Die 10 besten agilen Dashboards im Test 2026
Beste Auswahl agiler Dashboards
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist der Zugriff auf Echtzeitdaten unerlässlich, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Viele Unternehmen fühlen sich jedoch von der schieren Menge an verfügbaren Informationen überfordert, was es schwierig macht, diese effektiv zu interpretieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Agile Dashboards haben sich als leistungsstarkes Werkzeug zur Verbesserung der Datenvisualisierung und von Arbeitsabläufen erwiesen, da sie Teams die benötigten Kennzahlen bereitstellen.
Als Projektmanager habe ich erlebt, wie zunehmend agile Methoden eingesetzt werden. Damit einher geht die Notwendigkeit von Dashboards, die sich an veränderte Projektanforderungen anpassen. Durch eine umfassende Analyse und Bewertung führender Lösungen für agile Dashboards habe ich Erkenntnisse zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen sollen, die richtigen Werkzeuge auszuwählen, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Projektergebnisse zu optimieren.
Ganz gleich, ob Sie ein neues agiles Dashboard einführen oder Ihre bestehende Einrichtung optimieren möchten – dieser Leitfaden vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um eine stärker datenorientierte Kultur in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können
Unser Team testet und bewertet Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir selbst, wie schwierig – und wichtig – es ist, die richtige Software auszuwählen.
Für diesen Leitfaden haben wir Tools mithilfe von praktischen Tests und unabhängiger Recherche bewertet und dabei unsere Bewertungskriterien angewendet. Zudem greifen wir auf Erkenntnisse von Branchenvordenkern und praktizierenden Projektmanagement-Experten zurück.
Unsere Bewertungen spiegeln unser menschliches redaktionelles Urteilsvermögen wider, keine Verkaufsstrategie.
Expertenprüfer:
Vergleichstabelle für agile Dashboards
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400\u0022\u003eWir haben die Preise sowie die Verfügbarkeit kostenloser Testversionen und Demoversionen untersucht.\u003c/span\u003e
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für Teamzusammenarbeit | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Am besten für Backlog-Management geeignet | 15-tägige kostenlose Testphase | Ab $1/Benutzer/Monat (mindestens 12 Benutzer) | Website | |
| 3 | Am besten für automatisierte Stand-ups | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $5/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten für hybrides Projektmanagement | Kostenloser Plan + kostenlose Testversion verfügbar | Ab $7.25/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung, mindestens 25 Benutzer) | Website | |
| 5 | Am besten für die vollständige Projektverfolgung geeignet | 7-tägige kostenlose Testversion | Ab $7.91/Benutzer/Monat | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für Aufgabenpriorisierung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $7/Nutzer/Monat | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für GitHub-Integration | Kostenloser Plan + kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8.33/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für Echtzeit-Projekt-Dashboards | 30-tägiger kostenloser Test + kostenlose Demo verfügbar | Ab $15/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für anpassbare agile Workflows | Kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für KI-gestützte Projektanalysen | Not available | Ab $3.50/Benutzer/Monat (mind. 5 Plätze) | Website |
Bewertungen der besten agilen Dashboards
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Entdecken Sie ausführliche Analysen und Übersichten zu jedem agilen Dashboard. Diese Bewertungen zeigen die Vor- und Nachteile der Werkzeuge, wichtige Funktionen und die besten Einsatzmöglichkeiten auf.
Wrike
Am besten für Teamzusammenarbeit
Wrike verbessert die Teamzusammenarbeit und Projekttransparenz durch eine zentrale Plattform, auf der Teams kommunizieren, Dateien teilen und den Projektfortschritt in Echtzeit verfolgen können.
Warum ich Wrike gewählt habe: Wrike bietet Kollaborationsfunktionen wie gemeinsames Bearbeiten in Echtzeit, dynamische Anfrageformulare und integrierte Kommunikationskanäle. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und ohne Hürden zum Projekt beitragen können. Es bietet Funktionen zur Projekttransparenz und gibt einen klaren, aktuellen Überblick über den Projektfortschritt. So können Nutzer den Status von Aufgaben, Fristen und die 'Gesundheit' des Projekts überwachen. Wrikess Workload-Management-Tools helfen Managern zudem dabei, die Teamkapazität auszugleichen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen anpassbare Dashboards, Echtzeit-Updates und Reporting-Tools. Wrike bietet zudem KI-gestützte Automatisierung, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen und manuelle Aufgaben zu reduzieren – damit Teams leichter den Überblick behalten und Fristen einhalten können.
Integrationen sind u.a. Salesforce, Hubspot, Bynder, Zoom, Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Dropbox, Box und Adobe Creative Cloud.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Prüffunktionen und Freigabetools
- Echtzeit-Updates und Dokumentenzusammenarbeit
- Anpassbare Dashboards und Widgets
Cons:
- Zeitaufwändige Anpassung
- Komplexes Aufgabenmanagement bei großen Projekten
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Quick Search to Table View
Wrike adds Quick Search to Table View with full-table search across titles, descriptions, and fields, plus highlighted matches. This helps users find tasks faster in large tables. For more information, visit Wrike’s official site.
