10 Auswahlliste der besten Projektmanagement-Software für Start-ups
Die beste Projektmanagement-Software für Start-ups hilft Gründern und kleinen Teams dabei, Fristen, Budgets, Ergebnisse und die Zusammenarbeit zu verwalten und sich auf den Aufbau und das Wachstum des Unternehmens zu konzentrieren. Ohne das richtige Tool werden Sie mit unkontrollierter Ausweitung des Projektumfangs, verpassten Fristen und Kommunikationsproblemen zu kämpfen haben, die durch verstreute Tabellen, unübersichtliche E-Mail-Verläufe und nicht miteinander verbundene Tools verursacht werden.
Die richtige Software hilft Ihnen dabei, Aufgaben zu priorisieren, Ressourcen zuzuweisen, Kunden zu verwalten und Feedback zu optimieren – selbst bei begrenzten Teamkapazitäten. Ich habe meine mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektmanager und Start-up-Gründer genutzt, um diese Tools selbst zu testen und die beste Projektmanagement-Software für Start-ups zusammenzustellen, damit Sie die passende Lösung finden, um Ihr Unternehmen, Ihr Team und Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können
Unser Team testet und bewertet Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir selbst, wie schwierig – und wichtig – es ist, die richtige Software auszuwählen.
Für diesen Leitfaden haben wir Tools mithilfe von praktischen Tests und unabhängiger Recherche bewertet und dabei unsere Bewertungskriterien angewendet. Zudem greifen wir auf Erkenntnisse von Branchenvordenkern und praktizierenden Projektmanagement-Experten zurück.
Unsere Bewertungen spiegeln unser menschliches redaktionelles Urteilsvermögen wider, keine Verkaufsstrategie.
Expertenprüfer:
Vergleichstabelle für Projektmanagement-Software für Start-ups
Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen für meine Auswahl der besten Projektmanagement-Software für Start-ups zusammen:
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für kollaborative Kreativteams | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Beste Skalierbarkeit | 10 Tage kostenlos testen | Ab $4/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung. Außerdem gibt es eine kostenlose Version für bis zu 3 Nutzer und 2 Projekte | Website | |
| 3 | Am besten für unendlich verschachtelte Aufgabenaufteilungen geeignet | 30-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab 7,65 $/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für kollaborative Whiteboards und Visualisierungen | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für eine flexible, individualisierbare Lösung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $3/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten für Brainstorming, Ideenfindung und Aufgabenverwaltung in einer Lösung geeignet | Kostenlose Testversion + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab 13 $/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 7 | Am besten für Teams, die ein voll ausgestattetes Tool zum günstigen Preis benötigen | ClickUp ist kostenlos mit begrenztem Speicherplatz für eine unbegrenzte Anzahl von Nutzern | Ab $7/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 8 | Beste mobile App | 14-tägige kostenlose Testphase | Ab 1.49/Monat/Nutzer | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für vielseitige Workflow-Vorlagen | Kostenloser Plan auf Dauer verfügbar | Ab $3.99/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für Kanban-Boards | 14 Tage kostenlos testen | Ab $5/Nutzer/Monat | Website |
Übersicht über die beste Projektmanagement-Software für Start-ups
Hier finden Sie eine kurze Beschreibung jeder meiner Empfehlungen für die besten Projektmanagement-Tools für Start-up-Unternehmen, einschließlich Screenshots, geeigneter Anwendungsfälle und wichtiger Funktionen.
Am besten geeignet für kollaborative Kreativteams
monday.com mag wie die beliebteste Projektmanagement-Software erscheinen, die heute von den großen Playern genutzt wird. Obwohl das größtenteils stimmt, ist monday.com auch eines der hilfreichsten Tools, die Start-up-Teams frühzeitig einsetzen sollten, damit sie später zu den größeren Akteuren aufschließen können. Ein zusätzlicher Vorteil: monday.com ist einfach einzurichten und wir wissen, wie wichtig es ist, bei allen Projekten den Überblick zu behalten, während man wächst.
monday.com weiß, wie wichtig Zusammenarbeit für Kreativteams ist und ermöglicht es euch, auf verschiedene Arten zu kommunizieren, ohne jemals die Plattform zu verlassen: Kommentare, Datei-Anhänge, @-Markierungen, „Gefällt mir“-Angaben zu Beiträgen und Aufgabenverteilung per Mausklick. Ihr könnt außerdem teambezogene Dashboards und Projektboards erstellen, sodass jeder leicht sehen kann, woran gearbeitet wird.
