Die besten Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration – Übersicht
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen mehrere Projektmanagement-Tools verwenden. Ein Tool wie Jira hat seinen spezifischen Anwendungsbereich und ist möglicherweise nicht die ideale Wahl für Personen außerhalb von Entwicklungsteams. Daher kann eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration in Ihren Arbeitsabläufen einen entscheidenden Unterschied machen. Glücklicherweise stehen viele Optionen zur Verfügung, was jedoch schnell überwältigend werden kann.
Auf Grundlage meiner umfangreichen Erfahrung bei der Verwaltung digitaler Projekte und beim Testen verschiedener Projektmanagement-Tools habe ich diese Liste der besten Optionen zusammengestellt, aus denen Sie wählen können.
Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können
Unser Team testet und bewertet Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir selbst, wie schwierig – und wichtig – es ist, die richtige Software auszuwählen.
Für diesen Leitfaden haben wir Tools mithilfe von praktischen Tests und unabhängiger Recherche bewertet und dabei unsere Bewertungskriterien angewendet. Zudem greifen wir auf Erkenntnisse von Branchenvordenkern und praktizierenden Projektmanagement-Experten zurück.
Unsere Bewertungen spiegeln unser menschliches redaktionelles Urteilsvermögen wider, keine Verkaufsstrategie.
Expertenprüfer:
Vergleichstabelle für Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration
Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen für meine Auswahl der besten Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration zusammen:
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideal für umfassendes Agentur-Projektmanagement | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten für agiles Projektmanagement geeignet | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 3 | Am besten für die Visualisierung von Engpässen | 30-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab €22,5/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung | 15-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten für eine beidseitige Synchronisierung mit Jira | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für Issue-Tracking und Projektplanung | Kostenlose Testversion verfügbar | Ab $14/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 8 | Am besten für Echtzeit-Updates mit visuellen Dashboards | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 10 | Idéal pour la centralisation des ressources | Essai gratuit disponible | À partir de 80 $/mois (facturé annuellement) | Website |
Bewertungen der besten Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration
Hier sind meine 10 besten Projektmanagement-Tools, die sich in Jira integrieren lassen. Jede Bewertung bietet eine umfassende Analyse der Funktionen, Stärken und Schwächen des jeweiligen Tools sowie der idealen Einsatzmöglichkeiten für diese integrierten Lösungen.
Ideal für umfassendes Agentur-Projektmanagement
Productive ist eine umfassende Projektmanagement-Software, die speziell für Agenturbetriebe entwickelt wurde. Sie vereint eine Vielzahl von Tools für Projektmanagement, Zeiterfassung, Ressourcenplanung und Finanzmanagement auf einer einzigen Plattform.
Warum ich Productive ausgewählt habe: Die Jira-Integration ermöglicht es Anwendern, Aufgaben, Projekte und Updates zwischen Productive und Jira zu synchronisieren, sodass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind, unabhängig davon, welche Plattform sie nutzen. Diese Integration unterstützt die Nachverfolgung des Projektfortschritts, die Steuerung von Workflows und stellt sicher, dass Probleme und Aufgaben zeitnah behandelt werden. Die Kombination von Productives Projektmanagement-Funktionen mit Jiras Issue-Tracking und agilen Projektmanagement-Features bietet eine leistungsstarke Lösung für das Management komplexer Projekte.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Gantt-Diagramme, Budgetverwaltung, Rechnungsstellung, Prognosen, Bestellwesen, Umsatzrealisierung, Vertriebs-CRM, Dokumentenmanagement, Automatisierungen und Workload-Management.
Integrationen umfassen Jira, Slack, QuickBooks, Xero, Zapier, Google Drive, Sage, BambooHR und HubSpot.
Pros and Cons
Pros:
- Projektprofitabilität nachverfolgen
- Individuell anpassbare Dashboards für Berichte
- Gute Finanzmanagement-Funktionen
Cons:
- Könnte von mehr Integrationen profitieren
- Die Ersteinrichtung kann zeitaufwändig sein
New Product Updates from Productive
Productive Adds Voice Dictation, Slack Connector, Proposals, and Overtime
Productive adds voice dictation, a Slack Connector, proposal controls, and overtime tracking. These updates support faster AI interactions, client proposals, and time management. For more information, visit Productive’s official site.
Wrike
Am besten für agiles Projektmanagement geeignet
Wrike ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit und Produktivität von Teams jeder Größe zu steigern. Sie bietet eine Vielzahl an Tools zur Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen.
Warum ich Wrike gewählt habe: Ich habe mich für Wrike aufgrund seines umfassenden Funktionsumfangs entschieden, der agiles Projektmanagement unterstützt. Die Integration von Wrike mit Jira ermöglicht es Teams, Aufgaben und Probleme zwischen den beiden Plattformen zu synchronisieren, was die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Projektmanagementteams verbessert. Diese Integration stellt sicher, dass Projektmanager den Entwicklungsfortschritt in Echtzeit überwachen und Engpässe schnell beheben können. Darüber hinaus ergänzen die detaillierten Berichts- und Analysefunktionen von Wrike die Problemverfolgung von Jira optimal.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Zu den Funktionen gehören Automatisierung, Zeiterfassung, Gantt-Diagramme, Workload-Management, benutzerdefinierte Anfrageformulare, Budgetverwaltung, Projektvorlagen, Korrekturen und Freigaben, Dokumentenversionierung, Newsfeed in Echtzeit sowie Unterstützung für mobile Apps.
Integrationen umfassen Google Drive, Slack, Salesforce, Microsoft Teams, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Box, Evernote, OneDrive, GitHub, Zapier und natürlich Jira.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke KI und Automatisierung
- Dynamische Gantt-Diagramme für die Organisation und Verfolgung von Projekten
- Gute Tools für Korrekturen und Freigaben
Cons:
- Kann komplex sein, um sie individuell anzupassen
- Keine Chatfunktion in der App, nur Kommentare und Erwähnungen innerhalb von Aufgaben
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Klaxoon MCP Integration
Wrike’s Klaxoon MCP integration is now generally available, enabling AI agents to navigate between Wrike tasks and attached whiteboards, read task context, and manage whiteboard attachments via API. For more information, visit Wrike's official site.
