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Die richtige Enterprise Project Portfolio Management Software zu finden, ist nicht einfach. Es gibt so viele Möglichkeiten, dass es schwer ist zu wissen, welche wirklich hilft, Ihre Projekte mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Aber keine Sorge – ich unterstütze Sie dabei! In diesem Beitrag teile ich meine persönlichen Erfahrungen aus der Arbeit mit zahlreichen Tools in großen Unternehmen und stelle Ihnen meine Top-Empfehlungen vor, damit Ihre Entscheidung viel leichter fällt. Finden wir gemeinsam die perfekte Lösung für Sie!

Darum können Sie uns vertrauen

Zusammenfassung: Die 10 besten Enterprise Project Portfolio Management Softwares

Überblick über die 10 besten Enterprise Project Portfolio Management Softwares

Hier finden Sie eine kurze Beschreibung zu jedem Enterprise Project Portfolio Management Tool, Hinweise zu Funktionen, Sicherheitsmerkmalen und Integrationen. Die meisten Anbieter machen Preisangaben auf Anfrage, doch Sie können sich hier einen Überblick über die Kosten von Enterprise Project Management Software verschaffen.

Beste Enterprise-Portfolio-Software mit KI & maschinellem Lernen, die hilft, den Fokus auf die wichtigen Aufgaben zu legen

  • 14 Tage kostenloser Test
  • Preise auf Anfrage
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Customer Rating: 4.3/5
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Wrike ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, der einige der weltweit führenden Marken wie Nickelodeon, Ogilvy, Google und Siemens vertrauen.

Warum ich Wrike gewählt habe: Die Enterprise-Stufe von Wrike konzentriert sich hauptsächlich auf Sicherheit. Ihre Nutzer können sich schnell und sicher mittels SSO und 2FA anmelden. Legen Sie Passwort-Richtlinien fest, die die Passwortstärke steuern. Geben Sie Benutzern die Berechtigung, nur das zu sehen, was sie sehen dürfen, mit benutzerdefinierten Zugriffsrollen.

Die Funktionen umfassen alles, was Sie von einer Work-Management-Plattform erwarten, sowie eine Besonderheit namens Work Intelligence. Diese Funktion nutzt KI und maschinelles Lernen, um personalisierte Prioritätenlisten zu empfehlen, Echtzeit-Prognosen für gefährdete Projekte zu liefern und Vorschläge zur Lösung zu machen.

Wrike besondere Funktionen & Integrationen

Funktionen umfassen benutzerdefinierte Zugriffsrollen, anpassbare Benutzertypen, Benutzer-Audit-Berichte, Passwort-Richtlinien und 10 GB Speicherplatz pro Nutzer.

Integrationen beinhalten über 400 vorgefertigte, native Integrationen, einschließlich Software von Microsoft und Google, Salesforce, Marketo, Asana, BambooHR, Box, Confluence, Hubspot und Jenkins.

New Product Updates from Wrike

Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items
Wrike AI Agents create full blueprint items with predefined structures and instructions.
September 6 2026
Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items

Wrike’s AI Agent can now create full blueprints (parent items plus subtasks) in one step and generate richer, formatted descriptions. This makes automated workflow creation more complete. For more information, visit Wrike’s official site.

Beste Unternehmenslösung mit On-Premise-Bereitstellungsoptionen

  • 30 Tage kostenlos testen
  • Ab $22.50/Benutzer/Monat
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Customer Rating: 4.5/5
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Celoxis ist ein PPM-Tool, das Unternehmen bei der Projektausführung und Ressourcenallokation unterstützt. Die Plattform integriert Projektmanagement, Finanzsteuerung und Berichterstattung in einer einzigen, umfassenden Lösung, was sie ideal für die unternehmensweite Projektüberwachung macht. Zudem bietet sie sowohl Cloud- als auch On-Premise-Bereitstellungsoptionen.