monday.com integriert sich in die Tools, die ihr bereits kennt und liebt, und macht den Umstieg für euer Start-up-Team problemlos. Zu den Integrationen gehören Projektmanagement-Apps wie Slack, Google Drive, Gmail, Google Kalender, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Typeform und viele mehr, zugänglich über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Kann an jeden Workflow angepasst werden
- Vielseitige Vorlagen für unterschiedliche Projekte
- Gute Kollaborationsfunktionen
Cons:
- Mobile App ist unter Umständen weniger intuitiv
- Jeder Tarif begrenzt die Anzahl der Automatisierungen
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Beste Skalierbarkeit
Zoho Projects ist ein Online-Projektmanagement-Tool, mit dem Teams Projektarbeiten planen, verfolgen und gemeinsam bearbeiten können. Das Tool ist skalierbar für Startups und kleine Unternehmen.
Zoho Projects ermöglicht es Nutzern, Projektpläne zu erstellen sowie ad-hoc Aufgaben im Team zu erstellen und zuzuweisen. Das Tool bietet außerdem Funktionen wie flexible Arbeitszeiten, Basispläne und kritische Pfade in Gantt-Diagrammen, teambezogene Arbeitszuweisung und Aufgaben-Erinnerungen. Zeiterfassung und Ressourcennutzungs-Funktionen helfen Managern sicherzustellen, dass Mitarbeitende weder über- noch unterfordert werden.
Nutzer können Aufgabenübergänge und Workflows automatisieren, Aktivitäten und Fortschritte mithilfe der erweiterten Berichte verfolgen und Budgets mit Ausgabenmanagement-Funktionen steuern. Zu den Kollaborationsfunktionen gehören teamweite und individuelle Diskussionsverwaltung, ein Tab für virtuelle Meetings, ein sozialer Feed, um sich auszutauschen und alle Projektaktivitäten im Blick zu behalten, ein Forum zur Diskussion von Ideen und Lösungen sowie ein zentrales Dokumentenmanagement-Modul zur Verwaltung aller Informationen. Mobile Apps sind ebenfalls verfügbar.
Zoho Projects verfügt über zahlreiche Integrationen mit Zoho-Apps wie Zoho CRM, Zoho Cliq, Zoho Meeting sowie mit anderen Drittanbieter-Apps wie Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache Workflow-Automatisierungen
- Nahtlose Integration mit anderen Zoho-Apps
- Umfassende Projektverfolgung
Cons:
- Es fehlen einige Berichtsfunktionen
- Keine Integration mit Quickbooks
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds CodeX Scripts for Custom Modules
Zoho Projects now supports CodeX Scripts for custom modules, enabling conditional logic and rules for creating, updating, and deleting records. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Quire
Am besten für unendlich verschachtelte Aufgabenaufteilungen geeignet
Quire ist ein Projektmanagement-Tool, das auf einer unendlichen verschachtelten Aufgabenhierarchie basiert und mehrere Projektansichten, Sprint-Management über Unterlisten, integrierte kollaborative Dokumente sowie Dashboards auf Portfolioebene bietet.
Für wen ist Quire am besten geeignet?
Quire eignet sich hervorragend für Teams in Start-ups in der Frühphase, die komplexe und sich weiterentwickelnde Produktumfänge in detaillierte Aufgaben unterteilen müssen, ohne dass das Tool zu schnell an seine Grenzen stößt.
Warum ich Quire ausgewählt habe
Quire hat sich einen Platz auf meiner engeren Auswahl verdient, weil es unendlich verschachtelte Aufgabenaufteilungen besonders gut handhabt. Das ist ausgesprochen nützlich, wenn sich der Produktumfang deines Start-ups ständig verändert. Mir gefällt, dass du jedes übergeordnete Ziel in Unteraufgaben, Unter-Unteraufgaben und weitere Ebenen aufteilen kannst. Anschließend kannst du mit Unterlisten sprintbereite Aufgaben aus dieser Hierarchie herausziehen, ohne den übergeordneten Kontext zu verlieren. Mit der Peekaboo-Funktion kannst du Aufgaben ausblenden, die noch nicht umsetzbar sind, sodass sich dein Team auf das konzentriert, was in diesem Sprint tatsächlich vorangebracht werden muss.
Wichtige Funktionen von Quire
- Kollaborative Dokumente: Mit den integrierten Dokumenten kann dein Team Besprechungsnotizen, Produktspezifikationen und Standardarbeitsanweisungen direkt neben den Aufgaben erstellen und speichern.