Epicflow
Am besten für die Visualisierung von Engpässen
Epicflow verbessert das Projektmanagement durch die Integration mit Jira und ermöglicht Teams, ihre Arbeitsabläufe dynamischer zu optimieren. Es richtet sich an Projektmanager und Teamleiter, die komplexe Projekte mit mehreren Ressourcen steuern. Mit fortschrittlichen Tools für Ressourcenmanagement und Visualisierung hilft Epicflow Teams, Engpässe zu erkennen und Ressourcen effektiv zuzuweisen, damit Projekte im Zeitplan und im definierten Rahmen bleiben.
Warum ich Epicflow gewählt habe
Ich habe mich für Epicflow entschieden, weil es Jira um erweitertes Ressourcenmanagement und Einblicke auf Portfolioebene ergänzt. Ein herausragendes Merkmal ist die Visualisierung von Engpässen, die Teams dabei unterstützt, Projektbeschränkungen frühzeitig zu erkennen und zu lösen, bevor sie zu Problemen eskalieren. Außerdem enthält es ein Szenario-Analysetool, mit dem Sie verschiedene Projektverläufe simulieren können, was zu besseren Entscheidungen und Risikomanagement beiträgt. Diese Fähigkeiten machen Epicflow zu einer wertvollen Ergänzung für jedes auf Jira basierende Projektmanagement-Setup.
Epicflow Hauptfunktionen
Neben der einzigartigen Integration mit Jira bietet Epicflow weitere Funktionen, die Ihr Projektmanagement verbessern.
- Workload-Management: Mit dieser Funktion bringen Sie die Arbeitslast Ihres Teams ins Gleichgewicht, indem Kapazität und Nachfrage visualisiert werden – so wird niemand überfordert oder unterfordert.
- Kapazitätsplanung: Sie erhalten Tools, um Ressourcenbedarf vorherzusagen und entsprechend zu planen, was Verzögerungen minimiert und die Effizienz maximiert.
- Projektfortschritts-Tracking: Mit aktuellen Updates und Einblicken können Sie den Fortschritt Ihres Projekts überwachen und bei Bedarf anpassen.
- KI-gestütztes Ressourcenmanagement: Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz optimiert Epicflow die Ressourcenzuteilung und prognostiziert potenzielle Risiken, sodass Sie datengestützte Entscheidungen treffen können.
Epicflow Integrationen
Zu den Integrationen gehören Jira, Microsoft Project, Oracle Primavera und individuell anpassbare HRM-Systeme. Epicflow bietet außerdem API-Funktionen für maßgeschneiderte Lösungen, die verschiedenen Geschäftsanforderungen gerecht werden.
Pros and Cons
Pros:
- Fortgeschrittenes Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierung
- Workflow-Steuerung durch Jira-Integration
- Kapazitätsbasierte Planung mit Prognosefunktion
Cons:
- Begrenzte native Integrationen außerhalb von PM-Tools
- Abhängig von Jira für die Kernausführung
Celoxis
Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff
Celoxis ist eine Plattform für Projekt- und Portfoliomanagement mit nativer Jira-Integration, die den Entwicklungsfortschritt und Ressourceneinsatz mit Projektplänen, Gantt-Diagrammen, Ressourcenmanagement, Zeit- und Kostenerfassung sowie BI-ähnlichen Reporting-Dashboards verknüpft.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Unternehmen, die mehrere parallele Projekte durchführen und eine zentrale Plattform benötigen, die die Entwicklungsarbeit in Jira mit übergeordneten Projektplänen und Finanzen verbindet.
Warum ich Celoxis gewählt habe
Ich habe Celoxis unter die besten gewählt, weil es Kundeneinblicke ermöglicht, ohne die Lizenzkosten zu erhöhen. Das Kundenportal ist kostenlos und vollständig anpassbar. So können Kunden sich anmelden, um freigegebene Berichte einzusehen, an Projektdiskussionen teilzunehmen und in Geschäftsabläufe wie Problemverfolgung oder Freigaben eingebunden zu werden. Besonders nützlich finde ich das hierarchische Kundensystem: Sie können verschachtelte Kundenstrukturen anlegen, um Zugänge zu unterteilen. So besteht kein Risiko, dass ein Kunde versehentlich Einblick in die Projekte eines anderen erhält. Für Teams mit Jira-verbundenen Projekten erhalten Kunden somit direkten Einblick in den tatsächlichen Projektfortschritt und keine manuell aufbereiteten Statusberichte.
Celoxis Hauptfunktionen
- Jira-Synchronisierung: Holt Jira-Issues, Sprints, Story Points, Arbeitsprotokolle und Zuweisungen in die Celoxis-Aufgabenpläne.
- Interaktives Gantt-Diagramm: Visualisierung von Projektzeitplänen mit Drag-and-Drop-Aufgabenbearbeitung und automatischer Neuberechnung von Abhängigkeiten.
- Ressourcen-Auslastungsdiagramm: Zeigt Teamkapazität und -belegung über alle aktiven Projekte hinweg in einem Diagramm.
- Benutzerdefinierte Dashboard-Widgets: Erstellen Sie Projektdashboards mit Drilldown-Diagrammen, KPI-Kacheln und geplanten E-Mail-Berichten.