Warum ich Celoxis gewählt habe: Als PPM-Software für Unternehmen überzeugt Celoxis mit umfassenden Werkzeugen für Projektplanung und -verfolgung. Es bietet Funktionen wie interaktive Gantt-Diagramme, abteilungsübergreifende Abhängigkeiten und kritische Pfadanalyse und stellt damit sicher, dass groß angelegte Projekte im Zeitplan bleiben. Die Fähigkeit der Plattform, das Finanzmanagement zu zentralisieren, steigert zudem ihren Wert für Unternehmen, da Teams Budgets verwalten, Ausgaben verfolgen und die finanzielle Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicherstellen können.

Für Unternehmen, die mehrere Teams und Abteilungen steuern, ermöglichen die Tools zur Ressourcenallokation eine bessere Planung und Kapazitätssteuerung. Die Plattform liefert außerdem Echtzeiteinblicke in potenzielle Risiken für eine proaktive Problemlösung und automatisierte sowie konfigurierbare Workflows sorgen für konsistente Prozesse.

Celoxis: Herausragende Funktionen & Integrationen

Funktionen umfassen Berichterstattung, Abweichungsverfolgung, proaktives Problem- und Änderungsmanagement, abteilungsübergreifende Arbeitslaststeuerung, automatisierte Intake-Workflows, zentrales Anfragemanagement, strategische Bedarfsevaluierung, fortschrittliche Ressourcenplanung, Roadmap-Visualisierung, Abhängigkeitsmanagement und automatische Warnmeldungen und Benachrichtigungen.

Integrationen beinhalten wichtige Plattformen wie Jira, Salesforce, QuickBooks Online, Excel, Slack und Google Apps. Über die bereitgestellte API lassen sich zudem eigene Integrationen erstellen.

Celoxis ist eines der wenigen Tools, die sowohl SaaS- als auch On-Premise-Bereitstellungsoptionen bieten.

Am besten geeignet für Portfolio-Entscheidungen im großen Maßstab mit KI

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preis auf Anfrage
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Customer Rating: 4.2/5
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Planisware ist eine Projektportfolio-Management-Lösung (PPM), die für Unternehmen entwickelt wurde, die eine zentrale Plattform benötigen, um komplexe Projekte zu planen, zu verfolgen und zu steuern. Sie konsolidiert Projektdaten an einem Ort, wodurch Teams effektiv zusammenarbeiten und fundierte Entscheidungen auf Basis von Echtzeit-Einblicken in das Portfolio treffen können.

Warum ich Planisware gewählt habe: Ich habe Planisware gewählt, weil es künstliche Intelligenz (KI) einsetzt, um vollständige Transparenz in Ihren Projektportfolios zu ermöglichen und gleichzeitig Investitionen mit den Unternehmenszielen abzustimmen. Das zentrale Datenmodell erleichtert es, Fortschritte zu verfolgen, Budgets zu überwachen und Ressourcen effizient zuzuweisen. Sie können zudem Projektlebenszyklen mit definierten Workflows steuern sowie flexibel zwischen Wasserfall-, agilen oder hybriden Methoden wechseln – je nach Anforderungen Ihres Teams. Diese Flexibilität ist besonders nützlich, um Portfolio-Entscheidungen im großen Maßstab zu treffen.

Herausragende Funktionen & Integrationen von Planisware

Funktionen umfassen KI-gestützte Prognosen für Projektergebnisse, Automatisierung von professionellen Dienstleistungen zur Optimierung der Lieferung, zentralisiertes Ressourcenmanagement für bessere Auslastung, anpassbare Dashboards für Echtzeit-Berichte und Portfolio-Bewertung zur Priorisierung von Investitionen nach Geschäftswert.

Integrationen umfassen NetSuite, Salesforce, HubSpot, Slack, ChatGPT (OpenAI), Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Teams, Zendesk, Jira Software Cloud, Google Sheets, Google Drive und Airtable.

