Skip to main content

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen mehrere Projektmanagement-Tools verwenden. Ein Tool wie Jira hat seinen spezifischen Anwendungsbereich und ist möglicherweise nicht die ideale Wahl für Personen außerhalb von Entwicklungsteams. Daher kann eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration in Ihren Arbeitsabläufen einen entscheidenden Unterschied machen. Glücklicherweise stehen viele Optionen zur Verfügung, was jedoch schnell überwältigend werden kann.

Auf Grundlage meiner umfangreichen Erfahrung bei der Verwaltung digitaler Projekte und beim Testen verschiedener Projektmanagement-Tools habe ich diese Liste der besten Optionen zusammengestellt, aus denen Sie wählen können.

Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können

Vergleichstabelle für Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration

Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen für meine Auswahl der besten Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration zusammen:

Sorted by: Default

Tool Starting Price Website

Am besten für umfassendes Agentur-Projektmanagement geeignet

4.6 out of 5

$10/Benutzer/Monat

14-tägige kostenlose Testversion

Book Demo

Am besten für agiles Projektmanagement geeignet

4.3 out of 5

$10/user/month

Kostenloser Tarif + 14-tägige Testversion + Demo verfügbar

Book Demo

Am besten für die bidirektionale Synchronisierung mit Jira geeignet

4.4 out of 5

$1/Nutzer/Monat

Kostenloser Tarif verfügbar

Website

Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff

4.5 out of 5

$10/Nutzer/Monat

14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar

Website

Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung geeignet

4.3 out of 5

$4/Nutzer/Monat

Kostenloser Tarif + 15-tägige Testversion + Demo verfügbar

Website

Am besten für Vorgangsverfolgung und Projektplanung geeignet

4.6 out of 5

$16/Nutzer/Monat

Kostenlose Testversion verfügbar

Website

Am besten für Echtzeitaktualisierungen mit visuellen Übersichten geeignet

4.8 out of 5

$8/Benutzer/Monat

Kostenloser Tarif + 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar

Book Demo

Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen

4.6 out of 5

Preise auf Anfrage

Kostenlose Demo verfügbar

Website

Idéal pour la centralisation des ressources

4.5 out of 5

À partir de 80 $/mois

Essai gratuit disponible

Website

Am besten für bedarfsgerechte Skalierung

4.4 out of 5

$9/Nutzer/Monat

Kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar

Website

Bewertungen der besten Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration

Hier sind meine 10 besten Projektmanagement-Tools, die sich in Jira integrieren lassen. Jede Bewertung bietet eine umfassende Analyse der Funktionen, Stärken und Schwächen des jeweiligen Tools sowie der idealen Einsatzmöglichkeiten für diese integrierten Lösungen.

Am besten für umfassendes Agentur-Projektmanagement geeignet

  • 14-tägige kostenlose Testversion
  • Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Productive ist eine auf Agenturen ausgerichtete Projektmanagementplattform, die Ressourcenplanung, Zeiterfassung, Budgetierung und Rentabilität, Rechnungsstellung, Prognosen und Finanzberichte an einem Ort abdeckt.

Für wen eignet sich Productive am besten?

Productive eignet sich besonders für Digitalagenturen, Beratungsunternehmen und Firmen für professionelle Dienstleistungen, die Projekte zusammen mit Budgets, Kapazitäten und Kundenabrechnung verwalten müssen.

Warum ich Productive ausgewählt habe

Productive hebt sich ab, weil es den gesamten Agenturbetrieb abdeckt – nicht nur Aufgaben und Zeitpläne, sondern auch Budgets, Ressourcenkapazität, Rentabilität und Rechnungsstellung in einer einzigen Plattform. Besonders gut gefällt mir, dass die Jira-Integration im Zeiterfassungsmodul von Productive angesiedelt ist, sodass für Jira-Vorgänge erfasste Zeiten direkt in Projektbudgets und Rentabilitätsberichte einfließen. Dank dieser Verbindung müssen Agenturteams, die Jira für Entwicklungsarbeiten verwenden, Stunden nicht manuell abgleichen. Auch die Ansichten für Budgetierung und Rentabilität finde ich besonders nützlich – man kann in Echtzeit sehen, ob sich ein Projekt auf die angestrebte Marge zubewegt oder das Budget zu schnell aufbraucht.

Die wichtigsten Funktionen von Productive

  • Gantt-Diagrammplanung: Visualisieren Sie Projektzeitpläne, legen Sie Aufgabenabhängigkeiten fest und passen Sie Zeitpläne an, indem Sie Aufgaben im Diagramm per Ziehen und Ablegen verschieben.
  • CRM für die Vertriebspipeline: Verfolgen Sie Leads, verwalten Sie Geschäfte und wandeln Sie gewonnene Verkaufschancen direkt in Projekte um, ohne zwischen Tools wechseln zu müssen.
  • Automatisierte Rechnungsstellung: Erstellen Sie Rechnungen aus erfassten Zeiten und Ausgaben und senden Sie sie anschließend direkt aus der Plattform an Kunden.
  • Benutzerdefinierte Berichte: Erstellen Sie mithilfe von Filtern und gespeicherten Berichtsvorlagen Berichte zu Projekten, Budgets und der Auslastung des Teams.

Pros and Cons

Pros:

  • Möglichkeit zur Verfolgung der Projektrentabilität
  • Anpassbare Dashboards für Berichte
  • Gute Funktionen für das Finanzmanagement

Cons:

  • Könnte von weiteren Integrationen profitieren
  • Die Ersteinrichtung kann zeitaufwendig sein

New Product Updates from Productive

November 8 2026
Productive Adds Email and Calendar Integrations for Agents

Productive adds Gmail, Outlook, Google Calendar, and Outlook Calendar connectors for its AI agents. These integrations let agents manage emails and create calendar events directly within Productive. For more information, visit Productive’s official site.

Am besten für agiles Projektmanagement geeignet

  • Kostenloser Tarif + 14-tägige Testversion + Demo verfügbar
  • Ab $10/user/month (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Wrike ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Plattform, die Aufgabenverfolgung, Kanban- und Gantt-Ansichten, Arbeitslastverwaltung, die Automatisierung von Arbeitsabläufen und eine integrierte bidirektionale Jira-Synchronisierung für teamübergreifende Transparenz kombiniert.

Für wen ist Wrike am besten geeignet?

