Die 10 besten TeamGantt-Alternativen im Test 2026
Beste TeamGantt-Alternativen Kurzliste
TeamGantt ist ein Projektmanagement-Tool, das eine visuelle Zeitachse für die Planung und Nachverfolgung von Aufgaben bietet. So können Teams Projekte effektiv planen und eine klare Kommunikation aufrechterhalten. Manche Nutzer suchen jedoch nach Alternativen, da sie andere Funktionen, Preismodelle oder Benutzeroberflächen bevorzugen.
Auf Grundlage meiner umfangreichen Erfahrung im Projektmanagement und im Bereich digitale Software habe ich verschiedene Alternativen zu TeamGantt recherchiert und getestet. Ob kleines Unternehmen oder Großkonzern – ich bin überzeugt, dass meine detaillierten Bewertungen Ihnen helfen werden, die passende Lösung für Ihr Team zu finden.
Was ist TeamGantt?
TeamGantt ist eine Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, Projekte mithilfe einer intuitiven Gantt-Diagramm-Oberfläche zu planen und umzusetzen. Häufig wird sie eingesetzt, um Teammitglieder auf Projektzeitpläne und -ziele abzustimmen und so dafür zu sorgen, dass Projekte termingerecht und im vorgesehenen Rahmen abgeschlossen werden.
Warum Sie unseren Software-Bewertungen vertrauen können
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als digitale Projektmanager wissen wir, wie wichtig und schwierig die richtige Wahl bei der Softwareauswahl ist.
Wir investieren in gründliche Recherchen, um unserer Leserschaft zu helfen, bessere Software-Entscheidungen zu treffen. Wir haben mehr als 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und über 1.000 ausführliche Software-Bewertungen geschrieben. Erfahren Sie mehr über unsere Transparenz & unsere Methode zur Softwarebewertung.
Beste TeamGantt-Alternativen Zusammenfassung
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für Kanban-Puristen geeignet | Kostenlose Demo + 14-tägige kostenlose Testversion verfügbar | Ab $11/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für Funktionen auf Enterprise-Niveau | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten für meilensteinorientierte Planung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $39/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten für zentrale Projektsteuerung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $45/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für kundenorientierte Teams | 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $9,99/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten zur Anpassung von Workflows | Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $11.20/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 7 | Am besten für die Verfolgung des Fortschritts in Echtzeit | 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $15/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Am besten für CRM-Integration | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $61/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 9 | Am besten für dynamische Planung | Kostenlose Testversion verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für Open-Source-Projektmanagement | Dauerhaft kostenloser Tarif verfügbar | Kostenlos nutzbar | Website |
-
Celoxis
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4 -
Accelo
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4 -
Wrike
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.3
Beste TeamGantt-Alternativen im Test
Im Folgenden führe ich Sie durch eine detaillierte Analyse und Übersicht jeder TeamGantt-Alternative. Ich betrachte die Vor- und Nachteile, beleuchte die Funktionen und erläutere, in welchen Szenarien sie sich besonders auszeichnen.
Kanban Tool ist eine Online-Software für visuelles Management, die die Visualisierung von Arbeitsabläufen vereinfacht. Sie ist besonders für Kanban-Puristen geeignet, da sie sich auf die Kernprinzipien von Kanban konzentriert und ein reines sowie unkompliziertes Kanban-Erlebnis bietet.
Warum es eine gute Alternative zu TeamGantt ist: Kanban Tool bietet einen konsequent Kanban-zentrierten Ansatz für das Projektmanagement, was ideal für Teams ist, die ein einfaches und fokussiertes Kanban-Erlebnis suchen. Die Einfachheit und die konsequente Umsetzung der Kanban-Prinzipien machen es zu einer starken Alternative zu TeamGantt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen beinhalten die Zusammenarbeit im Team in Echtzeit auf Kanban-Boards, anpassbare Layouts mit Swimlanes, Aufgabenzuweisung, Erinnerungen an Fälligkeitsdaten, Begrenzungen für parallele Aufgaben (Work-in-Progress), Prozessautomatisierung, Zeiterfassung, Berichterstattung sowie Datenimport/-export.