Am besten geeignet für Transparenz im Projektportfolio

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $19,90/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.5/5
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Scoro ist eine umfassende Work-Management-Software, die entwickelt wurde, um Projekte, Finanzen und Ressourcen in einem einzigen System zu verwalten. 

Warum ich Scoro ausgewählt habe: Als Unternehmenssoftware für das Projektportfoliomanagement ist Scoro speziell darauf ausgerichtet, die Anforderungen von Führungskräften, Betriebsleitern, Projektmanagern, Finanzverantwortlichen und Teammitgliedern zu unterstützen, indem sie Transparenz und Kontrolle über Geschäftsabläufe bietet – inklusive Einblicke darin, wie jedes Projekt die Profitabilität beeinflusst.

Die Budgetierungsfunktion von Scoro ermöglicht es Ihnen, den Projektfortschritt zu überwachen, um sicherzustellen, dass die geplanten Ausgaben eingehalten werden. Sie können Projekte sogar in Echtzeit über Ihr gesamtes Portfolio hinweg verfolgen. Diese vollständige Transparenz ermöglicht es, die Projekte zu identifizieren, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern. Die Reporting-Funktion der Plattform hilft zudem, nachzuvollziehen, welche Kunden, Projekte oder Teams profitabel sind und welche sich negativ auf Ihre Gewinnspanne auswirken.

Herausragende Funktionen & Integrationen von Scoro

Funktionen umfassen Automatisierungen für routinemäßige Aufgaben, ein Kanban-Board mit Drag-and-drop, Zeiterfassung, anpassbare Dashboards, mehrere Währungen, Pipeline-Management sowie Angebots- und Rechnungsfunktionen.

Integrationen umfassen Microsoft Exchange, Xero, Sage Intacct, Expensify, Stripe, Google Calendar, Jira, Slack, Asana, Dropbox, PayPal, QuickBooks und mehr.

New Product Updates from Scoro

Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing
Scoro’s quote timeline setting carries dates into tasks and Gantt charts.
September 6 2026
Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing

Scoro now supports quote line start/end dates to build project timelines that carry into tasks and PDFs, expands ELI automation and conversation navigation, and adds partial invoicing by amount plus new accounting and HR integrations. For more information, visit Scoro's official site.

Bestes Enterprise-PPM-Tool für Produktneuentwicklung und Innovation

  • 14-tägige kostenlose Testversion
  • Ab $17/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.6/5
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Bubble PPM ist ein Projektportfolio-Management-Tool, das Echtzeit-Einblicke und eine vollständige Suite von Berichtswerkzeugen bietet.

Warum ich Bubble PPM ausgewählt habe: Dieses Tool bietet Ihnen eine Echtzeitansicht Ihrer Portfolios für fundierte Entscheidungen. Die integrierte Prozesssteuerung und bewährte Methoden helfen Ihnen, vollständige Kontrolle über Ihre Portfolios und die darin enthaltenen Projekte zu behalten.

Die Oberfläche von Bubble PPM ist hochgradig anpassbar und verfügt über viele farbige Elemente, die Ihnen helfen, Dinge wie Risiken, überfällige Aufgaben und verzögerte Projekte auf einen Blick zu erkennen. Schließlich ermöglicht Ihnen die Berichterstattungsfunktion, Berichte von Grund auf zu erstellen, auf Ein-Klick-Berichte zuzugreifen und diese sogar zu automatisieren, damit Sie sich auf andere Aufgaben konzentrieren können.

Besondere Funktionen & Integrationen von Bubble PPM

Funktionen umfassen die Bewertung von Projekten nach Wichtigkeit, Finanzplanungstools zur Ausrichtung von Investitionen an der Strategie, Was-wäre-wenn-Szenarien alternativer Portfolios, Roadmaps, Ressourcenplanung, Auslastungsansichten und Dutzende von Berichten von einfachen Ein-Klick-Berichten bis hin zu komplexen Auswertungen.

Integrationen bieten personalisierte Hilfe bei technischen Fragen durch das dedizierte interne Technik-Support-Team von Bubble PPM.