Am besten für Backlog-Management geeignet
Zoho Sprints ist ein Online-Tool für agiles Projektmanagement, das Teams dabei unterstützt, Projekte effizient zu planen, zu verfolgen und zu liefern.
Warum ich Zoho Sprints gewählt habe: Zoho Sprints bietet ein umfassendes agiles Dashboard, mit dem Ihr Team den Projektfortschritt in Echtzeit visualisieren kann. Mit dem Scrum-Board können Sie den Status von Arbeitspaketen verfolgen, während sie den Workflow durchlaufen, wodurch jeder einen klaren Überblick über die aktuellen Aufgaben hat. Zudem ermöglicht das Backlog-Management die Erfassung und Priorisierung von Projektideen an einem zentralen Ort. Sie können im Team brainstormen, Arbeitspakete verfeinern und rasch Sprints starten.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Release-Management, Zeiterfassung, Terminplanung für Meetings, anpassbare Workflows, Epic-Management, Erinnerungen für Arbeitspakete, individuelle Prioritäten, verschiedene Arbeitspaket-Typen, Rasteransicht für Zeiterfassung und Projektvorlagen.
Integrationen umfassen Zendesk, GitHub, GitLab, Jenkins, Microsoft Teams, Google Drive, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier, SalesIQ und WorkDrive.
Pros and Cons
Pros:
- Umfangreicher Funktionsumfang für agiles Projektmanagement
- Lässt sich gut mit anderen Tools integrieren
- Gute Berichtsfunktionen
Cons:
- Nicht ideal für nicht-agile Teams
- Release-Management nur in der höchsten Stufe verfügbar
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Dashboard View for Custom Modules
Zoho Sprints adds a Dashboard view for custom modules with charts and tables for visualizing module records. This gives teams a clearer way to review custom data. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
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Am besten für automatisierte Stand-ups
Hubstaff Tasks vereinfacht das Projektmanagement, indem es agile Methoden mit intuitiven Aufgabenverwaltungsfunktionen und Automatisierung kombiniert. Dadurch können Teams ihre Arbeit organisieren, priorisieren und verfolgen.
Warum ich Hubstaff Tasks gewählt habe: Hubstaff Tasks automatisiert routinemäßige Projektmanagement-Aktivitäten und ist somit eine gute Wahl für Teams, die ihre Effizienz steigern und manuelle Arbeit reduzieren möchten. Automatisierte Stand-ups vereinfachen den täglichen Abstimmungsprozess, indem Updates des Teams automatisch gesammelt und zusammengefasst werden. Es lässt sich mit den Zeiterfassungstools von Hubstaff integrieren, sodass Aufgaben direkt mit Zeiteinträgen verknüpft werden können, was genauere Projektabschätzungen ermöglicht.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind u. a. Sprintplanung, Kanban-Boards, To-do-Listen, automatisierte Stand-ups und Zeiterfassung. Hubstaff Tasks bietet außerdem anpassbare Vorlagen und Automatisierungen, um Produktivität und Transparenz zu erhöhen. Die Software ermöglicht es Benutzern, große Projekte in überschaubare Sprints zu unterteilen, benutzerdefinierte Workflows einzurichten und die Arbeit aus unterschiedlichen Perspektiven zu visualisieren.
Integrationen umfassen Hubstaff Zeiterfassung, Jira, Trello, Asana, QuickBooks, Slack, GitHub, GitLab, Salesforce und Zendesk.
Pros and Cons
Pros:
- Echtzeit-Überwachung des Aufgabenfortschritts
- Integrierter Fokusmodus
- Automatisierter Arbeitsablauf und Aufgabenverteilung
Cons:
- Eingeschränkte Berichtsfunktionalitäten
- Begrenzte Workflow-Anpassungsmöglichkeiten
Am besten für hybrides Projektmanagement
OpenProject ist für hybrides Projektmanagement konzipiert. Es kombiniert agile Methoden wie Kanban und Scrum mit klassischen Projektmanagement-Funktionen.
Warum ich OpenProject gewählt habe: OpenProject bietet detaillierte Gantt-Diagramme, Aufgabenmanagement, Zeiterfassung und Projektzeitleisten sowie agile-spezifische Tools wie Backlogs und Sprints. Es verfügt über Kollaborationsfunktionen wie Projekt-Wikis, Foren und Dokumentenmanagement. OpenProject ist ein Open-Source-Tool, das Anpassung und Kontrolle ermöglicht und sich an unterschiedliche Anforderungen und Prozesse im Projektmanagement anpassen lässt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen agile Boards für Kanban und Scrum, Boards für automatisierte Workflows und Team-Boards zur Visualisierung der Arbeitsauslastung. Diese Funktionen helfen Teams, Aufgaben zu verwalten, Sprints zu priorisieren und den Fortschritt effizient zu verfolgen.
Integrationen umfassen Microsoft Project, Slack, Toggl, Gitlab, GitHub und Mattermost.