- Intelligente Ordner: Fassen Aufgaben aus mehreren Projekten in einer einzigen Ansicht auf Portfolioebene zusammen und ermöglichen so eine bereichsübergreifende Übersicht.
- MCP-Integration: Verbindet KI-Clients wie Claude und ChatGPT direkt mit deinen Quire-Daten und ermöglicht so die Aufgabenverwaltung in natürlicher Sprache.
- Zugriff für externe Teams: Lade Auftragnehmer oder Kunden mit eingeschränkten Berechtigungen zu bestimmten Aufgaben ein – ein Quire-Konto ist nicht erforderlich.
Quire-Integrationen
Quire bietet native Integrationen mit Slack, GitHub, Google Calendar, Google Drive, Dropbox, Microsoft Teams, Power BI und Microsoft Copilot. Außerdem werden MCP, eine REST-API, Webhooks, Quire CLI, n8n und Zapier unterstützt.
Pros and Cons
Pros:
- Unendlich verschachtelte Aufgaben eignen sich für komplexe Produktumfänge
- Integrierte Dokumente reduzieren die Anzahl der benötigten Tools
- KI-gestützte Aufgaben- und Dokumentenverwaltung
Cons:
- Kein integrierter Builder für Automatisierungsregeln
- Kein eigenes OKR- oder Zielmodul
New Product Updates from Quire
Quire Adds Task and Standalone Reminders
Quire adds task reminders and standalone reminders with shared notifications, recurring schedules, and automatic date tracking. These updates help teams stay ahead of deadlines and manage reminders that do not need a task. For more information, visit Quire’s official site.
Miro
Am besten geeignet für kollaborative Whiteboards und Visualisierungen
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard-Plattform, die von Start-ups häufig für das Projektmanagement genutzt wird. Sie bietet eine Vielzahl von Vorlagen wie Mindmaps und Kanban-Boards und ermöglicht den Import und die Weiterentwicklung bestehender Diagramme aus Tools wie Visio.
Teams können Ideen in unterschiedlichen Formaten präsentieren, darunter Zahlen, Bilder und Videos. Die Integration von Miro mit Projektmanagement-Tools wie Jira und Asana bietet eine visuelle Ergänzung zur Aufgabenverfolgung. Durch das Einbetten von Miro-Boards in Aufgaben erhalten Teammitglieder einen visuellen Überblick über den Projektfortschritt und Abhängigkeiten und gewinnen so ein klareres Verständnis für die Projektdynamik. Diese Funktionalität macht Miro zu einer praktischen Wahl für Start-ups, die eine visuelle und interaktive Projektmanagement-Lösung suchen.
Weitere bemerkenswerte Funktionen sind integrierte Videokonferenzen, agile Workflows, Brainstorming-Vorlagen und Wireframing-Tools.
Miro verfügt über Integrationen mit einer Vielzahl von Tools, darunter Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure und Webex. Einige Integrationen sind nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Kommunikationsfunktionen für reibungslose Zusammenarbeit
- Intuitive und einfache Einrichtung
- Dauerhaft kostenloser Tarif verfügbar
Cons:
- Das Zoomen kann bei größeren Projekten ruckelig sein
- Besucher-/Gastkonten nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
FigJam
Am besten geeignet für eine flexible, individualisierbare Lösung
FigJam ist ein kollaboratives Whiteboard mit integrierten Funktionen für das Projektmanagement. Es kann für verschiedene Zwecke genutzt werden, wie virtuelles Brainstorming, Arbeitsablauf-Design, Strategie und Planung sowie Teamzusammenarbeit. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement-Tools bietet diese Software eine flexible, visuelle Plattform, die Sie individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Die Whiteboards der Software sind unendlich groß, sodass Sie beliebig weit hinein- oder herauszoomen können. Das ist besonders hilfreich, um vollständige Produkt-Roadmaps zu erstellen und Dinge in höhere und niedrigere Ebenen zu unterteilen. Sie können Audio- und Live-Chat, Stempel und Emoji-Reaktionen sowie sogar Bitmoji-Avatare nutzen, um virtuell mit Ihren Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Sie können außerdem externe Mitwirkende einladen, gemeinsam an Ihren Boards zu arbeiten.
Im Bereich Projektmanagement sind die vorgefertigten Vorlagen der Plattform sehr hilfreich. Whiteboard-Layouts für Projekt-Kickoff-Brainstormings, Roadmaps, Zeitpläne, Flussdiagramme und Workflows sind alle verfügbar. Es gibt auch Vorlagen für andere Zwecke wie wöchentliche und tägliche Statusmeetings. Darüber hinaus verfügt die Software über Kalender- und Zeitstrahl-Widgets zur Unterstützung Ihrer Projektplanung und -durchführung.
