10 Auswahlliste für Enterprise-Software zum Management von Projektportfolios
Die Auswahl der richtigen Enterprise-Software zum Management von Projektportfolios ist nicht einfach. Bei so vielen verfügbaren Optionen ist es schwer zu wissen, welche davon tatsächlich dabei hilft, deine Projekte an deinen Geschäftszielen auszurichten. Aber keine Sorge – ich helfe dir! In diesem Beitrag teile ich meine persönlichen Erfahrungen beim Testen Dutzender Tools mit großen Unternehmen und stelle dir meine Favoriten vor, damit deine Entscheidung deutlich leichter fällt. Lass uns die perfekte Lösung für dich finden!
Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können
Unser Team testet und bewertet Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir selbst, wie schwierig – und wichtig – es ist, die richtige Software auszuwählen.
Für diesen Leitfaden haben wir Tools mithilfe von praktischen Tests und unabhängiger Recherche bewertet und dabei unsere Bewertungskriterien angewendet. Zudem greifen wir auf Erkenntnisse von Branchenvordenkern und praktizierenden Projektmanagement-Experten zurück.
Unsere Bewertungen spiegeln unser menschliches redaktionelles Urteilsvermögen wider, keine Verkaufsstrategie.
Vergleichstabelle für Enterprise-Software zum Management von Projektportfolios
Diese Vergleichstabelle fasst die Preisdetails meiner besten Enterprise-Softwarelösungen zum Management von Projektportfolios zusammen:
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Beste Enterprise-Portfolio-Software mit KI & maschinellem Lernen, die hilft, den Fokus auf die wichtigen Aufgaben zu legen | 14 Tage kostenloser Test | Preise auf Anfrage | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für Transparenz im Projektportfolio | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19,90/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für Portfolio-Entscheidungen im großen Maßstab mit KI | Kostenlose Demo verfügbar | Preis auf Anfrage | Website | |
| 4 | Am besten für PMO-eigene Was-wäre-wenn-Szenarioplanung für Ressourcen geeignet | Kostenlose Demo verfügbar | Ab 20 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Beste Unternehmenslösung mit On-Premise-Bereitstellungsoptionen | 30 Tage kostenlos testen | Ab $22.50/Benutzer/Monat | Website | |
| 6 | Bestes Enterprise-PPM-Tool für Produktneuentwicklung und Innovation | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $17/Nutzer/Monat | Website | |
| 7 | Am besten für die KI-gestützte Optimierung der Ressourcen- und Kapazitätsplanung | 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab 22,5 €/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für skalierbares PPM mit breiten Integrationsmöglichkeiten | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Preis auf Anfrage | Website | |
| 9 | Beste Enterprise-PPM-Software mit CRM-Funktionalität | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für vollständige Servicebereitstellung über den gesamten Lebenszyklus | Kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website |
Übersicht über die 10 besten Enterprise-Softwarelösungen zum Management von Projektportfolios
Hier findest du eine kurze Beschreibung jedes Tools zum Management von Enterprise-Projektportfolios sowie Hinweise zu Funktionen, Sicherheitsmerkmalen und Integrationen. Die meisten Tools nennen ihre Preise auf Anfrage, aber hier kannst du dir einen Überblick über die Kosten von Enterprise-Projektmanagementsoftware verschaffen.
Wrike
Beste Enterprise-Portfolio-Software mit KI & maschinellem Lernen, die hilft, den Fokus auf die wichtigen Aufgaben zu legen
Wrike ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, der einige der weltweit führenden Marken wie Nickelodeon, Ogilvy, Google und Siemens vertrauen.
Warum ich Wrike gewählt habe: Die Enterprise-Stufe von Wrike konzentriert sich hauptsächlich auf Sicherheit. Ihre Nutzer können sich schnell und sicher mittels SSO und 2FA anmelden. Legen Sie Passwort-Richtlinien fest, die die Passwortstärke steuern. Geben Sie Benutzern die Berechtigung, nur das zu sehen, was sie sehen dürfen, mit benutzerdefinierten Zugriffsrollen.
Die Funktionen umfassen alles, was Sie von einer Work-Management-Plattform erwarten, sowie eine Besonderheit namens Work Intelligence. Diese Funktion nutzt KI und maschinelles Lernen, um personalisierte Prioritätenlisten zu empfehlen, Echtzeit-Prognosen für gefährdete Projekte zu liefern und Vorschläge zur Lösung zu machen.