Pros and Cons
Pros:
- Benutzerdefinierte Vorgangstypen
- Self-Hosting Flexibilität für Datensicherheit
- Unterstützung für hybrides Projektmanagement
Cons:
- Eingeschränkte Ressourcenmanagement-Funktionen
- Begrenzte agile Funktionen
Jira
Am besten für die vollständige Projektverfolgung geeignet
Jira bietet Funktionen zur Projektverfolgung und unterstützt Teams dabei, Arbeit über Abteilungen hinweg zu planen, zu organisieren und zu verfolgen. Es unterstützt verschiedene agile Methoden und stellt Werkzeuge zur Verfügung, um Arbeitsabläufe und Produktivität zu optimieren.
Warum ich Jira ausgewählt habe: Jira ermöglicht ein hohes Maß an Anpassung, sodass Teams ihre Boards, Workflows und Aufgabentypen gezielt auf die Anforderungen ihres Projekts zuschneiden können. Es ist darauf ausgelegt, ein umfassendes Projektmanagement zu unterstützen, indem komplexe Projekte in überschaubare Aufgaben zerlegt und deren Fortschritt durch anpassbare Workflows verfolgt werden kann. Mit leistungsstarken Berichtswerkzeugen wie Burndown-Charts, Velocity-Reports und Flussdiagrammen bietet Jira Echtzeiteinblicke in die Teamleistung und den Projektstatus.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen beinhalten die Möglichkeit, Arbeit mit Listen, Boards und Backlogs zu visualisieren. Jira liefert außerdem Echtzeitdaten, um die Teamleistung zu optimieren, und nutzt KI-Integration, um Aufgaben automatisch vorzuschlagen.
Integrationen umfassen Confluence, Bitbucket, GitHub, Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Dropbox, Salesforce und Zendesk.
Pros and Cons
Pros:
- Erweiterte Roadmapping-Funktionen
- Starke Unterstützung für mehrere agile Methoden
- Nahtlose Integration mit Entwicklungstools
Cons:
- Leistungsprobleme bei großen Datenmengen
- Benutzeroberfläche kann aufgrund der Vielzahl an Funktionen überwältigend sein
Hygger
Am besten geeignet für Aufgabenpriorisierung
Hygger wurde entwickelt, um Teams dabei zu unterstützen, Aufgaben nach Wert und Aufwand zu priorisieren, sodass sie fundierte Entscheidungen darüber treffen können, wie sie ihre begrenzten Ressourcen einsetzen.
Warum ich Hygger ausgewählt habe: Hygger legt den Fokus auf Priorisierungsframeworks und ist somit eine gute Wahl für Teams, die Aufgabenmanagement und strategische Ausrichtung priorisieren. Hygger bietet Werkzeuge wie die Wert-gegen-Aufwand-Matrix sowie das ICE-Bewertungssystem (Impact, Confidence, Ease), mit denen Teams Prioritäten je nach Projektstatus einschätzen und anpassen können. Diese Priorisierungswerkzeuge sind in Kanban-Boards, Roadmaps und Backlogs integriert und ermöglichen Anpassungen in Echtzeit.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen beinhalten Wert-/Aufwand-Priorisierung, individuelle Bewertungssysteme und vollständige Scrum-Unterstützung mit Story Points, Burndown-Charts und Sprint-Release-Berichten. Diese Funktionen ermöglichen es Teams, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und Projekte effektiver zu steuern.
Integrationen umfassen GitHub, GitLab, Bitbucket, Google Drive und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Priorisierungs- und individuelle Bewertungssysteme
- Erweitertes Swimlane-Management
- Hohe Anpassbarkeit für Kanban-Boards
Cons:
- Benutzeroberfläche ist weniger intuitiv
- Eingeschränkte Funktionalitäten bei der Verwaltung von Unteraufgaben
Zenhub
Am besten geeignet für GitHub-Integration
Zenhub ist ein agiles Dashboard, das sich direkt in GitHub integriert. Es bietet Entwicklungsteams Projektmanagement-Tools, ohne dass sie ihr Code-Repository verlassen müssen.
Warum ich Zenhub ausgewählt habe: Zenhub arbeitet direkt innerhalb von GitHub und erweitert dessen native Funktionalität um agile Projektmanagement-Features wie Kanban-Boards, Epics und Aufgabenautomatisierung. Es generiert automatisch Berichte basierend auf der in GitHub geleisteten Arbeit. Dadurch können Teams ihren Fortschritt verfolgen, zukünftige Sprints prognostizieren und potenzielle Engpässe erkennen – ganz ohne manuelle Dateneingabe oder externe Tools.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind unter anderem automatisierte Sprints, Planning Poker für eine objektive Einschätzung von Story Points sowie sofort einsichtsfähige Agile-Berichte, die Einblicke in den Teamfortschritt liefern. Diese Funktionen vereinfachen agile Prozesse und steigern die Effizienz im Team.
Integrationen umfassen GitHub, Slack, Miro und Figma.
