10 Die beste Projektmanagement-Software für Startups – Kurzliste
Die beste Projektmanagement-Software für Startups hilft Gründern und kleinen Teams, Fristen, Budgets, Arbeitsergebnisse und die Zusammenarbeit zu managen – damit sie sich auf den Aufbau und das Wachstum ihres Geschäfts konzentrieren können. Ohne das richtige Tool kommt es schnell zu unkontrolliertem Aufgabenzuwachs, verpassten Deadlines und Kommunikationsproblemen durch verstreute Tabellen, unübersichtliche E-Mail-Verläufe und nicht verbundene Tools.
Mit der passenden Software kannst du Aufgaben priorisieren, Ressourcen zuteilen, Kunden verwalten und Feedbackprozesse vereinfachen – sogar mit einem kleinen Team. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Projektmanager und Startup-Gründer habe ich diese Tools persönlich getestet und die beste Projektmanagement-Software für Startups ausgewählt. So findest du das passende Tool, um dein Unternehmen, dein Team und Projekte auf Kurs zu halten.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Spezifikationen im Vergleich
Vergleiche Preisinformationen und weitere Spezifikationen meiner Empfehlungen für die beste Projektmanagement-Software für Startups, um die richtige Lösung für dein Budget zu finden.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Beste Skalierbarkeit | 10 Tage kostenlos testen | Ab $4/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung. Außerdem gibt es eine kostenlose Version für bis zu 3 Nutzer und 2 Projekte | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für kollaborative Kreativteams | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für kollaborative Whiteboards und Visualisierungen | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für eine flexible, individualisierbare Lösung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $3/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Ideal für Brainstorming, Ideenfindung und Aufgabenmanagement in einem | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 6 | Beste mobile App | 14-tägige kostenlose Testphase | Ab 1.49/Monat/Nutzer | Website | |
| 7 | Beste integrierte Kommunikations- und Kollaborationslösung | 14-tägige kostenlose Testversion verfügbar | Ab $7/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für vielseitige Workflow-Vorlagen | Kostenloser Plan auf Dauer verfügbar | Ab $3.99/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für Kanban-Boards | 14 Tage kostenlos testen | Ab $5/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Am besten geeignet, um Produkt- und Entwicklungsteams abzustimmen | Kostenloser Plan + kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website |
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Wrike
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Überblicke: Die beste Projektmanagement-Software für Startups
Hier findest du eine kurze Beschreibung meiner Auswahl der besten Projektmanagement-Tools für Startups, inklusive Screenshots, idealer Anwendungsfälle und zentraler Funktionen.
Zoho Projects ist ein Online-Projektmanagement-Tool, mit dem Teams Projektarbeiten planen, verfolgen und gemeinsam bearbeiten können. Das Tool ist skalierbar für Startups und kleine Unternehmen.
Zoho Projects ermöglicht es Nutzern, Projektpläne zu erstellen sowie ad-hoc Aufgaben im Team zu erstellen und zuzuweisen. Das Tool bietet außerdem Funktionen wie flexible Arbeitszeiten, Basispläne und kritische Pfade in Gantt-Diagrammen, teambezogene Arbeitszuweisung und Aufgaben-Erinnerungen. Zeiterfassung und Ressourcennutzungs-Funktionen helfen Managern sicherzustellen, dass Mitarbeitende weder über- noch unterfordert werden.
Nutzer können Aufgabenübergänge und Workflows automatisieren, Aktivitäten und Fortschritte mithilfe der erweiterten Berichte verfolgen und Budgets mit Ausgabenmanagement-Funktionen steuern. Zu den Kollaborationsfunktionen gehören teamweite und individuelle Diskussionsverwaltung, ein Tab für virtuelle Meetings, ein sozialer Feed, um sich auszutauschen und alle Projektaktivitäten im Blick zu behalten, ein Forum zur Diskussion von Ideen und Lösungen sowie ein zentrales Dokumentenmanagement-Modul zur Verwaltung aller Informationen. Mobile Apps sind ebenfalls verfügbar.