Am besten geeignet für skalierbares PPM mit breiten Integrationsmöglichkeiten

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar
  • Preis auf Anfrage
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Customer Rating: 4.6/5
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monday AI Workspace ist eine konfigurierbare Arbeitsmanagement-Plattform, die KI-gestützte Projektplanung, Portfolio-Überwachung, Ressourcenmanagement und bereichsübergreifende Integrationen kombiniert, um die Programmausführung im Unternehmensmaßstab zu unterstützen.

Für wen ist monday AI Workspace am besten geeignet?

Sie eignet sich besonders für PMO-Direktor:innen und Portfoliomanager:innen in mittelgroßen bis großen Unternehmen, die mehrere laufende Projekte in funktionsübergreifenden Teams steuern.

Warum ich monday AI Workspace gewählt habe

monday AI Workspace steht auf meiner Liste, weil die Portfolio-Ebene für Unternehmen wirklich auf Skalierbarkeit ausgelegt ist. Ich kann Hunderte aktiver Projekt-Boards in einer einzigen Portfolio-Ansicht mit Echtzeit-Statusübersicht konsolidieren, und der monday Sidekick erkennt KI-gestützt Risiken und Abhängigkeitskonflikte, bevor sie eskalieren. Die bidirektionale Synchronisierung mit Tools wie Salesforce und Jira sorgt dafür, dass Portfoliodaten mit den Anwendungen verbunden bleiben, in denen meine Teams ohnehin arbeiten, anstatt isoliert zu werden.

Wichtige Funktionen von monday AI Workspace

  • Konfigurierbare Anfrageformulare: Teams können individuelle Workflows für die Projektanfrage und -genehmigung neuer Initiativen erstellen.
  • Ressourcenzuteilung nach Fähigkeiten: Weisen Sie Personen Projekten anhand von Skills und Echtzeit-Verfügbarkeitsdaten zu.
  • Integrierte Zeiterfassung: Tatsächliche Arbeitsstunden an Projekten können erfasst und den Portfoliokosten zugeordnet werden.
  • Automatisierungen über mehrere Boards: Richten Sie automatisierte Aktionen und Auslöser ein, die organisationsweit mehrere Projektboards abdecken.

monday AI Workspace Integrationen

monday AI Workspace bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Slack, HubSpot, GitHub, Google Workspace, Microsoft 365, Trello, Zoom und Zendesk. Es unterstützt außerdem Zapier und stellt eine API für individuelle Integrationen bereit.

Pros and Cons

Pros:

  • Hochgradig konfigurierbare Dashboards auf Portfolio-Ebene
  • KI erkennt Risiken und Abhängigkeiten vorausschauend
  • Skaliert für große, komplexe Projektvolumina

Cons:

  • Erweiterte PPM-Funktionen nur in der Enterprise-Stufe
  • Portfolio-Reporting erfordert erheblichen manuellen Aufwand

New Product Updates from monday AI Workspace

August 9 2026
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing

monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.

Beste Enterprise-PPM-Software mit CRM-Funktionalität

  • 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Zoho Projects ist eine cloudbasierte Projektportfolio-Management-Software, die Unternehmen zur Planung und Verwaltung ihrer Projekte nutzen können. Diese Lösung bietet ein breites Spektrum an Funktionen zur Unterstützung des Projektmanagements, insbesondere mit dem Portfolio-Dashboard des Enterprise-Tarifs, das es den Nutzern ermöglicht, Portfolios effektiv zu verwalten.

Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe: Unternehmen können ihre Projektportfolios mit der intuitiven und benutzerfreundlichen Oberfläche von Zoho Projects effektiv verwalten. Auch das Remote-Management von Portfolios ist möglich, und Manager sowie Mitarbeiter können einfach und effizient zusammenarbeiten, insbesondere unter Berücksichtigung des Ressourcen-Nutzungsdiagramms. Mit dem Zoho Projects Enterprise-Tarif erhalten Unternehmen die notwendigen Werkzeuge, um Projektportfolios effektiv zu steuern.

