Beste Projektmanagement-Software mit Jira-Integration: Shortlist
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Organisationen mehrere PM-Tools nutzen. Ein Tool wie Jira hat seinen spezifischen Einsatzzweck und ist möglicherweise nicht die ideale Wahl für alle außerhalb von Entwicklungsteams. Daher kann eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration einen entscheidenden Unterschied in deinen Workflows machen. Zum Glück gibt es viele Optionen, was aber auch schnell überfordernd wirken kann.
Basierend auf meiner umfassenden Erfahrung in der Leitung digitaler Projekte und im Testen verschiedener Projektmanagement-Tools habe ich diese Liste der besten Optionen für dich zusammengestellt.
Warum du meinen Software-Bewertungen vertrauen kannst
Seit 2012 teste und bewerte ich Projektmanagement-Software. Als Projektmanager weiß ich, wie entscheidend und schwierig es ist, die richtige Entscheidung bei der Softwareauswahl zu treffen. Ich investiere viel Zeit in sorgfältige Recherchen, um meinem Publikum bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen.
Ich habe über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Bewertungen geschrieben. Erfahre, wie ich Transparenz gewährleiste & meine Bewertungsmethodik.
Table of Contents
- Beste Software-Kurzliste
- Warum Sie mir vertrauen können
- Spezifikationen vergleichen
- Bewertungen
- Weitere Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
- Verwandte Projektmanagement-Software-Bewertungen
- Auswahlkriterien
- So wählen Sie aus
- Trends für Projektmanagement-Software
- Was ist Projektmanagement-Software mit Jira-Integration?
- Funktionen
- Vorteile
- Kosten & Preise
- Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Beste Projektmanagement-Software mit Jira-Integration: Zusammenfassung
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für das Management von Dienstleistungen | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19.90/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Am besten für agiles Projektmanagement geeignet | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 3 | Am besten für die Visualisierung von Engpässen | 30-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab €22,5/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Ideal für umfassendes Agentur-Projektmanagement | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat | Website | |
| 5 | Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung | 15-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten für eine beidseitige Synchronisierung mit Jira | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für Issue-Tracking und Projektplanung | Kostenlose Testversion verfügbar | Ab $14/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 8 | Am besten für Projektportfoliomanagement geeignet | Kostenloser Plan verfügbar (maximal ein Benutzer) | Ab $10/Monat (jährlich abgerechnet, 3 Benutzer) | Website | |
| 9 | Am besten für Echtzeit-Updates mit visuellen Dashboards | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Beste Projektmanagement-Software mit Jira-Integration: Bewertungen
Hier sind meine Top 10 Projektmanagement-Tools, die sich mit Jira integrieren lassen. Jede Bewertung enthält eine umfassende Analyse der jeweiligen Funktionen, Stärken und Schwächen sowie der idealen Anwendungsfälle dieser integrierten Lösungen.
Scoro ist eine umfassende Plattform für das Management von Agenturen, Beratungen und Dienstleistungsunternehmen, die darauf ausgelegt ist, Projekte vom Angebot bis zur Bezahlung abzuwickeln.
Warum ich Scoro ausgewählt habe: Ich habe Scoro in die Liste aufgenommen, weil es eine einheitliche Plattform bietet, die speziell auf die Bedürfnisse von Dienstleistungsunternehmen zugeschnitten ist. Die Möglichkeit, mehrere Geschäftsbereiche – vom Projektmanagement bis hin zu Finanzen – zu steuern, lässt Scoro unter anderen Projektmanagement-Tools hervorstechen. Besonders überzeugt mich Scoro als bestes Tool für das Management von Dienstleistungen, da es einen 360-Grad-Blick auf jeden Kunden, ein Echtzeit-Tracking der Projektprofitabilität und ein effizientes Workload-Management bietet, was eine optimale Ressourcenauslastung sicherstellt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind unter anderem Echtzeit-Gantt-Diagramme, detailliertes Projektmanagement und automatisierte Routineaufgaben. Ebenso sind Ressourcenplanung, Vertrieb und CRM, Rechnungsstellung sowie Kostenmanagement in einem einzigen System vereint.
Integrationen umfassen Jira, Google Calendar, Microsoft Exchange, Xero, QuickBooks, Sage Intacct, Exact Online, Expensify und Stripe.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassendes Projektmanagement sowie Finanztracking
- Echtzeit-Transparenz bei Projektprofitabilität und Ressourcenauslastung
- Umfangreiche Integrationen mit beliebten Business-Tools
Cons:
- Für alle Pakete werden mindestens 5 Benutzerlizenzen benötigt
- Für neue Nutzer aufgrund des Funktionsumfangs eventuell steile Lernkurve
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates
Scoro adds project revenue models, updated forecasting metrics, and Sage Intacct integration improvements for better financial management. These updates help teams track revenue based on contract types, improve project forecasting, and streamline accounting workflows. For more information, visit Scoro’s official site.
Wrike ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit und Produktivität von Teams jeder Größe zu steigern. Sie bietet eine Vielzahl an Tools zur Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen.
Warum ich Wrike gewählt habe: Ich habe mich für Wrike aufgrund seines umfassenden Funktionsumfangs entschieden, der agiles Projektmanagement unterstützt. Die Integration von Wrike mit Jira ermöglicht es Teams, Aufgaben und Probleme zwischen den beiden Plattformen zu synchronisieren, was die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Projektmanagementteams verbessert. Diese Integration stellt sicher, dass Projektmanager den Entwicklungsfortschritt in Echtzeit überwachen und Engpässe schnell beheben können. Darüber hinaus ergänzen die detaillierten Berichts- und Analysefunktionen von Wrike die Problemverfolgung von Jira optimal.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Zu den Funktionen gehören Automatisierung, Zeiterfassung, Gantt-Diagramme, Workload-Management, benutzerdefinierte Anfrageformulare, Budgetverwaltung, Projektvorlagen, Korrekturen und Freigaben, Dokumentenversionierung, Newsfeed in Echtzeit sowie Unterstützung für mobile Apps.
