Auswahl der besten Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen mehrere Projektmanagement-Tools verwenden. Ein Tool wie Jira hat seinen spezifischen Einsatzbereich und ist möglicherweise nicht die ideale Wahl für Personen außerhalb von Entwicklungsteams. Daher kann eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration einen Unterschied in Ihren Arbeitsabläufen machen. Glücklicherweise stehen viele Optionen zur Verfügung, aber das bedeutet auch, dass die Auswahl schnell überwältigend werden kann.
Auf Grundlage meiner umfangreichen Erfahrung im Management digitaler Projekte und beim Testen verschiedener Projektmanagement-Tools habe ich diese Liste der besten verfügbaren Optionen zusammengestellt.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Zusammenfassung der besten Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für das Management von Dienstleistungen | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19.90/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Ideal für umfassendes Agentur-Projektmanagement | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten für agiles Projektmanagement geeignet | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 4 | Am besten für die Visualisierung von Engpässen | 30-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab €22,5/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung | 15-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten für eine beidseitige Synchronisierung mit Jira | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für Issue-Tracking und Projektplanung | Kostenlose Testversion verfügbar | Ab $14/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten für Projektportfoliomanagement geeignet | Kostenloser Plan verfügbar (maximal ein Benutzer) | Ab $10/Monat (jährlich abgerechnet, 3 Benutzer) | Website | |
| 10 | Am besten für Echtzeit-Updates mit visuellen Dashboards | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website |
Bewertungen der besten Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Hier finden Sie meine Top 10 der Projektmanagement-Tools, die sich in Jira integrieren lassen. Jede Bewertung bietet eine umfassende Analyse der Funktionen, Stärken und Schwächen des jeweiligen Tools sowie der idealen Anwendungsfälle für diese integrierten Lösungen.
Scoro
Am besten geeignet für das Management von Dienstleistungen
Scoro ist eine umfassende Plattform für das Management von Agenturen, Beratungen und Dienstleistungsunternehmen, die darauf ausgelegt ist, Projekte vom Angebot bis zur Bezahlung abzuwickeln.
Warum ich Scoro ausgewählt habe: Ich habe Scoro in die Liste aufgenommen, weil es eine einheitliche Plattform bietet, die speziell auf die Bedürfnisse von Dienstleistungsunternehmen zugeschnitten ist. Die Möglichkeit, mehrere Geschäftsbereiche – vom Projektmanagement bis hin zu Finanzen – zu steuern, lässt Scoro unter anderen Projektmanagement-Tools hervorstechen. Besonders überzeugt mich Scoro als bestes Tool für das Management von Dienstleistungen, da es einen 360-Grad-Blick auf jeden Kunden, ein Echtzeit-Tracking der Projektprofitabilität und ein effizientes Workload-Management bietet, was eine optimale Ressourcenauslastung sicherstellt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind unter anderem Echtzeit-Gantt-Diagramme, detailliertes Projektmanagement und automatisierte Routineaufgaben. Ebenso sind Ressourcenplanung, Vertrieb und CRM, Rechnungsstellung sowie Kostenmanagement in einem einzigen System vereint.
Integrationen umfassen Jira, Google Calendar, Microsoft Exchange, Xero, QuickBooks, Sage Intacct, Exact Online, Expensify und Stripe.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassendes Projektmanagement sowie Finanztracking
- Echtzeit-Transparenz bei Projektprofitabilität und Ressourcenauslastung
- Umfangreiche Integrationen mit beliebten Business-Tools
Cons:
- Für alle Pakete werden mindestens 5 Benutzerlizenzen benötigt
- Für neue Nutzer aufgrund des Funktionsumfangs eventuell steile Lernkurve
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing
Scoro now supports quote line start/end dates to build project timelines that carry into tasks and PDFs, expands ELI automation and conversation navigation, and adds partial invoicing by amount plus new accounting and HR integrations. For more information, visit Scoro's official site.
Ideal für umfassendes Agentur-Projektmanagement
Productive ist eine umfassende Projektmanagement-Software, die speziell für Agenturbetriebe entwickelt wurde. Sie vereint eine Vielzahl von Tools für Projektmanagement, Zeiterfassung, Ressourcenplanung und Finanzmanagement auf einer einzigen Plattform.
Warum ich Productive ausgewählt habe: Die Jira-Integration ermöglicht es Anwendern, Aufgaben, Projekte und Updates zwischen Productive und Jira zu synchronisieren, sodass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind, unabhängig davon, welche Plattform sie nutzen. Diese Integration unterstützt die Nachverfolgung des Projektfortschritts, die Steuerung von Workflows und stellt sicher, dass Probleme und Aufgaben zeitnah behandelt werden. Die Kombination von Productives Projektmanagement-Funktionen mit Jiras Issue-Tracking und agilen Projektmanagement-Features bietet eine leistungsstarke Lösung für das Management komplexer Projekte.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Gantt-Diagramme, Budgetverwaltung, Rechnungsstellung, Prognosen, Bestellwesen, Umsatzrealisierung, Vertriebs-CRM, Dokumentenmanagement, Automatisierungen und Workload-Management.
Integrationen umfassen Jira, Slack, QuickBooks, Xero, Zapier, Google Drive, Sage, BambooHR und HubSpot.
Pros and Cons
Pros:
- Projektprofitabilität nachverfolgen
- Individuell anpassbare Dashboards für Berichte
- Gute Finanzmanagement-Funktionen
Cons:
- Könnte von mehr Integrationen profitieren
- Die Ersteinrichtung kann zeitaufwändig sein
New Product Updates from Productive
Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls
Productive adds automated agent triggers, broader AI file support, Microsoft Teams integration, Resource Planner improvements, and new time entry controls. These updates expand automation while improving scheduling, collaboration, and time tracking. For more information, visit Productive’s official site.