Wrike besondere Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen benutzerdefinierte Zugriffsrollen, anpassbare Benutzertypen, Benutzer-Audit-Berichte, Passwort-Richtlinien und 10 GB Speicherplatz pro Nutzer.
Integrationen beinhalten über 400 vorgefertigte, native Integrationen, einschließlich Software von Microsoft und Google, Salesforce, Marketo, Asana, BambooHR, Box, Confluence, Hubspot und Jenkins.
New Product Updates from Wrike
Wrike Activity Reports Add Actor Type Details
Wrike’s Activity Report now displays actor type details, helping admins identify whether changes came from the UI, Automation, Wrike Agents, API, or AI via MCP. For more information, visit Wrike's official site.
Scoro
Am besten geeignet für Transparenz im Projektportfolio
Scoro ist eine umfassende Work-Management-Software, die entwickelt wurde, um Projekte, Finanzen und Ressourcen in einem einzigen System zu verwalten.
Warum ich Scoro ausgewählt habe: Als Unternehmenssoftware für das Projektportfoliomanagement ist Scoro speziell darauf ausgerichtet, die Anforderungen von Führungskräften, Betriebsleitern, Projektmanagern, Finanzverantwortlichen und Teammitgliedern zu unterstützen, indem sie Transparenz und Kontrolle über Geschäftsabläufe bietet – inklusive Einblicke darin, wie jedes Projekt die Profitabilität beeinflusst.
Die Budgetierungsfunktion von Scoro ermöglicht es Ihnen, den Projektfortschritt zu überwachen, um sicherzustellen, dass die geplanten Ausgaben eingehalten werden. Sie können Projekte sogar in Echtzeit über Ihr gesamtes Portfolio hinweg verfolgen. Diese vollständige Transparenz ermöglicht es, die Projekte zu identifizieren, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern. Die Reporting-Funktion der Plattform hilft zudem, nachzuvollziehen, welche Kunden, Projekte oder Teams profitabel sind und welche sich negativ auf Ihre Gewinnspanne auswirken.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Scoro
Funktionen umfassen Automatisierungen für routinemäßige Aufgaben, ein Kanban-Board mit Drag-and-drop, Zeiterfassung, anpassbare Dashboards, mehrere Währungen, Pipeline-Management sowie Angebots- und Rechnungsfunktionen.
Integrationen umfassen Microsoft Exchange, Xero, Sage Intacct, Expensify, Stripe, Google Calendar, Jira, Slack, Asana, Dropbox, PayPal, QuickBooks und mehr.
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing
Scoro now supports quote line start/end dates to build project timelines that carry into tasks and PDFs, expands ELI automation and conversation navigation, and adds partial invoicing by amount plus new accounting and HR integrations. For more information, visit Scoro's official site.
Am besten geeignet für Portfolio-Entscheidungen im großen Maßstab mit KI
Planisware ist eine Projektportfolio-Management-Lösung (PPM), die für Unternehmen entwickelt wurde, die eine zentrale Plattform benötigen, um komplexe Projekte zu planen, zu verfolgen und zu steuern. Sie konsolidiert Projektdaten an einem Ort, wodurch Teams effektiv zusammenarbeiten und fundierte Entscheidungen auf Basis von Echtzeit-Einblicken in das Portfolio treffen können.
Warum ich Planisware gewählt habe: Ich habe Planisware gewählt, weil es künstliche Intelligenz (KI) einsetzt, um vollständige Transparenz in Ihren Projektportfolios zu ermöglichen und gleichzeitig Investitionen mit den Unternehmenszielen abzustimmen. Das zentrale Datenmodell erleichtert es, Fortschritte zu verfolgen, Budgets zu überwachen und Ressourcen effizient zuzuweisen. Sie können zudem Projektlebenszyklen mit definierten Workflows steuern sowie flexibel zwischen Wasserfall-, agilen oder hybriden Methoden wechseln – je nach Anforderungen Ihres Teams. Diese Flexibilität ist besonders nützlich, um Portfolio-Entscheidungen im großen Maßstab zu treffen.
Herausragende Funktionen & Integrationen von Planisware
Funktionen umfassen KI-gestützte Prognosen für Projektergebnisse, Automatisierung von professionellen Dienstleistungen zur Optimierung der Lieferung, zentralisiertes Ressourcenmanagement für bessere Auslastung, anpassbare Dashboards für Echtzeit-Berichte und Portfolio-Bewertung zur Priorisierung von Investitionen nach Geschäftswert.