Zu den Integrationen gehören Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel und Github.
Pros and Cons
Pros:
- Ideal für schnelle Skizzen und Diagramme
- Bietet Community-Vorlagen für verschiedene Verwendungszwecke
- Kollaborative Funktionen wie Notizzettel und Emojis
Cons:
- Eingeschränkter Freigabezugang für Nicht-Figma-Nutzer
- Nicht optimal für nicht-visuelles Projektmanagement
Am besten für Brainstorming, Ideenfindung und Aufgabenverwaltung in einer Lösung geeignet
MeisterTask ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das auf die Bedürfnisse von Teams zugeschnitten ist, die eine effiziente Möglichkeit suchen, ihre Aufgaben und Arbeitsabläufe zu organisieren. Es zeichnet sich durch seine optisch ansprechende, benutzerfreundliche Oberfläche aus, die Kanban-Boards für die Aufgabenverwaltung verwendet und es den Nutzern ermöglicht, den Fortschritt ihrer Projekte auf einen Blick einfach zu visualisieren. Die Plattform ist äußerst anpassbar und ermöglicht es Teams, ihre Projekt-Boards an ihre spezifischen Anforderungen an den Arbeitsablauf anzupassen. Diese Flexibilität in Kombination mit Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Erinnerungen an Fälligkeitstermine und Zeiterfassung macht MeisterTask zu einer effektiven Lösung für die Verwaltung einer Vielzahl von Projekten.
Einer der einzigartigen Aspekte von MeisterTask ist die nahtlose Integration mit MindMeister, einem Online-Tool für Mindmaps. Diese Integration ermöglicht es Nutzern, Ideen zu sammeln, Projekte zu planen und diese Ideen anschließend direkt in umsetzbare Aufgaben innerhalb von MeisterTask umzuwandeln. Dadurch wird ein reibungsloser Übergang von der Ideenfindung zur Umsetzung ermöglicht. Darüber hinaus unterstützt die Plattform die Zusammenarbeit durch Funktionen wie Dateianhänge, Kommentare und Aufgabenzuweisungen. So können Teammitglieder problemlos Informationen austauschen und ihre Ziele aufeinander abstimmen. Mit seinem Schwerpunkt auf Einfachheit, Zusammenarbeit und Integration bietet MeisterTask eine umfassende Projektmanagement-Lösung, die Teams dabei unterstützt, ihre Produktivität zu steigern und ihre Ziele effizienter zu erreichen.
Zu den Integrationen gehören Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über einen kostenpflichtigen Tarif mit Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet eine mobile App für den Zugriff unterwegs
- Anpassbare Projekt-Boards
- Enthält Funktionen zur Zeiterfassung und Berichterstellung
Cons:
- Begrenzte Optionen zum Einrichten von Erinnerungen
- Nicht ideal für große, komplexe Projekte
ClickUp
Am besten für Teams, die ein voll ausgestattetes Tool zum günstigen Preis benötigen
ClickUp ist eine Projektmanagement-Software, die an der Spitze vieler Listen steht. Vollgepackt mit Funktionen und einer beeindruckenden kostenlosen Version bietet dieses Tool alles, was Startups brauchen: großartige Funktionalität zu einem niedrigen oder sogar nicht vorhandenen Preis.
Kollaborative Dokumente helfen Ihnen, Ihren One Pager, Investorenunterlagen und Partnerverträge zu erstellen. Whiteboards unterstützen Sie beim Brainstorming für neue Produktideen. Der integrierte In-App-Chat hält Ihre Kommunikation frisch, ganz ohne die Notwendigkeit zusätzlicher Software oder die Nutzung von Instant Messaging-Plattformen.
Bonus: Sollten Sie mehr als das Speicherlimit von 100 MB in der kostenlosen Version benötigen, können Sie den Small Team-Tarif wählen und sogar über den Preis verhandeln, indem Sie angeben, wie viel Sie pro Benutzer zu zahlen bereit sind.
ClickUp bietet native Integrationen mit Slack, G Suite, Dropbox und vielen weiteren Tools sowie über 1.000+ Integrationen über Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Anpassbare Workflows, Dashboards und Aufgabenstatus
- Umfangreicher Gratis-Tarif
- Verbindet sich mit zahlreichen Drittanbieter-Apps
Cons:
- Funktionsvielfalt kann neue Nutzer überfordern
- Einige Nutzer melden gelegentliche Langsamkeit
New Product Updates from ClickUp
ClickUp Adds Meetings Hub, Super Agent Templates, and ZoomInfo Integration
ClickUp adds a searchable Meetings Hub, new ways to clone and template Super Agents, and a ZoomInfo integration through the App Center. These updates improve meeting retrieval, agent reuse, and access to sales intelligence. For more information, visit ClickUp’s official site.
