10 Beste Projektverfolgungssoftware Übersicht
Projektverfolgungssoftware hilft Teams, den Fortschritt zu überwachen, Fristen einzuhalten und abgestimmt zu bleiben, indem Updates, Zeitpläne und Aufgabenstatus an einem zentralen Ort gebündelt werden. Sie löst häufige Projektprobleme wie wechselnde Prioritäten, fehlende Transparenz und verpasste Übergaben – sodass Risiken frühzeitig erkannt und Projekte kontinuierlich vorangetrieben werden können.
Als The Digital Project Manager habe ich unabhängig eine Vielzahl von Projektverfolgungs-Tools getestet und geprüft, um herauszufinden, welche davon wirklich helfen, den Überblick zu behalten. Ich habe jede Plattform hinsichtlich ihrer Fähigkeit bewertet, Echtzeit-Updates, anpassbare Dashboards und aussagekräftige Berichte zu liefern, die sowohl agile als auch klassische Arbeitsmethoden unterstützen.
In diesem Leitfaden finden Sie meine Top-Empfehlungen für Projektverfolgungssoftware. Egal ob Sie ein Remote-Team leiten oder einfach besseren Einblick in den Arbeitsfortschritt benötigen – diese Tools helfen Ihnen, das wirklich Relevante im Blick zu behalten.
Warum Sie unseren Projektverfolgungssoftware-Bewertungen vertrauen können
Wir testen und bewerten Projektverfolgungssoftware seit 2012. Als Projektmanager wissen wir genau, wie entscheidend – und schwierig – es ist, die richtige Wahl bei der Softwareauswahl zu treffen.
Wir investieren umfangreich in gründliche Recherche, um unserer Zielgruppe bessere Kaufentscheidungen für Software zu ermöglichen. Wir haben mehr als 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und über 1.000 ausführliche Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir transparent bleiben & unsere Bewertungsmethodik für Projektverfolgungssoftware.
Table of Contents
- Beste Software-Shortlist
- Warum Sie uns vertrauen können
- Spezifikationen vergleichen
- Bewertungen
- Weitere Projektverfolgungssoftwares
- Verwandte Testberichte
- Auswahlkriterien
- So wählen Sie aus
- Trends
- Was ist eine Projektverfolgungssoftware?
- Arten
- Funktionen
- Vorteile
- Kosten & Preise
- Produkt-Updates
- FAQs
Spezifikationen im Vergleich
Hier ist eine Tabelle, mit der Sie die vorgestellten Tools aus den Übersichten vergleichen können.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für unternehmensweite Transparenz | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $26 Nutzer / Monat, mind. 5 Nutzer | Website | |
| 2 | Am besten für das Verfolgen von Abhängigkeiten und Risiken | 30 Tage kostenlos testen | Ab $25/Benutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten für visuelle Projektplanung | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten für das Agenturmanagement | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für die Automatisierung von Professional Services | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $49/Benutzer/Monat | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für vollständige Projektabwicklung über den gesamten Lebenszyklus | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 7 | Am besten für Projektvorlagen | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit | 15-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für Portfoliomanagement | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $17/Benutzer/Monat | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für die Steuerung von grenzüberschreitenden Projekten | Kostenlose Testversion verfügbar | Ab $14/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Projektverfolgungssoftware: Detaillierte Bewertungen
Nachfolgend finden Sie meine ausführlichen Zusammenfassungen der besten Projektverfolgungssoftware, die es auf meine Liste geschafft haben. Meine Reviews bieten einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Funktionen, Vor- & Nachteile, Integrationen und idealen Anwendungsfälle jedes Tools, damit Sie die passende Lösung finden.
Scoro ist eine All-in-One-Work-Management-Software, die Funktionen für Projektmanagement, Vertrieb, Kundenbeziehungsmanagement, Abrechnung und mehr umfasst.
Warum ich Scoro ausgewählt habe: Als Projektverfolgungssoftware bietet Scoro vollständige Transparenz über den Echtzeitfortschritt von Aufgaben, Ereignissen und Projekten. Es verfügt über ein agiles Gantt-Diagramm, das alles an einem Ort aktuell hält. Diese Funktion erstreckt sich auf die Ressourcenplanung und Terminierung, um Projektmanagern und Teams zu helfen, ein Gleichgewicht zu bewahren und Überbuchungen zu vermeiden. Die Plattform unterstützt zudem die Verwaltung wiederkehrender Kundenprojekte durch automatisierte Abrechnungsprozesse.
Außerdem gefällt mir, dass Scoros Funktionen über ein einfaches Projektmanagement hinausgehen und auch andere Abläufe abdecken, wie etwa die Erfassung von aufgewendeter und abgerechneter Zeit sowie Einnahmen und Ausgaben. Die Plattform verfügt sogar über ein umfassendes CRM-Feature, das eine 360-Grad-Ansicht von Kunden, Interaktionen und Deals bietet.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Scoro
Funktionen umfassen ein Finanzübersicht-Dashboard, das Projekt-Tracking mit Umsatz, Ausgaben und Gewinnmargen kombiniert, um für jedes Projekt einen umfassenden Überblick zu bieten. Darüber hinaus ermöglicht die solide Honorarverwaltung von Scoro Teams, wiederkehrende Einnahmequellen zu überwachen, den Fortschritt im Vergleich zu Honorarbeträgen zu verfolgen und Abrechnungszyklen für langfristige Kundenprojekte zu automatisieren.
Integrationen umfassen Microsoft Exchange, Xero, QuickBooks, Sage Intacct, Expensify, Stripe, Google Kalender, Jira, Slack, Asana, Dropbox, PayPal und mehr.
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates
Scoro adds project revenue models, updated forecasting metrics, and Sage Intacct integration improvements for better financial management. These updates help teams track revenue based on contract types, improve project forecasting, and streamline accounting workflows. For more information, visit Scoro’s official site.
Celoxis ist eine Projektmanagement-Software mit fortschrittlichen Tools und KI-Funktionen. Dank ihrer intelligenten Features erhalten Manager in Echtzeit Einblicke in die Projektleistung, können den Fortschritt verfolgen, Risiken vorhersehen und auf dynamische Projektanforderungen reagieren.
Warum ich Celoxis gewählt habe: Celoxis hebt sich durch ausgereifte Werkzeuge zur Verfolgung von Projektabhängigkeiten hervor. Manager können damit nachvollziehen, wie sich Änderungen in einem Projekt auf andere auswirken und so eine reibungslose Koordination über verschiedene Projektportfolios hinweg gewährleisten. Die Plattform überwacht zudem visuelle Statusindikatoren und bietet so einen sofortigen Überblick über den Projektstatus: Aufgaben, die im Plan liegen, gefährdet oder verspätet sind, werden deutlich hervorgehoben.
Insgesamt erleichtert Celoxis das Reporting und die Nachverfolgung für Anwender jeder technischen Erfahrungsstufe. Mit einfachen, KI-gestützten Befehlen wie 'Zeige Fortschritt von Projekt X' oder 'Erstelle Leistungsbericht für Aufgaben' können Benutzer wichtige Aktualisierungen abrufen und detaillierte Berichte sofort generieren. Die KI-basierten Terminprognosen verbessern das Tracking zusätzlich, indem sie historische und aktuelle Daten analysieren, Engpässe voraussehen, Anpassungen empfehlen und Verzögerungen verhindern.
Celoxis: Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen Soll-Ist-Vergleiche, mit denen Manager tatsächlichen Fortschritt mit den ursprünglichen Planwerten vergleichen und Abweichungen schnell erkennen können. Für eine tiefergehende Leistungsanalyse bietet Celoxis die Earned Value Analyse (EVA), die detaillierte Einblicke in Kosten- und Terminabweichungen liefert. Darüber hinaus unterstützt Celoxis mehrsprachiges Projekt-Tracking, sodass globale Teams einfacher in ihrer bevorzugten Sprache zusammenarbeiten können, während alle Projektdaten zentral verwaltet werden.