Integrationen umfassen NetSuite, Salesforce, HubSpot, Slack, ChatGPT (OpenAI), Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Teams, Zendesk, Jira Software Cloud, Google Sheets, Google Drive und Airtable.
Am besten für PMO-eigene Was-wäre-wenn-Szenarioplanung für Ressourcen geeignet
Prism PPM ist eine PMO-eigene Plattform für das Projektportfoliomanagement, die auf Ressourcenmanagement, strategischer Ausrichtung und Transparenz auf Portfolioebene basiert und deren Kern Was-wäre-wenn-Szenarioplanung, agentische KI und flexible BI-Integrationen bilden.
Für wen eignet sich Prism PPM am besten?
Prism PPM eignet sich besonders für PMO-Leiter und Portfoliomanager, die eine strukturierte, am PMBOK ausgerichtete Governance mit integrierter, umfassender Ressourcen-Kapazitätsplanung benötigen.
Warum ich Prism PPM ausgewählt habe
Prism PPM verdient seinen Platz auf meiner Auswahlliste, weil die Was-wäre-wenn-Szenarioplanung für Ressourcen tatsächlich zentral für die Funktionsweise der Plattform ist und nicht nur nachträglich hinzugefügt wurde. Mir gefällt, dass sich Änderungen bei der Personalausstattung im gesamten Portfolio modellieren lassen, bevor sie verbindlich umgesetzt werden. Dabei können eine kompetenzbasierte und eine verfügbarkeitsbasierte Nivellierung mit Kapazitätsprognosen kombiniert werden, um die nachgelagerten Auswirkungen in Echtzeit zu sehen. In Verbindung mit einem speziell für PMOs entwickelten, am PMBOK ausgerichteten Datenmodell entsteht so eine Governance auf Portfolioebene, die mit einem universell einsetzbaren Tool nur schwer nachzubilden ist.
Wichtige Funktionen von Prism PPM
- Bewertung des Geschäftswerts: Ein gewichtetes Bewertungsinstrument, um Projektanfragen anhand konfigurierbarer Geschäftskriterien zu beurteilen und zu priorisieren, bevor sie in aktive Arbeit umgewandelt werden.
- Agentische KI: Eine KI-Schicht, die innerhalb von Arbeitsabläufen mehrstufige Aktionen ausführt, darunter die Erstellung von Übersichten zum Zustand des Portfolios, die Bewertung von Initiativen und die Ausarbeitung von Arbeitsplänen.
- Visueller Arbeitsablauf: Eine Ansicht zur Pipeline-Verwaltung, die Projekte über konfigurierbare Lebenszyklusphasen hinweg abbildet und PMOs dadurch einen strukturierten Überblick über alle aktiven und geplanten Arbeiten bietet.
- RAID-Protokoll: Ein Protokoll auf Projektebene zur Erfassung von Risiken, Annahmen, Problemen und Abhängigkeiten, mit KI-generierten zusammengefassten Risikobewertungen und Empfehlungen zur Risikominderung auf Programmebene.
Integrationen von Prism PPM
Prism PPM bietet dokumentierte Integrationen mit Jira, Microsoft Power BI, Azure Databricks, Outlook, SharePoint, OneDrive, Google Drive, Box und Dropbox. Die offene API unterstützt benutzerdefinierte Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Was-wäre-wenn-Szenarioplanung für das Ressourcenmanagement
- Am PMBOK ausgerichtete Governance und Portfoliostruktur
- Agentische KI automatisiert mehrstufige Projektaktionen
Cons:
- Keine nativen Integrationen mit ERP- oder Finanzsystemen
- Keine Option für eine lokale oder hybride Bereitstellung
Celoxis
Beste Unternehmenslösung mit On-Premise-Bereitstellungsoptionen
Celoxis ist ein PPM-Tool, das Unternehmen bei der Projektausführung und Ressourcenallokation unterstützt. Die Plattform integriert Projektmanagement, Finanzsteuerung und Berichterstattung in einer einzigen, umfassenden Lösung, was sie ideal für die unternehmensweite Projektüberwachung macht. Zudem bietet sie sowohl Cloud- als auch On-Premise-Bereitstellungsoptionen.