Zoho Projects verfügt über zahlreiche Integrationen mit Zoho-Apps wie Zoho CRM, Zoho Cliq, Zoho Meeting sowie mit anderen Drittanbieter-Apps wie Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache Workflow-Automatisierungen
- Nahtlose Integration mit anderen Zoho-Apps
- Umfassende Projektverfolgung
Cons:
- Es fehlen einige Berichtsfunktionen
- Keine Integration mit Quickbooks
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Am besten geeignet für kollaborative Kreativteams
monday.com mag wie die beliebteste Projektmanagement-Software erscheinen, die heute von den großen Playern genutzt wird. Obwohl das größtenteils stimmt, ist monday.com auch eines der hilfreichsten Tools, die Start-up-Teams frühzeitig einsetzen sollten, damit sie später zu den größeren Akteuren aufschließen können. Ein zusätzlicher Vorteil: monday.com ist einfach einzurichten und wir wissen, wie wichtig es ist, bei allen Projekten den Überblick zu behalten, während man wächst.
monday.com weiß, wie wichtig Zusammenarbeit für Kreativteams ist und ermöglicht es euch, auf verschiedene Arten zu kommunizieren, ohne jemals die Plattform zu verlassen: Kommentare, Datei-Anhänge, @-Markierungen, „Gefällt mir“-Angaben zu Beiträgen und Aufgabenverteilung per Mausklick. Ihr könnt außerdem teambezogene Dashboards und Projektboards erstellen, sodass jeder leicht sehen kann, woran gearbeitet wird.
monday.com integriert sich in die Tools, die ihr bereits kennt und liebt, und macht den Umstieg für euer Start-up-Team problemlos. Zu den Integrationen gehören Projektmanagement-Apps wie Slack, Google Drive, Gmail, Google Kalender, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Typeform und viele mehr, zugänglich über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Kann an jeden Workflow angepasst werden
- Vielseitige Vorlagen für unterschiedliche Projekte
- Gute Kollaborationsfunktionen
Cons:
- Mobile App ist unter Umständen weniger intuitiv
- Jeder Tarif begrenzt die Anzahl der Automatisierungen
New Product Updates from monday AI Work Platform
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Miro
Am besten geeignet für kollaborative Whiteboards und Visualisierungen
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard-Plattform, die von Start-ups häufig für das Projektmanagement genutzt wird. Sie bietet eine Vielzahl von Vorlagen wie Mindmaps und Kanban-Boards und ermöglicht den Import und die Weiterentwicklung bestehender Diagramme aus Tools wie Visio.
Teams können Ideen in unterschiedlichen Formaten präsentieren, darunter Zahlen, Bilder und Videos. Die Integration von Miro mit Projektmanagement-Tools wie Jira und Asana bietet eine visuelle Ergänzung zur Aufgabenverfolgung. Durch das Einbetten von Miro-Boards in Aufgaben erhalten Teammitglieder einen visuellen Überblick über den Projektfortschritt und Abhängigkeiten und gewinnen so ein klareres Verständnis für die Projektdynamik. Diese Funktionalität macht Miro zu einer praktischen Wahl für Start-ups, die eine visuelle und interaktive Projektmanagement-Lösung suchen.
Weitere bemerkenswerte Funktionen sind integrierte Videokonferenzen, agile Workflows, Brainstorming-Vorlagen und Wireframing-Tools.
Miro verfügt über Integrationen mit einer Vielzahl von Tools, darunter Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure und Webex. Einige Integrationen sind nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Kommunikationsfunktionen für reibungslose Zusammenarbeit
- Intuitive und einfache Einrichtung
- Dauerhaft kostenloser Tarif verfügbar
Cons:
- Das Zoomen kann bei größeren Projekten ruckelig sein
- Besucher-/Gastkonten nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar
New Product Updates from Miro
Miro Adds Copilot and GitHub AI Agent Integrations
Miro has introduced Miro Agent for Microsoft Copilot, Work IQ support, and Miro Agent App for GitHub. These integrations help teams connect AI tools with Miro boards and visual collaboration workflows. For more information, visit Miro’s official site.
FigJam
Am besten geeignet für eine flexible, individualisierbare Lösung
FigJam ist ein kollaboratives Whiteboard mit integrierten Funktionen für das Projektmanagement. Es kann für verschiedene Zwecke genutzt werden, wie virtuelles Brainstorming, Arbeitsablauf-Design, Strategie und Planung sowie Teamzusammenarbeit. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement-Tools bietet diese Software eine flexible, visuelle Plattform, die Sie individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Die Whiteboards der Software sind unendlich groß, sodass Sie beliebig weit hinein- oder herauszoomen können. Das ist besonders hilfreich, um vollständige Produkt-Roadmaps zu erstellen und Dinge in höhere und niedrigere Ebenen zu unterteilen. Sie können Audio- und Live-Chat, Stempel und Emoji-Reaktionen sowie sogar Bitmoji-Avatare nutzen, um virtuell mit Ihren Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Sie können außerdem externe Mitwirkende einladen, gemeinsam an Ihren Boards zu arbeiten.