Integrationen umfassen Microsoft Project, QuickBooks Online, Zapier, Excel, Google Drive, Outlook, Salesforce, JIRA, Slack, Trello und weitere.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet Portfolio-Übersicht mit Echtzeit-Dashboards
- Hochgradig anpassbar und flexibel für wachsende Unternehmen
- Erweiterte Berichts- und Analysemöglichkeiten einschließlich KI-Prognosen
Cons:
- Keine mobile App verfügbar
- Für kleine Teams oder Unternehmen mit weniger als 5 Mitarbeitern möglicherweise nicht geeignet
monday ist eines der flexibelsten Tools, die Sie für das Projektmanagement nutzen können. Mit dieser Software können Sie Aufgaben organisieren, Projekte nachverfolgen, Ziele erstellen und die Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden bewerten. Berater Fred Baker, der mit Unternehmen zusammengearbeitet hat, die monday implementieren, hebt sowohl die Stärken als auch die Herausforderungen bei der Einrichtung hervor: „Die Beratung von Firmen zu monday hat gezeigt, wie flexibel es ist, allerdings kann die Einrichtung ohne Anleitung komplex sein.“
Warum ich monday.com gewählt habe: Ich habe mich für monday.com entschieden, weil die visuelle Oberfläche es Ihrem Team ermöglicht, auf einen Blick zu sehen, welche Aufgabe als nächstes ansteht. Außerdem werden die Informationen in mehreren Ansichten wie Kanban, Zeitleiste, Diagramm und Tabelle angezeigt. So haben Sie die Flexibilität, Ihr Projekt nach Ihren eigenen Vorlieben zu verfolgen.
Zusätzlich ermöglicht monday.com das Nachverfolgen des Fortschritts Ihres Teams über anpassbare Dashboards und Berichte. Ich finde es besonders praktisch, dass Sie die Aufgaben Ihrer Teammitglieder über die Zeitverfolgungsspalte in der Tabellenansicht verfolgen können. Sobald Sie diese Spalte zum Projektzeitplan hinzufügen, kann jedes Teammitglied direkt in dieser Ansicht einen Timer für die jeweilige Aufgabe starten und stoppen.
monday.com – Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen einen Automatisierungs-Builder, mit dem Teams No-Code-Workflows erstellen können, um wiederkehrende Aufgaben wie Statusupdates, Benachrichtigungen und Aufgabenverteilungen zu automatisieren. Außerdem ermöglichen die kollaborativen Dokumente von monday.com, dass Teams in Echtzeit gemeinsam an projektbezogenen Dokumenten arbeiten, diese direkt mit Aufgaben verknüpfen und so einen einfachen Zugriff und eine verbesserte Zusammenarbeit erhalten.
Integrationen beinhalten Slack, Google Drive, Gmail, Google Kalender, Jira, GitHub, Trello, Dropbox und viele weitere über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Automatisierungen sind einfach zu erstellen und benötigen keine Programmierkenntnisse
- Einfache Anbindung an andere Tools über die Integrations-Bibliothek
- Starker Fokus auf Zusammenarbeit
Cons:
- Manche Ansichten haben Probleme mit der automatischen Aktualisierung
- Im Gantt-Diagramm kann kein Projekt von Grund auf erstellt werden
New Product Updates from monday AI Work Platform
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Productive ist ein All-in-One-Tool für das Agenturmanagement, das Funktionen für Projektmanagement, Zeiterfassung, Budgetierung, Ressourcenplanung, Vertriebstracking und Abrechnung bietet. Es richtet sich an Dienstleistungsunternehmen und Agenturen, die ein zentrales System benötigen, um verschiedene Bereiche ihrer Abläufe zu steuern. Für Geschäftsinhaber besteht einer der größten Vorteile darin, die Zeiterfassung direkt mit finanziellen Ergebnissen zu verknüpfen. Jason Keeley, Geschäftsinhaber von PoolCalculator.net, formuliert es so: 'Productive verbindet Zeit und Geld auf sehr transparente Weise. Es zeigt mir, wie viel Aufwand jeder Auftrag erfordert und sorgt dafür, dass unser Budget eingehalten wird.'
Warum ich Productive gewählt habe: Die Projektverfolgungssoftware von Productive wurde entwickelt, um Agenturen und Dienstleistungsunternehmen bei der effektiven Steuerung ihrer Projekte zu unterstützen. Sie stellt ein zentrales System für Budgetierung, Ressourcenplanung und Reporting bereit – essenziell für die Verfolgung von Projektkosten und -leistung. Die Projektmanagementfunktion ermöglicht die Organisation von Aufgaben, das Setzen von Fristen und eine Zusammenarbeit in Echtzeit zwischen Teammitgliedern.
Die Zeiterfassung kann zudem Arbeitsstunden dokumentieren, was für die Abrechnung und Produktivitätsanalyse unerlässlich ist. Die Plattform bietet außerdem verschiedene Ansichten, wie Gantt-, Listen- und Tabellenansichten, um Projektzeitpläne und Ergebnisse zu visualisieren. Eine Workload-Ansicht ist verfügbar, um die Auslastung der Teammitglieder und deren Verfügbarkeit zu überwachen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen von Productive
Funktionen beinhalten eine integrierte Vertriebspipeline, die mit der Projektverfolgung verbunden ist, damit Agenturen Leads und Projekte auf einer einzigen Plattform verwalten können. Außerdem verknüpft das automatisierte Rechnungswesen von Productive abrechenbare Stunden und Ausgaben direkt mit Kundenrechnungen, wodurch manueller Aufwand reduziert und eine präzise Abrechnung für jede Projektphase sichergestellt wird.
Integrationen umfassen Jira, HubSpot, Xero, Google Calendar, Exact, Slack, QuickBooks, Fortnox und Microsoft Outlook.
Pros and Cons
Pros:
- Integriertes Finanzmanagement und Reporting
- Benutzerfreundliche Oberfläche, die die Aufgabenverfolgung erleichtert
- Umfassende Ressourcenplanung und -verfolgung
Cons:
- Nicht ideal für Unternehmen außerhalb der Dienstleistungsbranche
- Könnte mehr Integrationen bieten
New Product Updates from Productive
Productive 5.0 Introduces AI Agents and Workflow Automation
Productive 5.0 introduces AI Agents, Skills, Connectors, an upgraded AI Assistant, and a new AI-powered Notetaker. These updates help teams automate workflows, manage tasks more efficiently, and connect AI across business operations and external tools. For more information, visit Productive’s official site.
Am besten geeignet für die Automatisierung von Professional Services
Polaris PSA von Replicon ist eine Plattform zur Automatisierung von Professional-Services, die zur Unterstützung Ihrer Projektverfolgungs- und Ressourcenmanagement-Workflows entwickelt wurde. Sie zentralisiert Echtzeitdaten über Projekte, Ressourcen und Finanzen und bietet Ihrem Team aktuelle Einblicke.
Warum ich Polaris PSA ausgewählt habe: Mir gefällt das SmartBeats-Feature, das Updates wie geleistete Stunden, verbleibenden Aufwand und Fertigstellungsschätzungen direkt von Teammitgliedern und Systemen wie Slack oder Asana sammelt. Diese Echtzeiteinblicke unterstützen PSA-Anforderungen, indem sie Dienstleistern helfen, die Projektabwicklung zu überwachen, abrechenbare Stunden zu verwalten und Verzögerungen zu erkennen, bevor sie eskalieren.
Polaris PSA überzeugte zudem mit seiner SmartMatch-Ressourcenempfehlungs-Engine, die eines der Kernprobleme im PSA-Bereich direkt adressiert: Die richtige Zuweisung der passenden Mitarbeitenden zu den jeweiligen Projekten. SmartMatch analysiert Fähigkeiten, Verfügbarkeit, Standort und Kosten, um die am besten geeigneten Teammitglieder vorzuschlagen – so können Projekte leichter geplant und verfolgt werden.
Besondere Funktionen und Integrationen von Polaris PSA
Funktionen umfassen Kontroll-Dashboards, die Ihnen eine Live-Transparenz über Projekt- und Finanzkennzahlen bieten, sodass Sie die Kontrolle über Projektgesundheit und Margen behalten. Zudem ermöglicht SmartBudget das Erstellen von Angebots- und Budgetmodellen, indem Ressourcenkosten, Auslastung und Margen simuliert werden, sodass Sie profitablere Aufträge gewinnen können.
Integrationen sind unter anderem SAP, ADP, Salesforce, Quickbooks, Atlassian, Microsoft Dynamics, Sage, Servicenow, Zero, Zoom, Outlook Calendar, Microsoft Teams, Microsoft Azure DevOps, Google Meet, Google Calendar und andere gängige Unternehmenssoftware.
Pros and Cons
Pros:
- Echtzeit-Einblick in den Projektstatus
- Intelligente Zeiterfassung mit Slack/MS Teams-Integration
- Enthält erweiterte Planungsfunktionen
Cons:
- Einschränkungen bei benutzerdefinierten Feldern und Workflow-Anpassungen
- Komplexe Implementierung für kleinere Teams
Kantata
Am besten geeignet für vollständige Projektabwicklung über den gesamten Lebenszyklus
Kantata wurde entwickelt, um Ihnen mehr zu bieten als nur das Verfolgen von Aufgaben – es verschafft Ihnen umfassende Transparenz über Projekte während ihres gesamten Lebenszyklus. Von der Planung und Personalbesetzung bis zur Auslieferung, Nachverfolgung und Berichterstattung sorgt Kantata dafür, dass jede Projektphase miteinander verbunden ist und nichts übersehen wird.
