gantt e Kanban. I software più moderni propongono anche viste come calendario, tabella, scatola ed elenco, ad esempio.u003c/liu003ernu003c/olu003ernPuoi approfondire le funzionalità, i vantaggi, i costi e i casi d’uso di Microsoft Project nella mia u003ca href=u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/microsoft-project-management-software-guide/u0022u003epanoramica sui software di project management Microsoftu003c/au003e.","_accordion_6_row_content":"field_row_content","accordion_7_row_header":"Quali altre alternative di project management esistono? ","_accordion_7_row_header":"field_row_header","accordion_7_row_content":"u003cp class=u0022p1u0022u003eSe un’alternativa a Microsoft Project non è quella giusta per le tue esigenze, ci sono molte altre opzioni di project management che potrebbero essere più adatte. Consulta alcune delle nostre recensioni su altri software alternativi per la gestione progetti:u003c/pu003ernrn- rn t
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- Alternative a Trello rn
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- Alternative a ClickUp rn
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Come Scegliere un’Altra Soluzione a Microsoft Project
rnrnrnMentre segui il tuo personale percorso di selezione del software, tieni in considerazione questi punti per assicurarti di scegliere una valida alternativa:rnrnrnrnrn- rn t
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- Complessità e ambito del progetto: Valuta la complessità e l’ampiezza dei tuoi progetti. Se gestisci progetti ampi e articolati con molte dipendenze, avrai bisogno di una soluzione con capacità avanzate di pianificazione e allocazione delle risorse, ad esempio Smartsheet o Wrike. rn
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- Esigenze di collaborazione del team: Valuta come collabora il tuo team. Se i tuoi progetti coinvolgono team multifunzionali o lavoratori da remoto, scegli software che brillano nella comunicazione e negli aggiornamenti in tempo reale, come Asana o Trello. rn
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- Vincoli di budget: Considera i vincoli di budget. Alcune alternative possono essere costose, in particolare se servono funzioni avanzate o una squadra numerosa. Valuta opzioni più economiche come ClickUp o TeamGantt. rn
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
Compili un modulo e fai una breve chiacchierata in cui verranno approfondite le tue esigenze. Poi riceverai una lista ristretta di software da valutare. Ti accompagneranno anche lungo l'intero processo di acquisto, incluse le trattative sul prezzo.
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Come Scegliere un’Altra Soluzione a Microsoft Project
rnrnrnMentre segui il tuo personale percorso di selezione del software, tieni in considerazione questi punti per assicurarti di scegliere una valida alternativa:rnrnrnrnrn- rn t
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- Complessità e ambito del progetto: Valuta la complessità e l’ampiezza dei tuoi progetti. Se gestisci progetti ampi e articolati con molte dipendenze, avrai bisogno di una soluzione con capacità avanzate di pianificazione e allocazione delle risorse, ad esempio Smartsheet o Wrike. rn
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- Esigenze di collaborazione del team: Valuta come collabora il tuo team. Se i tuoi progetti coinvolgono team multifunzionali o lavoratori da remoto, scegli software che brillano nella comunicazione e negli aggiornamenti in tempo reale, come Asana o Trello. rn
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- Vincoli di budget: Considera i vincoli di budget. Alcune alternative possono essere costose, in particolare se servono funzioni avanzate o una squadra numerosa. Valuta opzioni più economiche come ClickUp o TeamGantt. rn
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
Compili un modulo e fai una breve chiacchierata in cui verranno approfondite le tue esigenze. Poi riceverai una lista ristretta di software da valutare. Ti accompagneranno anche lungo l'intero processo di acquisto, incluse le trattative sul prezzo.