Die Enterprise-PPM-Software verfügt außerdem über ein Ressourcen-Nutzungsdiagramm, das einen klaren Überblick über die Arbeitslast und Verfügbarkeit eines Teams bietet. Unternehmen können Farbcodes, Aufgabenleisten und verschiedene Ansichten nutzen, um Mitarbeiterpläne und Verfügbarkeit auf einen Blick zu überwachen. Die Heatmap-Ansicht überprüft nicht zusammenhängende Zeitpläne und zeigt, wie ausgelastet die Mitarbeiter während der Geschäftszeiten sind.

Zoho Projects herausragende Funktionen & Integrationen

Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Zeitmanagement, Zusammenarbeit, Automatisierung, Diagramme und Berichte sowie Benutzermanagement-Funktionen.

Integrationen beinhalten alles aus dem Zoho-Ökosystem, wie Zoho Books und die Finanzsuite von Zoho. Der neue Zoho-Marktplatz ermöglicht außerdem Integrationen von Drittanbietern wie Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk und ServiceNow. Integrationen über Zapier und Zoho Flow werden ebenfalls unterstützt.

Das für die Verwaltung von Projektportfolios benötigte Portfolio-Dashboard ist exklusiv im Enterprise-Tarif enthalten, sodass Unternehmen Zoho Projects als Projektportfolio-Management-Software nutzen können.

New Product Updates from Zoho Projects

Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects’ Time Log Grid view speeds up logging across tasks and issues.
August 2 2026
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking

Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.

Am besten für Szenario- und Finanzplanung geeignet

  • Kostenlose Version verfügbar (maximal ein Benutzer)
  • Ab $10/Monat (jährliche Abrechnung, 3 Benutzer)
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OnePlan ist eine KI-gestützte Software für strategisches Portfoliomanagement und Arbeitsmanagement, die Lösungen für strategisches Portfoliomanagement, adaptives Portfoliomanagement, agiles Portfoliomanagement und professionelle Serviceautomatisierung bietet.

Warum ich OnePlan gewählt habe: Ich habe mich für OnePlan aufgrund der robusten Szenarienplanung und der Finanzverwaltungsfunktionen entschieden, die für große Unternehmen mit komplexen Projektportfolios unerlässlich sind. Die Szenarienplanung von OnePlan ermöglicht es Unternehmen, verschiedene Projektergebnisse zu modellieren und auf Basis potenzieller Risiken und Chancen fundierte Entscheidungen zu treffen. 

Zusätzlich bietet OnePlan eine umfassende Finanzverwaltung mit detaillierter Budgetierung, Prognose und Kostenverfolgung, wodurch Unternehmen die finanzielle Kontrolle behalten und den ROI über ihre Projektportfolios maximieren können. Darüber hinaus verfügt die Plattform über fortschrittliche Kapazitäts- und Bedarfsplanungsfunktionen, um Projektanforderungen vorherzusehen und mit den verfügbaren Ressourcen abzugleichen.

OnePlan herausragende Funktionen & Integrationen

Funktionen umfassen Risikomanagement, Zeiterfassung, Teamzusammenarbeit, Kapazitätsplanung, Abhängigkeitsmanagement, Portfoliooptimierung, individuelle Workflows, visuelle Roadmaps, Kanban-Boards, Ressourcenplanung, Dashboards in Echtzeit und umfassende Berichtsoptionen.

Integrationen umfassen Microsoft Teams, Project For The Web, monday.com, Workday, Azure DevOps, Smartsheet und Jira.

Am besten geeignet für vollständige Servicebereitstellung über den gesamten Lebenszyklus

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preise auf Anfrage
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Customer Rating: 4.2/5
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Kantata ist eine Unternehmenslösung für das Projektportfolio-Management, die speziell für Organisationen im Bereich der Professional Services entwickelt wurde. Sie unterstützt Ihr Team bei der Verwaltung komplexer Projekte, der Ressourcenabstimmung und sorgt für Transparenz über das gesamte Portfolio hinweg, sodass Sie alles im Blick behalten und profitabel steuern können.