Warum ich Kantata gewählt habe: Ich habe diese Plattform ausgewählt, weil sie darauf ausgelegt ist, mit Ihren Anforderungen zu wachsen – egal ob Sie Teil eines kleinen Beratungsteams sind oder Portfoliomanagement auf Unternehmensebene betreiben. Besonders stark ist Kantata für Dienstleistungsunternehmen, bei denen Zusammenarbeit, finanzielle Kontrolle und Ressourcenmanagement nahtlos ineinandergreifen müssen. Mit Kantata erhält Ihr Team eine zentrale Informationsquelle für Zeitpläne, Budgets und Statusberichte.
Eines der herausragenden Merkmale ist für mich die Möglichkeit, Projektverfolgung direkt mit Finanzdaten und Ressourcen zu verknüpfen. Sie können den Fortschritt im Hinblick auf Meilensteine einsehen, Projektaufwände überwachen und nachvollziehen, wie sich Personal- und Budgetentscheidungen in Echtzeit auf die Ergebnisse auswirken. Diese Verbindung zwischen täglicher Nachverfolgung und Projektdurchführung macht Kantata zu einem leistungsstarken Werkzeug für Teams, die mehr als nur einen Aufgabenmanager benötigen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen von Kantata
Funktionen umfassen integrierte Trendanalyse-Tools zur Aufdeckung von Leistungsmustern im Zeitverlauf, dynamische Dashboards, die Kennzahlen zur Projektgesundheit zusammenführen, sowie Szenarioplanung, die Führungskräften hilft, bei wechselnden Prioritäten flexibel zu reagieren.
Integrationen umfassen Salesforce, SAP, Jira, Xero, BambooHR, Slack, Workday, QuickBooks, HubSpot und NetSuite.
Pros and Cons
Pros:
- Unterstützt Zusammenarbeit in Echtzeit
- Starke finanzielle Steuerungsmöglichkeiten
- Prognosegestütztes Ressourcenmanagement
Cons:
- Funktionalität der mobilen App ist im Vergleich zur Desktop-Version eingeschränkt
- Anpassungsmöglichkeiten könnten für manche Nutzer begrenzt sein
New Product Updates from Kantata
Kantata Adds Expertise Agent and AI Workflow Capabilitiesfessional Services
Kantata has added Expertise Agent and new AI capabilities to automate project and resource management workflows. These updates help teams analyze risks, generate insights, and manage professional services operations faster. For more information, visit Kantata’s official site.
Wrike ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, ihre Arbeitsabläufe zu organisieren, an verschiedenen Projekten zusammenzuarbeiten und ihre Arbeit zu verfolgen. Für den Berater Harvey Eckstein ist eine der herausragenden Funktionen von Wrike die Möglichkeit, wiederholbare Prozesse zu vereinfachen: 'Wrikes Blueprints (Vorlagen) sind ideal für das Veranstaltungsmanagement, da sie wiederkehrende Aufgaben automatisieren.'
Warum ich Wrike ausgewählt habe
Ich habe Wrike wegen seiner herausragenden Projektvorlagen ausgewählt, die für verschiedene Branchen geeignet sind und es zur idealen Wahl für Projektverfolgungssoftware machen. Diese Vorlagen sind äußerst anpassbar, sodass Sie sie an spezifische Anforderungen wie Marketingkampagnen, IT-Projekte oder kreative Arbeitsabläufe anpassen können. Mit Funktionen wie Change-Control-Prozessen und täglichem Aufgaben-Tracking vereinfacht Wrike komplexe Arbeitsabläufe und fördert die Zusammenarbeit im Team. Mit dem intelligenten Suchtool von Wrike kann Ihr Team Vorlagen leicht finden und an jedes Projekt anpassen, um die Herausforderung zu meistern, Aufgaben effizient zu organisieren und zu verwalten.
Wrike Schlüsselfunktionen
Neben seinen erstklassigen Projektvorlagen bietet Wrike eine Vielzahl von Funktionen, die es zu einer starken Wahl für Projektverfolgungssoftware machen.
- KI-Automatisierung: Automatisiert sich wiederholende Aufgaben, um Zeit zu sparen und Ihrem Team zu ermöglichen, sich auf wichtigere Aktivitäten zu konzentrieren.
- Dynamische Anfrageformulare: Rationalisiert die Erfassung neuer Arbeitsaufträge, indem sichergestellt wird, dass alle erforderlichen Informationen vom Antragsteller eingereicht werden.
- Individuelle Ansichten: Bietet mehrere Projektvisualisierungsoptionen, darunter Board-, Tabellen-, Gantt- und Kalenderansichten, um die Zusammenarbeit zu fördern.
- Echtzeit-Berichterstattung: Erleichtert die Fortschrittsverfolgung durch anpassbare Berichtserstellung und Terminplanung.
Wrike Integrationen
Zu den Integrationen gehören Microsoft SharePoint, Google Sheets, Salesforce, Zoom, Adobe Creative Cloud, Google Drive, Power BI, Miro, Tableau und Wrike für Microsoft Teams.
Pros and Cons
Pros:
- Einfaches Onboarding mit Video-Einführungen
- Flexible Projektvorlagen
- Erhöhte Transparenz mit leistungsstarken Reporting-Tools
Cons:
- Plattform kann in der Anpassung komplex sein
- 2FA ist nur im Enterprise-Tarif verfügbar
New Product Updates from Wrike
Wrike Introduces New Files View and Dashboard Files Widget
Wrike adds a refreshed Files View and new Dashboard Files Widget with faster performance, improved accessibility, smarter grouping, better gallery behavior, and expanded filtering. For more information, visit Wrike's official site.
Am besten geeignet für Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit
Zoho Projects ist ein leistungsstarkes Projektverfolgungstool, das benutzerfreundliche, integrierte Funktionen für das Issue-Tracking, die Zeiterfassung und die Projektberichterstattung bietet. Als Projektverfolgungslösung liefert Zoho Projects vielfältige Informationen, darunter den Projektfortschritt, den Budgetstatus, die Ressourcenauslastung und potenzielle Projektprobleme.
Warum ich Zoho Projects gewählt habe: Einige der Hauptmerkmale dieser Software, die mich dazu gebracht haben, sie auf meine Liste zu setzen, sind die umfassende Projekttransparenz und die Berichtsfunktionen. Meiner Meinung nach sorgt ein gutes Projekt-Tracking-Tool für vollständige Transparenz in jedem Aspekt des Projekts, insbesondere im Hinblick auf Leistung und Fortschritt. Die integrierte Projektberichterstattung liefert Managern alle nötigen Informationen zu offenen und abgeschlossenen Aufgaben, Ausgaben sowie zur Gesamtleistung ihres Projekts.
Die automatisierte Rechnungsstellung ist ein weiteres Feature, das mich dazu bewogen hat, diese Plattform einzubeziehen. Projektmanager und Stakeholder können ihre Kunden einfach für erfasste Arbeitszeiten und Materialien im Modul zur Zeiterfassung abrechnen, was ich als äußerst hilfreich empfand. Das System generiert automatisch Rechnungen mit allen erfassten Aktivitätsdaten des gesamten Projektteams.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen von Zoho Projects
Funktionen umfassen eine Critical-Path-Analyse, mit der Teams Aufgabenabhängigkeiten sowie Schlüsseltätigkeiten identifizieren können, die den Zeitplan eines Projekts direkt beeinflussen. Darüber hinaus bietet Zoho Projects erweiterte Tools zur Problemverfolgung, die mit den Funktionen für Zeitverfolgung und Berichterstattung integriert sind. Das ermöglicht Teams, Engpässe im Projekt effizient zu überwachen und zu beheben.
Integrationen umfassen Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zendesk und ServiceNow. Integrationen über Zapier und Zoho Flow werden ebenfalls unterstützt. Als Teil des Zoho-Ökosystems ist die Verbindung zu verschiedenen Zoho-Diensten für Vertrieb, Marketing, CRM, Kundenservice und mehr möglich.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassender Funktionsumfang für Teammitglieder und Projektmanager
- Migration von anderen Softwareanbietern möglich
- Einfache Workflow-Automatisierungen
Cons:
- Keine Exportoptionen für Dateitypen
- Kostenlose Stufe ist eingeschränkt – maximal fünf Benutzer und zwei Projekte
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Bubble PPM ist eine skalierbare, hochgradig anpassbare Plattform, die für mittelgroße bis große Unternehmen entwickelt wurde, die ihre Projektverfolgung und die erfolgreiche Umsetzung ihrer Portfoliostrategie verbessern möchten.