Im Bereich Projektmanagement sind die vorgefertigten Vorlagen der Plattform sehr hilfreich. Whiteboard-Layouts für Projekt-Kickoff-Brainstormings, Roadmaps, Zeitpläne, Flussdiagramme und Workflows sind alle verfügbar. Es gibt auch Vorlagen für andere Zwecke wie wöchentliche und tägliche Statusmeetings. Darüber hinaus verfügt die Software über Kalender- und Zeitstrahl-Widgets zur Unterstützung Ihrer Projektplanung und -durchführung.
Zu den Integrationen gehören Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel und Github.
Pros and Cons
Pros:
- Ideal für schnelle Skizzen und Diagramme
- Bietet Community-Vorlagen für verschiedene Verwendungszwecke
- Kollaborative Funktionen wie Notizzettel und Emojis
Cons:
- Eingeschränkter Freigabezugang für Nicht-Figma-Nutzer
- Nicht optimal für nicht-visuelles Projektmanagement
Ideal für Brainstorming, Ideenfindung und Aufgabenmanagement in einem
MeisterTask ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das darauf ausgelegt ist, den Anforderungen von Teams gerecht zu werden, die eine effiziente Möglichkeit zur Organisation ihrer Aufgaben und Arbeitsabläufe suchen. Es zeichnet sich durch eine optisch ansprechende, benutzerfreundliche Oberfläche aus, die Kanban-Boards für das Aufgabenmanagement nutzt. So können Nutzer den Fortschritt ihrer Projekte auf einen Blick visualisieren. Die Plattform ist hochgradig anpassbar, sodass Teams ihre Projektboards individuell an ihre spezifischen Arbeitsabläufe anpassen können. Diese Flexibilität, kombiniert mit Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Fälligkeitsbenachrichtigungen und Zeiterfassung, macht MeisterTask zu einer effektiven Lösung für das Management unterschiedlichster Projekte.
Ein besonderes Merkmal von MeisterTask ist die nahtlose Integration mit MindMeister, einem Online-Mindmapping-Tool. Diese Integration ermöglicht es den Nutzern, gemeinsam Ideen zu entwickeln, Projekte zu planen und diese Ideen dann direkt in umsetzbare Aufgaben in MeisterTask zu verwandeln – für einen reibungslosen Übergang von der Ideenfindung zur Umsetzung. Darüber hinaus unterstützt die Plattform die Zusammenarbeit durch Funktionen wie Dateianhänge, Kommentare und Aufgabenverteilung. So können Teammitglieder Informationen einfach teilen und bleiben stets auf gemeinsame Ziele ausgerichtet. Mit seinem Fokus auf Einfachheit, Zusammenarbeit und Integration bietet MeisterTask eine umfassende Projektmanagement-Lösung, die Teams hilft, ihre Produktivität zu steigern und ihre Ziele effizienter zu erreichen.
Zu den Integrationen zählen Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Stellt eine mobile App für den Zugriff unterwegs bereit
- Anpassbare Projektboards
- Inklusive Zeiterfassung und Berichterstattungsfunktionen
Cons:
- Begrenzte Möglichkeiten, Erinnerungen einzustellen
- Nicht ideal für große, komplexe Projekte
Freedcamp ist eine Projektmanagement-Software, die mit etwas ausgestattet ist, das heute von den meisten Start-ups als Branchenstandard angesehen wird: einer leistungsstarken mobilen App, die sowohl für iOS als auch für Android verfügbar ist. Das bedeutet, dass Start-ups ohne Büro oder mit wenigen verfügbaren Computern auf Projektmanagement-Daten über ihr persönliches Smartphone oder Tablet zugreifen können.
Mit Freedcamp können Nutzer Passwörter speichern, Rechnungen erstellen, Dateien sichern und bearbeiten – all das zusätzlich zu den Projektvorlagen, CRM-Funktionen und White-Labeling-Möglichkeiten, die man von einem soliden Projektmanagement-Tool erwartet. Freedcamp verfügt außerdem über Kalender, Diskussionsforen, Meilensteine, einen Team-/Prozess-Wiki-Builder, Fehlerverfolgung und einen Zeitmesser.
