10 Die besten Projektmanagement-Tools für Remote-Teams: Shortlist
Es gibt scheinbar unzählige Projektmanagement-Lösungen, die behaupten, Remote-Teams zu unterstützen – was die Auswahl für dich schwierig macht. Du möchtest deine Teams auf einer einzigen Plattform zusammenbringen, damit sie genauso gut zusammenarbeiten können, als wären sie im selben Raum – und suchst nach dem passenden Tool. Ich helfe dir dabei! In diesem Beitrag mache ich dir die Entscheidung leicht, indem ich meine Erfahrung aus der Bewertung von Hunderten verschiedener PM-Tools und aus Remote-First-Unternehmen nutze und dir diese Shortlist der besten Projektmanagement-Tools für Remote-Teams präsentiere.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Zusammenfassung: Die besten Projektmanagement-Tools für Remote-Teams
Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen meiner ausgewählten Projektmanagement-Tools für Remote-Teams zusammen, damit du das Beste für dein Budget und deine Geschäftsanforderungen findest.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideal für Remote-Projektportfoliomanagement | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 2 | Beste Remote-PM-Software für Drittanbieter-Integrationen | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten für agile Teams | Kostenlose Version für bis zu 5 Benutzer. | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für Zusammenarbeit und Aufgabenmanagement | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für Aufgabenautomatisierung und individuelle Anpassung | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Bestes kollaboratives Whiteboard für Remote-Teams | Kostenlose Version verfügbar | Ab $8 pro Benutzer/Monat | Website | |
| 7 | Bestes Tool für Teams mit gemischten Betriebssystemen | Kostenlose Version für bis zu 3 Projekte | Ab $8.25/Nutzer/Monat | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für visuelles Aufgabenmanagement in verteilten Teams | Dauerhaft kostenloser Tarif verfügbar | Ab $3,99/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für den Aufbau individueller Projekt-Workflows | 30 Tage kostenlos testen | Ab $24/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Beste Plattform für die Zusammenarbeit mit Kunden | Kostenlose Version für bis zu 5 Nutzer | Ab $10/Nutzer/Monat | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Bewertungen: Bestes Projektmanagement-Tool für Remote-Teams
Hier findest du meine ausführlichen Zusammenfassungen der besten Projektmanagement-Tools für Remote-Teams, die es auf meine Shortlist geschafft haben. Meine Bewertungen bieten dir einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Funktionen, Vor- & Nachteile, Integrationen und ideale Einsatzbereiche, damit du das optimale Tool für dich auswählen kannst.
Celoxis ist eine umfassende Software für Projektportfolio-Management (PPM), die besonders gut auf die Anforderungen von Remote-Teams zugeschnitten ist. Funktionen für Projekt-, Ressourcen-, Zeit-, Finanz- und Workflow-Management sind in die Plattform integriert. Sie eignet sich für komplexe Projekte, Produkte und Teamstrukturen.
Die Software bietet eine breite Palette an Projektmanagement-Tools. Mit Gantt-Diagrammen können Sie Ihre Projekte auf einer übersichtlichen Zeitachse planen und allen Teammitgliedern einen Überblick über anstehende Aufgaben geben. Sie können sogar Aufgabenabhängigkeiten über mehrere Projekte hinweg hinzufügen, was hilft, alles miteinander verbunden und korrekt zu halten.
Neben dem Projektmanagement bietet die Software auch Ressourcenmanagement. Mitarbeitende können Aufgaben nicht nur entsprechend ihrer Kapazität, sondern auch hinsichtlich ihres Standorts und Zeitplans zugewiesen werden. Das ist praktisch für Remote-Teams, die an verschiedenen Orten mit unterschiedlichen Feiertagen arbeiten, Urlaube verwalten und verschiedene Zeitpläne sowie Zeitzonen berücksichtigen müssen.
Die Software lässt sich mit anderen Tools wie Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Jira, Slack, Salesforce, Google Kalender, Outlook, Evernote und QuickBooks Online integrieren. Mit einem kostenpflichtigen Zapier-Account sind weitere Integrationen möglich.
