10 Die besten Projektplanungssoftwares im Überblick
Die beste Projektplanungssoftware hilft dir dabei, Projektzeitpläne zu optimieren, Ressourcen effektiv zuzuweisen und den Zeitplan einzuhalten, damit du dich auf die Lieferung von Ergebnissen konzentrieren kannst.
In meinen mehr als 20 Jahren als Projektmanager bei führenden Digitalagenturen habe ich aus erster Hand erlebt, wie unorganisierte Planung zu verpassten Fristen, Missverständnissen und verschwendeten Ressourcen führen kann. Meine praktische Erfahrung, ergänzt durch ein weiteres Jahrzehnt als Softwaretester, hat mir die entscheidende Bedeutung der richtigen Tools für erfolgreiche Projekte deutlich gemacht.
In diesem Leitfaden stelle ich dir die effektivsten Lösungen für die Projektplanung vor, die dir Zeit sparen, Reibungsverluste reduzieren und dir helfen, deine Projektziele zu erreichen. Für jedes Tool habe ich die wichtigsten Funktionen, Vor- und Nachteile sowie besonderen Eigenschaften sorgfältig recherchiert, damit du die passende Lösung für deine Anforderungen findest.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Vergleichstabelle der besten Projektplanungssoftwares
Hier findest du eine Tabelle, in der du die soeben in den Übersichten vorgestellten Tools vergleichen kannst.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für umfassendes Projektmanagement in Agenturen | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten für Projektplanung mit KI | 30 Tage kostenlos testen | Ab $22.50/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Beste Projektplanungssoftware für Agenturen | 14 Tage kostenloser Testzeitraum | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Beste Software zur Planung von Projektabläufen | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für die Planung mehrerer Projekte unterschiedlicher Komplexität | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für dynamisches Projektmanagement mit individuellen Workflows | 30-tägige kostenlose Testphase | Ab $35/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet, um komplexe Aufgaben zu zerlegen | 30-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $7.65/Mitglied/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 8 | Am besten für visuelle Projektplanung und Zusammenarbeit | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 9 | Am besten geeignet, um Aufgaben an Zielen auszurichten | Kostenloser Plan + kostenlose Testversion verfügbar | Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für PowerPoint-Zeitachsen-Grafiken | Kostenloser Plan verfügbar | Preise auf Anfrage | Website |
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Celoxis
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Smartsheet
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Accelo
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Testberichte zur besten Projektplanungssoftware
Hier findest du eine kurze Beschreibung der Projektplanungssoftwares auf meiner Liste, einschließlich ihrer wichtigsten Einsatzbereiche sowie Screenshots einiger Funktionen.
Am besten geeignet für umfassendes Projektmanagement in Agenturen
Productive ist eine umfassende Projektmanagement-Software, die darauf ausgelegt ist, die Abläufe in Agenturen zu optimieren. Sie bietet eine leistungsstarke Plattform zur Planung, Verwaltung und Durchführung von Projekten und ist damit ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten.
Die Plattform bietet Gantt-Diagramme zur Visualisierung von Projektzeitplänen und Abhängigkeiten, was entscheidend ist, um Projekte auf Kurs zu halten. Darüber hinaus ermöglicht das Workload-Feature Managern, die Auslastung des Teams zu überwachen, wodurch Ressourcen effizient zugewiesen und Überlastungen vermieden werden. Die Automatisierungsfunktionen in Productive unterstützen außerdem bei sich wiederholenden Aufgaben. Zum Beispiel können Automatisierungen so eingestellt werden, dass Benachrichtigungen ausgelöst werden, wenn eine Rechnung überfällig ist oder sich der Status einer Aufgabe ändert.
Ein weiteres herausragendes Merkmal von Productive sind die Funktionen für Budgetierung und Finanzmanagement. Mit dem einfachen Budget-Editor können Benutzer mühelos Budgets erstellen und verwalten, was die Software sowohl für kleine als auch große Projekte ideal macht. Die Plattform unterstützt zudem verschiedene Abrechnungsarten wie Zeit- und Materialabrechnung, Festpreise und nicht abrechenbare Projekte. Sie bietet außerdem Funktionen zur Nachverfolgung und Prognose der Projektprofitabilität.
Wichtige Integrationen umfassen Jira, Slack, QuickBooks, Xero, Zapier, Google Drive, Sage, BambooHR und HubSpot.
Pros and Cons
Pros:
- Gute Funktionen zur Profitabilitätsanalyse
- Leistungsstarke Funktionen für Arbeitslast- und Ressourcenmanagement
- Benutzerfreundliche Oberfläche
Cons:
- Die Ersteinrichtung kann zeitaufwändig sein
- Könnte mehr Integrationen bieten
New Product Updates from Productive
Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls
Productive adds automated agent triggers, broader AI file support, Microsoft Teams integration, Resource Planner improvements, and new time entry controls. These updates expand automation while improving scheduling, collaboration, and time tracking. For more information, visit Productive’s official site.
Celoxis verfügt über leistungsstarke Planungs- und Planungstools, die Ihnen helfen, Projektpläne zu erstellen, die sich an reale Bedingungen anpassen.
Celoxis besitzt eines der flexibelsten und reaktionsschnellsten interaktiven Gantt-Diagramme und kann mühelos große Projektpläne mit mehreren Ebenen von Teilaufgaben, abteilungsübergreifenden Abhängigkeiten und sogar mehreren Ressourcen pro Aufgabe verarbeiten.
Zu den vielen verfügbaren Funktionen zählen eine automatische Terminplanung, die hilft, einen zuverlässigen Projektzeitplan sowie die Ressourcenauslastung, Kapazität und Effizienz zu erstellen. Diese Funktionen ermöglichen wiederum eine datengesteuerte Planung und Entscheidungsfindung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg, was letztlich zu einer besseren Ressourcenplanung und -verwaltung beiträgt.