Warum ich Bubble PPM ausgewählt habe: Die Bubble-Plattform ist eine intuitive PPM-Software, die mit Blick auf die Endnutzer entwickelt wurde. Ich habe sie ausgewählt, weil sie eine Reihe anpassbarer Dashboards, Berichte und Tools bietet, um portfoliorientierte Unternehmensleiter und Projektteams zu unterstützen. Außerdem gefällt mir, dass das System verschiedene sofort einsetzbare Werkzeuge bietet, die auf den Best Practices aus vielen Jahren als spezialisierte Beratungsfirma basieren, sodass Teams direkt durchstarten können.
Durch die Nutzung einer modularen und berechtigungsbasierten Plattform lässt sich die Software leicht an die aktuellen organisatorischen Anforderungen anpassen. Gleichzeitig kann sie aber auch mit den sich ändernden Unternehmensbedürfnissen wachsen und sich weiterentwickeln, was ich im Hinblick auf Skalierbarkeit besonders schätze. Bubble macht es den Nutzern leicht, das Gesamtbild zu erfassen oder nur diejenigen Ansichten und Datenabschnitte einzusehen, die für ihre Rolle relevant sind. Mir ist zudem aufgefallen, dass die integrierten Benachrichtigungen sicherstellen, dass die Nutzer die richtigen Informationen zur richtigen Zeit erhalten, um proaktiv zu arbeiten und Risiken zu minimieren.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Bubble PPM
Funktionen umfassen Fähigkeiten zur Prozessmodellierung, die es Teams ermöglichen, Workflows zu visualisieren und zu optimieren, sodass sie mit den Unternehmenszielen und Best Practices im Einklang stehen. Darüber hinaus sind die fortschrittlichen Risikobewertungstools der Plattform direkt mit der Projektverfolgung integriert, was eine proaktive Identifizierung und Minderung potenzieller Projektprobleme ermöglicht.
Integration beinhaltet über 400 native Integrationen mit Apps wie SAP, JIRA, Confluence, MS Teams, Slack, Salesforce, Hubspot, Sailpoint, Power BI sowie SSO/MFA. Zusätzlich können Sie mit der leistungsstarken API eigene Integrationen erstellen.
Pros and Cons
Pros:
- Extrem anpassbar für komplexe Geschäftsanforderungen
- Echtzeit-Aktualisierungen und Zusammenfassungen von Projekten
- Bietet eine zentrale Informationsquelle für mehrere Projektportfolios
Cons:
- Dashboards können schwierig zu formatieren und zu bearbeiten sein
- Für den Einstieg können erhebliche Implementierungsaufwände notwendig sein
VOGSY
Am besten geeignet für die Steuerung von grenzüberschreitenden Projekten
VOGSY ist ein umfassendes Tool für die Projektverfolgung und das Projektmanagement, das für globale Teams entwickelt wurde. Es vereint CRM- und ERP-Funktionen, um Ihnen zu helfen, Projekte, Ressourcen und Finanzen effizient zu verwalten – unabhängig davon, wo auf der Welt Ihr Team tätig ist.
Warum ich VOGSY ausgewählt habe:
Ich habe VOGSY wegen seiner Fähigkeit ausgewählt, internationale Projekte zu managen. Es unterstützt mehrere Währungen und Länder, sodass Ihr Team globale Abläufe mühelos steuern kann. Das macht es ideal für Unternehmen, die ihre Reichweite ausbauen und Projekte grenzüberschreitend steuern möchten. Ein weiteres herausragendes Merkmal ist die Ressourcenplanung, mit der Sie die Auslastung Ihres Teams effektiv zuweisen und verwalten können. Dadurch können Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen und Ihre Projekte auf Kurs halten.
Darüber hinaus bietet VOGSY leistungsstarke Werkzeuge zur finanziellen Kontrolle und verschafft Ihnen Echtzeiteinblicke in Umsätze, Kosten und Margen Ihrer Projekte. Diese Transparenz hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Projekte finanziell gesund zu halten. Die Projektmanagement-Funktionen umfassen außerdem die Möglichkeit, Zeiten und Ausgaben zu verfolgen – unerlässlich, um Budgets und Zeitpläne im Blick zu behalten.
VOGSY – Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen Berichtsfunktionen, mit denen Sie Umsätze, Kosten und Margen über verschiedene Regionen und Standorte hinweg im Blick behalten können. Die Plattform bietet außerdem ein Dokumentenmanagement über Laufwerks-Integrationen, sodass Sie Ihre Projektdokumente organisiert und zugänglich halten. Zusätzlich ermöglicht VOGSY Umsatzprognosen auf Basis der Ressourcenplanung, damit Sie einen klaren Ausblick auf die zukünftige finanzielle Entwicklung erhalten und entsprechend planen können.
Integrationen umfassen QuickBooks, Deltek, Xero, Sage, Certinia, Oracle Netsuite, Exact, PHC-GO, Tally, Wave, ABSS und Omie.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke Tools zur Ressourcenplanung
- Schnelle Einrichtung und Einführung
- Weltweites finanzielles Echtzeit-Reporting
Cons:
- Einfache Anpassungsoptionen wirken einschränkend
- Eingeschränkte mobile Funktionalität
New Product Updates from VOGSY
VOGSY Adds Practices and Financial Totals in Planning Views
VOGSY adds a new Practices layer for consolidated reporting and displays revenue and cost totals directly in planning views so you get high-level insights and instant financial context without extra steps. For more information, visit VOGSY’s official site.
Weitere Projektverfolgungssoftware
Hier sind einige weitere Tools, die es nicht unter die Top 10 geschafft haben, aber dennoch gute Optionen zur Überprüfung sind.
- Bonsai Agency Software
Am besten für die lückenlose Verfolgung von Agenturprojekten
- Nifty
Am besten zur Zielabstimmung geeignet
- Freedcamp
Am besten für kleine Teams geeignet
- Plaky
Am besten für einen leistungsfähigen Gratis-Tarif
- Kintone
Am besten geeignet für den Aufbau individueller Projekt-Workflows
- OpenProject
E Open-Source-Projektverfolgungssoftware
- Jira
Am besten für agile Projekte
- Teamwork.com
Am flexibelsten
- Birdview
Am besten für Ressourcen- und Kapazitätsplanung geeignet
- FunctionFox
Am besten für Kreativprofis geeignet
- Adobe Workfront
Am besten für automatisierte Workflows
- Runn
Am besten geeignet zur Nachverfolgung von Projektmeilensteinen
- GoodDay
Am besten geeignet für Projektverfolgungs-Benachrichtigungen
- Ravetree
Am besten geeignet für bereichsübergreifende Projekte
- Visor
Am besten für anpassbare Datenvisualisierung
- ESPMI
Am besten geeignet für umfassende Reporting-Funktionen
- ReptonPOD
Am besten für strukturierte Phasenfortschritte
- Miro
Am besten für visuelles Projekt-Tracking
- ClickUp
Am besten geeignet für verschiedene Nachverfolgungsansichten
- Rocketlane
E Kundenportale zum Teilen von Einblicken
- Smartsheet
Am besten geeignet für flexible Projektansichten
- ClickTime
Am besten für Zeiterfassung
- Hubstaff
Am besten geeignet für das Management von Remote-Teams
- Accelo
Am besten geeignet für kontextbezogene Projekttransparenz
- Screendragon
Am besten geeignet für anpassbare Workflows
- ProWorkflow
Am besten für einheitliche Projektverfolgung und Ressourcenplanung
- GoodDay
Am besten für Agile- und Wasserfall-Methoden geeignet
- Hub Planner by Milient
Am besten geeignet für die Ressourcenplanung
- TaskRay
Am besten geeignet für Salesforce-native Projektverfolgung
Wie man die passende Projektverfolgungssoftware auswählt
Es ist einfach, sich in umfangreichen Feature-Listen und komplizierten Preismodellen zu verlieren. Damit Sie im Auswahlprozess den Überblick behalten, finden Sie hier eine Checkliste mit entscheidenden Auswahlkriterien:
| Faktor | Worauf zu achten ist |
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass die Software mit dem Wachstum Ihres Teams Schritt halten kann. Achten Sie auf flexible Nutzergrenzen, ausreichend Speicherplatz und Funktionen, die mit zunehmender Projektkomplexität skalieren. |
| Integrationen | Ihr Projektverfolgungstool sollte sich mit den Apps verbinden, die Sie bereits nutzen, wie Slack, Trello, Jira oder Google Drive, um reibungslose Arbeitsabläufe zu gewährleisten und Datensilos zu vermeiden. |
| Anpassbarkeit | Jedes Team arbeitet anders. Wählen Sie ein Tool, mit dem Sie Arbeitsabläufe, Dashboards, Berichte und Automatisierungen an Ihre Prozesse anpassen können. |
| Benutzerfreundlichkeit | Eine komplizierte Oberfläche bremst Ihr Team aus. Achten Sie auf ein klares Layout, einfache Navigation und eine geringe Einarbeitungszeit, damit Teams schnell produktiv werden. |
| Budget | Die Preise variieren stark. Entscheiden Sie, ob Sie erweiterte Funktionen oder einen Basisplan benötigen, und achten Sie auf versteckte Kosten wie Add-ons, Speichergebühren oder Preise pro Nutzer. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Ihre Daten müssen geschützt bleiben. Achten Sie auf Verschlüsselung, rollenbasierte Zugriffskontrollen, regelmäßige Backups und die Einhaltung von Standards wie SOC 2 oder ISO 27001. |
| Kollaborationsfunktionen | Teams müssen nahtlos zusammenarbeiten können. Achten Sie auf @-Erwähnungen, Dateifreigabe, Echtzeit-Updates und Kommentar-Threads, um die Kommunikation klar zu halten. |
| Berichtswesen & Analysen | Sie benötigen Einblick in die Projektleistung. Wählen Sie ein Tool, das anpassbare Berichte, Echtzeit-Dashboards und KPI-Tracking zur Überwachung des Fortschritts bietet. |
Ein gutes Projektmanagement-Tool ist flexibel genug, um verschiedene Arten von Projekten zu bewältigen, aber dennoch benutzerfreundlich genug für Teams, die möglicherweise nicht sehr technikaffin sind. Es geht darum, die richtige Balance zu finden.