Kostenpflichtige Pläne für Celoxis starten ab $25 pro Nutzer und Monat. Außerdem ist eine 30-tägige kostenlose Testversion verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Ressourcenmanagement und Projektabrechnung inklusive
- Anpassbare Workflow-Apps verfügbar
- Umfassende Erfassungs- und Anfrageverwaltung
Cons:
- Etwas komplex, benötigt Einarbeitungszeit
- Mindestens 5 Nutzer
Beste Remote-PM-Software für Drittanbieter-Integrationen
Genutzt von über 100.000 Teams, bietet Monday.com eine Vielzahl von Tools zur Planung, Nachverfolgung und Umsetzung von Remote-Arbeit für verschiedene Projekte. Teams im Homeoffice benötigen meist eine Sammlung von Apps für ihren Arbeitsalltag – Monday.com liefert hier mit Hunderten von Drittanbieter-Integrationen eine große Auswahl. Die Plattform verbindet sich mit den gängigen Apps wie Slack und Microsoft, aber auch mit speziellerer Software wie Eventbrite.
monday.com kostet ab $6/Nutzer/Monat und bietet eine kostenlose 14-tägige Testphase. Für bis zu 2 Nutzer gibt es einen kostenlosen Tarif.
Pros and Cons
Pros:
- Hervorragende Kollaborationsfunktionen
- Einfache Organisation per Drag-and-drop der Aufgaben
- Sehr einfacher Einladungsprozess, Timeline-Sharing und Aufgabenverteilung
Cons:
- Beste Funktionen nur in Standard- oder Pro-Versionen verfügbar
- Automatisierungen sind nicht vollständig anpassbar
- Keine Engpass-Erkennung oder -Unterstützung
New Product Updates from monday AI Work Platform
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Wrike ist ein Projektmanagement-Tool, das sich am besten für Teams von fünf bis hin zu unbegrenzt vielen Nutzern an verschiedenen Standorten eignet. Die Projektmanagement-Werkzeuge von Wrike bieten Teams über Zeitzonen hinweg ein digitales Informationszentrum mit Echtzeit-Kollaboration und Kommunikation auf Distanz.
Die Projektmanagement-Tools von Wrike sind leicht erlernbar und umfassen Aufgabenlisten, Unteraufgaben, Zeitpläne und geteilte Arbeitsabläufe, die den täglichen Arbeitsaufwand erleichtern. Wrike bietet eine einfache Navigation mit klaren Bereichen, Ordnern und Aufgaben sowie zwischen Dashboards, Kalendern, Berichten und dem Benachrichtigungs- und Nachrichten-Stream.
Wrike verfügt über ein spezielles Hilfezentrum mit interaktivem Training, Videos, einer 'Erste Schritte'-Anleitung und einer lebendigen Community. Das Tool bietet außerdem Vorlagen zur Unterstützung standardisierter organisatorischer Prozesse.
Wrike bietet über 400 vorgefertigte, native Integrationen, die das Projektmanagement auf Distanz ermöglichen. Zu den Integrationen von Wrike gehören die beliebtesten Dateiverwaltungsprogramme von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketingsoftware von Salesforce und Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Verschiedene Projektansichten kommen unterschiedlichen Nutzerbedürfnissen entgegen
- Ganzheitliches, umfassendes Aufgabenmodell
- Einfache Bedienung und Einrichtung
Cons:
- Das Kommentarsystem sollte präsenter sein
- Die besten Funktionen sind auf den Business-Tarif beschränkt
New Product Updates from Wrike
Wrike Refreshes Whiteboards and Timers
Wrike enhances Whiteboards with richer text formatting and updates the Timer, Stopwatch, and Break experience. These improvements make boards easier to edit and collaborative sessions more intuitive. For more information, visit Wrike's official site.
Workzone ist eine Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, Remote-Teams bei der Zusammenarbeit und effizienten Aufgabenverwaltung zu unterstützen. Entwickelt für Branchen wie Marketing, Betrieb und IT, bietet sie Echtzeit-Einblicke in den Projektstatus und unterstützt die Kommunikation über verteilte Teams hinweg. Durch die Zentralisierung von Aufgaben und Projektaktualisierungen hilft Workzone Teams, aufeinander abgestimmt zu bleiben und Aufgaben effektiv über verschiedene Standorte und Zeitzonen hinweg zu organisieren.
Warum ich Workzone ausgewählt habe
Ich habe Workzone aufgrund seines Schwerpunkts auf Zusammenarbeit und Aufgabenmanagement ausgewählt. Die Funktion für das Projektanfragen-Management der Plattform ermöglicht es Ihnen, Anfragen mit vorgefertigten Formularen zu vereinfachen, sodass Ihr Team von Anfang an alle benötigten Details erfasst. Darüber hinaus unterstützen die fortschrittlichen Freigabefunktionen von Workzone die Prüfung von Dokumenten und Medien und erleichtern durchgängige Feedback-Schleifen. Diese Funktionen, kombiniert mit anpassbaren Vorlagen, helfen Ihrem Team, Konsistenz und Klarheit zu wahren und reduzieren die Reibung, die oft bei der Remote-Arbeit auftritt.