Celoxis lässt sich in über 400 Business-Apps integrieren, darunter Google Drive, E-Mail- und Kalender-Plattformen, Jira, Salesforce, Slack und viele weitere über Zapier. Zusätzlich ermöglicht die API individuelle Integrationen mit all Ihren anderen Tools.
Celoxis ist eine der wenigen Projektmanagement-Softwarelösungen, die sowohl als SaaS-Variante als auch als On-Premise-Version erhältlich ist. Die SaaS-Version kostet $22,50/Nutzer/Monat (jährlich), während Preise für die On-Premise-Variante auf Anfrage verfügbar sind. Beide Versionen erfordern mindestens 5 Nutzer und bieten eine 30-tägige kostenlose Testphase.
Wrike ist ein Projektplanungstool und eignet sich ideal für Teams von fünf bis zu einer unbegrenzten Anzahl von Mitgliedern. Es bietet Werkzeuge zur Vorhersage und Vermeidung von Verzögerungen, Visualisierung von Fristen und Überwachung des Projektfortschritts. Das Tool ist hochgradig konfigurierbar und ermöglicht es den Nutzern, Workflows, Dashboards, Berichte und Anfrageformulare individuell anzupassen. Für Danilo Coviello, Gründer von Espresso Translations, erwies sich Wrike als große Zeitersparnis: „Wrike hat mir 8 Stunden pro Woche eingespart, die ich früher mit der Planung verbracht habe. Diese Zeit nutze ich nun, um neue Beziehungen zu Kunden aufzubauen.“
Wrikes Oberfläche ist sehr visuell und erlaubt es den Nutzern, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Drag-and-Drop-Gantt-Diagrammen und klassischen Workload-Ansichten zu wechseln, um Prioritäten zu erkennen. Zu den Projektplanungsfunktionen gehören Aufgabenlisten, Unteraufgaben, Zeitpläne, Dateifreigabe sowie Kommunikation und Zusammenarbeit in Echtzeit.
Wrike beinhaltet eine leistungsstarke mobile App, mit der Nutzer Teammitglieder aktualisieren oder Dateien und Fotos hochladen können. Nutzer können zwischen Kalendern, Dashboards und Aufgabenlisten wechseln und Benachrichtigungen sowie Nachrichten im Auge behalten. Wrike bietet zudem ein eigenes Help Center mit interaktiven Schulungen, Videos, einem Leitfaden für den Einstieg und einer lebendigen Community.
Wrike bietet eine Vielzahl vorgefertigter Templates, darunter eine gestufte Projektvorlage, mit der große Projekte in überschaubare Abschnitte unterteilt werden können, sowie eine einfache Vorlage für die Projektplanung. Echtzeit-Berichte helfen Projektmanagern, Ressourcen zuzuweisen und Arbeitslasten anzupassen. Anfragen halten wiederkehrende Administrationsaufgaben auf ein Minimum.
Wrike enthält über 400 vorgefertigte native Integrationen, unter anderem mit der beliebtesten Dateiverwaltungssoftware von Microsoft, Google und Dropbox.
Pros and Cons
Pros:
- Vielfalt an Projektansichten erfüllt unterschiedliche Nutzerbedürfnisse
- Ganzheitliches, umfassendes Aufgabenmodell
- Einfache Anwendung und Einrichtung
Cons:
- Drag-and-Drop-Funktion nicht flexibel
- Kommentarsystem sollte prominenter sein
- Beste Funktionen nur im Business-Tarif verfügbar
New Product Updates from Wrike
Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters
Wrike Inbox adds search across Incoming, Sent, and Archive, along with filters for Approvals and @mentions. The update helps users find specific notifications faster and apply bulk actions only to matched results. For more information, visit Wrike’s official site.
monday AI Workspace ist ein farbenfrohes, benutzerfreundliches und vielseitiges Projektplanungstool für moderne Teams. Damit kannst du Projekte planen, verfolgen und ausführen – mit Hunderten von visuellen und anpassbaren Vorlagen, die Daten leichter verständlich machen. Daten kannst du als Karte, Kalender, Zeitleiste oder Kanban-Board anzeigen lassen. Besonders gefällt mir die Möglichkeit, wiederkehrende Verwaltungsaufgaben wie das Anlegen neuer Lead-Einträge basierend auf eingehenden E-Mails zu automatisieren.
monday AI Workspace kostet ab $9/Nutzer/Monat und beinhaltet eine kostenlose 14-tägige Testphase. Es gibt einen Gratis-Tarif für bis zu 2 Nutzer.
Pros and Cons
Pros:
- Hervorragende Kollaborationsfunktionen
- Einfache Organisation durch Drag-and-Drop der Aufgaben
- Sehr einfach, andere einzuladen, Zeitpläne zu teilen und Aufgaben zuzuweisen
Cons:
- Die besten Funktionen sind an Standard- oder Pro-Versionen gebunden
- Automatisierungen sind nicht vollständig anpassbar
- Keine Identifikation oder Unterstützung von Engpässen
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Am besten geeignet für die Planung mehrerer Projekte unterschiedlicher Komplexität
Zoho Projects ist eine Lösung für Projektplanung und -management, die mehrere Projekte jeder Größenordnung oder Komplexität unterstützen kann. Die Plattform verfügt über Tools wie Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Portfolio-Dashboards, einen integrierten Issue-Tracker und ein Aufgabenautomatisierungssystem mit Blueprint-Funktionalität. Mit der Aufgabenautomatisierung und Blueprint-Funktion können Projektmanager und Administratoren den gesamten Arbeitsablauf abbilden und als visuelles Flussdiagramm darstellen.