Trends bei Projektverfolgungssoftware
In meinen Recherchen habe ich unzählige Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Release-Logs verschiedener Anbieter von Projektverfolgungssoftware ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich besonders im Blick habe:
- KI- und Maschinelles Lernen-Integration: Künstliche Intelligenz hat sich von einem Konzept zu einem wesentlichen Bestandteil von Projektverfolgungssoftware entwickelt. Dieser Trend ermöglicht intelligentes Terminieren, prädiktive Analysen und Risikoabschätzung, was die Koordination von Projekten verbessert.
- Fortschrittliche Blockchain-Anwendungen für Sicherheit: Der Einsatz von Blockchain in Verfolgungsanwendungen ist ein bemerkenswerter Trend. Sie erhöht die Projektsicherheit und Datenintegrität, indem sie unveränderbare Aufzeichnungen und sichere Transaktionen bietet. Das steigert Transparenz und Verantwortlichkeit während des gesamten Projektzyklus.
- Automatisierte Zeiterfassung: Projektverfolgungssoftware enthält heutzutage oft automatisierte Zeiterfassung, um die Einhaltung im Team sicherzustellen. Diese Tools bieten Echtzeit-Einblicke in die Arbeitslast, steigern die Effizienz und unterstützen präzise Budgetierung sowie Ressourcenmanagement.
Was ist Projektverfolgungssoftware?
Projektverfolgungssoftware ist ein Tool, das Teams dabei hilft, Aufgaben, Zeitpläne und Ergebnisse zu planen, zu überwachen und zu verwalten, um Projekte auf Kurs zu halten.
Sie zentralisiert Projektdetails, sodass Teammitglieder und Manager leicht sehen können, was abgeschlossen, in Bearbeitung oder überfällig ist. Häufig von Projektmanagern, IT-Teams und Marketingfachleuten verwendet, verbessert sie die Transparenz, vereinfacht die Koordination und unterstützt eine fristgerechte Lieferung.
Arten von Projektverfolgungssoftware
Projektverfolgungssoftware gibt es in verschiedenen Ausführungen, um die Bedürfnisse unterschiedlicher Unternehmen zu erfüllen. Nachfolgend finden Sie eine Aufschlüsselung gängiger Beispiele für Projektverfolgungstools:
- Kostenlose Projektverfolgungssoftware – Kostenlose Tools – wie kostenlose Kundentracking-Software – bieten grundlegende Funktionen zur Projektverfolgung wie Aufgabenverwaltung und Fortschrittsüberwachung und sind damit ideal für kleine Teams oder Einzelpersonen, die Projekte ohne zusätzliche Kosten verwalten müssen.
- Projektverfolgungssoftware für kleine Unternehmen – Diese Plattformen sind für kleinere Teams konzipiert, bieten intuitive Projektverfolgungsfunktionen und lassen sich häufig mit anderen Tools integrieren, um Arbeitsabläufe zu optimieren.
- Projektverfolgungssoftware für große Unternehmen – Große Unternehmen überwachen mehrere Projekte mit fortschrittlichen Funktionen wie Ressourcenplanung, Budgetierung und fortlaufender Fortschrittskontrolle im gesamten Projektportfolio, um ein reibungsloses Management komplexer Vorhaben zu gewährleisten.
- Baufortschrittsverfolgungssoftware – Baufortschrittsverfolgungssoftware überwacht Materialien, Personal und Zeitpläne. Sie enthält häufig Tools für Budgetierung und Einhaltung von Vorschriften, um Sicherheit und Kosteneffizienz zu gewährleisten.
- IT-Projektverfolgungssoftware – Diese Art von Projektverfolgungssystem ist speziell für IT-Teams ausgelegt und konzentriert sich auf Fehlerbehebung, Softwareentwicklungszyklen und Benutzersupport.
- Projektverfolgungssoftware für Kreativagenturen – Agenturen können Agentur-Management-Systeme und Tracking-Tools nutzen, um Kundenbriefings, Feedback-Schleifen und Designrevisionen zu verwalten. Sie integrieren sich häufig mit Kollaborationstools für eine reibungslose Kommunikation zwischen Design-, Marketing- und Produktionsteams. Wenn Sie Dashboards mit Ihrem Agentur- oder Kundenbranding bei minimalem Programmieraufwand gestalten möchten, empfehlen wir eine White-Label-Dashboard-Software.
- Projektverfolgungssoftware im Gesundheitswesen – Für Projekte im Gesundheitswesen verwalten diese Plattformen regulatorische Vorschriften, Patientendaten und Geräte, um sicherzustellen, dass die Nachverfolgung den medizinischen Standards entspricht und die Effizienz erhalten bleibt.
- Projektverfolgungssoftware für die Fertigungsindustrie – In der Fertigung unterstützt Werkzeugverfolgungssoftware die Ressourcenplanung, Produktionszeitpläne und Wartung der Ausrüstung, um Termine einzuhalten und Schlüsseltätigkeiten in Montage und Produktion zu verfolgen.
Funktionen von Projektverfolgungssoftware
Bei der Auswahl einer Projektverfolgungssoftware sollten Sie auf folgende Schlüsselfunktionen achten:
- Aufgabenmanagement: Organisieren, zuweisen und nachverfolgen von Aufgaben sorgt dafür, dass alle ihre Verantwortlichkeiten und Fristen kennen. Das hält Ihr Projekt am Laufen und minimiert Verwirrung.
- Echtzeit-Kollaboration: Teilen Sie Aktualisierungen, Dateien und Feedback sofort mit Ihrem Team, sodass alle auf dem gleichen Stand bleiben – egal, ob sie im selben Gebäude oder auf einem anderen Kontinent arbeiten.
- Fortschrittsverfolgung: Überwachen Sie Projektmeilensteine, Zeitpläne und Fertigstellungsgrade, sodass Sie jederzeit wissen, wo das Projekt steht (und Probleme frühzeitig erkennen können).
- Ressourcenzuteilung: Weisen Sie Aufgaben zu und balancieren Sie Arbeitslasten im Team aus, damit niemand überlastet ist und Ihre Ressourcen effizient genutzt werden.
- Zeiterfassung: Dokumentieren Sie die für Aufgaben und Projekte aufgewandten Stunden, um Budgets besser zu verwalten, Kunden abzurechnen und die Effizienz zu bewerten.
- Anpassbare Dashboards: Richten Sie Dashboards so ein, dass Sie die für Sie wichtigsten Daten und Erkenntnisse im Blick haben – ohne sich im Detail zu verlieren.
- Gantt-Diagramme und Zeitachsenansichten: Visualisieren Sie Zeitpläne und Abhängigkeiten, um sofort zu erkennen, wie alles zusammenhängt und potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu bemerken.
- Dokumentenmanagement: Speichern, organisieren und greifen Sie einfach auf wichtige Projektdokumente zu, damit stets die richtigen Personen die benötigten Informationen parat haben.
- Benachrichtigungen und Erinnerungen: Erhalten Sie rechtzeitige Erinnerungen und Aktualisierungen, um Fristen oder wichtige Änderungen im Projektverlauf nicht zu verpassen.
- Berichte und Analysen: Erstellen Sie detaillierte Berichte über Fortschritt, Kosten und Teamleistung, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihr Projekt richtig zu steuern.