Workzone Hauptfunktionen
Neben den Stärken in Zusammenarbeit und Aufgabenmanagement bietet Workzone viele weitere Funktionen, die seinen Nutzen für Remote-Teams erhöhen:
- Anpassbare Vorlagen: Sie erhalten Zugriff auf über 1.000 Vorlagen, die einen konsistenten Projektstart ermöglichen und an Ihre branchenspezifischen Anforderungen anpassbar sind.
- Sicheres Datei-Teilen: Diese Funktion stellt sicher, dass alle Ihre Dokumente und Ressourcen sicher aufbewahrt werden und für Ihre Teammitglieder leicht zugänglich sind.
- Vorinstallierte Berichte: Diese Berichte bieten Einblicke in Kapazitätsplanung und Arbeitslast, sodass Sie Ressourcen effektiv zuweisen und Projekte im Zeitplan halten können.
- Flexible Berechtigungen: Sie können benutzerspezifische Zugriffsebenen festlegen, sodass sensible Informationen nur autorisierten Teammitgliedern zugänglich sind.
Workzone Integrationen
Zu den Integrationen zählen Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Salesforce, Box, Dropbox, Everhour, Freshbooks, GitHub, Jira und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Die Integration mit Slack und Google Drive verbessert den Workflow
- Das Management von Projektanfragen vereinfacht die Aufgabenorganisation
- Benutzerfreundliche Oberfläche
Cons:
- Eingeschränkte mobile Funktionalität
- Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten im Vergleich zu anderen Projektmanagement-Tools
New Product Updates from Workzone
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.
Am besten geeignet für Aufgabenautomatisierung und individuelle Anpassung
Für remote Teams, die ein Projektmanagement-Tool suchen, das die Produktivität steigert und die Zusammenarbeit fördert, bietet Zoho Projects eine überzeugende Lösung. Speziell zugeschnitten auf Branchen wie Bauwesen, Softwareentwicklung und Marketing, begegnet es den einzigartigen Herausforderungen verteilter Teams, indem es Werkzeuge für eine optimierte Aufgabenverwaltung und bessere Kommunikation bereitstellt. Mit Funktionen, die für die besonderen Anforderungen der Remote-Arbeit entwickelt wurden, hilft Zoho Projects Ihrem Team, organisiert und fokussiert zu bleiben, sodass Projekte fristgerecht und im vorgesehenen Rahmen abgeschlossen werden.
Warum ich Zoho Projects gewählt habe
Ich habe Zoho Projects aufgrund der nahtlosen Verknüpfung von Aufgabenmanagement und Teamzusammenarbeit gewählt, was für remote Teams unerlässlich ist. Die Aufgabenautomatisierung der Plattform ermöglicht es, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und so Zeit für strategischere Arbeiten zu schaffen. Zusätzlich erlauben es die Optionen zur Projektanpassung, Workflows und Felder individuell an die Bedürfnisse Ihres Teams anzupassen, sodass Ihre Abläufe optimal auf Ihre Projektziele abgestimmt sind. Diese Funktionen, kombiniert mit dem Fokus auf Datenschutz und Sicherheit, machen Zoho Projects zur idealen Wahl für remote Teams, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten verbessern wollen.
Wichtige Funktionen von Zoho Projects
Neben Automatisierung und Anpassbarkeit bietet Zoho Projects:
- Gantt-Diagramme: Visualisieren Sie Projektzeitpläne und Abhängigkeiten, um die Arbeitslast Ihres Teams besser zu planen und zu steuern.
- Zeiterfassung: Überwachen Sie abrechenbare Stunden und verwalten Sie Arbeitslasten mühelos für eine bessere Nachverfolgung und Verantwortlichkeit innerhalb Ihres remote Teams.
- Fehlerverfolgung: Erkennen und beheben Sie Projektprobleme schnell, um den Projekterfolg und die Qualität zu sichern.
- Mobiler Zugriff: Bleiben Sie mit Ihrem Team vernetzt und verwalten Sie Projekte unterwegs mit mobilen Apps für iOS und Android.