Pros and Cons
Pros:
- Burndown-Charts, die mit GitHub-Issues verknüpft sind
- Velocity- und Meilenstein-Tracking
- Integrierte Release-Berichte
Cons:
- Hohe Lernkurve
- Weniger Flexibilität bei nicht-entwicklungsbezogenen Projekten
Am besten geeignet für Echtzeit-Projekt-Dashboards
ProjectManager bietet verschiedene Funktionen und Vorlagen für verschiedene Branchen und Anwendungsfälle. Es vereint die Flexibilität agiler Methoden mit leistungsstarken Projektmanagement-Funktionen und eignet sich somit besonders für Teams, die sowohl klassische als auch agile Projekte auf einer Plattform verwalten möchten.
Warum ich ProjectManager ausgewählt habe: ProjectManager ermöglicht durch Echtzeit-Updates auf dem Dashboard, dass Teams den Status von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen sofort sehen können, sobald sich etwas ändert. Diese Funktion ist besonders hilfreich in schnelllebigen Projektumgebungen, in denen Entscheidungen auf Basis der aktuellsten Informationen getroffen werden. Die Plattform verfolgt einen hybriden Ansatz: Teams können für agile Aufgaben anpassbare Kanban-Boards nutzen und für strukturierte, zeitbasierte Planung Gantt-Diagramme verwenden, wodurch sich unterschiedliche Projekttypen in derselben Umgebung effizient verwalten lassen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Echtzeit-Dashboards, die Daten für wichtige Einblicke sammeln und anzeigen, Gantt-Diagramme zur Meilensteinsetzung und Fortschrittsverfolgung sowie Kanban-Boards zum Priorisieren und Umsetzen von Aufgaben. Die Software bietet außerdem Projektportfolios für einen Überblick auf hoher Ebene und Berichte zum Teilen des Fortschritts.
Integrationen sind unter anderem Google Drive, Microsoft Project, Excel, CSV-Dateien und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Synchronisierung von Echtzeit-Daten
- Erweiterte Gantt-Diagramm-Funktionen
- Verwaltung mehrerer Projekte
Cons:
- Eingeschränkte Anpassung der Berichte
- Unzuverlässige Leistung der mobilen App
GoodDay
Am besten geeignet für anpassbare agile Workflows
GoodDay bietet Flexibilität für agile Entwicklungsfunktionen, einschließlich mehr als zwanzig Ansichten zur Visualisierung von Aufgaben und Arbeitsbelastung, unbegrenzte Anpassungsmöglichkeiten und Unterstützung für Scrum, Kanban, XP und Lean.
Warum ich GoodDay ausgewählt habe: GoodDay kombiniert Projektmanagement-Funktionen mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche. Es vereinfacht die Anpassung von Workflows, die Bearbeitung von Aufgaben und integriert Zeiterfassung, Ressourcenplanung und Zielsetzung. GoodDay bietet außerdem flexible Berichts- und Analysetools, die individuell angepasst werden können, um auf spezifische Workflows zugeschnittene Einblicke zu liefern.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Kanban-Boards, Backlog-Management, Sprint-Management sowie umfassende Berichte und Analysen. Die Flexibilität von GoodDay bei der Anpassung von Workflows und Ansichten macht es für jede agile Methodik geeignet.
Integrationen umfassen Jira, G Suite, Gmail, Slack, Google Docs, Google Drive, Google Kalender, Dropbox, Box.com, Single Sign On, GitHub, GitLab, E-Mail, Asana und Trello.
Pros and Cons
Pros:
- Umfangreiche Workflow-Anpassung
- Individuelle Berichtserstellung
- Ressourcenmanagement über Projekte hinweg
Cons:
- Einarbeitungszeit für einige Nutzer
- Begrenzte vorgefertigte Vorlagen
GitScrum
Am besten geeignet für KI-gestützte Projektanalysen
GitScrum bietet KI-gestützte Projektanalysen, um Daten in umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln. Dies fördert die Projekteffizienz und vereinfacht agile Prozesse in einer entwicklungsorientierten Umgebung.
Warum ich GitScrum ausgewählt habe: GitScrum integriert sich mit Git-Repositories und ist daher eine gute Wahl für Entwicklungsteams, die ein Tool suchen, das Projektmanagement direkt an den Codebestand anbindet. Es verfügt über KI-Funktionen, die Projektdaten analysieren und in umsetzbare Erkenntnisse verwandeln. Die Software liefert außerdem Echtzeit-Feedback und Empfehlungen, sodass Teams ihre Strategien auf Basis aktueller Daten anpassen können.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind u. a. Projektansichten, Aufgabenautomatisierung, KI-gestützte Insights, individuelles Branding, Zeiterfassung, User Stories und Sprintplanung. Weitere Funktionen sind diskussionsbasierte Threads, Aufgaben-Checklisten, Mindmapping-Tools, ein kollaboratives Wiki und Rechnungserstellung.
Integrationen umfassen Slack, Trello, Google Drive, Dropbox, Zapier, Pabbly, GitHub, Asana, Microsoft Teams und Jira.
