10 Die beste Projektmanagement-Software für Startups – Unsere Shortlist
Die beste Projektmanagement-Software für Startups unterstützt Gründer und kleine Teams dabei, Termine, Budgets, Ergebnisse und die Zusammenarbeit zu organisieren und stets auf das Wachstum des Unternehmens fokussiert zu bleiben. Ohne das richtige Tool kämpfst du mit schleichender Projektvergrößerung, verpassten Deadlines und Kommunikationsproblemen verursacht durch verstreute Tabellen, chaotische E-Mail-Dialoge und nicht verbundene Tools.
Mit der passenden Software kannst du Aufgaben priorisieren, Ressourcen zuteilen, Kunden verwalten und Feedback-Prozesse straffen – und das selbst mit einer knappen Teamgröße. Mithilfe meiner über 20-jährigen Erfahrung als Projektmanager und Startup-Gründer habe ich diese Tools persönlich getestet und für dich die beste Projektmanagement-Software für Startups zusammengestellt. So findest du die passende Lösung, um dein Unternehmen, dein Team und deine Projekte sicher auf Kurs zu halten.
Why You Can Trust Us
We’ve been testing and reviewing project management software since 2012. As project managers ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different project management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
Spezifikationen im Vergleich
Vergleiche Preisinformationen und weitere Spezifikationen meiner Empfehlungen für die beste Projektmanagement-Software für Startups, damit du die richtige Lösung für dein Budget findest.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Beste Skalierbarkeit | 10 Tage kostenlos testen | Ab $4/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung. Außerdem gibt es eine kostenlose Version für bis zu 3 Nutzer und 2 Projekte | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für kollaborative Kreativteams | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für kollaborative Whiteboards und Visualisierungen | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für eine flexible, individualisierbare Lösung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $3/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Ideal für Brainstorming, Ideenfindung und Aufgabenmanagement in einem | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 6 | Beste mobile App | 14-tägige kostenlose Testphase | Ab 1.49/Monat/Nutzer | Website | |
| 7 | Beste integrierte Kommunikations- und Kollaborationslösung | 14-tägige kostenlose Testversion verfügbar | Ab $7/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für vielseitige Workflow-Vorlagen | Kostenloser Plan auf Dauer verfügbar | Ab $3.99/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für Kanban-Boards | 14 Tage kostenlos testen | Ab $5/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Am besten geeignet, um Produkt- und Entwicklungsteams abzustimmen | Kostenloser Plan + kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website |
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Celoxis
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Wrike
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monday.com
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Überblick: Die beste Projektmanagement-Software für Startups
Hier findest du eine kurze Beschreibung meiner Empfehlungen für die besten Projektmanagement-Tools für Startup-Unternehmen – inklusive Screenshots, optimaler Anwendungsfälle und wichtiger Funktionen.
Zoho Projects ist ein Online-Projektmanagement-Tool, mit dem Teams Projektarbeiten planen, verfolgen und gemeinsam bearbeiten können. Das Tool ist skalierbar für Startups und kleine Unternehmen.
Zoho Projects ermöglicht es Nutzern, Projektpläne zu erstellen sowie ad-hoc Aufgaben im Team zu erstellen und zuzuweisen. Das Tool bietet außerdem Funktionen wie flexible Arbeitszeiten, Basispläne und kritische Pfade in Gantt-Diagrammen, teambezogene Arbeitszuweisung und Aufgaben-Erinnerungen. Zeiterfassung und Ressourcennutzungs-Funktionen helfen Managern sicherzustellen, dass Mitarbeitende weder über- noch unterfordert werden.
Nutzer können Aufgabenübergänge und Workflows automatisieren, Aktivitäten und Fortschritte mithilfe der erweiterten Berichte verfolgen und Budgets mit Ausgabenmanagement-Funktionen steuern. Zu den Kollaborationsfunktionen gehören teamweite und individuelle Diskussionsverwaltung, ein Tab für virtuelle Meetings, ein sozialer Feed, um sich auszutauschen und alle Projektaktivitäten im Blick zu behalten, ein Forum zur Diskussion von Ideen und Lösungen sowie ein zentrales Dokumentenmanagement-Modul zur Verwaltung aller Informationen. Mobile Apps sind ebenfalls verfügbar.