Integrationen umfassen Google Drive, Slack, Salesforce, Microsoft Teams, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Box, Evernote, OneDrive, GitHub, Zapier und natürlich Jira.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke KI und Automatisierung
- Dynamische Gantt-Diagramme für die Organisation und Verfolgung von Projekten
- Gute Tools für Korrekturen und Freigaben
Cons:
- Kann komplex sein, um sie individuell anzupassen
- Keine Chatfunktion in der App, nur Kommentare und Erwähnungen innerhalb von Aufgaben
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Template Installation for Existing Spaces
Wrike adds template installation for existing Spaces with expanded configuration support and more customization options. This update helps teams reuse templates, standardize workspaces, and add workflows without creating new Spaces. For more information, visit Wrike’s official site.
Epicflow verbessert das Projektmanagement durch die Integration mit Jira und ermöglicht Teams, ihre Arbeitsabläufe dynamischer zu optimieren. Es richtet sich an Projektmanager und Teamleiter, die komplexe Projekte mit mehreren Ressourcen steuern. Mit fortschrittlichen Tools für Ressourcenmanagement und Visualisierung hilft Epicflow Teams, Engpässe zu erkennen und Ressourcen effektiv zuzuweisen, damit Projekte im Zeitplan und im definierten Rahmen bleiben.
Warum ich Epicflow gewählt habe
Ich habe mich für Epicflow entschieden, weil es Jira um erweitertes Ressourcenmanagement und Einblicke auf Portfolioebene ergänzt. Ein herausragendes Merkmal ist die Visualisierung von Engpässen, die Teams dabei unterstützt, Projektbeschränkungen frühzeitig zu erkennen und zu lösen, bevor sie zu Problemen eskalieren. Außerdem enthält es ein Szenario-Analysetool, mit dem Sie verschiedene Projektverläufe simulieren können, was zu besseren Entscheidungen und Risikomanagement beiträgt. Diese Fähigkeiten machen Epicflow zu einer wertvollen Ergänzung für jedes auf Jira basierende Projektmanagement-Setup.
Epicflow Hauptfunktionen
Neben der einzigartigen Integration mit Jira bietet Epicflow weitere Funktionen, die Ihr Projektmanagement verbessern.
- Workload-Management: Mit dieser Funktion bringen Sie die Arbeitslast Ihres Teams ins Gleichgewicht, indem Kapazität und Nachfrage visualisiert werden – so wird niemand überfordert oder unterfordert.
- Kapazitätsplanung: Sie erhalten Tools, um Ressourcenbedarf vorherzusagen und entsprechend zu planen, was Verzögerungen minimiert und die Effizienz maximiert.
- Projektfortschritts-Tracking: Mit aktuellen Updates und Einblicken können Sie den Fortschritt Ihres Projekts überwachen und bei Bedarf anpassen.
- KI-gestütztes Ressourcenmanagement: Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz optimiert Epicflow die Ressourcenzuteilung und prognostiziert potenzielle Risiken, sodass Sie datengestützte Entscheidungen treffen können.
Epicflow Integrationen
Zu den Integrationen gehören Jira, Microsoft Project, Oracle Primavera und individuell anpassbare HRM-Systeme. Epicflow bietet außerdem API-Funktionen für maßgeschneiderte Lösungen, die verschiedenen Geschäftsanforderungen gerecht werden.
Pros and Cons
Pros:
- Fortgeschrittenes Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierung
- Workflow-Steuerung durch Jira-Integration
- Kapazitätsbasierte Planung mit Prognosefunktion
Cons:
- Begrenzte native Integrationen außerhalb von PM-Tools
- Abhängig von Jira für die Kernausführung
Productive ist eine umfassende Projektmanagement-Software, die speziell für Agenturbetriebe entwickelt wurde. Sie vereint eine Vielzahl von Tools für Projektmanagement, Zeiterfassung, Ressourcenplanung und Finanzmanagement auf einer einzigen Plattform.
Warum ich Productive ausgewählt habe: Die Jira-Integration ermöglicht es Anwendern, Aufgaben, Projekte und Updates zwischen Productive und Jira zu synchronisieren, sodass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind, unabhängig davon, welche Plattform sie nutzen. Diese Integration unterstützt die Nachverfolgung des Projektfortschritts, die Steuerung von Workflows und stellt sicher, dass Probleme und Aufgaben zeitnah behandelt werden. Die Kombination von Productives Projektmanagement-Funktionen mit Jiras Issue-Tracking und agilen Projektmanagement-Features bietet eine leistungsstarke Lösung für das Management komplexer Projekte.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Gantt-Diagramme, Budgetverwaltung, Rechnungsstellung, Prognosen, Bestellwesen, Umsatzrealisierung, Vertriebs-CRM, Dokumentenmanagement, Automatisierungen und Workload-Management.
Integrationen umfassen Jira, Slack, QuickBooks, Xero, Zapier, Google Drive, Sage, BambooHR und HubSpot.
Pros and Cons
Pros:
- Projektprofitabilität nachverfolgen
- Individuell anpassbare Dashboards für Berichte
- Gute Finanzmanagement-Funktionen
Cons:
- Könnte von mehr Integrationen profitieren
- Die Ersteinrichtung kann zeitaufwändig sein
New Product Updates from Productive
Productive 5.0 Introduces AI Agents and Workflow Automation
Productive 5.0 introduces AI Agents, Skills, Connectors, an upgraded AI Assistant, and a new AI-powered Notetaker. These updates help teams automate workflows, manage tasks more efficiently, and connect AI across business operations and external tools. For more information, visit Productive’s official site.