Zoho Projects Integrationen
Integrationen umfassen Zoho CRM, Slack, GitHub, Microsoft Teams, Google Drive, Dropbox, Microsoft OneDrive, Box, Zapier und Trello. Für individuelle Integrationen steht eine API zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Zentrale Plattform für bessere Übersicht aller Projekte
- Bietet detaillierte Berichte und Analysen für Projekteinsichten
- Ermöglicht Zusammenarbeit über ein leistungsstarkes Kundenportal
Cons:
- Leistungseinbußen bei großen oder komplexen Projekten
- Anpassungsoptionen sind weniger flexibel als bei Mitbewerbern
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Miro ist ein umfassendes Online-Whiteboard, das speziell für Remote-Teams entwickelt wurde und eine umfangreiche Auswahl von über 1.000 Vorlagen für verschiedene Aufgaben des Projektmanagements bietet. Mit seiner unendlichen Arbeitsfläche erhalten Teams unbegrenzten Raum für Brainstorming und Projektplanung, wobei eine Vielzahl von Ideen dargestellt werden können – einschließlich Zahlen, Bildern, Videos und Markenelementen.
Durch die Miro Assist-Funktion kann die Plattform basierend auf ersten Eingaben Ideen und Ansätze generieren, was gemeinsames Brainstorming erleichtert. Darüber hinaus ermöglicht Miro asynchrone Zusammenarbeit, um unterschiedlichen Zeitplänen und Arbeitsgewohnheiten gerecht zu werden, mit Funktionen wie Kommentaren und Reaktionen. Die Plattform ist zudem hervorragend für hybride Arbeitsumgebungen geeignet und bietet interaktive Displays sowie mobilen Zugang, wodurch sie eine gute Wahl für Teams ist, die remote zusammenarbeiten möchten.
Miro lässt sich mit einer breiten Palette von Tools integrieren, darunter Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Monday.com, Confluence, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure und Webex. Einige Integrationen sind nur in kostenpflichtigen Tarifen verfügbar.
Miro kann von unbegrenzt vielen Mitgliedern kostenlos genutzt werden, solange maximal 3 bearbeitbare Boards aktiv sind. Kostenpflichtige Tarife beginnen bei $8 pro Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung).
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Kommunikationsfunktionen für effizientere Zusammenarbeit
- Intuitive und einfache Einrichtung
- Kostenlose Version dauerhaft verfügbar
Cons:
- Kostenlose Version erlaubt keinen hochwertigen Export als PDF
- Zoomen kann bei großen Projekten ruckartig sein
- Besucher-/Gastkonten nur in kostenpflichtigen Tarifen nutzbar
New Product Updates from Miro
Miro Adds Copilot and GitHub AI Agent Integrations
Miro has introduced Miro Agent for Microsoft Copilot, Work IQ support, and Miro Agent App for GitHub. These integrations help teams connect AI tools with Miro boards and visual collaboration workflows. For more information, visit Miro’s official site.
MeisterTask bewältigt alles von der individuellen Aufgabenverwaltung bis hin zur ganzheitlichen Projektplanung mit einer einfach zu bedienenden Oberfläche. Remote-Teams können auf verschiedene Gerätetypen verteilt sein, aber das ist kein Problem für MeisterTask, das mit iOS, Android, Mac und Windows funktioniert. Auch ihre Apps für Mobilgeräte sind beeindruckend und erhielten zum Zeitpunkt des Schreibens eine Bewertung von 4,7 Sternen im Google Play Store. Darüber hinaus wurde die Anwendung von der iOS App Store Redaktion als Editor’s Choice ausgezeichnet.
MeisterTask kostet ab $8,25/Nutzer/Monat und bietet eine kostenlose Version für bis zu 3 Projekte an.
Pros and Cons
Pros:
- Zugriff auf unbegrenzt viele Projektboards
- Sehr einfach, mehrere Projekte gleichzeitig zu verwalten
- Intuitive und benutzerfreundliche Benutzeroberfläche
Cons:
- Nachdem eine Datei in eine Aufgabe hochgeladen wurde, kann sie nicht sofort heruntergeladen werden.
- Dateianhänge sind auf 200 MB pro Datei begrenzt
- Zeitpläne und benutzerdefinierte Felder sind auf Business-Konten beschränkt
Plaky
Am besten geeignet für visuelles Aufgabenmanagement in verteilten Teams
Plaky ist eine Projektmanagement-Software, die besonders durch visuelles Aufgabenmanagement überzeugt. Als cloudbasierte Plattform eignet sie sich ideal für verteilte Teams, die auf unterschiedlichsten Geräten – von Apple-Geräten über Androids bis hin zu PCs – arbeiten. Insgesamt unterstützt sie Teams dabei, abgestimmt zu bleiben, indem sie vollständige Transparenz über Projekt-Workflows, Aufgabenverteilungen und Fälligkeitsdaten bietet.