KI-Funktionen in Projektverfolgungssoftware
Moderne Projektverfolgungssoftware enthält häufig KI-gestützte Funktionen, die das Projektmanagement noch einfacher machen:
- Automatisierte Aufgabenempfehlungen: KI kann Ihre Projektdaten analysieren und nächste Schritte vorschlagen oder Aufgaben basierend auf der Auslastung und den Fähigkeiten der Teammitglieder zuweisen.
- Prädiktive Analysen: Erhalten Sie Prognosen zu Projektlaufzeiten, potenziellen Verzögerungen und Engpässen bei Ressourcen, damit Sie reagieren können, bevor Probleme auftreten.
- Intelligente Benachrichtigungen: Erhalten Sie gezielte Hinweise zu wichtigen Aufgaben, überfälligen Punkten oder potenziellen Risiken, damit Sie Problemen frühzeitig begegnen können.
- Verarbeitung natürlicher Sprache: Aktualisieren Sie Aufgaben oder generieren Sie Berichte einfach mit einfachen, konversationellen Befehlen – das spart Zeit und Aufwand.
- Automatisierte Berichte: Lassen Sie KI Projektdaten zusammenstellen und in leicht verständlichen Berichten zusammenfassen, damit Sie sich auf Entscheidungen statt auf Datenauswertung konzentrieren können.
Vorteile von Projektverfolgungssoftware
Die Einführung einer Projektverfolgungssoftware bringt für Ihr Team und Ihr Unternehmen zahlreiche Vorteile. Hier sind einige, auf die Sie sich freuen können:
- Bessere Projektsichtbarkeit: Hält Teams mit Echtzeit-Updates, Fortschrittsverfolgung und Dashboards auf dem gleichen Stand und zeigt den Projektstatus auf einen Blick.
- Weniger verpasste Fristen: Verwendet Aufgabenverteilung, Fälligkeitsdaten und Erinnerungen, um Projekte am Laufen zu halten und Eilaufträge in letzter Minute zu vermeiden.
- Genauere Zeitschätzungen: Zeichnet auf, wie lange Aufgaben zur Erledigung benötigen und nutzt vergangene Daten, um zukünftige Projekte und Ressourcen besser zu planen.
- Einfachere Zusammenarbeit: Teammitglieder können Aufgaben kommentieren, Dateien teilen und Statusaktualisierungen an einem Ort pflegen und so verstreute Nachrichten vermeiden.
- Schnellere Problemerkennung: Erkennt frühzeitig Verzögerungen, überlastete Mitarbeiter oder Budgetüberschreitungen durch Projekt-Insights und prädiktive Analysen.
- Klarere Verantwortlichkeit: Aufgaben werden mit Verantwortlichen und Fristen versehen, sodass jeder weiß, wofür er zuständig ist – weniger Verwirrung.
- Besseres Budgetmanagement: Überwacht Ausgaben, vergleicht Kosten mit Schätzungen und hält Projekte mit integrierten Budgetierungswerkzeugen im finanziellen Rahmen.
Kosten und Preise für Projektverfolgungssoftware
Die Auswahl einer Projektverfolgungssoftware erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife. Die Kosten variieren je nach Features, Teamgröße, Erweiterungen und mehr. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, durchschnittliche Preise und enthaltene Funktionen von Lösungen zur Projektverfolgung zusammen:
Tabellenübersicht: Tarife für Projektverfolgungssoftware
| Tarifname | Preis (pro Nutzer/Monat) | Funktionen |
|---|---|---|
| Free | $0 | Grundlegende Aufgabenverfolgung, begrenzte Nutzer und Projekte, Basisberichte |
| Basic | $10 - $20 | Aufgabenverfolgung, einfache Berichte, grundlegende Integrationen, begrenzte Nutzer und Projekte |
| Standard | $20 - $50 | Erweiterte Aufgabenverfolgung, Zeiterfassung, Berichte und Analysen, Integrationen, mehrere Nutzer/Projekte |
| Premium | $50 - $100 | Erweiterte Projektmanagement-Funktionen, Ressourcenmanagement, erweiterte Berichterstattung, unbegrenzte Nutzer/Projekte |
Es ist ratsam, zunächst mit einem kostenlosen oder Basistarif zu starten, um das Tool auszuprobieren, bevor Sie eine größere Investition tätigen. Gleichzeitig sollten Sie die Möglichkeiten zur Skalierbarkeit Ihres gewählten Tools recherchieren und verstehen.
Typische Situationen, in denen Ihr Unternehmen ein Upgrade des Abos erwägen sollte:
- Team-Erweiterung: Wenn das Team wächst, steigt der Bedarf an zusätzlichen Nutzerlizenzen.
- Steigende Projektanzahl: Bei zunehmender Anzahl aktiver Projekte bietet ein höherer Tarif oft bessere Managementfunktionen.
- Erweiterter Berichtsbedarf: Mit dem Wachstum des Unternehmens wird detaillierte Analyse und Reporting entscheidend für informierte Entscheidungen.
- Integration mit anderen Tools: Zur Anbindung an CRM-, Buchhaltungs- oder Kommunikationsplattformen können Upgrades für API-Zugang und Integrationen erforderlich sein.
- Erhöhte Sicherheit und Compliance: Für große Unternehmen oder regulierte Branchen ist ein Upgrade auf einen Tarif mit erweiterter Sicherheit, Compliance-Unterstützung und Datenschutz unerlässlich, um sensible Informationen zu schützen.
Neue und bemerkenswerte Produktneuheiten
Nachfolgend finden Sie unsere Release Notes und Einschätzungen zu den neuesten und besten Produktupdates im Bereich Projektverfolgungssoftware. Entdecken Sie die Möglichkeiten durch neue Funktionen, Verbesserungen und Aktualisierungen für Web-, Desktop- und Mobile-Apps. Erfahren Sie, was neu ist, was im Trend liegt – oder nicht – und warum das für das Projekttracking wichtig ist.
Q1 2025 Projektverfolgungs-Software-Updates
monday.com Update-Hinweise

Am 2. März hat monday.com die Spalte für Element-IDs veröffentlicht, die jedem Board-Element eine eindeutige Kennung zuweist. Die IDs können automatisch generiert oder so angepasst werden, dass sie den Projekt- oder Organisationsbenennungen entsprechen.
Die Option „Eigener Schlüssel" verbessert die Nachverfolgung und erleichtert das Auffinden von Elementen mithilfe vertrauter Bezeichnungen.
Dies ist besonders nützlich für Teams, die eine präzise Identifikation benötigen – wie Projektmanager, Entwickler und Betriebsteams, die Aufgaben, Probleme oder Bestände verwalten.
Fazit: Hot! Automatisierung + Organisation + Anpassung = Erfolg
Zoho Projects Update-Hinweise

Zoho Projects hat Barrierefreiheitsfunktionen hinzugefügt, um Nutzer mit Seh-, Hör- und sensorischen Bedürfnissen zu unterstützen. Zu den Tools gehören eine Lesemaske, individuell einstellbarer Zeichenabstand, Animationssteuerung, anpassbare Cursor- und Schriftgrößen, Unterstützung für Screenreader und Vergrößerung beim Überfahren mit der Maus.
Die Einstellungen können über "Persönliche Präferenzen", die Schnellzugriffsleiste oder die Abmeldeseite für ein personalisiertes Erlebnis angepasst werden.
Diese Updates sind hilfreich für Nutzer mit Sehbehinderungen, kognitiven Einschränkungen oder diejenigen, die unterstützende Technologien verwenden.
Fazit: Hot! Barrierefreiheit ist immer angesagt und ein Trendthema.
Productive Update-Hinweise

Am 18. Februar hat Productive einen Document Style Editor eingeführt, mit dem exportierte PDFs an Markenrichtlinien angepasst werden können. Nutzer steuern Typografie, Layout, Farben und können eigene Schriftarten hochladen, um professionelle und markenkonforme Dokumente zu erstellen.
Ein Echtzeit-Vorschaubereich zeigt Aktualisierungen für Dokumenttypen wie Rechnungen und Angebote an, mit Vorschau bei Mouse-Over und Unterstützung für benutzerdefinierte Markenfarben per Farbauswahl oder HEX/RGB-Codes.
Ideal für Unternehmen, die Wert auf einheitlichen Markenauftritt legen – besonders nützlich für Marketing-, Marken- und Verwaltungsteams.
Fazit: Hot! Markenbildung ist schließlich alles.
Wrike Update-Hinweise

Im Januar 2024 hat Wrike Updates zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit veröffentlicht. Der Dark Mode reduziert die Augenbelastung, und die Tabellenansicht ermöglicht jetzt öffentliche Links für einfaches Teilen, auch ohne Wrike-Konto.
Anfrageformulare unterstützen jetzt alle Blueprints, benutzerdefinierte Elementtypen und bedingte Fragen. Benutzer können außerdem formularübergreifende Elemente von der Konto-Ebene auf die Space-Ebene übertragen, um mehr Flexibilität zu erhalten.