Wrike
Am besten für agiles Projektmanagement geeignet
Wrike ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit und Produktivität von Teams jeder Größe zu steigern. Sie bietet eine Vielzahl an Tools zur Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen.
Warum ich Wrike gewählt habe: Ich habe mich für Wrike aufgrund seines umfassenden Funktionsumfangs entschieden, der agiles Projektmanagement unterstützt. Die Integration von Wrike mit Jira ermöglicht es Teams, Aufgaben und Probleme zwischen den beiden Plattformen zu synchronisieren, was die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Projektmanagementteams verbessert. Diese Integration stellt sicher, dass Projektmanager den Entwicklungsfortschritt in Echtzeit überwachen und Engpässe schnell beheben können. Darüber hinaus ergänzen die detaillierten Berichts- und Analysefunktionen von Wrike die Problemverfolgung von Jira optimal.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Zu den Funktionen gehören Automatisierung, Zeiterfassung, Gantt-Diagramme, Workload-Management, benutzerdefinierte Anfrageformulare, Budgetverwaltung, Projektvorlagen, Korrekturen und Freigaben, Dokumentenversionierung, Newsfeed in Echtzeit sowie Unterstützung für mobile Apps.
Integrationen umfassen Google Drive, Slack, Salesforce, Microsoft Teams, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Box, Evernote, OneDrive, GitHub, Zapier und natürlich Jira.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke KI und Automatisierung
- Dynamische Gantt-Diagramme für die Organisation und Verfolgung von Projekten
- Gute Tools für Korrekturen und Freigaben
Cons:
- Kann komplex sein, um sie individuell anzupassen
- Keine Chatfunktion in der App, nur Kommentare und Erwähnungen innerhalb von Aufgaben
New Product Updates from Wrike
Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items
Wrike’s AI Agent can now create full blueprints (parent items plus subtasks) in one step and generate richer, formatted descriptions. This makes automated workflow creation more complete. For more information, visit Wrike’s official site.
Epicflow
Am besten für die Visualisierung von Engpässen
Epicflow verbessert das Projektmanagement durch die Integration mit Jira und ermöglicht Teams, ihre Arbeitsabläufe dynamischer zu optimieren. Es richtet sich an Projektmanager und Teamleiter, die komplexe Projekte mit mehreren Ressourcen steuern. Mit fortschrittlichen Tools für Ressourcenmanagement und Visualisierung hilft Epicflow Teams, Engpässe zu erkennen und Ressourcen effektiv zuzuweisen, damit Projekte im Zeitplan und im definierten Rahmen bleiben.
Warum ich Epicflow gewählt habe
Ich habe mich für Epicflow entschieden, weil es Jira um erweitertes Ressourcenmanagement und Einblicke auf Portfolioebene ergänzt. Ein herausragendes Merkmal ist die Visualisierung von Engpässen, die Teams dabei unterstützt, Projektbeschränkungen frühzeitig zu erkennen und zu lösen, bevor sie zu Problemen eskalieren. Außerdem enthält es ein Szenario-Analysetool, mit dem Sie verschiedene Projektverläufe simulieren können, was zu besseren Entscheidungen und Risikomanagement beiträgt. Diese Fähigkeiten machen Epicflow zu einer wertvollen Ergänzung für jedes auf Jira basierende Projektmanagement-Setup.
Epicflow Hauptfunktionen
Neben der einzigartigen Integration mit Jira bietet Epicflow weitere Funktionen, die Ihr Projektmanagement verbessern.
- Workload-Management: Mit dieser Funktion bringen Sie die Arbeitslast Ihres Teams ins Gleichgewicht, indem Kapazität und Nachfrage visualisiert werden – so wird niemand überfordert oder unterfordert.
- Kapazitätsplanung: Sie erhalten Tools, um Ressourcenbedarf vorherzusagen und entsprechend zu planen, was Verzögerungen minimiert und die Effizienz maximiert.
- Projektfortschritts-Tracking: Mit aktuellen Updates und Einblicken können Sie den Fortschritt Ihres Projekts überwachen und bei Bedarf anpassen.
- KI-gestütztes Ressourcenmanagement: Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz optimiert Epicflow die Ressourcenzuteilung und prognostiziert potenzielle Risiken, sodass Sie datengestützte Entscheidungen treffen können.
Epicflow Integrationen
Zu den Integrationen gehören Jira, Microsoft Project, Oracle Primavera und individuell anpassbare HRM-Systeme. Epicflow bietet außerdem API-Funktionen für maßgeschneiderte Lösungen, die verschiedenen Geschäftsanforderungen gerecht werden.
Pros and Cons
Pros:
- Fortgeschrittenes Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierung
- Workflow-Steuerung durch Jira-Integration
- Kapazitätsbasierte Planung mit Prognosefunktion
Cons:
- Begrenzte native Integrationen außerhalb von PM-Tools
- Abhängig von Jira für die Kernausführung
Celoxis
Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff
Celoxis ist eine Plattform für Projekt- und Portfoliomanagement mit nativer Jira-Integration, die den Entwicklungsfortschritt und Ressourceneinsatz mit Projektplänen, Gantt-Diagrammen, Ressourcenmanagement, Zeit- und Kostenerfassung sowie BI-ähnlichen Reporting-Dashboards verknüpft.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Unternehmen, die mehrere parallele Projekte durchführen und eine zentrale Plattform benötigen, die die Entwicklungsarbeit in Jira mit übergeordneten Projektplänen und Finanzen verbindet.
Warum ich Celoxis gewählt habe
Ich habe Celoxis unter die besten gewählt, weil es Kundeneinblicke ermöglicht, ohne die Lizenzkosten zu erhöhen. Das Kundenportal ist kostenlos und vollständig anpassbar. So können Kunden sich anmelden, um freigegebene Berichte einzusehen, an Projektdiskussionen teilzunehmen und in Geschäftsabläufe wie Problemverfolgung oder Freigaben eingebunden zu werden. Besonders nützlich finde ich das hierarchische Kundensystem: Sie können verschachtelte Kundenstrukturen anlegen, um Zugänge zu unterteilen. So besteht kein Risiko, dass ein Kunde versehentlich Einblick in die Projekte eines anderen erhält. Für Teams mit Jira-verbundenen Projekten erhalten Kunden somit direkten Einblick in den tatsächlichen Projektfortschritt und keine manuell aufbereiteten Statusberichte.
Celoxis Hauptfunktionen
- Jira-Synchronisierung: Holt Jira-Issues, Sprints, Story Points, Arbeitsprotokolle und Zuweisungen in die Celoxis-Aufgabenpläne.
- Interaktives Gantt-Diagramm: Visualisierung von Projektzeitplänen mit Drag-and-Drop-Aufgabenbearbeitung und automatischer Neuberechnung von Abhängigkeiten.
- Ressourcen-Auslastungsdiagramm: Zeigt Teamkapazität und -belegung über alle aktiven Projekte hinweg in einem Diagramm.
- Benutzerdefinierte Dashboard-Widgets: Erstellen Sie Projektdashboards mit Drilldown-Diagrammen, KPI-Kacheln und geplanten E-Mail-Berichten.
Celoxis-Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und mehr sowie eine API für eigene Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte benutzerdefinierte Formelfeld-Funktionen für Berichte
- Ersetzt komplexe Microsoft Project Zeitplanung online
- Sowohl als Cloud- als auch On-Premise-Lösung verfügbar
Cons:
- Hohe Lernkurve für Anwender
- Benutzeroberfläche wirkt veraltet
Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung
Für alle, die nach einer zuverlässigen Projektmanagement-Lösung mit Jira-Integrationsmöglichkeiten suchen, stellt Zoho Projects eine überzeugende Option dar. Es eignet sich für eine Vielzahl von Branchen und ist damit eine vielseitige Wahl für Teams im Bauwesen, in der Softwareentwicklung, im Bildungswesen und im Marketing. Zoho Projects geht auf den Bedarf nach einem effizienten Aufgabenmanagement und Zusammenarbeit ein und stellt Ihnen Tools zur Verfügung, die die Produktivität steigern, ohne den Datenschutz zu beeinträchtigen.
Warum ich Zoho Projects gewählt habe
Ich habe Zoho Projects wegen seiner einfachen Integration mit Jira ausgewählt, die für Teams unerlässlich ist, die sich bei verschiedenen Arbeitsabläufen auf beide Plattformen stützen. Die Integration ermöglicht es Ihnen, Aufgaben und Vorgänge zwischen Zoho Projects und Jira zu synchronisieren, sodass Ihr Team stets auf dem gleichen Stand bleibt. Zusätzlich bietet die Plattform robuste Funktionen für Problemverfolgung und Zeiterfassung, die für das effiziente Management komplexer Projekte unerlässlich sind. Diese Fähigkeiten machen Zoho Projects zu einem starken Kandidaten für Teams, die ihre Projektmanagement-Prozesse durch eine Jira-Integration verbessern möchten.
Schlüsselfunktionen von Zoho Projects
Neben der Jira-Integration bietet Zoho Projects mehrere Funktionen, die das Projektmanagement weiter verbessern:
- Aufgabenautomatisierung: Automatisieren Sie Routineaufgaben über eine Drag-and-Drop-Oberfläche und sparen Sie Ihrem Team wertvolle Zeit.
- Individuelle Workflows: Personalisieren Sie Ihre Projekte mit individuellen Feldern, Layouts, Statusmeldungen und Workflows, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.
- Problemverfolgung: Behalten Sie Projektprobleme nahtlos im Blick und stellen Sie sicher, dass nichts übersehen wird.
- Teamzusammenarbeit: Nutzen Sie integrierte Tools für eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Zoho Projects Integrationen
Zu den verfügbaren Integrationen gehören u. a. Slack, Dropbox, Google Drive, Microsoft Teams, Zoho CRM, Zoho Books, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier und Trello.
Pros and Cons
Pros:
- Native Synchronisation von Jira-Aufgaben unterstützt
- Starke Aufgaben- und Zeiterfassung
- Individuelle Workflows passen zu diversen Teams
Cons:
- Jira-Einrichtung erfordert Konfigurationsaufwand
- Benutzeroberfläche kann anfangs überwältigend wirken
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.
Am besten für eine beidseitige Synchronisierung mit Jira
Für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Tools integrieren möchten, bietet Zoho Sprints eine überzeugende Lösung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Entwickelt zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Arbeitsabläufen, integriert es sich mit Jira und ist somit eine attraktive Option für Unternehmen, die die Kluft zwischen verschiedenen Projektmanagement-Plattformen überbrücken wollen. Ganz gleich, ob Sie in der Softwareentwicklung, im Marketing oder in einer anderen Branche tätig sind, die von agilen Methoden profitiert – Zoho Sprints hilft Ihnen, konsistente Projektdaten zu gewährleisten und die teamübergreifende Kommunikation zu erleichtern, wodurch die Herausforderung der Verwaltung mehrerer Plattformen adressiert wird.
Warum ich Zoho Sprints gewählt habe
Ich habe Zoho Sprints aufgrund seiner Fähigkeit ausgewählt, Arbeitselemente zwischen Jira und sich selbst zu synchronisieren. So kann Ihr Team in seiner bevorzugten Umgebung arbeiten, ohne dass Datenunterschiede auftreten. Die beidseitige Synchronisierung von Issues und Arbeitselementen hält Projektdaten konsistent und aktuell und fördert so die Zusammenarbeit. Zusätzlich ermöglicht die Integration Echtzeit-Updates zu Status, Kommentaren und Verantwortlichen, sodass Ihr Team stets abgestimmt und informiert bleibt, ohne die Plattform wechseln zu müssen. Dieser Fokus auf Datenaustausch und Zusammenarbeit macht Zoho Sprints zu einer starken Wahl für alle, die eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration suchen.
Zoho Sprints Schlüsselfunktionen
Neben seinen starken Integrationsmöglichkeiten bietet Zoho Sprints mehrere Schlüsselfunktionen, die seine Benutzerfreundlichkeit erhöhen:
- Backlog-Management: Organisieren und priorisieren Sie Ihre Arbeitselemente effizient, damit Ihr Team sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren kann.
- Scrum- und Kanban-Boards: Visualisieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und verfolgen Sie Fortschritte mit anpassbaren Boards, die auf Ihre Projektanforderungen zugeschnitten sind.
- Reporting-Tools: Verschaffen Sie sich Einblicke in die Teamleistung und den Projektstatus mit umfassenden Berichtsfunktionen.
- Zeiterfassung: Überwachen Sie die auf Aufgaben verwendete Zeit, um Produktivität und Ressourceneinsatz zu optimieren.
Zoho Sprints Integrationen
Zu den Integrationen gehören Jira, GitHub, BitBucket, Slack, Zoho CRM, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Books, Zoho Analytics und Zoho Cliq.
Pros and Cons
Pros:
- Beidseitige Synchronisierung von Jira-Issues
- Eingebaute Scrum- und Kanban-Boards
- Starke Integration in die Zoho Suite
Cons:
- Die Benutzeroberfläche wirkt für manche veraltet
- Eingeschränktes fortgeschrittenes Abhängigkeitsmanagement
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data
Zoho Sprints introduces related lists for viewing and combining cross-module workspace data through lookups. This gives teams easier access to connected information. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
VOGSY
Am besten geeignet für Issue-Tracking und Projektplanung
VOGSY ist eine All-in-One CRM- und ERP-Lösung, die für globale Projektteams entwickelt wurde. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter, Projekte und Finanzen über mehrere Länder und Währungen hinweg zu verwalten und bietet eine einheitliche Plattform für internationale Geschäftsabläufe.
Warum ich VOGSY gewählt habe: Ich habe VOGSY aufgrund seiner starken Projektmanagement-Funktionen ausgewählt, die sich hervorragend mit der Jira-Integration ergänzen. VOGSY bietet eine umfassende Ressourcenplanung, mit der Sie Ressourcen effizient über globale Projekte hinweg steuern können. Die leistungsstarken Reporting-Tools liefern Einblicke in die Projektleistung, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können, ohne manuelle Datenarbeit leisten zu müssen.
Ein weiterer Grund ist VOGSYs Fähigkeit, Projektbudgets und Zeitpläne präzise zu verfolgen. Diese Funktion stellt sicher, dass Sie die Kontrolle über Projektfinanzen und Zeitpläne behalten – ein wichtiger Aspekt für eine erfolgreiche Projektausführung. Dank der Integration mit Jira verbessert VOGSY das Issue-Tracking und die Projektplanung und ist damit ein wertvolles Tool für Teams, die auf diese Funktionen angewiesen sind.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen beinhalten die Möglichkeit, Finanzberichte über verschiedene Regionen hinweg zu konsolidieren – ein wesentliches Feature für globale Unternehmen, die den finanziellen Überblick behalten möchten. VOGSY bietet außerdem integrierte Abrechnungspläne, mit denen Sie die Rechnungsstellung effizient steuern. Zusätzlich sorgt die Dokumentenverfolgung dafür, dass alle projektbezogenen Unterlagen organisiert und leicht zugänglich bleiben.
Integrationen umfassen Jira, QuickBooks, Deltek, Xero, Sage, Certinia, Oracle Netsuite, Exact, PHC-GO, Tally, Wave, ABSS und Omie.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke Tools zur Ressourcenplanung
- Schnelle Einrichtung und Einarbeitung
- Echtzeit-Überblick über globale Finanzen
Cons:
- Einfache Anpassungsoptionen wirken begrenzend
- Eingeschränkte mobile Funktionalität
New Product Updates from VOGSY
VOGSY Adds Practices and Financial Totals in Planning Views
VOGSY adds a new Practices layer for consolidated reporting and displays revenue and cost totals directly in planning views so you get high-level insights and instant financial context without extra steps. For more information, visit VOGSY’s official site.
OnePlan
Am besten für Projektportfoliomanagement geeignet
OnePlan ist eine KI-gestützte Plattform für strategisches Portfolio- und Arbeitsmanagement, die Lösungen für strategisches Portfoliomanagement, adaptives Portfoliomanagement, agiles Portfoliomanagement sowie für die Automatisierung professioneller Dienstleistungen bietet.
Warum ich OnePlan ausgewählt habe: Die Integration von OnePlan mit Jira erweitert die Projektmanagement-Fähigkeiten, indem sie eine Synchronisierung der Daten zwischen den beiden Plattformen ermöglicht. Dadurch wird ein umfassendes Portfolio-, Ressourcen-, Finanz-, Risiko- und Problemmanagement sowie Reporting und Analytik realisiert. Mit dieser Integration kann jedes Jira-Projekt als Planebene-Element in OnePlan importiert werden, wobei Jira-Issue-Typen im Work Plan Backlog von OnePlan als Aufgaben erscheinen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Szenarioplanung, Finanzmanagement, Risikomanagement, Zeiterfassung, Teamzusammenarbeit, Kapazitätsplanung, individuelle Workflows, visuelle Roadmaps, Kanban-Boards und umfassende Berichterstattung.
Integrationen umfassen Jira, Microsoft Teams, Project For The Web, monday.com, Workday, Azure DevOps und Smartsheet.
Pros and Cons
Pros:
- Gute Anpassungsmöglichkeiten
- Leistungsstarke Portfolio-Management-Tools
- Echtzeit-Datenaktualisierungen
Cons:
- Kommunikationsfunktionen könnten besser sein
- Szenarioplanung nur im Enterprise-Plan verfügbar
Miro
Am besten für Echtzeit-Updates mit visuellen Dashboards
Miro ist eine Online-Kollaborationsplattform für Whiteboards, die darauf ausgelegt ist, die Produktivität und Kreativität von Teams zu steigern. Sie bietet eine unendliche Arbeitsfläche, auf der Nutzer Ideen sammeln, Projekte planen und Arbeitsabläufe visuell in einer interaktiven und ansprechenden Umgebung darstellen können.
Warum ich Miro gewählt habe: Die Integration von Miro mit Jira macht es ideal für das Projektmanagement, insbesondere für Teams, die Jira zur Überwachung und Verwaltung ihrer Entwicklungsaufgaben nutzen. Diese Integration ermöglicht es Nutzern, Jira-Issues direkt in Miro-Boards zu importieren und so eine visuelle Darstellung der Aufgaben und ihres Status zu erhalten. Teams können dynamische, interaktive Dashboards erstellen, die Echtzeit-Updates aus Jira widerspiegeln und so sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Mindmaps, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, eine Vorlagenbibliothek, Zusammenarbeit in Echtzeit, Haftnotizen, Kommentare, Abstimmungen, Präsentationsmodus, Videokonferenzen, Exportoptionen, Dateianhänge und Aufgabenverfolgung.
Integrationen umfassen Jira, Slack, Microsoft Teams, Trello, Asana, Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zoom, Microsoft Office, Notion, Confluence, Salesforce, Airtable, Zapier und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit
- Anpassbare Vorlagen für Arbeitsabläufe und Dashboards
- Unendliche Whiteboard-Fläche
Cons:
- Einige Integrationen sind nur in höherwertigen Plänen verfügbar
- Die hohe Anpassbarkeit kann anfangs gewöhnungsbedürftig sein
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Weitere empfehlenswerte Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Nachfolgend finden Sie eine Liste weiterer Projektmanagement-Software mit Jira-Integration, die es nicht in die Top-Liste geschafft hat, aber dennoch einen Blick wert ist.
- Forecast
Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen
- Backlog
Idéal pour la centralisation des ressources
- Birdview
Am besten für bedarfsgerechte Skalierung
- ProjectManager
Am besten geeignet für Projektplanung und Terminierung
- GoodDay
Am besten für flexible Projektmethoden
- Trello
Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement
- GanttPRO
Am besten für die Erstellung von Gantt-Diagrammen geeignet
- Hubstaff
Am besten für integrierte Zeiterfassung
- Hive
Am besten geeignet für Echtzeit-Zusammenarbeit
- Quickbase
Am besten geeignet für dynamisches Arbeitsmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche
Verwandte Bewertungen von Projektmanagement-Software
Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Software zur Workflow-Automatisierung
- Software zur Aufgabenverwaltung
- Software zur Projektverfolgung
Wie ich Projektmanagement-Software mit Jira-Integration bewerte
Ich teile meine Bewertung in grundlegende Kriterien auf – native Jira-Synchronisierung, bidirektionale Feldzuordnung und toolübergreifende Ansichten – sowie in Unterscheidungsmerkmale, die Tools für hybride Engineering- und PMO-Teams voneinander abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht) bis 5 (ist in diesem Bereich hervorragend) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.
- Native Jira-Integration: Ich prüfe, ob das Tool über eine eigene integrierte Schnittstelle mit Jira verbunden wird, anstatt auf einen Drittanbieter-Konnektor wie Zapier oder Unito angewiesen zu sein.
- Bidirektionale Datensynchronisierung: Aktualisierungen von Bearbeitern, Status oder Prioritäten sollten in beide Richtungen übertragen werden, sodass das Schließen eines Jira-Tickets durch einen Entwickler automatisch eine Statusänderung im Projektmanagement-Tool auslöst.
- Feld- und Statuszuordnung: Ich bewerte, wie viel Kontrolle man bei der Zuordnung von Jira-Workflows zu den Status des Projektmanagement-Tools erhält, insbesondere bei benutzerdefinierten Feldern wie Story-Punkten oder Sprint-Bezeichnungen.
- Toolübergreifende Projektansichten: Teams, die Jira-basierte Entwicklungsarbeit mit Marketing- oder Designaufgaben außerhalb von Jira verbinden, benötigen einheitliche Gantt-, Kanban- oder Zeitachsenansichten, die Daten aus beiden Quellen zusammenführen.
- Aufgaben- und Workflow-Management: Über die Synchronisierung mit Jira hinaus muss das Tool selbst ein solides Aufgabenmanagement mit Zuweisungen, Abhängigkeiten und Fristen für Arbeitsabläufe außerhalb der Entwicklung bieten.
- Projektübergreifendes Reporting: Ich suche nach Dashboards, die Lieferkennzahlen aus Jira-Sprints und Projekten außerhalb von Jira zusammenfassen, damit eine PMO-Leitung den Zustand des Portfolios an einem Ort melden kann.
Sobald ich eine Liste von Tools zusammengestellt habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, wodurch sich die einzelnen Plattformen voneinander unterscheiden.
Unterscheidungsmerkmale (Wodurch sich Anbieter abheben)
So vergleiche ich die verschiedenen Anbieter:
Herausragende Funktionen
Toolübergreifende Automatisierung spielt hier eine wichtige Rolle. Ich suche nach Regelwerken, die Aktionen sowohl in Jira als auch im Projektmanagement-Tool auslösen – beispielsweise die automatische Zuweisung einer Qualitätssicherungsaufgabe, wenn ein Jira-Ticket in den Status "In Prüfung" wechselt. Das Ressourcenmanagement für Portfolios ist ein weiteres Unterscheidungsmerkmal, insbesondere für TPMs, die die Entwicklerkapazität über Sprints und Projekte außerhalb der Entwicklung hinweg ausbalancieren. Ich bewerte außerdem die Unterstützung mehrerer Jira-Instanzen, die für Organisationen, die nach Übernahmen oder über verschiedene Kundenkonten hinweg getrennte Jira-Instanzen verwalten, einen echten Unterschied darstellt.
Über die Funktionen hinaus
Die Preisstruktur ist in dieser Kategorie wichtiger als üblich. Ich prüfe, ob ein Anbieter kostengünstige Betrachterzugänge anbietet, damit Führungskräfte und Stakeholder auf Jira-synchronisierte Dashboards zugreifen können, ohne die Rechnung in die Höhe zu treiben. Auch das breitere Integrationsökosystem sollte bewertet werden – Tools, die native Verbindungen zu Confluence, Slack und GitHub bieten, ermöglichen technisch stark ausgerichteten Teams einen engeren Workflow-Kreislauf. Bei Unternehmenskunden berücksichtige ich außerdem die Sicherheitsausrichtung, insbesondere die SOC-2-Type-II-Konformität sowie die Unterstützung von SSO/SAML, die mit bestehenden Atlassian-Identitätskonfigurationen übereinstimmt.
So wählen Sie Projektmanagement-Software mit Jira-Integration aus
Berücksichtigen Sie bei Ihrem individuellen Auswahlprozess für Software die folgenden Punkte:
- Einfache Integration: Die Software muss sich nahtlos in Ihre bestehenden Tools und Systeme, insbesondere Jira, integrieren lassen. Dies kann Ihrem Team helfen, den Umgang mit komplexen Einrichtungsvorgängen zu vermeiden, und gewährleistet einen reibungslosen Datenfluss zwischen den Anwendungen.
- Benutzerfreundlichkeit: Die Software sollte einfach zu bedienen sein und eine intuitive Navigation ermöglichen, da eine komplexe Benutzeroberfläche den Projektfortschritt verlangsamen und Teammitglieder frustrieren kann. Tools mit einer übersichtlichen Benutzeroberfläche und einer unkomplizierten Navigation stellen sicher, dass alle Teammitglieder sie effizient nutzen können, wodurch die Produktivität steigt.
- Funktionen für die Zusammenarbeit: Eine effektive Zusammenarbeit ist entscheidend für das Projektmanagement. Wählen Sie eine Software, die Kommunikation und Teamarbeit mit Funktionen wie Aktualisierungen in Echtzeit, gemeinsam genutzten Dashboards und Kommentarverläufen verbessert. Dies ist besonders für Remote-Teams oder Projekte mit mehreren Abteilungen nützlich, da so sichergestellt werden kann, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
- Anpassungsmöglichkeiten: Verschiedene Projekte haben unterschiedliche Anforderungen. Daher stellt die Möglichkeit, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte anzupassen, sicher, dass sich die Software an verschiedene Projektanforderungen anpassen kann. Diese Flexibilität ist für Organisationen, die unterschiedliche Projekttypen und -größen verwalten, von entscheidender Bedeutung, da sie das Tool auf ihre spezifischen Prozesse zuschneiden können.
- Skalierbarkeit: Die Software sollte mit Ihrer Organisation wachsen können. Achten Sie daher auf Lösungen, die eine zunehmende Anzahl von Projekten, Benutzern und Daten verarbeiten können. Dies ist für Unternehmen, die Wachstum erwarten oder große, komplexe Projekte bearbeiten, die robuste Verwaltungstools erfordern, von entscheidender Bedeutung. So bleibt die Software auch bei steigenden Anforderungen effektiv.
Trends für Projektmanagementsoftware im Jahr 2025
Projektmanagementtools entwickeln sich schnell weiter, um den Anforderungen moderner Projektmanagementteams gerecht zu werden. Hier sind einige wichtige Trends, die Projektmanagementtools im Jahr 2025 beeinflussen.
- Integration von KI und maschinellem Lernen: Projektmanagementsoftware nutzt zunehmend KI und maschinelles Lernen. Plattformen wie monday.com integrieren diese Technologien beispielsweise, um prädiktive Analysen und die Automatisierung von Aufgaben bereitzustellen. Die Einführung von KI-gestützten Apps kann außerdem die Entscheidungsfindung und die Effizienz von Arbeitsabläufen verbessern.
- Verbesserte Optimierung für Remote- und hybride Arbeitsmodelle: Die Umstellung auf Remote- und hybride Arbeitsmodelle hat auch Projektmanagementtools dazu veranlasst, sich anzupassen. Funktionen, die Flexibilität und Vernetzung unterstützen, wie vielseitige Board-Ansichten und die Zeiterfassung in monday.com, werden zum Standard.
- Zusammenarbeit und Kommunikation in Echtzeit: Eine unmittelbare Zusammenarbeit ist für Projektteams oft unverzichtbar, wenn sie versuchen, Fristen einzuhalten. Daher integrieren Projektmanagementsoftwares zunehmend Kommunikationsfunktionen in Echtzeit, beispielsweise Board-Diskussionen und Workdocs in monday.com. Ergänzt werden diese Tools durch Drittanbieter-Apps, die die Zusammenarbeit über verschiedene Plattformen hinweg verbessern.
- Transparenz und Verantwortlichkeit im Projekt: Auch Transparenz und Verantwortlichkeit im Projektmanagement gewinnen zunehmend an Bedeutung. Tools wie monday.com erleichtern die Erstellung öffentlich zugänglicher Dokumentationen und Wissensdatenbanken. Dieser Trend stellt sicher, dass Beteiligte Zugriff auf aktuelle Projektinformationen haben und die Verantwortlichkeit im Projekt gewahrt bleibt.
Wie diese Trends zeigen, entwickelt sich Projektmanagementsoftware – einschließlich Lösungen mit Jira-Integration – zu intelligenteren und kollaborativeren Lösungen weiter, die Teams eine effizientere und effektivere Arbeitsweise ermöglichen.
Was ist Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration?
Eine Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration ist ein digitales Tool, das Projektmanagementfunktionen mit Jira verbindet – einer beliebten, von Atlassian entwickelten Software für Projektmanagement und die Nachverfolgung von Problemen, die Teams zur Planung, Verfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit einsetzen. Sie kann von Projektmanagern, Entwicklungsteams und Organisationen genutzt werden, die ihre Projektmanagementaktivitäten mit der technischen Nachverfolgung von Problemen synchronisieren möchten. Die Software dient dazu, Projektaufgaben an Entwicklungszyklen auszurichten, den Fortschritt zu verfolgen und Ressourcen effektiv zu verwalten.
Zu den Komponenten dieser Software können Projektplanung, Aufgabenverwaltung, Ressourcenzuweisung und Fortschrittsverfolgung gehören, die alle in Jiras System zur Nachverfolgung von Problemen und für agiles Projektmanagement integriert sind. Diese Integration ermöglicht außerdem eine einheitliche Ansicht von Projektzeitplänen und Entwicklungsproblemen und erleichtert die Kommunikation und Koordination zwischen Teammitgliedern.
Funktionen von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration kann die Effizienz und Effektivität der Projektverwaltung erheblich verbessern. Durch die Integration mit Jira können diese Softwarelösungen eine Reihe von Funktionen anbieten, die Teams dabei unterstützen, Projekte erfolgreich umzusetzen. Hier sind einige wichtige Funktionen, die Sie berücksichtigen sollten:
- Zusammenarbeit in Echtzeit: Tools für die Zusammenarbeit sind entscheidend, damit Teammitglieder synchron zusammenarbeiten, eine klare Kommunikation aufrechterhalten und sicherstellen können, dass alle auf dem gleichen Stand sind, was für den Projekterfolg unerlässlich ist.
- Aufgabenautomatisierung: Die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben vereinfacht sich wiederholende Tätigkeiten, spart Zeit und verringert das Risiko menschlicher Fehler. Außerdem können sich Teams dadurch auf komplexere Projektaspekte konzentrieren.
- Anpassbare Arbeitsabläufe: Diese Funktion passt den Projektmanagementprozess an die spezifischen Anforderungen des Teams an. Benutzerdefinierte Arbeitsabläufe ermöglichen es Teams, auf eine Weise zu arbeiten, die am besten zu ihrem Projekt passt, und steigern dadurch Effizienz und Produktivität.
- Erweiterte Berichterstattung: Mit erweiterter Berichterstattung erhalten Teams Einblicke in die Projektleistung, die ihnen helfen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Stakeholder über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu halten.
- Zeiterfassung: Dies kann Teams bei der Budgetplanung und der Schätzung zukünftiger Projekte helfen und sicherstellen, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
- Ressourcenmanagement: Ein effektives Ressourcenmanagement stellt sicher, dass für jede Aufgabe das erforderliche Personal und die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stehen, und verhindert Engpässe.
- Benutzerberechtigungen: Durch die Verwaltung von Benutzerberechtigungen können Projektverantwortliche die Sicherheit gewährleisten und sicherstellen, dass Teammitglieder über das angemessene Zugriffslevel verfügen.
- Dateifreigabe und Anhänge: Eine zentralisierte Dateifreigabe stellt sicher, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die neuesten Versionen von Dokumenten haben, was für die Wahrung der Konsistenz von entscheidender Bedeutung ist.
- Integration mit anderen Tools: Die Integration mit Tools wie CRM-, Versionsverwaltungs- und Kommunikationsplattformen ermöglicht einen besser abgestimmten Arbeitsablauf.
- Mobiler Zugriff: Der mobile Zugriff ist für Teammitglieder wichtig, die von überall aus auf dem neuesten Stand bleiben und zu Projekten beitragen müssen.
Diese Funktionen schaffen in Kombination mit der Möglichkeit, Jira zu verwenden, eine hervorragende Umgebung für die Verwaltung von Projekten jeder Größe und Komplexität. Die Integration ermöglicht einen stärker vernetzten und reaktionsfähigeren Ansatz für das Projektmanagement und stellt sicher, dass Teams sich schnell an Veränderungen anpassen und während des gesamten Projektlebenszyklus ein hohes Leistungsniveau aufrechterhalten können.
Vorteile von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration bietet Vorteile, die die Effizienz und Effektivität des Projektmanagements innerhalb einer Organisation erheblich verbessern können. Durch die Kombination der Funktionen von Projektmanagementtools mit den spezialisierten Funktionen von Jira können Sie einen besser abgestimmten und kontrollierteren Projektmanagementprozess erwarten. Hier sind einige Vorteile, die potenzielle Käufer berücksichtigen sollten:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware ermöglicht es Teammitgliedern, in Echtzeit über Aufgaben und Probleme zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, wodurch ein stärker geschlossenes Teamumfeld gefördert wird.
- Zentralisierte Informationen: Benutzer profitieren von einer einzigen verlässlichen Informationsquelle für Projektdaten, wodurch Verwirrung reduziert und sichergestellt wird, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
- Verbesserte Transparenz: Die Integration stellt Dashboards und Berichtstools bereit, die Managern und Stakeholdern einen umfassenden Überblick über Projektstatus, Zeitpläne und Ressourcenzuweisung geben.
- Optimierte Arbeitsabläufe: Die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Verknüpfung von Aufgaben zwischen Jira und der Projektmanagementsoftware beseitigen die manuelle Dateneingabe und helfen Teams, effizienter zu arbeiten.
- Besseres Ressourcenmanagement: Mit integrierter Ressourcenmanagementsoftware können Manager Ressourcen projektübergreifend problemlos verfolgen und verwalten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Arbeitslasten ausgeglichen sind und Ressourcen nicht übermäßig zugewiesen werden.
Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware kann für Organisationen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten, ein sinnvoller strategischer Schritt sein, insbesondere in den Bereichen Zusammenarbeit, Informationsverwaltung, Projekttransparenz, Workflow-Effizienz und Ressourcenmanagement.
Kosten & Preise für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Das Verständnis der Preisstrukturen ist ein wichtiger Aspekt bei der Auswahl von Projektmanagementsoftware – mit oder ohne Jira-Integration. Verschiedene Tarife richten sich an unterschiedliche Anforderungen und Budgets. Daher ist es wichtig, den Tarif auszuwählen, der sowohl hinsichtlich der Funktionen als auch der Preise am besten zu den Anforderungen Ihres Teams passt. Eine gründliche Bewertung der verfügbaren Preisoptionen kann dazu beitragen, eine Lösung zu finden, die den individuellen Anforderungen und Budgetbeschränkungen Ihrer Organisation entspricht.
Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über gängige Preispläne für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration.
Vergleichstabelle der Tarife für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
| Art des Plans | Durchschnittlicher Preis | Häufige Funktionen |
| Kostenlos | $0 | Grundlegendes Aufgabenmanagement, begrenzte Benutzerzahl, grundlegende Integrationen |
| Grundlegend | Ab $7/Benutzer/Monat | Aufgabenmanagement, begrenzte Anzahl an Projekten, Standardintegrationen, grundlegende Berichterstattung |
| Standard | Ab $12/Benutzer/Monat | Erweitertes Aufgabenmanagement, unbegrenzt viele Projekte, Zusammenarbeit in Echtzeit, erweiterte Integrationen, anpassbare Arbeitsabläufe |
| Premium | Ab $25/Benutzer/Monat | Alle Standardfunktionen, erweiterte Berichterstattung und Analysen, bevorzugte Unterstützung, verbesserte Sicherheitsfunktionen |
| Unternehmen | Preis auf Anfrage | Alle Premiumfunktionen, persönlicher Kundenbetreuer, individuelle Integrationen, Sicherheit auf Unternehmensebene, Compliance-Funktionen |
Vergleichen Sie die Pläne und berücksichtigen Sie dabei unbedingt die Größe Ihres Teams, die benötigten Funktionen und Ihre Budgetvorgaben, um zu entscheiden, welcher Plan am besten zu Ihrem Team passt.
Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Was ist Jira und warum sollte es in Projektmanagementsoftware integriert werden?
Jira ist ein beliebtes Tool zur Erfassung von Problemen und zur Projektverfolgung, das für Teams aller Art entwickelt wurde – von der Softwareentwicklung bis zum agilen Projektmanagement. Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware ermöglicht die Synchronisierung von Aufgaben und Projekten. Dadurch können Teams den Fortschritt umfassend verfolgen und aktuelle Arbeitsabläufe über verschiedene Plattformen hinweg aufrechterhalten.
Ist es möglich, Arbeitsabläufe zwischen Jira und integrierter Projektmanagementsoftware zu automatisieren?
Ja, viele Projektmanagementtools, die sich in Jira integrieren lassen, bieten Automatisierungsfunktionen. Dazu können die automatische Erstellung von Aufgaben, Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen auf Grundlage von Auslösern in Jira gehören. Die Automatisierung trägt dazu bei, manuelle Eingaben zu reduzieren, und stellt sicher, dass beide Systeme die aktuellsten Informationen enthalten.
Wie richte ich die Integration zwischen Jira und Projektmanagementsoftware ein?
Die Einrichtung der Integration umfasst in der Regel die Installation eines Zusatzmoduls oder die Nutzung einer integrierten Funktion innerhalb der Projektmanagementsoftware. Sie müssen Ihr Jira-Konto authentifizieren und die Einstellungen an die Anforderungen Ihres Arbeitsablaufs anpassen. Für detaillierte Anweisungen sollten Sie unbedingt die Dokumentation oder die Unterstützungsressourcen des jeweiligen Projektmanagementtools konsultieren.
Kann ich die für Aufgaben in Jira aufgewendete Zeit über integrierte Projektmanagementsoftware erfassen?
Ja, einige Projektmanagementtools bieten Zeiterfassungsfunktionen, die mit Jira synchronisiert werden können. Dadurch können Teammitglieder ihre Arbeitszeit für Aufgaben innerhalb der Projektmanagementsoftware erfassen, woraufhin sie in Jira angezeigt wird. Diese Funktion ist besonders nützlich für Teams, die ihre Zeit für Abrechnungszwecke oder Produktivitätsanalysen überwachen müssen.
Was sollte ich tun, wenn Probleme mit der Integration auftreten?
Wenn Sie auf Schwierigkeiten mit der Integration stoßen, sollten Sie zunächst die Integrationseinstellungen überprüfen und sicherstellen, dass sie korrekt konfiguriert sind. Wenn das Problem weiterhin besteht, konsultieren Sie die Unterstützungs- oder Hilfedokumentation der Projektmanagementsoftware. Sie können sich auch an den Kundensupport wenden oder in Community-Foren nachsehen, in denen ähnliche Probleme möglicherweise bereits besprochen und gelöst wurden.
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