Wrike eignet sich besonders gut für mittelgroße bis große Unternehmensteams, die funktionsübergreifende Projekte in den Bereichen Produktentwicklung, Technik und Marketing durchführen – insbesondere wenn Jira- und Nicht-Jira-Teams synchron zusammenarbeiten müssen.

Warum ich Wrike ausgewählt habe

Ich habe Wrike als eine der besten Lösungen ausgewählt, weil es agile Bereitstellung ermöglicht, ohne jedes Teammitglied zu Jira zu zwingen. Mein Team kann Sprint-Zyklen durchführen, Aufgabenlisten verwalten und Arbeit in Wrike verfolgen, während Jira-Vorgänge automatisch in beide Richtungen synchronisiert werden. Besonders gefällt mir, dass sich benutzerdefinierte Wrike-Status direkt Jira-Vorgangstypen zuordnen lassen, sodass Entwicklungs-Sprints und Produktarbeitsstränge ohne manuelle Aktualisierungen miteinander verbunden bleiben.

Wichtigste Funktionen von Wrike

  • Gantt-Diagramm mit Zeitleistenansicht: Projektzeitpläne visualisieren, Abhängigkeiten festlegen und Zeitpläne anpassen, indem Aufgaben direkt im Diagramm durch Ziehen und Ablegen verschoben werden.
  • Arbeitslastverwaltung: Die Teamkapazität für alle aktiven Aufgaben anzeigen, Überlastungen erkennen und Zuweisungen über eine einzige Übersicht neu ausbalancieren.
  • Benutzerdefinierte Anfrageformulare: Aufnahmeformulare erstellen, die bei der Übermittlung automatisch Aufgaben generieren und an die richtigen Projekte weiterleiten.
  • Codefreie Automatisierung von Arbeitsabläufen: Auslöserbasierte Regeln einrichten, um Aufgaben automatisch zuzuweisen, Status zu ändern oder Benachrichtigungen zu senden, ohne Code schreiben zu müssen.

Pros and Cons

Pros:

  • Leistungsstarke KI und Automatisierung
  • Dynamische Gantt-Diagramme zur Organisation und Verfolgung von Projekten
  • Gute Funktionen zur Prüfung und Freigabe

Cons:

  • Die Anpassung an Ihre individuellen Anforderungen kann komplex sein
  • Keine integrierte Chatfunktion abgesehen von Kommentaren und Erwähnungen in Aufgaben

New Product Updates from Wrike

Wrike Redesigns Workspace Search With New Filters
Wrike’s updated search filters results by item type and location.
November 8 2026
Wrike Redesigns Workspace Search With New Filters

Wrike introduces a redesigned Workspace Search interface with recent search shortcuts, item type and location filters, and parent-task context. These updates help users find relevant work items and navigate search results efficiently. For more information, visit Wrike’s official site.

Am besten für die bidirektionale Synchronisierung mit Jira geeignet

  • Kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $1/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.4/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Zoho Sprints ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das Sprintplanung, Backlog-Management, Scrum- und Kanban-Boards, Zeiterfassung und Release-Management abdeckt – mit einer nativen Jira-Integration, die direkt in die Plattform integriert ist.

Für wen eignet sich Zoho Sprints am besten?

Zoho Sprints eignet sich gut für agile Softwareentwicklungsteams, die bereits andere Zoho-Produkte verwenden und ein dediziertes Scrum-Tool mit direkter Jira-Verbindung benötigen.

Warum ich Zoho Sprints ausgewählt habe

Zoho Sprints hat sich einen Platz auf meiner Auswahlliste verdient, weil die Jira-Integration die Details so umfassend verarbeitet, die normalerweise leicht übersehen werden. Wenn mein Team in Zoho Sprints ein Arbeitselement erstellt, erscheint es automatisch in Jira – einschließlich der Zuordnung von Status, Prioritäten, Tags und Bearbeitern. Besonders gut gefällt mir, dass Kommentare mit einer benutzerdefinierten Kopfzeile synchronisiert werden, die den Autor und die Quelle anzeigt, sodass kein Team den Gesprächsverlauf verliert. Auch Dateianhänge werden automatisch synchronisiert. Dadurch muss niemand in einem separaten Tool nach der neuesten Designdatei oder dem aktuellsten Spezifikationsdokument suchen.

Die wichtigsten Funktionen von Zoho Sprints

  • Sprint-Planungsboard: Erstelle Sprints aus deinem Backlog mithilfe von Epics und User Stories und priorisiere sie per Drag-and-drop über mehrere Spalten hinweg.
  • Burn-down- und Geschwindigkeitsdiagramme: Verfolge den Sprintfortschritt und die Liefergeschwindigkeit des Teams mithilfe integrierter agiler Berichte, die in Echtzeit aktualisiert werden.
  • Release-Management: Plane und überwache Releases in einer speziellen Zeitleistenansicht, die mit CI/CD-Pipelines wie Jenkins und GitLab verbunden werden kann.
  • Stundenzettelerfassung: Erfasse Stunden direkt für Arbeitselemente und Sprints, mit Genehmigungsabläufen für Zeiteinträge des Teams.

Pros and Cons

Pros:

  • Bidirektionale Synchronisierung von Jira-Aufgaben
  • Integrierte Scrum- und Kanban-Boards
  • Starke Integration mit der Zoho-Suite

Cons:

  • Die Benutzeroberfläche wirkt auf manche veraltet
  • Eingeschränktes erweitertes Abhängigkeitsmanagement

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Adds ServiceDesk Plus Integration
Zoho Sprints lists linked ServiceDesk Plus requests and their statuses.
November 8 2026
Zoho Sprints Adds ServiceDesk Plus Integration

Zoho Sprints now offers Zoho Sprints for ServiceDesk Plus in Zoho Marketplace, enabling IT teams to send requests, changes, and releases to developers and track progress in SDP. For more information, visit Zoho Sprints' official site.

Am besten geeignet für Kunden-Portale zum Projektzugriff

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Celoxis ist eine Plattform für Projekt- und Portfoliomanagement mit nativer Jira-Integration, die den Entwicklungsfortschritt und Ressourceneinsatz mit Projektplänen, Gantt-Diagrammen, Ressourcenmanagement, Zeit- und Kostenerfassung sowie BI-ähnlichen Reporting-Dashboards verknüpft.

Für wen ist Celoxis am besten geeignet?

Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Unternehmen, die mehrere parallele Projekte durchführen und eine zentrale Plattform benötigen, die die Entwicklungsarbeit in Jira mit übergeordneten Projektplänen und Finanzen verbindet.

Warum ich Celoxis gewählt habe

Ich habe Celoxis unter die besten gewählt, weil es Kundeneinblicke ermöglicht, ohne die Lizenzkosten zu erhöhen. Das Kundenportal ist kostenlos und vollständig anpassbar. So können Kunden sich anmelden, um freigegebene Berichte einzusehen, an Projektdiskussionen teilzunehmen und in Geschäftsabläufe wie Problemverfolgung oder Freigaben eingebunden zu werden. Besonders nützlich finde ich das hierarchische Kundensystem: Sie können verschachtelte Kundenstrukturen anlegen, um Zugänge zu unterteilen. So besteht kein Risiko, dass ein Kunde versehentlich Einblick in die Projekte eines anderen erhält. Für Teams mit Jira-verbundenen Projekten erhalten Kunden somit direkten Einblick in den tatsächlichen Projektfortschritt und keine manuell aufbereiteten Statusberichte.

Celoxis Hauptfunktionen

  • Jira-Synchronisierung: Holt Jira-Issues, Sprints, Story Points, Arbeitsprotokolle und Zuweisungen in die Celoxis-Aufgabenpläne.
  • Interaktives Gantt-Diagramm: Visualisierung von Projektzeitplänen mit Drag-and-Drop-Aufgabenbearbeitung und automatischer Neuberechnung von Abhängigkeiten.
  • Ressourcen-Auslastungsdiagramm: Zeigt Teamkapazität und -belegung über alle aktiven Projekte hinweg in einem Diagramm.
  • Benutzerdefinierte Dashboard-Widgets: Erstellen Sie Projektdashboards mit Drilldown-Diagrammen, KPI-Kacheln und geplanten E-Mail-Berichten.

Celoxis-Integrationen

Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und mehr sowie eine API für eigene Integrationen.

Pros and Cons

Pros:

  • Integrierte benutzerdefinierte Formelfeld-Funktionen für Berichte
  • Ersetzt komplexe Microsoft Project Zeitplanung online
  • Sowohl als Cloud- als auch On-Premise-Lösung verfügbar

Cons:

  • Hohe Lernkurve für Anwender
  • Benutzeroberfläche wirkt veraltet

Am besten für Funktionen zur Problemverfolgung geeignet

  • Kostenloser Tarif + 15-tägige Testversion + Demo verfügbar
  • Ab $4/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Zoho Projects ist eine Projektmanagement-Plattform, die Aufgabenverfolgung, Gantt-Diagramme, Zeiterfassung, Problemverfolgung und Workflow-Automatisierung mit einer Jira-Integration kombiniert, die Ihre Zoho-Projekte direkt mit Jira-Tickets verbindet.

Für wen eignet sich Zoho Projects am besten?

Zoho Projects eignet sich gut für kleine bis mittelgroße Teams, die bereits andere Zoho-Produkte verwenden und Projektmanagement und Problemverfolgung in einem verbundenen Arbeitsbereich nutzen möchten.

Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe

Ich habe Zoho Projects in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil sein Modul zur Problemverfolgung eines der umfassendsten ist, die ich in einem Projektmanagement-Tool gesehen habe. Mir gefällt, dass Sie benutzerdefinierte Workflows und Status definieren, SLA-Regeln mit Eskalationspfaden einrichten und Fehler direkt von externen Websites aus protokollieren können. Das Kanban-Board für Probleme ermöglicht es meinem Team, Karten zwischen Spalten zu verschieben, die bestimmten Problemstatus wie Schweregrad und Klassifizierung zugeordnet sind. Dadurch geht die Triage deutlich schneller als beim Durchsuchen einer einfachen Liste.

Wichtige Funktionen von Zoho Projects

  • Gantt-Diagramm mit kritischem Pfad: Visualisieren Sie Aufgabenabhängigkeiten und heben Sie automatisch die Abfolge der Aufgaben hervor, die das Enddatum Ihres Projekts bestimmen.
  • Jira-Integration: Verbinden Sie Zoho Projects über den Zoho Marketplace mit Ihrem Jira-Konto, um Jira-Tickets direkt mit Aufgaben zu verknüpfen.
  • Zeiterfassung über Arbeitszeitnachweise: Erfassen Sie die Zeit auf Aufgabenebene und erstellen Sie Arbeitszeitnachweise über mehrere Projekte hinweg für die Abrechnung oder interne Prüfung.
  • Diagramm zur Ressourcenauslastung: Sehen Sie die Auslastung jedes Teammitglieds über alle aktiven Projekte hinweg in einer einzigen Ansicht.

Pros and Cons

Pros:

  • Native Unterstützung für die Synchronisierung von Jira-Aufgaben
  • Leistungsstarke Aufgaben- und Zeiterfassung
  • Benutzerdefinierte Workflows passen sich unterschiedlichen Teams an

Cons:

  • Die Einrichtung von Jira erfordert Konfigurationsaufwand
  • Die Benutzeroberfläche kann anfangs überwältigend wirken

New Product Updates from Zoho Projects

September 27 2026
Zoho Projects Adds CodeX Scripts for Custom Modules

Zoho Projects now supports CodeX Scripts for custom modules, enabling conditional logic and rules for creating, updating, and deleting records. For more information, visit Zoho Projects' official site.

Am besten für Vorgangsverfolgung und Projektplanung geeignet

  • Kostenlose Testversion verfügbar
  • Ab $16/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

VOGSY ist eine Plattform zur Automatisierung professioneller Dienstleistungen für globale Dienstleistungsunternehmen. Sie verbindet Projektmanagement, Ressourcenplanung, Zeiterfassung und Finanzkontrollen – einschließlich einer nativen Jira-Integration zur Synchronisierung von Vorgängen und Projektdaten.

Für wen eignet sich VOGSY am besten?

VOGSY eignet sich besonders für Dienstleistungsunternehmen – etwa Beratungen, IT-Dienstleister und Agenturen –, die Kundenprojekte gemeinsam mit entwicklungsbezogenen Arbeitsabläufen auf Jira verwalten müssen.

Warum ich VOGSY ausgewählt habe

Ich habe VOGSY in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Jira-Integration über eine einfache Datensynchronisierung hinausgeht. Wenn Ihr Entwicklungsteam mithilfe der VOGSY-Erweiterung direkt in Jira-Vorgängen Zeiten erfasst, werden diese Stunden automatisch den richtigen abrechenbaren Aktivitäten in VOGSY zugeordnet. Dadurch bleiben Budgets und Margen ohne manuellen Abgleich korrekt. Außerdem gefällt mir, dass Sie den Echtzeitstatus von Jira-Vorgängen, die Bearbeiter und Sprintdaten direkt in einem VOGSY-Projekt anzeigen können. Das erleichtert die teamübergreifende Projektplanung erheblich, da sie an einem Ort verwaltet werden kann.

Die wichtigsten Funktionen von VOGSY

  • Projektstrukturplan: Strukturieren Sie Projekte mit Liefergegenständen, Aufgaben und Meilensteinen, um den Umfang festzulegen und den Fortschritt auf granularer Ebene zu verfolgen.
  • Projektplanungsdiagramm: Verwalten und visualisieren Sie Projektzeitpläne in einem interaktiven Diagramm, einschließlich Abhängigkeiten und Zeitachsenverfolgung.
  • Projektvorlagen: Speichern Sie bestehende Projektstrukturen als wiederverwendbare Vorlagen, um die Einrichtung neuer Kundenprojekte zu reproduzieren.
  • Kombinierte Abrechnungsmethoden: Führen Sie ein einzelnes Projekt mit einer Kombination aus Abrechnung nach Zeit & Material, Festpreis, Pauschalhonorar und Abonnement durch.

Pros and Cons

Pros:

  • Leistungsstarke Tools für die Ressourcenplanung
  • Schnelle Einrichtung und Einarbeitung
  • Echtzeit-Gesamtüberblick über die globalen Finanzen

Cons:

  • Die grundlegenden Anpassungsmöglichkeiten wirken zu restriktiv
  • Eingeschränkter Funktionsumfang auf Mobilgeräten

New Product Updates from VOGSY

October 4 2026
VOGSY Adds Velocity Agent Verdicts for Quote Approvals

VOGSY adds Velocity agent verdicts for quote approval requests with risk levels, margin checks, discount analysis, and reasoning. This helps approvers assess quote risk before making a final decision. For more information, visit VOGSY’s official site.

Am besten für Echtzeitaktualisierungen mit visuellen Übersichten geeignet

  • Kostenloser Tarif + 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $8/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Miro ist eine Plattform für visuelle Zusammenarbeit, die einen Arbeitsbereich mit unendlicher Arbeitsfläche und Projektplanungstools wie Kanban-Boards, Zeitplänen und Gantt-Diagrammen kombiniert sowie eine bidirektionale Jira-Integration für die direkte Synchronisierung von Vorgängen mit visuellen Arbeitsabläufen bietet.

Für wen ist Miro am besten geeignet?

Miro eignet sich besonders für funktionsübergreifende Teams aus den Bereichen Produktentwicklung, Design und Engineering, die einen gemeinsamen visuellen Arbeitsbereich benötigen, um ihre Arbeit neben ihren Jira-Arbeitsabläufen zu planen, abzubilden und nachzuverfolgen.

Warum ich Miro ausgewählt habe

Ich habe Miro aufgrund der Jira-Karten als eines der besten Tools ausgewählt, da sie Live-Daten zu Vorgängen (Status, zuständige Person und Priorität) direkt auf der Arbeitsfläche anzeigen. Wenn sich der Sprint-Status in Jira ändert, wird die Karte in Echtzeit aktualisiert, ohne dass eine manuelle Synchronisierung erforderlich ist. Ich erstelle visuelle Übersichten auf der unendlichen Arbeitsfläche, in denen ich diese Karten mit Zeitplänen und Haftnotizen zusammenführe. So erhält mein Team eine gemeinsame Ansicht des Projektfortschritts über mehrere Arbeitsstränge hinweg.

Die wichtigsten Funktionen von Miro

  • Bidirektionales Erstellen von Vorgängen: Konvertiere jede Haftnotiz oder Form in Miro direkt in einen Jira-Vorgang, ohne die Arbeitsfläche zu verlassen – und umgekehrt.
  • Integrierte Kanban-Boards: Erstelle und verwalte Kanban-Boards direkt in Miro mit der Kartenverwaltung per Drag-and-drop sowie anpassbaren Spalten für Sprint-Arbeitsabläufe.
  • Vorlagen für die Sprint-Planung: Vorgefertigte Vorlagen für die Sprint-Planung und Retrospektiven, die Teams direkt im Miro-Arbeitsbereich ausfüllen und durchführen können.
  • Kontextbezogene Kommentare und @Erwähnungen: Hinterlasse Kommentare in Threads und erwähne Teammitglieder an jeder Stelle der Arbeitsfläche, um Entscheidungen, Hindernisse oder Rückmeldungen im jeweiligen Kontext hervorzuheben.

Pros and Cons

Pros:

  • Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit
  • Anpassbare Vorlagen für Arbeitsabläufe und Übersichten
  • Unbegrenzte Arbeitsfläche

Cons:

  • Einige Integrationen sind nur in höherpreisigen Tarifen verfügbar
  • Die hohe Anpassbarkeit kann eine gewisse Eingewöhnungszeit erfordern

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Am besten geeignet für mittelgroße Agenturen und Beratungsunternehmen

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preise auf Anfrage
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Forecast ist eine KI-gestützte Plattform für Projekt- und Ressourcenmanagement, die Teams dabei hilft, Projekte effektiver zu verwalten. Die Integration mit Jira stellt sicher, dass Projekttasks, Sprints und Zeiteinträge in beiden Tools synchronisiert bleiben, sodass Projektmanager volle Transparenz über den Fortschritt und mögliche Risiken erhalten.

Warum ich Forecast ausgewählt habe: Ich habe Forecast gewählt, weil die prädiktiven Fähigkeiten über das reine Projekt-Tracking hinausgehen. Die Plattform nutzt KI, um Ressourcenbedarf vorherzusagen, Projektrisiken zu prognostizieren und Auslastungsprobleme zu erkennen, bevor sie entstehen. In Kombination mit Jira bietet Forecast einen umfassenden Überblick über Entwicklungsarbeit, Projektauslieferung und Rentabilität, sodass Sie schneller fundierte Entscheidungen treffen können.

Wenn Sie ein Projektmanagement-Tool suchen, das Ihnen hilft, Problemen immer einen Schritt voraus zu sein, ist Forecast eine ausgezeichnete Wahl.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen KI-gestützte Projektplanung, automatisches Zeiterfassen, Auslastungsberichte, Gantt-Diagramme, Rechnungsstellung, Budgetverwaltung, Umsatzrealisierung und Kapazitätsübersichten.

Integrationen sind Jira Cloud, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Slack, MS Teams, Salesforce, HubSpot, QuickBooks, Xero, Sage Intacct, BambooHR, Google Kalender, Google Drive, Trello und Zapier.

Pros and Cons

Pros:

  • KI-basierte Ressourcen- und Projektplanung
  • Integration mit führenden Plattformen wie Jira und QuickBooks
  • Prädiktive Analysen für bessere Entscheidungen

Cons:

  • Mindestanzahl an Nutzern schließt kleine Teams eventuell aus
  • Jahresverpflichtung für die besten Preise erforderlich

Idéal pour la centralisation des ressources

  • Essai gratuit disponible
  • À partir de 80 $/mois (facturé annuellement)
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Lingo est une plateforme de gestion des ressources numériques pour les petites entreprises qui vous permet d’organiser, de stocker et de partager des éléments de marque, des images et des fichiers de design dans des bibliothèques personnalisables.

Pour qui Lingo est-il le mieux adapté ?

Lingo convient aux petites équipes créatives et aux entreprises orientées marque qui ont besoin d’un espace centralisé et organisé pour leurs ressources visuelles.

Pourquoi j’ai choisi Lingo

Lingo figure sur ma liste car il résout le problème des ressources dispersées qui touche les petites équipes créatives. J’apprécie que la bibliothèque serve de véritable source unique de référence, où chaque logo, photo, police et palette de couleurs se trouve au même endroit plutôt que dispersé dans des dossiers Google Drive ou des conversations Slack. La fonctionnalité Kits se distingue : j’utilise les Kits pour associer directement des ressources à des directives d’utilisation, ce qui permet à mon équipe de toujours savoir quelle version du logo utiliser et quand, sans avoir à demander. De plus, les Liens directs garantissent que lorsqu’une ressource est mise à jour dans Lingo, elle l’est aussi partout où elle a été intégrée, éliminant ainsi les casse-têtes liés au contrôle de version dans la gestion des fichiers de marque sur plusieurs canaux.

Fonctionnalités clés de Lingo

  • Recherche optimisée par l’IA : marquez automatiquement les photos ajoutées à votre bibliothèque pour qu’elles soient retrouvables sans étiquetage manuel.
  • Conversion automatique des fichiers : créez des formats de fichiers alternatifs pour chaque ressource importée, afin de pouvoir télécharger un SVG en PNG sans exportation manuelle.
  • Analyses des ressources : visualisez la performance et l’utilisation de vos fichiers pour voir lesquels sont téléchargés et utilisés.
  • Contrôles d’exportation : définissez des configurations d’exportation prédéfinies pour garantir que les ressources soient toujours téléchargées à la bonne taille et au bon format.

Intégrations de Lingo

Lingo propose des intégrations natives avec Figma, Dropbox et Google Drive. Une API personnalisable (Lingo API) est disponible pour des intégrations personnalisées.

Pros and Cons

Pros:

  • Outils puissants de marquage et de métadonnées
  • Partage sécurisé avec gestion des droits
  • Espace de travail visuel pour une navigation aisée

Cons:

  • La configuration initiale peut être complexe
  • La réactivité du support client varie

Am besten für bedarfsgerechte Skalierung

  • Kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $9/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit Website
Customer Rating: 4.4/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Birdview ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zu verfolgen und zu verwalten. Es zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, bei Bedarf zu skalieren und so den wachsenden Anforderungen expandierender Unternehmen gerecht zu werden.

Warum ich Birdview ausgewählt habe: Ich habe Birdview aufgrund seiner außergewöhnlichen Skalierbarkeit ausgewählt, die für Unternehmen mit erwartetem Wachstum entscheidend ist. Zum Beispiel unterscheidet sich dieses Tool dadurch, dass es Teams ermöglicht, mit einer einfachen Einrichtung zu starten und schrittweise Funktionen hinzuzufügen, sobald der Bedarf steigt. Außerdem bin ich der Meinung, dass Birdview das beste Tool für bedarfsgerechte Skalierung ist, da es einen modularen Ansatz im Projektmanagement bietet und Unternehmen so ihre Toolsets anpassen können, ohne unnötige Kosten oder Komplexität zu verursachen.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Projektverfolgung, Ressourcenallokation und Budgetverwaltung, die alle auf eine effiziente Projektdurchführung ausgelegt sind. Der Fokus der Plattform auf Zusammenarbeit und Freigabeprozesse steigert die Produktivität des Teams zusätzlich.

Integrationen umfassen Jira, QuickBooks, MS Outlook, Salesforce, Hubspot und Adobe Creative Cloud.

Pros and Cons

Pros:

  • Skalierbar, um den Anforderungen wachsender Unternehmen gerecht zu werden
  • Umfangreiche Suite an Projektmanagement-Funktionen
  • Große Auswahl an Integrationen mit anderen Geschäftstools

Cons:

  • Die Enterprise-Edition erfordert eine direkte Preisanfrage
  • Der Funktionsumfang kann für neue Nutzer eine Lernkurve bedeuten

Weitere Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration, die Sie in Betracht ziehen sollten

Nachfolgend finden Sie eine Liste weiterer Projektmanagement-Softwares mit Jira-Integration, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind.

  1. ProjectManager

    Am besten geeignet für Projektplanung und Terminierung

  2. OnePlan

    Am besten geeignet für das Management von Projektportfolios

  3. GoodDay

    Am besten für flexible Projektmethoden

  4. Trello

    Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement

  5. GanttPRO

    Am besten für die Erstellung von Gantt-Diagrammen geeignet

  6. Scoro

    Am besten für die Verwaltung professioneller Dienstleistungen geeignet

  7. Hubstaff

    Am besten für integrierte Zeiterfassung geeignet

  8. Hive

    Am besten für die Zusammenarbeit in Echtzeit

  9. Quickbase

    Am besten geeignet für dynamisches Arbeitsmanagement

  10. Epicflow

    Am besten für die Visualisierung von Engpässen geeignet

  11. GoodDay

    Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche

Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben: 

Wie ich Projektmanagement-Software mit Jira-Integration bewerte

Ich teile meine Bewertung in grundlegende Kriterien auf – native Jira-Synchronisierung, bidirektionale Feldzuordnung und toolübergreifende Ansichten – sowie in Unterscheidungsmerkmale, die Tools für hybride Engineering- und PMO-Teams voneinander abheben.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht) bis 5 (ist in diesem Bereich hervorragend) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.

  • Native Jira-Integration: Ich prüfe, ob das Tool über eine eigene integrierte Schnittstelle mit Jira verbunden wird, anstatt auf einen Drittanbieter-Konnektor wie Zapier oder Unito angewiesen zu sein.
  • Bidirektionale Datensynchronisierung: Aktualisierungen von Bearbeitern, Status oder Prioritäten sollten in beide Richtungen übertragen werden, sodass das Schließen eines Jira-Tickets durch einen Entwickler automatisch eine Statusänderung im Projektmanagement-Tool auslöst.
  • Feld- und Statuszuordnung: Ich bewerte, wie viel Kontrolle man bei der Zuordnung von Jira-Workflows zu den Status des Projektmanagement-Tools erhält, insbesondere bei benutzerdefinierten Feldern wie Story-Punkten oder Sprint-Bezeichnungen.
  • Toolübergreifende Projektansichten: Teams, die Jira-basierte Entwicklungsarbeit mit Marketing- oder Designaufgaben außerhalb von Jira verbinden, benötigen einheitliche Gantt-, Kanban- oder Zeitachsenansichten, die Daten aus beiden Quellen zusammenführen.
  • Aufgaben- und Workflow-Management: Über die Synchronisierung mit Jira hinaus muss das Tool selbst ein solides Aufgabenmanagement mit Zuweisungen, Abhängigkeiten und Fristen für Arbeitsabläufe außerhalb der Entwicklung bieten.
  • Projektübergreifendes Reporting: Ich suche nach Dashboards, die Lieferkennzahlen aus Jira-Sprints und Projekten außerhalb von Jira zusammenfassen, damit eine PMO-Leitung den Zustand des Portfolios an einem Ort melden kann.

Sobald ich eine Liste von Tools zusammengestellt habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, wodurch sich die einzelnen Plattformen voneinander unterscheiden.

Unterscheidungsmerkmale (Wodurch sich Anbieter abheben)

So vergleiche ich die verschiedenen Anbieter:

Herausragende Funktionen

Toolübergreifende Automatisierung spielt hier eine wichtige Rolle. Ich suche nach Regelwerken, die Aktionen sowohl in Jira als auch im Projektmanagement-Tool auslösen – beispielsweise die automatische Zuweisung einer Qualitätssicherungsaufgabe, wenn ein Jira-Ticket in den Status "In Prüfung" wechselt. Das Ressourcenmanagement für Portfolios ist ein weiteres Unterscheidungsmerkmal, insbesondere für TPMs, die die Entwicklerkapazität über Sprints und Projekte außerhalb der Entwicklung hinweg ausbalancieren. Ich bewerte außerdem die Unterstützung mehrerer Jira-Instanzen, die für Organisationen, die nach Übernahmen oder über verschiedene Kundenkonten hinweg getrennte Jira-Instanzen verwalten, einen echten Unterschied darstellt.

Über die Funktionen hinaus

Die Preisstruktur ist in dieser Kategorie wichtiger als üblich. Ich prüfe, ob ein Anbieter kostengünstige Betrachterzugänge anbietet, damit Führungskräfte und Stakeholder auf Jira-synchronisierte Dashboards zugreifen können, ohne die Rechnung in die Höhe zu treiben. Auch das breitere Integrationsökosystem sollte bewertet werden – Tools, die native Verbindungen zu Confluence, Slack und GitHub bieten, ermöglichen technisch stark ausgerichteten Teams einen engeren Workflow-Kreislauf. Bei Unternehmenskunden berücksichtige ich außerdem die Sicherheitsausrichtung, insbesondere die SOC-2-Type-II-Konformität sowie die Unterstützung von SSO/SAML, die mit bestehenden Atlassian-Identitätskonfigurationen übereinstimmt.

So wählen Sie eine Projektmanagement-Software mit Jira-Integration aus

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl der für Sie passenden Software die folgenden Punkte:

  • Einfache Integration: Die Software muss sich nahtlos in Ihre bestehenden Tools und Systeme, insbesondere Jira, integrieren lassen. Dies kann Ihrem Team helfen, komplexe Einrichtungsprozesse zu vermeiden, und sorgt für einen reibungslosen Datenfluss zwischen Anwendungen. 
  • Benutzerfreundlichkeit: Die Software sollte einfach zu bedienen und intuitiv zu navigieren sein, da eine komplexe Benutzeroberfläche den Projektfortschritt verlangsamen und Teammitglieder frustrieren kann. Tools mit einer übersichtlichen Benutzeroberfläche und einer unkomplizierten Navigation stellen sicher, dass alle Teammitglieder sie effizient nutzen können, wodurch die Produktivität steigt.
  • Funktionen für die Zusammenarbeit: Eine effektive Zusammenarbeit ist entscheidend für das Projektmanagement. Wählen Sie eine Software, die Kommunikation und Teamarbeit verbessert, mit Funktionen wie Echtzeitaktualisierungen, gemeinsamen Dashboards und Kommentarverläufen. Dies ist besonders für Remote-Teams oder Projekte mit mehreren Abteilungen nützlich, da dadurch sichergestellt werden kann, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
  • Anpassungsmöglichkeiten: Unterschiedliche Projekte haben unterschiedliche Anforderungen. Daher stellt die Möglichkeit, Workflows, Dashboards und Berichte anzupassen, sicher, dass sich die Software an verschiedene Projektanforderungen anpassen kann. Diese Flexibilität ist für Organisationen, die unterschiedliche Projekttypen und -größen verwalten, von entscheidender Bedeutung, da sie das Tool auf ihre spezifischen Prozesse zuschneiden können.
  • Skalierbarkeit: Die Software sollte mit Ihrer Organisation wachsen können. Achten Sie daher auf Lösungen, die eine zunehmende Anzahl an Projekten, Benutzern und Daten verarbeiten können. Dies ist für Unternehmen, die Wachstum erwarten oder große, komplexe Projekte bearbeiten, die leistungsfähige Managementtools erfordern, von entscheidender Bedeutung, da die Software auch bei steigenden Anforderungen effektiv bleibt.

Projektmanagementtools entwickeln sich rasant weiter, um den Anforderungen moderner Projektmanagementteams gerecht zu werden. Hier sind einige wichtige Trends, die Projektmanagementtools im Jahr 2025 beeinflussen.

  • Integration von KI und maschinellem Lernen: Projektmanagementsoftware nutzt zunehmend KI und maschinelles Lernen. Plattformen wie monday.com integrieren diese Technologien beispielsweise, um prädiktive Analysen und die Automatisierung von Aufgaben bereitzustellen. Die Einführung KI-gestützter Apps kann außerdem die Entscheidungsfindung und die Effizienz von Workflows verbessern.
  • Verbesserte Optimierung für Remote- und Hybridarbeit: Der Wechsel zu Remote- und hybriden Arbeitsmodellen hat auch Projektmanagementtools dazu veranlasst, sich anzupassen. Funktionen, die Flexibilität und Konnektivität unterstützen, wie vielseitige Board-Ansichten und Zeiterfassung in monday.com, werden zum Standard. 
  • Zusammenarbeit und Kommunikation in Echtzeit: Eine unmittelbare Zusammenarbeit ist für Projektteams häufig unerlässlich, wenn sie versuchen, Fristen einzuhalten. Daher integrieren Projektmanagementsoftwares zunehmend Kommunikationsfunktionen in Echtzeit, etwa Board-Diskussionen und Workdocs in monday.com. Diese Tools werden durch Apps von Drittanbietern ergänzt, die die Zusammenarbeit über verschiedene Plattformen hinweg verbessern.
  • Transparenz und Verantwortlichkeit im Projekt: Transparenz und Verantwortlichkeit im Projektmanagement gewinnen ebenfalls an Bedeutung. Tools wie monday.com erleichtern die Erstellung öffentlich zugänglicher Dokumentationen und Wissensdatenbanken. Dieser Trend stellt sicher, dass Stakeholder Zugriff auf aktuelle Projektinformationen haben und die Verantwortlichkeit im Projekt aufrechterhalten können.

Wie diese Trends zeigen, entwickelt sich Projektmanagementsoftware – einschließlich solcher mit Jira-Integration – hin zu intelligenteren und kollaborativeren Lösungen, die es Teams ermöglichen, effizienter und effektiver zu arbeiten.

Was ist Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration?

Eine Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration ist ein digitales Tool, das Projektmanagementfunktionen mit Jira verbindet – einer beliebten, von Atlassian entwickelten Software für Projektmanagement und Fehlerverfolgung, die von Teams zur Planung, Nachverfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit eingesetzt wird. Sie kann von Projektmanagern, Entwicklungsteams und Organisationen genutzt werden, die ihre Projektmanagementaktivitäten mit der technischen Fehlerverfolgung synchronisieren möchten. Die Software dient dazu, Projektaufgaben an Entwicklungszyklen auszurichten, den Fortschritt zu verfolgen und Ressourcen effektiv zu verwalten.

Zu den Komponenten dieser Software können Projektplanung, Aufgabenverwaltung, Ressourcenzuweisung und Fortschrittsverfolgung gehören, die alle in das Jira-System zur Fehlerverfolgung und für agiles Projektmanagement integriert sind. Diese Integration ermöglicht außerdem eine einheitliche Ansicht von Projektzeitplänen und Entwicklungsproblemen und erleichtert die Kommunikation und Koordination zwischen Teammitgliedern.

Funktionen von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration kann die Effizienz und Effektivität der Projektverwaltung deutlich verbessern. Durch die Integration mit Jira können diese Softwarelösungen eine Reihe von Funktionen anbieten, die Teams dabei unterstützen, Projekte erfolgreich umzusetzen. Hier sind einige wichtige Funktionen, die Sie berücksichtigen sollten:

  • Zusammenarbeit in Echtzeit: Der Einsatz von Werkzeugen für die Zusammenarbeit ist entscheidend, damit Teammitglieder synchron zusammenarbeiten können, eine klare Kommunikation aufrechterhalten wird und sichergestellt ist, dass alle auf dem gleichen Stand sind, was für den Projekterfolg unerlässlich ist.
  • Aufgabenautomatisierung: Die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben vereinfacht sich wiederholende Tätigkeiten, spart Zeit und verringert das Risiko menschlicher Fehler. Dadurch können sich Teams außerdem auf komplexere Projektaspekte konzentrieren.
  • Anpassbare Arbeitsabläufe: Diese Funktion passt den Projektmanagementprozess an die spezifischen Anforderungen des Teams an. Mit benutzerdefinierten Arbeitsabläufen können Teams auf eine Weise arbeiten, die am besten zu ihrem Projekt passt, und so Effizienz und Produktivität steigern.
  • Erweiterte Berichterstattung: Durch erweiterte Berichte erhalten Teams Einblicke in die Projektleistung, sodass sie datengestützte Entscheidungen treffen und Interessengruppen über den Projektfortschritt auf dem Laufenden halten können.
  • Zeiterfassung: Dies kann Teams bei der Budgetplanung und der Schätzung zukünftiger Projekte helfen und sicherstellen, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
  • Ressourcenmanagement: Ein effektives Ressourcenmanagement stellt sicher, dass für jede Aufgabe die erforderlichen Mitarbeiter und Werkzeuge zur Verfügung stehen, und verhindert Engpässe.
  • Benutzerberechtigungen: Durch die Verwaltung von Benutzerberechtigungen können Projektleiter die Sicherheit gewährleisten und sicherstellen, dass Teammitglieder über die angemessene Zugriffsstufe verfügen.
  • Dateifreigabe und Anhänge: Eine zentrale Dateifreigabe stellt sicher, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die neuesten Dokumentversionen haben, was für die Wahrung der Konsistenz entscheidend ist.
  • Integration mit anderen Werkzeugen: Die Integration mit Werkzeugen wie CRM-Systemen, Versionskontrolle und Kommunikationsplattformen ermöglicht einen besser vernetzten Arbeitsablauf.
  • Mobiler Zugriff: Der mobile Zugriff ist für Teammitglieder wichtig, die von überall aus auf dem Laufenden bleiben und zu Projekten beitragen müssen.

Diese Funktionen schaffen in Kombination mit der Möglichkeit, Jira zu verwenden, eine hervorragende Umgebung für die Verwaltung von Projekten jeder Größe und Komplexität. Die Integration ermöglicht einen stärker vernetzten und reaktionsfähigeren Ansatz für das Projektmanagement und stellt sicher, dass Teams sich schnell an Veränderungen anpassen und während des gesamten Projektlebenszyklus ein hohes Leistungsniveau aufrechterhalten können.

Vorteile von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration bietet Vorteile, die die Effizienz und Effektivität des Projektmanagements innerhalb einer Organisation erheblich verbessern können. Durch die Kombination der Funktionen von Projektmanagementwerkzeugen mit den spezialisierten Funktionen von Jira können Sie einen besser abgestimmten und kontrollierteren Projektmanagementprozess erwarten. Hier sind mehrere Vorteile, die potenzielle Käufer berücksichtigen sollten:

  1. Verbesserte Zusammenarbeit: Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware ermöglicht es Teammitgliedern, in Echtzeit über Aufgaben und Probleme zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, wodurch ein stärker aufeinander abgestimmtes Teamumfeld gefördert wird.
  2. Zentralisierte Informationen: Benutzer profitieren von einer einzigen verlässlichen Informationsquelle für Projektdaten, wodurch Verwirrung reduziert und sichergestellt wird, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
  3. Verbesserte Transparenz: Die Integration stellt Übersichten und Berichtswerkzeuge bereit, die Managern und Interessengruppen einen umfassenden Überblick über Projektstatus, Zeitpläne und Ressourcenzuweisung geben.
  4. Optimierte Arbeitsabläufe: Die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Verknüpfung von Aufgaben zwischen Jira und der Projektmanagementsoftware beseitigen die manuelle Dateneingabe und helfen Teams, effizienter zu arbeiten.
  5. Besseres Ressourcenmanagement: Mit integrierter Ressourcenmanagementsoftware können Manager Ressourcen projektübergreifend einfach verfolgen und verwalten und so sicherstellen, dass die Arbeitslasten ausgewogen sind und Ressourcen nicht übermäßig zugewiesen werden.

Die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware kann für Organisationen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten, ein sinnvoller strategischer Schritt sein, unter anderem in den Bereichen Zusammenarbeit, Informationsmanagement, Projekttransparenz, Arbeitsablaufeffizienz und Ressourcenmanagement.

Kosten und Preise für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Das Verständnis der Preisstrukturen ist ein wichtiger Aspekt bei der Auswahl von Projektmanagementsoftware – unabhängig davon, ob eine Jira-Integration vorhanden ist oder nicht. Verschiedene Tarife richten sich an unterschiedliche Anforderungen und Budgets. Daher ist es entscheidend, den Tarif auszuwählen, der hinsichtlich Funktionen und Preis am besten zu den Anforderungen Ihres Teams passt. Eine gründliche Bewertung der verfügbaren Preisoptionen kann dazu beitragen, dass Sie eine Lösung finden, die den individuellen Anforderungen und Budgetvorgaben Ihrer Organisation entspricht. 

Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über gängige Preismodelle für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration.

Vergleichstabelle der Tarife für Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

PlantypDurchschnittlicher PreisÜbliche Funktionen
Kostenlos$0Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Benutzerzahl, grundlegende Integrationen
BasisAb $7/Benutzer/MonatAufgabenverwaltung, begrenzte Anzahl an Projekten, Standardintegrationen, grundlegende Berichterstattung
StandardAb $12/Benutzer/MonatErweiterte Aufgabenverwaltung, unbegrenzt viele Projekte, Zusammenarbeit in Echtzeit, erweiterte Integrationen, anpassbare Workflows
PremiumAb $25/Benutzer/MonatAlle Standardfunktionen, erweiterte Berichte und Analysen, bevorzugter Support, erweiterte Sicherheitsfunktionen
UnternehmenPreis auf AnfrageAlle Premiumfunktionen, dedizierter Account-Manager, individuelle Integrationen, Sicherheit auf Unternehmensebene, Compliance-Funktionen
Eine Übersicht über Plantypen, Kosten und Funktionen von Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration.

Beim Vergleich der Tarife sollten Sie unbedingt die Größe Ihres Teams, die benötigten Funktionen und Ihre Budgetbeschränkungen berücksichtigen, um zu entscheiden, welcher Tarif am besten zu Ihrem Team passt. 

Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagementsoftware mit Jira-Integration

Was ist Jira und warum sollte man es in Projektmanagementsoftware integrieren?

Jira ist ein beliebtes Tool zur Problem- und Projektverfolgung, das für Teams aller Art entwickelt wurde – von der Softwareentwicklung bis zum agilen Projektmanagement. Durch die Integration von Jira in Projektmanagementsoftware können Aufgaben und Projekte synchronisiert werden. So können Teams den Fortschritt umfassend verfolgen und aktuelle Workflows über verschiedene Plattformen hinweg aufrechterhalten.

Ist es möglich, Workflows zwischen Jira und integrierter Projektmanagementsoftware zu automatisieren?

Ja, viele Projektmanagementtools, die sich in Jira integrieren lassen, bieten Automatisierungsfunktionen. Dazu können die automatische Erstellung von Aufgaben, Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen auf Grundlage von in Jira ausgelösten Ereignissen gehören. Die Automatisierung trägt dazu bei, manuelle Eingaben zu reduzieren und sicherzustellen, dass beide Systeme die aktuellsten Informationen enthalten.

Wie richte ich eine Integration zwischen Jira und Projektmanagementsoftware ein?

Die Einrichtung einer Integration umfasst in der Regel die Installation eines Add-ons oder die Nutzung einer integrierten Integrationsfunktion innerhalb der Projektmanagementsoftware. Sie müssen Ihr Jira-Konto authentifizieren und die Einstellungen an Ihre Workflow-Anforderungen anpassen. Für detaillierte Anweisungen sollten Sie die Dokumentation oder die Supportressourcen des jeweiligen Projektmanagementtools konsultieren.

Kann ich die für Aufgaben in Jira aufgewendete Zeit über integrierte Projektmanagementsoftware erfassen?

Ja, einige Projektmanagementtools bieten Zeiterfassungsfunktionen, die mit Jira synchronisiert werden können. Dadurch können Teammitglieder ihre für Aufgaben aufgewendete Zeit innerhalb der Projektmanagementsoftware erfassen, woraufhin sie in Jira angezeigt wird. Diese Funktion ist besonders nützlich für Teams, die die Zeit für Abrechnungszwecke oder Produktivitätsanalysen überwachen müssen.

Was sollte ich tun, wenn bei der Integration Probleme auftreten?

Wenn bei der Integration Probleme auftreten, sollten Sie zunächst die Integrationseinstellungen überprüfen und sicherstellen, dass sie korrekt konfiguriert sind. Wenn das Problem weiterhin besteht, konsultieren Sie die vom Projektmanagementtool bereitgestellte Support- oder Hilfedokumentation. Sie können sich auch an den Kundensupport wenden oder in Community-Foren nachsehen, in denen ähnliche Probleme möglicherweise bereits besprochen und gelöst wurden.