10 Die beste Software für agiles Projektmanagement – Vorauswahl
Die beste Software für agiles Projektmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre agilen Projekte zu planen, zu verwalten und zu verbessern. Ohne das richtige Tool laufen Ihre Projekte schnell aus dem Ruder, und Sie verlieren den Überblick über Sprintziele, Projektfortschritt und die noch ausstehenden Aufgaben im Backlog. Dadurch wird es schwieriger, Arbeiten pünktlich zu liefern, effektiv zu iterieren und Kunden zufriedenzustellen.
Ich habe meine mehr als 20 Jahre Erfahrung als agiler Projektmanager genutzt, um die besten Tools für agiles Projektmanagement zu bewerten und sorgfältig auszuwählen, damit Sie den Auswahlprozess einfach und stressfrei durchführen können.
In diesem Leitfaden finden Sie Software, die Planung, Nachverfolgung und Kommunikation während Ihres gesamten Projekts unterstützt – unabhängig davon, welcher agilen Methode Sie folgen. Ich stelle wichtige Funktionen sowie Vor- und Nachteile vor, damit Sie die Software auswählen können, die am besten zu Ihren Arbeitsabläufen und Ihrem Managementstil passt.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Vergleichstabelle der besten Software für agiles Projektmanagement
Vergleichen Sie meine Empfehlungen direkt anhand dieser Tabelle.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für abteilungsübergreifende Zusammenarbeit | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für integrierte Kundenportale | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten für agile Projektzusammenarbeit | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für No-Code-Enterprise-Apps | 30 Tage kostenlos testen | Ab $35/Nutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für kollaborative Whiteboards | Kostenlose Version verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für Projekt-Brainstorming | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $3/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten für Ideengenerierung und Aufgabenmanagement | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für den Aufbau individueller agiler Workflows | 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich) | Ab $24/Monat/Benutzer bei mindestens 5 Benutzern | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für Kanban-Boards | Kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $9.99/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Am besten für Einzelhandel und Konsumgüterunternehmen | 14 Tage kostenlos testen | Ab $25/Benutzer/Monat (mind. 5 Benutzer) | Website |
-
Celoxis
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4 -
Smartsheet
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.5 -
Accelo
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4
Tests der besten Software für agiles Projektmanagement
Hier finden Sie eine kurze Beschreibung jeder Software auf meiner Liste, ihrer wichtigsten Einsatzbereiche und herausragenden Funktionen.
Wrike ist eine Projektmanagement-Software mit einer Sammlung agiler Tools zur Verwaltung von Projekten und eignet sich für Teams ab fünf Personen. Diese hochgradig konfigurierbare agile Projektmanagement-Software ermöglicht es Nutzern, Workflows, Dashboards und Berichte individuell anzupassen.
Warum ich Wrike ausgewählt habe: Die einfache Benutzeroberfläche von Wrike erlaubt es, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Gantt-Diagrammen mit Drag-and-Drop-Funktion sowie Auslastungsansichten zur Visualisierung von Prioritäten zu wechseln. Wrike bietet eine Reihe von benutzerfreundlichen agilen Vorlagen, Funktionen für das Backlog-Management, Bereiche für Zusammenarbeit und Feedback sowie agile Berichterstellung und Analysen. Zu den weiteren Funktionen gehören die Organisation von Ordnern nach agilen Prinzipien und automatisiertes Aufgabenmanagement.
Die Funktionen von Wrike lassen sich auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Teams anpassen, und das Tool bietet zudem verschiedene spezifische Lösungen, die sich je nach Team- oder Unternehmensart unterscheiden, unter anderem Lösungen für Marketingteams und professionelle Dienstleistungen.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Wrike
Funktionen umfassen Ressourcenbuchungen, Auslastungsdiagramme, Aufwandsmanagement, Board-Ansicht, Zeiterfassung, Budgetierung, Freigabeprozesse, Cross-Tagging und Genehmigungsworkflows.
Integrationen umfassen mehr als 400 vorgefertigte, native Integrationen, darunter bekannte Dateimanagement-Software von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketinglösungen von Salesforce und Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Viele Möglichkeiten zur Aufgabenautomatisierung
- Gute Funktionen für Auslastungsmanagement
- Detaillierte Analysen und Dashboards
Cons:
- Keine integrierte Chatfunktion
- Einarbeitungszeit für neue Nutzer
New Product Updates from Wrike
Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters
Wrike Inbox adds search across Incoming, Sent, and Archive, along with filters for Approvals and @mentions. The update helps users find specific notifications faster and apply bulk actions only to matched results. For more information, visit Wrike’s official site.
Celoxis ist eine Enterprise-Software für das Projektportfoliomanagement (PPM), die Projektplanung, Ressourcenmanagement, Portfolio-Tracking, Zeiterfassung und Spesenerfassung sowie Dashboards auf BI-Niveau abdeckt – alles integriert, ganz ohne Add-ons oder Plugins.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Unternehmen, die mehrere gleichzeitige Projekte abteilungsübergreifend managen, insbesondere in Branchen wie IT, professionelle Dienstleistungen und Ingenieurwesen.