Zoho Projects verfügt über zahlreiche Integrationen mit Zoho-Apps wie Zoho CRM, Zoho Cliq, Zoho Meeting sowie mit anderen Drittanbieter-Apps wie Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache Workflow-Automatisierungen
- Nahtlose Integration mit anderen Zoho-Apps
- Umfassende Projektverfolgung
Cons:
- Es fehlen einige Berichtsfunktionen
- Keine Integration mit Quickbooks
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
monday.com mag wie die beliebteste Projektmanagement-Software erscheinen, die heute von den großen Playern genutzt wird. Obwohl das größtenteils stimmt, ist monday.com auch eines der hilfreichsten Tools, die Start-up-Teams frühzeitig einsetzen sollten, damit sie später zu den größeren Akteuren aufschließen können. Ein zusätzlicher Vorteil: monday.com ist einfach einzurichten und wir wissen, wie wichtig es ist, bei allen Projekten den Überblick zu behalten, während man wächst.
monday.com weiß, wie wichtig Zusammenarbeit für Kreativteams ist und ermöglicht es euch, auf verschiedene Arten zu kommunizieren, ohne jemals die Plattform zu verlassen: Kommentare, Datei-Anhänge, @-Markierungen, „Gefällt mir“-Angaben zu Beiträgen und Aufgabenverteilung per Mausklick. Ihr könnt außerdem teambezogene Dashboards und Projektboards erstellen, sodass jeder leicht sehen kann, woran gearbeitet wird.
monday.com integriert sich in die Tools, die ihr bereits kennt und liebt, und macht den Umstieg für euer Start-up-Team problemlos. Zu den Integrationen gehören Projektmanagement-Apps wie Slack, Google Drive, Gmail, Google Kalender, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Typeform und viele mehr, zugänglich über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Kann an jeden Workflow angepasst werden
- Vielseitige Vorlagen für unterschiedliche Projekte
- Gute Kollaborationsfunktionen
Cons:
- Mobile App ist unter Umständen weniger intuitiv
- Jeder Tarif begrenzt die Anzahl der Automatisierungen
New Product Updates from monday.com
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Miro
Am besten geeignet für kollaborative Whiteboards und Visualisierungen
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard-Plattform, die von Start-ups häufig für das Projektmanagement genutzt wird. Sie bietet eine Vielzahl von Vorlagen wie Mindmaps und Kanban-Boards und ermöglicht den Import und die Weiterentwicklung bestehender Diagramme aus Tools wie Visio.
Teams können Ideen in unterschiedlichen Formaten präsentieren, darunter Zahlen, Bilder und Videos. Die Integration von Miro mit Projektmanagement-Tools wie Jira und Asana bietet eine visuelle Ergänzung zur Aufgabenverfolgung. Durch das Einbetten von Miro-Boards in Aufgaben erhalten Teammitglieder einen visuellen Überblick über den Projektfortschritt und Abhängigkeiten und gewinnen so ein klareres Verständnis für die Projektdynamik. Diese Funktionalität macht Miro zu einer praktischen Wahl für Start-ups, die eine visuelle und interaktive Projektmanagement-Lösung suchen.
Weitere bemerkenswerte Funktionen sind integrierte Videokonferenzen, agile Workflows, Brainstorming-Vorlagen und Wireframing-Tools.
Miro verfügt über Integrationen mit einer Vielzahl von Tools, darunter Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure und Webex. Einige Integrationen sind nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Kommunikationsfunktionen für reibungslose Zusammenarbeit
- Intuitive und einfache Einrichtung
- Dauerhaft kostenloser Tarif verfügbar
Cons:
- Das Zoomen kann bei größeren Projekten ruckelig sein
- Besucher-/Gastkonten nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar
New Product Updates from Miro
Miro Adds Copilot and GitHub AI Agent Integrations
Miro has introduced Miro Agent for Microsoft Copilot, Work IQ support, and Miro Agent App for GitHub. These integrations help teams connect AI tools with Miro boards and visual collaboration workflows. For more information, visit Miro’s official site.
FigJam
Am besten geeignet für eine flexible, individualisierbare Lösung
FigJam ist ein kollaboratives Whiteboard mit integrierten Funktionen für das Projektmanagement. Es kann für verschiedene Zwecke genutzt werden, wie virtuelles Brainstorming, Arbeitsablauf-Design, Strategie und Planung sowie Teamzusammenarbeit. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement-Tools bietet diese Software eine flexible, visuelle Plattform, die Sie individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Die Whiteboards der Software sind unendlich groß, sodass Sie beliebig weit hinein- oder herauszoomen können. Das ist besonders hilfreich, um vollständige Produkt-Roadmaps zu erstellen und Dinge in höhere und niedrigere Ebenen zu unterteilen. Sie können Audio- und Live-Chat, Stempel und Emoji-Reaktionen sowie sogar Bitmoji-Avatare nutzen, um virtuell mit Ihren Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Sie können außerdem externe Mitwirkende einladen, gemeinsam an Ihren Boards zu arbeiten.