Ein herausragendes Merkmal ist die Möglichkeit, Projektboards entweder aus vorgefertigten Vorlagen oder von Grund auf individuell zu gestalten. So können Nutzer eigene Felder, Unteraufgaben und andere wichtige Anmerkungen hinzufügen, damit alle Teammitglieder stets über den Status einer Aufgabe oder eines Projektprozesses informiert sind. Verschiedene Projektansichten wie eine einfache Liste, ein Kanban-Board oder ein Gantt-Diagramm sorgen dafür, dass der aktuelle Stand der Aufgaben und der gesamte Projektfortschritt jederzeit im Blick bleibt. Plaky erleichtert zudem die Kommunikation zwischen entfernten Teammitgliedern, indem es ermöglicht, direkt an einer Aufgabe Kommentare zu hinterlassen oder Erwähnungen zu setzen.
Plaky lässt sich mit Clockify zur Zeiterfassung bei Aufgaben integrieren und mit Pumble für die teaminterne Kommunikation in Echtzeit verknüpfen.
Die Software ist kostenlos mit unbegrenzter Nutzer- und Projektanzahl verfügbar. Kostenpflichtige Pläne mit erweiterten Funktionen starten ab $3,99/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet).
Pros and Cons
Pros:
- Anpassbare Projektmanagement-Vorlagen für verschiedene Anwendungsbereiche
- Unterstützt agile Arbeitsweisen
- Kostenloser Tarif bietet unbegrenzte Nutzer und Projekte
Cons:
- Begrenzte Integrationen
- Beschränkungen beim Speicher pro Datei
Kintone
Am besten geeignet für den Aufbau individueller Projekt-Workflows
Kintone ist eine anpassbare Projektplanungsplattform, die von Teams bei Volvo Trucks North America, Japan Airlines, Shiseido und über 23.000 Organisationen weltweit eingesetzt wird. Ihr einzigartiger Ansatz für Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl anpassbarer 'Apps' zu erstellen – entweder von Grund auf, mit Vorlagen oder aus Ihren bestehenden Tabellenkalkulationen – für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflows. Kintone-Apps können für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame To-do-Listen, Geräteverwaltung, Produktfeedback und vieles mehr individuell angepasst werden.
Apps können entweder von Grund auf, mit Vorlagen oder aus vorhandenen Tabellenkalkulationen für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflow-Zwecke erstellt werden. Kintone-Apps lassen sich für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame To-do-Listen, Geräteverwaltung, Produktfeedback und vieles mehr individuell gestalten.
Kintone ermöglicht es Ihnen, agile Projektmanagement-Apps zu erstellen, indem Sie einfach per Drag-and-drop die gewünschten Elemente auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierten Berechnungen, Bereiche für Anhänge, Benutzer- oder Gruppenauswahlmenüs, verwandte Daten aus anderen Apps, Tabellen und vieles mehr. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann so aussehen und funktionieren, wie Sie es möchten.
Was Kintone insbesondere für agiles Projektmanagement auszeichnet, ist, dass es Projektmanagern ermöglicht, alle Facetten ihres Projekts zu verfolgen – von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis zu Workflows und Kommunikation – und auf Basis ihrer Erkenntnisse ihre Prozesse schnell zu optimieren. Da Endnutzer auch die App-Designer sind, verlaufen Feedbackschleifen sofort, kontinuierlich und unmittelbar umsetzbar.
Kintone ermöglicht es Ihnen, die Funktionalitäten mit kostenlosen nativen Plugins des Kintone-Teams sowie mit Integrationen zu anderen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und vielen weiteren zu erweitern – entweder über einen kostenpflichtigen Plan mit Zapier oder mittels API-Integrationen.
Kintone kostet $24/Nutzer/Monat mit einer Mindestanzahl von 5 Nutzern. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase (keine Kreditkarte erforderlich) sowie vergünstigte Preise für Non-Profit-Organisationen und Bildungseinrichtungen. Das Kintone-Team bietet zudem im Rahmen der Testphase einen kostenlosen individuellen App-Bau an.
Teamwork ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das Remote-Teams für sein Aufgabenmanagement, die Zeiterfassung, Ressourcenverwaltung und umfassenden Berichtsfunktionen schätzen werden. Kleine Unternehmen oder Teams mit begrenztem Budget werden den kostenlosen Dauerplan für bis zu 5 Nutzer, 2 Projekte und 100 MB Speicherplatz zu schätzen wissen. Funktionen wie Änderungshistorie und Burndown-Berichte sind den höheren Tarifen vorbehalten, aber viele einfallsreiche Teams kommen auch ohne aus.