Warum ich Celoxis ausgewählt habe
Ich habe Celoxis in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die integrierten Kundenportale es klar von den meisten agilen PPM-Tools abheben. Kunden erhalten einen eigenen Zugang, bei dem Sie genau einstellen können, was angezeigt wird: Aufgaben-Updates, Sprint-Fortschritte, geteilte Dashboards und Dateianhänge – ohne dabei finanzielle oder interne Daten offenzulegen. Besonders gut gefällt mir, dass sich mit Kundenhierarchien reale Organisationsstrukturen abbilden lassen, sodass z. B. ein übergeordnetes Konto wie eine regionale Geschäftsstelle automatisch die Übersicht über die zugeordneten Unterkunden erhält.
Wichtige Funktionen von Celoxis
- Kanban-Boards: Visualisieren Sie laufende Arbeit in Sprints mit konfigurierbaren Spalten, WIP-Limits und Drag-and-drop-Kartenmanagement.
- Burndown- und Burnup-Charts: Verfolgen Sie den Sprint-Fortschritt in Echtzeit im Vergleich zum geplanten Umfang, um Verzögerungen frühzeitig zu erkennen.
- Ressourcen- und Auslastungsmanagement: Sehen Sie Teamkapazitäten projektübergreifend und weisen Sie Aufgaben direkt aus dem Auslastungsraster neu zu.
- Automatisierte Workflows nach Maß: Erstellen Sie regelbasierte Automatisierungen, um Statusänderungen, Benachrichtigungen oder Aufgaben-Zuweisungen gemäß festgelegten Bedingungen auszulösen.
Celoxis-Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online und weiteren Programmen. Es besteht außerdem eine Anbindung an Zapier und eine API für individuelle Integrationen ist verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Portfolioübergreifende Übersicht über Ressourcen und Budgets
- Unterstützt hybride agile und klassische (Wasserfall) Vorgehensmodelle
- Rollenbasierte Dashboards mit individuellen BI-Widgets
Cons:
- Nur zwei Aufgabenansichten verfügbar
- Mobile App bietet nicht den vollen Funktionsumfang der Desktop-Version
Zoho Sprints ist ein digitales Projektmanagement-Tool, das darauf ausgelegt ist, agile Teams bei der Planung und Nachverfolgung ihrer Arbeit zu unterstützen.
Warum ich Zoho Sprints gewählt habe: Ich habe Zoho Sprints ausgewählt, weil es eine umfassende Palette an Funktionen bietet, die speziell auf dynamische Planung und Zusammenarbeit ausgerichtet sind – beides essenziell für agile Teams. Besonders hebt es sich durch seinen Fokus auf die Visualisierung von Workflows und das Verfolgen des Fortschritts hervor, kombiniert mit benutzerfreundlicher Zeiterfassung. Meiner Ansicht nach eignet sich Zoho Sprints am besten für die agile Projektzusammenarbeit, da es einen umfassenden Ansatz für das Verwalten von Projektideen, die Fortschrittskontrolle, das Veröffentlichen von Inkrementen sowie die Automatisierung der CI/CD-Pipeline bietet, was einen reibungsloseren agilen Prozess unterstützt.
Zoho Sprints Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen Backlog-Optionen, die es ermöglichen, Arbeiten in Stories, Aufgaben und Unteraufgaben aufzuteilen, sie zu priorisieren und dem Sprint hinzuzufügen. Das Tool beinhaltet zudem ein vollständig anpassbares Scrum-Board, auf dem Workflows und Swimlanes eingerichtet werden können und das Team auf das Sprintziel ausgerichtet wird.
Integrationen beinhaltet Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow. Ebenfalls werden Integrationen über Zapier und Zoho Flow unterstützt. Als Teil des Zoho-Ökosystems können mehrere eigene Zoho-Dienste für Bug-Tracking, CRM, Buchhaltung, Kundenservice und mehr angebunden werden.
Pros and Cons
Pros:
- Speziell zugeschnitten auf Scrum-Methoden
- Umfassende Berichte mit Burndown-Charts
- Intuitive Benutzeroberfläche
Cons:
- Begrenzte Projektansichten
- Viele Anpassungsfunktionen sind nur in höheren Tarifstufen verfügbar
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Zoho DAP Integration for User Onboarding
Zoho Sprints now supports Zoho DAP so admins can create in-product banners, walkthroughs, and help videos to onboard members faster. For more information, visit Zoho Sprints' official site.
QuickBase ist eine cloudbasierte Plattform, die eine No-Code-Lösung für betriebliche Agilität bietet und es Nutzern ermöglicht, individuelle Anwendungen für verschiedene geschäftliche Anforderungen zu erstellen. Die Plattform eignet sich für Unternehmen jeder Größe und Branche, insbesondere für diejenigen, die nach einer flexiblen und skalierbaren Lösung suchen, um Arbeitsprozesse zu steuern und sich an geschäftliche Veränderungen anzupassen, wie sie beispielsweise auf Unternehmensebene vorkommen.
Warum ich QuickBase ausgewählt habe: Mit QuickBase können Teams schnell Anwendungen erstellen, anpassen und individualisieren, ohne umfangreiche Programmierkenntnisse oder die Abhängigkeit von IT-Abteilungen zu benötigen. Nutzer erhalten so die Kontrolle über ihre Projekte. Die intuitive Drag-and-Drop-Oberfläche der Plattform ermöglicht eine schnelle Konfiguration von Datenfeldern, Workflows und Automatisierungen, sodass agile Teams ihre Anwendungen in Echtzeit anpassen und weiterentwickeln können.