Diese Verbesserungen helfen Projektmanagern und Administratoren, die Koordination, den Datenaustausch und die Anpassung zu optimieren.
Fazit: Nicht. Der Dunkelmodus ist angenehm für die Augen, aber nicht besonders neu oder anders.
Miro-Update-Hinweise

Im Januar 2025 hat Miro Catch Up (BETA) eingeführt, ein KI-Tool, das Board-Updates zusammenfasst und wichtige Kommentare hervorhebt. Dadurch können Teams Aufgaben priorisieren, ohne jede Änderung einzeln prüfen zu müssen.
Eine weitere Funktion, Synced Copies, ermöglicht es Nutzern, Inhalte boardsübergreifend mit Echtzeit-Synchronisierung einzubetten—Änderungen am Original werden überall angezeigt und stellen Konsistenz sicher.
Diese Tools verbessern die Zusammenarbeit von Projektmanagern, Designern und funktionsübergreifenden Teams, indem sie alle informiert und auf dem Laufenden halten.
Fazit: Hot! KI wird zwar immer alltäglicher, ist aber immer noch ein heißer Trend in unserem Buch.
Nifty-Update-Hinweise

Am 3. Januar hat Nifty Funktionen eingeführt, die datumsbasierte Workflows vereinfachen. Wiederkehrende Aufgaben werden täglich, wöchentlich, monatlich oder nach eigenem Zeitplan automatisiert – ideal für Teams mit routinemäßigen Aufgaben.
Das neue Feld „Datumsdifferenz“ berechnet die Anzahl der Tage zwischen zwei Daten und hilft Teams, Fristen und Zeitspannen ohne manuelle Berechnungen zu verfolgen.
Diese Updates unterstützen Projektmanager und Teamleiter, die wiederkehrende Aufgaben und exaktes Zeitmanagement benötigen, um produktiv zu bleiben.
Fazit: Hot! Automatisierung ist vielleicht nicht neu, aber definitiv angesagt.
Kintone-Update-Hinweise

Im März 2025 veröffentlichte Kintone Updates zur Verbesserung der Governance und Benutzerfreundlichkeit. Strengere App-Berechtigungen beschränken jetzt den Konfigurationszugriff auf autorisierte Nutzer und sorgen für zentrale Kontrolle.
Verbesserte Fehlermeldungen auf der Berechtigungsseite für Datensätze erleichtern die Fehlersuche.
Diese Updates unterstützen Administratoren, IT-Teams und Entwickler dabei, Sicherheit und Berechtigungen effizienter zu verwalten.
Fazit: Nicht. Berechtigungsmanagement ist für die Sicherheit zwar unerlässlich, aber nicht besonders innovativ.
Scoro-Update-Hinweise

Im März 2025 veröffentlichte Kintone Updates zur Verbesserung der Plattform-Governance und Benutzerfreundlichkeit. App-Berechtigungen sind jetzt strikter, sodass nur autorisierte Nutzer die Einstellungen konfigurieren dürfen – das sorgt für bessere Kontrolle und Sicherheit.
Fehlermeldungen auf der Seite „Berechtigungen für Datensätze“ sind ebenfalls klarer, was die Identifizierung und Behebung von Problemen beim Speichern erleichtert.
Diese Verbesserungen unterstützen Administratoren, IT-Teams und Entwickler dabei, Berechtigungen effektiver zu verwalten und die Systemintegrität zu erhalten.
Fazit: Nicht hot. Das sind großartige neue Funktionen, aber nicht besonders neu oder aufregend.
Rocketlane-Upgrade-Notizen

Im Januar führte Rocketlane eine neue Rechnungsfunktion ein, um die Abrechnung für Professional-Services-Teams zu optimieren. Sie unterstützt Zeit- und Material-, Festpreis- und Abonnementmodelle, mit Mehrwährungsfähigkeit und automatischer Rechnungserstellung aus genehmigten Arbeitszeiten.
Individuelle Genehmigungs-Workflows und ein Echtzeit-Dashboard helfen dabei, abgerechnete, bezahlte und ausstehende Rechnungen zu verfolgen und so die Liquiditätsplanung zu verbessern.
Projektmanager und Finanzteams profitieren von verbesserter Abrechnungsgenauigkeit und Buchhaltungsintegration, was mehr Fokus auf die Kundenbetreuung ermöglicht.
Fazit: Hot! Rechnungsstellung kann mühsam sein, ist aber sehr wichtig. Alles, was den Prozess vereinfacht, ist definitiv hot.
Teamwork.com-Upgrade-Notizen

Im Februar 2025 veröffentlichte Teamwork Updates zur Verbesserung der Projektplanung und Kundenübersicht. Mit dem neuen Platzhalter-Feature können Nutzer Rollen zuweisen, ohne einzelne Teammitglieder zu bestimmen. Das hilft Managern, nach Kompetenzen zu planen, Überlastung zu vermeiden und Einstellungen zu unterstützen.
Die neue Kundenansicht bietet ein zentrales Dashboard mit Einblicken in Rentabilität, Budgets, abrechenbare Zeiten und Projektstatus.
Diese Updates unterstützen Projektmanager, Finanzteams und Kundenverantwortliche dabei, Ressourcen besser zu verwalten und die Performance von Kundenprojekten zu verfolgen.
Fazit: Hot! Je mehr Informationen Sie sich selbst und den Kunden geben können, desto besser.
Häufig gestellte Fragen zur Projektverfolgungssoftware
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu diesem Thema.
Was ist der Unterschied zwischen Projektverfolgung und Vorgangsverfolgung?
Die Projektverfolgung konzentriert sich darauf, den Gesamtfortschritt und den Zustand Ihres gesamten Projekts zu überwachen. Dazu gehört das Management von Zeitplänen, Meilensteinen, Budgets, Liefergegenständen, Ressourcen, Abhängigkeiten und Statusaktualisierungen über alle Bereiche des Projekts hinweg. Ein Projektverfolgungstool zeigt Ihnen auf einen Blick, was im Zeitplan ist, was überfällig ist und wie sich die Arbeitsbelastung oder das Budget Ihres Teams entwickelt.
Die Vorgangsverfolgung ist viel detaillierter und konzentriert sich speziell darauf, kleinere Probleme, Fehler, Anfragen oder Hindernisse während des gesamten Projektzyklus zu identifizieren, zu protokollieren, zu priorisieren und zu lösen.
Die Vorgangsverfolgung verhindert, dass kleine Probleme zu größeren Blockaden werden, indem Verantwortlichkeiten zugewiesen, Details zu jedem Vorgang nachverfolgt und der Fortschritt bis zur Lösung überwacht werden. Für die meisten digitalen Projektmanager sind beide Formen der Verfolgung essenziell: Die Projektverfolgung bietet strategischen Überblick und hält Stakeholder auf dem Laufenden, während die Vorgangsverfolgung dafür sorgt, dass nichts übersehen wird und tägliche Hürden schnell bearbeitet werden. Viele moderne Projektmanagement-Plattformen verbinden beides in einem System, sodass Sie Vorgänge direkt mit Projektmeilensteinen verknüpfen, sehen können, wie Blockaden den Zeitplan beeinflussen, und jede Arbeitsebene sichtbar bleibt.
Gibt es kostenlose Projektverfolgungssoftware für digitale Projektmanager?
Ja, es gibt mehrere kostenlose Optionen, mit denen digitale Projektmanager ohne große Anfangsinvestitionen starten können. Tools wie Trello, ClickUp, Asana und Jira bieten alle kostenlose Tarife an, die typischerweise für kleine Teams oder persönliche Projekte gedacht sind. Diese kostenlosen Versionen enthalten meist grundlegende Funktionen, die Projektmanager benötigen – wie Kanban-Boards, Aufgabenlisten, einfache Dashboards und Kollaborationsfunktionen.
Kostenlose Tarife beschränken jedoch häufig die Gesamtanzahl der Nutzer, verfügbare Integrationen, Dateispeicher, Automatisierungsmöglichkeiten und erweiterte Berichtsfunktionen. Wenn Sie ein großes oder wachsendes Team haben oder Premium-Features wie Gantt-Diagramme, Ressourcenverwaltung oder Admin-Kontrollen benötigen, werden Sie schnell ein Upgrade brauchen. Es ist sinnvoll, diese kostenlosen Tarife zunächst auszuprobieren, um ein Gefühl für die Bedienbarkeit und Akzeptanz im Team zu bekommen. Prüfen Sie, ob die wichtigsten Funktionen enthalten sind und ob der Upgrade-Pfad zu Ihrem Budget passt, wenn die Ansprüche steigen. Prüfen Sie außerdem, ob bei einem Wechsel in die Bezahlversion eine nahtlose Datenmigration möglich ist.