Warum ich Celoxis gewählt habe: Als PPM-Software für Unternehmen überzeugt Celoxis mit umfassenden Werkzeugen für Projektplanung und -verfolgung. Es bietet Funktionen wie interaktive Gantt-Diagramme, abteilungsübergreifende Abhängigkeiten und kritische Pfadanalyse und stellt damit sicher, dass groß angelegte Projekte im Zeitplan bleiben. Die Fähigkeit der Plattform, das Finanzmanagement zu zentralisieren, steigert zudem ihren Wert für Unternehmen, da Teams Budgets verwalten, Ausgaben verfolgen und die finanzielle Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicherstellen können.
Für Unternehmen, die mehrere Teams und Abteilungen steuern, ermöglichen die Tools zur Ressourcenallokation eine bessere Planung und Kapazitätssteuerung. Die Plattform liefert außerdem Echtzeiteinblicke in potenzielle Risiken für eine proaktive Problemlösung und automatisierte sowie konfigurierbare Workflows sorgen für konsistente Prozesse.
Celoxis: Herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen Berichterstattung, Abweichungsverfolgung, proaktives Problem- und Änderungsmanagement, abteilungsübergreifende Arbeitslaststeuerung, automatisierte Intake-Workflows, zentrales Anfragemanagement, strategische Bedarfsevaluierung, fortschrittliche Ressourcenplanung, Roadmap-Visualisierung, Abhängigkeitsmanagement und automatische Warnmeldungen und Benachrichtigungen.
Integrationen beinhalten wichtige Plattformen wie Jira, Salesforce, QuickBooks Online, Excel, Slack und Google Apps. Über die bereitgestellte API lassen sich zudem eigene Integrationen erstellen.
Celoxis ist eines der wenigen Tools, die sowohl SaaS- als auch On-Premise-Bereitstellungsoptionen bieten.
Bestes Enterprise-PPM-Tool für Produktneuentwicklung und Innovation
Bubble PPM ist ein Projektportfolio-Management-Tool, das Echtzeit-Einblicke und eine vollständige Suite von Berichtswerkzeugen bietet.
Warum ich Bubble PPM ausgewählt habe: Dieses Tool bietet Ihnen eine Echtzeitansicht Ihrer Portfolios für fundierte Entscheidungen. Die integrierte Prozesssteuerung und bewährte Methoden helfen Ihnen, vollständige Kontrolle über Ihre Portfolios und die darin enthaltenen Projekte zu behalten.
Die Oberfläche von Bubble PPM ist hochgradig anpassbar und verfügt über viele farbige Elemente, die Ihnen helfen, Dinge wie Risiken, überfällige Aufgaben und verzögerte Projekte auf einen Blick zu erkennen. Schließlich ermöglicht Ihnen die Berichterstattungsfunktion, Berichte von Grund auf zu erstellen, auf Ein-Klick-Berichte zuzugreifen und diese sogar zu automatisieren, damit Sie sich auf andere Aufgaben konzentrieren können.
Besondere Funktionen & Integrationen von Bubble PPM
Funktionen umfassen die Bewertung von Projekten nach Wichtigkeit, Finanzplanungstools zur Ausrichtung von Investitionen an der Strategie, Was-wäre-wenn-Szenarien alternativer Portfolios, Roadmaps, Ressourcenplanung, Auslastungsansichten und Dutzende von Berichten von einfachen Ein-Klick-Berichten bis hin zu komplexen Auswertungen.
Integrationen bieten personalisierte Hilfe bei technischen Fragen durch das dedizierte interne Technik-Support-Team von Bubble PPM.
Epicflow
Am besten für die KI-gestützte Optimierung der Ressourcen- und Kapazitätsplanung
Epicflow ist eine Plattform für unternehmensweites Portfoliomanagement, die auf KI-gestützter Ressourcenoptimierung, Multiprojektplanung, Kapazitätsplanung und dynamischer Aufgabenpriorisierung in großen, ressourcenteilenden Projektumgebungen basiert.
Für wen ist Epicflow am besten geeignet?
Epicflow eignet sich für unternehmensweite PMOs in den Bereichen Verteidigung, Fertigung, Gesundheitswesen und IT, die große Pools gemeinsam genutzter Spezialressourcen über viele gleichzeitig laufende Projekte hinweg verwalten.