Pros and Cons
Pros:
- KI-gestützte Einblicke und Aufgabenempfehlungen
- Detaillierte Code-Review-Integration
- Intelligente Sprintplanung und Risikovorhersage
Cons:
- Hohe Abhängigkeit von Git
- Ressourcenintensiv und Lernkurve bei KI-Funktionen
Weitere agile Dashboards
Nachfolgend finden Sie eine Liste weiterer agiler Dashboards, die wir in die engere Auswahl aufgenommen haben, die es aber nicht in die Top-Liste geschafft haben. Es lohnt sich trotzdem, sie anzusehen!
- Helix Plan
Am besten geeignet zur Skalierung agiler Frameworks
- Bold BI
Am besten geeignet für eingebettete Analysen
- Smartsheet
Am besten für Live-Agile-Kennzahlen
- Lucidspark
Am besten geeignet für kollaboratives Brainstorming
- GoodDay
Am besten für individuell anpassbare Arbeitsbereiche
Bewertungen verwandter Projektmanagement-Software
Wenn Sie noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese verwandten Projektmanagement-Werkzeuge an, die wir getestet und bewertet haben.
- Projektmanagement-Software
- Software zur agilen Nachverfolgung
- Dashboards für das Unternehmensprojektmanagement
- Ressourcenmanagement-Software
- Software zur Arbeitsablaufautomatisierung
- Software zur Aufgabenverwaltung
- Werkzeuge für die Zusammenarbeit
- Gantt-Diagramm-Ersteller
Wie ich agile Dashboards bewerte
Wenn Scrum-Master Sprintgeschwindigkeit benötigen und Produktverantwortliche Portfolioübersichten brauchen, teile ich meine Bewertung in grundlegende Qualifikationskriterien und die Unterscheidungsmerkmale auf, die die besten Optionen voneinander abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes einzelne für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht an) bis 5 (zeichnet sich in diesem Bereich aus). Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.
- Visualisierung agiler Kennzahlen: Ich achte auf sofort einsatzbereite Burndown-, Geschwindigkeits- und kumulative Flussdiagramme, damit Teams den Zustand eines Sprints verfolgen können, ohne Diagramme von Grund auf erstellen zu müssen.
- Sprint- und Backlog-Überwachung: Echtzeittransparenz über den Sprintfortschritt und die Backlog-Größe ist wichtig. Ich prüfe, ob das Dashboard den Abschluss von User Stories und deren Übertragung in den nächsten Sprint klar darstellt.
- Kanban-/Scrum-Board-Ansichten: Konfigurierbare Board-Ansichten mit WIP-Limits und Swimlanes sind entscheidend. Tools wie Jira und Azure DevOps gehen damit unterschiedlich um, daher bewerte ich die Flexibilität.
- Echtzeit-Datensynchronisierung: Ich bewerte, wie das Tool eine Verbindung zu Ihrer bestehenden Tool-Landschaft herstellt. Ein Dashboard, das veraltete Daten aus einem Import vom Vortag abruft, hilft einem Scrum-Master während des Daily Scrum nicht weiter.
- Anpassbare Widgets und KPIs: Jedes Team definiert Erfolg anders. Ich achte auf Widget-Bibliotheken und Filter, mit denen sich Ansichten erstellen lassen, die auf Ihren spezifischen Arbeitsablauf zugeschnitten sind.
- Team- und Portfolioübergreifende Zusammenfassung: Bei Produktverantwortlichen, die mehrere Teams betreuen, prüfe ich, ob das Tool Sprintdaten teamübergreifend in einer einzigen Ansicht auf Portfolioebene zusammenführt.
Sobald ich eine Liste von Tools zusammengestellt habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, wodurch sich die einzelnen Plattformen voneinander abheben.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)
So vergleiche ich verschiedene Anbieter miteinander:
Herausragende Funktionen
Prognosen auf Grundlage historischer Daten sind ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal. Ich achte auf Tools, die historische Geschwindigkeitsdaten verwenden, um Abschlussdaten für Sprints zu prognostizieren. Das hilft Produktverantwortlichen, realistische Erwartungen an die Lieferung festzulegen. DORA- und Flow-Kennzahlen sind ein weiteres Unterscheidungsmerkmal – Teams, die Bereitstellungshäufigkeit oder Durchlaufzeit verfolgen, benötigen diese Funktionen als integrierten Bestandteil und nicht als nachträglich hinzugefügte Erweiterung. Außerdem bewerte ich benutzerdefinierte Berichtseditoren, da die Daily-Scrum-Ansicht eines Scrum-Masters ganz anders aussieht als die Portfoliozusammenfassung, die ein Entwicklungsleiter für eine vierteljährliche Überprüfung benötigt.
Über die Funktionen hinaus
Die Integrationstiefe ist hier besonders wichtig. Ich prüfe, ob ein Tool eine bidirektionale Verbindung zu Jira, Azure DevOps oder GitHub herstellen kann, denn ein Dashboard, das keine Live-Daten aus Ihren tatsächlichen Boards abrufen kann, ist lediglich ein statischer Bericht. Die Berichterstattung für Stakeholder ist ein weiterer Faktor, den ich berücksichtige. Entwicklungsleiter und Führungskräfte verfügen nur selten über Dashboard-Lizenzen, daher machen gemeinsam nutzbare Links mit Lesezugriff und geplante Slack-Zusammenfassungen einen echten Unterschied. Außerdem bewerte ich die Zeit bis zum Nutzen – vorgefertigte agile Vorlagen sollten ein Team innerhalb weniger Stunden vom ersten Login zu einem nutzbaren Sprint-Dashboard führen, nicht erst nach Wochen.