Beste mobile App
Freedcamp ist eine Projektmanagement-Software, die mit etwas ausgestattet ist, das heute von den meisten Start-ups als Branchenstandard angesehen wird: einer leistungsstarken mobilen App, die sowohl für iOS als auch für Android verfügbar ist. Das bedeutet, dass Start-ups ohne Büro oder mit wenigen verfügbaren Computern auf Projektmanagement-Daten über ihr persönliches Smartphone oder Tablet zugreifen können.
Mit Freedcamp können Nutzer Passwörter speichern, Rechnungen erstellen, Dateien sichern und bearbeiten – all das zusätzlich zu den Projektvorlagen, CRM-Funktionen und White-Labeling-Möglichkeiten, die man von einem soliden Projektmanagement-Tool erwartet. Freedcamp verfügt außerdem über Kalender, Diskussionsforen, Meilensteine, einen Team-/Prozess-Wiki-Builder, Fehlerverfolgung und einen Zeitmesser.
Freedcamp lässt sich über Zapier (dafür ist ein separater kostenpflichtiger Plan notwendig) mit Tausenden von Lösungen integrieren.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet einen leistungsfähigen kostenlosen Tarif
- Unterstützt mehrere Projektansichten
- Anpassbare Benutzerrechte
Cons:
- Eingeschränkte native Integrationen von Drittanbietern
- Keine erweiterten Berichtswerkzeuge
Plaky
Am besten geeignet für vielseitige Workflow-Vorlagen
Plaky ist eine Projektmanagement-Software, die vielseitige Workflow-Vorlagen und Planungsfunktionen für eine breite Palette von Geschäftsbereichen für Startups bietet.
Egal, ob Sie ein einheitliches Marketing-Projektboard, einen Ort zur Planung von Vertriebsinitiativen oder eine intuitive Möglichkeit zur Nachverfolgung von Fehlern in der Softwareentwicklung benötigen, Plaky bietet eine Reihe einsatzbereiter Vorlagen, die Sie individuell an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen können. Sie können auch Projektmanagement-Boards von Grund auf neu erstellen, um Workflows noch gezielter zu gestalten.
Benutzer können Aufgaben planen, benutzerdefinierte Felder erstellen, Fälligkeitstermine festlegen und Teammitglieder – alles an einem zentralen Ort – zuweisen. Dieser zentrale Ansatz sorgt für volle Projekttransparenz. Teammitglieder können zudem über Kommentarfunktionen und Dateifreigabe zusammenarbeiten, sodass alle Kommunikation leicht zugänglich ist. Sie können Aktivitätenprotokolle in Echtzeit einsehen, um alle Änderungen bei Projekten oder Prozessen nachzuverfolgen.
Plaky integriert sich mit Clockify zur Zeiterfassung und mit Pumble für die Echtzeitkommunikation.
Pros and Cons
Pros:
- Kostenloser Plan mit großzügigen Limits
- Anpassbare Workflows für verschiedene Anforderungen
- Unterstützt Teamkommunikation und Dateifreigabe
Cons:
- Begrenzte Drittanbieter-Integrationen
- Fehlen von erweiterten Analysefunktionen
Trello
Am besten geeignet für Kanban-Boards
Trello ist eine Projektmanagement-Lösung, die vor allem für ihre Kanban-Boards bekannt ist. Sie bietet Start-up-Teams ein umfassendes Tool, das dank der intuitiven Drag-and-Drop-Oberfläche zum Anpassen von Boards und einem No-Code-Workflow-Automatisierungs-Builder schnell eingerichtet und verstanden werden kann. Der kostenlose Tarif ermöglicht bis zu 250 automatisierte Befehlsausführungen pro Monat – bemerkenswert, da viele Projektmanagement-Tools Automatisierungen auf kostenpflichtige Abonnements beschränken. Start-ups aufgepasst!
Trello ist für Start-up-Teams ideal, insbesondere dank des funktionsreichen Gratis-Tarifs, den insbesondere Fans von Kanban-Boards zu schätzen wissen. Sie erhalten unbegrenzt viele Karten, unbegrenzt viele Mitglieder, bis zu 10 Boards pro Workspace, eine Liste kostenloser Integrationen mit anderen PM-Tools (Google Drive, Slack usw.), unbegrenzte Aktivitätsprotokolle, Zugriff auf eine mobile App und Zwei-Faktor-Authentifizierung für Logins.