Teamwork kostet ab $10/Nutzer/Monat und bietet eine kostenlose Version für bis zu 5 Nutzer an.
Pros and Cons
Pros:
- Feedback und Kommentare von Kunden einfach nachverfolgen
- Einfache und umfassende Berichterstellung
- Hervorragende Zeiterfassungsfunktionen
Cons:
- Meilensteine lassen sich nur schwer verschieben/anpassen
- Keine Synchronisation mit QuickBooks
- Abrechnung und Rechnungsstellung nur in kostenpflichtigen Tarifen
Weitere Projektmanagement-Tools
Hier sind einige zusätzliche Projektmanagement-Tools für Remote-Teams, die es nicht auf meine Shortlist geschafft haben, aber trotzdem einen Blick wert sind:
- ProjectManager
E Software für Remote-Teams mit hybriden Projektmethoden
- Ravetree
Es Remote-Projektmanagement für Unternehmen im Bereich professionelle Dienstleistungen
- Height
Am besten geeignet für umfangreiche Berichts- und Analysetools
- ClickUp
Das beste Projektmanagement-Tool für Remote-Teams mit Bildschirmaufnahmefunktion
- Smartsheet
Es Remote-Projektmanagement-Tool für Vertriebsmitarbeiter
- Productive
Am besten geeignet für die Nachverfolgung von Agenturleistungen
- Hubstaff
Es kostenloses PM-Tool für Remote-Teams
- Hive
Es Remote-Tool für Agenturen
- Bonsai Agency Software
Am besten geeignet für Agenturen, Beratungsunternehmen und Unternehmen aus dem Bereich professionelle Dienstleistungen
- GoodDay
Am besten geeignet für vielfältige Projektansichten
- Kantata
Am besten geeignet für Business Intelligence (BI)
- Kissflow
E einfache Projektmanagement-Software für Remote-Teams
- Hub Planner by Milient
Am besten für mittelgroße bis große Unternehmen geeignet
- PathPro
Am besten geeignet für transparente Teamzusammenarbeit
Wie ich Projektmanagement-Tools für Remote-Teams bewerte
Wenn ein Tool keine asynchronen Übergaben, zeitzonenbewusste Deadlines oder verteilte Sichtbarkeit verarbeiten kann, kommt es nicht in die Auswahl – danach schaue ich, was die Besten von den anderen unterscheidet.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss mindestens eine Gesamtnote von 65% erreichen, um berücksichtigt zu werden.
- Aufgaben- & Projektmanagement: Ich schaue, wie jedes Tool die Erstellung von Aufgaben, Zuweisungen, Abhängigkeiten und Statusverfolgung handhabt – etwa ob ein PM Teilaufgaben in einer Sprint-Kette abbilden kann, ohne den Kontext zu verlieren.
- Mehrere Projektansichten: Teams arbeiten unterschiedlich, deshalb prüfe ich, ob verschiedene Ansichten wie Kanban, Gantt, Zeitachse und Kalender zur Verfügung stehen – und ob beim Wechsel zwischen ihnen Filter und Gruppierungen erhalten bleiben.
- Echtzeit-Zusammenarbeit: Ich bewerte kontextbezogene Kollaborationsfunktionen wie verschachtelte Kommentare, @Erwähnungen und Dateianhänge bei Aufgaben, da verstreute Slack-Threads keine Projektdiskussionen ersetzen sollten.
- Zeitzonenübergreifende Planung: Wie ein Tool mit zeitzonenbewussten Fälligkeitsdaten und Benachrichtigungen umgeht, ist entscheidend, wenn ein Designer in Berlin und ein Entwickler in Manila eine gemeinsame Deadline haben.
- Drittanbieter-Integrationen: Ich prüfe, ob native Verbindungen zu wichtigen Remote-Arbeitswerkzeugen wie Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, GitHub und Zoom vorhanden sind, sowie API-Zugriffe für individuelle Workflows.
- Cloudbasierter Zugang & Rechteverwaltung: Jedes Tool sollte Web- und Mobile-Apps mit rollenbasierter Rechtevergabe und Gastzugängen bieten, damit externe Auftragnehmer am Projekt teilnehmen können, ohne Zugriff auf den gesamten Arbeitsbereich zu haben.
