10 Beste Agile-Projektmanagement-Software Shortlist
Die beste Agile-Projektmanagement-Software hilft Ihnen, Ihre agilen Projekte zu planen, zu steuern und zu optimieren. Ohne das richtige Tool geraten Projekte schnell aus der Spur, Sie verlieren den Überblick über Sprint-Ziele, Fortschritt und den verbleibenden Backlog. Das erschwert es, pünktlich zu liefern, effektiv zu iterieren und Kunden zufriedenzustellen.
Aus mehr als 20 Jahren Erfahrung als Agile-Projektmanager habe ich die besten agilen Projektmanagement-Tools ausgewählt, damit Sie den Auswahlprozess einfach und stressfrei angehen können.
In diesem Leitfaden finden Sie Software, die Sie bei der Planung, Nachverfolgung und Kommunikation während Ihres Projekts unterstützt – unabhängig davon, welcher agilen Methodik Sie folgen. Ich stelle alle wichtigen Funktionen sowie Vor- und Nachteile vor, sodass Sie die für Ihre Arbeitsweise und Ihr Management am besten passende Software auswählen können.
Warum Sie unseren Bewertungen zur Agile-Projektmanagement-Software vertrauen können
Wir testen und bewerten agile Projektmanagement-Software bereits seit 2011. Als Projektmanager wissen wir aus erster Hand, wie wichtig und schwierig die richtige Software-Auswahl ist.
Wir investieren viel in gründliche Recherche, um unserer Zielgruppe bessere Software-Kaufentscheidungen zu ermöglichen. Wir haben mehr als 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und über 1.000 ausführliche Softwarebewertungen verfasst. Erfahren Sie, wie wir transparent bleiben & unsere Methodik für Bewertungen agiler Projektmanagement-Software.
Vergleichstabelle: Die beste Agile-Projektmanagement-Software
Vergleichen Sie meine Favoriten direkt in dieser Tabelle.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für abteilungsübergreifende Zusammenarbeit | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten für agile Projektzusammenarbeit | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer) | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für No-Code-Enterprise-Apps | 30 Tage kostenlos testen | Ab $35/Nutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet, um komplexe Projekte herunterzubrechen | 30-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $7.65/Mitglied/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für kollaborative Whiteboards | Kostenlose Version verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für Projekt-Brainstorming | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $3/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten für Ideengenerierung und Aufgabenmanagement | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Am besten für Entwicklungsteams geeignet | Kostenlose Testversion verfügbar | Ab $9/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für den Aufbau individueller agiler Workflows | 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich) | Ab $24/Monat/Benutzer bei mindestens 5 Benutzern | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für Kanban-Boards | Kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $9.99/Nutzer/Monat | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Bewertungen: Beste Agile-Projektmanagement-Software
Hier finden Sie eine kurze Beschreibung jeder Software meiner Liste, ihre jeweiligen Stärken und die wichtigsten Funktionen.
Wrike ist eine Projektmanagement-Software mit einer Sammlung agiler Tools zur Verwaltung von Projekten und eignet sich für Teams ab fünf Personen. Diese hochgradig konfigurierbare agile Projektmanagement-Software ermöglicht es Nutzern, Workflows, Dashboards und Berichte individuell anzupassen.
Warum ich Wrike ausgewählt habe: Die einfache Benutzeroberfläche von Wrike erlaubt es, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Gantt-Diagrammen mit Drag-and-Drop-Funktion sowie Auslastungsansichten zur Visualisierung von Prioritäten zu wechseln. Wrike bietet eine Reihe von benutzerfreundlichen agilen Vorlagen, Funktionen für das Backlog-Management, Bereiche für Zusammenarbeit und Feedback sowie agile Berichterstellung und Analysen. Zu den weiteren Funktionen gehören die Organisation von Ordnern nach agilen Prinzipien und automatisiertes Aufgabenmanagement.
Die Funktionen von Wrike lassen sich auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Teams anpassen, und das Tool bietet zudem verschiedene spezifische Lösungen, die sich je nach Team- oder Unternehmensart unterscheiden, unter anderem Lösungen für Marketingteams und professionelle Dienstleistungen.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Wrike
Funktionen umfassen Ressourcenbuchungen, Auslastungsdiagramme, Aufwandsmanagement, Board-Ansicht, Zeiterfassung, Budgetierung, Freigabeprozesse, Cross-Tagging und Genehmigungsworkflows.
Integrationen umfassen mehr als 400 vorgefertigte, native Integrationen, darunter bekannte Dateimanagement-Software von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketinglösungen von Salesforce und Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Viele Möglichkeiten zur Aufgabenautomatisierung
- Gute Funktionen für Auslastungsmanagement
- Detaillierte Analysen und Dashboards
Cons:
- Keine integrierte Chatfunktion
- Einarbeitungszeit für neue Nutzer
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Template Installation for Existing Spaces
Wrike adds template installation for existing Spaces with expanded configuration support and more customization options. This update helps teams reuse templates, standardize workspaces, and add workflows without creating new Spaces. For more information, visit Wrike’s official site.
Zoho Sprints ist ein digitales Projektmanagement-Tool, das darauf ausgelegt ist, agile Teams bei der Planung und Nachverfolgung ihrer Arbeit zu unterstützen.
Warum ich Zoho Sprints gewählt habe: Ich habe Zoho Sprints ausgewählt, weil es eine umfassende Palette an Funktionen bietet, die speziell auf dynamische Planung und Zusammenarbeit ausgerichtet sind – beides essenziell für agile Teams. Besonders hebt es sich durch seinen Fokus auf die Visualisierung von Workflows und das Verfolgen des Fortschritts hervor, kombiniert mit benutzerfreundlicher Zeiterfassung. Meiner Ansicht nach eignet sich Zoho Sprints am besten für die agile Projektzusammenarbeit, da es einen umfassenden Ansatz für das Verwalten von Projektideen, die Fortschrittskontrolle, das Veröffentlichen von Inkrementen sowie die Automatisierung der CI/CD-Pipeline bietet, was einen reibungsloseren agilen Prozess unterstützt.
Zoho Sprints Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen Backlog-Optionen, die es ermöglichen, Arbeiten in Stories, Aufgaben und Unteraufgaben aufzuteilen, sie zu priorisieren und dem Sprint hinzuzufügen. Das Tool beinhaltet zudem ein vollständig anpassbares Scrum-Board, auf dem Workflows und Swimlanes eingerichtet werden können und das Team auf das Sprintziel ausgerichtet wird.
Integrationen beinhaltet Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow. Ebenfalls werden Integrationen über Zapier und Zoho Flow unterstützt. Als Teil des Zoho-Ökosystems können mehrere eigene Zoho-Dienste für Bug-Tracking, CRM, Buchhaltung, Kundenservice und mehr angebunden werden.
Pros and Cons
Pros:
- Speziell zugeschnitten auf Scrum-Methoden
- Umfassende Berichte mit Burndown-Charts
- Intuitive Benutzeroberfläche
Cons:
- Begrenzte Projektansichten
- Viele Anpassungsfunktionen sind nur in höheren Tarifstufen verfügbar
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Zia Search for Work Item Discovery
Zoho Sprints introduces Zia Search, a single interface to quickly find and open work items without navigating through individual projects. For more information, visit Zoho Sprints' official site.
QuickBase ist eine cloudbasierte Plattform, die eine No-Code-Lösung für betriebliche Agilität bietet und es Nutzern ermöglicht, individuelle Anwendungen für verschiedene geschäftliche Anforderungen zu erstellen. Die Plattform eignet sich für Unternehmen jeder Größe und Branche, insbesondere für diejenigen, die nach einer flexiblen und skalierbaren Lösung suchen, um Arbeitsprozesse zu steuern und sich an geschäftliche Veränderungen anzupassen, wie sie beispielsweise auf Unternehmensebene vorkommen.
Warum ich QuickBase ausgewählt habe: Mit QuickBase können Teams schnell Anwendungen erstellen, anpassen und individualisieren, ohne umfangreiche Programmierkenntnisse oder die Abhängigkeit von IT-Abteilungen zu benötigen. Nutzer erhalten so die Kontrolle über ihre Projekte. Die intuitive Drag-and-Drop-Oberfläche der Plattform ermöglicht eine schnelle Konfiguration von Datenfeldern, Workflows und Automatisierungen, sodass agile Teams ihre Anwendungen in Echtzeit anpassen und weiterentwickeln können.
Zusätzlich bietet QuickBase leistungsstarke Funktionen für die Zusammenarbeit, die agiles Projektmanagement unterstützen. Teams können Kanban-Boards, Aufgabenverfolgung und Status-Updates nutzen, um den Projektfortschritt zu visualisieren, Engpässe zu erkennen und eine effiziente Aufgabenverteilung sicherzustellen. Die Plattform unterstützt zudem nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit mit Funktionen wie Kommentaren, Benachrichtigungen und Dokumentenfreigabe, was effektive Teamarbeit und schnelle Entscheidungsfindung ermöglicht.
Herausragende Funktionen & Integrationen von QuickBase
Funktionen umfassen einen App-Builder, mit dem Sie die Software individuell auf Ihre Anforderungen zuschneiden können, ohne programmieren zu müssen (das ist besonders praktisch, wenn keine umfangreichen IT-Ressourcen vorhanden sind). Sie können aus vorgefertigten Starter-Apps wählen oder eigene Komponenten kombinieren, um Ihre eigenen Lösungen zu erstellen. Das ist hilfreich, um Projekte schnell an den Start zu bringen.
Integrationen umfassen Salesforce, Slack, Dropbox, Microsoft Teams, Trello, OneDrive, Quickbooks, Google Drive, SurveyMonkey, Tableau und Lucidchart.
Pros and Cons
Pros:
- Sehr skalierbar für kleine und große Teams
- Integriert mit einer Reihe von externen Tools
- Low-Code anpassbare Workflows
Cons:
- Begrenzte Zahl an vorgefertigten Vorlagen
- Nicht ideal, wenn man eine Sofortlösung sucht
Quire ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit mithilfe eines auf Aufgaben basierenden Systems zu organisieren und zu verfolgen.
Warum ich Quire ausgewählt habe: Die verschachtelte Aufgabenliste von Quire ermöglicht eine intuitivere Organisation von Aufgaben, indem komplexe Aufgaben in kleinere, handhabbare Unteraufgaben unterteilt werden. Diese hierarchische Struktur ist einzigartig und hilft, Projektabläufe detaillierter zu visualisieren.
Die übersichtliche, minimalistische Benutzeroberfläche der Plattform bietet verschiedene Ansichtsoptionen, darunter eine Listenansicht für eine unkomplizierte Aufgabenverfolgung sowie ein Board im Kanban-Stil, um den Fortschritt der Aufgaben in verschiedenen Phasen zu visualisieren. Diese Flexibilität ist besonders gut geeignet für Teams, die agile oder Scrum-Methoden nutzen, und erhöht die Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Projektmanagement-Methoden.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Quire
Funktionen umfassen eine Zeitachsen-Ansicht, die eine visuelle Darstellung des Projektzeitplans bietet und Nutzern ermöglicht, Fortschritte und Fristen im Blick zu behalten. Zusätzlich unterstützt Quire das Tagging für eine einfache Organisation und Filterung von Aufgaben. Die Echtzeit-Synchronisation stellt zudem sicher, dass alle Teammitglieder stets auf dem neuesten Stand sind.
Integrationen umfassen Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache Zusammenarbeit mit Teammitgliedern
- Mehrere Projektansichten, einschließlich Listen, Boards und Zeitachsen
- Möglichkeit, verschachtelte Aufgaben und Unteraufgaben zu erstellen, was eine detaillierte Projektstrukturierung erlaubt
Cons:
- Die mobile Version verfügt nicht über alle Funktionen der Desktop-Version
- Potentiell viele Benachrichtigungen, insbesondere bei der Arbeit in großen Teams
New Product Updates from Quire
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting
Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard- und Projektmanagement-Software mit über 1.000 Vorlagen, darunter Mindmaps, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, Produkt-Wireframes, Rechercheboards und Flussdiagramme.
Warum ich Miro ausgewählt habe: Die visuelle Plattform von Miro ist speziell für agiles Projektmanagement konzipiert und bietet eine Vielzahl von Funktionen zur Unterstützung iterativer Prozesse. Die bidirektionale Integration mit Jira und Azure ermöglicht es, einen klaren Überblick über den Projektfortschritt und Aufgabenabhängigkeiten zu behalten. Das Planer-Widget und die Abhängigkeits-App vereinfachen die Aufgabenorganisation und -übersicht, sodass Teams Aufgaben nach Sprint, Status oder Team sowie deren Zusammenhänge visualisieren können. Zusätzlich fördert die Plattform die Zusammenarbeit und das Einholen von Feedback in Echtzeit durch integrierte Videokonferenz, Abstimmungen, Haftnotizen und Kommentare.
Miro: Hervorstechende Funktionen & Integrationen
Funktionen beinhalten KI-gestützte Funktionen wie das Clustern von Haftnotizen und das Ausarbeiten von Brainstorming-Ideen. Das Tool bietet außerdem eine umfangreiche Bibliothek mit gängigen Diagrammtypen sowie weitere Vorlagen für spezifische Anwendungsfälle wie Projektplanung, Kick-offs und Zeitpläne.
Integrationen umfassen Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure und Webex. Einige Integrationen stehen nur in kostenpflichtigen Plänen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Kommunikationsfunktionen für reibungslose Zusammenarbeit
- Intuitive und einfache Einrichtung
- Kostenloser Tarif dauerhaft verfügbar
Cons:
- Zoomen kann bei größeren Projekten ruckeln
- Besucher-/Gastkonten nur bei kostenpflichtigen Plänen freigeschaltet
New Product Updates from Miro
Miro Canvas 26 Adds AI Sidekicks, Flows, and Prototypes
Miro Canvas 26 adds AI Sidekicks, Connectors, Miro Flows, Prototypes, Talktrack updates, and Miro Engage improvements. The updates help teams automate workflows, collaborate across tools, and streamline product and project work. For more information, visit Miro’s official site.
FigJam ist ein Online-Whiteboard-Tool, das darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit im Team, strategische Planung und Diagrammerstellung zu erleichtern. Es unterstützt Brainstorming in Echtzeit, das Erstellen von Visualisierungen, KI-Integration, anpassbare Vorlagen und eine nahtlose Zusammenarbeit mit Figma.
Warum ich mich für FigJam entschieden habe: Ich habe mich für FigJam von Figma als agiles Projektmanagement-Tool entschieden, weil es eine zentrale Plattform bietet, auf der Teams gemeinsam Ideen definieren, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit vorantreiben können. Was FigJam besonders macht, ist die Integration von KI-Funktionen, die beim Erstellen individueller Vorlagen und Visualisierungen helfen, Routineaufgaben automatisieren und die Abstimmung im Team sicherstellen. Ich halte FigJam für das beste Tool für Team-Online-Whiteboarding aufgrund der Unterstützung für die Zusammenarbeit in Echtzeit, einschließlich Audio- und Live-Chat, sowie die Möglichkeit, Assets mühelos mit Figma zu teilen.
FigJam von Figma bietet einen umfangreichen Funktionsumfang, der auf die Förderung der Teamzusammenarbeit abzielt. Mit über 300 vorgefertigten Vorlagen können Nutzer schnell Sitzungen für verschiedene Zwecke wie Brainstorming und User Flows starten. FigJam unterstützt zudem das Einladen externer Mitwirkender, das Hervorheben bestimmter Diskussionspunkte und das Teilen von Assets mit Figma für einen durchgängigen Workflow.
Herausragende FigJam-Funktionen & Integrationen
Funktionen beinhalten die Möglichkeit, agile Workflows für Ihre Projektprozesse zu erstellen und zu verwalten, sowie unterhaltsame Kollaborationsfunktionen wie Audio- und Live-Chat, Emoji-Reaktionen und einen Musik-Player. Das Tool ermöglicht es zudem, externe Mitarbeitende mit spezifischen Zugriffsrechten und Berechtigungen hinzuzufügen – praktisch für engagierte Kund:innen und Auftragnehmer:innen.
Integrationen umfassen Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel und Github.
Pros and Cons
Pros:
- Kollaborative Funktionen wie Haftnotizen und Emojis
- Bietet Community-Vorlagen für verschiedene Anwendungszwecke
- Großartig für schnelle Skizzen und Diagramme
Cons:
- Nicht ideal für nicht-visuelles Projektmanagement
- Eingeschränkte Freigabe für Nutzer ohne Figma-Account
MeisterTask ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das intuitive Kanban-Boards mit leistungsstarken Kollaborations- und Anpassungsfunktionen kombiniert und sich daher ideal für Teams jeder Größe eignet. Die nahtlose Integration mit MindMeister für Brainstorming und Ideengenerierung sowie starke Automatisierungs- und Echtzeit-Kommunikationsfunktionen optimieren den Arbeitsablauf und steigern die Produktivität über Projekte hinweg.
Warum ich MeisterTask ausgewählt habe: MeisterTask überzeugt als agiles Projektmanagement-Tool durch flexible, visuelle Kanban-Boards, die sich an den iterativen Charakter agiler Arbeitsprozesse anpassen und Teams dabei unterstützen, Sprints und Backlogs effektiv zu verwalten. Seine Stärken liegen in der schnellen Aufgabenanpassung, Priorisierung und Fortschrittsverfolgung – alles entscheidend für die dynamischen Zyklen von Agile.
Die Plattform unterstützt nahtlose Teamarbeit mit Funktionen für Aufgabenverteilung, Kommentare und Echtzeit-Updates, sodass alle im Team stets auf dem Laufenden bleiben. Integrationen mit Tools wie MindMeister für Brainstorming und anderer gängiger Software erhöhen die Flexibilität und erleichtern die Einbindung in unterschiedliche IT-Umgebungen. Die benutzerfreundliche Oberfläche und vielseitigen Anpassungsmöglichkeiten von MeisterTask erlauben Teams die reibungslose Umsetzung agiler Methoden und fördern so ein produktives Arbeitsumfeld, das die Projektdurchführung beschleunigt und die Ergebnisse verbessert.
Besondere Funktionen und Integrationen von MeisterTask
Funktionen umfassen individuelle Agenden, mit denen Teammitglieder eine persönliche Board-Ansicht mit den für sie relevanten Aufgaben je Projekt einrichten und anpassen können. Das Tool bietet außerdem einen Fokustimer, der hilft, konzentrierte Arbeitszeiten direkt in der Plattform zu planen und nachzuverfolgen.
Integrationen umfassen Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über einen kostenpflichtigen Zapier-Plan.
Pros and Cons
Pros:
- Umfasst Zeiterfassung und Berichtsfunktionen
- Anpassbare Projektboards
- Stellt eine mobile App für den Zugriff von unterwegs bereit
Cons:
- Nicht ideal für große, komplexe Projekte
- Begrenzte Optionen zur Einrichtung von Erinnerungen
monday dev ist eine Projektmanagement-Plattform, die speziell für Produkt- und Softwareentwicklungsteams entwickelt wurde, die agile Arbeitsabläufe und Methoden anwenden.
Warum ich mich für monday dev entschieden habe: Die Plattform erleichtert es Entwicklungsteams, verschiedene agile Frameworks wie Scrum und Kanban an einem Ort zu verwalten. Teams können Boards erstellen und anpassen, die alles von User Stories bis zu Sprint-Backlogs repräsentieren, was eine nahtlose Sprint-Planung und Aufgabenverwaltung ermöglicht.
Die Drag-and-drop-Oberfläche macht es einfach, Aufgaben durch verschiedene Entwicklungsstufen zu verschieben, wodurch Transparenz und eine einfache Nachverfolgung des Fortschritts gewährleistet werden. Zusätzlich hilft die Möglichkeit, Sprint-Ziele zu setzen und Burndown-Charts zu verfolgen, dem Team dabei, die eigene Leistung im Vergleich zu den Sprintfestlegungen zu messen.
monday dev Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen fortschrittliche Möglichkeiten zur Priorisierung und Visualisierung von Roadmaps, die dir und deinem Team helfen, die Arbeit mit dem größten Nutzen für Kunden und Benutzer zu priorisieren. Das Tool bietet zudem Integrationen mit GitHub und GitLab, mit denen ihr durch Continuous Integration und Continuous Delivery den Entwicklungsprozess vorantreiben könnt.
Integrationen umfassen GitHub, Outlook, Slack, Google Drive, Trello, Jira, Salesforce, Microsoft Teams und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Gute Kollaborationsfunktionen
- Vielseitige Vorlagen für unterschiedliche Projekte
- Kann an jeden Arbeitsablauf angepasst werden
Cons:
- Begrenzter Aktivitätsprotokoll-Verlauf in günstigen Tarifen
- Nicht ideal für Nicht-Entwicklungsteams
Kintone
Am besten geeignet für den Aufbau individueller agiler Workflows
Kintone ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das von Teams bei Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Ihr einzigartiger Ansatz für Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es, eine Vielzahl individuell anpassbarer 'Apps' mit einer flexiblen Drag-and-Drop-Oberfläche zu erstellen, sodass Sie Ihre Apps im Handumdrehen verändern und verbessern können.
Warum ich Kintone gewählt habe: Apps können entweder von Grund auf neu, mit Vorlagen oder aus bestehenden Tabellenkalkulationen für Datenmanagement, Geschäftsprozesse und Workflow-Zwecke erstellt werden. Kintone-Apps lassen sich individuell anpassen für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame To-Do-Listen, Geräteverwaltung, Produktfeedback und vieles mehr.
Kintone ermöglicht es Ihnen, agile Projektmanagement-Apps zu erstellen, indem Sie die gewünschten Elemente per Drag-and-Drop auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierten Berechnungen, Bereiche für Anhänge, Auswahlmenüs für Benutzer oder Gruppen, verknüpfte Daten aus anderen Apps, Tabellen und mehr. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann so aussehen und funktionieren, wie Sie es möchten.
Kintone ist besonders gut für agiles Projektmanagement geeignet, weil Projektmanager damit alle Aspekte ihres Projekts verfolgen können – von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis hin zu Workflows und Kommunikation – und daraufhin ihre Prozesse schnell verbessern können. Da die Endanwender auch die App-Designer sind, sind Feedback-Schleifen sofort, kontinuierlich und umsetzbar.
Kintone: Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen granulare Berechtigungseinstellungen zur Verwaltung des Zugriffs auf App-, Datensatz- oder Feldebene. Damit wird sichergestellt, dass die richtigen Teammitglieder in die richtigen Gespräche einbezogen werden. Das Tool unterstützt außerdem kollaboratives Arbeiten, sodass mehrere Teammitglieder gleichzeitig an denselben Dokumenten und Projekten arbeiten können.
Integrationen umfassen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und viele weitere über einen kostenpflichtigen Zapier-Plan oder über API-Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Es können benutzerdefinierte Apps ohne Programmierkenntnisse erstellt werden
- Zentrale Datenverwaltung
- Entwickelt, um den Bedürfnissen wachsender Unternehmen gerecht zu werden
Cons:
- Könnte mehr Drittanbieter-Integrationen bieten
- Berichte oder Dashboards zu erstellen kann herausfordernd sein
Trello ist ein einfaches, aber leistungsstarkes agiles Projektmanagement-Tool.
Warum ich Trello ausgewählt habe: Wenn Sie einen einfachen Einstieg in die Welt von Agile suchen, bietet Trello eine der kürzesten Lernkurven und gehört zu den einfachsten Tools, um schnell loszulegen. Das Tool ist kostenlos (oder zumindest freemium!) und zählt zu den besten kostenlosen Agile-Tools, da es so intuitiv und einfach zu bedienen ist.
Die Einfachheit geht jedoch auch mit eingeschränktem Funktionsumfang einher. Out-of-the-box bietet Trello Aufgabenmanagement und Team-Kollaboration, aber das ist relativ begrenzt. Für umfangreichere Funktionen müssen Sie bezahlen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen von Trello
Funktionen umfassen Power-Ups, also zusätzliche Module, die Sie Ihren Boards für Dinge wie Integrationen, benutzerdefinierte Felder, Zeiterfassung, Gantt-Diagramme, Berichte und Analysen hinzufügen können. Das Tool ermöglicht außerdem die Erstellung detaillierter Automatisierungen und Regeln, die bestimmte Aufgaben ausführen, sobald ein Auslöser erfolgt (z. B. das Hinzufügen einer neuen Aufgabe zum Board).
Integrationen beinhalten Slack, Jira, Miro, SupportBee, Make, OneLogin, Jell, Paperform und Salesforce. Außerdem gibt es eine Integration mit Zapier, mit der Sie Tausende weitere Apps anbinden können.
Pros and Cons
Pros:
- Schnell eingerichtet und Teammitglieder können leicht eingearbeitet werden
- Große Bandbreite an Integrationen
- Einfache und intuitive Kanban-Boards
Cons:
- Nicht ideal für komplexe Projekte
- Kann bei vielen Karten unübersichtlich werden
Weitere Agile-Projektmanagement-Software
Hier sind noch ein paar Tools, die es zwar nicht in meine Top-Auswahl geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind.
- Process Street
Am besten für Einzelhandel und Konsumgüterunternehmen
- Shortcut
Am besten geeignet für Sprint- und Iterationsmanagement
- Jira
Am besten geeignet für Scrum-Boards
- Nutcache
Am besten für die Projektbudgetierung
- Adobe Workfront
Am besten geeignet für projektmethodische Flexibilität
- ProjectManager
Am besten geeignet für hybride und entfernte Teams
- GoodDay
Am besten geeignet dank seiner Produktivitätstools
- PivotalTracker
Am besten für agiles Backlog-Management geeignet
- Height
Am besten für Teams jeder Größe geeignet
- CROOW
Am besten mit integrierter Zeiterfassung
Weitere Bewertungen für Projektmanagement-Software
Falls Sie hier noch nicht fündig geworden sind, schauen Sie sich auch diese verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Projektmanagement-Software
- Agile-Tracking-Tools
- Ressourcenmanagement-Software
- Workflow-Automatisierungssoftware
- Zeiterfassungssoftware
- Aufgabenmanagement-Software
- Zusammenarbeitstools
- Software für kreatives Projektmanagement
- Online-Projektmanagement-Tools
- Projektmanagement-Software für Startups
Auswahlkriterien für agile Projektmanagement-Tools
Hier sind meine gewichteten Kriterien für die Auswahl und Bewertung der richtigen agilen Management-Software.
Kernfunktionen agiler Projektmanagement-Software: 25 % der Gesamtbewertung
- Sprint-Planung und -Verfolgung, um den Fortschritt innerhalb jedes Sprints zu organisieren und zu überwachen
- Backlog-Management zur Priorisierung und Ausarbeitung von Aufgaben und Features des Projekts
- Skalierbare Kollaborationsfunktionen, die es Teammitgliedern ermöglichen, nahtlos zu kommunizieren und Dokumente zu teilen
- Integration mit anderen Tools, um einen reibungslosen Workflow über verschiedene Plattformen hinweg sicherzustellen
- Berichtswesen und Analysen zur Überwachung der Projektleistung und Teamproduktivität
Zusätzliche herausragende Funktionen: 25 % der Gesamtbewertung
- Anpassbare Dashboards und Berichtstools, die Einblicke über die einfache Projektverfolgung hinaus bieten
- Erweiterte Kollaborationswerkzeuge, wie z. B. gemeinsames Bearbeiten in Echtzeit und Chatfunktionen in der App
- Agile-spezifische Funktionen wie Burndown-Charts, kumulative Flussdiagramme und Velocity-Tracking, die nicht in allen Projektmanagement-Tools verfügbar sind
- Automatisierungsfunktionen, die manuelle Aufgaben reduzieren und Arbeitsabläufe effizient gestalten
- Verfügbarkeit und Funktionalität von mobilen Apps für Teams, die unterwegs sind
Benutzerfreundlichkeit: 10 % der Gesamtbewertung
- Intuitive Benutzeroberflächen, die die Lernkurve verkürzen und eine schnelle Einführung im Team ermöglichen
- Drag-&-Drop-Planungstools für eine einfache Aufgabenverwaltung
- Klares, übersichtliches Design, das die Produktivität steigert statt behindert
- Konsistente Benutzererfahrung in mobilen und Desktop-Apps für nahtloses Arbeiten auf allen Geräten
Onboarding: 10 % der Gesamtbewertung
- Umfassende Schulungsmaterialien wie Videos, Vorlagen und Produkt-Touren
- Interaktive Anleitungen und Chatbots, die sofort Unterstützung bieten
- Community-Foren oder Webinare zum Austausch von Best Practices und zur Problemlösung
- Einfache Datenübernahme und Integration, um einen reibungslosen Wechsel von anderen Tools zu ermöglichen
Kundensupport: 10 % der Gesamtbewertung
- Verfügbarkeit von 24/7-Support über mehrere Kanäle (z. B. Chat, E-Mail, Telefon)
- Schnelle, kompetente Support-Teams, die umsetzbare Lösungen bieten
- Zugang zu einer umfangreichen Wissensdatenbank für Self-Service-Support
- Community-Foren für Beratung und Erfahrungsaustausch unter Nutzern
Preis-Leistungs-Verhältnis: 10 % der Gesamtbewertung
- Transparente Preismodelle, die mit dem Funktionsumfang und den Vorteilen übereinstimmen
- Flexible Tarife, die auf unterschiedliche Teamgrößen und Anforderungen zugeschnitten sind
- Kostenlose Testversionen oder Demos, um die Funktionen vor dem Kauf zu prüfen
- Gesamte Wirtschaftlichkeit im Vergleich zu ähnlichen Tools auf dem Markt
Kundenbewertungen: 10 % der Gesamtbewertung
- Konsistente positive Rückmeldungen zu Benutzerfreundlichkeit, Support und Wertigkeit
- Konkrete Erwähnungen, wie das Tool die Projektmanagement-Prozesse verbessert hat
- Erfahrungen der Nutzer mit Onboarding und Einführung im Team
- Vergleiche zu vorher genutzten Tools und Gründe für den Wechsel
So wählen Sie eine agile Projektmanagement-Software aus
Wenn Sie eine Auswahl treffen, Testversionen ausprobieren und schließlich eine agile Projektmanagement-Software auswählen, sollten Sie Folgendes berücksichtigen:
- Welches Problem versuchen Sie zu lösen? Beginnen Sie mit der Identifizierung der Lücke in der agilen Projektmanagement-Software, die Sie schließen möchten, um die Funktionen und Merkmale zu klären, die die Software bereitstellen muss.
- Wer wird sie nutzen? Um Kosten und Anforderungen zu evaluieren, überlegen Sie, wer die Software nutzen wird und wie viele Lizenzen Sie benötigen. Prüfen Sie, ob nur Ihre Projektmanager oder die gesamte Organisation beteiligt sind. Überlegen Sie, ob Sie Benutzerfreundlichkeit für alle oder Schnelligkeit für Ihre Power-User priorisieren sollten.
- Mit welchen anderen Tools muss sie zusammenarbeiten? Klären Sie, welche Tools ersetzt werden, welche bestehen bleiben und mit welchen Tools Sie eine Integration benötigen, etwa Buchhaltungs-, CRM- oder HR-Software. Entscheiden Sie, ob die Tools miteinander integriert werden müssen oder ob Sie mehrere Tools durch eine konsolidierte agile Projektmanagement-Lösung ersetzen können.
- Welche Ergebnisse sind wichtig? Überlegen Sie, welches Ergebnis die Software liefern muss, um als Erfolg zu gelten, welche Fähigkeiten Sie gewinnen möchten, was verbessert werden soll und wie Sie den Erfolg messen werden. Ein mögliches Ergebnis könnte beispielsweise eine bessere Sichtbarkeit der Leistungsdaten sein.
- Wie würde sie in Ihrem Unternehmen funktionieren? Betrachten Sie die Softwareauswahl im Kontext Ihrer Arbeitsabläufe und der Liefermethodik. Prüfen Sie, was bereits gut funktioniert und welche Bereiche optimiert werden müssen. Jedes Unternehmen ist anders – gehen Sie nicht davon aus, dass das populärste Tool auch in Ihrer Organisation funktioniert.
Trends in agiler Projektmanagement-Software
Hier sind einige neue Trends, die ich identifiziert habe und die meiner Meinung nach die Entwicklung von agilen Planungstools in Zukunft weiterhin prägen werden.
- Mobile Optimierung und Barrierefreiheit: Der Trend zur mobilen Optimierung und zu verbesserten Barrierefreiheitsfunktionen zeigt einen wachsenden Bedarf an agilen Projektmanagement-Tools, die auch unterwegs vollständig nutzbar sind. Dieser Trend wird durch den zunehmenden Anteil von Remote- und hybriden Arbeitsmodellen angetrieben, die Software erfordern, die jederzeit und überall Zugriff auf Projektinformationen, Aufgaben und Kollaborationstools ermöglicht.
- Automatisierung und KI-gestützte Funktionen: Tools bieten immer mehr Funktionen für Automatisierung und KI-gestützte Prozesse, etwa automatisierte Aufgabenverteilung und KI-basierte Risikoanalysen. Diese Merkmale zielen darauf ab, manuelle Arbeit zu reduzieren, die Genauigkeit bei der Projektprognose zu erhöhen und das Ressourcenmanagement zu optimieren. Das unterstreicht das Bestreben, Technologie für die Straffung von Projektabläufen zu nutzen.
- No-Code-/Low-Code-Anpassungen: Der Aufstieg von No-Code- und Low-Code-Plattformen in der Entwicklung agiler Planungstools ist ein bedeutender Trend. Solche Plattformen ermöglichen es Nutzern, Arbeitsabläufe anzupassen, Apps zu erstellen oder Prozesse zu automatisieren, ohne umfangreiche Programmierkenntnisse. Das spiegelt den Wandel zu anpassungsfähigeren und zugänglicheren agilen Projektmanagement-Tools für ein breiteres Anwenderspektrum wider.
- Erweiterte Sicherheits- und Compliance-Funktionen: Mit zunehmend raffinierten Cyberangriffen lässt sich ein klarer Trend zu verbesserten Sicherheitsfunktionen bei agilen Projektmanagement-Tools beobachten. Dazu zählen fortschrittliche Datenverschlüsselung, Zugriffskontrollen und die Einhaltung internationaler Standards und Vorschriften.
Was ist agile Projektmanagement-Software?
Agile Projektmanagement-Software ist ein Tool, das Sie beim Planen, Verfolgen und Verwalten von Projekten unterstützt, die agile Methoden verwenden (also Arbeitsweisen, die auf Flexibilität und schnelle Anpassung an Veränderungen setzen). Teams wie Softwareentwickler, Produktmanager und Designer nutzen solche Software, um die Arbeit in kurze Zyklen (sogenannte Sprints) zu unterteilen, Aufgaben zu verfolgen und die Übersicht zu behalten.
Sie ist nützlich, um die Teamarbeit zu verbessern, schnellere Updates zu ermöglichen und dafür zu sorgen, dass bei sich ändernden Prioritäten alle auf dem Laufenden bleiben. Außerdem hilft sie Ihnen, mit Stakeholdern und Kunden in Kontakt zu bleiben – ein essenzielles Element zur Aufrechterhaltung eines engen Feedback-Kreislaufs (ein zentrales Prinzip von Agile).
Funktionen von agiler Projektmanagement-Software
Hier sind die wichtigsten Funktionen, auf die Sie bei der Auswahl der besten agilen Tools für Ihre Anforderungen achten sollten.
- Echtzeit-Kollaboration: Ermöglicht es Teammitgliedern, in Echtzeit zu kommunizieren und gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten. Diese Funktion sorgt dafür, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind, was die Zusammenarbeit verbessert und die Entscheidungsfindung beschleunigt.
- Flexibles Aufgabenmanagement: Bietet Werkzeuge zum schnellen Erstellen, Priorisieren und Aktualisieren von Aufgaben. Die Möglichkeit, Aufgaben und Prioritäten spontan anzupassen, erlaubt es agilen Teams, effektiv auf sich ändernde Projektanforderungen und Kundenfeedbacks zu reagieren.
- User Stories und Backlogs: Ermöglicht es Teams, Produktfunktionalitäten in Form von User Stories zu erfassen und sie in einem Backlog zu verwalten. Dies ist wichtig, um das Projekt in überschaubare Einheiten zu unterteilen, die priorisiert und iterativ bearbeitet werden können, sodass die wertvollsten Funktionen zuerst entwickelt werden.
- Tools zur Sprint-Planung: Erleichtert die Organisation der Arbeit in Sprints, sodass Teams Iterationen effektiv planen können. Sprint-Planungstools sind entscheidend, um festzulegen, welche Arbeiten in einem bestimmten Zeitraum erledigt werden, was die Erwartungssteuerung erleichtert und den Fortschritt nachvollziehbar macht.
- Burndown-Charts: Bieten visuelle Darstellungen der verbleibenden Arbeit im Verhältnis zur Zeit. Burndown-Charts sind unerlässlich, um den Fortschritt von Sprints und Releases zu verfolgen, damit Teams ihr Tempo und ihre Prioritäten anpassen können, um Fristen einzuhalten.
- Kanban-Boards: Bietet ein visuelles Workflow-Management-System, um den Fortschritt von Aufgaben durch verschiedene Phasen zu überwachen. Kanban-Boards sind maßgeblich, um Arbeit sichtbar zu machen, die Anzahl parallel laufender Aufgaben zu begrenzen und einen reibungslosen Aufgabenfluss zu gewährleisten, was die kontinuierliche Auslieferung unterstützt.
- CI/CD-Tools (Continuous Integration/Continuous Delivery): Integration in CI/CD-Pipelines, um Test- und Bereitstellungsprozesse zu automatisieren.
- Feedback-Schleifen: Ermöglicht die schnelle Sammlung von Feedback der Stakeholder und deren Einarbeitung ins Projekt. Schnelle und effiziente Feedback-Schleifen sind für agile Teams essenziell, um sich an Veränderungen anzupassen und das Produkt kontinuierlich anhand von Nutzerfeedback zu verbessern.
- Berichtswesen und Analytik: Bietet umfassende Reporting-Tools und Analysen zur Überwachung von Projektgesundheit und Teamleistung. Diese Funktion liefert Einblicke in den Projektfortschritt, sodass Teams datenbasierte Entscheidungen treffen können.
- Zugriffsrechte und Berechtigungen: Ermöglicht die Verwaltung der Zugriffsrechte und Berechtigungen für verschiedene Nutzer. Eine ordentliche Vergabe der Zugriffsrechte stellt sicher, dass sensible Informationen geschützt werden und Teammitglieder auf die für ihre Arbeit nötigen Daten zugreifen können.
Vorteile von agiler Projektmanagement-Software
Hier sind fünf zentrale Vorteile, die agile Planungs-Apps für Nutzer und Organisationen bieten:
- Größere Flexibilität: Die besten Werkzeuge für agiles Projektmanagement ermöglichen es Teams, sich schnell und effizient an Veränderungen anzupassen. Diese Flexibilität sorgt dafür, dass Unternehmen auf Marktveränderungen, Kundenfeedback und unvorhergesehene Herausforderungen reagieren können, ohne das Projekt entgleisen zu lassen.
- Bessere Zusammenarbeit: Diese Tools stellen Plattformen für die Kommunikation und Zusammenarbeit in Echtzeit bereit, unabhängig vom Standort der Teammitglieder. Eine verbesserte Zusammenarbeit führt zu einer besseren Problemlösung, innovativeren Ideen und einem stärkeren Gemeinschaftsgefühl, was insgesamt zum Projekterfolg beiträgt.
- Mehr Projekteinblick: Mit Funktionen wie Dashboards, Burndown-Charts und Kanban-Boards erhalten Stakeholder einen klaren Überblick über den Projektfortschritt. Eine verbesserte Projektsichtbarkeit hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen, Ressourcen effizient einzusetzen und sicherzustellen, dass alle auf die Projektziele ausgerichtet bleiben.
- Schnellere Markteinführung: Durch die Ermöglichung von Continuous Integration und Delivery können Unternehmen mit der besten agilen Software kleinere Produkt-Inkremente schneller ausliefern. Dies erhöht die Kundenzufriedenheit, da häufiger Wert geliefert wird, und Unternehmen können durch die beschleunigte Markteinführung gegenüber der Konkurrenz punkten.
- Höhere Produktqualität: Kontinuierliche Feedback-Schleifen und regelmäßige Iterationen bedeuten, dass Probleme frühzeitig im Projektlebenszyklus erkannt und behoben werden. Das verbessert die Produktqualität und stellt sicher, dass das Endprodukt eng an den Kundenbedürfnissen orientiert ist und vor der Freigabe gründlich getestet wird.
Kosten & Preise für agile Projektmanagement-Software
Hier ist eine Übersicht typischer Preismodelle, denen Sie begegnen können, wenn Sie das passende Tool für Ihren Bedarf suchen:
| Tarifart | Durchschnittspreis | Übliche Funktionen |
|---|---|---|
| Kostenlos | $0 | Grundlegendes Projektmanagement, limitierte Nutzeranzahl, essenzielle Kollaborationstools |
| Starter/Basis | $10-20 per user/month | Erweitertes Projekt-Tracking, zusätzliche Nutzer, grundlegende Integrationen |
| Standard/Mittelklasse | $20-50 per user/month | Erweiterte Berichte, unbegrenzte Projekte, priorisierter Support, mehr Integrationen |
| Premium/Erweitert | $50-100 per user/month | Portfoliomanagement, benutzerdefinierte Felder und Workflows, erweiterte Analysen, vollständige Integrationsmöglichkeiten |
| Enterprise | Custom Pricing | Umfassender Funktionsumfang, dedizierter Support, Onboarding und Schulungen, Sicherheit auf Unternehmensniveau |