Warum ich Epicflow ausgewählt habe
Epicflow verdient seinen Platz als eine der besten Lösungen auf meiner Auswahlliste, weil der KI-gestützte Portfolio-Optimierer das gesamte Portfolio anhand des Werts pro Stunde einer begrenzten Ressource sequenziert und nicht nur anhand von Fristen. Mir gefällt, dass das Diagramm zur zukünftigen Auslastung bevorstehende Kapazitätsengpässe sichtbar macht, bevor sie zu Lieferproblemen werden. Mit der Was-wäre-wenn-Szenario-Sandbox kann ich die Auswirkungen des Hinzufügens eines Projekts oder des Verlusts eines wichtigen Spezialisten modellieren und erhalte dadurch einen realistischen Vorausblick darauf, wie sich Ressourcenverschiebungen auf laufende Arbeitsströme auswirken.
Die wichtigsten Funktionen von Epicflow
- Multiprojekt-Pipeline-Ansicht: Zeigt alle laufenden und bevorstehenden Projekte mit Fortschritt in Echtzeit und sich ändernden Prioritäten.
- Integration mit MS Project, Jira und SAP: Hält sämtliche Projekt-, Ressourcen- und Aufgabedaten mit externen Plattformen synchron.
- Kompetenz- und Kompetenzverwaltungsmanagement: Ordnet Teammitglieder anhand spezifischer Fähigkeiten zu, um schnelle und präzise Aufgabenzuweisungen zu ermöglichen.
- Erweitertes Projektpuffer- und Risikomanagement: Nutzt Pufferverfolgung und Risikokennzeichnung auf Grundlage des Projektmanagements nach der Methode der kritischen Kette.
Epicflow-Integrationen
Epicflow bietet native Integrationen mit Microsoft Project, Jira und SAP. Für benutzerdefinierte Integrationen ist eine API verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- KI-gestützte Kapazitätsoptimierung über Multiprojekt-Portfolios hinweg
- Nativ integriertes Puffer-Management auf Basis der Critical-Chain-Methode
- Echtzeit-Überblick über die Ressourcenauslastung über mehrere Projekte hinweg
Cons:
- Begrenztes Finanz- und Budgetmanagement
- Die Möglichkeiten zur Anpassung der Berichte sind eingeschränkt
Am besten geeignet für skalierbares PPM mit breiten Integrationsmöglichkeiten
monday AI Workspace ist eine konfigurierbare Arbeitsmanagement-Plattform, die KI-gestützte Projektplanung, Portfolio-Überwachung, Ressourcenmanagement und bereichsübergreifende Integrationen kombiniert, um die Programmausführung im Unternehmensmaßstab zu unterstützen.
Für wen ist monday AI Workspace am besten geeignet?
Sie eignet sich besonders für PMO-Direktor:innen und Portfoliomanager:innen in mittelgroßen bis großen Unternehmen, die mehrere laufende Projekte in funktionsübergreifenden Teams steuern.
Warum ich monday AI Workspace gewählt habe
monday AI Workspace steht auf meiner Liste, weil die Portfolio-Ebene für Unternehmen wirklich auf Skalierbarkeit ausgelegt ist. Ich kann Hunderte aktiver Projekt-Boards in einer einzigen Portfolio-Ansicht mit Echtzeit-Statusübersicht konsolidieren, und der monday Sidekick erkennt KI-gestützt Risiken und Abhängigkeitskonflikte, bevor sie eskalieren. Die bidirektionale Synchronisierung mit Tools wie Salesforce und Jira sorgt dafür, dass Portfoliodaten mit den Anwendungen verbunden bleiben, in denen meine Teams ohnehin arbeiten, anstatt isoliert zu werden.
Wichtige Funktionen von monday AI Workspace
- Konfigurierbare Anfrageformulare: Teams können individuelle Workflows für die Projektanfrage und -genehmigung neuer Initiativen erstellen.
- Ressourcenzuteilung nach Fähigkeiten: Weisen Sie Personen Projekten anhand von Skills und Echtzeit-Verfügbarkeitsdaten zu.
- Integrierte Zeiterfassung: Tatsächliche Arbeitsstunden an Projekten können erfasst und den Portfoliokosten zugeordnet werden.
- Automatisierungen über mehrere Boards: Richten Sie automatisierte Aktionen und Auslöser ein, die organisationsweit mehrere Projektboards abdecken.
monday AI Workspace Integrationen
monday AI Workspace bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Slack, HubSpot, GitHub, Google Workspace, Microsoft 365, Trello, Zoom und Zendesk. Es unterstützt außerdem Zapier und stellt eine API für individuelle Integrationen bereit.