Für alle, die nach einer zuverlässigen Projektmanagement-Lösung mit Jira-Integrationsmöglichkeiten suchen, stellt Zoho Projects eine überzeugende Option dar. Es eignet sich für eine Vielzahl von Branchen und ist damit eine vielseitige Wahl für Teams im Bauwesen, in der Softwareentwicklung, im Bildungswesen und im Marketing. Zoho Projects geht auf den Bedarf nach einem effizienten Aufgabenmanagement und Zusammenarbeit ein und stellt Ihnen Tools zur Verfügung, die die Produktivität steigern, ohne den Datenschutz zu beeinträchtigen.
Warum ich Zoho Projects gewählt habe
Ich habe Zoho Projects wegen seiner einfachen Integration mit Jira ausgewählt, die für Teams unerlässlich ist, die sich bei verschiedenen Arbeitsabläufen auf beide Plattformen stützen. Die Integration ermöglicht es Ihnen, Aufgaben und Vorgänge zwischen Zoho Projects und Jira zu synchronisieren, sodass Ihr Team stets auf dem gleichen Stand bleibt. Zusätzlich bietet die Plattform robuste Funktionen für Problemverfolgung und Zeiterfassung, die für das effiziente Management komplexer Projekte unerlässlich sind. Diese Fähigkeiten machen Zoho Projects zu einem starken Kandidaten für Teams, die ihre Projektmanagement-Prozesse durch eine Jira-Integration verbessern möchten.
Schlüsselfunktionen von Zoho Projects
Neben der Jira-Integration bietet Zoho Projects mehrere Funktionen, die das Projektmanagement weiter verbessern:
- Aufgabenautomatisierung: Automatisieren Sie Routineaufgaben über eine Drag-and-Drop-Oberfläche und sparen Sie Ihrem Team wertvolle Zeit.
- Individuelle Workflows: Personalisieren Sie Ihre Projekte mit individuellen Feldern, Layouts, Statusmeldungen und Workflows, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.
- Problemverfolgung: Behalten Sie Projektprobleme nahtlos im Blick und stellen Sie sicher, dass nichts übersehen wird.
- Teamzusammenarbeit: Nutzen Sie integrierte Tools für eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Zoho Projects Integrationen
Zu den verfügbaren Integrationen gehören u. a. Slack, Dropbox, Google Drive, Microsoft Teams, Zoho CRM, Zoho Books, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier und Trello.
Pros and Cons
Pros:
- Native Synchronisation von Jira-Aufgaben unterstützt
- Starke Aufgaben- und Zeiterfassung
- Individuelle Workflows passen zu diversen Teams
Cons:
- Jira-Einrichtung erfordert Konfigurationsaufwand
- Benutzeroberfläche kann anfangs überwältigend wirken
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Tools integrieren möchten, bietet Zoho Sprints eine überzeugende Lösung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Entwickelt zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Arbeitsabläufen, integriert es sich mit Jira und ist somit eine attraktive Option für Unternehmen, die die Kluft zwischen verschiedenen Projektmanagement-Plattformen überbrücken wollen. Ganz gleich, ob Sie in der Softwareentwicklung, im Marketing oder in einer anderen Branche tätig sind, die von agilen Methoden profitiert – Zoho Sprints hilft Ihnen, konsistente Projektdaten zu gewährleisten und die teamübergreifende Kommunikation zu erleichtern, wodurch die Herausforderung der Verwaltung mehrerer Plattformen adressiert wird.
Warum ich Zoho Sprints gewählt habe
Ich habe Zoho Sprints aufgrund seiner Fähigkeit ausgewählt, Arbeitselemente zwischen Jira und sich selbst zu synchronisieren. So kann Ihr Team in seiner bevorzugten Umgebung arbeiten, ohne dass Datenunterschiede auftreten. Die beidseitige Synchronisierung von Issues und Arbeitselementen hält Projektdaten konsistent und aktuell und fördert so die Zusammenarbeit. Zusätzlich ermöglicht die Integration Echtzeit-Updates zu Status, Kommentaren und Verantwortlichen, sodass Ihr Team stets abgestimmt und informiert bleibt, ohne die Plattform wechseln zu müssen. Dieser Fokus auf Datenaustausch und Zusammenarbeit macht Zoho Sprints zu einer starken Wahl für alle, die eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration suchen.
Zoho Sprints Schlüsselfunktionen
Neben seinen starken Integrationsmöglichkeiten bietet Zoho Sprints mehrere Schlüsselfunktionen, die seine Benutzerfreundlichkeit erhöhen:
- Backlog-Management: Organisieren und priorisieren Sie Ihre Arbeitselemente effizient, damit Ihr Team sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren kann.
- Scrum- und Kanban-Boards: Visualisieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und verfolgen Sie Fortschritte mit anpassbaren Boards, die auf Ihre Projektanforderungen zugeschnitten sind.
- Reporting-Tools: Verschaffen Sie sich Einblicke in die Teamleistung und den Projektstatus mit umfassenden Berichtsfunktionen.
- Zeiterfassung: Überwachen Sie die auf Aufgaben verwendete Zeit, um Produktivität und Ressourceneinsatz zu optimieren.
Zoho Sprints Integrationen
Zu den Integrationen gehören Jira, GitHub, BitBucket, Slack, Zoho CRM, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Books, Zoho Analytics und Zoho Cliq.
Pros and Cons
Pros:
- Beidseitige Synchronisierung von Jira-Issues
- Eingebaute Scrum- und Kanban-Boards
- Starke Integration in die Zoho Suite
Cons:
- Die Benutzeroberfläche wirkt für manche veraltet
- Eingeschränktes fortgeschrittenes Abhängigkeitsmanagement
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Zia Search for Work Item Discovery
Zoho Sprints introduces Zia Search, a single interface to quickly find and open work items without navigating through individual projects. For more information, visit Zoho Sprints' official site.