Zusätzlich bietet QuickBase leistungsstarke Funktionen für die Zusammenarbeit, die agiles Projektmanagement unterstützen. Teams können Kanban-Boards, Aufgabenverfolgung und Status-Updates nutzen, um den Projektfortschritt zu visualisieren, Engpässe zu erkennen und eine effiziente Aufgabenverteilung sicherzustellen. Die Plattform unterstützt zudem nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit mit Funktionen wie Kommentaren, Benachrichtigungen und Dokumentenfreigabe, was effektive Teamarbeit und schnelle Entscheidungsfindung ermöglicht.
Herausragende Funktionen & Integrationen von QuickBase
Funktionen umfassen einen App-Builder, mit dem Sie die Software individuell auf Ihre Anforderungen zuschneiden können, ohne programmieren zu müssen (das ist besonders praktisch, wenn keine umfangreichen IT-Ressourcen vorhanden sind). Sie können aus vorgefertigten Starter-Apps wählen oder eigene Komponenten kombinieren, um Ihre eigenen Lösungen zu erstellen. Das ist hilfreich, um Projekte schnell an den Start zu bringen.
Integrationen umfassen Salesforce, Slack, Dropbox, Microsoft Teams, Trello, OneDrive, Quickbooks, Google Drive, SurveyMonkey, Tableau und Lucidchart.
Pros and Cons
Pros:
- Sehr skalierbar für kleine und große Teams
- Integriert mit einer Reihe von externen Tools
- Low-Code anpassbare Workflows
Cons:
- Begrenzte Zahl an vorgefertigten Vorlagen
- Nicht ideal, wenn man eine Sofortlösung sucht
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard- und Projektmanagement-Software mit über 1.000 Vorlagen, darunter Mindmaps, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, Produkt-Wireframes, Rechercheboards und Flussdiagramme.
Warum ich Miro ausgewählt habe: Die visuelle Plattform von Miro ist speziell für agiles Projektmanagement konzipiert und bietet eine Vielzahl von Funktionen zur Unterstützung iterativer Prozesse. Die bidirektionale Integration mit Jira und Azure ermöglicht es, einen klaren Überblick über den Projektfortschritt und Aufgabenabhängigkeiten zu behalten. Das Planer-Widget und die Abhängigkeits-App vereinfachen die Aufgabenorganisation und -übersicht, sodass Teams Aufgaben nach Sprint, Status oder Team sowie deren Zusammenhänge visualisieren können. Zusätzlich fördert die Plattform die Zusammenarbeit und das Einholen von Feedback in Echtzeit durch integrierte Videokonferenz, Abstimmungen, Haftnotizen und Kommentare.
Miro: Hervorstechende Funktionen & Integrationen
Funktionen beinhalten KI-gestützte Funktionen wie das Clustern von Haftnotizen und das Ausarbeiten von Brainstorming-Ideen. Das Tool bietet außerdem eine umfangreiche Bibliothek mit gängigen Diagrammtypen sowie weitere Vorlagen für spezifische Anwendungsfälle wie Projektplanung, Kick-offs und Zeitpläne.
Integrationen umfassen Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure und Webex. Einige Integrationen stehen nur in kostenpflichtigen Plänen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Kommunikationsfunktionen für reibungslose Zusammenarbeit
- Intuitive und einfache Einrichtung
- Kostenloser Tarif dauerhaft verfügbar
Cons:
- Zoomen kann bei größeren Projekten ruckeln
- Besucher-/Gastkonten nur bei kostenpflichtigen Plänen freigeschaltet
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
FigJam ist ein Online-Whiteboard-Tool, das darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit im Team, strategische Planung und Diagrammerstellung zu erleichtern. Es unterstützt Brainstorming in Echtzeit, das Erstellen von Visualisierungen, KI-Integration, anpassbare Vorlagen und eine nahtlose Zusammenarbeit mit Figma.
Warum ich mich für FigJam entschieden habe: Ich habe mich für FigJam von Figma als agiles Projektmanagement-Tool entschieden, weil es eine zentrale Plattform bietet, auf der Teams gemeinsam Ideen definieren, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit vorantreiben können. Was FigJam besonders macht, ist die Integration von KI-Funktionen, die beim Erstellen individueller Vorlagen und Visualisierungen helfen, Routineaufgaben automatisieren und die Abstimmung im Team sicherstellen. Ich halte FigJam für das beste Tool für Team-Online-Whiteboarding aufgrund der Unterstützung für die Zusammenarbeit in Echtzeit, einschließlich Audio- und Live-Chat, sowie die Möglichkeit, Assets mühelos mit Figma zu teilen.
FigJam von Figma bietet einen umfangreichen Funktionsumfang, der auf die Förderung der Teamzusammenarbeit abzielt. Mit über 300 vorgefertigten Vorlagen können Nutzer schnell Sitzungen für verschiedene Zwecke wie Brainstorming und User Flows starten. FigJam unterstützt zudem das Einladen externer Mitwirkender, das Hervorheben bestimmter Diskussionspunkte und das Teilen von Assets mit Figma für einen durchgängigen Workflow.
Herausragende FigJam-Funktionen & Integrationen
Funktionen beinhalten die Möglichkeit, agile Workflows für Ihre Projektprozesse zu erstellen und zu verwalten, sowie unterhaltsame Kollaborationsfunktionen wie Audio- und Live-Chat, Emoji-Reaktionen und einen Musik-Player. Das Tool ermöglicht es zudem, externe Mitarbeitende mit spezifischen Zugriffsrechten und Berechtigungen hinzuzufügen – praktisch für engagierte Kund:innen und Auftragnehmer:innen.