Pros and Cons
Pros:
- Hochgradig konfigurierbare Dashboards auf Portfolio-Ebene
- KI erkennt Risiken und Abhängigkeiten vorausschauend
- Skaliert für große, komplexe Projektvolumina
Cons:
- Erweiterte PPM-Funktionen nur in der Enterprise-Stufe
- Portfolio-Reporting erfordert erheblichen manuellen Aufwand
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Beste Enterprise-PPM-Software mit CRM-Funktionalität
Zoho Projects ist eine cloudbasierte Projektportfolio-Management-Software, die Unternehmen zur Planung und Verwaltung ihrer Projekte nutzen können. Diese Lösung bietet ein breites Spektrum an Funktionen zur Unterstützung des Projektmanagements, insbesondere mit dem Portfolio-Dashboard des Enterprise-Tarifs, das es den Nutzern ermöglicht, Portfolios effektiv zu verwalten.
Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe: Unternehmen können ihre Projektportfolios mit der intuitiven und benutzerfreundlichen Oberfläche von Zoho Projects effektiv verwalten. Auch das Remote-Management von Portfolios ist möglich, und Manager sowie Mitarbeiter können einfach und effizient zusammenarbeiten, insbesondere unter Berücksichtigung des Ressourcen-Nutzungsdiagramms. Mit dem Zoho Projects Enterprise-Tarif erhalten Unternehmen die notwendigen Werkzeuge, um Projektportfolios effektiv zu steuern.
Die Enterprise-PPM-Software verfügt außerdem über ein Ressourcen-Nutzungsdiagramm, das einen klaren Überblick über die Arbeitslast und Verfügbarkeit eines Teams bietet. Unternehmen können Farbcodes, Aufgabenleisten und verschiedene Ansichten nutzen, um Mitarbeiterpläne und Verfügbarkeit auf einen Blick zu überwachen. Die Heatmap-Ansicht überprüft nicht zusammenhängende Zeitpläne und zeigt, wie ausgelastet die Mitarbeiter während der Geschäftszeiten sind.
Zoho Projects herausragende Funktionen & Integrationen
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Zeitmanagement, Zusammenarbeit, Automatisierung, Diagramme und Berichte sowie Benutzermanagement-Funktionen.
Integrationen beinhalten alles aus dem Zoho-Ökosystem, wie Zoho Books und die Finanzsuite von Zoho. Der neue Zoho-Marktplatz ermöglicht außerdem Integrationen von Drittanbietern wie Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow. Integrationen über Zapier und Zoho Flow werden ebenfalls unterstützt.
Das für die Verwaltung von Projektportfolios benötigte Portfolio-Dashboard ist exklusiv im Enterprise-Tarif enthalten, sodass Unternehmen Zoho Projects als Projektportfolio-Management-Software nutzen können.
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds CodeX Scripts for Custom Modules
Zoho Projects now supports CodeX Scripts for custom modules, enabling conditional logic and rules for creating, updating, and deleting records. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Kantata
Am besten geeignet für vollständige Servicebereitstellung über den gesamten Lebenszyklus
Kantata ist eine Unternehmenslösung für das Projektportfolio-Management, die speziell für Organisationen im Bereich der Professional Services entwickelt wurde. Sie unterstützt Ihr Team bei der Verwaltung komplexer Projekte, der Ressourcenabstimmung und sorgt für Transparenz über das gesamte Portfolio hinweg, sodass Sie alles im Blick behalten und profitabel steuern können.
Warum ich Kantata gewählt habe: Besonders hebt sich Kantata durch die Unterstützung des gesamten Lebenszyklus der Dienstleistungserbringung hervor. Über ein zentrales Dashboard erhalten Sie Einblick in wichtige Kennzahlen wie Gewinnmargen, Budgetverbrauch und Portfolio-Gesundheit – bei gleichzeitiger Möglichkeit, in die Details einzelner Projekte zu gehen. Mir gefällt insbesondere der mitarbeiterorientierte Ansatz in der Ressourcenplanung, der dafür sorgt, dass Ihr Team optimal besetzt ist und die Arbeitsbelastung ausgewogen verteilt wird – etwas, das viele herkömmliche PPM-Tools weniger gut leisten.