VOGSY ist eine All-in-One CRM- und ERP-Lösung, die für globale Projektteams entwickelt wurde. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter, Projekte und Finanzen über mehrere Länder und Währungen hinweg zu verwalten und bietet eine einheitliche Plattform für internationale Geschäftsabläufe.
Warum ich VOGSY gewählt habe: Ich habe VOGSY aufgrund seiner starken Projektmanagement-Funktionen ausgewählt, die sich hervorragend mit der Jira-Integration ergänzen. VOGSY bietet eine umfassende Ressourcenplanung, mit der Sie Ressourcen effizient über globale Projekte hinweg steuern können. Die leistungsstarken Reporting-Tools liefern Einblicke in die Projektleistung, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können, ohne manuelle Datenarbeit leisten zu müssen.
Ein weiterer Grund ist VOGSYs Fähigkeit, Projektbudgets und Zeitpläne präzise zu verfolgen. Diese Funktion stellt sicher, dass Sie die Kontrolle über Projektfinanzen und Zeitpläne behalten – ein wichtiger Aspekt für eine erfolgreiche Projektausführung. Dank der Integration mit Jira verbessert VOGSY das Issue-Tracking und die Projektplanung und ist damit ein wertvolles Tool für Teams, die auf diese Funktionen angewiesen sind.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen beinhalten die Möglichkeit, Finanzberichte über verschiedene Regionen hinweg zu konsolidieren – ein wesentliches Feature für globale Unternehmen, die den finanziellen Überblick behalten möchten. VOGSY bietet außerdem integrierte Abrechnungspläne, mit denen Sie die Rechnungsstellung effizient steuern. Zusätzlich sorgt die Dokumentenverfolgung dafür, dass alle projektbezogenen Unterlagen organisiert und leicht zugänglich bleiben.
Integrationen umfassen Jira, QuickBooks, Deltek, Xero, Sage, Certinia, Oracle Netsuite, Exact, PHC-GO, Tally, Wave, ABSS und Omie.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke Tools zur Ressourcenplanung
- Schnelle Einrichtung und Einarbeitung
- Echtzeit-Überblick über globale Finanzen
Cons:
- Einfache Anpassungsoptionen wirken begrenzend
- Eingeschränkte mobile Funktionalität
New Product Updates from VOGSY
VOGSY Adds Practices and Financial Totals in Planning Views
VOGSY adds a new Practices layer for consolidated reporting and displays revenue and cost totals directly in planning views so you get high-level insights and instant financial context without extra steps. For more information, visit VOGSY’s official site.
OnePlan ist eine KI-gestützte Plattform für strategisches Portfolio- und Arbeitsmanagement, die Lösungen für strategisches Portfoliomanagement, adaptives Portfoliomanagement, agiles Portfoliomanagement sowie für die Automatisierung professioneller Dienstleistungen bietet.
Warum ich OnePlan ausgewählt habe: Die Integration von OnePlan mit Jira erweitert die Projektmanagement-Fähigkeiten, indem sie eine Synchronisierung der Daten zwischen den beiden Plattformen ermöglicht. Dadurch wird ein umfassendes Portfolio-, Ressourcen-, Finanz-, Risiko- und Problemmanagement sowie Reporting und Analytik realisiert. Mit dieser Integration kann jedes Jira-Projekt als Planebene-Element in OnePlan importiert werden, wobei Jira-Issue-Typen im Work Plan Backlog von OnePlan als Aufgaben erscheinen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Szenarioplanung, Finanzmanagement, Risikomanagement, Zeiterfassung, Teamzusammenarbeit, Kapazitätsplanung, individuelle Workflows, visuelle Roadmaps, Kanban-Boards und umfassende Berichterstattung.
Integrationen umfassen Jira, Microsoft Teams, Project For The Web, monday.com, Workday, Azure DevOps und Smartsheet.
Pros and Cons
Pros:
- Gute Anpassungsmöglichkeiten
- Leistungsstarke Portfolio-Management-Tools
- Echtzeit-Datenaktualisierungen
Cons:
- Kommunikationsfunktionen könnten besser sein
- Szenarioplanung nur im Enterprise-Plan verfügbar
Miro ist eine Online-Kollaborationsplattform für Whiteboards, die darauf ausgelegt ist, die Produktivität und Kreativität von Teams zu steigern. Sie bietet eine unendliche Arbeitsfläche, auf der Nutzer Ideen sammeln, Projekte planen und Arbeitsabläufe visuell in einer interaktiven und ansprechenden Umgebung darstellen können.
Warum ich Miro gewählt habe: Die Integration von Miro mit Jira macht es ideal für das Projektmanagement, insbesondere für Teams, die Jira zur Überwachung und Verwaltung ihrer Entwicklungsaufgaben nutzen. Diese Integration ermöglicht es Nutzern, Jira-Issues direkt in Miro-Boards zu importieren und so eine visuelle Darstellung der Aufgaben und ihres Status zu erhalten. Teams können dynamische, interaktive Dashboards erstellen, die Echtzeit-Updates aus Jira widerspiegeln und so sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Mindmaps, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, eine Vorlagenbibliothek, Zusammenarbeit in Echtzeit, Haftnotizen, Kommentare, Abstimmungen, Präsentationsmodus, Videokonferenzen, Exportoptionen, Dateianhänge und Aufgabenverfolgung.