Im Bereich Projektmanagement sind die vorgefertigten Vorlagen der Plattform sehr hilfreich. Whiteboard-Layouts für Projekt-Kickoff-Brainstormings, Roadmaps, Zeitpläne, Flussdiagramme und Workflows sind alle verfügbar. Es gibt auch Vorlagen für andere Zwecke wie wöchentliche und tägliche Statusmeetings. Darüber hinaus verfügt die Software über Kalender- und Zeitstrahl-Widgets zur Unterstützung Ihrer Projektplanung und -durchführung.
Zu den Integrationen gehören Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel und Github.
Pros and Cons
Pros:
- Ideal für schnelle Skizzen und Diagramme
- Bietet Community-Vorlagen für verschiedene Verwendungszwecke
- Kollaborative Funktionen wie Notizzettel und Emojis
Cons:
- Eingeschränkter Freigabezugang für Nicht-Figma-Nutzer
- Nicht optimal für nicht-visuelles Projektmanagement
Ideal für Brainstorming, Ideenfindung und Aufgabenmanagement in einem
MeisterTask ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das darauf ausgelegt ist, den Anforderungen von Teams gerecht zu werden, die eine effiziente Möglichkeit zur Organisation ihrer Aufgaben und Arbeitsabläufe suchen. Es zeichnet sich durch eine optisch ansprechende, benutzerfreundliche Oberfläche aus, die Kanban-Boards für das Aufgabenmanagement nutzt. So können Nutzer den Fortschritt ihrer Projekte auf einen Blick visualisieren. Die Plattform ist hochgradig anpassbar, sodass Teams ihre Projektboards individuell an ihre spezifischen Arbeitsabläufe anpassen können. Diese Flexibilität, kombiniert mit Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Fälligkeitsbenachrichtigungen und Zeiterfassung, macht MeisterTask zu einer effektiven Lösung für das Management unterschiedlichster Projekte.
Ein besonderes Merkmal von MeisterTask ist die nahtlose Integration mit MindMeister, einem Online-Mindmapping-Tool. Diese Integration ermöglicht es den Nutzern, gemeinsam Ideen zu entwickeln, Projekte zu planen und diese Ideen dann direkt in umsetzbare Aufgaben in MeisterTask zu verwandeln – für einen reibungslosen Übergang von der Ideenfindung zur Umsetzung. Darüber hinaus unterstützt die Plattform die Zusammenarbeit durch Funktionen wie Dateianhänge, Kommentare und Aufgabenverteilung. So können Teammitglieder Informationen einfach teilen und bleiben stets auf gemeinsame Ziele ausgerichtet. Mit seinem Fokus auf Einfachheit, Zusammenarbeit und Integration bietet MeisterTask eine umfassende Projektmanagement-Lösung, die Teams hilft, ihre Produktivität zu steigern und ihre Ziele effizienter zu erreichen.
Zu den Integrationen zählen Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Stellt eine mobile App für den Zugriff unterwegs bereit
- Anpassbare Projektboards
- Inklusive Zeiterfassung und Berichterstattungsfunktionen
Cons:
- Begrenzte Möglichkeiten, Erinnerungen einzustellen
- Nicht ideal für große, komplexe Projekte
Freedcamp ist eine Projektmanagement-Software, die mit etwas ausgestattet ist, das heute von den meisten Start-ups als Branchenstandard angesehen wird: einer leistungsstarken mobilen App, die sowohl für iOS als auch für Android verfügbar ist. Das bedeutet, dass Start-ups ohne Büro oder mit wenigen verfügbaren Computern auf Projektmanagement-Daten über ihr persönliches Smartphone oder Tablet zugreifen können.
Mit Freedcamp können Nutzer Passwörter speichern, Rechnungen erstellen, Dateien sichern und bearbeiten – all das zusätzlich zu den Projektvorlagen, CRM-Funktionen und White-Labeling-Möglichkeiten, die man von einem soliden Projektmanagement-Tool erwartet. Freedcamp verfügt außerdem über Kalender, Diskussionsforen, Meilensteine, einen Team-/Prozess-Wiki-Builder, Fehlerverfolgung und einen Zeitmesser.