Celoxis-Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und mehr sowie eine API für eigene Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte benutzerdefinierte Formelfeld-Funktionen für Berichte
- Ersetzt komplexe Microsoft Project Zeitplanung online
- Sowohl als Cloud- als auch On-Premise-Lösung verfügbar
Cons:
- Hohe Lernkurve für Anwender
- Benutzeroberfläche wirkt veraltet
Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung
Für alle, die nach einer zuverlässigen Projektmanagement-Lösung mit Jira-Integrationsmöglichkeiten suchen, stellt Zoho Projects eine überzeugende Option dar. Es eignet sich für eine Vielzahl von Branchen und ist damit eine vielseitige Wahl für Teams im Bauwesen, in der Softwareentwicklung, im Bildungswesen und im Marketing. Zoho Projects geht auf den Bedarf nach einem effizienten Aufgabenmanagement und Zusammenarbeit ein und stellt Ihnen Tools zur Verfügung, die die Produktivität steigern, ohne den Datenschutz zu beeinträchtigen.
Warum ich Zoho Projects gewählt habe
Ich habe Zoho Projects wegen seiner einfachen Integration mit Jira ausgewählt, die für Teams unerlässlich ist, die sich bei verschiedenen Arbeitsabläufen auf beide Plattformen stützen. Die Integration ermöglicht es Ihnen, Aufgaben und Vorgänge zwischen Zoho Projects und Jira zu synchronisieren, sodass Ihr Team stets auf dem gleichen Stand bleibt. Zusätzlich bietet die Plattform robuste Funktionen für Problemverfolgung und Zeiterfassung, die für das effiziente Management komplexer Projekte unerlässlich sind. Diese Fähigkeiten machen Zoho Projects zu einem starken Kandidaten für Teams, die ihre Projektmanagement-Prozesse durch eine Jira-Integration verbessern möchten.
Schlüsselfunktionen von Zoho Projects
Neben der Jira-Integration bietet Zoho Projects mehrere Funktionen, die das Projektmanagement weiter verbessern:
- Aufgabenautomatisierung: Automatisieren Sie Routineaufgaben über eine Drag-and-Drop-Oberfläche und sparen Sie Ihrem Team wertvolle Zeit.
- Individuelle Workflows: Personalisieren Sie Ihre Projekte mit individuellen Feldern, Layouts, Statusmeldungen und Workflows, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.
- Problemverfolgung: Behalten Sie Projektprobleme nahtlos im Blick und stellen Sie sicher, dass nichts übersehen wird.
- Teamzusammenarbeit: Nutzen Sie integrierte Tools für eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Zoho Projects Integrationen
Zu den verfügbaren Integrationen gehören u. a. Slack, Dropbox, Google Drive, Microsoft Teams, Zoho CRM, Zoho Books, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier und Trello.
Pros and Cons
Pros:
- Native Synchronisation von Jira-Aufgaben unterstützt
- Starke Aufgaben- und Zeiterfassung
- Individuelle Workflows passen zu diversen Teams
Cons:
- Jira-Einrichtung erfordert Konfigurationsaufwand
- Benutzeroberfläche kann anfangs überwältigend wirken
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds CodeX Scripts for Custom Modules
Zoho Projects now supports CodeX Scripts for custom modules, enabling conditional logic and rules for creating, updating, and deleting records. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Am besten für eine beidseitige Synchronisierung mit Jira
Für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Tools integrieren möchten, bietet Zoho Sprints eine überzeugende Lösung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Entwickelt zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Arbeitsabläufen, integriert es sich mit Jira und ist somit eine attraktive Option für Unternehmen, die die Kluft zwischen verschiedenen Projektmanagement-Plattformen überbrücken wollen. Ganz gleich, ob Sie in der Softwareentwicklung, im Marketing oder in einer anderen Branche tätig sind, die von agilen Methoden profitiert – Zoho Sprints hilft Ihnen, konsistente Projektdaten zu gewährleisten und die teamübergreifende Kommunikation zu erleichtern, wodurch die Herausforderung der Verwaltung mehrerer Plattformen adressiert wird.
Warum ich Zoho Sprints gewählt habe
Ich habe Zoho Sprints aufgrund seiner Fähigkeit ausgewählt, Arbeitselemente zwischen Jira und sich selbst zu synchronisieren. So kann Ihr Team in seiner bevorzugten Umgebung arbeiten, ohne dass Datenunterschiede auftreten. Die beidseitige Synchronisierung von Issues und Arbeitselementen hält Projektdaten konsistent und aktuell und fördert so die Zusammenarbeit. Zusätzlich ermöglicht die Integration Echtzeit-Updates zu Status, Kommentaren und Verantwortlichen, sodass Ihr Team stets abgestimmt und informiert bleibt, ohne die Plattform wechseln zu müssen. Dieser Fokus auf Datenaustausch und Zusammenarbeit macht Zoho Sprints zu einer starken Wahl für alle, die eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration suchen.
Zoho Sprints Schlüsselfunktionen
Neben seinen starken Integrationsmöglichkeiten bietet Zoho Sprints mehrere Schlüsselfunktionen, die seine Benutzerfreundlichkeit erhöhen:
- Backlog-Management: Organisieren und priorisieren Sie Ihre Arbeitselemente effizient, damit Ihr Team sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren kann.
- Scrum- und Kanban-Boards: Visualisieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und verfolgen Sie Fortschritte mit anpassbaren Boards, die auf Ihre Projektanforderungen zugeschnitten sind.
- Reporting-Tools: Verschaffen Sie sich Einblicke in die Teamleistung und den Projektstatus mit umfassenden Berichtsfunktionen.
- Zeiterfassung: Überwachen Sie die auf Aufgaben verwendete Zeit, um Produktivität und Ressourceneinsatz zu optimieren.
Zoho Sprints Integrationen
Zu den Integrationen gehören Jira, GitHub, BitBucket, Slack, Zoho CRM, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Books, Zoho Analytics und Zoho Cliq.