Trello lässt sich in Confluence, Slack, Dropbox, Google Drive, Evernote und weitere Drittanbieter-Apps integrieren, die üblicherweise in modernen Tech-Stacks zu finden sind.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache und intuitive Kanban-Boards
- Breite Auswahl an Integrationen
- Einfaches Einrichten und schnelles Onboarding von Teammitgliedern
Cons:
- Kann bei vielen Karten unübersichtlich werden
- Nicht ideal für komplexe Projekte
Weitere Tools
Hier sind einige weitere Tools, die es nicht in meine Top-Auswahl geschafft haben, die Sie aber in Betracht ziehen sollten, falls Sie oben nicht die richtige Projektmanagement-Software für Ihr Start-up gefunden haben.
- Google Workspace
E integrierte Kommunikations- und Kollaborationslösung
- Shortcut
Am besten geeignet, um Produkt- und Entwicklungsteams abzustimmen
- Teamwork.com
Am besten geeignet für Produktmanagement-Teams
- Lucen
Am besten geeignet für die Erstellung von PowerPoint-Zeitachsen
- Bonsai Agency Software
Am besten für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement
- Height
Am besten aufgrund des kostenlosen Tarifs mit unbegrenzt vielen Mitgliedern, Gästen und Aufgaben
- ESPMI
E Projektmanagement-Software für Startups, die zu einem Portfolio gehören
- Celoxis
Ideal zur Verwaltung eines Projektportfolios
- Scoro
Am besten geeignet für die umfassende Projektüberwachung
- Hubstaff
E kostenlose Projektverwaltung für Start-ups
- Wrike
Am besten für externe Kollaborateure
- ProWorkflow
Am besten geeignet für die Verwaltung mehrerer Projekte
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche geeignet
- Kissflow
Am besten für anpassbares Erstellen von Formularen
- PathPro
Am besten geeignet, um Kundenfeedback mit Produktentwicklung und Aufgabenmanagement zu verknüpfen
Wie ich Projektmanagement-Software für Startups bewerte
Ich teile meine Bewertung in grundlegende Kriterien – wie Sprint-Tracking, Agile-Darstellungen und startupfreundliche Preise – sowie Unterscheidungsmerkmale, die empfehlenswerte Tools von den anderen abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (übertrifft in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65% erreichen, um in die engere Auswahl zu kommen.
- Aufgaben- & Projekt-Tracking: Ich achte auf strukturierte Aufgabenhierarchien mit Verantwortlichen, Fälligkeitsterminen, Prioritäten, Abhängigkeiten und benutzerdefinierten Feldern – genug, um einen Produktlaunch von Anfang bis zur Auslieferung zu managen.
- Mehrere Projektansichten: Teams arbeiten unterschiedlich, daher prüfe ich, ob ein Tool zumindest Kanban-, Listen- und Kalenderansichten bietet, mit Bonuspunkten für Gantt-/Zeitachsen-Optionen.
- Team-Kollaborationswerkzeuge: Kommentare, @Erwähnungen und Dateianhänge sollten direkt an Aufgaben verfügbar sein, damit ein verteilt arbeitendes Gründerteam die Arbeit im Kontext besprechen kann, anstatt auf Slack-Themen auszuweichen.
- Agile- & Sprint-Unterstützung: Ich bewerte, ob eine Plattform Sprint-Planung, Backlogs und Story Points abbilden kann – die Grundlagen, die ein kleines Engineering-Team für iterative Entwicklungszyklen benötigt.
- Skalierbare Preisgestaltung & Gratis-Tarif: Startups müssen mit ihrem Budget haushalten, deshalb suche ich nach einem brauchbaren Gratis-Tarif oder Startup-Programm und prüfe, dass die Kosten pro Nutzer auch beim Wachstum des Teams im Rahmen bleiben.
- Integrationen & Automatisierungen: Ich prüfe, ob es native Verbindungen zu Tools gibt, auf die Startups bereits vertrauen – GitHub, Slack, Google Workspace, Figma – plus Automatisierungsfunktionen, die sich wiederholende Status-Updates und Übergaben minimieren.