Sobald ich eine Liste der Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich mir an, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter unterscheidet)
So vergleiche und kontrastiere ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Workflow-Automatisierung ist ein wichtiger Unterschied – ich achte auf No-Code-Regeln, die Aufgaben automatisch zuweisen oder Status bei Übergaben ändern, um weniger Hin- und Her zu haben, das asynchrone Teams ausbremst. Ansichten für Auslastung und Kapazität sind ebenfalls relevant, weil ein PM sehen muss, wer überlastet ist, bevor Arbeit über verschiedene Zeitzonen verteilt wird. KI-Funktionen wie Thread-Zusammenfassungen und automatisierte Updates helfen Teammitgliedern, die morgens dutzende Benachrichtigungen vorfinden, in wenigen Minuten statt in Stunden auf dem aktuellen Stand zu sein.
Mehr als Features
Sicherheit und Compliance sind besonders wichtig, wenn Teams über mehrere Regionen verteilt sind – ich prüfe auf SOC 2 Typ II Zertifizierung, SSO und Datenresidenz-Optionen, die helfen, lokale Vorgaben zu erfüllen. Auch Support beim Onboarding zählt, vor allem asynchron nutzbare Ressourcen wie Vorlagen und Akademien, auf die verteilte Teams jederzeit zugreifen können. Außerdem werte ich Preismodelle für den Zugang von Gästen und Auftragnehmern aus, da Remote-Teams oft externe Mitarbeiter einladen, die keine volle Lizenz benötigen sollten.
So wählst du Projektmanagement-Tools für Remote-Teams aus
Lange Funktionslisten und komplexe Preisstrukturen können leicht überfordern. Damit du während deines individuellen Auswahlverfahrens fokussiert bleibst, findest du hier eine Checkliste mit wichtigen Kriterien:
| Kriterium | Worauf du achten solltest |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Kann das Tool mit deinem Team mitwachsen? Überprüfe, wie es mit einer steigenden Nutzer- oder Projektanzahl umgeht. Achte auf flexible Preisgestaltung und Kapazitäten für zukünftigen Bedarf. |
| Integrationen | Lässt sich das Programm mit deinen bestehenden Tools verbinden? Prüfe, ob es native Integrationen zu bereits verwendeter Software gibt – das spart manuelles Eingeben und erhöht die Effizienz. |
| Anpassbarkeit | Wie flexibel ist das Tool für eure Arbeitsabläufe? Stelle sicher, dass sich Dashboards, Felder und Prozesse an die Bedürfnisse deines Teams anpassen lassen – ohne zu großen Aufwand. |
| Benutzerfreundlichkeit | Ist die Oberfläche für dein Team intuitiv bedienbar? Wähle ein benutzerfreundliches Tool, um den Schulungsaufwand zu minimieren und die Akzeptanz zu erhöhen. |
| Implementierung und Onboarding | Wie schnell kannst du starten? Prüfe, ob es Trainingsressourcen, Unterstützung bei der Datenmigration und einen einfachen Setup-Prozess für einen schnellen Einstieg gibt. |
| Kosten | Passt der Preis in dein Budget? Vergleiche die Kosten mit dem gebotenen Funktionsumfang – achte auf versteckte Gebühren oder teure Zusatzpakete. |
| Sicherheitsmaßnahmen | Sind deine Daten geschützt? Suche nach Einhaltung von Branchenstandards, Datenverschlüsselung und Berechtigungssteuerungen, um die Sicherheit deiner Informationen zu gewährleisten. |
| Support-Verfügbarkeit | Welche Support-Möglichkeiten gibt es? Überlege, ob zum Beispiel 24/7-Support angeboten wird und ob dieser für die Anforderungen deines Teams in kritischen Situationen ausreicht. |
Was sind Projektmanagement-Tools?
Projektmanagement-Tools sind digitale Plattformen, die dabei helfen, Arbeit zu organisieren, Fortschritte zu verfolgen und mit Ihrem Team zu kommunizieren – selbst wenn alle verteilt arbeiten. Projektmanager, Remote-Teams und Freiberufler nutzen diese Tools, um Aufgaben im Blick zu behalten, Dateien auszutauschen und in Echtzeit zusammenzuarbeiten. Sie erleichtern es, Projekte am Laufen zu halten und alle auf dem neuesten Stand zu halten, egal wo Sie sich befinden.
Funktionen
Beim Auswählen von Projektmanagement-Tools für Remote-Teams sollten Sie auf folgende Schlüsselfunktionen achten:
- Aufgabenverwaltung: Organisiert und weist Aufgaben Teammitgliedern zu, was das Nachverfolgen von Fortschritten und Fristen erleichtert.