Kantata kombiniert außerdem Werkzeuge für die Projektabwicklung mit Finanzmanagement und Business Intelligence. Damit können Sie den Projektverbrauch nachverfolgen, die Nachfrage prognostizieren und die Rentabilität in Echtzeit analysieren. Durch die Zusammenführung von Projekten, Ressourcen und Finanzen beseitigt Kantata Silos und ermöglicht es Ihrem Team, datenbasierte Entscheidungen mit Sicherheit zu treffen.
Kantata – Hervorstechende Funktionen & Integrationen
Funktionen sind unter anderem dynamische Dashboards, Portfolio-Gesundheitsübersichten, szenariospezifische Berichte, Tools für Ressourcenkapazitäten und Staffing, Kollaboration in der Projektabwicklung sowie Finanzverfolgung. Kantata bietet zudem Pulse-Umfragen, um Stimmungen und Meinungen von Team und Kunden einzufangen und so eine menschliche Perspektive in die Portfolioüberwachung zu integrieren.
Integrationen umfassen PayPal, Slack, Gmail, Google Workspace, Microsoft 365, Salesforce Sales Cloud, Jira, BambooHR, Gigasheet und Hubstaff.
New Product Updates from Kantata
Kantata Adds Access Group Change History
Kantata adds Access Groups History, letting account administrators track changes to group details, membership, and permissions in Recent History. The update also makes these events available through the Subscribed Events API for broader monitoring. For more information, visit Kantata’s official site.
Weitere Optionen
Ich würde gerne wissen, welche Tools du im Alltag nutzt, um Projekte auf Unternehmensebene zu verwalten. Es gibt so viele Tools, dass ich unmöglich alle in einem Leben abdecken kann. Ich füge deines gerne diesem Abschnitt hinzu! Schreib mir in den Kommentaren.
- ClickUp
Vollständig ausgestattet mit hohem Sicherheitsniveau durch Verschlüsselung und Zwei-Faktor-Authentifizierung.
- Teamwork.com
Plattform-Add-ons integrieren Helpdesk und CRM in ein bereits leistungsstarkes Tool.
- Planview AdaptiveWork
Im Gartner Magic Quadrant 2022 für strategisches Portfoliomanagement aufgeführt.
- Adobe Workfront
Sicherheitsprogramm basierend auf den Trust Services Principles der AICPA und der ISO 27000-Reihe.
- ProjectManager
Am besten für Echtzeit-Insights über Ihr gesamtes Projektportfolio
- Planview Vantage
Am besten geeignet zur Koordination aller Aspekte von Projektportfolios auf einer Plattform
- Tempo Portfolio Manager
Unternehmenslösung mit prädiktiver Terminplanung und Funktionen zur Aufwandsschätzung für Aufgaben.
- OnePlan
Am besten für Szenario- und Finanzplanung geeignet
- Ravetree
Am besten mit integriertem CRM und Ressourcenplanungstools
- Acuity PPM
Am besten für eine schnelle Einführung von PPM-Software geeignet
- ESPMI
Umfassende Projektportfolio-Management-Software auf Unternehmensebene mit fortschrittlichen Funktionen für Risiko- und Finanzüberwachung
- GanttPRO
E Enterprise-Projektportfolioansicht, die Projekt- und Ressourceninformationen kombiniert
- Smartsheet
Er No-Code-App-Builder sowie verbesserte IT-Governance und Verwaltung
- Productive
Am besten geeignet für Agentur-PPM und Profitabilitäts-Tracking
- Hive
E Enterprise-Projektmanagement-Plattform mit kontinuierlichem Training und Support
- TaskRay
Am besten für Salesforce-natives Projektmanagement geeignet
Wie ich Enterprise-Projektportfolio-Management-Software bewerte
Ich bewerte diese Tools auf zwei Ebenen: Grundfunktionen, die jedes Enterprise-PPM-Tool aufweisen muss, und Differenzierungsmerkmale—wie Szenariomodellierung oder ERP-Integration—die die Besten von den anderen abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht) bis 5 (übertrifft in diesem Bereich) hinsichtlich jeder unten aufgeführten Kernfunktion. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65% erzielen, um für die Aufnahme in Betracht gezogen zu werden.
- Portfolio-Transparenz & Dashboards: Ich achte auf Echtzeit-Dashboards mit Drilldown-Funktion, die es einem PMO-Direktor ermöglichen, den Status dutzender Programme zu sehen, ohne jedes einzelne Projekt öffnen zu müssen.