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- Complessità e ambito del progetto: Valuta la complessità e l’ampiezza dei tuoi progetti. Se gestisci progetti ampi e articolati con molte dipendenze, avrai bisogno di una soluzione con capacità avanzate di pianificazione e allocazione delle risorse, ad esempio Smartsheet o Wrike. rn
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- Esigenze di collaborazione del team: Valuta come collabora il tuo team. Se i tuoi progetti coinvolgono team multifunzionali o lavoratori da remoto, scegli software che brillano nella comunicazione e negli aggiornamenti in tempo reale, come Asana o Trello. rn
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- Vincoli di budget: Considera i vincoli di budget. Alcune alternative possono essere costose, in particolare se servono funzioni avanzate o una squadra numerosa. Valuta opzioni più economiche come ClickUp o TeamGantt. rn
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
Le app di gestione progetti basate su cloud possono essere ottime e possono essere mantenute più aggiornate con informazioni in tempo reale, ma considera che richiedono una connessione internet attiva per funzionare. Se non hai una connessione affidabile o sei spesso in movimento, cerca app che abbiano funzionalità offline. Questo può andare da una versione desktop del software fino a una app mobile.
Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
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La scelta tra i due dipende dalla complessità del progetto e dalle specifiche esigenze del team di gestione progetti.rnrnEcco le principali differenze tra i due:rnu003ch3 class=u0022p1u0022u003eu003cbu003eMicrosoft Planneru003c/bu003eu003c/h3u003ernu003cul class=u0022ul1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eBasato sulle attività:u003c/bu003e Microsoft Planner è principalmente uno strumento per la gestione delle attività, ideato per il monitoraggio collaborativo delle attività nei team.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eLeggero e intuitivo:u003c/bu003e È facile da usare e offre un’interfaccia semplice e amichevole, rendendolo adatto a progetti o team di piccole e medie dimensioni.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eBacheche visive delle attività:u003c/bu003e Utilizza bacheche visive per organizzare e dare la priorità alle attività, consentendo ai team di monitorare i progressi e assegnare responsabilità.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eIdeale per progetti agili e collaborativi:u003c/bu003e Planner è particolarmente adatto a progetti agili e collaborativi in cui semplicità e facilità d’uso sono essenziali.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernu003ch3 class=u0022p1u0022u003eu003cbu003eMicrosoft Projectu003c/bu003eu003c/h3u003ernu003cul class=u0022ul1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eProject management completo:u003c/bu003e Microsoft Project è un software di gestione progetti potente, progettato per pianificare, gestire e controllare progetti complessi di diverse dimensioni.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eFunzionalità avanzate:u003c/bu003e Offre funzionalità avanzate di pianificazione e gestione, inclusi Gantt, gestione delle risorse, monitoraggio dei costi e reportistica dettagliata.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003ePersonalizzazione:u003c/bu003e Project consente una pianificazione dettagliata, assegnazione delle risorse e gestione delle dipendenze, rendendolo ideale per progetti più grandi e strutturati.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eLivello enterprise:u003c/bu003e Copre una vasta gamma di necessità di gestione progetti, dai progetti di piccola scala fino alle iniziative di livello enterprise.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eDati storici e analisi:u003c/bu003e Project fornisce dati storici e analisi, permettendo un’analisi approfondita delle performance dei progetti e ottimizzazione nel tempo.u003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_0_row_content":"field_row_content","accordion_1_row_header":"Cosa ha sostituito Microsoft Project?","_accordion_1_row_header":"field_row_header","accordion_1_row_content":"Per molti anni, MS Project è stato lo strumento di riferimento per la gestione dei progetti per la maggior parte dei project manager. 