Warum ich Kantata gewählt habe: Besonders hebt sich Kantata durch die Unterstützung des gesamten Lebenszyklus der Dienstleistungserbringung hervor. Über ein zentrales Dashboard erhalten Sie Einblick in wichtige Kennzahlen wie Gewinnmargen, Budgetverbrauch und Portfolio-Gesundheit – bei gleichzeitiger Möglichkeit, in die Details einzelner Projekte zu gehen. Mir gefällt insbesondere der mitarbeiterorientierte Ansatz in der Ressourcenplanung, der dafür sorgt, dass Ihr Team optimal besetzt ist und die Arbeitsbelastung ausgewogen verteilt wird – etwas, das viele herkömmliche PPM-Tools weniger gut leisten.

Kantata kombiniert außerdem Werkzeuge für die Projektabwicklung mit Finanzmanagement und Business Intelligence. Damit können Sie den Projektverbrauch nachverfolgen, die Nachfrage prognostizieren und die Rentabilität in Echtzeit analysieren. Durch die Zusammenführung von Projekten, Ressourcen und Finanzen beseitigt Kantata Silos und ermöglicht es Ihrem Team, datenbasierte Entscheidungen mit Sicherheit zu treffen.

Kantata – Hervorstechende Funktionen & Integrationen

Funktionen sind unter anderem dynamische Dashboards, Portfolio-Gesundheitsübersichten, szenariospezifische Berichte, Tools für Ressourcenkapazitäten und Staffing, Kollaboration in der Projektabwicklung sowie Finanzverfolgung. Kantata bietet zudem Pulse-Umfragen, um Stimmungen und Meinungen von Team und Kunden einzufangen und so eine menschliche Perspektive in die Portfolioüberwachung zu integrieren.

Integrationen umfassen PayPal, Slack, Gmail, Google Workspace, Microsoft 365, Salesforce Sales Cloud, Jira, BambooHR, Gigasheet und Hubstaff.

New Product Updates from Kantata

Kantata Adds Access Group Change History
Kantata tracks Access Group permission changes in Recent History for easier auditing.
August 16 2026
Kantata Adds Access Group Change History

Kantata adds Access Groups History, letting account administrators track changes to group details, membership, and permissions in Recent History. The update also makes these events available through the Subscribed Events API for broader monitoring. For more information, visit Kantata’s official site.

Plattform-Add-ons integrieren Helpdesk und CRM in ein bereits leistungsstarkes Tool.

  • 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Preis auf Anfrage
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Customer Rating: 4.4/5
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Teamwork ist eine Software für Projekt- und Teammanagement. Sie verfügt über Module für Ressourcenmanagement, Zeiterfassung, Portfoliomanagement und Rentabilitätsanalysen. Und als wäre das nicht genug, ermöglichen Plattform-Add-ons die Integration weiterer Softwarelösungen wie CRM, Helpdesk, Chat und Dokumentenmanagement.

In puncto Sicherheit steht diese Software den anderen auf dieser Liste in nichts nach. Sie bieten ein SLA mit 99,9 % Verfügbarkeit, alle Ihre Daten bleiben im Besitz Ihres Unternehmens und in kurzen Abständen werden Datenbanksnapshots erstellt, damit Ihre aktuellen Informationen jederzeit gespeichert und geschützt sind.

Teamwork lässt sich mit Google Drive, Box, OneDrive, Dropbox, Slack, Microsoft Teams, MS Office, Harvest, Quickbooks, Xero, Hubspot, SharePoint, Microsoft Project, SoftSync und mit Hunderten weiterer Tools über einen kostenpflichtigen Zapier-Plan integrieren.

Preise erhalten Sie auf Anfrage. Die Tarifstufe, die Sie suchen, heißt ‚Scale‘.