Aufgaben und Benachrichtigungen lassen sich automatisieren, und für Projekte und Aufgaben können Genehmigungskriterien festgelegt werden. Die Software bietet außerdem Kollaborationswerkzeuge wie Diskussionsforen, Community-Foren und Echtzeit-Aktivitätsfeeds. Neben der Projektplanung profitieren die Nutzer auch von umfangreichen Berichtsfunktionen. Mit den cloudbasierten Reporting-Tools können Projektmanager detaillierte Berichte erstellen, um verschiedene Aspekte der Projektleistung und des Fortschritts im Blick zu behalten.
Die Preisgestaltung für Zoho Projects beginnt bei $5 pro Nutzer/Monat mit einer 10-tägigen kostenlosen Testphase. Ein kostenloser Tarif steht für Teams mit maximal drei Nutzern zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Umfangreiche Funktionssuite sowohl für Teammitglieder als auch für Projektmanager
- Migration von anderen Softwareanbietern ist möglich
- Kostenloser Tarif ist für bis zu 2 Projekte und bis zu 3 Nutzer verfügbar
Cons:
- Der große Funktionsumfang kann zu einer steilen Lernkurve führen
- Funktionalität für Mitarbeitereinsatzplanung ist eingeschränkt
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.
Am besten geeignet für dynamisches Projektmanagement mit individuellen Workflows
QuickBase ist eine benutzerfreundliche Plattform, mit der Sie dynamische Workflows und Projekte planen und verwalten können. Mit dem No-Code-Builder erstellen Sie individuell angepasste Anwendungen, die exakt auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten sind. Es handelt sich um eine flexible Lösung, die verschiedene Werkzeuge zur Unterstützung Ihres Projekt- und Ressourcenmanagements sowie zur Automatisierung von Workflows bietet.
Auch bei komplexen Workflows und Projekten unterstützt Sie dieses Tool dabei, diese abzubilden und effektiv umzusetzen. Dank des codefreien Builders lassen sich Ihre Workflows einfach einrichten und schnell in Betrieb nehmen. Der Builder kann für die Gestaltung von Workflows, Anwendungen, Integrationen und Automatisierungen genutzt werden, wodurch QuickBase vielseitig zu Ihren Geschäftsprozessen beiträgt.
Bezahlte Tarife beginnen ab $35 pro Nutzer und Monat. Zudem ist eine 30-tägige kostenlose Testphase verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Höchst anpassbar für verschiedene Branchen geeignet
- Hilfreicher und reaktionsschneller Kundensupport
- Benutzerfreundlich und schnell zu erlernen
Cons:
- Begrenzte Analysefunktionen
- Eingeschränkter Offline-Zugriff
Quire ist eine cloudbasierte Projektplanungssoftware, die Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit effizienter zu organisieren, nachzuverfolgen und abzuschließen. Sie bietet eine flexible Struktur, mit der Sie komplexe Projekte in überschaubare Aufgaben und Unteraufgaben aufteilen können.
Ein besonderes Merkmal, das Ihnen beim Aufschlüsseln größerer Projekte hilft, sind die verschachtelten Listen. Diese hierarchische Struktur ermöglicht es Ihrem Team, sich auf einzelne Aufgaben zu konzentrieren, ohne dabei die übergeordneten Projektziele aus den Augen zu verlieren. Außerdem bietet Quire mit der Kanban-Board-Ansicht eine Möglichkeit, Aufgaben während ihres Fortschritts in verschiedene Stadien zu visualisieren. So lassen sich Arbeitsabläufe leichter steuern und Engpässe einfacher erkennen.
Die Plattform beinhaltet darüber hinaus eine dynamische Zeitachsenfunktion, die eine Gantt-Diagramm-ähnliche Ansicht Ihres Projektzeitplans zeigt. Damit können Sie vorausschauend planen, Fortschritte verfolgen und sicherstellen, dass Fristen eingehalten werden. Die Kalenderansicht ergänzt dies, indem Sie Aufgaben per Drag & Drop terminiert und Ihr Team somit auf Kurs und im Einklang mit den Projektfristen bleibt.
Zu den Integrationen gehören Google Kalender, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.
Pros and Cons
Pros:
- Möglichkeit, verschachtelte Aufgaben und Unteraufgaben zu erstellen, für eine detaillierte Projektgliederung
- Mehrere Projektansichten, darunter Listen, Boards und Zeitachsen
- Einfache Zusammenarbeit mit Teammitgliedern
Cons:
- Möglichkeit einer Benachrichtigungsflut, insbesondere bei größeren Teams
- Die mobile Version bietet weniger Funktionen als die Desktop-Variante
New Product Updates from Quire
Quire Adds Custom Dashboard View and Revamps Overview
Quire adds Dashboard View, customizable widgets, task lists, charts, and a revamped Overview tab to help teams monitor project health and organize key work in one place. For more information, visit Quire’s official site.
Miro ist eine Online-Whiteboard-Plattform für die Zusammenarbeit, die darauf ausgelegt ist, visuelle Projektplanung zu erleichtern und Teamarbeit zu fördern. Sie bietet eine unendliche Arbeitsfläche, auf der Nutzer Brainstormings, Planungen und Projektumsetzungen in einer sehr interaktiven und optisch ansprechenden Umgebung durchführen können. Für Wynter Johnson, Gründerin und CEO von Caily, zeichnet sich Miro als besonders intuitives und dynamisches Tool für die Zusammenführung von Menschen aus: „Ich liebe es, Miro für Projekt-Mapping zu nutzen, weil es so intuitiv und ansprechend ist. Es ist einfach, Freelancer, Berater und potenzielle Kunden in den Arbeitsbereich zu holen, um ihnen genau zu zeigen, wie die Dinge laufen. Es ist ein dynamisches Erlebnis, ohne überfordernd zu sein.“
Das Whiteboard der Plattform ermöglicht es Nutzern, ganze Projekte zu visualisieren und komplexe Aufgaben in handhabbare visuelle Komponenten zu unterteilen. Miro bietet umfangreiche Werkzeuge wie Haftnotizen, Mindmaps, Flussdiagramme und Kanban-Boards, mit denen Teams Ideen brainstormen, Arbeitsabläufe skizzieren und den Fortschritt visuell verfolgen können. Echtzeit-Zusammenarbeit ist ebenfalls ein zentrales Merkmal von Miro und ermöglicht es Teammitgliedern, gleichzeitig zusammenzuarbeiten, Kommentare zu hinterlassen und Feedback auszutauschen.
Zu den Integrationen gehören Slack, Microsoft Teams, Jira, Trello, Asana, Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zoom, Microsoft Office, Notion, Confluence, Salesforce, Airtable, Zapier und viele weitere.
Pros and Cons
Pros:
- Unendliches Whiteboard für verschiedene Varianten
- Vielfalt an Vorlagen für die Projektplanung
- Nutzer können in Echtzeit an Plänen zusammenarbeiten
Cons:
- Keine Offline-Funktionalität
- Mobile App ist gegenüber der Desktop-Version eingeschränkt
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Shortcut ist eine Projektmanagement-Plattform, die für Softwareteams entwickelt wurde, die Planungstools benötigen, die in agile Workflows integriert sind. Sie unterstützt iterative Planung durch Zeitpläne, Roadmaps und teambezogene Aufgabenverteilung, wodurch Sie Aufgaben organisieren und Projekte an den Unternehmenszielen ausrichten können.
Die Plattform verbindet eine strukturierte Planung mit Transparenzfunktionen. Sie können Ziele festlegen, diese mit Projekten verknüpfen und den Fortschritt mittels Iterationsansichten und Zeitplänen nachverfolgen. Shortcut unterstützt sowohl Scrum- als auch Kanban-Workflows, sodass Sie den Planungsstil wählen können, der zu Ihrem Team passt. Velocity-Diagramme und Projektgesundheits-Indikatoren bieten den Stakeholdern Einblicke in den Arbeitsfortschritt, ohne dass zusätzliche Tools benötigt werden.
Shortcut ermöglicht zudem Anpassungen durch benutzerdefinierte Felder und anpassbare Workflows, was die Anpassung an die Arbeitsweise Ihres Teams vereinfacht. In Docs kann Kontext dokumentiert werden, und WIP-Limits (Work in Progress) helfen, Überlastungen während aktiver Sprints zu vermeiden. Dank schneller Ladezeiten und Tastaturkürzeln bleibt die Navigation auch in intensiven Projektphasen effizient.
Integrationen umfassen GitHub, GitLab, Bitbucket, Slack und Sentry. Shortcut bietet außerdem Datenimporte aus Linear, ClickUp, Asana, Pivotal Tracker, Jira, Trello sowie eine API für individuelle Integrationen an.
Pros and Cons
Pros:
- Skalierbar für verschiedene Projektgrößen
- Unterstützt Zusammenarbeit in Echtzeit
- Bietet eine klare Visualisierung des Projektfortschritts
Cons:
- Weniger Optionen für Teams, die keine agilen Methoden nutzen
- Kann für weniger komplexe Projekte zu viele Funktionen bieten
New Product Updates from Shortcut
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking
Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.
Am besten geeignet für PowerPoint-Zeitachsen-Grafiken
Office Timeline ist ein Tool zur Projektvisualisierung, das in Microsoft PowerPoint integriert wird und die Erstellung von Projektzeitachsen, Gantt-Diagrammen und anderen Projektgrafiken ermöglicht. Es bietet ein Desktop-Add-in für Windows-Nutzer sowie eine webbasierte Anwendung für eine breitere Zugänglichkeit, einschließlich Mac-Nutzern über den Browser. Das Tool bietet außerdem Drag-and-Drop-Funktionen und ermöglicht den Import von Daten aus Projektmanagement-Software wie Microsoft Project, Excel, Jira, Smartsheet und Wrike.
Mit Office Timeline können Nutzer grafische Projektfolien entwerfen und erstellen und somit schnell ansprechende Visualisierungen generieren, die Arbeiten effektiv an Kunden, Teams und Manager kommunizieren. Es ist darauf ausgelegt, Anwender dabei zu unterstützen, professionell aussehende Projektvisualisierungen effizient zu erstellen, mit Funktionen wie automatischer Speicherung und Mehrsprachigkeit. Das Add-in ist insgesamt dafür bekannt, bei der Erstellung von Projektplänen Zeit und Aufwand zu sparen, und ist besonders nützlich für Anwender, die Projektpläne und Zeitachsen mit Stakeholdern teilen müssen.
Die Preise für Office Timeline beginnen bei $149/Lizenz/Jahr. Es ist auch ein kostenloser Plan verfügbar.
Pros and Cons
Pros:
- Benutzerfreundliche Oberfläche
- Verfügt über Automatisierungsfunktionen
- Bietet anpassbare Vorlagen
Cons:
- Fehlen von Kollaborationswerkzeugen
- Hohe Kosten für Premium-Funktionen
Weitere Projektplanungssoftwares
Hier findest du Beschreibungen einiger weiterer Tools, die du ausprobieren kannst:
- Birdview
Am besten geeignet für die Planung von Projekten, Ressourcen und Finanzen in einem System
- FunctionFox
E Projektplanungssoftware für Kreativteams
- ProjectManager
Am besten geeignet für mehrere Projektansichten (Listen, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme usw.)
- Tempo Portfolio Manager
Am besten geeignet wegen seiner intelligenten Planungsfunktionen
- Easy Projects
Am besten geeignet für Enterprise-Teams mittlerer bis großer Unternehmen
- Ravetree
Am besten geeignet für integrierte Projektplanung und -management
- Height
Ideal für abteilungsübergreifende Projektplanung
- ClickUp
E Projektplanungssoftware für kleine Teams oder kleine Unternehmen
- Smartsheet
E Projektvorlagengalerie
- ClickTime
Ideal für Zeiterfassung & Projektmanagement
- Hubstaff
Am besten für die Planung agiler Teams geeignet
- Hive
Es Online-Projektplanungstool für Integrationen von Drittanbietern
- Bonsai Agency Software
Am besten für Projektplanung mit Zeiterfassung
- Kantata
Am besten für kontextbezogene Zusammenarbeit
- Runn
E Software zur Analyse der Projektprofitabilität
- Hub Planner by Milient
E Projektplanungssoftware mit integrierten Budget- und Ressourcenallokationsfunktionen
- TaskRay
Am besten geeignet für Salesforce-native Datensicherheit
- PathPro
Ideal für Produktentwicklungsteams
Kostenlose Projektplanungssoftware
- Nutcache – Sehr großzügiger kostenloser Tarif: für maximal 20 Benutzer dauerhaft kostenlos (einschließlich unbegrenzter Projekte, Zeiterfassung, einiger Integrationen und mehr)
- Runn – Kostenlos für bis zu 5 Benutzer mit unbegrenzten Projekten
- TeamGantt – Für bis zu 3 Benutzer und 1 Projekt dauerhaft kostenlos
- Wrike – Kostenlos für bis zu 5 Benutzer
- Monday.com – Kostenlos für bis zu 5 Benutzer
- ClickUp – Kostenlos für eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern, mit einigen Einschränkungen bei Speicherplatz und Funktionen
- Asana – Kostenlos für bis zu 15 Benutzer
Wie ich Projektplanungstools bewerte
Wenn ein PMO Dutzende von Projekten verwalten oder eine Agentur Kundentermine einhalten muss, teile ich meine Bewertung in zwei Ebenen auf: wichtige Grundfunktionen und die Differenzierungsmerkmale, die das richtige Tool ausmachen.
Kernfunktionalitäten (Mindestanforderungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht an) bis 5 (ist in diesem Bereich hervorragend) für jede unten aufgeführte Kernfunktionalität. Anschließend berechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools als Prozentsatz. Jedes Tool muss mindestens 75% der Gesamtpunktzahl erreichen, um berücksichtigt zu werden.
- Task- & Abhängigkeitsmanagement: Ich prüfe, ob Sie Ende-zu-Start-, Start-zu-Start- und andere Abhängigkeitstypen mit Puffer- und Vorlaufzeiten definieren können – etwa um ein Design-Review vor der Entwicklung zu terminieren.
- Gantt-Diagramm / Zeitachse: Ich suche nach einem Drag-and-Drop-Gantt-Diagramm, das es ermöglicht, Aufgaben neu einzuplanen und Abhängigkeitslinien in Echtzeit zu sehen, nicht nur eine statische Zeitachsen-Grafik.
- Meilenstein- & Baseline-Tracking: Ich bewerte, ob das Tool Baseline-Snapshots speichern und diese mit dem aktuellen Plan vergleichen kann, um Scope Creep oder Verzögerungen im Sprint zu erkennen.
- Ressourcenplanung & -zuweisung: Arbeitslast-Ansichten, die überlastete Teammitglieder über mehrere parallele Projekte hinweg sichtbar machen, sind hier entscheidend – Tools wie monday.com und Smartsheet gehen dies unterschiedlich an.
- Kritischer Pfad & Planungslogik: Ich achte darauf, dass der kritische Pfad automatisch berechnet und aktualisiert wird, wenn sich Laufzeiten ändern, damit sofort sichtbar ist, welche Verzögerungen das Go-Live verschieben.
- Zusammenarbeit & Planfreigabe: Ich bewerte Stakeholder-Ansichten, rollenbasierte Berechtigungen und diskussionsbezogene Kommentare zu einzelnen Aufgaben – insbesondere für verteilte Teams, die über Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten.
Sobald ich eine Liste mit Tools habe, die die Kriterien erfüllen, achte ich darauf, was jede Plattform besonders macht.
Differenzierungsmerkmale (Was Anbieter unterscheidet)
So vergleiche und unterscheide ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Portfolio-Ansichten sind entscheidend, wenn Ihr PMO Dutzende laufende Projekte steuert und Ressourcenkonflikte erkennen muss. Ich achte außerdem auf Szenarienplanung – also die Möglichkeit, eine verschobene Deadline oder eine umverteilte Person im Team zu simulieren, ohne den Echtzeit-Plan zu verändern. KI-gestützte Planung wird zunehmend zum Unterscheidungsmerkmal; Tools, die risikobehaftete Aufgaben markieren oder Anpassungen basierend auf historischen Daten vorschlagen, verschaffen PMs beim Re-Planning echte Vorteile.
Mehr als nur Funktionen
Integrationen bestimmen, wie gut ein Planungstool zu Ihrem Software-Stack passt. Ich prüfe, ob native Schnittstellen zu Jira, Slack und Dateispeicherplattformen vorhanden sind, sowie API- und iPaaS-Support für eigene Workflows. Skalierbarkeit ist ein weiterer Schlüssel – ein Tool, das für ein fünfköpfiges Team funktioniert, muss auch bestehen, wenn das PMO auf Hunderte von Projekten wächst. Ich bewerte zudem Onboarding-Ressourcen wie Vorlagen, Trainingsbibliotheken und Migrationsunterstützung, denn die Time-to-Value ist wichtig, wenn ein neues Tool mitten im Quartal ausgerollt wird.
So wählst du eine Projektplanungssoftware aus
Bei langen Funktionslisten und komplexen Preisen kann man leicht den Überblick verlieren. Damit du dich während der Auswahl deiner Software auf das Wesentliche konzentrieren kannst, findest du hier eine Checkliste mit den wichtigsten Faktoren:
| Faktor | Was zu beachten ist |
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass die Software mit den Anforderungen Ihres Teams wachsen kann. Achten Sie auf Optionen, die wachsende Projekte, Benutzer und Daten unterstützen, ohne die Leistung zu beeinträchtigen. |
| Integrationen | Prüfen Sie, ob sich das Tool in Plattformen wie Slack, Google Workspace oder Ihr CRM integrieren lässt. Nahtlose Integrationen tragen dazu bei, Datensilos zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. |
| Anpassbarkeit | Wählen Sie Software, mit der Sie Workflows, Aufgabentypen und Berichte anpassen können. Anpassbare Vorlagen können Zeit sparen und besser zu den Präferenzen Ihres Teams passen. |
| Benutzerfreundlichkeit | Eine benutzerfreundliche Oberfläche ermöglicht eine schnellere Einarbeitung Ihres Teams. Achten Sie auf Tools mit Drag-and-drop-Funktionen und einer einfachen Navigation, um die Lernkurve zu verkürzen. |
| Budget | Bringen Sie Ihr Budget mit dem Wert der Software in Einklang. Achten Sie auf transparente Preise, kostenlose Testversionen oder skalierbare Pläne, bei denen Sie nur für das bezahlen, was Sie benötigen. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Vergewissern Sie sich, dass das Tool Sicherheitsstandards erfüllt, einschließlich Verschlüsselung, rollenbasierter Zugriffssteuerung und Compliance-Zertifizierungen, um Ihre Daten zu schützen. |
Trends bei Software für die Projektplanung
Im Rahmen meiner Recherche habe ich Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Änderungsprotokolle verschiedener Anbieter von Software für die Projektplanung ausgewertet. Dies sind einige der aufkommenden Trends, die ich beobachte:
- KI-gestützte Planung: KI-Tools helfen Teams inzwischen dabei, Risiken vorherzusagen, Zeitpläne anzupassen und Aufgaben effektiver zuzuweisen. So kann KI beispielsweise Aufgaben kennzeichnen, bei denen Verzögerungen drohen, und eine Umverteilung von Ressourcen vorschlagen.
- Verbesserungen bei der Zusammenarbeit in Echtzeit: Erweiterte Funktionen zur Live-Bearbeitung und sofortige Aktualisierungen werden zum Standard. Dadurch können Teams gemeinsam an Zeitplänen und Dokumenten arbeiten, ohne Verzögerungen in Kauf nehmen zu müssen. Dies reduziert die E-Mail-Flut und verbessert die Abstimmung im Team.
- Tools für die Szenarioplanung: Viele Plattformen bieten inzwischen Funktionen zur Simulation möglicher Verzögerungen, Ressourcenengpässe oder Budgetänderungen. So können Teams ihre Pläne entsprechend anpassen.
- Nachhaltigkeitskennzahlen: Funktionen zur Messung der Nachhaltigkeit von Projekten gewinnen an Bedeutung. Teams können den Energieverbrauch, die Materialeffizienz und die Umweltauswirkungen verfolgen, um ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
- Integrierte Videokommunikation: Integrierte Videokonferenz- und Bildschirmfreigabefunktionen werden zu Projekt-Dashboards hinzugefügt und ermöglichen Besprechungen und Aktualisierungen ohne separate Plattformen. Mit dem Wachstum von Remote- und hybriden Teams steigt die Nachfrage nach Software für das Aufgabenmanagement in Unternehmen, die Planung, Kommunikation, Automatisierung und Ressourcenüberwachung in einer Plattform vereint.
Was ist Software für die Projektplanung?
Software für die Projektplanung ist ein Tool, das Teams dabei unterstützt, Projekte von Anfang bis Ende zu erstellen, zu planen und zu verfolgen. So wird sichergestellt, dass Fristen eingehalten und Ressourcen effektiv eingesetzt werden.
Diese Software wird von Projektmanagern und Teams in verschiedenen Branchen eingesetzt, um Aufgaben zu organisieren, Ressourcen zuzuweisen und Zeitpläne zu verwalten. Durch die Zentralisierung aller Projektdetails verbessert sie die Zusammenarbeit, verfolgt Ressourcen und überwacht den Fortschritt. So wird sichergestellt, dass Projekte reibungslos ablaufen und termingerecht abgeschlossen werden.
Funktionen von Software für die Projektplanung
Achten Sie bei der Auswahl von Software für die Projektplanung auf die folgenden wichtigen Funktionen:
- Aufgabenverwaltung: Erstellen, zuweisen und verfolgen Sie ganz einfach Aufgaben für alle Mitglieder Ihres Teams. So können Sie große Projekte in überschaubare Arbeitsschritte unterteilen und sicherstellen, dass nichts übersehen wird.
- Projektplanung: Planen Sie Projektzeiträume mit Kalendern per Drag-and-drop oder Gantt-Diagrammen. Mit dieser Funktion können Sie klare Fristen setzen, Ressourcen zuweisen und Terminüberschneidungen frühzeitig erkennen.