Integrationen umfassen Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel und Github.
Pros and Cons
Pros:
- Kollaborative Funktionen wie Haftnotizen und Emojis
- Bietet Community-Vorlagen für verschiedene Anwendungszwecke
- Großartig für schnelle Skizzen und Diagramme
Cons:
- Nicht ideal für nicht-visuelles Projektmanagement
- Eingeschränkte Freigabe für Nutzer ohne Figma-Account
MeisterTask ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das intuitive Kanban-Boards mit leistungsstarken Kollaborations- und Anpassungsfunktionen kombiniert und sich daher ideal für Teams jeder Größe eignet. Die nahtlose Integration mit MindMeister für Brainstorming und Ideengenerierung sowie starke Automatisierungs- und Echtzeit-Kommunikationsfunktionen optimieren den Arbeitsablauf und steigern die Produktivität über Projekte hinweg.
Warum ich MeisterTask ausgewählt habe: MeisterTask überzeugt als agiles Projektmanagement-Tool durch flexible, visuelle Kanban-Boards, die sich an den iterativen Charakter agiler Arbeitsprozesse anpassen und Teams dabei unterstützen, Sprints und Backlogs effektiv zu verwalten. Seine Stärken liegen in der schnellen Aufgabenanpassung, Priorisierung und Fortschrittsverfolgung – alles entscheidend für die dynamischen Zyklen von Agile.
Die Plattform unterstützt nahtlose Teamarbeit mit Funktionen für Aufgabenverteilung, Kommentare und Echtzeit-Updates, sodass alle im Team stets auf dem Laufenden bleiben. Integrationen mit Tools wie MindMeister für Brainstorming und anderer gängiger Software erhöhen die Flexibilität und erleichtern die Einbindung in unterschiedliche IT-Umgebungen. Die benutzerfreundliche Oberfläche und vielseitigen Anpassungsmöglichkeiten von MeisterTask erlauben Teams die reibungslose Umsetzung agiler Methoden und fördern so ein produktives Arbeitsumfeld, das die Projektdurchführung beschleunigt und die Ergebnisse verbessert.
Besondere Funktionen und Integrationen von MeisterTask
Funktionen umfassen individuelle Agenden, mit denen Teammitglieder eine persönliche Board-Ansicht mit den für sie relevanten Aufgaben je Projekt einrichten und anpassen können. Das Tool bietet außerdem einen Fokustimer, der hilft, konzentrierte Arbeitszeiten direkt in der Plattform zu planen und nachzuverfolgen.
Integrationen umfassen Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über einen kostenpflichtigen Zapier-Plan.
Pros and Cons
Pros:
- Umfasst Zeiterfassung und Berichtsfunktionen
- Anpassbare Projektboards
- Stellt eine mobile App für den Zugriff von unterwegs bereit
Cons:
- Nicht ideal für große, komplexe Projekte
- Begrenzte Optionen zur Einrichtung von Erinnerungen
Kintone
Am besten geeignet für den Aufbau individueller agiler Workflows
Kintone ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das von Teams bei Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Ihr einzigartiger Ansatz für Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es, eine Vielzahl individuell anpassbarer 'Apps' mit einer flexiblen Drag-and-Drop-Oberfläche zu erstellen, sodass Sie Ihre Apps im Handumdrehen verändern und verbessern können.
Warum ich Kintone gewählt habe: Apps können entweder von Grund auf neu, mit Vorlagen oder aus bestehenden Tabellenkalkulationen für Datenmanagement, Geschäftsprozesse und Workflow-Zwecke erstellt werden. Kintone-Apps lassen sich individuell anpassen für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame To-Do-Listen, Geräteverwaltung, Produktfeedback und vieles mehr.
Kintone ermöglicht es Ihnen, agile Projektmanagement-Apps zu erstellen, indem Sie die gewünschten Elemente per Drag-and-Drop auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierten Berechnungen, Bereiche für Anhänge, Auswahlmenüs für Benutzer oder Gruppen, verknüpfte Daten aus anderen Apps, Tabellen und mehr. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann so aussehen und funktionieren, wie Sie es möchten.
Kintone ist besonders gut für agiles Projektmanagement geeignet, weil Projektmanager damit alle Aspekte ihres Projekts verfolgen können – von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis hin zu Workflows und Kommunikation – und daraufhin ihre Prozesse schnell verbessern können. Da die Endanwender auch die App-Designer sind, sind Feedback-Schleifen sofort, kontinuierlich und umsetzbar.
Kintone: Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen granulare Berechtigungseinstellungen zur Verwaltung des Zugriffs auf App-, Datensatz- oder Feldebene. Damit wird sichergestellt, dass die richtigen Teammitglieder in die richtigen Gespräche einbezogen werden. Das Tool unterstützt außerdem kollaboratives Arbeiten, sodass mehrere Teammitglieder gleichzeitig an denselben Dokumenten und Projekten arbeiten können.
Integrationen umfassen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und viele weitere über einen kostenpflichtigen Zapier-Plan oder über API-Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Es können benutzerdefinierte Apps ohne Programmierkenntnisse erstellt werden
- Zentrale Datenverwaltung
- Entwickelt, um den Bedürfnissen wachsender Unternehmen gerecht zu werden
Cons:
- Könnte mehr Drittanbieter-Integrationen bieten
- Berichte oder Dashboards zu erstellen kann herausfordernd sein
Trello ist ein einfaches, aber leistungsstarkes agiles Projektmanagement-Tool.
Warum ich Trello ausgewählt habe: Wenn Sie einen einfachen Einstieg in die Welt von Agile suchen, bietet Trello eine der kürzesten Lernkurven und gehört zu den einfachsten Tools, um schnell loszulegen. Das Tool ist kostenlos (oder zumindest freemium!) und zählt zu den besten kostenlosen Agile-Tools, da es so intuitiv und einfach zu bedienen ist.
Die Einfachheit geht jedoch auch mit eingeschränktem Funktionsumfang einher. Out-of-the-box bietet Trello Aufgabenmanagement und Team-Kollaboration, aber das ist relativ begrenzt. Für umfangreichere Funktionen müssen Sie bezahlen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen von Trello
Funktionen umfassen Power-Ups, also zusätzliche Module, die Sie Ihren Boards für Dinge wie Integrationen, benutzerdefinierte Felder, Zeiterfassung, Gantt-Diagramme, Berichte und Analysen hinzufügen können. Das Tool ermöglicht außerdem die Erstellung detaillierter Automatisierungen und Regeln, die bestimmte Aufgaben ausführen, sobald ein Auslöser erfolgt (z. B. das Hinzufügen einer neuen Aufgabe zum Board).
Integrationen beinhalten Slack, Jira, Miro, SupportBee, Make, OneLogin, Jell, Paperform und Salesforce. Außerdem gibt es eine Integration mit Zapier, mit der Sie Tausende weitere Apps anbinden können.
Pros and Cons
Pros:
- Schnell eingerichtet und Teammitglieder können leicht eingearbeitet werden
- Große Bandbreite an Integrationen
- Einfache und intuitive Kanban-Boards
Cons:
- Nicht ideal für komplexe Projekte
- Kann bei vielen Karten unübersichtlich werden
Process Street ist eine agile Projektmanagement-Software, die von bekannten Einzelhandels- und Verbraucherunternehmen wie Anytime Fitness, H&M, Hitachi und The Economist genutzt wird. Sie bedienen außerdem Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie Technologie, Dienstleistungen, gemeinnützige Organisationen, Immobilien, Finanz- & Versicherungswesen sowie Gesundheitswesen & Pharma.
Process Street bietet alles, was man von einer agilen PM-Lösung erwartet: Projektplanung, Ressourcenverfolgung, Prozessmanagement, Workflow-Automatisierungen, Freigaben & Abzeichnungen sowie Vorlagen & Checklisten, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Einzelhandels- und Verbraucherunternehmen werden die Möglichkeit schätzen, ihren Dokumenten Rich Media wie Bilder, Videos und Textdateien hinzuzufügen, um eine umfassendere Produktdatenbank zu schaffen.
Process Street integriert sich nativ mit Close.io, Google Workspace, Gmail, Yammer, Salesforce, Zendesk, Typeform, Slack, Pipedrive, Asana, Wufoo, Trello, ITGlue, Zoho CRM, HelloSign, GitHub, Evernote, Watershed, Airtable und weiteren beliebten Apps. Über ein Zapier-Konto, das zusätzlich kostenpflichtig ist, sind zudem mehr als 2000 Integrationen möglich.
Pros and Cons
Pros:
- Intuitive Drag-and-Drop-Oberfläche
- Leistungsstarke Workflow-Automatisierung
- Vielfältige anpassbare Vorlagen
Cons:
- Könnte mehr erweiterte Berichtsfunktionen bieten
- Kein Offline-Zugang
Weitere Software für agiles Projektmanagement
Hier sind einige weitere Lösungen, die es nicht in meine Liste der besten Tools für agiles Projektmanagement geschafft haben, die Sie aber dennoch in Betracht ziehen sollten.
- Shortcut
Am besten geeignet für Sprint- und Iterationsmanagement
- Jira
Am besten geeignet für Scrum-Boards
- Nutcache
Am besten für die Projektbudgetierung
- Adobe Workfront
Am besten geeignet für projektmethodische Flexibilität
- ProjectManager
Am besten geeignet für hybride und entfernte Teams
- GoodDay
Am besten geeignet dank seiner Produktivitätstools
- PivotalTracker
Am besten für agiles Backlog-Management geeignet
- Height
Am besten für Teams jeder Größe geeignet
- CROOW
Am besten mit integrierter Zeiterfassung
- ESPMI
Am besten geeignet für die Nachverfolgung von projektspezifischen Risiken
Weitere Tests von Projektmanagement-Software
Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Projektmanagement-Software
- Tools zur agilen Nachverfolgung
- Ressourcenmanagement-Software
- Software zur Workflow-Automatisierung
- Software zur Zeiterfassung
- Software zur Aufgabenverwaltung
- Tools für die Zusammenarbeit
- Software für kreatives Projektmanagement
- Online-Tools für das Projektmanagement
- Projektmanagement-Software für Start-ups
Comment j’évalue les outils de gestion de projet agile avec IA
Je n’inclus que les outils où l’IA va au-delà d’un simple chatbot greffé sur un tableau de tâches—elle doit faire réellement gagner du temps dans la planification, la réalisation et l’amélioration des sprints par les équipes. J’ai divisé mon évaluation en fonctionnalités de base que chaque outil doit offrir pour figurer sur la liste et en facteurs différenciants qui permettent de distinguer un fournisseur d’un autre.