Integrationen umfassen Android-App, iOS-App, API/SDK für Programmierung, Zapier, Google Drive, OneDrive, Box, Dropbox, Chromecast, Outlook, ActiveCampaign, Apiant, Chrome-Erweiterungen, Bitium und truDigital Signage.
Pros and Cons
Pros:
- Konsequent Kanban-zentrierte Oberfläche
- Über 100 Funktionen und Integrationen
- Kostenloser Tarif verfügbar
Cons:
- Auf die Kanban-Methodik beschränkt
- Für die Onsite-Version sind mindestens 10 Nutzer erforderlich
Am besten geeignet für Funktionen auf Enterprise-Niveau
Microsoft Project ist ein fortschrittliches Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um die Anforderungen von Unternehmen jeder Größe zu erfüllen. Es ist besonders gut geeignet für Organisationen, die auf der Suche nach Projektmanagement-Funktionen auf Enterprise-Niveau sind.
Warum es eine gute Alternative zu TeamGantt ist: Microsoft Project bietet eine umfassende Suite an Tools, die die Komplexität von groß angelegtem Projektmanagement bewältigen können. Seine Funktionen auf Unternehmensniveau machen es zu einer starken Alternative zu TeamGantt, insbesondere für Unternehmen, die erweiterte Projektplanung und Ressourcenmanagement benötigen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Projektplanung, Ressourcenmanagement, Budgetverwaltung, Berichterstattung, Analytik, Integration in die Microsoft 365 Suite, anpassbare Vorlagen, Projektzeitpläne, Portfoliomanagement, Risikoanalyse und Kollaborationstools.
Integrationen umfassen Microsoft Teams, Microsoft Power BI, Microsoft Planner, SharePoint, OneDrive for Business, Microsoft Dynamics 365, Azure DevOps, Microsoft Excel, Microsoft Power Automate und Microsoft Power Apps.
Pros and Cons
Pros:
- Fortschrittliche Projektmanagement-Funktionen
- Erweiterte Ressourcenmanagement-Tools
- Starke Integration mit anderen Microsoft-Produkten
Cons:
- Kann für kleine Projekte zu komplex sein
- Höhere Lernkurve aufgrund der umfangreichen Funktionen
Nifty ist eine Projektmanagement-Plattform, die Projektkommunikation, Planung und Nachverfolgung in einem kollaborativen Arbeitsbereich zentralisiert. Sie eignet sich am besten für meilensteinorientierte Planung, da der Fortschritt automatisch aktualisiert wird, sobald Aufgaben erledigt sind. So werden die Teamleistungen eng mit den Projektmeilensteinen abgestimmt.
Warum es eine gute TeamGantt-Alternative ist: Nifty bietet eine ausgewogene Mischung aus Aufgabenverwaltung, Meilensteinverfolgung und Kollaborationstools und ist damit eine starke Alternative zu TeamGantt. Der Fokus auf die Einhaltung von Projektzeitplänen bei gleichzeitiger Förderung der Teamkommunikation hebt es besonders hervor.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Projektmanagement, Aufgabenautomatisierung, Meilensteinverfolgung, Dokumentenzusammenarbeit, Zeitmanagement, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Kalenderintegration, Berichtstools und Team-Chat.
Integrationen umfassen Google Drive, Slack, Zoom, Dropbox, Trello, Asana, Basecamp, GitHub, GitLab und Bitbucket.