Wenn ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, untersuche ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)
So vergleiche und bewerte ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Merkmale
Ziel- und OKR-Tracking ist ein großes Unterscheidungsmerkmal – ich achte auf Tools, mit denen Gründer tägliche Aufgaben an unternehmensweite Ziele knüpfen können. Das ist wichtig, wenn Investoren Nachweise für die Umsetzung von Meilensteinen fordern. Integrierte Dokumente und Wikis sind ebenfalls relevant, da sie Tool-Wildwuchs reduzieren; ein Fünf-Personen-Team sollte kein extra Wissensmanagement-Tool für Produktspezifikationen benötigen. Auch Roadmap-Ansichten werte ich hoch, denn Produktmanager brauchen eine klare Möglichkeit, die Produktentwicklung gegenüber Entwicklerteams und externen Stakeholdern zu kommunizieren, ohne Präsentationsfolien zu erstellen.
Mehr als nur Funktionen
Zeit bis zum Nutzen zählt für Startups besonders – ich prüfe, ob eine Plattform vorgefertigte Vorlagen für Sprints und Produktlaunches bereitstellt, sodass auch ein nicht technischer Gründer in wenigen Stunden und nicht Wochen starten kann. Ebenso wichtig ist die Skalierbarkeit: Ein Tool sollte heute ein Fünf-Personen-Team unterstützen und im nächsten Jahr auch 100 Nutzer ohne aufwändige Migration managen können. Außerdem bewerte ich die Sicherheitsarchitektur, insbesondere SOC 2 und DSGVO-Konformität, da Unternehmensinteressenten und Investoren dies zunehmend in der Due Diligence ansprechen.
So wählen Sie Projektmanagement-Software für Start-ups aus
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie sich bei der Auswahl der für Sie passenden Software auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:
| Faktor | Was zu beachten ist |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Stelle sicher, dass die Software mit deinem Startup wachsen kann. Achte auf flexible Preise, Benutzerlimits und erweiterte Funktionen, die keinen Plattformwechsel erfordern, wenn dein Team wächst. |
| Integrationen | Wähle ein Tool, das sich nahtlos mit deinen bestehenden Apps verbindet – Slack, Google Drive, CRMs oder Entwicklungstools –, um Unterbrechungen im Arbeitsablauf und Datensilos zu vermeiden (du könntest auch Projektmanagement-Software mit CRM-Funktionen in Betracht ziehen). |
| Anpassbarkeit | Die Prozesse deines Startups sind einzigartig. Entscheide dich für Software, mit der du Arbeitsabläufe, Dashboards und Berechtigungen an die Arbeitsweise deines Teams anpassen kannst. |
| Benutzerfreundlichkeit | Eine steile Lernkurve verlangsamt die Produktivität. Wähle eine Lösung mit einer intuitiven Benutzeroberfläche, einfacher Navigation und minimalem Schulungsaufwand. |
| Budget | Startups benötigen kostengünstige Lösungen. Vergleiche kostenlose Tarife, Testzeiträume und Preise pro Benutzer, um sicherzustellen, dass du eine erschwingliche Option erhältst, ohne auf wichtige Funktionen zu verzichten. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Schütze sensible Geschäftsdaten. Achte auf Funktionen wie rollenbasierten Zugriff, Verschlüsselung und die Einhaltung von Standards wie SOC 2 oder GDPR. |
| Zusammenarbeitstools | Startups bewegen sich schnell, daher sollten Echtzeitkommunikation, Aufgabenkommentare, Dateifreigabe und Team-Dashboards integriert sein. |
| Mobiler Zugriff | Dein Team muss auch unterwegs auf die Software zugreifen können. Stelle sicher, dass sie über eine gut entwickelte mobile App mit vollem Funktionsumfang verfügt. |
Was ist Projektmanagement-Software für Startups?
Projektmanagement-Software für Startups ist ein Tool, das dir dabei hilft, Aufgaben, Zeitpläne und Ressourcen für die Projekte deines Startups zu organisieren. Gründer, Projektverantwortliche und Teammitglieder nutzen sie, um alle auf dem gleichen Stand zu halten, effektiv zusammenzuarbeiten und Projekte pünktlich abzuschließen.
Zu den Funktionen gehören die Verfolgung von Aufgaben und Meilensteinen, Zusammenarbeitstools, Dokumentenfreigabe und Ressourcenmanagement. Projektmanagement-Software für Startups ist besonders hilfreich, wenn dein Team wächst und Projekte komplexer werden, da du Projekte so organisieren kannst, dass die Produktivität gesteigert wird und du effektiv skalieren kannst.
Funktionen von Projektmanagement-Software für Startups
Hier sind einige der Funktionen, auf die ich bei der Bewertung von Projektmanagementsystemen für kleine Teams, Startups und Kleinunternehmen achte.