- Dateifreigabe: Ermöglicht Teams das Hochladen und Teilen von Dokumenten, sodass alle auf dem neuesten Stand sind.
- Echtzeit-Kommunikation: Ermöglicht Sofortnachrichten und Videoanrufe, damit Teammitglieder in Kontakt bleiben und effizient zusammenarbeiten können.
- Zeiterfassung: Überwacht die für Aufgaben aufgewendete Zeit und unterstützt bei der Projektbudgetierung und Ressourcenzuteilung.
- Anpassbare Dashboards: Erlaubt es Benutzern, ihren Arbeitsbereich individuell zu gestalten und relevante Informationen und Kennzahlen anzuzeigen.
- Automatisierungen: Reduziert sich wiederholende Aufgaben durch automatisierte Workflows und steigert so Effizienz und Produktivität.
- Gantt-Diagramme: Visualisiert Projektzeitleisten und Abhängigkeiten und erleichtert so die Planung und das Management komplexer Projekte.
- Ressourcenmanagement: Überwacht die Verfügbarkeit und Auslastung des Teams und stellt sicher, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
- Budgetierungstools: Hilft bei der Verwaltung von Projektkosten und der Nachverfolgung von Ausgaben, um das Budget einzuhalten.
- Sicherheitsmaßnahmen: Schützt Daten mit Verschlüsselung und Zugriffskontrollen, damit vertrauliche Informationen sicher bleiben.
Vorteile
Der Einsatz von Projektmanagement-Tools für Remote-Teams bringt zahlreiche Vorteile für Ihr Team und Ihr Unternehmen. Auf diese können Sie sich freuen:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Funktionen für Echtzeit-Kommunikation und Dateifreigabe halten Teammitglieder ständig informiert und fördern die Teamarbeit.
- Gesteigerte Produktivität: Aufgabenverwaltung und Automatisierungen helfen dabei, Prioritäten zu setzen und manuelle Arbeiten zu reduzieren, sodass mehr Zeit für Wesentliches bleibt.
- Bessere Ressourcenzuteilung: Tools für das Ressourcenmanagement sorgen für eine ausgeglichene Arbeitsbelastung innerhalb des Teams, beugen Überlastung vor und optimieren die Effizienz.
- Mehr Projekttransparenz: Gantt-Diagramme und anpassbare Dashboards geben einen klaren Überblick über Fortschritt und Zeitpläne, was die Entscheidungsfindung erleichtert.
- Kostenkontrolle: Budgetierungstools und Zeiterfassung helfen, Ausgaben zu überwachen und das Budget einzuhalten, was finanzielle Belastungen reduziert.
- Datensicherheit: Sicherheitsmaßnahmen schützen vertrauliche Informationen und gewährleisten die Sicherheit Ihrer Unternehmensdaten.
- Flexibilität und Skalierbarkeit: Anpassbare Funktionen erlauben es, das Tool auf die speziellen Bedürfnisse Ihres Teams zuzuschneiden, und die Erweiterbarkeit garantiert Wachstumsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen.
Kosten & Preise
Um das passende Projektmanagement-Tool für Remote-Teams zu finden, ist es hilfreich, die verschiedenen Preisgestaltungen und Pläne zu verstehen. Die Kosten variieren nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzoptionen und mehr. Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die typischen Pläne, deren Durchschnittspreise und die jeweils üblichen Funktionen von Projektmanagement-Lösungen für Remote-Teams:
Vergleichstabelle für Pläne von Projektmanagement-Tools für Remote-Teams
| Plan-Typ | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
|---|---|---|
| Free Plan | $0 | Grundlegende Aufgabenverwaltung, Dateifreigabe und eingeschränkte Integrationen. |
| Personal Plan | $5-$15/user/month | Erweiterte Aufgabenverwaltung, mehr Integrationen und grundlegende Berichte. |
| Business Plan | $20-$50/user/month | Erweiterte Kollaborationstools, individuelle Workflows und detaillierte Analysen. |
| Enterprise Plan | $60-$100/user/month | Erweiterte Sicherheitsfunktionen, dedizierter Support und vollständige Anpassungsoptionen. |
Wie geht es weiter?
Wenn Sie gerade Projektmanagement-Tools für Remote-Teams recherchieren, vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch mit einem SoftwareSelect-Experten für Empfehlungen.
Sie füllen ein kurzes Formular aus und führen ein Gespräch, in dem Ihre Bedürfnisse besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine individuelle Liste passender Software. Auf Wunsch werden Sie sogar während des gesamten Auswahlprozesses bis hin zu Preisverhandlungen unterstützt.