- Strategische Ausrichtung & Priorisierung: Gewichtete Bewertungsmodelle und Zielzuordnungen sind hier entscheidend – ich prüfe, ob Sie konkurrierende Initiativen gegen strategische Ziele bewerten können.
- Ressourcen- & Kapazitätsmanagement: Enterprise-Teams koordinieren gemeinsam genutzte Ressourcen über Portfolios hinweg, daher bewerte ich Bedarfs- vs. Angebotsübersichten, kompetenzbasierte Allokation und Auslastungs-Heatmaps.
- Finanz- & Budgetmanagement: Ich prüfe, wie jedes Tool Budgets, Prognosen und Ist-Werte auf Portfolioebene nachverfolgt, einschließlich CapEx/OpEx-Trennung und Multiwährungsunterstützung.
- Demand Intake & Governance: Stage-Gate-Workflows und konfigurierbare Anforderungsformulare sind hier relevant – wie neue Projektanfragen vom Konzept bis zur Genehmigung durchlaufen, ist entscheidend.
- Risiko- & Abhängigkeitsmanagement: Abhängigkeiten zwischen Projekten sind die größten Verzögerungstreiber, daher achte ich auf Portfolio-Risikoregister und Abhängigkeitsmapping über Programme hinweg.
Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, was jede Plattform auszeichnet.
Differenzierungsmerkmale (Was Anbieter unterscheidet)
So vergleiche und kontrastiere ich verschiedene Anbieter:
Besondere Funktionen
Szenarioplanung ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal – ich achte auf Was-wäre-wenn-Modelle, mit denen Sie Budgetkürzungen oder Ressourcenänderungen simulieren können, bevor Sie sich festlegen. KI-gestützte prädiktive Analysen sind ein weiterer Pluspunkt, da sie gefährdete Projekte frühzeitig kennzeichnen, sodass Sie handeln können, bevor das Problem beim Quartalsbericht auffällt. Ich bewerte ebenfalls die Unterstützung hybrider Methoden, da die meisten Enterprise-Portfolios agile Teams mit klassischen Wasserfall-Projekten kombinieren und ein Tool benötigen, das beides nativen unterstützt.
Mehr als nur Funktionen
Enterprise-Integrationen sind genauso wichtig wie das Tool selbst. Ich prüfe native Konnektoren zu ERP-Systemen wie SAP oder Oracle und eine bidirektionale Synchronisation mit Jira oder Azure DevOps, da Portfoliodaten nur dann nützlich sind, wenn sie das Geschehen auf der Ausführungsebene widerspiegeln. Sicherheits- und Compliance-Anforderungen sind ebenfalls entscheidend – SOC 2, ISO 27001 und rollenbasierte Zugriffskontrollen sind für regulierte Unternehmen unerlässlich. Ich bewerte außerdem den Implementierungssupport, denn ein vollständiger PPM-Rollout in einer globalen PMO kann ohne dedizierte Lösungsarchitekten und strukturierte Einführung ins Stocken geraten.
Was ist Enterprise-Software zum Management von Projektportfolios?
Enterprise-Software zum Management von Projektportfolios (EPPM) ist ein Tool, mit dem Organisationen eine Sammlung von Projekten verwalten und überwachen können. Sie hilft dabei, diese Projekte an Geschäftsstrategien und -zielen auszurichten, ermöglicht eine effiziente Ressourcenverteilung und die Überwachung der Gesamtleistung der Projekte. EPPM-Software vereint viele der zentralen Funktionen, die auch in Projektmanagementsoftware zu finden sind – von Budgetierung und Ressourcenverteilung bis hin zu Risikobewertung und Fortschrittsverfolgung.
Zu den Vorteilen von EPPM-Software gehören eine bessere strategische Ausrichtung von Projekten an den Geschäftszielen, fundiertere Entscheidungen durch datengestützte Erkenntnisse und eine höhere Transparenz über den Zustand und die Leistung des gesamten Projektportfolios. Dies führt zu einer besseren Ressourcenoptimierung, einem besseren Risikomanagement und einer besseren finanziellen Kontrolle über mehrere Projekte hinweg. Besonders wertvoll ist sie für große Organisationen mit komplexen Projektumgebungen, da sie dazu beiträgt, sicherzustellen, dass jedes Projekt wirksam zu den übergeordneten Unternehmenszielen beiträgt.