- Optimiertes Arbeitsmanagement: Die meisten Startups verfügen nicht über viele Ressourcen für Schulungen und die Einarbeitung, daher muss das Tool eine vereinfachte Projektplanung nach dem Prinzip „einfach loslegen“ mit einer überschaubaren Lernkurve bieten.
- Dateifreigabe: Die Kommunikation und Verteilung begrenzter (aber wachsender) Ressourcen sind entscheidend, damit ein Startup erfolgreich durchstarten kann.
- Echtzeitaktualisierungen: Die Dinge entwickeln sich schnell und ändern sich häufig. Daher ist es unerlässlich, dass verschiedene Teammitglieder so schnell wie möglich die aktuellsten Informationen erhalten.
- Roadmapping: Dein Startup-Team benötigt nicht nur eine glasklare Roadmap für die weitere Entwicklung, sondern auch eine Möglichkeit, Teamleiter zu benachrichtigen, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe nachverfolgt oder korrigiert werden muss.
- Projektübergreifende Zusammenarbeit: Startups jonglieren mit vielen Projekten gleichzeitig – von der Pflege sozialer Medien über die Produktentwicklung bis hin zur Einstellung neuer Mitarbeiter. Du benötigst eine App, die die Zusammenarbeit aller Bereiche an einem zentralen Ort bündelt.
- Scrum-Boards für Transparenz im Backlog: Damit können vielbeschäftigte Teams visualisieren, was in jedem Sprint erledigt werden muss, und Aufgaben mit niedrigerer Priorität zurückstellen. Außerdem hilft es dir, großartige Ideen für die Produkt-Roadmap und die zukünftige Vision im Blick zu behalten.
- Berichterstattung: Erhalte mit Echtzeit-Dashboards und anpassbaren Berichten Einblicke in den Projektfortschritt, die Teamleistung und Fristen.
- Automatisierung: Reduziere manuelle Arbeit, indem du Aufgabenzuweisungen, Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen automatisierst, damit Projekte effizient vorankommen.
- Dokumentenmanagement: Speichere, organisiere und teile Dateien an einem zentralen Ort, damit dein Team problemlos auf die neuesten Projektdokumente zugreifen kann.
- Ressourcenmanagement: Teile Teammitglieder, Budgets und Tools effektiv ein, um eine Überlastung zu vermeiden und Projekte auf Kurs zu halten.
Wenn sich dein Kleinunternehmen besser als gemeinnützige Organisation beschreiben lässt, probiere diese Liste mit Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen aus. Wenn du ein Ein-Personen-Team bist, probiere diese Liste mit Projektmanagement-Software für Einzelpersonen aus.
Häufig gestellte Frage zu Projektmanagement-Software für Start-ups
Wie implementiert man Projektmanagement in einem Start-up?
Sie werden schnell feststellen, dass Sie eine Projektleitung in Ihrem Team benötigen. Gleichzeitig werden Sie jedoch feststellen, dass möglicherweise kein Budget dafür vorhanden ist. Ihre erste Aufgabe besteht dann darin, die am besten geeignete Position in Ihrem derzeitigen Team auszuwählen, um diese Verantwortlichkeiten zu übernehmen.
Nachdem Sie eine Person ausgewählt haben, suchen Sie nach kostenlosen Projektmanagement-Tools, die Sie testen können. Nach dem Test müssen Sie das beste Tool für Ihre Situation auswählen. In der Regel ist es beispielsweise am besten, Software auszuwählen, die auf einem MacBook oder einem anderen Laptop ausgeführt werden kann, damit Sie nicht in neue Systeme investieren müssen. Sobald Sie das richtige Tool für sich ausgewählt haben, kann der unterhaltsame Teil beginnen.
Selbst bei der einfachsten Projektmanagement-Software braucht die Einführung eines Tools Zeit. Sie müssen in Einzelgespräche investieren, um verschiedenen Personen zu erklären, wie sie das Tool in ihrer jeweiligen Rolle innerhalb der Projekte verwenden. Das ist zwar zeitaufwendig, aber auch der beste Weg, um einen reibungsloseren Übergang von Ihrem aktuellen System zu diesem Tool zu gewährleisten.
Schließlich wird Wiederholung Ihr bester Verbündeter sein. Wiederholen, wiederholen, wiederholen. Überarbeiten Sie Ihren Prozess und geben Sie dem Team Feedback zu seiner Nutzung des Tools, damit es sich weiter in die von Ihnen gewünschte Richtung bewegt.