Pros and Cons
Pros:
- Beidseitige Synchronisierung von Jira-Issues
- Eingebaute Scrum- und Kanban-Boards
- Starke Integration in die Zoho Suite
Cons:
- Die Benutzeroberfläche wirkt für manche veraltet
- Eingeschränktes fortgeschrittenes Abhängigkeitsmanagement
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Dashboard View for Custom Modules
Zoho Sprints adds a Dashboard view for custom modules with charts and tables for visualizing module records. This gives teams a clearer way to review custom data. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
VOGSY
Am besten geeignet für Issue-Tracking und Projektplanung
VOGSY ist eine All-in-One CRM- und ERP-Lösung, die für globale Projektteams entwickelt wurde. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter, Projekte und Finanzen über mehrere Länder und Währungen hinweg zu verwalten und bietet eine einheitliche Plattform für internationale Geschäftsabläufe.
Warum ich VOGSY gewählt habe: Ich habe VOGSY aufgrund seiner starken Projektmanagement-Funktionen ausgewählt, die sich hervorragend mit der Jira-Integration ergänzen. VOGSY bietet eine umfassende Ressourcenplanung, mit der Sie Ressourcen effizient über globale Projekte hinweg steuern können. Die leistungsstarken Reporting-Tools liefern Einblicke in die Projektleistung, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können, ohne manuelle Datenarbeit leisten zu müssen.
Ein weiterer Grund ist VOGSYs Fähigkeit, Projektbudgets und Zeitpläne präzise zu verfolgen. Diese Funktion stellt sicher, dass Sie die Kontrolle über Projektfinanzen und Zeitpläne behalten – ein wichtiger Aspekt für eine erfolgreiche Projektausführung. Dank der Integration mit Jira verbessert VOGSY das Issue-Tracking und die Projektplanung und ist damit ein wertvolles Tool für Teams, die auf diese Funktionen angewiesen sind.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen beinhalten die Möglichkeit, Finanzberichte über verschiedene Regionen hinweg zu konsolidieren – ein wesentliches Feature für globale Unternehmen, die den finanziellen Überblick behalten möchten. VOGSY bietet außerdem integrierte Abrechnungspläne, mit denen Sie die Rechnungsstellung effizient steuern. Zusätzlich sorgt die Dokumentenverfolgung dafür, dass alle projektbezogenen Unterlagen organisiert und leicht zugänglich bleiben.
Integrationen umfassen Jira, QuickBooks, Deltek, Xero, Sage, Certinia, Oracle Netsuite, Exact, PHC-GO, Tally, Wave, ABSS und Omie.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke Tools zur Ressourcenplanung
- Schnelle Einrichtung und Einarbeitung
- Echtzeit-Überblick über globale Finanzen
Cons:
- Einfache Anpassungsoptionen wirken begrenzend
- Eingeschränkte mobile Funktionalität
New Product Updates from VOGSY
VOGSY Adds Velocity Agent Verdicts for Quote Approvals
VOGSY adds Velocity agent verdicts for quote approval requests with risk levels, margin checks, discount analysis, and reasoning. This helps approvers assess quote risk before making a final decision. For more information, visit VOGSY’s official site.
Miro
Am besten für Echtzeit-Updates mit visuellen Dashboards
Miro ist eine Online-Kollaborationsplattform für Whiteboards, die darauf ausgelegt ist, die Produktivität und Kreativität von Teams zu steigern. Sie bietet eine unendliche Arbeitsfläche, auf der Nutzer Ideen sammeln, Projekte planen und Arbeitsabläufe visuell in einer interaktiven und ansprechenden Umgebung darstellen können.
Warum ich Miro gewählt habe: Die Integration von Miro mit Jira macht es ideal für das Projektmanagement, insbesondere für Teams, die Jira zur Überwachung und Verwaltung ihrer Entwicklungsaufgaben nutzen. Diese Integration ermöglicht es Nutzern, Jira-Issues direkt in Miro-Boards zu importieren und so eine visuelle Darstellung der Aufgaben und ihres Status zu erhalten. Teams können dynamische, interaktive Dashboards erstellen, die Echtzeit-Updates aus Jira widerspiegeln und so sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Mindmaps, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, eine Vorlagenbibliothek, Zusammenarbeit in Echtzeit, Haftnotizen, Kommentare, Abstimmungen, Präsentationsmodus, Videokonferenzen, Exportoptionen, Dateianhänge und Aufgabenverfolgung.
Integrationen umfassen Jira, Slack, Microsoft Teams, Trello, Asana, Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zoom, Microsoft Office, Notion, Confluence, Salesforce, Airtable, Zapier und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit
- Anpassbare Vorlagen für Arbeitsabläufe und Dashboards
- Unendliche Whiteboard-Fläche
Cons:
- Einige Integrationen sind nur in höherwertigen Plänen verfügbar
- Die hohe Anpassbarkeit kann anfangs gewöhnungsbedürftig sein
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Forecast
Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen
Forecast ist eine KI-gestützte Plattform für Projekt- und Ressourcenmanagement, die Teams dabei hilft, Projekte effektiver zu verwalten. Die Integration mit Jira stellt sicher, dass Projekttasks, Sprints und Zeiteinträge in beiden Tools synchronisiert bleiben, sodass Projektmanager volle Transparenz über den Fortschritt und mögliche Risiken erhalten.
Warum ich Forecast ausgewählt habe: Ich habe Forecast gewählt, weil die prädiktiven Fähigkeiten über das reine Projekt-Tracking hinausgehen. Die Plattform nutzt KI, um Ressourcenbedarf vorherzusagen, Projektrisiken zu prognostizieren und Auslastungsprobleme zu erkennen, bevor sie entstehen. In Kombination mit Jira bietet Forecast einen umfassenden Überblick über Entwicklungsarbeit, Projektauslieferung und Rentabilität, sodass Sie schneller fundierte Entscheidungen treffen können.
Wenn Sie ein Projektmanagement-Tool suchen, das Ihnen hilft, Problemen immer einen Schritt voraus zu sein, ist Forecast eine ausgezeichnete Wahl.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen KI-gestützte Projektplanung, automatisches Zeiterfassen, Auslastungsberichte, Gantt-Diagramme, Rechnungsstellung, Budgetverwaltung, Umsatzrealisierung und Kapazitätsübersichten.