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Ogni aggiornamento sblocca nuove funzionalità e ti dà accesso a nuove opzioni, come utenti illimitati, più workspace o funzionalità di automazione avanzate che possono aiutarti a ottimizzare il lavoro.rnrnIl mio consiglio è di analizzare tutti i livelli disponibili nello strumento che preferisci e verificare che disponga delle funzioni necessarie per crescere insieme a te. Considera ad esempio:rnu003culu003ern tu003cliu003eLe funzionalità che puoi sbloccare nel prossimo piano e se si allineano con l’evoluzione delle tue esigenze.u003c/liu003ern tu003cliu003eIl massimo potenziale di crescita. Compila una lista di tutte le funzionalità (avendo tutto sbloccato) e verifica se manca qualcosa di indispensabile.u003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_2_row_content":"field_row_content","accordion_3_row_header":"Quanto è facile importare dati di progetto esistenti in questi strumenti alternativi?","_accordion_3_row_header":"field_row_header","accordion_3_row_content":"Anche se dipende da strumento a strumento, la maggior parte delle alternative a Microsoft Project offre un modo per importare i file .mpp nel proprio sistema. E, se ci pensi, è logico. Lo strumento di Microsoft è stato il software di gestione progetti dominante per almeno due decenni.rnrnPer questo motivo, molte grandi aziende (potenziali clienti di queste alternative):rnu003culu003ern tu003cliu003eLavorano con altre aziende che utilizzano questo softwareu003c/liu003ern tu003cliu003eNecessitano di questa funzione per valutare la migrazione ad un altro strumentou003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_3_row_content":"field_row_content","accordion_4_row_header":"Esiste un'alternativa gratuita a MS Project?","_accordion_4_row_header":"field_row_header","accordion_4_row_content":"Se non hai budget per aggiornare e sei disposto ad accettare funzionalità limitate, ecco alcune opzioni.rnu003col class=u0022ol1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://www.projectlibre.org/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eProject Libreu003c/spanu003eu003c/au003e – software open source per la gestione progettiu003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://www.ganttproject.biz/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eGanttProjectu003c/spanu003eu003c/au003e – app gratuita per la gestione progetti e la pianificazione Gantt su Windows, OSX e Linuxu003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://www.ganttology.com/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eGanttologyu003c/spanu003eu003c/au003e – software interattivo per Gantt con piano gratuito base (1 diagramma, 50 attività), oltre a piani a pagamentou003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003ca href=u0022https://toggl.com/plan/?r=MPAu0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eToggl Planu003c/spanu003eu003c/au003e – software semplice e moderno per la pianificazione progetti con piano gratuito (fino a 5 utenti) oltre a piani a pagamentou003c/liu003ernu003c/olu003e","_accordion_4_row_content":"field_row_content","accordion_5_row_header":"Quali sono le sfide più comuni passando da Microsoft Project ad un’alternativa?","_accordion_5_row_header":"field_row_header","accordion_5_row_content":"u003cp class=u0022p1u0022u003ePassare da Microsoft Project ad altri strumenti di gestione progetti può comportare varie sfide, soprattutto perché gli utenti sono spesso abituati alle funzionalità e all’interfaccia di Microsoft Project. Ecco cinque difficoltà frequenti che si possono incontrare durante il cambiamento:u003c/pu003ernrnu003cul class=u0022ul1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Curve di apprendimentou003c/bu003e: Adattarsi a un nuovo strumento di gestione progetti può essere difficile a causa della curva di apprendimento associata alla nuova interfaccia, alle funzioni e al nuovo flusso di lavoro. Potrebbe essere necessario tempo per diventare efficienti nel nuovo software.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Differenze di funzionalitàu003c/bu003e: Altri software di project management potrebbero non offrire esattamente le stesse funzioni di Microsoft Project. Gli utenti potrebbero notare che alcune capacità a cui erano abituati sono assenti o si presentano in modo diverso nel nuovo strumento, il che può influire sulla gestione efficace dei progetti.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Migrazione dei datiu003c/bu003e: Trasferire dati e piani esistenti da Microsoft Project ad un nuovo software può essere un processo complesso. Problemi di compatibilità, formattazione e la necessità di riadattare i dati alla struttura del nuovo sistema possono richiedere tempo e causare errori.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Formazione del teamu003c/bu003e: Se un team è abituato a lavorare con Microsoft Project, introdurre un nuovo sistema può rendere necessaria una fase di formazione e aggiustamento per tutti i membri del team. Questo può rallentare i flussi di lavoro e la produttività mentre tutti si abituano al nuovo strumento.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003e Integrazione con altri sistemiu003c/bu003e: Microsoft Project spesso si integra facilmente con altri strumenti Microsoft, mentre i software di terze parti possono richiedere configurazioni aggiuntive per l’integrazione. Garantire che il nuovo strumento si adatti ai flussi di lavoro e alle piattaforme aziendali può rappresentare una sfida.u003c/liu003ernu003c/ulu003e","_accordion_5_row_content":"field_row_content","accordion_6_row_header":"Quali funzionalità chiave dovrei cercare quando valuto le alternative a MS Project?","_accordion_6_row_header":"field_row_header","accordion_6_row_content":"Una valida alternativa software dovrebbe almeno eguagliare le funzionalità del programma che vuoi sostituire. Ecco cosa cercare nel nuovo strumento.rnu003col class=u0022ol1u0022u003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eImportazione ed esportazione file .mpp:u003c/bu003e Il software dovrebbe essere in grado di aprire e importare file MS Project, sia nativamente che tramite file .csv. Poi, esportare file PDF o piani progetto condivisibili.