Freedcamp lässt sich über Zapier (dafür ist ein separater kostenpflichtiger Plan notwendig) mit Tausenden von Lösungen integrieren.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet einen leistungsfähigen kostenlosen Tarif
- Unterstützt mehrere Projektansichten
- Anpassbare Benutzerrechte
Cons:
- Eingeschränkte native Integrationen von Drittanbietern
- Keine erweiterten Berichtswerkzeuge
Beste integrierte Kommunikations- und Kollaborationslösung
Google Workspace ist eine vielseitige Suite von Produktivitätstools, die dafür entwickelt wurde, die dynamischen Anforderungen von Startups mit effektiven Projektmanagement-Lösungen zu erfüllen. Sie bietet eine einheitliche Umgebung, in der Ihr Team nahtlos kommunizieren, Dokumente speichern und verwalten sowie Aufgaben planen kann. Mit Anwendungen wie Gmail, Drive, Meet und Chat adressiert Google Workspace die gängigen Herausforderungen bei Zusammenarbeit und Effizienz und ist daher die ideale Wahl für Startup-Teams, die ihre Abläufe optimieren und die Produktivität steigern möchten.
Warum ich Google Workspace gewählt habe
Ich habe mich für Google Workspace entschieden, weil es außergewöhnlich gut Kommunikation und Zusammenarbeit auf einer einzigen Plattform integriert – gerade für Startups ist dies besonders vorteilhaft. Die Kombination aus Google Drive und Docs ermöglicht Ihrem Team, Dokumente in Echtzeit zu speichern, zu teilen und gemeinsam zu bearbeiten, sodass das Problem der Versionskontrolle entfällt. Zudem bietet Google Meet hochwertige Videokonferenzen und sorgt dafür, dass Ihre Remote-Teams stets in Verbindung und eingebunden bleiben – ein entscheidender Faktor, um in schnelllebigen Startup-Umgebungen eine klare Kommunikation und den nötigen Schwung aufrechtzuerhalten.
Wichtigste Funktionen von Google Workspace
Neben den Kernfunktionen bietet Google Workspace noch zahlreiche weitere Merkmale, die den Nutzen für das Projektmanagement in Startups steigern.
- Google Kalender: Organisieren und verwalten Sie Teamzeitpläne mit gemeinsamen Kalendern, damit alle über wichtige Termine und Meetings informiert sind.
- Google Chat: Ermöglichen Sie sofortige Kommunikation per Direktnachrichten und Gruppenchats, damit Ihr Team stets vernetzt und informiert bleibt.
- Google Tabellen: Analysieren Sie Daten und verfolgen Sie den Projektfortschritt mit leistungsstarken Tabellen, die die Zusammenarbeit in Echtzeit unterstützen.
- Google Formulare: Sammeln Sie Feedback, führen Sie Umfragen durch und erfassen Sie Daten mühelos mit individuell anpassbaren Formularen, die in Ihren Workflow integriert sind.
Google Workspace Integrationen
Integrationen umfassen Asana, Trello, Slack, Salesforce, Zendesk, DocuSign, Adobe, Dropbox, Zoom und Monday.com.
Pros and Cons
Pros:
- Echtzeit-Zusammenarbeit steigert Teamproduktivität und Kommunikation.
- Benutzerfreundliche Oberfläche erleichtert die Navigation und Bedienung.
- Zugriff auf KI-Tools steigert Produktivität und Aufgabenmanagement.
Cons:
- Kompatibilitätsprobleme bei der Zusammenarbeit mit externen Teams, die Nicht-Google-Dateiformate verwenden.
- Freigabeberechtigungen für gemeinsam genutzte Laufwerke und komplexe Ordnerhierarchien können bei unzureichender Strukturierung schwer zu verwalten sein.
New Product Updates from Google Workspace
Google Workspace Enhances Email Proofreading In Gmail
Google Workspace introduces enhanced email proofreading in gmail. This update uses gemini to refine drafts for clarity, tone, and conciseness before sending. For more information, visit Google Workspace’s official site.
Plaky ist eine Projektmanagement-Software, die vielseitige Workflow-Vorlagen und Planungsfunktionen für eine breite Palette von Geschäftsbereichen für Startups bietet.
Egal, ob Sie ein einheitliches Marketing-Projektboard, einen Ort zur Planung von Vertriebsinitiativen oder eine intuitive Möglichkeit zur Nachverfolgung von Fehlern in der Softwareentwicklung benötigen, Plaky bietet eine Reihe einsatzbereiter Vorlagen, die Sie individuell an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen können. Sie können auch Projektmanagement-Boards von Grund auf neu erstellen, um Workflows noch gezielter zu gestalten.