Integrationen sind Jira Cloud, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Slack, MS Teams, Salesforce, HubSpot, QuickBooks, Xero, Sage Intacct, BambooHR, Google Kalender, Google Drive, Trello und Zapier.
Pros and Cons
Pros:
- KI-basierte Ressourcen- und Projektplanung
- Integration mit führenden Plattformen wie Jira und QuickBooks
- Prädiktive Analysen für bessere Entscheidungen
Cons:
- Mindestanzahl an Nutzern schließt kleine Teams eventuell aus
- Jahresverpflichtung für die besten Preise erforderlich
Backlog
Idéal pour la centralisation des ressources
Lingo est une plateforme de gestion des ressources numériques pour les petites entreprises qui vous permet d’organiser, de stocker et de partager des éléments de marque, des images et des fichiers de design dans des bibliothèques personnalisables.
Pour qui Lingo est-il le mieux adapté ?
Lingo convient aux petites équipes créatives et aux entreprises orientées marque qui ont besoin d’un espace centralisé et organisé pour leurs ressources visuelles.
Pourquoi j’ai choisi Lingo
Lingo figure sur ma liste car il résout le problème des ressources dispersées qui touche les petites équipes créatives. J’apprécie que la bibliothèque serve de véritable source unique de référence, où chaque logo, photo, police et palette de couleurs se trouve au même endroit plutôt que dispersé dans des dossiers Google Drive ou des conversations Slack. La fonctionnalité Kits se distingue : j’utilise les Kits pour associer directement des ressources à des directives d’utilisation, ce qui permet à mon équipe de toujours savoir quelle version du logo utiliser et quand, sans avoir à demander. De plus, les Liens directs garantissent que lorsqu’une ressource est mise à jour dans Lingo, elle l’est aussi partout où elle a été intégrée, éliminant ainsi les casse-têtes liés au contrôle de version dans la gestion des fichiers de marque sur plusieurs canaux.
Fonctionnalités clés de Lingo
- Recherche optimisée par l’IA : marquez automatiquement les photos ajoutées à votre bibliothèque pour qu’elles soient retrouvables sans étiquetage manuel.
- Conversion automatique des fichiers : créez des formats de fichiers alternatifs pour chaque ressource importée, afin de pouvoir télécharger un SVG en PNG sans exportation manuelle.
- Analyses des ressources : visualisez la performance et l’utilisation de vos fichiers pour voir lesquels sont téléchargés et utilisés.
- Contrôles d’exportation : définissez des configurations d’exportation prédéfinies pour garantir que les ressources soient toujours téléchargées à la bonne taille et au bon format.
Intégrations de Lingo
Lingo propose des intégrations natives avec Figma, Dropbox et Google Drive. Une API personnalisable (Lingo API) est disponible pour des intégrations personnalisées.
Pros and Cons
Pros:
- Outils puissants de marquage et de métadonnées
- Partage sécurisé avec gestion des droits
- Espace de travail visuel pour une navigation aisée
Cons:
- La configuration initiale peut être complexe
- La réactivité du support client varie
Weitere Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration, die Sie in Betracht ziehen sollten
Nachfolgend finden Sie eine Liste weiterer Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind.
- Birdview
Am besten für bedarfsgerechte Skalierung
- ProjectManager
Am besten geeignet für Projektplanung und Terminierung
- OnePlan
Am besten für Projektportfoliomanagement geeignet
- GoodDay
Am besten für flexible Projektmethoden
- Trello
Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement
- GanttPRO
Am besten für die Erstellung von Gantt-Diagrammen geeignet
- Scoro
Am besten geeignet für das Management von Dienstleistungen
- Hubstaff
Am besten für integrierte Zeiterfassung
- Hive
Am besten geeignet für Echtzeit-Zusammenarbeit
- Quickbase
Am besten geeignet für dynamisches Arbeitsmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche
Ähnliche Bewertungen von Projektmanagement-Softwares
Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:
- Software zur Workflow-Automatisierung
- Software für Aufgabenverwaltung
- Software zur Projektverfolgung
Wie ich Projektmanagement-Software mit Jira-Integration bewerte
Ich teile meine Bewertung in grundlegende Kriterien auf – native Jira-Synchronisierung, bidirektionale Feldzuordnung und toolübergreifende Ansichten – sowie in Unterscheidungsmerkmale, die Tools für hybride Engineering- und PMO-Teams voneinander abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht) bis 5 (ist in diesem Bereich hervorragend) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.
- Native Jira-Integration: Ich prüfe, ob das Tool über eine eigene integrierte Schnittstelle mit Jira verbunden wird, anstatt auf einen Drittanbieter-Konnektor wie Zapier oder Unito angewiesen zu sein.
- Bidirektionale Datensynchronisierung: Aktualisierungen von Bearbeitern, Status oder Prioritäten sollten in beide Richtungen übertragen werden, sodass das Schließen eines Jira-Tickets durch einen Entwickler automatisch eine Statusänderung im Projektmanagement-Tool auslöst.
- Feld- und Statuszuordnung: Ich bewerte, wie viel Kontrolle man bei der Zuordnung von Jira-Workflows zu den Status des Projektmanagement-Tools erhält, insbesondere bei benutzerdefinierten Feldern wie Story-Punkten oder Sprint-Bezeichnungen.
- Toolübergreifende Projektansichten: Teams, die Jira-basierte Entwicklungsarbeit mit Marketing- oder Designaufgaben außerhalb von Jira verbinden, benötigen einheitliche Gantt-, Kanban- oder Zeitachsenansichten, die Daten aus beiden Quellen zusammenführen.
- Aufgaben- und Workflow-Management: Über die Synchronisierung mit Jira hinaus muss das Tool selbst ein solides Aufgabenmanagement mit Zuweisungen, Abhängigkeiten und Fristen für Arbeitsabläufe außerhalb der Entwicklung bieten.
- Projektübergreifendes Reporting: Ich suche nach Dashboards, die Lieferkennzahlen aus Jira-Sprints und Projekten außerhalb von Jira zusammenfassen, damit eine PMO-Leitung den Zustand des Portfolios an einem Ort melden kann.
Sobald ich eine Liste von Tools zusammengestellt habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, wodurch sich die einzelnen Plattformen voneinander unterscheiden.
Unterscheidungsmerkmale (Wodurch sich Anbieter abheben)
So vergleiche ich die verschiedenen Anbieter:
Herausragende Funktionen
Toolübergreifende Automatisierung spielt hier eine wichtige Rolle. Ich suche nach Regelwerken, die Aktionen sowohl in Jira als auch im Projektmanagement-Tool auslösen – beispielsweise die automatische Zuweisung einer Qualitätssicherungsaufgabe, wenn ein Jira-Ticket in den Status "In Prüfung" wechselt. Das Ressourcenmanagement für Portfolios ist ein weiteres Unterscheidungsmerkmal, insbesondere für TPMs, die die Entwicklerkapazität über Sprints und Projekte außerhalb der Entwicklung hinweg ausbalancieren. Ich bewerte außerdem die Unterstützung mehrerer Jira-Instanzen, die für Organisationen, die nach Übernahmen oder über verschiedene Kundenkonten hinweg getrennte Jira-Instanzen verwalten, einen echten Unterschied darstellt.
Über die Funktionen hinaus
Die Preisstruktur ist in dieser Kategorie wichtiger als üblich. Ich prüfe, ob ein Anbieter kostengünstige Betrachterzugänge anbietet, damit Führungskräfte und Stakeholder auf Jira-synchronisierte Dashboards zugreifen können, ohne die Rechnung in die Höhe zu treiben. Auch das breitere Integrationsökosystem sollte bewertet werden – Tools, die native Verbindungen zu Confluence, Slack und GitHub bieten, ermöglichen technisch stark ausgerichteten Teams einen engeren Workflow-Kreislauf. Bei Unternehmenskunden berücksichtige ich außerdem die Sicherheitsausrichtung, insbesondere die SOC-2-Type-II-Konformität sowie die Unterstützung von SSO/SAML, die mit bestehenden Atlassian-Identitätskonfigurationen übereinstimmt.
So wählen Sie eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration aus
Berücksichtigen Sie bei der Auswahl der für Sie passenden Software die folgenden Punkte:
- Einfache Integration: Die Software muss sich nahtlos in Ihre bestehenden Tools und Systeme, insbesondere Jira, integrieren lassen. Dies kann Ihrem Team helfen, komplexe Einrichtungsprozesse zu vermeiden, und sorgt für einen reibungslosen Datenfluss zwischen Anwendungen.
- Benutzerfreundlichkeit: Die Software sollte einfach zu bedienen und intuitiv zu navigieren sein, da eine komplexe Benutzeroberfläche den Projektfortschritt verlangsamen und Teammitglieder frustrieren kann. Tools mit einer übersichtlichen Benutzeroberfläche und einer unkomplizierten Navigation stellen sicher, dass alle Teammitglieder sie effizient nutzen können, wodurch die Produktivität steigt.
- Funktionen für die Zusammenarbeit: Eine effektive Zusammenarbeit ist entscheidend für das Projektmanagement. Wählen Sie eine Software, die Kommunikation und Teamarbeit verbessert, mit Funktionen wie Echtzeitaktualisierungen, gemeinsamen Dashboards und Kommentarverläufen. Dies ist besonders für Remote-Teams oder Projekte mit mehreren Abteilungen nützlich, da dadurch sichergestellt werden kann, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
- Anpassungsmöglichkeiten: Unterschiedliche Projekte haben unterschiedliche Anforderungen. Daher stellt die Möglichkeit, Workflows, Dashboards und Berichte anzupassen, sicher, dass sich die Software an verschiedene Projektanforderungen anpassen kann. Diese Flexibilität ist für Organisationen, die unterschiedliche Projekttypen und -größen verwalten, von entscheidender Bedeutung, da sie das Tool auf ihre spezifischen Prozesse zuschneiden können.
- Skalierbarkeit: Die Software sollte mit Ihrer Organisation wachsen können. Achten Sie daher auf Lösungen, die eine zunehmende Anzahl an Projekten, Benutzern und Daten verarbeiten können. Dies ist für Unternehmen, die Wachstum erwarten oder große, komplexe Projekte bearbeiten, die leistungsfähige Managementtools erfordern, von entscheidender Bedeutung, da die Software auch bei steigenden Anforderungen effektiv bleibt.
Trends bei Projektmanagementsoftware im Jahr 2025
Projektmanagementtools entwickeln sich rasant weiter, um den Anforderungen moderner Projektmanagementteams gerecht zu werden. Hier sind einige wichtige Trends, die Projektmanagementtools im Jahr 2025 beeinflussen.
- Integration von KI und maschinellem Lernen: Projektmanagementsoftware nutzt zunehmend KI und maschinelles Lernen. Plattformen wie monday.com integrieren diese Technologien beispielsweise, um prädiktive Analysen und die Automatisierung von Aufgaben bereitzustellen. Die Einführung KI-gestützter Apps kann außerdem die Entscheidungsfindung und die Effizienz von Workflows verbessern.
- Verbesserte Optimierung für Remote- und Hybridarbeit: Der Wechsel zu Remote- und hybriden Arbeitsmodellen hat auch Projektmanagementtools dazu veranlasst, sich anzupassen. Funktionen, die Flexibilität und Konnektivität unterstützen, wie vielseitige Board-Ansichten und Zeiterfassung in monday.com, werden zum Standard.
- Zusammenarbeit und Kommunikation in Echtzeit: Eine unmittelbare Zusammenarbeit ist für Projektteams häufig unerlässlich, wenn sie versuchen, Fristen einzuhalten. Daher integrieren Projektmanagementsoftwares zunehmend Kommunikationsfunktionen in Echtzeit, etwa Board-Diskussionen und Workdocs in monday.com. Diese Tools werden durch Apps von Drittanbietern ergänzt, die die Zusammenarbeit über verschiedene Plattformen hinweg verbessern.