Freedcamp lässt sich über Zapier (dafür ist ein separater kostenpflichtiger Plan notwendig) mit Tausenden von Lösungen integrieren.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet einen leistungsfähigen kostenlosen Tarif
- Unterstützt mehrere Projektansichten
- Anpassbare Benutzerrechte
Cons:
- Eingeschränkte native Integrationen von Drittanbietern
- Keine erweiterten Berichtswerkzeuge
Beste integrierte Kommunikations- und Kollaborationslösung
Google Workspace ist eine vielseitige Suite von Produktivitätstools, die dafür entwickelt wurde, die dynamischen Anforderungen von Startups mit effektiven Projektmanagement-Lösungen zu erfüllen. Sie bietet eine einheitliche Umgebung, in der Ihr Team nahtlos kommunizieren, Dokumente speichern und verwalten sowie Aufgaben planen kann. Mit Anwendungen wie Gmail, Drive, Meet und Chat adressiert Google Workspace die gängigen Herausforderungen bei Zusammenarbeit und Effizienz und ist daher die ideale Wahl für Startup-Teams, die ihre Abläufe optimieren und die Produktivität steigern möchten.
Warum ich Google Workspace gewählt habe
Ich habe mich für Google Workspace entschieden, weil es außergewöhnlich gut Kommunikation und Zusammenarbeit auf einer einzigen Plattform integriert – gerade für Startups ist dies besonders vorteilhaft. Die Kombination aus Google Drive und Docs ermöglicht Ihrem Team, Dokumente in Echtzeit zu speichern, zu teilen und gemeinsam zu bearbeiten, sodass das Problem der Versionskontrolle entfällt. Zudem bietet Google Meet hochwertige Videokonferenzen und sorgt dafür, dass Ihre Remote-Teams stets in Verbindung und eingebunden bleiben – ein entscheidender Faktor, um in schnelllebigen Startup-Umgebungen eine klare Kommunikation und den nötigen Schwung aufrechtzuerhalten.
Wichtigste Funktionen von Google Workspace
Neben den Kernfunktionen bietet Google Workspace noch zahlreiche weitere Merkmale, die den Nutzen für das Projektmanagement in Startups steigern.
- Google Kalender: Organisieren und verwalten Sie Teamzeitpläne mit gemeinsamen Kalendern, damit alle über wichtige Termine und Meetings informiert sind.
- Google Chat: Ermöglichen Sie sofortige Kommunikation per Direktnachrichten und Gruppenchats, damit Ihr Team stets vernetzt und informiert bleibt.
- Google Tabellen: Analysieren Sie Daten und verfolgen Sie den Projektfortschritt mit leistungsstarken Tabellen, die die Zusammenarbeit in Echtzeit unterstützen.
- Google Formulare: Sammeln Sie Feedback, führen Sie Umfragen durch und erfassen Sie Daten mühelos mit individuell anpassbaren Formularen, die in Ihren Workflow integriert sind.
Google Workspace Integrationen
Integrationen umfassen Asana, Trello, Slack, Salesforce, Zendesk, DocuSign, Adobe, Dropbox, Zoom und Monday.com.
Pros and Cons
Pros:
- Echtzeit-Zusammenarbeit steigert Teamproduktivität und Kommunikation.
- Benutzerfreundliche Oberfläche erleichtert die Navigation und Bedienung.
- Zugriff auf KI-Tools steigert Produktivität und Aufgabenmanagement.
Cons:
- Kompatibilitätsprobleme bei der Zusammenarbeit mit externen Teams, die Nicht-Google-Dateiformate verwenden.
- Freigabeberechtigungen für gemeinsam genutzte Laufwerke und komplexe Ordnerhierarchien können bei unzureichender Strukturierung schwer zu verwalten sein.
New Product Updates from Google Workspace
Google Workspace Enhances Email Proofreading In Gmail
Google Workspace introduces enhanced email proofreading in gmail. This update uses gemini to refine drafts for clarity, tone, and conciseness before sending. For more information, visit Google Workspace’s official site.
Plaky ist eine Projektmanagement-Software, die vielseitige Workflow-Vorlagen und Planungsfunktionen für eine breite Palette von Geschäftsbereichen für Startups bietet.
Egal, ob Sie ein einheitliches Marketing-Projektboard, einen Ort zur Planung von Vertriebsinitiativen oder eine intuitive Möglichkeit zur Nachverfolgung von Fehlern in der Softwareentwicklung benötigen, Plaky bietet eine Reihe einsatzbereiter Vorlagen, die Sie individuell an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen können. Sie können auch Projektmanagement-Boards von Grund auf neu erstellen, um Workflows noch gezielter zu gestalten.
Benutzer können Aufgaben planen, benutzerdefinierte Felder erstellen, Fälligkeitstermine festlegen und Teammitglieder – alles an einem zentralen Ort – zuweisen. Dieser zentrale Ansatz sorgt für volle Projekttransparenz. Teammitglieder können zudem über Kommentarfunktionen und Dateifreigabe zusammenarbeiten, sodass alle Kommunikation leicht zugänglich ist. Sie können Aktivitätenprotokolle in Echtzeit einsehen, um alle Änderungen bei Projekten oder Prozessen nachzuverfolgen.
Plaky integriert sich mit Clockify zur Zeiterfassung und mit Pumble für die Echtzeitkommunikation.
Pros and Cons
Pros:
- Kostenloser Plan mit großzügigen Limits
- Anpassbare Workflows für verschiedene Anforderungen
- Unterstützt Teamkommunikation und Dateifreigabe
Cons:
- Begrenzte Drittanbieter-Integrationen
- Fehlen von erweiterten Analysefunktionen
Trello ist eine Projektmanagement-Lösung, die vor allem für ihre Kanban-Boards bekannt ist. Sie bietet Start-up-Teams ein umfassendes Tool, das dank der intuitiven Drag-and-Drop-Oberfläche zum Anpassen von Boards und einem No-Code-Workflow-Automatisierungs-Builder schnell eingerichtet und verstanden werden kann. Der kostenlose Tarif ermöglicht bis zu 250 automatisierte Befehlsausführungen pro Monat – bemerkenswert, da viele Projektmanagement-Tools Automatisierungen auf kostenpflichtige Abonnements beschränken. Start-ups aufgepasst!
Trello ist für Start-up-Teams ideal, insbesondere dank des funktionsreichen Gratis-Tarifs, den insbesondere Fans von Kanban-Boards zu schätzen wissen. Sie erhalten unbegrenzt viele Karten, unbegrenzt viele Mitglieder, bis zu 10 Boards pro Workspace, eine Liste kostenloser Integrationen mit anderen PM-Tools (Google Drive, Slack usw.), unbegrenzte Aktivitätsprotokolle, Zugriff auf eine mobile App und Zwei-Faktor-Authentifizierung für Logins.
Trello lässt sich in Confluence, Slack, Dropbox, Google Drive, Evernote und weitere Drittanbieter-Apps integrieren, die üblicherweise in modernen Tech-Stacks zu finden sind.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache und intuitive Kanban-Boards
- Breite Auswahl an Integrationen
- Einfaches Einrichten und schnelles Onboarding von Teammitgliedern
Cons:
- Kann bei vielen Karten unübersichtlich werden
- Nicht ideal für komplexe Projekte
Shortcut
Am besten geeignet, um Produkt- und Entwicklungsteams abzustimmen
Shortcut ist eine Projektmanagement-Plattform, die darauf ausgelegt ist, Produkt- und Entwicklerteams zu vereinen, indem sie eine umfassende Suite an Tools wie Kanban-Boards, Berichte, Roadmaps, Teamzusammenarbeit und verschiedene Integrationen bietet. Sie ermöglicht ein nahtloses Erlebnis für Planung und Entwicklung und erlaubt es Benutzer:innen, problemlos von anderen Tools wie Jira und Trello zu wechseln.
Eines der Hauptmerkmale, das Shortcut ideal für Start-ups macht, ist die Kanban-ähnliche Benutzeroberfläche, die ein übersichtliches Erlebnis für eine bessere Teamzusammenarbeit bietet. Diese Oberfläche ermöglicht es Teams, den Projektfortschritt einfach zu visualisieren, Workflows zu steuern und wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren. Die Möglichkeit, Projekt-Backlogs und Sprints zu planen, hilft Kernteams aus der Technik und Produktmanagement zudem bei der Projektverwaltung.
Der Fokus von Shortcut auf agile Methoden macht die Plattform ebenfalls zu einer guten Wahl für Start-ups, die nach den Prinzipien von Agile, Scrum oder Kanban arbeiten. Die Software beinhaltet Funktionen wie Epics, Stories und Meilensteine, mit denen Teams Projekte in beherrschbare Aufgaben unterteilen und Fortschritte nachverfolgen können.