Benutzer können Aufgaben planen, benutzerdefinierte Felder erstellen, Fälligkeitstermine festlegen und Teammitglieder – alles an einem zentralen Ort – zuweisen. Dieser zentrale Ansatz sorgt für volle Projekttransparenz. Teammitglieder können zudem über Kommentarfunktionen und Dateifreigabe zusammenarbeiten, sodass alle Kommunikation leicht zugänglich ist. Sie können Aktivitätenprotokolle in Echtzeit einsehen, um alle Änderungen bei Projekten oder Prozessen nachzuverfolgen.
Plaky integriert sich mit Clockify zur Zeiterfassung und mit Pumble für die Echtzeitkommunikation.
Pros and Cons
Pros:
- Kostenloser Plan mit großzügigen Limits
- Anpassbare Workflows für verschiedene Anforderungen
- Unterstützt Teamkommunikation und Dateifreigabe
Cons:
- Begrenzte Drittanbieter-Integrationen
- Fehlen von erweiterten Analysefunktionen
Trello ist eine Projektmanagement-Lösung, die vor allem für ihre Kanban-Boards bekannt ist. Sie bietet Start-up-Teams ein umfassendes Tool, das dank der intuitiven Drag-and-Drop-Oberfläche zum Anpassen von Boards und einem No-Code-Workflow-Automatisierungs-Builder schnell eingerichtet und verstanden werden kann. Der kostenlose Tarif ermöglicht bis zu 250 automatisierte Befehlsausführungen pro Monat – bemerkenswert, da viele Projektmanagement-Tools Automatisierungen auf kostenpflichtige Abonnements beschränken. Start-ups aufgepasst!
Trello ist für Start-up-Teams ideal, insbesondere dank des funktionsreichen Gratis-Tarifs, den insbesondere Fans von Kanban-Boards zu schätzen wissen. Sie erhalten unbegrenzt viele Karten, unbegrenzt viele Mitglieder, bis zu 10 Boards pro Workspace, eine Liste kostenloser Integrationen mit anderen PM-Tools (Google Drive, Slack usw.), unbegrenzte Aktivitätsprotokolle, Zugriff auf eine mobile App und Zwei-Faktor-Authentifizierung für Logins.
Trello lässt sich in Confluence, Slack, Dropbox, Google Drive, Evernote und weitere Drittanbieter-Apps integrieren, die üblicherweise in modernen Tech-Stacks zu finden sind.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache und intuitive Kanban-Boards
- Breite Auswahl an Integrationen
- Einfaches Einrichten und schnelles Onboarding von Teammitgliedern
Cons:
- Kann bei vielen Karten unübersichtlich werden
- Nicht ideal für komplexe Projekte
Shortcut
Am besten geeignet, um Produkt- und Entwicklungsteams abzustimmen
Shortcut ist eine Projektmanagement-Plattform, die darauf ausgelegt ist, Produkt- und Entwicklerteams zu vereinen, indem sie eine umfassende Suite an Tools wie Kanban-Boards, Berichte, Roadmaps, Teamzusammenarbeit und verschiedene Integrationen bietet. Sie ermöglicht ein nahtloses Erlebnis für Planung und Entwicklung und erlaubt es Benutzer:innen, problemlos von anderen Tools wie Jira und Trello zu wechseln.
Eines der Hauptmerkmale, das Shortcut ideal für Start-ups macht, ist die Kanban-ähnliche Benutzeroberfläche, die ein übersichtliches Erlebnis für eine bessere Teamzusammenarbeit bietet. Diese Oberfläche ermöglicht es Teams, den Projektfortschritt einfach zu visualisieren, Workflows zu steuern und wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren. Die Möglichkeit, Projekt-Backlogs und Sprints zu planen, hilft Kernteams aus der Technik und Produktmanagement zudem bei der Projektverwaltung.
Der Fokus von Shortcut auf agile Methoden macht die Plattform ebenfalls zu einer guten Wahl für Start-ups, die nach den Prinzipien von Agile, Scrum oder Kanban arbeiten. Die Software beinhaltet Funktionen wie Epics, Stories und Meilensteine, mit denen Teams Projekte in beherrschbare Aufgaben unterteilen und Fortschritte nachverfolgen können.