Weitere Optionen

Mich interessiert, welche Tools Sie im Arbeitsalltag für die Verwaltung von Projekten auf Unternehmensebene nutzen. Es gibt so viele Tools, dass ich sie unmöglich alle vorstellen kann. Ich nehme Ihr Tool gerne in diesen Abschnitt auf! Schreiben Sie es einfach in die Kommentare.

  1. Planview AdaptiveWork

    Im Gartner Magic Quadrant 2022 für strategisches Portfoliomanagement aufgeführt.

  2. Adobe Workfront

    Sicherheitsprogramm basierend auf den Trust Services Principles der AICPA und der ISO 27000-Reihe.

  3. ProjectManager

    Am besten für Echtzeit-Insights über Ihr gesamtes Projektportfolio

  4. Planview Vantage

    Am besten geeignet zur Koordination aller Aspekte von Projektportfolios auf einer Plattform

  5. Tempo Portfolio Manager

    Unternehmenslösung mit prädiktiver Terminplanung und Funktionen zur Aufwandsschätzung für Aufgaben.

  6. Ravetree

    Am besten mit integriertem CRM und Ressourcenplanungstools

  7. Acuity PPM

    Am besten für eine schnelle Einführung von PPM-Software geeignet

  8. Prism PPM

    Am besten für PMO-eigene Was-wäre-wenn-Szenarioplanung für Ressourcen geeignet

  9. ESPMI

    Umfassende Projektportfolio-Management-Software auf Unternehmensebene mit fortschrittlichen Funktionen für Risiko- und Finanzüberwachung

  10. GanttPRO

    E Enterprise-Projektportfolioansicht, die Projekt- und Ressourceninformationen kombiniert

  11. ClickUp

    Vollständig ausgestattet mit hohem Sicherheitsniveau durch Verschlüsselung und Zwei-Faktor-Authentifizierung.

  12. Smartsheet

    Er No-Code-App-Builder sowie verbesserte IT-Governance und Verwaltung

  13. Productive

    Am besten geeignet für Agentur-PPM und Profitabilitäts-Tracking

  14. Hive

    E Enterprise-Projektmanagement-Plattform mit kontinuierlichem Training und Support

  15. Epicflow

    Am besten für die KI-gestützte Optimierung der Ressourcen- und Kapazitätsplanung

  16. TaskRay

    Am besten für Salesforce-natives Projektmanagement geeignet

Wie ich Enterprise-Projektportfolio-Management-Software bewerte

Ich bewerte diese Tools auf zwei Ebenen: Grundfunktionen, die jedes Enterprise-PPM-Tool aufweisen muss, und Differenzierungsmerkmale—wie Szenariomodellierung oder ERP-Integration—die die Besten von den anderen abheben.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht) bis 5 (übertrifft in diesem Bereich) hinsichtlich jeder unten aufgeführten Kernfunktion. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65% erzielen, um für die Aufnahme in Betracht gezogen zu werden.

  • Portfolio-Transparenz & Dashboards: Ich achte auf Echtzeit-Dashboards mit Drilldown-Funktion, die es einem PMO-Direktor ermöglichen, den Status dutzender Programme zu sehen, ohne jedes einzelne Projekt öffnen zu müssen.
  • Strategische Ausrichtung & Priorisierung: Gewichtete Bewertungsmodelle und Zielzuordnungen sind hier entscheidend – ich prüfe, ob Sie konkurrierende Initiativen gegen strategische Ziele bewerten können.
  • Ressourcen- & Kapazitätsmanagement: Enterprise-Teams koordinieren gemeinsam genutzte Ressourcen über Portfolios hinweg, daher bewerte ich Bedarfs- vs. Angebotsübersichten, kompetenzbasierte Allokation und Auslastungs-Heatmaps.
  • Finanz- & Budgetmanagement: Ich prüfe, wie jedes Tool Budgets, Prognosen und Ist-Werte auf Portfolioebene nachverfolgt, einschließlich CapEx/OpEx-Trennung und Multiwährungsunterstützung.
  • Demand Intake & Governance: Stage-Gate-Workflows und konfigurierbare Anforderungsformulare sind hier relevant – wie neue Projektanfragen vom Konzept bis zur Genehmigung durchlaufen, ist entscheidend.
  • Risiko- & Abhängigkeitsmanagement: Abhängigkeiten zwischen Projekten sind die größten Verzögerungstreiber, daher achte ich auf Portfolio-Risikoregister und Abhängigkeitsmapping über Programme hinweg.

Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, was jede Plattform auszeichnet.

Differenzierungsmerkmale (Was Anbieter unterscheidet)

So vergleiche und kontrastiere ich verschiedene Anbieter:

Besondere Funktionen

Szenarioplanung ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal – ich achte auf Was-wäre-wenn-Modelle, mit denen Sie Budgetkürzungen oder Ressourcenänderungen simulieren können, bevor Sie sich festlegen. KI-gestützte prädiktive Analysen sind ein weiterer Pluspunkt, da sie gefährdete Projekte frühzeitig kennzeichnen, sodass Sie handeln können, bevor das Problem beim Quartalsbericht auffällt. Ich bewerte ebenfalls die Unterstützung hybrider Methoden, da die meisten Enterprise-Portfolios agile Teams mit klassischen Wasserfall-Projekten kombinieren und ein Tool benötigen, das beides nativen unterstützt.

Mehr als nur Funktionen

Enterprise-Integrationen sind genauso wichtig wie das Tool selbst. Ich prüfe native Konnektoren zu ERP-Systemen wie SAP oder Oracle und eine bidirektionale Synchronisation mit Jira oder Azure DevOps, da Portfoliodaten nur dann nützlich sind, wenn sie das Geschehen auf der Ausführungsebene widerspiegeln. Sicherheits- und Compliance-Anforderungen sind ebenfalls entscheidend – SOC 2, ISO 27001 und rollenbasierte Zugriffskontrollen sind für regulierte Unternehmen unerlässlich. Ich bewerte außerdem den Implementierungssupport, denn ein vollständiger PPM-Rollout in einer globalen PMO kann ohne dedizierte Lösungsarchitekten und strukturierte Einführung ins Stocken geraten.

Was ist Enterprise Project Portfolio Management Software?

Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) Software ist ein Werkzeug, das von Unternehmen genutzt wird, um eine Sammlung von Projekten zu verwalten und zu überwachen. Sie hilft dabei, diese Projekte mit Geschäftsstrategien und Unternehmenszielen abzugleichen und ermöglicht eine effiziente Ressourcenverteilung sowie das Monitoring der Gesamtprojekt-Performance. EPPM-Software integriert dabei verschiedene Bereiche des Projektmanagements – von Budgetierung und Ressourceneinsatz über Risikoanalyse bis hin zur Fortschrittskontrolle.

Zu den Vorteilen von EPPM-Software zählen eine bessere strategische Ausrichtung der Projekte auf die Unternehmensziele, fundierte Entscheidungsfindung durch datengestützte Einblicke sowie erhöhte Transparenz bezüglich des Zustands und Erfolgs des gesamten Projektportfolios. Dies führt zu optimierter Ressourcennutzung, verbesserter Risikosteuerung und mehr finanzieller Kontrolle über mehrere Projekte hinweg. Besonders für große Unternehmen mit komplexen Projektlandschaften ist EPPM-Software ein wertvolles Werkzeug, um sicherzustellen, dass jedes einzelne Projekt effektiv zu den übergeordneten Unternehmenszielen beiträgt.

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By Ben Aston

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit über 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in den führenden digitalen Agenturen Londons wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles gemanagt – von Filmprojekten über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und E-Commerce-Websites. Ich hatte das Privileg, für zahlreiche namhafte Kunden zu arbeiten: Automarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever sowie Unterhaltungselektronikhersteller wie Sony. Ich bin zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfan!