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Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen mehrere Projektmanagement-Tools verwenden. Ein Tool wie Jira hat seinen spezifischen Einsatzzweck und ist möglicherweise nicht für Personen außerhalb von Entwicklungsteams die ideale Wahl. Daher kann eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration einen Unterschied in Ihren Arbeitsabläufen machen. Glücklicherweise stehen viele Optionen zur Verfügung, aber das bedeutet auch, dass die Auswahl schnell überwältigend werden kann.

Auf Grundlage meiner umfassenden Erfahrung bei der Verwaltung digitaler Projekte und beim Testen verschiedener Projektmanagement-Tools habe ich diese Liste der besten Optionen zusammengestellt, aus denen Sie wählen können.

Darum können Sie uns vertrauen

Zusammenfassung der besten Projektmanagement-Software mit Jira-Integration

Bewertungen der besten Projektmanagement-Software mit Jira-Integration

Hier sind meine 10 besten Projektmanagement-Tools, die sich in Jira integrieren lassen. Jede Bewertung bietet eine umfassende Analyse der Funktionen, Stärken und Schwächen des jeweiligen Tools sowie der idealen Anwendungsfälle für diese integrierten Lösungen.

Ideal für umfassendes Agentur-Projektmanagement

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Benutzer/Monat
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Rating: 4.6/5

Productive ist eine umfassende Projektmanagement-Software, die speziell für Agenturbetriebe entwickelt wurde. Sie vereint eine Vielzahl von Tools für Projektmanagement, Zeiterfassung, Ressourcenplanung und Finanzmanagement auf einer einzigen Plattform.

Warum ich Productive ausgewählt habe: Die Jira-Integration ermöglicht es Anwendern, Aufgaben, Projekte und Updates zwischen Productive und Jira zu synchronisieren, sodass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind, unabhängig davon, welche Plattform sie nutzen. Diese Integration unterstützt die Nachverfolgung des Projektfortschritts, die Steuerung von Workflows und stellt sicher, dass Probleme und Aufgaben zeitnah behandelt werden. Die Kombination von Productives Projektmanagement-Funktionen mit Jiras Issue-Tracking und agilen Projektmanagement-Features bietet eine leistungsstarke Lösung für das Management komplexer Projekte.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Gantt-Diagramme, Budgetverwaltung, Rechnungsstellung, Prognosen, Bestellwesen, Umsatzrealisierung, Vertriebs-CRM, Dokumentenmanagement, Automatisierungen und Workload-Management. 

Integrationen umfassen Jira, Slack, QuickBooks, Xero, Zapier, Google Drive, Sage, BambooHR und HubSpot.

Pros and Cons

Pros:

  • Projektprofitabilität nachverfolgen
  • Individuell anpassbare Dashboards für Berichte
  • Gute Finanzmanagement-Funktionen

Cons:

  • Könnte von mehr Integrationen profitieren
  • Die Ersteinrichtung kann zeitaufwändig sein

New Product Updates from Productive

Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls
Productive connects with Microsoft Teams for notifications and automated channel messages.
August 9 2026
Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls

Productive adds automated agent triggers, broader AI file support, Microsoft Teams integration, Resource Planner improvements, and new time entry controls. These updates expand automation while improving scheduling, collaboration, and time tracking. For more information, visit Productive’s official site.

Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.4/5

Celoxis ist eine Plattform für Projekt- und Portfoliomanagement mit nativer Jira-Integration, die den Entwicklungsfortschritt und Ressourceneinsatz mit Projektplänen, Gantt-Diagrammen, Ressourcenmanagement, Zeit- und Kostenerfassung sowie BI-ähnlichen Reporting-Dashboards verknüpft.

Für wen ist Celoxis am besten geeignet?

Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Unternehmen, die mehrere parallele Projekte durchführen und eine zentrale Plattform benötigen, die die Entwicklungsarbeit in Jira mit übergeordneten Projektplänen und Finanzen verbindet.

Warum ich Celoxis gewählt habe

Ich habe Celoxis unter die besten gewählt, weil es Kundeneinblicke ermöglicht, ohne die Lizenzkosten zu erhöhen. Das Kundenportal ist kostenlos und vollständig anpassbar. So können Kunden sich anmelden, um freigegebene Berichte einzusehen, an Projektdiskussionen teilzunehmen und in Geschäftsabläufe wie Problemverfolgung oder Freigaben eingebunden zu werden. Besonders nützlich finde ich das hierarchische Kundensystem: Sie können verschachtelte Kundenstrukturen anlegen, um Zugänge zu unterteilen. So besteht kein Risiko, dass ein Kunde versehentlich Einblick in die Projekte eines anderen erhält. Für Teams mit Jira-verbundenen Projekten erhalten Kunden somit direkten Einblick in den tatsächlichen Projektfortschritt und keine manuell aufbereiteten Statusberichte.

Celoxis Hauptfunktionen

  • Jira-Synchronisierung: Holt Jira-Issues, Sprints, Story Points, Arbeitsprotokolle und Zuweisungen in die Celoxis-Aufgabenpläne.
  • Interaktives Gantt-Diagramm: Visualisierung von Projektzeitplänen mit Drag-and-Drop-Aufgabenbearbeitung und automatischer Neuberechnung von Abhängigkeiten.
  • Ressourcen-Auslastungsdiagramm: Zeigt Teamkapazität und -belegung über alle aktiven Projekte hinweg in einem Diagramm.
  • Benutzerdefinierte Dashboard-Widgets: Erstellen Sie Projektdashboards mit Drilldown-Diagrammen, KPI-Kacheln und geplanten E-Mail-Berichten.

Celoxis-Integrationen

Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und mehr sowie eine API für eigene Integrationen.

Pros and Cons

Pros:

  • Integrierte benutzerdefinierte Formelfeld-Funktionen für Berichte
  • Ersetzt komplexe Microsoft Project Zeitplanung online
  • Sowohl als Cloud- als auch On-Premise-Lösung verfügbar

Cons:

  • Hohe Lernkurve für Anwender
  • Benutzeroberfläche wirkt veraltet

Am besten für agiles Projektmanagement geeignet

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.3/5

Wrike ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit und Produktivität von Teams jeder Größe zu steigern. Sie bietet eine Vielzahl an Tools zur Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen.

Warum ich Wrike gewählt habe: Ich habe mich für Wrike aufgrund seines umfassenden Funktionsumfangs entschieden, der agiles Projektmanagement unterstützt. Die Integration von Wrike mit Jira ermöglicht es Teams, Aufgaben und Probleme zwischen den beiden Plattformen zu synchronisieren, was die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Projektmanagementteams verbessert. Diese Integration stellt sicher, dass Projektmanager den Entwicklungsfortschritt in Echtzeit überwachen und Engpässe schnell beheben können. Darüber hinaus ergänzen die detaillierten Berichts- und Analysefunktionen von Wrike die Problemverfolgung von Jira optimal.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Zu den Funktionen gehören Automatisierung, Zeiterfassung, Gantt-Diagramme, Workload-Management, benutzerdefinierte Anfrageformulare, Budgetverwaltung, Projektvorlagen, Korrekturen und Freigaben, Dokumentenversionierung, Newsfeed in Echtzeit sowie Unterstützung für mobile Apps.

Integrationen umfassen Google Drive, Slack, Salesforce, Microsoft Teams, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Box, Evernote, OneDrive, GitHub, Zapier und natürlich Jira. 

Pros and Cons

Pros:

  • Leistungsstarke KI und Automatisierung
  • Dynamische Gantt-Diagramme für die Organisation und Verfolgung von Projekten
  • Gute Tools für Korrekturen und Freigaben

Cons:

  • Kann komplex sein, um sie individuell anzupassen
  • Keine Chatfunktion in der App, nur Kommentare und Erwähnungen innerhalb von Aufgaben

New Product Updates from Wrike

Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters
Wrike Inbox adds search and filters to help users find important notifications faster.
August 16 2026
Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters

Wrike Inbox adds search across Incoming, Sent, and Archive, along with filters for Approvals and @mentions. The update helps users find specific notifications faster and apply bulk actions only to matched results. For more information, visit Wrike’s official site.

Am besten für die Visualisierung von Engpässen

  • 30-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab €22,5/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.6/5

Epicflow verbessert das Projektmanagement durch die Integration mit Jira und ermöglicht Teams, ihre Arbeitsabläufe dynamischer zu optimieren. Es richtet sich an Projektmanager und Teamleiter, die komplexe Projekte mit mehreren Ressourcen steuern. Mit fortschrittlichen Tools für Ressourcenmanagement und Visualisierung hilft Epicflow Teams, Engpässe zu erkennen und Ressourcen effektiv zuzuweisen, damit Projekte im Zeitplan und im definierten Rahmen bleiben.

Warum ich Epicflow gewählt habe

Ich habe mich für Epicflow entschieden, weil es Jira um erweitertes Ressourcenmanagement und Einblicke auf Portfolioebene ergänzt. Ein herausragendes Merkmal ist die Visualisierung von Engpässen, die Teams dabei unterstützt, Projektbeschränkungen frühzeitig zu erkennen und zu lösen, bevor sie zu Problemen eskalieren. Außerdem enthält es ein Szenario-Analysetool, mit dem Sie verschiedene Projektverläufe simulieren können, was zu besseren Entscheidungen und Risikomanagement beiträgt. Diese Fähigkeiten machen Epicflow zu einer wertvollen Ergänzung für jedes auf Jira basierende Projektmanagement-Setup.

Epicflow Hauptfunktionen

Neben der einzigartigen Integration mit Jira bietet Epicflow weitere Funktionen, die Ihr Projektmanagement verbessern.

  • Workload-Management: Mit dieser Funktion bringen Sie die Arbeitslast Ihres Teams ins Gleichgewicht, indem Kapazität und Nachfrage visualisiert werden – so wird niemand überfordert oder unterfordert.
  • Kapazitätsplanung: Sie erhalten Tools, um Ressourcenbedarf vorherzusagen und entsprechend zu planen, was Verzögerungen minimiert und die Effizienz maximiert.
  • Projektfortschritts-Tracking: Mit aktuellen Updates und Einblicken können Sie den Fortschritt Ihres Projekts überwachen und bei Bedarf anpassen.
  • KI-gestütztes Ressourcenmanagement: Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz optimiert Epicflow die Ressourcenzuteilung und prognostiziert potenzielle Risiken, sodass Sie datengestützte Entscheidungen treffen können.

Epicflow Integrationen

Zu den Integrationen gehören Jira, Microsoft Project, Oracle Primavera und individuell anpassbare HRM-Systeme. Epicflow bietet außerdem API-Funktionen für maßgeschneiderte Lösungen, die verschiedenen Geschäftsanforderungen gerecht werden.

Pros and Cons

Pros:

  • Fortgeschrittenes Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierung
  • Workflow-Steuerung durch Jira-Integration
  • Kapazitätsbasierte Planung mit Prognosefunktion

Cons:

  • Begrenzte native Integrationen außerhalb von PM-Tools
  • Abhängig von Jira für die Kernausführung

Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung

  • 15-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.3/5

Für alle, die nach einer zuverlässigen Projektmanagement-Lösung mit Jira-Integrationsmöglichkeiten suchen, stellt Zoho Projects eine überzeugende Option dar. Es eignet sich für eine Vielzahl von Branchen und ist damit eine vielseitige Wahl für Teams im Bauwesen, in der Softwareentwicklung, im Bildungswesen und im Marketing. Zoho Projects geht auf den Bedarf nach einem effizienten Aufgabenmanagement und Zusammenarbeit ein und stellt Ihnen Tools zur Verfügung, die die Produktivität steigern, ohne den Datenschutz zu beeinträchtigen.

Warum ich Zoho Projects gewählt habe

Ich habe Zoho Projects wegen seiner einfachen Integration mit Jira ausgewählt, die für Teams unerlässlich ist, die sich bei verschiedenen Arbeitsabläufen auf beide Plattformen stützen. Die Integration ermöglicht es Ihnen, Aufgaben und Vorgänge zwischen Zoho Projects und Jira zu synchronisieren, sodass Ihr Team stets auf dem gleichen Stand bleibt. Zusätzlich bietet die Plattform robuste Funktionen für Problemverfolgung und Zeiterfassung, die für das effiziente Management komplexer Projekte unerlässlich sind. Diese Fähigkeiten machen Zoho Projects zu einem starken Kandidaten für Teams, die ihre Projektmanagement-Prozesse durch eine Jira-Integration verbessern möchten.

Schlüsselfunktionen von Zoho Projects

Neben der Jira-Integration bietet Zoho Projects mehrere Funktionen, die das Projektmanagement weiter verbessern:

  • Aufgabenautomatisierung: Automatisieren Sie Routineaufgaben über eine Drag-and-Drop-Oberfläche und sparen Sie Ihrem Team wertvolle Zeit.
  • Individuelle Workflows: Personalisieren Sie Ihre Projekte mit individuellen Feldern, Layouts, Statusmeldungen und Workflows, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.
  • Problemverfolgung: Behalten Sie Projektprobleme nahtlos im Blick und stellen Sie sicher, dass nichts übersehen wird.
  • Teamzusammenarbeit: Nutzen Sie integrierte Tools für eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.

Zoho Projects Integrationen

Zu den verfügbaren Integrationen gehören u. a. Slack, Dropbox, Google Drive, Microsoft Teams, Zoho CRM, Zoho Books, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier und Trello.

Pros and Cons

Pros:

  • Native Synchronisation von Jira-Aufgaben unterstützt
  • Starke Aufgaben- und Zeiterfassung
  • Individuelle Workflows passen zu diversen Teams

Cons:

  • Jira-Einrichtung erfordert Konfigurationsaufwand
  • Benutzeroberfläche kann anfangs überwältigend wirken

New Product Updates from Zoho Projects

Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects’ Time Log Grid view speeds up logging across tasks and issues.
August 2 2026
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking

Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.

Am besten für eine beidseitige Synchronisierung mit Jira

  • 15-tägige kostenlose Testversion
  • Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer)
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Rating: 4.2/5

Für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Tools integrieren möchten, bietet Zoho Sprints eine überzeugende Lösung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Entwickelt zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Arbeitsabläufen, integriert es sich mit Jira und ist somit eine attraktive Option für Unternehmen, die die Kluft zwischen verschiedenen Projektmanagement-Plattformen überbrücken wollen. Ganz gleich, ob Sie in der Softwareentwicklung, im Marketing oder in einer anderen Branche tätig sind, die von agilen Methoden profitiert – Zoho Sprints hilft Ihnen, konsistente Projektdaten zu gewährleisten und die teamübergreifende Kommunikation zu erleichtern, wodurch die Herausforderung der Verwaltung mehrerer Plattformen adressiert wird.

Warum ich Zoho Sprints gewählt habe

Ich habe Zoho Sprints aufgrund seiner Fähigkeit ausgewählt, Arbeitselemente zwischen Jira und sich selbst zu synchronisieren. So kann Ihr Team in seiner bevorzugten Umgebung arbeiten, ohne dass Datenunterschiede auftreten. Die beidseitige Synchronisierung von Issues und Arbeitselementen hält Projektdaten konsistent und aktuell und fördert so die Zusammenarbeit. Zusätzlich ermöglicht die Integration Echtzeit-Updates zu Status, Kommentaren und Verantwortlichen, sodass Ihr Team stets abgestimmt und informiert bleibt, ohne die Plattform wechseln zu müssen. Dieser Fokus auf Datenaustausch und Zusammenarbeit macht Zoho Sprints zu einer starken Wahl für alle, die eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration suchen.

Zoho Sprints Schlüsselfunktionen

Neben seinen starken Integrationsmöglichkeiten bietet Zoho Sprints mehrere Schlüsselfunktionen, die seine Benutzerfreundlichkeit erhöhen:

  • Backlog-Management: Organisieren und priorisieren Sie Ihre Arbeitselemente effizient, damit Ihr Team sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren kann.
  • Scrum- und Kanban-Boards: Visualisieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und verfolgen Sie Fortschritte mit anpassbaren Boards, die auf Ihre Projektanforderungen zugeschnitten sind.
  • Reporting-Tools: Verschaffen Sie sich Einblicke in die Teamleistung und den Projektstatus mit umfassenden Berichtsfunktionen.
  • Zeiterfassung: Überwachen Sie die auf Aufgaben verwendete Zeit, um Produktivität und Ressourceneinsatz zu optimieren.

Zoho Sprints Integrationen

Zu den Integrationen gehören Jira, GitHub, BitBucket, Slack, Zoho CRM, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Books, Zoho Analytics und Zoho Cliq.

Pros and Cons

Pros:

  • Beidseitige Synchronisierung von Jira-Issues
  • Eingebaute Scrum- und Kanban-Boards
  • Starke Integration in die Zoho Suite

Cons:

  • Die Benutzeroberfläche wirkt für manche veraltet
  • Eingeschränktes fortgeschrittenes Abhängigkeitsmanagement

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Adds Zoho DAP Integration for User Onboarding
Zoho DAP creates in-product onboarding content for Zoho Sprints.
August 9 2026
Zoho Sprints Adds Zoho DAP Integration for User Onboarding

Zoho Sprints now supports Zoho DAP so admins can create in-product banners, walkthroughs, and help videos to onboard members faster. For more information, visit Zoho Sprints' official site.

Am besten geeignet für Issue-Tracking und Projektplanung

  • Kostenlose Testversion verfügbar
  • Ab $14/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.6/5

VOGSY ist eine All-in-One CRM- und ERP-Lösung, die für globale Projektteams entwickelt wurde. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter, Projekte und Finanzen über mehrere Länder und Währungen hinweg zu verwalten und bietet eine einheitliche Plattform für internationale Geschäftsabläufe.

Warum ich VOGSY gewählt habe: Ich habe VOGSY aufgrund seiner starken Projektmanagement-Funktionen ausgewählt, die sich hervorragend mit der Jira-Integration ergänzen. VOGSY bietet eine umfassende Ressourcenplanung, mit der Sie Ressourcen effizient über globale Projekte hinweg steuern können. Die leistungsstarken Reporting-Tools liefern Einblicke in die Projektleistung, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können, ohne manuelle Datenarbeit leisten zu müssen.

Ein weiterer Grund ist VOGSYs Fähigkeit, Projektbudgets und Zeitpläne präzise zu verfolgen. Diese Funktion stellt sicher, dass Sie die Kontrolle über Projektfinanzen und Zeitpläne behalten – ein wichtiger Aspekt für eine erfolgreiche Projektausführung. Dank der Integration mit Jira verbessert VOGSY das Issue-Tracking und die Projektplanung und ist damit ein wertvolles Tool für Teams, die auf diese Funktionen angewiesen sind.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen beinhalten die Möglichkeit, Finanzberichte über verschiedene Regionen hinweg zu konsolidieren – ein wesentliches Feature für globale Unternehmen, die den finanziellen Überblick behalten möchten. VOGSY bietet außerdem integrierte Abrechnungspläne, mit denen Sie die Rechnungsstellung effizient steuern. Zusätzlich sorgt die Dokumentenverfolgung dafür, dass alle projektbezogenen Unterlagen organisiert und leicht zugänglich bleiben.

Integrationen umfassen Jira, QuickBooks, Deltek, Xero, Sage, Certinia, Oracle Netsuite, Exact, PHC-GO, Tally, Wave, ABSS und Omie.

Pros and Cons

Pros:

  • Leistungsstarke Tools zur Ressourcenplanung
  • Schnelle Einrichtung und Einarbeitung
  • Echtzeit-Überblick über globale Finanzen

Cons:

  • Einfache Anpassungsoptionen wirken begrenzend
  • Eingeschränkte mobile Funktionalität

New Product Updates from VOGSY

May 31 2026
VOGSY Adds Practices and Financial Totals in Planning Views

VOGSY adds a new Practices layer for consolidated reporting and displays revenue and cost totals directly in planning views so you get high-level insights and instant financial context without extra steps. For more information, visit VOGSY’s official site.

Am besten für Projektportfoliomanagement geeignet

  • Kostenloser Plan verfügbar (maximal ein Benutzer)
  • Ab $10/Monat (jährlich abgerechnet, 3 Benutzer)
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Rating: 4.5/5

OnePlan ist eine KI-gestützte Plattform für strategisches Portfolio- und Arbeitsmanagement, die Lösungen für strategisches Portfoliomanagement, adaptives Portfoliomanagement, agiles Portfoliomanagement sowie für die Automatisierung professioneller Dienstleistungen bietet.

Warum ich OnePlan ausgewählt habe: Die Integration von OnePlan mit Jira erweitert die Projektmanagement-Fähigkeiten, indem sie eine Synchronisierung der Daten zwischen den beiden Plattformen ermöglicht. Dadurch wird ein umfassendes Portfolio-, Ressourcen-, Finanz-, Risiko- und Problemmanagement sowie Reporting und Analytik realisiert. Mit dieser Integration kann jedes Jira-Projekt als Planebene-Element in OnePlan importiert werden, wobei Jira-Issue-Typen im Work Plan Backlog von OnePlan als Aufgaben erscheinen.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Szenarioplanung, Finanzmanagement, Risikomanagement, Zeiterfassung, Teamzusammenarbeit, Kapazitätsplanung, individuelle Workflows, visuelle Roadmaps, Kanban-Boards und umfassende Berichterstattung.

Integrationen umfassen Jira, Microsoft Teams, Project For The Web, monday.com, Workday, Azure DevOps und Smartsheet.

Pros and Cons

Pros:

  • Gute Anpassungsmöglichkeiten
  • Leistungsstarke Portfolio-Management-Tools
  • Echtzeit-Datenaktualisierungen

Cons:

  • Kommunikationsfunktionen könnten besser sein
  • Szenarioplanung nur im Enterprise-Plan verfügbar

Am besten für Echtzeit-Updates mit visuellen Dashboards

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $8/Nutzer/Monat
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Rating: 4.8/5

Miro ist eine Online-Kollaborationsplattform für Whiteboards, die darauf ausgelegt ist, die Produktivität und Kreativität von Teams zu steigern. Sie bietet eine unendliche Arbeitsfläche, auf der Nutzer Ideen sammeln, Projekte planen und Arbeitsabläufe visuell in einer interaktiven und ansprechenden Umgebung darstellen können. 

Warum ich Miro gewählt habe: Die Integration von Miro mit Jira macht es ideal für das Projektmanagement, insbesondere für Teams, die Jira zur Überwachung und Verwaltung ihrer Entwicklungsaufgaben nutzen. Diese Integration ermöglicht es Nutzern, Jira-Issues direkt in Miro-Boards zu importieren und so eine visuelle Darstellung der Aufgaben und ihres Status zu erhalten. Teams können dynamische, interaktive Dashboards erstellen, die Echtzeit-Updates aus Jira widerspiegeln und so sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. 

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Mindmaps, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, eine Vorlagenbibliothek, Zusammenarbeit in Echtzeit, Haftnotizen, Kommentare, Abstimmungen, Präsentationsmodus, Videokonferenzen, Exportoptionen, Dateianhänge und Aufgabenverfolgung.

Integrationen umfassen Jira, Slack, Microsoft Teams, Trello, Asana, Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zoom, Microsoft Office, Notion, Confluence, Salesforce, Airtable, Zapier und mehr.

Pros and Cons

Pros:

  • Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit
  • Anpassbare Vorlagen für Arbeitsabläufe und Dashboards
  • Unendliche Whiteboard-Fläche

Cons:

  • Einige Integrationen sind nur in höherwertigen Plänen verfügbar
  • Die hohe Anpassbarkeit kann anfangs gewöhnungsbedürftig sein

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preise auf Anfrage
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Rating: 4.6/5

Forecast ist eine KI-gestützte Plattform für Projekt- und Ressourcenmanagement, die Teams dabei hilft, Projekte effektiver zu verwalten. Die Integration mit Jira stellt sicher, dass Projekttasks, Sprints und Zeiteinträge in beiden Tools synchronisiert bleiben, sodass Projektmanager volle Transparenz über den Fortschritt und mögliche Risiken erhalten.

Warum ich Forecast ausgewählt habe: Ich habe Forecast gewählt, weil die prädiktiven Fähigkeiten über das reine Projekt-Tracking hinausgehen. Die Plattform nutzt KI, um Ressourcenbedarf vorherzusagen, Projektrisiken zu prognostizieren und Auslastungsprobleme zu erkennen, bevor sie entstehen. In Kombination mit Jira bietet Forecast einen umfassenden Überblick über Entwicklungsarbeit, Projektauslieferung und Rentabilität, sodass Sie schneller fundierte Entscheidungen treffen können.

Wenn Sie ein Projektmanagement-Tool suchen, das Ihnen hilft, Problemen immer einen Schritt voraus zu sein, ist Forecast eine ausgezeichnete Wahl.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen KI-gestützte Projektplanung, automatisches Zeiterfassen, Auslastungsberichte, Gantt-Diagramme, Rechnungsstellung, Budgetverwaltung, Umsatzrealisierung und Kapazitätsübersichten.

Integrationen sind Jira Cloud, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Slack, MS Teams, Salesforce, HubSpot, QuickBooks, Xero, Sage Intacct, BambooHR, Google Kalender, Google Drive, Trello und Zapier.

Pros and Cons

Pros:

  • KI-basierte Ressourcen- und Projektplanung
  • Integration mit führenden Plattformen wie Jira und QuickBooks
  • Prädiktive Analysen für bessere Entscheidungen

Cons:

  • Mindestanzahl an Nutzern schließt kleine Teams eventuell aus
  • Jahresverpflichtung für die besten Preise erforderlich

Weitere Projektmanagement-Software mit Jira-Integration, die Sie in Betracht ziehen sollten

Nachfolgend finden Sie eine Liste weiterer Projektmanagement-Software mit Jira-Integration, die es nicht in die Top-Liste geschafft hat, aber dennoch einen Blick wert ist.

  1. Backlog

    Idéal pour la centralisation des ressources

  2. Birdview

    Am besten für bedarfsgerechte Skalierung

  3. ProjectManager

    Am besten geeignet für Projektplanung und Terminierung

  4. GoodDay

    Am besten für flexible Projektmethoden

  5. Trello

    Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement

  6. GanttPRO

    Am besten für die Erstellung von Gantt-Diagrammen geeignet

  7. Scoro

    Am besten geeignet für das Management von Dienstleistungen

  8. Hubstaff

    Am besten für integrierte Zeiterfassung

  9. Hive

    Am besten geeignet für Echtzeit-Zusammenarbeit

  10. Quickbase

    Am besten geeignet für dynamisches Arbeitsmanagement

  11. GoodDay

    Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche

Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben: 

So wählen Sie eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration aus

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl der für Sie geeigneten Software die folgenden Punkte:

  • Integrationsfreundlichkeit: Die Software muss sich nahtlos in Ihre bestehenden Tools und Systeme, insbesondere Jira, integrieren lassen. Dies kann Ihrem Team helfen, komplexe Einrichtungsschritte zu vermeiden, und sorgt für einen reibungslosen Datenfluss zwischen den Anwendungen. 
  • Benutzerfreundlichkeit: Die Software sollte einfach zu bedienen sein und eine intuitive Navigation bieten, da eine komplexe Benutzeroberfläche den Projektfortschritt verlangsamen und Teammitglieder frustrieren kann. Tools mit einer übersichtlichen Benutzeroberfläche und einer unkomplizierten Navigation stellen sicher, dass alle Teammitglieder sie effizient nutzen können, wodurch die Produktivität steigt.
  • Funktionen für die Zusammenarbeit: Eine effektive Zusammenarbeit ist im Projektmanagement entscheidend. Wählen Sie eine Software, die Kommunikation und Teamarbeit durch Funktionen wie Aktualisierungen in Echtzeit, gemeinsam genutzte Dashboards und Kommentar-Threads verbessert. Dies ist besonders für Remote-Teams oder Projekte mit mehreren Abteilungen nützlich, da so sichergestellt werden kann, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
  • Anpassungsmöglichkeiten: Verschiedene Projekte haben unterschiedliche Anforderungen. Die Möglichkeit, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte anzupassen, stellt daher sicher, dass sich die Software an unterschiedliche Projektanforderungen anpassen kann. Diese Flexibilität ist für Organisationen, die verschiedene Projektarten und -größen verwalten, von entscheidender Bedeutung, da sie das Tool auf ihre spezifischen Prozesse zuschneiden können.
  • Skalierbarkeit: Die Software sollte mit Ihrer Organisation wachsen können. Achten Sie daher auf Lösungen, die eine zunehmende Anzahl von Projekten, Benutzern und Daten bewältigen können. Dies ist für Unternehmen, die Wachstum erwarten oder große, komplexe Projekte verwalten, die robuste Managementtools erfordern, von entscheidender Bedeutung. So bleibt die Software auch bei steigenden Anforderungen leistungsfähig.

Projektmanagementtools entwickeln sich schnell weiter, um den Anforderungen moderner Projektmanagementteams gerecht zu werden. Hier sind einige entscheidende Trends, die Projektmanagementtools im Jahr 2025 beeinflussen.

  • Integration von KI und maschinellem Lernen: Projektmanagementsoftware nutzt zunehmend KI und maschinelles Lernen. Plattformen wie monday.com integrieren diese Technologien beispielsweise, um prädiktive Analysen und die Automatisierung von Aufgaben bereitzustellen. Die Einführung KI-gestützter Apps kann außerdem die Entscheidungsfindung und die Effizienz von Arbeitsabläufen verbessern.
  • Verbesserte Optimierung von Remote- und Hybridarbeit: Die Umstellung auf Remote- und hybride Arbeitsmodelle hat auch Projektmanagementtools dazu veranlasst, sich anzupassen. Funktionen, die Flexibilität und Konnektivität unterstützen, wie vielseitige Board-Ansichten und Zeiterfassung in monday.com, werden zum Standard. 
  • Zusammenarbeit und Kommunikation in Echtzeit: Eine unmittelbare Zusammenarbeit ist für Projektteams oft unerlässlich, wenn sie Fristen einhalten wollen. Daher integrieren Projektmanagementsoftwares zunehmend Kommunikationsfunktionen in Echtzeit, beispielsweise Board-Diskussionen und Workdocs in monday.com. Ergänzt werden diese Tools durch Drittanbieter-Apps, die die Zusammenarbeit über verschiedene Plattformen hinweg verbessern.
  • Transparenz und Verantwortlichkeit im Projekt: Auch Transparenz und Verantwortlichkeit gewinnen im Projektmanagement an Bedeutung. Tools wie monday.com erleichtern die Erstellung öffentlich zugänglicher Dokumentationen und Wissensdatenbanken. Dieser Trend stellt sicher, dass Stakeholder Zugriff auf aktuelle Projektinformationen haben und die Verantwortlichkeit für das Projekt gewahrt bleibt.

Wie diese Trends zeigen, entwickelt sich Projektmanagementsoftware – einschließlich solcher mit Jira-Integration – hin zu intelligenteren und kollaborativeren Lösungen, die Teams eine effizientere und effektivere Arbeitsweise ermöglichen.

Was ist Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration?

Eine Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration ist ein digitales Tool, das Projektmanagementfunktionen mit Jira verbindet – einer beliebten Projektmanagement- und Software zur Problemverfolgung, die von Atlassian entwickelt wurde und von Teams zur Planung, Nachverfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit verwendet wird. Sie kann von Projektmanagern, Entwicklungsteams und Organisationen eingesetzt werden, die ihre Projektmanagementaktivitäten mit der technischen Problemverfolgung synchronisieren möchten. Die Software dient dazu, Projektaufgaben an Entwicklungszyklen auszurichten, den Fortschritt zu verfolgen und Ressourcen effektiv zu verwalten.

Zu den Komponenten dieser Software können Projektplanung, Aufgabenverwaltung, Ressourcenzuweisung und Fortschrittsverfolgung gehören, die alle in das Jira-System zur Problemverfolgung und für agiles Projektmanagement integriert sind. Diese Integration ermöglicht außerdem eine einheitliche Ansicht von Projektzeitplänen und Entwicklungsproblemen und erleichtert die Kommunikation und Koordination zwischen den Teammitgliedern.

Funktionen von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration kann die Effizienz und Effektivität der Projektverwaltung erheblich verbessern. Durch die Integration mit Jira können diese Softwarelösungen eine Reihe von Funktionen anbieten, die Teams dabei unterstützen, Projekte erfolgreich umzusetzen. Hier sind einige wichtige Funktionen, die Sie berücksichtigen sollten:

  • Zusammenarbeit in Echtzeit: Tools für die Zusammenarbeit sind entscheidend, damit Teammitglieder synchron zusammenarbeiten können, eine klare Kommunikation gewährleistet ist und alle auf demselben Stand sind, was für den Projekterfolg unerlässlich ist.
  • Aufgabenautomatisierung: Die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben vereinfacht sich wiederholende Tätigkeiten, spart Zeit und verringert das Risiko menschlicher Fehler. Dadurch können sich Teams außerdem auf komplexere Projektaspekte konzentrieren.
  • Anpassbare Arbeitsabläufe: Diese Funktion passt den Projektmanagementprozess an die spezifischen Anforderungen eines Teams an. Benutzerdefinierte Arbeitsabläufe ermöglichen es Teams, so zu arbeiten, wie es am besten zu ihrem Projekt passt, und steigern dadurch Effizienz und Produktivität.
  • Erweiterte Berichte: Mit erweiterten Berichten erhalten Teams Einblicke in die Projektleistung, die ihnen helfen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Stakeholder über den Projektfortschritt zu informieren.
  • Zeiterfassung: Dies kann Teams bei der Budgetplanung und der Schätzung zukünftiger Projekte helfen und sicherstellen, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
  • Ressourcenmanagement: Ein effektives Ressourcenmanagement stellt sicher, dass für jede Aufgabe das erforderliche Personal und die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stehen, und verhindert Engpässe.
  • Benutzerberechtigungen: Durch die Verwaltung von Benutzerberechtigungen können Projektleiter die Sicherheit gewährleisten und sicherstellen, dass Teammitglieder über die angemessene Zugriffsebene verfügen.
  • Dateifreigabe und Anhänge: Eine zentrale Dateifreigabe stellt sicher, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die neuesten Dokumentversionen haben, was für die Wahrung der Konsistenz unerlässlich ist.
  • Integration mit anderen Tools: Die Integration mit Tools wie CRM-, Versionskontroll- und Kommunikationsplattformen ermöglicht einen besser abgestimmten Arbeitsablauf.
  • Mobiler Zugriff: Der mobile Zugriff ist für Teammitglieder wichtig, die von überall aus auf dem neuesten Stand bleiben und zu Projekten beitragen müssen.

Diese Funktionen schaffen in Verbindung mit der Möglichkeit, Jira zu verwenden, eine hervorragende Umgebung für die Verwaltung von Projekten jeder Größe und Komplexität. Die Integration ermöglicht einen besser vernetzten und reaktionsfähigeren Ansatz für das Projektmanagement und stellt sicher, dass sich Teams schnell an Veränderungen anpassen und während des gesamten Projektlebenszyklus ein hohes Leistungsniveau aufrechterhalten können.

Vorteile von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration bietet Vorteile, die die Effizienz und Wirksamkeit des Projektmanagements innerhalb einer Organisation erheblich verbessern können. Durch die Kombination der Funktionen von Projektmanagementtools mit den spezialisierten Funktionen von Jira können Sie einen besser abgestimmten und kontrollierten Projektmanagementprozess erwarten. Hier sind einige Vorteile, die potenzielle Käufer berücksichtigen sollten:

  1. Verbesserte Zusammenarbeit: Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware ermöglicht es Teammitgliedern, in Echtzeit zu kommunizieren und an Aufgaben und Problemen zusammenzuarbeiten, wodurch ein stärker verbundenes Teamumfeld gefördert wird.
  2. Zentralisierte Informationen: Benutzer profitieren von einer einzigen verlässlichen Informationsquelle für Projektdaten. Dies reduziert Verwirrung und stellt sicher, dass alle auf demselben Stand sind.
  3. Verbesserte Transparenz: Die Integration bietet Dashboards und Berichtstools, die Managern und Stakeholdern einen umfassenden Überblick über Projektstatus, Zeitpläne und Ressourcenzuweisung geben.
  4. Optimierte Arbeitsabläufe: Die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Verknüpfung von Aufgaben zwischen Jira und der Projektmanagementsoftware beseitigen manuelle Eingaben und helfen Teams, effizienter zu arbeiten.
  5. Besseres Ressourcenmanagement: Mit integrierter Ressourcenmanagementsoftware können Manager Ressourcen projektübergreifend einfach verfolgen und verwalten. Dadurch wird sichergestellt, dass Arbeitslasten ausgewogen sind und Ressourcen nicht übermäßig zugewiesen werden.

Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware kann für Organisationen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten, ein sinnvoller strategischer Schritt sein, insbesondere in den Bereichen Zusammenarbeit, Informationsmanagement, Projekttransparenz, Effizienz der Arbeitsabläufe und Ressourcenmanagement.

Kosten & Preise für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Das Verständnis der Preisstrukturen ist ein wichtiger Aspekt bei der Auswahl von Projektmanagementsoftware – unabhängig davon, ob sie über eine Jira-Integration verfügt oder nicht. Verschiedene Tarife richten sich an unterschiedliche Anforderungen und Budgets. Daher ist es wichtig, den Tarif auszuwählen, der hinsichtlich Funktionen und Preisgestaltung am besten zu den Anforderungen Ihres Teams passt. Eine gründliche Bewertung der verfügbaren Preisoptionen kann dazu beitragen, eine Lösung zu finden, die den individuellen Anforderungen und Budgetbeschränkungen Ihrer Organisation entspricht. 

Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über gängige Preismodelle für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration.

Vergleichstabelle der Tarife für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

PlantypDurchschnittlicher PreisÜbliche Funktionen
Kostenlos$0Grundlegendes Aufgabenmanagement, begrenzte Nutzerzahl, grundlegende Integrationen
BasisAb $7/Nutzer/MonatAufgabenmanagement, begrenzte Anzahl an Projekten, Standardintegrationen, grundlegende Berichte
StandardAb $12/Nutzer/MonatErweitertes Aufgabenmanagement, unbegrenzte Projekte, Zusammenarbeit in Echtzeit, erweiterte Integrationen, anpassbare Arbeitsabläufe
PremiumAb $25/Nutzer/MonatAlle Standardfunktionen, erweiterte Berichte und Analysen, bevorzugter Kundensupport, verbesserte Sicherheitsfunktionen
UnternehmenPreise auf AnfrageAlle Premiumfunktionen, dedizierter Kundenbetreuer, individuelle Integrationen, Sicherheit auf Unternehmensebene, Compliance-Funktionen
Eine Übersicht über Plantypen, Kosten und Funktionen von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration.

Beim Vergleich der Tarife sollten Sie unbedingt die Größe Ihres Teams, die benötigten Funktionen und Ihre Budgetbeschränkungen berücksichtigen, um zu entscheiden, welcher Tarif am besten zu Ihrem Team passt. 

Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Was ist Jira und warum sollte man es in Projektmanagementsoftware integrieren?

Jira ist ein beliebtes Tool zur Erfassung von Problemen und zur Projektverfolgung, das für Teams aller Art entwickelt wurde – von der Softwareentwicklung bis zum agilen Projektmanagement. Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware ermöglicht die Synchronisierung von Aufgaben und Projekten. Dadurch können Teams den Fortschritt umfassend verfolgen und aktuelle Arbeitsabläufe über verschiedene Plattformen hinweg aufrechterhalten.

Ist es möglich, Arbeitsabläufe zwischen Jira und integrierter Projektmanagementsoftware zu automatisieren?

Ja, viele Projektmanagementtools, die sich in Jira integrieren lassen, bieten Automatisierungsfunktionen. Dazu können die automatische Erstellung von Aufgaben, Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen gehören, die auf Auslösern innerhalb von Jira basieren. Automatisierung hilft dabei, manuelle Eingaben zu reduzieren und sicherzustellen, dass beide Systeme die aktuellsten Informationen enthalten.

Wie richte ich die Integration zwischen Jira und Projektmanagementsoftware ein?

Die Einrichtung der Integration umfasst typischerweise die Installation einer Erweiterung oder die Nutzung einer integrierten Funktion innerhalb der Projektmanagementsoftware. Sie müssen Ihr Jira-Konto authentifizieren und die Einstellungen entsprechend Ihren Anforderungen an die Arbeitsabläufe konfigurieren. Für detaillierte Anweisungen sollten Sie die Dokumentation oder die Supportressourcen des jeweiligen Projektmanagementtools konsultieren.

Kann ich die für Aufgaben in Jira aufgewendete Zeit über integrierte Projektmanagementsoftware erfassen?

Ja, einige Projektmanagementtools bieten Zeiterfassungsfunktionen, die mit Jira synchronisiert werden können. Dadurch können Teammitglieder ihre Arbeitszeit für Aufgaben innerhalb der Projektmanagementsoftware erfassen, sodass sie auch in Jira angezeigt wird. Diese Funktion ist besonders nützlich für Teams, die ihre Zeit für die Abrechnung oder Produktivitätsanalysen überwachen müssen.

Was sollte ich tun, wenn Probleme mit der Integration auftreten?

Wenn Sie auf Schwierigkeiten mit der Integration stoßen, sollten Sie zunächst die Integrationseinstellungen überprüfen und sicherstellen, dass sie korrekt konfiguriert sind. Wenn das Problem weiterhin besteht, konsultieren Sie die Support- oder Hilfedokumentation der Projektmanagementsoftware. Sie können sich auch an den Kundensupport wenden oder in Community-Foren nachsehen, in denen ähnliche Probleme möglicherweise bereits besprochen und gelöst wurden.

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