Was bedeutet Earned Value Management in der Projektverfolgung?
Earned Value Management (EVM) ist ein systematischer Ansatz in der Projektverfolgung, mit dem objektiv erfasst wird, wie viel Arbeit tatsächlich erledigt wurde, verglichen mit dem, was geplant und ausgegeben wurde. Mit EVM messen Sie drei wichtige Kennzahlen: Geplanter Wert (was Sie bis zu einem bestimmten Datum geplant und budgetiert haben), Erwirtschafteter Wert (die tatsächlich abgeschlossene, messbare Arbeit) und Ist-Kosten (wie viel wirklich für die Arbeit ausgegeben wurde). Durch den Vergleich dieser Kennzahlen erhalten Sie wertvolle Einblicke, ob Ihr Projekt im Verzug, über dem Budget oder beides ist.
Zum Beispiel: Ist Ihr erwirtschafteter Wert kleiner als der geplante Wert, liegt Ihr Projekt hinter dem Zeitplan; überschreiten Ihre Ist-Kosten den erwirtschafteten Wert, sind Sie über dem Budget. EVM ist vor allem bei komplexen oder risikoreichen Digitalprojekten nützlich, wo die enge Überwachung von Fortschritt und Ressourcen über den Erfolg entscheidet. Viele Projektmanagement-Tools bieten mittlerweile EVM-Dashboards oder Berichtsfunktionen an, um diese Kennzahlen in Echtzeit zu überwachen und rechtzeitig Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
Welche Herausforderungen treten bei der Einführung von Projektverfolgungssoftware am häufigsten auf?
Die Einführung von Projektverfolgungssoftware kann mit zahlreichen Hürden verbunden sein. Teams begegnen oft Widerständen gegenüber Veränderungen – vor allem, wenn sie an andere Arbeitsweisen oder alte Tools wie Tabellenkalkulationen und E-Mail gewöhnt sind. Ein weiteres Problem kann auftreten, wenn ein Tool gewählt wird, das nicht zu den Anforderungen des Teams passt, was Zeit und Geld kostet. Die Datenmigration aus bestehenden Systemen kann komplex oder unvollständig sein und laufende Arbeiten stören.
Auch das Onboarding ist ein zentrales Thema – ohne ausreichende Schulung oder klare Anleitung werden Tools häufig nicht richtig oder nur lückenhaft genutzt, was zu inkonsistenten Daten und niedriger Akzeptanz führt. Die Integration in bestehende Systeme (wie E-Mail, Dateifreigabe, Zeiterfassung) kann schwieriger oder kostspieliger als erwartet sein. Um diese Herausforderungen zu meistern, sollte Ihr Team bereits bei der Auswahl des Tools eingebunden werden. Starten Sie mit einer Pilotgruppe und achten Sie auf eine intuitive Benutzeroberfläche. Stellen Sie Schulungsressourcen bereit, definieren Sie klare Prozesse und Erwartungen und holen Sie regelmäßiges Feedback ein, um sich laufend zu verbessern. Wenn Integrationen und Migrationen anstehen, binden Sie frühzeitig die IT-Abteilung oder Spezialisten für Implementierung ein.
Wie ermöglichen Projektverfolgungstools die Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg?
Projektverfolgungssoftware ist darauf ausgelegt, Teams zu unterstützen, die über mehrere Zeitzonen verteilt arbeiten – was bei digitalen Agenturen und Remote-Teams üblich ist. Funktionen wie Echtzeit-Aktualisierungen, geteilte Dashboards und zentrale Kommunikation sorgen dafür, dass alle Beteiligten stets auf dem neuesten Stand sind. Aufgaben und Meetings können direkt in den lokalen Zeitzonen der Nutzer geplant werden, um Verwirrung bei der Terminkoordination zu vermeiden.
Die meisten Tools verfügen über Kommentarstränge, @Erwähnungen und Aktivitätsverläufe, sodass Konversationen nach Aufgabe oder Projekt organisiert bleiben und nicht in endlosen E-Mail-Ketten verloren gehen. Dateifreigabe, zentrale Dokumentenablage und Integrationen mit Chat-Anwendungen (wie Slack, Teams oder E-Mail) erleichtern den Zugriff auf Ressourcen und die Kommunikation – unabhängig vom Standort. Benachrichtigungseinstellungen erlauben es jedem Teammitglied, Präferenzen zu definieren und nach Feierabend nicht gestört zu werden – wodurch die Zusammenarbeit effektiv und respektvoll bleibt. Für verteilte Teams ist eine Plattform wichtig, die asynchrone Kommunikation und automatische Synchronisierung bietet – so bleibt das Team auch ohne überlappende Arbeitszeiten abgestimmt.
Kann Projektverfolgungssoftware mit Tools wie ERP- oder CRM-Systemen integriert werden?
Ja, die meisten modernen Lösungen zur Projektverfolgung bieten eine Vielzahl an Integrationen mit gängigen ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), HR- und Finanztools. Solche Integrationen ermöglichen es Ihnen, Projektbudgets und Zeitpläne automatisch mit den Finanzdaten Ihres Unternehmens zu synchronisieren, Kundeninformationen oder Verkaufspipelines mit laufenden Projekten zu verbinden und die Abrechnung und Rechnungsstellung je nach Projektfortschritt zu aktualisieren.
Oft gibt es direkte Integrationen mit Tools wie Salesforce, HubSpot, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace und mehr. Für weniger verbreitete Plattformen oder maßgeschneiderte Workflows bieten viele Tools leistungsfähige APIs oder Unterstützung für Middleware-Anbieter wie Zapier, Make (Integromat) oder native Plugins. Wenn Sie Projektverfolgungssoftware evaluieren, machen Sie sich Ihre wichtigsten Integrationen – besonders für Berichte, Abrechnung und Teamkommunikation – klar und prüfen Sie, ob diese in Ihrem Plan enthalten sind oder zusätzliche Konfigurationen/Erweiterungen erforderlich machen.
Über welche Sicherheitsfunktionen sollte Projektverfolgungssoftware verfügen?
Wählen Sie Projektverfolgungssoftware mit besonders robusten Sicherheitsfunktionen, um die Daten Ihres Teams zu schützen. Achten Sie auf rollenbasierte Berechtigungen, damit Sie exakt steuern können, wer Informationen sehen und bearbeiten darf. Die Verschlüsselung sollte sowohl für gespeicherte Daten (at rest) als auch für alle übertragenen Daten (in transit) aktiviert sein. Single Sign-On (SSO) und Multi-Faktor-Authentifizierung helfen dabei, Nutzeridentitäten zu überprüfen und unbefugten Zugriff zu verhindern.
Wenn Sie mit vertraulichen Projekten oder Kundendaten arbeiten, achten Sie unbedingt auf die Einhaltung von Standards wie DSGVO, SOC 2 oder ISO/IEC 27001 und prüfen Sie, wo und wie lange der Anbieter Daten speichert. Detaillierte Audit-Logs ermöglichen es, nachzuvollziehen, wer Aufgaben oder Projekteinstellungen geändert hat – wichtig für die Nachvollziehbarkeit. Fragen Sie nach, wie oft der Anbieter Sicherheits-Audits und Updates durchführt und ob Transparenzberichte oder aktuelle Zertifizierungen veröffentlicht werden.
Wie bringe ich mein Team dazu, Projektverfolgungssoftware konsequent zu nutzen?
Die Akzeptanz beginnt bereits bei der Auswahl eines Tools, das zum Arbeitsstil des Teams passt – eine einfache Bedienoberfläche, relevante Funktionen und leichtes Onboarding sind entscheidend. Individualisieren Sie Dashboards, Boards und Benachrichtigungseinstellungen, damit jedes Teammitglied für seine Rolle relevante Informationen sieht. Bieten Sie eine klare, Schritt-für-Schritt-Einführung inklusive Praxisbeispielen oder kurzen Erklärvideos. Legen Sie zu Beginn Prozesse für das Anlegen, Aktualisieren und Abschließen von Aufgaben fest.
Motivieren Sie Ihr Team, indem Sie aufzeigen, wie das Tool Zeit spart, Prioritäten klar macht und Missverständnisse verhindert. Würdigen und belohnen Sie konsequente Nutzung – z. B. durch Erwähnungen in Teammeetings oder kleine Anreize. Holen Sie regelmäßig Feedback ein und passen Sie die Arbeitsabläufe an oder wechseln Sie das Tool bei anhaltenden Problemen. Am Ende entscheiden Sie, ob Projektverfolgungssoftware integraler Bestandteil aller Reviews, Statusupdates und des Arbeitsalltags wird – so wird sie zur hilfreichen Gewohnheit statt zum Zusatzaufwand.

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