Zu den Integrationen gehören Slack, GitHub, GitLab, Google Drive, Dropbox, Google Kalender, Figma, Zapier, ProductBoard, Loom, Miro, Zendesk, Notion und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Funktionen mit Fokus auf Agilität
- Integration mit verbreiteten Entwickler-Tools
- Teams können Workflows individuell an ihre Prozesse anpassen
Cons:
- Nicht ideal für Projekte außerhalb der Entwicklung
- Kein integriertes Zeiterfassungstool
New Product Updates from Shortcut
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking
Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.
Weitere Tools
Hier sind noch einige weitere Tools, die zwar nicht zu meinen Top-Empfehlungen gehören, aber einen Blick wert sind, falls du in der obigen Liste noch nicht das passende Projektmanagement-Tool für dein Startup gefunden hast.
- Teamwork.com
Am besten geeignet für Produktmanagement-Teams
- Office Timeline
Am besten geeignet für die Erstellung von PowerPoint-Zeitachsen
- Height
Am besten geeignet dank kostenlosem Tarif mit unbegrenzt vielen Mitgliedern, Gästen und Aufgaben
- ESPMI
E Projektmanagement-Software für Startups, die zu einem Portfolio gehören
- ClickUp
Am besten für Teams, die ein voll ausgestattetes Tool zum günstigen Preis benötigen
- Scoro
Am besten geeignet für die umfassende Projektüberwachung
- Hubstaff
E kostenlose Projektmanagement-Lösung für Startups
- Wrike
Am besten für externe Kollaborateure
- Celoxis
Ideal zur Verwaltung eines Projektportfolios
- ProWorkflow
Am besten geeignet für die Verwaltung mehrerer Projekte
- Bonsai Agency Software
Am besten für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche geeignet
- Kissflow
Am besten für anpassbares Erstellen von Formularen
- PathPro
Am besten geeignet, um Kundenfeedback mit Produktentwicklung und Aufgabenmanagement zu verknüpfen
Wie ich Projektmanagement-Software für Startups bewerte
Ich teile meine Bewertung in grundlegende Kriterien – wie Sprint-Tracking, Agile-Darstellungen und startupfreundliche Preise – sowie Unterscheidungsmerkmale, die empfehlenswerte Tools von den anderen abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (übertrifft in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65% erreichen, um in die engere Auswahl zu kommen.
- Aufgaben- & Projekt-Tracking: Ich achte auf strukturierte Aufgabenhierarchien mit Verantwortlichen, Fälligkeitsterminen, Prioritäten, Abhängigkeiten und benutzerdefinierten Feldern – genug, um einen Produktlaunch von Anfang bis zur Auslieferung zu managen.
- Mehrere Projektansichten: Teams arbeiten unterschiedlich, daher prüfe ich, ob ein Tool zumindest Kanban-, Listen- und Kalenderansichten bietet, mit Bonuspunkten für Gantt-/Zeitachsen-Optionen.
- Team-Kollaborationswerkzeuge: Kommentare, @Erwähnungen und Dateianhänge sollten direkt an Aufgaben verfügbar sein, damit ein verteilt arbeitendes Gründerteam die Arbeit im Kontext besprechen kann, anstatt auf Slack-Themen auszuweichen.
- Agile- & Sprint-Unterstützung: Ich bewerte, ob eine Plattform Sprint-Planung, Backlogs und Story Points abbilden kann – die Grundlagen, die ein kleines Engineering-Team für iterative Entwicklungszyklen benötigt.
- Skalierbare Preisgestaltung & Gratis-Tarif: Startups müssen mit ihrem Budget haushalten, deshalb suche ich nach einem brauchbaren Gratis-Tarif oder Startup-Programm und prüfe, dass die Kosten pro Nutzer auch beim Wachstum des Teams im Rahmen bleiben.
- Integrationen & Automatisierungen: Ich prüfe, ob es native Verbindungen zu Tools gibt, auf die Startups bereits vertrauen – GitHub, Slack, Google Workspace, Figma – plus Automatisierungsfunktionen, die sich wiederholende Status-Updates und Übergaben minimieren.
Wenn ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, untersuche ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)
So vergleiche und bewerte ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Merkmale
Ziel- und OKR-Tracking ist ein großes Unterscheidungsmerkmal – ich achte auf Tools, mit denen Gründer tägliche Aufgaben an unternehmensweite Ziele knüpfen können. Das ist wichtig, wenn Investoren Nachweise für die Umsetzung von Meilensteinen fordern. Integrierte Dokumente und Wikis sind ebenfalls relevant, da sie Tool-Wildwuchs reduzieren; ein Fünf-Personen-Team sollte kein extra Wissensmanagement-Tool für Produktspezifikationen benötigen. Auch Roadmap-Ansichten werte ich hoch, denn Produktmanager brauchen eine klare Möglichkeit, die Produktentwicklung gegenüber Entwicklerteams und externen Stakeholdern zu kommunizieren, ohne Präsentationsfolien zu erstellen.