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eGestione delle risorse:u003c/bu003e Lo strumento deve offrire un modulo per la gestione dei carichi di lavoro, la pianificazione delle risorse e supportare la pianificazione della capacità.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eMonitoraggio del tempo:u003c/bu003e Per progetti semplici o complessi, il software deve disporre di uno strumento di monitoraggio tempi, in modo che il team possa registrare le ore spese nelle attività. Può essere integrato nello strumento o gestito tramite un add-on (come un’integrazione).u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eRoadmap:u003c/bu003e La possibilità di monitorare più progetti in una sola vista, visualizzare gli obiettivi e i progressi complessivi. Questa funzione potrebbe essere disponibile solo nei piani più avanzati.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eReportistica:u003c/bu003e Il software deve avere un modulo per i report che permetta di monitorare i progressi sui progetti, u003ca href=u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/ppm-tools/u0022u003eu003cspan class=u0022s1u0022u003eportafogliu003c/spanu003eu003c/au003e, programmi e risorse.u003c/liu003ern tu003cli class=u0022li1u0022u003eu003cbu003eViste:u003c/bu003e Devi poter visualizzare le informazioni in diversi formati. Il minimo richiesto sono vista Gantt e Kanban. I software più moderni propongono anche viste come calendario, tabella, scatola ed elenco, ad esempio.u003c/liu003ernu003c/olu003ernPuoi approfondire le funzionalità, i vantaggi, i costi e i casi d’uso di Microsoft Project nella mia u003ca href=u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/microsoft-project-management-software-guide/u0022u003epanoramica sui software di project management Microsoftu003c/au003e.","_accordion_6_row_content":"field_row_content","accordion_7_row_header":"Quali altre alternative di project management esistono? ","_accordion_7_row_header":"field_row_header","accordion_7_row_content":"u003cp class=u0022p1u0022u003eSe un’alternativa a Microsoft Project non è quella giusta per le tue esigenze, ci sono molte altre opzioni di project management che potrebbero essere più adatte. Consulta alcune delle nostre recensioni su altri software alternativi per la gestione progetti:u003c/pu003ernrn- rn t
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- Alternative a Trello rn
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- Alternative a ClickUp rn
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Come Scegliere un’Altra Soluzione a Microsoft Project
rnrnrnMentre segui il tuo personale percorso di selezione del software, tieni in considerazione questi punti per assicurarti di scegliere una valida alternativa:rnrnrnrnrn- rn t
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- Complessità e ambito del progetto: Valuta la complessità e l’ampiezza dei tuoi progetti. Se gestisci progetti ampi e articolati con molte dipendenze, avrai bisogno di una soluzione con capacità avanzate di pianificazione e allocazione delle risorse, ad esempio Smartsheet o Wrike. rn
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- Esigenze di collaborazione del team: Valuta come collabora il tuo team. Se i tuoi progetti coinvolgono team multifunzionali o lavoratori da remoto, scegli software che brillano nella comunicazione e negli aggiornamenti in tempo reale, come Asana o Trello. rn
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- Vincoli di budget: Considera i vincoli di budget. Alcune alternative possono essere costose, in particolare se servono funzioni avanzate o una squadra numerosa. Valuta opzioni più economiche come ClickUp o TeamGantt. rn
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- Requisiti specifici per il settore: Valuta se il tuo settore richiede funzioni particolari. Certi ambiti, come edilizia o IT, potrebbero necessitare gestioni risorse o tracciamento delle problematiche. Strumenti come Monday.com offrono modelli e personalizzazioni specifiche per settore, per adattare il software alle tue necessità. rn
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- Facilità d’uso e curva di apprendimento: Considera quanto sia semplice utilizzare il software e la curva di apprendimento. Se il tuo team non è tecnologico, uno strumento complesso potrebbe ridurre la produttività. Preferisci alternative user-friendly come Basecamp o Monday.com. rn
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Ecco alcune domande da porti per scegliere l’alternativa a MS Project più adatta alle tue esigenze.