Pros and Cons
Pros:
- Kostenloser Plan mit den wichtigsten Funktionen verfügbar
- Bietet eine visuelle Zeitleiste für Zielsetzung und Fortschrittsüberwachung
- Unterstützt Echtzeit-Kollaboration und Kommunikation innerhalb der Plattform
Cons:
- Beschränkte Funktionen und Möglichkeiten der mobilen App
- Anfangs komplexer Einrichtungsprozess
ProofHub ist ein Projektmanagement- und Team-Kollaborations-Tool. Es eignet sich besonders gut für die zentrale Projektsteuerung, da es eine große Auswahl an Funktionen bietet, mit denen Teams Projekte effizient planen, zusammenarbeiten, verfolgen und ausliefern können.
Warum es eine gute Alternative zu TeamGantt ist: ProofHub bietet ein Pauschalpreis-Modell ohne nutzerbasierte Gebühren, was besonders für Teams jeder Größe kosteneffizient sein kann. Das umfangreiche Funktionsspektrum und die Möglichkeit, unbegrenzt viele Nutzer zu verwalten, machen es zu einer herausragenden Alternative zu TeamGantt – insbesondere für Unternehmen, die eine zentrale Lösung für ihr Projektmanagement suchen.
Hervorzuhebende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, benutzerdefinierte Workflows, Zeiterfassung, Dateifreigabe, Zusammenarbeit in Echtzeit, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Kalender, Notizen, Diskussionsforen, individuelle Berichte und Projektvorlagen.
Integrationen umfassen Slack, Box, Dropbox, Google Kalender, Google Drive, One Drive, FreshBooks und QuickBooks.
Pros and Cons
Pros:
- Pauschalpreis ohne nutzerbasierte Gebühr
- Umfassendes Funktionsset für Projektmanagement und Zusammenarbeit
- Bietet eine 14-tägige kostenlose Testphase
Cons:
- Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten
- Keine eigene Zeiterfassung
Teamwork ist eine Projektmanagement-Plattform, die Teams dabei unterstützt, ihre Projekte mühelos zu verwalten. Sie eignet sich besonders für kundenorientierte Teams, da sie eine Reihe von Funktionen bietet, die auf die Bedürfnisse von Agenturen, Beratungsunternehmen, IT-Dienstleistungen und anderen kundenbezogenen Servicebranchen zugeschnitten sind.
Warum es eine gute TeamGantt-Alternative ist: Teamwork bietet umfassende Aufgaben- und Zeiterfassungsfunktionen, was es ideal für Teams macht, die eine genaue Kontrolle über den Projektfortschritt und Termine benötigen. Dieser Fokus auf detailliertes Tracking macht es zu einer starken Alternative zu TeamGantt, insbesondere für Teams, die Wert auf Verantwortlichkeit und eine detaillierte Projektüberwachung legen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Drag-and-Drop-Gantt-Diagramme, Aufgaben- und Meilensteinverfolgung, Ressourcenmanagement, Zusammenarbeit in Echtzeit, mehrere Projektansichten wie Kalender-, Listen-, Kanban- und Portfolioansicht sowie Projektvorlagen für eine einfache Einrichtung.
Integrationen beziehen sich auf Slack, Zapier, Microsoft Teams, Google Drive, Microsoft Office, QuickBooks, HubSpot, Dropbox, Box und OneDrive Personal.
Pros and Cons
Pros:
- Speziell auf Unternehmen im Kundendienst zugeschnitten
- Bietet einen kostenlosen Plan mit wichtigen Funktionen
- Integriert sich mit beliebten Tools für nahtlose Arbeitsabläufe
Cons:
- Kann für neue Nutzer überwältigend sein
- Einige Integrationen erfordern zusätzlichen Einrichtungsaufwand
Podio ist eine cloudbasierte Plattform zur Optimierung der Teamarbeit und Kommunikation. Sie eignet sich am besten zur Workflow-Anpassung, da Teams mit ihr ihre Prozesse individuell gestalten können, um einzigartige Anforderungen und Phasen abzudecken – das sorgt für Effizienz und Effektivität an einem Ort.
Warum es eine gute Alternative zu TeamGantt ist: Podio bietet Nutzern einen hohen Grad an Anpassungsmöglichkeiten für Workflows, was besonders für Teams mit spezifischen Abläufen wichtig ist, die ein Tool benötigen, das sich ihrer Arbeitsweise anpassen kann. Diese Flexibilität macht es zu einer starken Alternative zu TeamGantt, insbesondere für Teams, die nach einer passgenaueren Projektmanagement-Lösung suchen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen anpassbare Arbeitsbereiche, Aufgabenautomatisierung, integrierten Chat, Workflow-Automatisierung, Dateifreigabe, Projekt-Zeitpläne, Projektverfolgung, API-Zugriff und mobilen Zugriff.
Integrationen umfassen Google Drive, Google Kalender, Dropbox, Evernote, Zendesk, GoToMeeting, FreshBooks, Microsoft Exchange, Box, OneDrive und ShareFile.
Pros and Cons
Pros:
- Hochgradig anpassbare Workflows
- Erweiterte Berichtsfunktionen
- Kostenloser Plan für kleine Teams verfügbar
Cons:
- Höhere Lernkurve für neue Nutzer
- Eingeschränkte Offline-Funktionalität
Am besten für die Verfolgung des Fortschritts in Echtzeit
ProjectManager ist eine Software für Projekt- und Arbeitsmanagement. Sie eignet sich besonders gut für die Verfolgung des Fortschritts in Echtzeit, dank ihrer Echtzeit-Dashboards und Berichtsfunktionen, die sofortige Transparenz über den Status aller Aufgaben und Projekte bieten.
Warum es eine gute TeamGantt-Alternative ist: ProjectManager ist eine hervorragende Alternative zu TeamGantt, da es über einen größeren Funktionsumfang verfügt, einschließlich Echtzeit-Dashboards, die sofortige Updates zum Projektstatus und zur Teamleistung liefern und so die Entscheidungsfindung verbessern können. Darüber hinaus ermöglicht die nahtlose Integration des Tools mit verschiedenen anderen Plattformen, dass Aktualisierungen über alle Systeme hinweg synchronisiert werden, womit stets die neuesten Informationen zur Verfügung stehen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Zeiterfassung, Live-Dashboards, Projektplanung, automatische Aktualisierungen, Ressourcenmanagement, Portfoliomanagement und Kollaborationstools.
Integrationen umfassen Jira, Slack, Google Drive, Microsoft Teams, Trello, Asana, Dropbox, Salesforce, HubSpot und Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- Echtzeit-Dashboards und Berichte zur Live-Fortschrittsverfolgung
- Eine breite Palette an Funktionen, darunter Gantt-Diagramme, Kanban-Boards und Workflow-Automatisierung
- Integriert sich mit über 1.000 Geschäfts- und Projektmanagement-Apps
Cons:
- Begrenzte Offline-Fähigkeiten
- Benutzeroberfläche kann für Einsteiger komplex sein
Bitrix24 ist eine fortschrittliche Suite von Geschäftstools. Es bietet ein leistungsstarkes CRM-System mit Vertriebsmanagement, einem Kontaktcenter und Marketingautomatisierung.
Warum es eine gute TeamGantt-Alternative ist: Bitrix24 vereint Projektmanagement mit CRM- und Kommunikationstools und bietet damit einen größeren Funktionsumfang als TeamGantt. Das macht es zur passenden Alternative für Teams, die eine All-in-One-Plattform für unterschiedliche Geschäftsprozesse benötigen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen CRM, Vertriebsmanagement, Aufgaben- und Projektmanagement, Zusammenarbeitstools, Website-Erstellung, Social Selling, Online-Marketing, Personalmanagement und KI-Automatisierung.
Integrationen umfassen Gmail, Google Calendar, Google Drive, Microsoft Office, Office 365, Microsoft Outlook, Microsoft OneDrive, Microsoft Exchange, Dropbox und Box.
Pros and Cons
Pros:
- Fortschrittliches CRM-System mit Vertriebsmanagement und Marketingautomatisierung
- Große Bandbreite an Projektmanagement-Tools
- Umfangreiche Liste an nativen Integrationen zu beliebten Services
Cons:
- Die Plattform kann aufgrund des großen Funktionsumfangs eine steile Lernkurve haben
- Einige Nutzer empfinden bestimmte Funktionen als redundant oder zu komplex
Tempo Portfolio Manager ist ein Projektmanagement-Tool, das sich an Veränderungen anpasst und Unsicherheiten managt. Es eignet sich am besten für dynamische Planung, da es vorausschauende Terminplanung für mehrere Projekte bietet, wodurch Teams sicher planen, vorhersagen und leisten können.
Warum es eine gute Alternative zu TeamGantt ist: Tempo Portfolio Manager bietet Nutzern einen einzigartigen Ansatz im Projektmanagement, der auf Anpassungsfähigkeit und Prognose setzt. Seine dynamische Planung hebt es als gute Alternative zu TeamGantt hervor, da es sich automatisch an Änderungen der Projektbedingungen anpassen kann und so sicherstellt, dass Teams auch bei unvorhergesehenen Ereignissen auf Kurs bleiben.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen vorausschauende Terminplanung, Echtzeit-Ressourcenzuweisung, Aufgabenpriorisierung, Projektverfolgung, Gantt-Diagramme, Zeiterfassung, anpassbare Dashboards, Portfoliomanagement, Risikobewertung und Team-Kollaborationstools.
Integrationen umfassen Slack, Google Drive, Dropbox, Jira, Microsoft Teams, Salesforce, Trello, Zapier, GitHub und Asana.
Pros and Cons
Pros:
- Vorausschauende Planung passt sich Projektänderungen an
- Automatische Ressourcenverteilung über Projekte hinweg
- Prioritätsbasierte Planung richtet den Teamfokus aus
Cons:
- Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten für Berichte
- Leistung kann bei großen Datenmengen langsam sein
Redmine ist eine flexible webbasierte Projektmanagement-Anwendung, die Open Source ist und unter der GNU General Public License v2 (GPL) veröffentlicht wird. Sie eignet sich besonders für Organisationen, die eine anpassbare und skalierbare Projektmanagement-Lösung suchen, ohne die mit kommerzieller Software verbundenen Kosten.
Warum es eine gute Alternative zu TeamGantt ist: Redmine bietet Unterstützung für mehrere Projekte, flexible rollenbasierte Zugriffskontrolle und ein leistungsstarkes Problemverfolgungssystem. Durch die Open-Source-Natur ist eine umfangreiche Anpassung möglich, was es für Teams mit spezifischen Ablaufanforderungen zu einer guten Alternative zu TeamGantt macht.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Problemverfolgung, Projektmanagement, Zeiterfassung, Kalenderansicht und Gantt-Diagramme für die visuelle Darstellung von Projekten, anpassbare Workflows, Unterstützung mehrerer Projekte, rollenbasierte Zugriffskontrolle, ein flexibles Problemverfolgungssystem, Foren, Nachrichten, Dokumentenmanagement und E-Mail-Benachrichtigungen.
Integrationen beinhalten SVN, CVS, Git, Mercurial und Bazaar.
Pros and Cons
Pros:
- Flexibles und anpassbares Projektmanagement-Tool
- Unterstützt mehrere Projekte mit individuellen Rollen und Berechtigungen
- Open-Source-Software mit einer großen Community von Anwendern und Entwicklern
Cons:
- Begrenzte Kundensupport-Optionen im Vergleich zu kommerziellen Tools
- Die Benutzeroberfläche ist möglicherweise nicht so modern oder intuitiv wie bei einigen proprietären Alternativen
Weitere TeamGantt-Alternativen
Im Folgenden finden Sie eine Liste weiterer TeamGantt-Alternativen, die ich ausgewählt habe. Auch wenn sie es nicht unter die Top 10 geschafft haben, sind sie dennoch wertvoll und eine weitere Recherche wert.
Weitere Bewertungen für Projektmanagement-Software
Wenn Sie hier noch nicht das Passende gefunden haben, sehen Sie sich auch diese anderen Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Projektmanagement-Software
- Ressourcenmanagement-Software
- Workflow-Automatisierungssoftware
- Zeiterfassungssoftware
- Aufgabenmanagement-Software
- Zusammenarbeitstools
- Gantt-Diagramm-Ersteller
- Produktivitätstools
- Projektverfolgungssoftware
- Projektplanungssoftware
- Office Timeline Alternativen
Wie ich TeamGantt-Alternativen bewerte
Ich teile meine Bewertung in zwei Ebenen auf: die grundlegenden Gantt-Planungs- und Abhängigkeitsfunktionen, auf die sich Projektmanager:innen oder Agenturleiter:innen täglich verlassen, und die Unterscheidungsmerkmale, die einen Wechsel rechtfertigen.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (übertrifft in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Dann rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools prozentual um. Jedes Tool muss mindestens eine Gesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um in die engere Auswahl zu kommen.
- Gantt-Diagramm-Visualisierung: Ich prüfe, ob die Gantt-Ansicht Drag-and-Drop-Bearbeitung, Zoomstufen und farbcodierte Balken unterstützt – alles, was bei der Präsentation eines Projektzeitplans für Stakeholder unverzichtbar ist.
- Aufgabenabhängigkeiten & Terminierung: Jedes Tool sollte Abhängigkeitstypen wie Ende-zu-Anfang und Anfang-zu-Anfang abbilden sowie nachgelagerte Aufgaben automatisch neu terminieren, wenn sich auf dem kritischen Pfad Verzögerungen ergeben.
- Meilensteine & Baselines: Ich achte darauf, ob Baselines gesetzt und geplante vs. tatsächliche Zeitpläne verglichen werden können – so lassen sich Umfangsabweichungen erkennen, bevor das Sprint-Review oder Kundengespräch ansteht.
- Ressourcen- & Arbeitslastmanagement: Das Tool sollte anzeigen, wer überlastet oder verfügbar ist, besonders wenn mehrere Projekte mit geteilten Designer:innen oder Entwickler:innen jongliert werden.
- Zusammenarbeit & Teilen: Ich bewerte Kommentarthreads, Dateianhänge und Gastzugänge, damit externe Kund:innen oder Dienstleister Zeitpläne einsehen können, ohne einen vollwertigen kostenpflichtigen Zugang zu benötigen.
- Mehrere Projektansichten: Über Gantt hinaus suche ich nach Kanban-, Kalender- und Listenansichten, um zwischen Kontexten zu wechseln – zum Beispiel vom Portfolioüberblick zur täglichen Aufgabenübersicht.
Wenn ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich, wodurch sich die jeweiligen Plattformen abheben.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter besonders macht)
So vergleiche und bewerte ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Portfolio-Management ist wichtig, wenn mehrere Projekte gleichzeitig gesteuert werden – ich suche nach Rollup-Ansichten, die es PMO-Leads ermöglichen, Ressourcen-Konflikte programmübergreifend schnell zu erkennen, ohne in jedes einzelne Projekt zu wechseln. Zeiterfassung ist ein weiteres Unterscheidungsmerkmal, insbesondere für Agenturen, die Kunden nach Stundensatz abrechnen. Integrierte Stundenzettel, die Zeiten direkt zu Aufgaben erfassen, ersparen das Hin- und Herspringen zwischen PM-Tool und separatem Tracker. Ich bewerte außerdem Automatisierung und Vorlagen, da wiederverwendbare Projektpläne und getriggerte Status-Updates die Einrichtung wiederkehrender Lieferobjekte beschleunigen.
Über die Funktionen hinaus
Die Preisstruktur ist ein bedeutender Faktor beim Wechsel von TeamGantt. Ich prüfe, ob Gastzugänge kostenfrei oder kostenpflichtig sind, da dies die Gesamtkosten bestimmt, wenn Zeitpläne mit Kund:innen oder Dienstleistern geteilt werden. Auch die Tiefe der Integrationen ist entscheidend – Ihr Gantt-Tool muss sich nahtlos mit Slack, Jira oder Google Drive verbinden, ohne komplizierte Umwege. Ich werte außerdem, wie einfach bestehende Projektdaten bei der Einführung importiert werden können, denn die Migration von hunderten Aufgaben von einer Plattform zur nächsten kann die Einführung behindern, wenn die Software keinen CSV- oder MS Project-Import ermöglicht.
Warum nach einer TeamGantt-Alternative suchen?
TeamGantt ist ein wertvolles Tool und in der Regel besonders vorteilhaft für Teams mit groß angelegten Projekten. Dennoch ist es möglicherweise nicht für jedes Team die beste Lösung. Es gibt mehrere Gründe, warum Sie auf der Suche nach einer TeamGantt-Alternative sein könnten, darunter:
- Kostenbedenken: Das Preismodell von TeamGantt kann insbesondere für kleinere Teams oder Startups mit begrenztem Budget abschreckend sein. Wenn Ihnen die Kosten schwer zu rechtfertigen erscheinen, kann es sinnvoll sein, nach Alternativen mit flexibleren Preisstrukturen zu suchen.
- Funktionsumfang: Obwohl TeamGantt eine Vielzahl von Funktionen bietet, entsprechen diese möglicherweise nicht exakt den speziellen Anforderungen Ihrer Projekte oder den spezifischen Arbeitsabläufen Ihres Teams. Dies kann die Suche nach Alternativen anstoßen, die besser auf Ihre Anforderungen im Projektmanagement zugeschnitten sind.
- Benutzererfahrung: Eine wenig intuitive Benutzeroberfläche kann die Produktivität beeinträchtigen und zu Frustration innerhalb des Teams führen. Falls die Benutzeroberfläche von TeamGantt nicht zu den Präferenzen oder dem Arbeitsstil Ihres Teams passt, kann es sinnvoll sein, andere Tools mit benutzerfreundlicherem Design in Betracht zu ziehen.
- Integrationsbedarf: TeamGantt unterstützt möglicherweise keine Integrationen mit anderen wichtigen Tools und Softwarelösungen, die Ihr Team nutzt. Das kann seine Effektivität in einer vernetzten Technologielandschaft einschränken. Eine Alternative, die sich nahtlos in Ihre bestehenden Anwendungen einfügt, kann die Effizienz steigern und das Projektmanagement vereinfachen.
- Skalierbarkeit: Mit dem Wachstum von Unternehmen werden die Anforderungen an das Projektmanagement oftmals komplexer und können die Fähigkeiten von TeamGantt übersteigen. In einem solchen Fall sichert eine Lösung, die für größere oder komplexere Projekte konzipiert ist, dass sich das Projektmanagement-Tool mit dem Unternehmenswachstum weiterentwickeln kann.
Die Suche nach Alternativen zu TeamGantt kann helfen, spezifische Herausforderungen wie Kosten, Funktionen, Benutzererlebnis, Integrationsmöglichkeiten und Skalierbarkeit zu überwinden, die TeamGantt möglicherweise nicht vollständig abdecken kann. Durch das Prüfen anderer Optionen können Sie ein Projektmanagement-Tool finden, das nicht nur Ihr Budget schont, sondern auch die Effizienz Ihres Teams steigert und sich optimal an Ihre betrieblichen Anforderungen anpasst.
Wichtige Funktionen von TeamGantt-Alternativen
Hier sind einige Schlüsselfunktionen von TeamGantt, die Ihre alternative Software nachbilden oder sogar verbessern sollte, um eine gute Wahl zu sein:
- Drag-&-Drop-Bedienkomfort: Die Drag-&-Drop-Funktion ermöglicht schnelle Anpassungen in Projektzeitplänen, sodass Aufgaben unkompliziert umgeplant und Fristen flexibel verschoben werden können. Diese Einfachheit ist entscheidend, um Projekten Flexibilität zu verleihen und auf Änderungen reagieren zu können, ohne den Planungsprozess zu verkomplizieren.
- Mehrere Projektansichten: Die Möglichkeit, alle Projekte gleichzeitig auf einem Bildschirm anzuzeigen, erlaubt es Managern, mehrere Initiativen effizient zu überwachen, Ressourcenengpässe zu erkennen und Zeitpläne projektübergreifend abzustimmen. Diese Transparenz ist essenziell für eine effektive Ressourcenverwaltung und strategische Planung.
- Arbeitsauslastung & Teamverfügbarkeit: Mit dieser Funktion können Manager die Arbeitsbelastung gerecht auf die Teammitglieder verteilen. So wird vermieden, dass einzelne überlastet sind, während gleichzeitig die Produktivität maximiert wird. Eine effektive Aufgabenverteilung trägt dazu bei, die Motivation hoch zu halten und Burnout zu vermeiden – entscheidend für stabile Teamleistungen.
- Kollaborationstools: Integrierte Kollaborationstools unterstützen die nahtlose Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern, wobei Dokumente und Updates direkt in der Plattform geteilt werden können. Diese Vernetzung fördert die Teamarbeit und stellt sicher, dass alle Beteiligten während des gesamten Projektverlaufs informiert und eingebunden bleiben.
- Portfolioansichten & Berichte: Portfolioansichten bieten einen Überblick über alle laufenden Projekte und ermöglichen schnelle Einschätzungen zum Gesamtfortschritt sowie die Identifikation von Projekten mit Rückständen. Diese Einblicke sind wichtig für ein proaktives Management und eine rechtzeitige Entscheidungsfindung, um Projekte auf Kurs zu halten.
- Kalender-, Listen- und Board-Ansichten: Unterschiedliche Darstellungsoptionen wie Kalender, Listen und Kanban-Boards ermöglichen Teams die Aufgabenverwaltung im bevorzugten Arbeitsformat. Diese Vielseitigkeit hilft, die Organisation zu optimieren und die Produktivität zu steigern, da sie unterschiedlichen Arbeitsstilen sowie Projekttypen gerecht wird.
- Geplanter vs. tatsächlicher Zeitplan: Der Vergleich zwischen geplanten Zeitplänen und dem tatsächlichen Fortschritt hilft Abweichungen zu erkennen und gezielt Handlungsbedarf zu identifizieren. Diese Funktion ist unerlässlich, um die Projektleistung zu bewerten und Korrekturmaßnahmen einzuleiten, damit Fristen eingehalten werden.
- Mobile App: Die Verfügbarkeit einer mobilen App ermöglicht es Projektmanagern und Teammitgliedern, von überall mit ihren Projekten verbunden zu bleiben, und gewährleistet den dauerhaften Zugang zu Tools und Informationen. Diese Mobilität spielt eine wichtige Rolle, um Fortschritte und Zusammenarbeit auch außerhalb des klassischen Büroalltags zu gewährleisten.
- Projektvorlagen: Wiederverwendbare Projektvorlagen sparen Zeit, da sie einen standardisierten Rahmen für neue Projekte bieten. Dadurch wird der Initialisierungsprozess beschleunigt und eine einheitliche Herangehensweise über verschiedene Projekte hinweg sichergestellt. Diese Effizienz ist vorteilhaft für Teams, die mehrere ähnliche Projekte abwickeln oder schnell neue starten müssen.
Wie geht es weiter?
Abonnieren Sie den DPM-Newsletter, um regelmäßig Updates zu erhalten, wenn wir neue Leitfäden und Artikel rund um digitale Projektmanagement-Themen veröffentlichen.