Mehr als nur Funktionen
Zeit bis zum Nutzen zählt für Startups besonders – ich prüfe, ob eine Plattform vorgefertigte Vorlagen für Sprints und Produktlaunches bereitstellt, sodass auch ein nicht technischer Gründer in wenigen Stunden und nicht Wochen starten kann. Ebenso wichtig ist die Skalierbarkeit: Ein Tool sollte heute ein Fünf-Personen-Team unterstützen und im nächsten Jahr auch 100 Nutzer ohne aufwändige Migration managen können. Außerdem bewerte ich die Sicherheitsarchitektur, insbesondere SOC 2 und DSGVO-Konformität, da Unternehmensinteressenten und Investoren dies zunehmend in der Due Diligence ansprechen.
So wählst du die passende Projektmanagement-Software für Startups aus
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preismodellen zu verlieren. Damit du im Auswahlprozess fokussiert bleibst, findest du hier eine Checkliste mit wichtigen Faktoren, die du beachten solltest:
| Faktor | Worauf Sie achten sollten |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass die Software mit Ihrem Startup wachsen kann. Achten Sie auf flexible Preisgestaltung, Benutzerlimits und fortschrittliche Funktionen, die keinen Plattformwechsel erfordern, wenn Ihr Team wächst. |
| Integrationen | Wählen Sie ein Tool, das sich nahtlos mit Ihren bestehenden Apps – wie Slack, Google Drive, CRM-Systemen oder Entwicklungstools – verbinden lässt, um Unterbrechungen im Arbeitsablauf und Datensilos zu vermeiden (vielleicht ist auch eine Projektmanagement-Software mit CRM-Funktionen interessant). |
| Anpassbarkeit | Die Prozesse in Ihrem Startup sind einzigartig. Bevorzugen Sie eine Software, die es ermöglicht, Workflows, Dashboards und Berechtigungen an die Arbeitsweise Ihres Teams anzupassen. |
| Benutzerfreundlichkeit | Eine steile Lernkurve bremst die Produktivität aus. Wählen Sie eine Lösung mit intuitiver Bedienoberfläche, einfacher Navigation und minimalem Schulungsaufwand. |
| Budget | Startups benötigen kosteneffiziente Lösungen. Vergleichen Sie Gratisangebote, Testzeiträume und Preise pro Benutzer, um eine bezahlbare Variante zu finden, bei der Sie auf keine wesentlichen Funktionen verzichten müssen. |
| Sicherheitsmechanismen | Schützen Sie sensible Unternehmensdaten. Achten Sie auf Funktionen wie rollenbasierte Zugriffsrechte, Verschlüsselung und die Einhaltung von Standards wie SOC 2 oder DSGVO. |
| Kollaborationswerkzeuge | Startups agieren schnell, daher sollten Tools für Echtzeit-Kommunikation, Aufgabenkommentare, Dateifreigabe und Team-Dashboards fest integriert sein. |
| Mobile Zugänglichkeit | Ihr Team arbeitet auch unterwegs. Stellen Sie sicher, dass die Software über eine gut designte App mit vollem Funktionsumfang verfügt. |
Was ist Projektmanagement-Software für Startups?
Projektmanagement-Software für Startups ist ein Werkzeug, das Ihnen hilft, Aufgaben, Zeitpläne und Ressourcen für die Projekte Ihres Startups zu organisieren. Gründer, Projektleiter und Teammitglieder nutzen sie, um alle auf dem gleichen Stand zu halten, effektiv zusammenzuarbeiten und Projekte termingerecht zu liefern.
Zu den Funktionen zählen Aufgaben- und Meilensteinverfolgung, Kollaborationswerkzeuge, Dokumentenfreigabe und Ressourcenmanagement. Projektmanagement-Software für Startups ist besonders hilfreich, wenn das Team wächst und Projekte komplexer werden, da man Projekte so organisieren kann, dass die Produktivität steigt und effektives Skalieren möglich wird.
Funktionen von Projektmanagement-Software für Startups
Hier sind einige Funktionen, auf die ich achte, wenn ich Projektmanagement-Systeme für kleine Teams, Startups und kleine Unternehmen bewerte.