Come usi i tuoi piani e programmi di progetto?
Il software presente in questo elenco è pensato per mantenere i tuoi piani di progetto sempre in primo piano. Promuove la visibilità e la comunicazione attorno al piano. Considera se questo è l'uso che attualmente fai dei tuoi piani e programmi, oppure se è ciò che vorresti ottenere.
Ecco alcuni usi comuni:
- I diagrammi di Gantt vengono creati all'inizio del progetto e poi non vengono mai più aggiornati.
- I cronoprogrammi servono come strumento per l'analisi delle baseline.
- I programmi comunicano i progressi al team di progetto e alla direzione.
Chi lo userà?
Pensa a chi ha bisogno di vedere le informazioni di progetto. Si tratta di un membro del team, un cliente, una terza parte o solo il project manager? Più persone devono essere coinvolte e collaborare, maggiore sarà la necessità di uno strumento che abbia funzioni integrate di chat, la possibilità di esportare le informazioni del cruscotto e creare utenti esterni per lo strumento.
Quali altri strumenti stai utilizzando?
Fai una lista di tutti gli strumenti che stai attualmente utilizzando. Poi, definisci quali sono, dovrebbero e vorresti che fossero collegati. Infine, entra nella sezione integrazioni dello strumento che preferisci e verifica se può replicare ciò che è nella tua lista.
A volte queste integrazioni sono già presenti. Altre volte, devono essere collegate tramite un servizio esterno come Zapier, oppure programmate dal tuo team IT utilizzando le API dello strumento.
Ecco alcuni esempi di software per il monitoraggio del tempo e software per la programmazione delle risorse che potresti usare.
Sei sempre online?
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Qual è il costo?
Il costo di Microsoft Project tende a essere uno dei motivi principali per cui le persone cercano un'alternativa. Microsoft Project non è economico se si acquista la licenza on-premise. Tuttavia, puoi sempre trovare versioni precedenti del software online o optare per la versione online, che puoi pagare per utente al mese.
Quindi, se vuoi sapere qual è il costo, assicurati di iniziare a calcolare. Devi considerare il numero di utenti, il numero di amministratori (per quegli strumenti che fanno questa distinzione) e includere alcune proiezioni di crescita degli utenti. Se fai parte di un'azienda in crescita, scoprirai presto che pagare per utente può diventare molto costoso se non lo pianifichi. Ecco alcune considerazioni e come valutarle.
Considera Progetti vs Utenti
La maggior parte dei concorrenti di Microsoft Project viene proposta con un prezzo per utente. Quindi, quando valuti quale soluzione sia la più conveniente, considera cosa ha più senso per te: si tratta di uno strumento che molte persone nell'organizzazione dovranno usare o sarà utilizzato principalmente dal project manager?
Considera il costo totale di proprietà
Anche se le app web possono sembrare convenienti nel breve termine, il costo totale di proprietà su 3 anni è in realtà pari a quello dell'acquisto di una copia di Microsoft Project. Quindi, prima di decidere di abbonarti a un servizio, valuta l'acquisto di una soluzione desktop non cloud oppure esplora le opzioni di visualizzatore Microsoft Project come:
- Omniplan (solo Mac)
- Merlin Project (solo Mac)
Se vuoi approfondire Microsoft Project Online, puoi abbonarti a partire da $10/utente/mese.

Cosa succede ora?
Se sei nel mezzo della ricerca di un software di project management, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.
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