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E-Mail ist immer noch eine der häufigsten Kommunikationswege in Teams – aber wenn sie nicht mit deinem Projektmanagement-Tool verbunden ist, können Dinge leicht untergehen. Du verschwendest Zeit mit der Suche nach Updates, dem Nachhaken bei Antworten oder dem mühevollen Kopieren von Informationen von einem System zum anderen.

Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration kann dieses Problem lösen. Sie hält Konversationen an Aufgaben gebunden und macht es einfacher, den Überblick zu behalten, ohne den ganzen Tag zwischen Tools zu wechseln.

In diesem Artikel stelle ich dir die besten Optionen vor, die ich getestet habe. Jede verbindet Projektverfolgung und E-Mail so, dass du und dein Team fokussiert und abgestimmt bleiben.

Warum du unseren Bewertungen für Projektmanagement-Software vertrauen kannst

Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie entscheidend – und wie schwierig – es ist, die richtige Entscheidung bei der Auswahl der passenden Software zu treffen. 

Wir investieren viel Zeit in gründliche Recherchen, um unserem Publikum bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für unterschiedliche Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Bewertungen geschrieben. Erfahre, wie wir transparent bleiben & unsere Bewertungsmethodik.

Beste Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration – Zusammenfassung

Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen zu meinen Top-Auswahlen für Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration zusammen, damit du das passende Tool für dein Budget und deine Anforderungen findest.

Beste Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration im Test

Nachfolgend findest du meine ausführlichen Zusammenfassungen der besten Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration, die es auf meine Auswahlliste geschafft haben. Meine Bewertungen bieten einen detaillierten Blick auf die wichtigsten Funktionen, Vor- & Nachteile, Integrationen und idealen Einsatzbereiche jedes Tools, um dir bei der Auswahl zu helfen.

Am besten geeignet für umfassende Projektübersicht

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $19.90/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.5/5

Scoro ist eine All-in-One-Business-Management-Software, die darauf ausgelegt ist, Arbeitsprozesse für Beratungsunternehmen, Agenturen und Dienstleistungsfirmen zu optimieren. Sie vereint Projektmanagement, Kundenbeziehungsmanagement (CRM), Abrechnung und Berichterstattung auf einer einzigen Plattform. 

Warum ich Scoro gewählt habe:

Scoro bietet einen umfassenden Ansatz für das Management von Projekten von Anfang bis Ende. Mir gefällt, dass es Angebots- und Budgetfunktionen enthält, mit denen Sie detaillierte Angebote erstellen und Projektkosten verfolgen können. So bleiben Ihre Projekte im vorgesehenen Budgetrahmen und die Rentabilität wird gesichert. Außerdem ermöglichen die Ressourcenplanungsfunktionen von Scoro, Aufgaben basierend auf der tatsächlichen Verfügbarkeit Ihres Teams zuzuweisen, sodass Überbuchung und Unterauslastung vermieden werden. Die Plattform bietet zudem gemeinsame Kalender und einen integrierten Zeit-Tracker, was es leichter macht, abrechnungsfähige und nicht abrechnungsfähige Stunden zu überwachen.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Die wichtigsten Funktionen von Scoro umfassen Projektmanagement-Tools, die einen detaillierten Überblick über geplante und abgeschlossene Aktivitäten, aufgewendete Zeit und Abrechnung sowie Einnahmen und Ausgaben bieten. Die Plattform automatisiert zudem Routineaufgaben wie das Umwandeln von Angeboten in zugewiesene Projekte und Aufgaben mit nur wenigen Klicks. Darüber hinaus stellt Scoro Echtzeit-Gantt-Diagramme zur Verfügung, um den Projektfortschritt zu visualisieren und Aufgaben, Abhängigkeiten und Ereignisse stets aktuell zu verwalten.

Integrationen umfassen Gmail, Google Kalender, Microsoft Exchange, QuickBooks, Xero, Stripe, PayPal, Jira, Asana, HubSpot, Salesforce, Dropbox und Zapier.