- Transparenz und Verantwortlichkeit im Projekt: Transparenz und Verantwortlichkeit im Projektmanagement gewinnen ebenfalls an Bedeutung. Tools wie monday.com erleichtern die Erstellung öffentlich zugänglicher Dokumentationen und Wissensdatenbanken. Dieser Trend stellt sicher, dass Stakeholder Zugriff auf aktuelle Projektinformationen haben und die Verantwortlichkeit im Projekt aufrechterhalten können.
Wie diese Trends zeigen, entwickelt sich Projektmanagementsoftware – einschließlich solcher mit Jira-Integration – hin zu intelligenteren und kollaborativeren Lösungen, die es Teams ermöglichen, effizienter und effektiver zu arbeiten.
Was ist Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration?
Eine Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration ist ein digitales Tool, das Projektmanagementfunktionen mit Jira verbindet – einer beliebten, von Atlassian entwickelten Software für Projektmanagement und Fehlerverfolgung, die von Teams zur Planung, Nachverfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit eingesetzt wird. Sie kann von Projektmanagern, Entwicklungsteams und Organisationen genutzt werden, die ihre Projektmanagementaktivitäten mit der technischen Fehlerverfolgung synchronisieren möchten. Die Software dient dazu, Projektaufgaben an Entwicklungszyklen auszurichten, den Fortschritt zu verfolgen und Ressourcen effektiv zu verwalten.
Zu den Komponenten dieser Software können Projektplanung, Aufgabenverwaltung, Ressourcenzuweisung und Fortschrittsverfolgung gehören, die alle in das Jira-System zur Fehlerverfolgung und für agiles Projektmanagement integriert sind. Diese Integration ermöglicht außerdem eine einheitliche Ansicht von Projektzeitplänen und Entwicklungsproblemen und erleichtert die Kommunikation und Koordination zwischen Teammitgliedern.
Funktionen von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration kann die Effizienz und Effektivität der Projektverwaltung deutlich verbessern. Durch die Integration mit Jira können diese Softwarelösungen eine Reihe von Funktionen anbieten, die Teams dabei unterstützen, Projekte erfolgreich umzusetzen. Hier sind einige wichtige Funktionen, die Sie berücksichtigen sollten:
- Zusammenarbeit in Echtzeit: Der Einsatz von Werkzeugen für die Zusammenarbeit ist entscheidend, damit Teammitglieder synchron zusammenarbeiten können, eine klare Kommunikation aufrechterhalten wird und sichergestellt ist, dass alle auf dem gleichen Stand sind, was für den Projekterfolg unerlässlich ist.
- Aufgabenautomatisierung: Die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben vereinfacht sich wiederholende Tätigkeiten, spart Zeit und verringert das Risiko menschlicher Fehler. Dadurch können sich Teams außerdem auf komplexere Projektaspekte konzentrieren.
- Anpassbare Arbeitsabläufe: Diese Funktion passt den Projektmanagementprozess an die spezifischen Anforderungen des Teams an. Mit benutzerdefinierten Arbeitsabläufen können Teams auf eine Weise arbeiten, die am besten zu ihrem Projekt passt, und so Effizienz und Produktivität steigern.
- Erweiterte Berichterstattung: Durch erweiterte Berichte erhalten Teams Einblicke in die Projektleistung, sodass sie datengestützte Entscheidungen treffen und Interessengruppen über den Projektfortschritt auf dem Laufenden halten können.
- Zeiterfassung: Dies kann Teams bei der Budgetplanung und der Schätzung zukünftiger Projekte helfen und sicherstellen, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
- Ressourcenmanagement: Ein effektives Ressourcenmanagement stellt sicher, dass für jede Aufgabe die erforderlichen Mitarbeiter und Werkzeuge zur Verfügung stehen, und verhindert Engpässe.
- Benutzerberechtigungen: Durch die Verwaltung von Benutzerberechtigungen können Projektleiter die Sicherheit gewährleisten und sicherstellen, dass Teammitglieder über die angemessene Zugriffsstufe verfügen.
- Dateifreigabe und Anhänge: Eine zentrale Dateifreigabe stellt sicher, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die neuesten Dokumentversionen haben, was für die Wahrung der Konsistenz entscheidend ist.
- Integration mit anderen Werkzeugen: Die Integration mit Werkzeugen wie CRM-Systemen, Versionskontrolle und Kommunikationsplattformen ermöglicht einen besser vernetzten Arbeitsablauf.
- Mobiler Zugriff: Der mobile Zugriff ist für Teammitglieder wichtig, die von überall aus auf dem Laufenden bleiben und zu Projekten beitragen müssen.
Diese Funktionen schaffen in Kombination mit der Möglichkeit, Jira zu verwenden, eine hervorragende Umgebung für die Verwaltung von Projekten jeder Größe und Komplexität. Die Integration ermöglicht einen stärker vernetzten und reaktionsfähigeren Ansatz für das Projektmanagement und stellt sicher, dass Teams sich schnell an Veränderungen anpassen und während des gesamten Projektlebenszyklus ein hohes Leistungsniveau aufrechterhalten können.
Vorteile von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration bietet Vorteile, die die Effizienz und Effektivität des Projektmanagements innerhalb einer Organisation erheblich verbessern können. Durch die Kombination der Funktionen von Projektmanagementwerkzeugen mit den spezialisierten Funktionen von Jira können Sie einen besser abgestimmten und kontrollierteren Projektmanagementprozess erwarten. Hier sind mehrere Vorteile, die potenzielle Käufer berücksichtigen sollten:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware ermöglicht es Teammitgliedern, in Echtzeit über Aufgaben und Probleme zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, wodurch ein stärker aufeinander abgestimmtes Teamumfeld gefördert wird.
- Zentralisierte Informationen: Benutzer profitieren von einer einzigen verlässlichen Informationsquelle für Projektdaten, wodurch Verwirrung reduziert und sichergestellt wird, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
- Verbesserte Transparenz: Die Integration stellt Übersichten und Berichtswerkzeuge bereit, die Managern und Interessengruppen einen umfassenden Überblick über Projektstatus, Zeitpläne und Ressourcenzuweisung geben.
- Optimierte Arbeitsabläufe: Die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Verknüpfung von Aufgaben zwischen Jira und der Projektmanagementsoftware beseitigen die manuelle Dateneingabe und helfen Teams, effizienter zu arbeiten.
- Besseres Ressourcenmanagement: Mit integrierter Ressourcenmanagementsoftware können Manager Ressourcen projektübergreifend einfach verfolgen und verwalten und so sicherstellen, dass die Arbeitslasten ausgewogen sind und Ressourcen nicht übermäßig zugewiesen werden.
Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware kann für Organisationen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten, ein sinnvoller strategischer Schritt sein, unter anderem in den Bereichen Zusammenarbeit, Informationsmanagement, Projekttransparenz, Arbeitsablaufeffizienz und Ressourcenmanagement.
Kosten und Preise für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Das Verständnis der Preisstrukturen ist ein wichtiger Aspekt bei der Auswahl von Projektmanagementsoftware – unabhängig davon, ob eine Jira-Integration vorhanden ist oder nicht. Verschiedene Tarife richten sich an unterschiedliche Anforderungen und Budgets. Daher ist es entscheidend, den Tarif auszuwählen, der hinsichtlich Funktionen und Preis am besten zu den Anforderungen Ihres Teams passt. Eine gründliche Bewertung der verfügbaren Preisoptionen kann dazu beitragen, dass Sie eine Lösung finden, die den individuellen Anforderungen und Budgetvorgaben Ihrer Organisation entspricht.
Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über gängige Preismodelle für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration.
Vergleichstabelle der Tarife für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
| Plantyp | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
| Kostenlos | $0 | Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Benutzerzahl, grundlegende Integrationen |
| Basis | Ab $7/Benutzer/Monat | Aufgabenverwaltung, begrenzte Anzahl an Projekten, Standardintegrationen, grundlegende Berichterstattung |
| Standard | Ab $12/Benutzer/Monat | Erweiterte Aufgabenverwaltung, unbegrenzt viele Projekte, Zusammenarbeit in Echtzeit, erweiterte Integrationen, anpassbare Workflows |
| Premium | Ab $25/Benutzer/Monat | Alle Standardfunktionen, erweiterte Berichte und Analysen, bevorzugter Support, erweiterte Sicherheitsfunktionen |
| Unternehmen | Preis auf Anfrage | Alle Premiumfunktionen, dedizierter Account-Manager, individuelle Integrationen, Sicherheit auf Unternehmensebene, Compliance-Funktionen |
Beim Vergleich der Tarife sollten Sie unbedingt die Größe Ihres Teams, die benötigten Funktionen und Ihre Budgetbeschränkungen berücksichtigen, um zu entscheiden, welcher Tarif am besten zu Ihrem Team passt.
Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration
Was ist Jira und warum sollte man es in Projektmanagementsoftware integrieren?
Jira ist ein beliebtes Tool zur Problem- und Projektverfolgung, das für Teams aller Art entwickelt wurde – von der Softwareentwicklung bis zum agilen Projektmanagement. Durch die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware können Aufgaben und Projekte synchronisiert werden. So können Teams den Fortschritt umfassend verfolgen und aktuelle Workflows über verschiedene Plattformen hinweg aufrechterhalten.
Ist es möglich, Workflows zwischen Jira und integrierter Projektmanagementsoftware zu automatisieren?
Ja, viele Projektmanagementtools, die sich in Jira integrieren lassen, bieten Automatisierungsfunktionen. Dazu können die automatische Erstellung von Aufgaben, Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen auf Grundlage von in Jira ausgelösten Ereignissen gehören. Die Automatisierung trägt dazu bei, manuelle Eingaben zu reduzieren und sicherzustellen, dass beide Systeme die aktuellsten Informationen enthalten.
Wie richte ich eine Integration zwischen Jira und Projektmanagementsoftware ein?
Die Einrichtung einer Integration umfasst in der Regel die Installation eines Add-ons oder die Nutzung einer integrierten Integrationsfunktion innerhalb der Projektmanagementsoftware. Sie müssen Ihr Jira-Konto authentifizieren und die Einstellungen an Ihre Workflow-Anforderungen anpassen. Für detaillierte Anweisungen sollten Sie die Dokumentation oder die Supportressourcen des jeweiligen Projektmanagementtools konsultieren.
Kann ich die für Aufgaben in Jira aufgewendete Zeit über integrierte Projektmanagementsoftware erfassen?
Ja, einige Projektmanagementtools bieten Zeiterfassungsfunktionen, die mit Jira synchronisiert werden können. Dadurch können Teammitglieder ihre für Aufgaben aufgewendete Zeit innerhalb der Projektmanagementsoftware erfassen, woraufhin sie in Jira angezeigt wird. Diese Funktion ist besonders nützlich für Teams, die die Zeit für Abrechnungszwecke oder Produktivitätsanalysen überwachen müssen.
Was sollte ich tun, wenn bei der Integration Probleme auftreten?
Wenn bei der Integration Probleme auftreten, sollten Sie zunächst die Integrationseinstellungen überprüfen und sicherstellen, dass sie korrekt konfiguriert sind. Wenn das Problem weiterhin besteht, konsultieren Sie die vom Projektmanagementtool bereitgestellte Support- oder Hilfedokumentation. Sie können sich auch an den Kundensupport wenden oder in Community-Foren nachsehen, in denen ähnliche Probleme möglicherweise bereits besprochen und gelöst wurden.