So wählen Sie ein agiles Dashboard aus
Berücksichtigen Sie bei der Durchführung Ihres individuellen Auswahlprozesses für Software die folgenden Punkte.
- Integrationsfreundlichkeit: Stelle sicher, dass sich das agile Dashboard in deine vorhandenen Projektmanagement-Tools und Datenquellen integrieren lässt. Diese Integration minimiert Fehler und spart Zeit, sodass sich dein Team auf Aufgaben wie die Softwareentwicklung statt auf die Dateneingabe konzentrieren kann.
- Anpassbarkeit: Das Dashboard sollte sich umfassend an die Anforderungen des Teams und des Projekts anpassen lassen. Verschiedene Beteiligte benötigen möglicherweise unterschiedliche agile Metriken und Visualisierungen. Anpassbare Dashboards stellen sicher, dass jedes Teammitglied die für seine Rolle relevantesten Informationen anzeigen kann.
- Echtzeitdaten: Die Möglichkeit, Echtzeitaktualisierungen bereitzustellen, ist unerlässlich, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen. Agile Methoden beruhen auf schneller Iteration und kontinuierlichem Feedback. Daher sind aktuelle Informationen zum Projektstatus, zu Engpässen und zur Teamleistung unverzichtbar. Echtzeitdaten helfen dabei, Probleme im aktuellen Sprint zu erkennen und sofortige Korrekturmaßnahmen zu ermöglichen.
- Benutzerfreundliche Oberfläche: Das Dashboard sollte einfach zu bedienen und zu verstehen sein, auch für Teammitglieder, die keine Datenexperten sind. Eine benutzerfreundliche Oberfläche mit übersichtlichen Datenvisualisierungselementen wie Diagrammen, Grafiken und Messanzeigen kann Teammitgliedern helfen, die benötigten Informationen schnell zu erfassen.
- Skalierbarkeit: Wenn dein Team und deine Projekte wachsen, sollte das Dashboard entsprechend skalierbar sein. Es sollte eine zunehmende Datenmenge und Benutzerzahl verarbeiten können, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.
Trends bei agilen Dashboards
Mit dem technologischen Fortschritt werden agile Dashboards immer anspruchsvoller. Sie bieten erweiterte Analysen, eine bessere Integration in Social-Media-Plattformen und eine verbesserte Benutzererfahrung. Unternehmen, die diese sich wandelnden Trends nutzen, werden wahrscheinlich einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
- KI-gestützte Erkenntnisse: Die Integration von KI in agile Dashboards ermöglicht prädiktive Analysen. Dies hilft Teams, Probleme vorherzusehen, bevor sie auftreten, und ist für ein proaktives Projektmanagement unerlässlich.
- Echtzeit-Zusammenarbeit: Dashboards unterstützen jetzt Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit, mit denen Teams Informationen sofort aktualisieren und teilen können. Dies verbessert die Kommunikation und Entscheidungsfindung.
- Anpassbare Widgets: Benutzer können Widgets jetzt an ihre Bedürfnisse anpassen, was einen individuelleren und effizienteren Arbeitsablauf ermöglicht. Dies ist wichtig für die Benutzerzufriedenheit und Produktivität.
- Integration in DevOps-Tools: Agile Dashboards werden zunehmend in DevOps-Tools integriert. Dadurch entsteht eine einheitliche Umgebung für Entwicklung und Betrieb, die für kontinuierliche Bereitstellung und Auslieferung unerlässlich ist.
- Erweiterte Sicherheitsfunktionen: Sicherheitsfunktionen gewinnen bei agilen Dashboards zunehmend an Bedeutung. Dazu gehören Verschlüsselung und Benutzerauthentifizierung zum Schutz sensibler Projektdaten.
Mit dem technologischen Fortschritt werden diese Tools immer anspruchsvoller und bieten erweiterte Analysen, eine bessere Integration in Social-Media-Plattformen sowie eine verbesserte Benutzererfahrung. Unternehmen, die diese sich entwickelnden Trends nutzen, werden wahrscheinlich einen Wettbewerbsvorteil in ihren Public-Relations-Strategien erlangen.
Was ist ein agiles Dashboard?
Ein agiles Dashboard ist ein Tool zur Visualisierung des Projektfortschritts und der Teamleistung im agilen Projektmanagement. Es wird häufig von Projektmanagern, Scrum Mastern und Entwicklungsteams verwendet, um Aufgaben zu verfolgen, den Sprintfortschritt zu überwachen und Engpässe zu erkennen.
Zu den wichtigsten Komponenten eines agilen Dashboards gehören Aufgabenboards, Burndown-Diagramme und Geschwindigkeitsdiagramme. Aufgabenboards zeigen den Status von Aufgaben in Spalten wie „Zu erledigen“, „In Bearbeitung“ und „Erledigt“ an. Burndown-Diagramme zeigen die verbleibende Arbeitsmenge in einem Sprint, während Geschwindigkeitsdiagramme die über mehrere Sprints hinweg erledigte Arbeit verfolgen.
Funktionen agiler Dashboards
Bei der Auswahl agiler Dashboards musst du die wichtigsten Funktionen kennen, mit denen du deine Aufgaben effizienter verwalten kannst. Hier sind die wichtigsten Funktionen, auf die du achten solltest.
- Verwaltung von Benutzerstories: Ermöglicht Teams, Benutzerstories zu erstellen, zu priorisieren und zu verfolgen, sodass zuerst die wertvollste Arbeit erledigt wird.
- Sprint-Planung: Unterstützt die Organisation und Planung von Sprints und hilft Teams dabei, ihre Arbeit in überschaubaren Abschnitten zu planen.
- Aufgabenboards: Visualisieren Aufgaben in Spalten, die verschiedene Fertigstellungsphasen darstellen. Dadurch lassen sich Fortschritte leicht verfolgen und Engpässe erkennen.
- Burndown-Diagramme: Zeigen die in einem Sprint verbleibende Arbeitsmenge an und helfen Teams, ihre Fortschritte zu überwachen und ihre Anstrengungen bei Bedarf anzupassen.
- Backlog-Verwaltung: Organisiert und priorisiert das Produkt-Backlog und stellt sicher, dass das Team an den wichtigsten Aufgaben arbeitet.
- Kollaborationstools: Bieten Funktionen wie Kommentare, Erwähnungen und Dateifreigaben, sodass Teammitglieder effektiv kommunizieren und zusammenarbeiten können.
- Zeiterfassung: Erfasst die für Aufgaben aufgewendete Zeit und hilft Teams, ihre Produktivität zu verstehen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.
- Berichte und Analysen: Liefern Einblicke in die Teamleistung und den Projektfortschritt und ermöglichen so eine kontinuierliche Verbesserung.
- Integration mit anderen Tools: Verbindet sich mit anderer Software wie Versionskontrollsystemen und CI/CD-Pipelines und schafft so einen durchgängigen Arbeitsablauf.
- Anpassbare Arbeitsabläufe: Ermöglichen Teams, das Dashboard an ihre spezifischen Prozesse anzupassen, sodass das Tool ihren individuellen Anforderungen entspricht.
Die Wahl eines agilen Dashboards mit diesen Funktionen kann die Fähigkeit Ihres Teams, organisiert zu bleiben und effektiv zu kommunizieren, erheblich verbessern. Mit einer zentralisierten Plattform zur Verfolgung von Fortschritten, Festlegung von Prioritäten und Visualisierung von Arbeitsabläufen können Teammitglieder effizienter zusammenarbeiten und Hindernisse in Echtzeit beseitigen.
Vorteile agiler Dashboards
Agile Dashboards helfen Ihnen, den Status laufender Aufgaben schnell zu bewerten, Engpässe zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile agiler Dashboards für Benutzer und Organisationen.
- Verbesserte Übersichtlichkeit und Transparenz: Agile Dashboards bieten eine konsolidierte Ansicht aller relevanten Projektdaten. Diese Transparenz fördert Vertrauen und Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern und unterstützt eine Kultur der Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung.
- Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch den Echtzeitzugriff auf Projektkennzahlen und -daten ermöglichen agile Dashboards Entscheidungsträgern, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Höhere Produktivität und Effizienz: Agile Dashboards liefern Teams umsetzbare Erkenntnisse zur Optimierung ihrer Arbeitsabläufe und Prozesse. Durch die Visualisierung von Kennzahlen können Teams Verbesserungsbereiche erkennen und notwendige Änderungen umsetzen.
- Besseres Ressourcenmanagement: Agile Dashboards helfen dabei, die Ressourcennutzung und -zuweisung zu verfolgen, sodass Teams schnell auf Probleme reagieren und notwendige Anpassungen vornehmen können, um eine optimale Ressourcennutzung und den Projekterfolg sicherzustellen.
- Proaktives Risikomanagement: Agile Dashboards ermöglichen es Teams, potenzielle Risiken vorherzusehen und durch rechtzeitige Änderungen die Umgehung möglicher Probleme zu planen. Dieser proaktive Ansatz hilft, die Auswirkungen von Risiken zu verringern und eine reibungslose Projektdurchführung sicherzustellen.
Agile Dashboards sind unverzichtbare Werkzeuge für Teams und Organisationen, die agile Methoden anwenden. Sie verbessern die Übersichtlichkeit, unterstützen die Entscheidungsfindung und steigern Produktivität und Effizienz.
Kosten und Preise agiler Dashboards
Dieser Abschnitt enthält eine detaillierte Schätzung der durchschnittlichen Tarife für agile Dashboards und der damit verbundenen Kosten. Die Daten basieren auf einer Analyse der üblichen Preisstufen und der darin enthaltenen Funktionen. Durch das Verständnis dieser Preisstrukturen können Benutzer ihren Bedarf und ihre Budgetüberlegungen bei der Auswahl eines agilen Dashboards, das ihren Anforderungen entspricht, besser einschätzen.
Vergleichstabelle der Tarife für agile Dashboards
| Tariftyp | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
| Kostenloser Tarif | $0 | Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzter Speicherplatz und Community-Support |
| Persönlicher Tarif | $7 - $9/ Benutzer/Monat | Benutzerrollen und -berechtigungen, externe Zusammenarbeit, mehr Speicherplatz und grundlegender Support |
| Geschäftstarif | $12 - $14/ Benutzer/Monat | Erweiterte Planung, KI-gestützte Funktionen, unbegrenzter Speicherplatz und Support rund um die Uhr |
| Unternehmenstarif | Vertrieb kontaktieren | Erweiterte Analysen, mehrere Instanzen, Sicherheit auf Unternehmensniveau und dedizierter Support |
FAQs zu agilen Dashboards
Wie kann ich mein agiles Dashboard an den Arbeitsablauf meines Teams anpassen?
Die Anpassung eines agilen Dashboards an den spezifischen Arbeitsablauf Ihres Teams umfasst mehrere Schritte. Ermitteln Sie zunächst die wichtigsten Metriken und KPIs, die für die Ziele Ihres Teams am relevantesten sind, einschließlich Zykluszeit, Durchlaufzeit, Sprint-Burndown und Geschwindigkeit. Wählen Sie anschließend ein Dashboard-Tool, das flexible Anpassungsmöglichkeiten bietet. Überprüfen und passen Sie das Dashboard schließlich regelmäßig auf Grundlage von Feedback und sich ändernden Projektanforderungen an, um sicherzustellen, dass es weiterhin den Anforderungen Ihres Teams entspricht.
Was sind die besten Vorgehensweisen für die Pflege eines agilen Dashboards?
Die Pflege eines agilen Dashboards erfordert regelmäßige Aktualisierungen und Überprüfungen. Stellen Sie sicher, dass die Daten in Echtzeit oder zumindest täglich aktualisiert werden, um den Stand des Projekts widerzuspiegeln. Planen Sie regelmäßige Überprüfungen ein, beispielsweise während der Sprintplanung oder von Retrospektiven, um die Metriken zu besprechen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Wie kann ich ein agiles Dashboard nutzen, um die Teamleistung zu verbessern?
Ein agiles Dashboard kann die Teamleistung deutlich verbessern, indem es Transparenz über wichtige Metriken und den Fortschritt bietet, Trends verfolgt und analysiert und Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert. Das Teilen des Dashboards mit dem Team fördert Transparenz und liefert Erkenntnisse, die dabei helfen, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Welche häufigen Fallstricke sollte ich bei der Verwendung eines agilen Dashboards vermeiden?
Ein häufiger Fallstrick besteht darin, das Dashboard mit zu vielen Metriken zu überladen, was zu Verwirrung führt und von den wichtigsten Daten ablenkt. Ein weiteres Problem ist, das Dashboard nicht regelmäßig zu aktualisieren, wodurch die Informationen veraltet oder ungenau werden.
Wie integriere ich ein agiles Dashboard in andere Projektmanagement-Tools?
Die Integration eines agilen Dashboards in andere Projektmanagement-Tools kann Arbeitsabläufe vereinfachen und die Datengenauigkeit verbessern. Die meisten agilen Dashboard-Tools bieten Integrationen mit gängigen Projektmanagement-Tools an. Alternativ können Sie APIs oder integrierte Konnektoren verwenden, um Daten zwischen den Tools zu synchronisieren. Integrationen können den Status von Aufgaben, den Sprint-Fortschritt und andere relevante Daten automatisch abrufen.
Kann ein agiles Dashboard für Remote-Teams verwendet werden?
Ja, ein agiles Dashboard ist für Remote-Teams nützlich, da es eine zentrale Ansicht des Projektfortschritts und der wichtigsten Metriken bietet. Ein cloudbasiertes Dashboard stellt sicher, dass Remote-Teams von überall auf dieselben Informationen zugreifen können. Dashboards können außerdem in virtuelle Meetings integriert werden, damit das Team abgestimmt und informiert bleibt.
Welche Metriken sollte ich in meinem agilen Dashboard priorisieren?
Die Metriken, die Sie in Ihrem agilen Dashboard priorisieren, sollten auf die Ziele Ihres Teams und die spezifischen Anforderungen Ihres Projekts abgestimmt sein. Ziehen Sie Metriken in Betracht, die Einblicke in den Zustand und die Zusammenarbeit des Teams geben, beispielsweise Bewertungen der Teamzufriedenheit oder die Anzahl abgeschlossener Code-Reviews. Überprüfen und passen Sie die priorisierten Metriken regelmäßig auf Grundlage von Feedback und sich ändernden Projektanforderungen an, um sicherzustellen, dass sie relevant und nützlich bleiben.