Integrationen umfassen Jira, Slack, Microsoft Teams, Trello, Asana, Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zoom, Microsoft Office, Notion, Confluence, Salesforce, Airtable, Zapier und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit
- Anpassbare Vorlagen für Arbeitsabläufe und Dashboards
- Unendliche Whiteboard-Fläche
Cons:
- Einige Integrationen sind nur in höherwertigen Plänen verfügbar
- Die hohe Anpassbarkeit kann anfangs gewöhnungsbedürftig sein
New Product Updates from Miro
Miro Canvas 26 Adds AI Sidekicks, Flows, and Prototypes
Miro Canvas 26 adds AI Sidekicks, Connectors, Miro Flows, Prototypes, Talktrack updates, and Miro Engage improvements. The updates help teams automate workflows, collaborate across tools, and streamline product and project work. For more information, visit Miro’s official site.
Forecast
Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen
Forecast ist eine KI-gestützte Plattform für Projekt- und Ressourcenmanagement, die Teams dabei hilft, Projekte effektiver zu verwalten. Die Integration mit Jira stellt sicher, dass Projekttasks, Sprints und Zeiteinträge in beiden Tools synchronisiert bleiben, sodass Projektmanager volle Transparenz über den Fortschritt und mögliche Risiken erhalten.
Warum ich Forecast ausgewählt habe: Ich habe Forecast gewählt, weil die prädiktiven Fähigkeiten über das reine Projekt-Tracking hinausgehen. Die Plattform nutzt KI, um Ressourcenbedarf vorherzusagen, Projektrisiken zu prognostizieren und Auslastungsprobleme zu erkennen, bevor sie entstehen. In Kombination mit Jira bietet Forecast einen umfassenden Überblick über Entwicklungsarbeit, Projektauslieferung und Rentabilität, sodass Sie schneller fundierte Entscheidungen treffen können.
Wenn Sie ein Projektmanagement-Tool suchen, das Ihnen hilft, Problemen immer einen Schritt voraus zu sein, ist Forecast eine ausgezeichnete Wahl.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen KI-gestützte Projektplanung, automatisches Zeiterfassen, Auslastungsberichte, Gantt-Diagramme, Rechnungsstellung, Budgetverwaltung, Umsatzrealisierung und Kapazitätsübersichten.
Integrationen sind Jira Cloud, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Slack, MS Teams, Salesforce, HubSpot, QuickBooks, Xero, Sage Intacct, BambooHR, Google Kalender, Google Drive, Trello und Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- KI-basierte Ressourcen- und Projektplanung
- Integration mit führenden Plattformen wie Jira und QuickBooks
- Prädiktive Analysen für bessere Entscheidungen
Cons:
- Mindestanzahl an Nutzern schließt kleine Teams eventuell aus
- Jahresverpflichtung für die besten Preise erforderlich
Weitere Projektmanagement-Software mit Jira-Integration, die du dir ansehen solltest
Nachfolgend findest du eine Liste zusätzlicher Projektmanagement-Tools mit Jira-Integration, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind.
- Backlog
Idéal pour la centralisation des ressources
- Birdview
Am besten für bedarfsgerechte Skalierung
- ProjectManager
Am besten geeignet für Projektplanung und Terminierung
- GoodDay
Am besten für flexible Projektmethoden
- Trello
Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement
- GanttPRO
Am besten für die Erstellung von Gantt-Diagrammen geeignet
- Hubstaff
Am besten für integrierte Zeiterfassung
- Hive
Am besten geeignet für Echtzeit-Zusammenarbeit
- Quickbase
Am besten geeignet für dynamisches Arbeitsmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche
Weitere Bewertungen von Projektmanagement-Software
Solltest du hier noch nicht fündig geworden sein, wirf einen Blick auf diese weiteren Tools, die wir getestet und bewertet haben:
Auswahlkriterien für Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Die Auswahl einer Projektmanagement-Software mit Jira-Integration erfordert den Fokus auf Funktionen und Leistungsmerkmale, die zentrale Anforderungen von Projektteams abdecken. Als Experte für Projektmanagement-Software, der diese Tools persönlich recherchiert und getestet hat, habe ich eine Kriterienliste entwickelt, die die wichtigsten Aspekte widerspiegelt, auf die Käufer achten sollten. Zusätzlich sind die Kriterien gewichtet, um ihre Bedeutung in meiner Gesamteinschätzung widerzuspiegeln.
Kernfunktionen (25 % der Gesamtbewertung): Um in diese Liste aufgenommen zu werden, musste jede Lösung zunächst diese grundlegenden Anwendungsfälle erfüllen:
- Aufgabenverwaltung und -verfolgung
- Agile- und Scrum-Unterstützung
- Zeiterfassung und Berichterstattung
- Ressourcenzuteilung und Workload-Management
- Kollaborationsfunktionen wie geteilte Boards und Kommunikationstools
Zusätzliche herausragende Funktionen (25 % der Gesamtbewertung): Um die Auswahl weiter einzugrenzen, achte ich zudem auf weitere besondere Fähigkeiten wie beispielsweise:
- Einzigartige Funktionen, die ein Produkt von Wettbewerbern abheben, wie z. B. fortschrittliche Analysen oder KI-gesteuerte Einblicke.
- Innovative Lösungen, wie z. B. Echtzeit-Risikobewertung oder vorausschauende Projektzeitpläne.
- Funktionalität, die über Standardangebote hinausgeht, wie etwa plattformübergreifende Integrationsmöglichkeiten oder anpassbare Arbeitsabläufe.
Benutzerfreundlichkeit (10 % der Gesamtbewertung): Um einen Eindruck von der Benutzerfreundlichkeit jedes Systems zu erhalten, habe ich Folgendes berücksichtigt:
- Das Gleichgewicht zwischen leistungsstarken Funktionen und einer benutzerfreundlichen Oberfläche.
- Die gestalterische Ästhetik und ob sie zu einer klaren und intuitiven Benutzererfahrung beiträgt.
- Interaktive Elemente wie Drag-and-Drop-Planungstools oder einfach zu bedienende Filteroberflächen im Anlagenmanagement.
Onboarding (10 % der Gesamtbewertung): Um das Onboarding-Erlebnis jeder Plattform zu beurteilen, habe ich Folgendes berücksichtigt:
- Die Verfügbarkeit von Schulungsvideos und Vorlagen, die ein schnelles Lernen ermöglichen.
- Interaktive Produkttouren und die Verfügbarkeit von Chatbots zur geführten Unterstützung.
- Die Verfügbarkeit von Webinaren und weiteren Bildungsressourcen, die Anwendern helfen, den vollen Nutzen ihres Kaufs auszuschöpfen.
Kundensupport (10 % der Gesamtbewertung): Um die Kundenserviceleistungen jedes Softwareanbieters zu bewerten, habe ich Folgendes berücksichtigt:
- Die Reaktionsschnelligkeit und Erreichbarkeit der Kundensupport-Teams.
- Die Vielfalt der Supportkanäle, wie etwa Live-Chat, E-Mail und Telefonsupport.
- Die Tiefe der Wissensdatenbank und das Vorhandensein von Community-Foren für Hilfe durch andere Nutzer.
Preis-Leistungs-Verhältnis (10 % der Gesamtbewertung): Um das Preis-Leistungs-Verhältnis jeder Plattform zu beurteilen, habe ich Folgendes berücksichtigt:
- Vergleich von Preismodellen, um sicherzustellen, dass die Preise mit den angebotenen Funktionen und Vorteilen übereinstimmen.
- Die Skalierbarkeit der Preise für wachsende Teams und Projekte.
- Etwaige Testzeiträume oder Geld-zurück-Garantien, die eine risikofreie Bewertung ermöglichen.
Kundenbewertungen (10 % der Gesamtbewertung): Um ein Gefühl für die allgemeine Kundenzufriedenheit zu bekommen, habe ich beim Lesen von Kundenbewertungen Folgendes berücksichtigt:
- Die allgemeine Kundenzufriedenheit und wiederkehrende Themen im Feedback.
- Einblicke in Zuverlässigkeit, Leistung und Erfahrungen mit dem Kundendienst.
- Die Häufigkeit von Aktualisierungen und Verbesserungen basierend auf Nutzeranregungen und Feedback.
Wie wählt man Projektmanagement-Software mit Jira-Integration?
Während Sie Ihren individuellen Auswahlprozess für Software durchlaufen, sollten Sie die folgenden Punkte beachten:
- Leichte Integration: Die Software muss sich nahtlos in Ihre vorhandenen Tools und Systeme – insbesondere Jira – einfügen lassen. Dadurch ersparen Sie Ihrem Team komplexe Setups und gewährleisten einen reibungslosen Datenfluss zwischen den Anwendungen.
- Benutzerfreundlichkeit: Die Software sollte einfach zu bedienen und intuitiv zu navigieren sein, da eine komplexe Oberfläche den Projektfortschritt verlangsamen und Teammitglieder frustrieren kann. Werkzeuge mit einer übersichtlichen Benutzeroberfläche und klarer Navigation stellen sicher, dass alle Teammitglieder effizient damit arbeiten können – das steigert die Produktivität.
- Zusammenarbeitsfunktionen: Effektive Zusammenarbeit ist ein Schlüsselfaktor im Projektmanagement. Wählen Sie Software, die Kommunikation und Teamarbeit verbessert – mit Funktionen wie Echtzeit-Updates, gemeinsamen Dashboards und Kommentar-Threads. Dies ist besonders nützlich für Remote-Teams oder Projekte mit mehreren Abteilungen, da es hilft, alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten.
- Anpassungsmöglichkeiten: Unterschiedliche Projekte erfordern unterschiedliche Lösungen. Die Möglichkeit, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell anzupassen, stellt sicher, dass sich die Software an verschiedene Projektanforderungen anpassen lässt. Diese Flexibilität ist besonders für Organisationen wichtig, die vielfältige Projektarten und -größen managen – so können sie das Tool auf ihre spezifischen Prozesse abstimmen.
- Skalierbarkeit: Die Software sollte mit Ihrem Unternehmen wachsen können. Achten Sie daher auf Lösungen, die eine steigende Zahl von Projekten, Nutzern und Daten bewältigen können. Gerade für Unternehmen mit Wachstumsperspektive oder für große, komplexe Projekte ist das unerlässlich, damit das Tool auch bei wachsendem Bedarf effektiv bleibt.
Trends für Projektmanagement-Software im Jahr 2025
Projektmanagement-Tools entwickeln sich rasant weiter, um die Anforderungen moderner Projektmanagement-Teams zu erfüllen. Hier sind einige zentrale Trends, die Projektmanagement-Tools im Jahr 2025 prägen werden.
- KI- und Machine-Learning-Integration: Projektmanagement-Software nutzt zunehmend KI und maschinelles Lernen. So integrieren Plattformen wie monday.com diese Technologien, um vorausschauende Analysen und Aufgabenautomatisierung zu ermöglichen. Die Einführung von KI-gestützten Apps kann zudem die Entscheidungsfindung und die Effizienz von Arbeitsabläufen steigern.
- Optimierung für Remote- und Hybridarbeit: Der Wechsel zu Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen hat auch dazu geführt, dass sich Projektmanagement-Tools anpassen. Funktionen, die Flexibilität und Vernetzung unterstützen, wie vielseitige Board-Ansichten und Zeiterfassung auf monday.com, werden zum Standard.
- Echtzeit-Zusammenarbeit und Kommunikation: Unmittelbare Zusammenarbeit ist oft unerlässlich für Projektteams, um Fristen einzuhalten. Daher integrieren Projektmanagement-Softwares zunehmend Echtzeit-Kommunikationsfunktionen wie Board-Diskussionen und Workdocs auf monday.com. Diese Tools werden durch Drittanbieter-Apps ergänzt, die die Zusammenarbeit über verschiedene Plattformen hinweg verbessern.
- Transparenz und Verantwortlichkeit im Projekt: Transparenz und Verantwortlichkeit gewinnen im Projektmanagement ebenfalls an Bedeutung. Tools wie monday.com erleichtern die Erstellung öffentlicher Dokumentationen und Wissensdatenbanken. Dieser Trend stellt sicher, dass Stakeholder Zugang zu aktuellen Projektinformationen erhalten und die Projektverantwortlichkeit gewahrt bleibt.
Wie diese Trends zeigen, entwickelt sich Projektmanagement-Software – einschließlich solcher mit Jira-Integration – hin zu intelligenteren und kollaborativeren Lösungen, die Teams ermöglichen, effizienter und effektiver zu arbeiten.
Was ist eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration?
Eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration ist ein digitales Werkzeug, das Projektmanagement-Funktionalitäten mit Jira verbindet – einer beliebten Projektmanagement- und Issue-Tracking-Software, die von Atlassian entwickelt wurde und von Teams zur Planung, Nachverfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit eingesetzt wird. Sie kann von Projektleitern, Entwicklungsteams und Organisationen genutzt werden, die ihre Projektmanagement-Aktivitäten mit dem technischen Issue-Tracking synchronisieren möchten. Die Software dient dazu, Projektaufgaben mit Entwicklungszyklen abzustimmen, den Fortschritt zu verfolgen und Ressourcen effizient zu verwalten.
Die Komponenten dieser Software können Projektplanung, Aufgabenmanagement, Ressourcenzuteilung und Fortschrittsüberwachung umfassen – alles integriert mit Jiras System für Issue-Tracking und agiles Projektmanagement. Diese Integration ermöglicht außerdem eine einheitliche Sicht auf Projektzeitpläne und Entwicklungsprobleme und erleichtert die Kommunikation und Koordination zwischen den Teammitgliedern.
Funktionen von Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Projektmanagement-Software mit Jira-Integration kann die Effizienz und Effektivität im Projektmanagement erheblich steigern. Durch die Integration mit Jira bieten diese Softwarelösungen zahlreiche Funktionen, die Teams bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten unterstützen. Hier sind einige wichtige Funktionen, auf die man achten sollte:
- Echtzeit-Zusammenarbeit: Zusammenarbeitstools sind entscheidend, damit Teammitglieder synchron zusammenarbeiten, eine klare Kommunikation gewährleisten und sicherstellen können, dass alle auf dem gleichen Stand sind – das ist unerlässlich für den Projekterfolg.
- Aufgabenautomatisierung: Die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben strafft wiederkehrende Abläufe, spart Zeit und reduziert das Risiko menschlicher Fehler. So können sich Teams auf komplexere Projektaspekte konzentrieren.
- Anpassbare Workflows: Diese Funktion passt den Projektmanagement-Prozess an die spezifischen Bedürfnisse des Teams an. Individuelle Workflows ermöglichen es, so zu arbeiten, wie es am besten zum jeweiligen Projekt passt und steigern so Effizienz und Produktivität.
- Erweiterte Berichterstattung: Mit fortschrittlicher Berichterstattung erhalten Teams Einblicke in die Projektleistung, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und Stakeholder über den Fortschritt auf dem Laufenden zu halten.
- Zeiterfassung: Diese Funktion unterstützt Teams dabei, Budgets einzuhalten, zukünftige Projekte besser zu schätzen und sicherzustellen, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
- Ressourcenmanagement: Effizientes Ressourcenmanagement sorgt dafür, dass jede Aufgabe die notwendigen Mitarbeitenden und Hilfsmittel hat und Engpässe vermieden werden.
- Benutzerberechtigungen: Durch das Verwalten von Benutzerrechten können Projektverantwortliche die Sicherheit wahren und dafür sorgen, dass Teammitglieder jeweils die passende Zugriffsstufe erhalten.
- Dateifreigabe und Anhänge: Zentrale Dateifreigabe stellt sicher, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die aktuellsten Dokumentversionen haben – das ist entscheidend, um die Konsistenz zu wahren.
- Integration mit anderen Tools: Die Anbindung an Werkzeuge wie CRM, Versionskontrolle und Kommunikationsplattformen ermöglicht effizientere Workflows.
- Mobile Zugänglichkeit: Mobile Verfügbarkeit ist wichtig für Teammitglieder, die auch unterwegs informiert bleiben und zum Projekt beitragen wollen.
Kombiniert mit der Möglichkeit, Jira zu nutzen, schaffen diese Funktionen eine ausgezeichnete Umgebung für das Management von Projekten jeder Größe und Komplexität. Durch die Integration entsteht ein stärker vernetztes und anpassungsfähiges Projektmanagement, das Teams ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und durchgehend eine hohe Leistung während des gesamten Projektzyklus aufrechtzuerhalten.
Vorteile von Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Projektmanagement-Software mit Jira-Integration bietet Vorteile, die die Effizienz und Wirksamkeit des Projektmanagements in einem Unternehmen erheblich verbessern können. Durch die Kombination der Fähigkeiten von Projektmanagement-Tools mit den spezialisierten Funktionen von Jira können Sie mit einem reibungsloseren und kontrollierteren Projektmanagement-Prozess rechnen. Hier sind einige Vorteile, die potenzielle Käufer berücksichtigen sollten:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die Integration von Jira mit Projektmanagement-Software können Teammitglieder Aufgaben und Probleme in Echtzeit kommunizieren und gemeinsam bearbeiten, was ein stärkeres Teamumfeld fördert.