Zu den Integrationen gehören Slack, GitHub, GitLab, Google Drive, Dropbox, Google Kalender, Figma, Zapier, ProductBoard, Loom, Miro, Zendesk, Notion und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Funktionen mit Fokus auf Agilität
- Integration mit verbreiteten Entwickler-Tools
- Teams können Workflows individuell an ihre Prozesse anpassen
Cons:
- Nicht ideal für Projekte außerhalb der Entwicklung
- Kein integriertes Zeiterfassungstool
New Product Updates from Shortcut
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking
Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.
Weitere Tools
Hier sind noch einige weitere Tools, die es nicht auf meine Top-Liste geschafft haben, die du aber trotzdem in Betracht ziehen solltest, falls weiter oben kein passendes Projektmanagement-Tool für dein Startup dabei war.
- Office Timeline
Am besten geeignet für die Erstellung von PowerPoint-Zeitachsen
- Teamwork.com
Am besten geeignet für Produktmanagement-Teams
- Height
Am besten geeignet dank kostenlosem Tarif mit unbegrenzt vielen Mitgliedern, Gästen und Aufgaben
- ESPMI
E Projektmanagement-Software für Startups, die zu einem Portfolio gehören
- ClickUp
Am besten für Teams, die ein voll ausgestattetes Tool zum günstigen Preis benötigen
- Scoro
Am besten geeignet für die umfassende Projektüberwachung
- Hubstaff
E kostenlose Projektmanagement-Lösung für Startups
- Wrike
Am besten für externe Kollaborateure
- Celoxis
Ideal zur Verwaltung eines Projektportfolios
- ProWorkflow
Am besten geeignet für die Verwaltung mehrerer Projekte
- Bonsai Agency Software
Am besten für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche geeignet
- Kissflow
Am besten für anpassbares Erstellen von Formularen
- PathPro
Am besten geeignet, um Kundenfeedback mit Produktentwicklung und Aufgabenmanagement zu verknüpfen
Projektmanagement-Software für Startups – Auswahlkriterien
Bei der Auswahl der besten Projektmanagement-Software für Startups habe ich typische Käuferbedürfnisse und Herausforderungen wie das Gleichgewicht aus Erschwinglichkeit und Funktionsumfang sowie die Skalierbarkeit mit Blick auf zukünftiges Wachstum berücksichtigt. Für eine strukturierte und faire Bewertung habe ich außerdem folgenden Bewertungsrahmen angewandt:
Kernfunktionen (25 % der Gesamtbewertung)
Um in diese Liste aufgenommen zu werden, musste jede Lösung folgende Anwendungsfälle abdecken:
- Aufgaben- und Projektverfolgung
- Teamzusammenarbeit und Kommunikation
- Deadline- und Meilensteinverwaltung
- Dateifreigabe und Dokumentenmanagement
- Berichterstellung und Fortschrittsverfolgung
Besondere Zusatzfunktionen (25 % der Gesamtbewertung)
Um die Auswahl weiter einzugrenzen, habe ich außerdem nach einzigartigen Funktionen gesucht, wie zum Beispiel:
- KI-gestützte Aufgabenautomatisierung
- Integriertes Zeiterfassungs- und Rechnungstool
- No-Code-Workflow-Anpassung
- Native Integration mit startup-freundlichen Tools
- Berichts-Dashboards für Investoren und Stakeholder
Benutzerfreundlichkeit (10 % der Gesamtbewertung)
Um die Anwenderfreundlichkeit der einzelnen Systeme einzuschätzen, habe ich geprüft, ob das Tool folgende Eigenschaften mitbringt:
- Eine intuitive und moderne Benutzeroberfläche
- Eine minimale Lernkurve für neue Benutzer
- Benutzerfreundlichkeit und Reaktionsfähigkeit der mobilen App
- Anpassungsoptionen für verschiedene Arbeitsabläufe
- Leistungsstärke und Zuverlässigkeit
Onboarding (10 % der Gesamtbewertung)
Um die Onboarding-Erfahrung jeder Plattform zu bewerten, habe ich auf die Verfügbarkeit folgender Punkte geachtet:
- Interaktive Produkttouren
- Schulungsvideos und Dokumentation
- Vorgefertigte Vorlagen für gängige Anwendungsfälle
- Hochwertige Chatbots oder KI-gestützte Anleitungen
- Spezieller Onboarding-Support für neue Nutzer
Kundensupport (10 % der Gesamtbewertung)
Um die Kundensupportdienste der einzelnen Softwareanbieter zu beurteilen, habe ich folgende Aspekte untersucht:
- Verfügbarkeit von Live-Chat und Telefonsupport
- Reaktionsschnelles E-Mail- oder Ticketsystem
- Hochwertige Self-Service-Wissensdatenbank
- Vorhandensein eines Community-Forums für Unterstützung durch andere Nutzer
- Zugang zu dedizierten Account Managern für wachsende Teams
Preis-Leistungs-Verhältnis (10 % der Gesamtbewertung)
Um das Preis-Leistungs-Verhältnis der einzelnen Plattformen zu beurteilen, habe ich folgende Checkliste verwendet:
- Verfügbarkeit eines kostenlosen oder gründerfreundlichen Tarifmodells
- Kosteneffizienz im Verhältnis zum Funktionsumfang
- Flexibilität der Preismodelle für wachsende Unternehmen
- Transparente Preisgestaltung ohne versteckte Gebühren
- Rabatte oder Gutschriften für Startups in der frühen Phase
Kundenbewertungen (10 % der Gesamtbewertung)
Um einen Eindruck von der allgemeinen Kundenzufriedenheit zu erhalten, habe ich darauf geachtet, ob folgende Punkte in Kundenbewertungen enthalten sind:
- Hinweise zur Häufigkeit von Updates und neuen Feature-Releases
- Positives Feedback zur Benutzerfreundlichkeit
- Häufige Beschwerden über Funktionsbeschränkungen
- Lob für die Reaktionsschnelligkeit des Kundensupports
- Berichtete Probleme mit der Systemzuverlässigkeit
Wie wählt man eine Projektmanagement-Software für Startups aus?
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie bei Ihrer individuellen Softwareauswahl fokussiert bleiben, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie beachten sollten:
| Faktor | Worauf achten? |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass die Software mit Ihrem Startup mitwachsen kann. Achten Sie auf flexible Preismodelle, Benutzerlimits und fortgeschrittene Funktionen, damit Sie bei Teamerweiterungen nicht die Plattform wechseln müssen. |
| Integrationen | Wählen Sie ein Tool, das sich nahtlos mit Ihren bestehenden Apps – Slack, Google Drive, CRMs oder Entwicklungstools – verbindet, um Unterbrechungen im Arbeitsablauf und Datensilos zu vermeiden (Sie können auch eine Projektmanagement-Software mit CRM-Funktionen in Betracht ziehen) |
| Anpassbarkeit | Die Prozesse Ihres Startups sind einzigartig. Wählen Sie eine Software, mit der Sie Arbeitsabläufe, Dashboards und Berechtigungen an den Arbeitsstil Ihres Teams anpassen können. |
| Benutzerfreundlichkeit | Eine steile Lernkurve bremst die Produktivität. Entscheiden Sie sich für eine Lösung mit intuitiver Oberfläche, einfacher Navigation und minimalem Schulungsaufwand. |
| Budget | Startups brauchen kostengünstige Lösungen. Vergleichen Sie kostenlose Tarife, Testphasen und Preise pro Nutzer, um eine erschwingliche Option zu finden, ohne auf essenzielle Funktionen zu verzichten. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Schützen Sie sensible Geschäftsdaten. Achten Sie auf Funktionen wie rollenbasierte Zugriffe, Verschlüsselung und Einhaltung von Standards wie SOC 2 oder DSGVO. |
| Zusammenarbeitstools | Startups sind schnelllebig, daher sollten Echtzeitkommunikation, Aufgabenkommentare, Dateifreigabe und Team-Dashboards integriert sein. |
| Mobile Zugänglichkeit | Ihr Team braucht unterwegs Zugriff. Achten Sie darauf, dass die Software über eine gut gestaltete Mobile App mit voller Funktionalität verfügt. |
Was ist Projektmanagement-Software für Startups?
Projektmanagement-Software für Startups ist ein Werkzeug, das Ihnen hilft, Aufgaben, Zeitpläne und Ressourcen für die Projekte Ihres Startups zu organisieren. Gründer, Projektleiter und Teammitglieder nutzen sie, um alle auf dem gleichen Stand zu halten, effektiv zusammenzuarbeiten und Projekte pünktlich abzuliefern.
Zu den Funktionen gehören Aufgaben- und Meilensteinverfolgung, Kollaborationstools, Dokumentenfreigabe und Ressourcenmanagement. Projektmanagement-Software für Startups ist besonders hilfreich, wenn dein Team wächst und Projekte komplexer werden, da du Projekte so organisieren kannst, dass die Produktivität steigt und du effektiv skalieren kannst.
Funktionen von Projektmanagement-Software für Startups
Hier sind einige der Funktionen, auf die ich bei der Bewertung von Projektmanagementsystemen für kleine Teams, Startups und kleine Unternehmen achte.
- Vereinfachtes Aufgabenmanagement: Die meisten Startups haben nur wenige Ressourcen für Schulung und Einarbeitung, daher muss das Tool eine unkomplizierte, leicht erlernbare Projektplanung bieten.
- Dateifreigabe: Kommunikation und die Verteilung begrenzter (aber wachsender) Assets sind entscheidend, damit ein Startup Fahrt aufnimmt.
- Echtzeit-Updates: Da alles schnell geht und sich ständig ändert, ist es unerlässlich, dass alle Teammitglieder immer die aktuellsten Informationen erhalten.
- Roadmapping: Dein Startup-Team braucht nicht nur einen glasklaren Fahrplan, sondern du benötigst auch Möglichkeiten, Teamleiter zu benachrichtigen, wenn Projekte oder Aufgaben nachverfolgt oder korrigiert werden müssen.
- Kollaboration über Projekte hinweg: Startups jonglieren gleichzeitig viele Projekte, von Social Media bis Produktentwicklung und Recruiting – du brauchst daher eine App, die die Zusammenarbeit aller Bereiche an einem Ort vereint.
- Scrum-Boards für Backlog-Transparenz: Damit kann dein Team für jeden Sprint nachvollziehen, was zu tun ist, und Aufgaben mit niedrigerer Priorität vormerken. Außerdem behältst du so großartige Ideen für die Produkt-Roadmap und die langfristige Vision im Blick.
- Berichte: Erhalte Einblicke in Projektfortschritt, Teamleistung und Fristen mit Echtzeit-Dashboards und anpassbaren Berichten.
- Automatisierung: Reduziere manuelle Arbeit, indem Aufgaben, Statusupdates und Benachrichtigungen automatisiert werden, damit Projekte effizient vorankommen.
- Dokumentenmanagement: Speichere, organisiere und teile Dateien zentral, damit dein Team jederzeit Zugriff auf die neuesten Projektdokumente hat.
- Ressourcenmanagement: Weise Teammitglieder, Budgets und Tools optimal zu, um Überlastung zu verhindern und Projekte im Plan zu halten.
Wenn dein kleines Unternehmen eher als gemeinnützig bezeichnet werden kann, sieh dir diese Liste mit Projektmanagement-Software für Non-Profits an; wenn du Einzelkämpfer bist, probiere diese Projektmanagement-Tools für Einzelpersonen aus.
Du wirst schnell feststellen, dass du in deinem Team einen Projektmanager benötigst. Gleichzeitig wirst du merken, dass vermutlich kein Budget dafür zur Verfügung steht. Deine erste Aufgabe ist daher zu entscheiden, welche Position im jetzigen Team am besten für diese Verantwortung geeignet ist.rnrnNachdem du eine Person ausgewählt hast, suche nach kostenlosen Projektmanagement-Tools, die du testen kannst. Nach dem Testen musst du das beste Tool für deine Situation auswählen. Oft ist es sinnvoll, Software zu wählen, die auf einem Macbook oder einem anderen Laptop läuft, damit keine Investition in neue Systeme nötig ist. Sobald du das passende Tool gefunden hast, kann es losgehen.rnrnSelbst mit dem einfachsten Projektmanagement-Tool braucht die Einführung Zeit, und du musst dich in Einzelmeetings engagieren, um den Leuten zu erklären, wie sie das Tool für ihre Aufgaben innerhalb von Projekten nutzen. Das wird zeitaufwändig, ist jedoch der beste Weg, um einen reibungslosen Wechsel von deinem bisherigen System zu diesem Tool zu sichern.rnrnSchließlich wird Wiederholung dein bester Verbündeter sein. Wiederholen, wiederholen, wiederholen. Optimiere deinen Prozess und gib dem Team regelmäßig Rückmeldung zur Nutzung des Tools, damit es sich in die gewünschte Richtung entwickelt.","_accordion_0_row_content":"field_accordion_accordion_row_content","accordion":1,"_accordion":"field_accordion_accordion"},"mode":"edit","anchor":"faqs"} /-->
Was kommt als Nächstes?
Wenn Sie gerade dabei sind, Projektmanagement-Software für Startups zu recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen erfragt werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahl an Softwarelösungen zur Überprüfung. Sie begleiten Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.