Fonctionnalités de base (Critères incontournables pour cette liste)
Lorsque je sélectionne les outils pour ma liste, j’attribue à chacun une note de 0 (fonctionnalité absente) à 5 (excellente dans ce domaine) pour chaque fonctionnalité clé ci-dessous. Je calcule ensuite le score total de l’outil en pourcentage. Chaque outil doit atteindre un score total minimum de 65% pour être pris en compte.
- Gestion du backlog alimentée par l’IA : Je privilégie les outils capables de générer, prioriser et affiner les user stories et épopées à partir d’entrées en langage naturel, plutôt que d’imposer une saisie manuelle.
- Support des cadres agiles : L’outil doit prendre en charge nativement au moins Scrum et Kanban, avec tableaux de sprints, backlogs, graphiques d’avancement (burndown) et suivi de vélocité inclus.
- Planification et estimation de sprint par l’IA : J’évalue la capacité de l’IA à recommander le périmètre du sprint et à estimer les points des histoires selon la capacité de l’équipe et les données de vélocité passées.
- Analytique prédictive et prévisions : Je vérifie si l’outil propose des prévisions de livraison guidées par l’IA, signale les risques et détecte les goulets d’étranglement au fil des sprints et des versions.
- Automatisation des workflows grâce à l’IA : Les tâches agiles répétitives (mises à jour de statut, résumés de standup, routage de tâches) doivent être automatisées par l’IA sans s’appuyer uniquement sur des règles manuelles.
- Intégrations et collaboration : Les outils doivent se connecter à l’environnement de développement déjà en place—GitHub, Slack, Jira, pipelines CI/CD—et permettre la collaboration en temps réel.
Une fois la liste des outils répondant à ces critères établie, j’analyse ce qui distingue chaque plateforme.
Facteurs différenciants (Atouts propres à chaque fournisseur)
Voici comment je compare et nuance les différents fournisseurs :
Fonctionnalités remarquables
L’intelligence des dépendances est un réel avantage—je recherche des outils qui s’appuient sur l’IA pour cartographier les interdépendances entre équipes et signaler les risques avant qu’ils ne compromettent un sprint. L’interrogation en langage naturel est aussi un point fort. Demander « qu’est-ce qui bloque la fonctionnalité de paiement ? » et obtenir une vraie réponse fait gagner beaucoup de temps par rapport à la recherche manuelle dans des tableaux. J’évalue aussi si un outil peut assister à des standups ou des réunions de planification, extraire les actions à mener et envoyer des mises à jour directement au backlog.
Au-delà des fonctionnalités
La transparence du modèle d’IA est importante—je vérifie si le fournisseur explique comment son IA formule ses recommandations et si les équipes peuvent choisir de ne pas contribuer à l’entraînement du modèle avec leurs données. L’évolutivité est également clé, en particulier pour les organisations qui appliquent SAFe ou LeSS à plusieurs équipes. Je privilégie les rapports consolidés au niveau portefeuille et le reporting transversal qui tiennent la route à grande échelle. La rapidité d’obtention de valeur compte aussi : les outils de migration et les modèles agiles préétablis aident les équipes qui quittent des plateformes obsolètes à devenir productives sans onboarding long.
So wählen Sie Software für agiles Projektmanagement aus
Berücksichtigen Sie beim Erstellen einer Vorauswahl, Testen und Auswählen von Software für agiles Projektmanagement Folgendes:
- Welches Problem möchten Sie lösen? Ermitteln Sie zunächst die Lücke bei den Funktionen der Software für agiles Projektmanagement, die Sie schließen möchten, um zu klären, welche Funktionen und Möglichkeiten die Software bieten muss.
- Wer muss sie nutzen? Um Kosten und Anforderungen zu bewerten, sollten Sie berücksichtigen, wer die Software verwenden wird und wie viele Lizenzen Sie benötigen. Prüfen Sie, ob nur Ihre Projektmanager oder die gesamte Organisation sie nutzen werden. Überlegen Sie, ob die Benutzerfreundlichkeit für alle oder die Geschwindigkeit für Ihre erfahrenen Anwender priorisiert werden soll.
- Mit welchen anderen Tools muss sie funktionieren? Klären Sie, welche Tools Sie ersetzen, welche bestehen bleiben und in welche Tools Sie integrieren müssen, etwa Buchhaltungs-, CRM- oder HR-Software. Sie müssen entscheiden, ob die Tools miteinander integriert werden müssen oder ob Sie mehrere Tools durch ein konsolidiertes Tool für agiles Projektmanagement ersetzen können.
- Welche Ergebnisse sind wichtig? Überlegen Sie, welches Ergebnis die Software liefern muss, damit sie als erfolgreich gilt, welche Fähigkeiten Sie gewinnen möchten, was Sie verbessern wollen und wie Sie den Erfolg messen werden. Ein mögliches Ergebnis könnte beispielsweise eine bessere Übersicht über die Leistung sein.
- Wie würde sie innerhalb Ihrer Organisation funktionieren? Berücksichtigen Sie die Softwareauswahl zusammen mit Ihren Arbeitsabläufen und Ihrer Bereitstellungsmethodik. Bewerten Sie, was gut funktioniert und in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht. Jedes Unternehmen ist anders – gehen Sie nicht davon aus, dass das beliebte Tool in Ihrer Organisation funktionieren wird.