- Werkzeuge für die Zusammenarbeit: Teilen Sie Dateien, aktualisieren Sie Statusangaben und chatten Sie mit Teammitgliedern – alles innerhalb der Software. Die integrierte Kommunikation erleichtert es allen, auf dem gleichen Stand zu bleiben, unabhängig davon, ob Ihr Team im selben Gebäude oder über die ganze Welt verteilt arbeitet.
- Ressourcenzuweisung: Weisen Sie jeder Aufgabe Personen, Ausrüstung oder Budgets zu und sehen Sie auf einen Blick, wer verfügbar ist. Eine intelligente Ressourcenverwaltung hilft Ihnen dabei, Ihr Team nicht zu überlasten und den Bedarf an wichtiger Ausrüstung nicht zu übersehen.
- Dokumentenverwaltung: Speichern, organisieren und aktualisieren Sie wichtige Dokumente direkt in Ihrer Projektzentrale. Kein Durchsuchen endloser E-Mail-Verläufe mehr nach der neuesten Datei – alles befindet sich genau dort, wo Sie es benötigen.
- Fortschrittsverfolgung: Überwachen Sie den Status von Aufgaben und Projekten in Echtzeit über Dashboards oder Berichte. Sie wissen sofort, was planmäßig verläuft, was überfällig ist und worauf Sie als Nächstes Ihre Aufmerksamkeit richten sollten.
- Zeiterfassung: Erfassen Sie, wie viel Zeit Teammitglieder für Aufgaben aufwenden. Das ist besonders hilfreich, um Projekte innerhalb des Budgets zu halten oder zu verstehen, wofür Ihr Team seine Arbeitszeit einsetzt.
- Budgetverwaltung: Legen Sie Kosten für jede Phase fest und verfolgen Sie diese. Vergleichen Sie außerdem die geplanten mit den tatsächlichen Ausgaben. Budgetierungsfunktionen helfen Ihnen, Kostenüberschreitungen zu erkennen, bevor sie außer Kontrolle geraten.
- Berichte und Analysen: Erstellen Sie Berichte zu allem – von der Teamproduktivität bis hin zu den Abschlussquoten von Projekten. Übersichtlich aufbereitete Analysen helfen Ihnen, Erfolge zu feiern und Engpässe zu erkennen, damit Sie beim nächsten Mal effizienter arbeiten können.
KI-Funktionen in Projektplanungssoftware
Viele moderne Lösungen für die Projektplanung nutzen inzwischen künstliche Intelligenz, um Ihren Arbeitsablauf noch reibungsloser zu gestalten:
- Automatisierte Aufgabenvorschläge: KI kann Ihre Projektdaten analysieren und die nächsten Schritte empfehlen. So können Sie effizienter planen und vermeiden, wichtige Aufgaben zu übersehen.
- Intelligente Terminplanung: Fortschrittliche Algorithmen passen Zeitpläne automatisch an die Verfügbarkeit des Teams, die Arbeitsauslastung und die Projektprioritäten an. So können Sie Ressourcen ohne den manuellen Aufwand optimal einsetzen.
- Prädiktive Analysen: KI-gestützte Erkenntnisse helfen Ihnen, Projektrisiken, Budgetüberschreitungen und mögliche Verzögerungen vorherzusagen, bevor sie eintreten, und verschaffen Ihnen so einen proaktiven Vorteil.
- Verarbeitung natürlicher Sprache: Auf einigen Plattformen können Sie Aufgaben einfach durch Eingabe oder Sprache in natürlicher Alltagssprache erstellen oder aktualisieren. Dadurch wird das Projektmanagement für alle intuitiver.
- Automatisierte Statusaktualisierungen: KI kann den Fortschritt verfolgen und in Echtzeit Aktualisierungen oder Erinnerungen versenden, damit Ihr Team auf Kurs bleibt, ohne dass ständige Rückfragen erforderlich sind.
Vorteile von Projektplanungssoftware
Die Einführung einer Projektplanungssoftware kann Ihrem Team und Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile bieten:
- Bessere Organisation: Hält Aufgaben, Zeitpläne und Ressourcen an einem Ort zusammen und vereinfacht so die Verwaltung komplexer Projekte.
- Verbesserte Zeitplanung: Bietet Gantt-Diagramme und Zeiterfassungswerkzeuge, die Teams dabei helfen, im Zeitplan zu bleiben und Fristen einzuhalten.
- Effizientere Zusammenarbeit: Ermöglicht Teamarbeit mit gemeinsam genutzten Arbeitsbereichen, Kommentaren und Funktionen zum Dateiaustausch.
- Klarere Verantwortlichkeiten: Weist Aufgaben mit Fristen zu und macht es einfach, Zuständigkeiten und Fortschritt zu verfolgen.
- Ausgabenkontrolle: Verfolgt Budgets und Ausgaben und hilft dabei, Mehrausgaben zu vermeiden sowie finanzielle Ressourcen zu verwalten.
- Risikominderung: Ermöglicht es Ihnen, Szenarien zu modellieren und Pläne anzupassen, um sich frühzeitig auf mögliche Probleme vorzubereiten.
- Datenbasierte Entscheidungen: Benutzerdefinierte Berichte und Analysen liefern Einblicke in die Leistung und ermöglichen bessere Planungsentscheidungen.