- Zentralisierte Informationen: Nutzer profitieren von einer zentralen Informationsquelle für Projekte, was Verwirrung reduziert und sicherstellt, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
- Verbesserte Transparenz: Die Integration stellt Dashboards und Berichtswerkzeuge zur Verfügung, die Managern und Stakeholdern einen umfassenden Überblick über Projektstatus, Zeitpläne und Ressourcenzuteilung geben.
- Optimierte Workflows: Die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Verknüpfung von Aufgaben zwischen Jira und der Projektmanagement-Software beseitigt manuelle Eingaben und hilft Teams, effizienter zu arbeiten.
- Bessere Ressourcenverwaltung: Mit integrierter Ressourcenmanagement-Software können Manager Ressourcen über Projekte hinweg einfach verfolgen und verwalten, sodass Arbeitslasten ausgewogen bleiben und keine Überlastung stattfindet.
Die Integration von Jira in Projektmanagement-Software kann für Organisationen, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten verbessern möchten – einschließlich Zusammenarbeit, Informationsmanagement, Projekttransparenz, Workflow-Effizienz und Ressourcenverwaltung –, eine kluge strategische Entscheidung sein.
Kosten & Preise für Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Die Kenntnis der Preisstrukturen ist ein wichtiger Faktor bei der Auswahl von Projektmanagement-Software – mit oder ohne Jira-Integration. Verschiedene Tarife richten sich an unterschiedliche Bedürfnisse und Budgets, daher ist es essenziell, den Tarif zu wählen, der sowohl hinsichtlich der Funktionen als auch der Preise am besten zu Ihrem Team passt. Eine gründliche Bewertung der verfügbaren Preismodelle hilft Ihnen dabei, eine Lösung zu finden, die den individuellen Anforderungen und Budgetbeschränkungen Ihres Unternehmens entspricht.
Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über gängige Preismodelle für Projektmanagement-Software mit Jira-Integration.
Tarifvergleichstabelle für Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
| Tariftyp | Durchschnittlicher Preis | Gängige Funktionen |
| Kostenlos | $0 | Grundlegendes Aufgabenmanagement, begrenzte Benutzer, grundlegende Integrationen |
| Basic | Ab $7/Benutzer/Monat | Aufgabenmanagement, begrenzte Projekte, Standard-Integrationen, grundlegende Berichte |
| Standard | Ab $12/Benutzer/Monat | Erweitertes Aufgabenmanagement, unbegrenzte Projekte, Zusammenarbeit in Echtzeit, erweiterte Integrationen, anpassbare Workflows |
| Premium | Ab $25/Benutzer/Monat | Alle Standardfunktionen, erweiterte Berichte und Analysen, priorisierter Support, erweiterte Sicherheitsfunktionen |
| Enterprise | Preis auf Anfrage | Alle Premium-Funktionen, dedizierter Account Manager, individuelle Integrationen, Sicherheit auf Unternehmensniveau, Compliance-Funktionen |
Beim Vergleich der Tarife sollten Sie Teamgröße, benötigte Funktionen und Budgetgrenzen berücksichtigen, um zu entscheiden, welcher Tarif am besten zu Ihrem Team passt.
FAQs zur Projektmanagement-Software mit Jira-Integration
Was ist Jira und warum sollte man es mit einer Projektmanagement-Software integrieren?
Jira ist ein beliebtes Tool zur Aufgaben- und Projektverfolgung, das für Teams aller Art entwickelt wurde – von Softwareentwicklung bis hin zu agilem Projektmanagement. Die Integration von Jira mit einer Projektmanagement-Software ermöglicht die Synchronisierung von Aufgaben und Projekten, sodass Teams den Fortschritt umfassend verfolgen und aktualisierte Workflows über verschiedene Plattformen hinweg pflegen können.
Ist es möglich, Workflows zwischen Jira und integrierter Projektmanagement-Software zu automatisieren?
Ja, viele Projektmanagement-Tools, die mit Jira integriert werden, bieten Automatisierungsmöglichkeiten. Dazu gehören automatische Erstellung von Aufgaben, Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen basierend auf Auslösern innerhalb von Jira. Automatisierung trägt dazu bei, manuelle Eingaben zu reduzieren und sorgt dafür, dass beide Systeme stets die aktuellsten Informationen widerspiegeln.
Wie richte ich die Integration zwischen Jira und einer Projektmanagement-Software ein?
Die Integration wird typischerweise durch die Installation eines Add-ons oder durch die Nutzung einer integrierten Schnittstelle innerhalb der Projektmanagement-Software eingerichtet. Sie müssen Ihr Jira-Konto authentifizieren und die Einstellungen an Ihre Workflow-Anforderungen anpassen. Es ist ratsam, die Dokumentation oder Support-Ressourcen des jeweiligen Projektmanagement-Tools für detaillierte Anweisungen zu konsultieren.
Kann ich die auf Aufgaben in Jira aufgewendete Zeit über die integrierte Projektmanagement-Software verfolgen?
Ja, einige Projektmanagement-Tools bieten eine Zeiterfassungsfunktion, die mit Jira synchronisiert werden kann. So können Teammitglieder ihre Arbeitszeiten für Aufgaben innerhalb der Projektmanagement-Software erfassen und diese in Jira anzeigen lassen. Dieses Feature ist besonders nützlich für Teams, die Zeiten für Abrechnungs- oder Produktivitätsanalysen erfassen müssen.
Was sollte ich tun, wenn Probleme mit der Integration auftreten?
Sollten Probleme mit der Integration auftreten, prüfen Sie zunächst die Integrations-Einstellungen und stellen Sie sicher, dass diese korrekt konfiguriert sind. Besteht das Problem weiterhin, konsultieren Sie die Support- oder Hilfedokumentation der Projektmanagement-Software. Zudem können Sie den Kundensupport kontaktieren oder sich in Community-Foren umsehen, in denen ähnliche Probleme bereits besprochen und gelöst wurden.
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