Trends bei Software für agiles Projektmanagement
Hier sind mehrere neue Trends, die ich identifiziert habe und von denen ich glaube, dass sie die Entwicklung agiler Planungstools auch in Zukunft prägen werden.
- Optimierung für Mobilgeräte und Barrierefreiheit: Der Trend zur Optimierung für Mobilgeräte und zu verbesserten Funktionen für Barrierefreiheit weist auf einen wachsenden Bedarf an Tools für agiles Projektmanagement hin, die unterwegs vollständig funktionsfähig sind. Dieser Trend wird durch die zunehmende Verbreitung von Remote- und hybriden Arbeitsmodellen vorangetrieben, die Software erfordern, welche jederzeit und überall den Zugriff auf Projektinformationen, Aufgaben und Tools für die Zusammenarbeit ermöglicht.
- Automatisierung und KI-gestützte Funktionen: Tools bieten zunehmend Automatisierungs- und KI-gestützte Funktionen an, beispielsweise die automatische Zuweisung von Aufgaben und eine KI-basierte Risikobewertung. Diese Funktionen sollen den manuellen Aufwand reduzieren, die Genauigkeit bei der Projektprognose verbessern und das Ressourcenmanagement optimieren. Dies unterstreicht den Trend, Technologie zu nutzen, um Projektprozesse effizienter zu gestalten.
- Individualisierung ohne oder mit wenig Code: Der Aufstieg von No-Code- und Low-Code-Plattformen bei der Entwicklung agiler Planungssoftware ist ein bedeutender Trend. Diese Plattformen ermöglichen es Benutzern, Arbeitsabläufe anzupassen, Apps zu erstellen oder Prozesse zu automatisieren, ohne über umfassende Programmierkenntnisse zu verfügen. Dies spiegelt einen Wandel wider, durch den Tools für agiles Projektmanagement anpassungsfähiger und für ein breiteres Spektrum von Benutzern zugänglich werden.
- Verbesserte Sicherheits- und Compliance-Funktionen: Da Cybersecurity-Bedrohungen immer ausgefeilter werden, ist bei Software für agiles Projektmanagement ein deutlicher Trend zu verbesserten Sicherheitsfunktionen zu beobachten. Dazu gehören eine fortschrittliche Datenverschlüsselung, Zugriffskontrollen sowie die Einhaltung internationaler Standards und Vorschriften.
Was ist Software für agiles Projektmanagement?
Software für agiles Projektmanagement ist ein Tool, das Ihnen dabei hilft, Projekte zu planen, zu verfolgen und zu verwalten, die agile Methoden verwenden (d. h. Arbeitsweisen, die sich auf Flexibilität und eine schnelle Anpassung an Veränderungen konzentrieren). Teams wie Softwareentwickler, Produktmanager und Designer nutzen diese Art von Software, um die Arbeit in kurze Zyklen, sogenannte Sprints, aufzuteilen, Aufgaben zu verfolgen und organisiert zu bleiben.
Sie werden sie für eine bessere Zusammenarbeit im Team, schnellere Aktualisierungen und dafür nützlich finden, alle auf dem Laufenden zu halten, wenn sich Prioritäten verschieben. Sie kann Ihnen außerdem dabei helfen, mit Stakeholdern und Kunden in Kontakt zu bleiben, was für einen starken Feedbackkreislauf (ein grundlegendes Prinzip der Agilität) entscheidend ist.
Funktionen von Software für agiles Projektmanagement
Hier sind die wichtigsten Funktionen, auf die Sie bei der Auswahl der besten agilen Tools für Ihre Anforderungen achten sollten.
- Zusammenarbeit in Echtzeit: Ermöglicht Teammitgliedern, in Echtzeit zu kommunizieren und an Aufgaben zusammenzuarbeiten. Diese Funktion stellt sicher, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind, was die Teamarbeit verbessert und die Entscheidungsfindung beschleunigt.
- Flexible Aufgabenverwaltung: Bietet Werkzeuge zum schnellen Erstellen, Priorisieren und Aktualisieren von Aufgaben. Die Möglichkeit, Aufgaben und Prioritäten spontan anzupassen, ermöglicht es agilen Teams, effektiv auf sich ändernde Projektanforderungen und Kundenfeedback zu reagieren.
- Nutzergeschichten und Aufgabenlisten: Ermöglicht Teams, Produktfunktionen in Form von Nutzergeschichten zu erfassen und in einer Aufgabenliste zu verwalten. Dies ist wichtig, um das Projekt in überschaubare Einheiten zu unterteilen, die priorisiert und schrittweise bearbeitet werden können, sodass die wertvollsten Funktionen zuerst entwickelt werden.
- Werkzeuge für die Sprint-Planung: Unterstützt die Organisation der Arbeit in Sprints, sodass Teams Iterationen effektiv planen können. Werkzeuge für die Sprint-Planung sind entscheidend dafür, festzulegen, welche Arbeiten innerhalb eines bestimmten Zeitraums abgeschlossen werden, wodurch sich Erwartungen leichter verwalten und Fortschritte verfolgen lassen.
- Burndown-Diagramme: Bieten visuelle Darstellungen der verbleibenden Arbeit im Verhältnis zur Zeit. Burndown-Diagramme sind für die Verfolgung des Fortschritts von Sprints und Veröffentlichungen von entscheidender Bedeutung, sodass Teams ihr Tempo und ihre Prioritäten anpassen können, um Fristen einzuhalten.
- Kanban-Boards: Bieten ein visuelles System zur Workflowverwaltung, mit dem der Fortschritt von Aufgaben durch verschiedene Phasen überwacht werden kann. Kanban-Boards sind entscheidend für die Visualisierung der Arbeit, die Begrenzung der gleichzeitig laufenden Aufgaben und die Sicherstellung eines reibungslosen Aufgabenflusses, was eine kontinuierliche Bereitstellung unterstützt.
- Werkzeuge für kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD): Integrieren sich in CI/CD-Pipelines, um die Test- und Bereitstellungsprozesse zu automatisieren.
- Feedbackschleifen: Ermöglichen die schnelle Sammlung von Feedback von Beteiligten und dessen Einbindung in das Projekt. Schnelle und effiziente Feedbackschleifen sind für agile Teams unerlässlich, um sich an Veränderungen anzupassen und das Produkt kontinuierlich auf Grundlage von Nutzereingaben zu verbessern.
- Berichte und Analysen: Bieten umfassende Werkzeuge für Berichte und Analysen zur Überwachung des Projektzustands und der Teamleistung. Diese Funktion liefert Einblicke in den Projektfortschritt, sodass Teams datengestützte Entscheidungen treffen können.
- Zugriffskontrollen und Berechtigungen: Ermöglichen die Verwaltung von Zugriffsrechten und Berechtigungen für verschiedene Nutzer. Ordnungsgemäße Zugriffskontrollen stellen sicher, dass sensible Informationen geschützt sind und Teammitglieder auf die Daten zugreifen können, die sie für ihre effektive Arbeit benötigen.
Vorteile agiler Projektmanagementsoftware
Hier sind fünf wichtige Vorteile, die agile Planungs-Apps Nutzern und Organisationen bieten:
- Höhere Flexibilität: Die besten Werkzeuge für agiles Projektmanagement ermöglichen es Teams, sich schnell und effizient an Veränderungen anzupassen. Diese Flexibilität stellt sicher, dass Unternehmen auf Marktveränderungen, Kundenfeedback und unvorhergesehene Herausforderungen reagieren können, ohne das Projekt aus der Bahn zu werfen.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Diese Werkzeuge bieten Plattformen für die Kommunikation und Zusammenarbeit von Teammitgliedern in Echtzeit, unabhängig von ihrem Standort. Eine verbesserte Zusammenarbeit führt zu einer besseren Problemlösung, innovativeren Ideen und einem stärkeren Zusammengehörigkeitsgefühl unter den Teammitgliedern, was alles zum Erfolg von Projekten beiträgt.
- Bessere Projekttransparenz: Mit Funktionen wie Übersichten, Burndown-Diagrammen und Kanban-Boards erhalten Beteiligte einen klaren Überblick über den Projektfortschritt. Eine bessere Projekttransparenz hilft dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, sicherzustellen, dass Ressourcen effizient zugewiesen werden, und alle auf die Projektziele auszurichten.
- Schnellere Markteinführung: Durch die Unterstützung kontinuierlicher Integration und Bereitstellung ermöglicht erstklassige agile Software Unternehmen, kleinere Produktinkremente schneller zu veröffentlichen. Dies verbessert die Kundenzufriedenheit, indem häufiger Mehrwert geliefert wird, und ermöglicht es Unternehmen, durch eine beschleunigte Markteinführung der Konkurrenz voraus zu sein.
- Höhere Produktqualität: Kontinuierliche Feedbackschleifen und regelmäßige Iterationen führen dazu, dass Probleme frühzeitig im Projektlebenszyklus erkannt und behoben werden. Dies verbessert die Produktqualität und stellt sicher, dass das Endprodukt eng an den Kundenanforderungen ausgerichtet ist und vor der Veröffentlichung gründlich getestet wird.
Kosten und Preise für agile Projektmanagementsoftware
Hier ist eine Übersicht typischer Preispläne, auf die Sie bei der Suche nach dem passenden Werkzeug für Ihre Anforderungen stoßen können:
| Plantyp | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
|---|---|---|
| Kostenlos | $0 | Grundlegendes Projektmanagement, begrenzte Nutzerzahl, wichtige Werkzeuge für die Zusammenarbeit |
| Einsteiger/Basis | $10-20 pro Nutzer/Monat | Erweiterte Projektverfolgung, zusätzliche Nutzer, grundlegende Integrationen |
| Standard/Mittleres Preissegment | $20-50 pro Nutzer/Monat | Erweiterte Berichte, unbegrenzte Projekte, vorrangiger Support, mehr Integrationen |
| Premium/Erweitert | $50-100 pro Nutzer/Monat | Portfoliomanagement, benutzerdefinierte Felder und Workflows, erweiterte Analysen, vollständige Integrationsmöglichkeiten |
| Unternehmen | Individuelle Preise | Umfassender Funktionsumfang, dedizierter Support, Einführung und Schulung, Sicherheit auf Unternehmensniveau |

Wie geht es weiter?
Das Thema Agilität kann verwirrend sein, da sich viele Begriffe überschneiden und Frameworks zahlreiche Gemeinsamkeiten aufweisen. Daher empfehle ich Ihnen, zunächst die 3 wichtigsten Gemeinsamkeiten zwischen Lean und Agilität zu lesen.