Kosten und Preise von Projektplanungssoftware
Bei der Auswahl einer Projektplanungssoftware müssen Sie die verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife verstehen. Die Kosten hängen unter anderem von den Funktionen, der Teamgröße und zusätzlichen Erweiterungen ab. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, Durchschnittspreise und typische enthaltene Funktionen von Lösungen für die Projektplanung zusammen:
| Plantyp | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
| Kostenloser Tarif | $0 | Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Nutzerzahl, minimaler Speicherplatz und grundlegende Tools für die Zusammenarbeit. |
| Persönlicher Tarif | $5-$15/Benutzer/Monat | Aufgabenverwaltung, Zeitleistenansichten, grundlegende Berichte und begrenzte Integrationen. |
| Geschäftstarif | $20-$50/Benutzer/Monat | Erweiterte Berichte, Gantt-Diagramme, Tools für die Teamzusammenarbeit, Ressourcenzuweisung und Zeiterfassung. |
| Unternehmenstarif | $60-$120/Benutzer/Monat | Individuelle Arbeitsabläufe, unbegrenzte Nutzerzahl, erweiterte Sicherheit, dedizierter Support und API-Integrationen. |
Häufig gestellte Fragen zu Software für die Projektplanung
Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zu Software für die Projektplanung:
Welche Integrationen sollte ich bei Software für die Projektplanung berücksichtigen?
Achten Sie auf Integrationen mit Ihren E-Mail-, Kalender-, Dateispeicher- und Messaging-Tools (z. B. Slack, Google Drive, Outlook). Es ist außerdem hilfreich, wenn Ihre Software mit Plattformen für Zeiterfassung, Abrechnung und Berichterstellung verbunden werden kann. Diese Integrationen reduzieren den manuellen Aufwand, halten alle Ihre Informationen synchron und helfen Ihnen, Projekte zu verwalten, ohne zwischen Apps wechseln zu müssen.
Wie migriere ich vorhandene Projektdaten zu einer neuen Software für die Projektplanung?
Die meisten Tools bieten Importoptionen per CSV oder direkte Integrationen mit anderen Plattformen. Bereinigen Sie vor dem Start Ihre alten Daten, um deren Genauigkeit sicherzustellen. Viele Anbieter stellen Einrichtungsanleitungen oder Unterstützung bei der Einführung bereit, die Sie durch den Prozess führen. Wenn Sie unsicher sind, prüfen Sie, ob die Software einen Migrationsspezialisten oder Supportservice für komplexe Umzüge anbietet.
Wie kann Software für die Projektplanung bei der Ressourcenverwaltung helfen?
Software für die Projektplanung hilft Ihnen, Aufgaben zuzuweisen, Arbeitsauslastungen festzulegen und die Verfügbarkeit von Ressourcen über Ihre Projekte hinweg zu verfolgen. Sie können sehen, wer überlastet ist, Aufgaben neu zuweisen und Engpässe vermeiden. Viele Tools bieten Dashboards oder Gantt-Diagramme, die die Teamkapazität anzeigen. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, die Arbeit auszugleichen und vorausschauend zu planen, wodurch Überlastung reduziert und Projektergebnisse verbessert werden.
Lässt sich Software für die Projektplanung an Arbeitsabläufe anpassen?
Ja, die meisten Plattformen für die Projektplanung ermöglichen es Ihnen, Arbeitsabläufe an die Bedürfnisse Ihres Teams anzupassen. Sie können Aufgabenphasen bearbeiten, benutzerdefinierte Felder erstellen, Automatisierungsregeln festlegen und Berechtigungen anpassen. Wenn Sie besondere Projekttypen verwalten, suchen Sie nach Lösungen mit Drag-and-Drop-Editoren, Vorlagenoptionen oder API-Zugriff, damit Sie nicht in einen starren Prozess gezwungen werden.
Wie kann Software für die Projektplanung helfen, Projektverzögerungen zu vermeiden?
Software für die Projektplanung hilft, Verzögerungen durch automatische Erinnerungen, Echtzeitaktualisierungen und die Anzeige von Abhängigkeiten in der Zeitleiste zu vermeiden. Sie können Risiken frühzeitig erkennen und Arbeitsauslastungen neu ausbalancieren, wenn jemand in Rückstand gerät. Funktionen wie die Verfolgung des kritischen Pfads und visuelle Zeitleisten ermöglichen es Ihnen, Pläne anzupassen, bevor aus kleinen Verzögerungen größere Probleme werden.
Welche Berichtsfunktionen sind für Projektmanager am nützlichsten?
Projektmanager sollten nach anpassbaren Dashboards, Zeitleistenverfolgung und Berichten zur Arbeitsauslastung suchen. Die Möglichkeit, nach Projekt, Teammitglied oder Datum zu filtern, erleichtert das Erkennen von Problemen. Gute Software erstellt außerdem exportierbare Berichte für Stakeholder, sodass Sie Fortschritte, Fristen und Budgetstatus schnell teilen können.
Welche Sicherheitsmaßnahmen schützen die Projektdaten?
Führende Software für die Projektplanung bietet in der Regel Datenverschlüsselung, rollenbasierte Zugriffskontrolle und regelmäßige Backups. Fragen Sie nach der Einhaltung von Standards wie SOC 2 oder ISO 27001. Wählen Sie für sensible Projekte eine Plattform mit Prüfprotokollen, Zwei-Faktor-Authentifizierung und anpassbaren Nutzerberechtigungen, um Ihre Informationen sicher zu halten.
Wie wähle ich zwischen Tools für komplexe und einfache Projekte?
Wählen Sie für komplexe Projekte Software mit erweiterten Funktionen wie der Verfolgung von Abhängigkeiten, der Prognose von Arbeitsauslastungen und Automatisierung. Für einfachere Anforderungen sorgen leichtere Tools mit übersichtlichen Aufgabenlisten und Kalendern dafür, dass Ihr Team ohne zusätzliche Komplexität vorankommt. Testen Sie mehrere Optionen während eines Probezeitraums, um ein Tool zu finden, das zum Umfang Ihrer typischen Projekte passt.

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