- Vereinfachtes Aufgabenmanagement: Die meisten Startups haben wenig Ressourcen für Schulung und Einarbeitung, daher sollte das Tool eine unkomplizierte "Sofort-starten"-Projektplanung mit geringer Lernkurve bieten.
- Dateifreigabe: Kommunikation und der Austausch von begrenzten (aber wachsenden) Ressourcen sind entscheidend, um ein Startup auf den Weg zu bringen.
- Echtzeit-Updates: Da sich Dinge schnell bewegen und häufig ändern, ist es unerlässlich, dass alle Teammitglieder stets die aktuellsten Informationen so schnell wie möglich erhalten.
- Roadmapping: Nicht nur braucht Ihr Startup-Team eine glasklare Roadmap für das Ziel, sondern Sie möchten auch Teamleiter benachrichtigen können, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe Nachbereitung oder Korrekturen erfordert.
- Kollaboration über Projekte hinweg: Startups jonglieren mit vielen Projekten gleichzeitig – von der Betreuung sozialer Medien über Produktentwicklung bis hin zu Einstellungen. Sie benötigen eine App, die die Zusammenarbeit für alle Bereiche zentral vereint.
- Scrum-Boards für mehr Transparenz im Backlog: Damit kann das Team visualisieren, was in jedem Sprint erledigt werden muss und welche Aufgaben geringere Priorität haben. Ebenso behalten Sie damit gute Ideen für den Produkt-Fahrplan und die künftige Ausrichtung im Blick.
- Berichte: Erhalten Sie Einblicke in den Projektfortschritt, die Teamleistung und Fristen mithilfe von Echtzeit-Dashboards und anpassbaren Reports.
- Automatisierungen: Reduzieren Sie manuelle Aufgaben durch die Automatisierung von Arbeitszuweisungen, Statusupdates und Benachrichtigungen, damit Projekte effizient vorankommen.
- Dokumentenmanagement: Dateien an einem zentralen Ort speichern, organisieren und teilen, damit Ihr Team stets Zugriff auf die aktuellen Projektdokumente hat.
- Ressourcenmanagement: Teammitglieder, Budgets und Werkzeuge effektiv zuweisen, um Überlastung zu vermeiden und Projekte im Plan zu halten.
Wenn Ihr kleines Unternehmen eher ein gemeinnütziger Betrieb ist, hilft diese Liste mit Projektmanagement-Software für Nonprofits; sind Sie als Einzelperson unterwegs, nutzen Sie diese Liste mit Projektmanagement-Software für Einzelpersonen.
Sie werden schnell feststellen, dass ein Projektmanager in Ihrem Team benötigt wird. Allerdings werden Sie auch bemerken, dass das Budget dafür möglicherweise nicht ausreicht. Ihre erste Aufgabe besteht also darin, festzulegen, welche aktuelle Position in Ihrem Team am besten für die Übernahme dieser Aufgaben geeignet ist.rnrnNachdem Sie eine Person ausgewählt haben, suchen Sie nach kostenlosen Projektmanagement-Tools, die Sie testen können. Nach dem Testen müssen Sie das beste Tool für Ihre Situation auswählen. In der Regel empfiehlt es sich beispielsweise, eine Software zu wählen, die auf einem Macbook oder einem anderen Laptop läuft, damit keine Investition in neue Systeme nötig ist. Sobald Sie das passende Tool gefunden haben, kann der eigentliche Spaß beginnen.rnrnSelbst mit der einfachsten Projektmanagement-Software braucht die Einführung Zeit, und Sie müssen Einzelgespräche führen, um verschiedenen Teammitgliedern zu erklären, wie sie das Tool in ihrer Rolle im Projekt nutzen. Das ist zeitaufwendig, stellt aber auch den besten Weg dar, um einen reibungslosen Übergang vom aktuellen System zu diesem Tool zu gewährleisten.rnrnWiederholung ist schließlich Ihr bester Verbündeter. Wiederholen, wiederholen, wiederholen. Optimieren Sie Ihre Prozesse und geben Sie Ihrem Team Feedback zur Nutzung des Tools, damit alle weiter in die gewünschte Richtung gehen.","_accordion_0_row_content":"field_accordion_accordion_row_content","accordion":1,"_accordion":"field_accordion_accordion"},"mode":"edit","anchor":"faqs"} /-->
Wie geht es weiter:
Wenn Sie gerade Projektmanagement-Software für Startups recherchieren, wenden Sie sich an einen SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre Anforderungen im Detail besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste von Software-Lösungen. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, inklusive Preisverhandlungen.