Pros and Cons

Pros:

  • Leistungsstarke Berichte und Analysen​
  • Gute Ressourcenplanung und Auslastungssteuerung
  • Umfangreiche Projektmanagement-Funktionen​

Cons:

  • Einige Zeiterfassungsfunktionen sind nur in höherwertigen Tarifen enthalten
  • Mobile App könnte verbessert werden

New Product Updates from Scoro

Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates
Scoro’s project revenue models customize revenue tracking by contract type.
May 31 2026
Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates

Scoro adds project revenue models, updated forecasting metrics, and Sage Intacct integration improvements for better financial management. These updates help teams track revenue based on contract types, improve project forecasting, and streamline accounting workflows. For more information, visit Scoro’s official site.

Am besten für E-Mail-Kommunikation innerhalb der Plattform

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.3/5

Wrike ist eine solide Option für die E-Mail-Zusammenarbeit innerhalb der Plattform, da es eine Projektmanagement-Plattform bietet, die Aufgabenmanagement mit E-Mail-Kommunikation verbindet. Wrike hilft Teams, ihre Arbeit und Kommunikation an einem Ort zu bündeln, wodurch die Abhängigkeit von externen E-Mail-Verläufen reduziert und die Projekttransparenz verbessert wird.

Warum ich Wrike gewählt habe: Ich habe Wrike auf diese Liste gesetzt, weil die E-Mail-Kommunikationsfunktion innerhalb der Plattform es ermöglicht, externe Korrespondenz zu verwalten, ohne das Tool zu verlassen. Das macht es einfacher, die Projektkommunikation organisiert zu halten und direkt den Aufgaben zuzuordnen. Außerdem schätze ich Wrikes Automatisierungstools, die wiederkehrende Verwaltungsaufgaben reduzieren, sodass sich Ihr Team auf wirkungsvollere Projektaktivitäten konzentrieren kann. Diese Eigenschaften machen Wrike zu einer starken Wahl für Teams, die Arbeit und Kommunikation zentralisieren möchten.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Wrike bietet Projektansichten wie Gantt-Diagramme und Kanban-Boards sowie KI-Werkzeuge zur Zusammenfassung von Updates und Erstellung von Projektplänen. Die Dashboards bieten eine Echtzeit-Übersicht über den Projektfortschritt, und die integrierte E-Mail sorgt für ein effektives Kommunikationsmanagement ohne Tool-Wechsel.

Integrationen umfassen über 400 vorgefertigte native Verbindungen, darunter Microsoft, Google, Dropbox, Salesforce und Marketo.

Pros and Cons

Pros:

  • In-App-Chat reduziert Wechselkosten bei der Zusammenarbeit
  • Personen und Teams können Arbeitsbelastungen nachverfolgen
  • Workflow-Leistung leicht visualisieren

Cons:

  • Nicht für kleine Organisationen geeignet
  • Auf 10 Workflows pro Bereich begrenzt

New Product Updates from Wrike

Wrike Refreshes Whiteboards and Timers
Updated stopwatch and break controls.
July 5 2026
Wrike Refreshes Whiteboards and Timers

Wrike enhances Whiteboards with richer text formatting and updates the Timer, Stopwatch, and Break experience. These improvements make boards easier to edit and collaborative sessions more intuitive. For more information, visit Wrike's official site.

Am besten für die Umwandlung von E-Mails in Aufgaben

  • 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.3/5

Zoho Projects ist speziell für Unternehmen konzipiert, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten mit integrierten E-Mail-Funktionen ausbauen möchten. Besonders ansprechend ist es für Branchen wie IT, Marketing und Bauwesen, in denen nahtlose Kommunikation und Aufgabenmanagement entscheidend sind. Durch die E-Mail-Integration löst Zoho Projects die Herausforderung verstreuter Kommunikation und bietet eine zentrale Plattform, die Ihr Team organisiert und informiert hält. Dies macht es zur idealen Lösung für Fachkräfte, die sowohl Projektaufgaben als auch E-Mail-Korrespondenz effizient bündeln möchten.

Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe

Ich habe Zoho Projects wegen seiner einzigartigen Fähigkeit gewählt, E-Mails direkt in umsetzbare Aufgaben und Probleme innerhalb der Plattform umzuwandeln. Diese Funktion ist für Teams, die häufig über E-Mail kommunizieren, besonders wertvoll, da so wichtige Informationen nicht in Posteingängen verloren gehen. Darüber hinaus ermöglicht die Integration mit Zoho Mail, Aufgaben und Projekte direkt aus dem E-Mail-Postfach zu verwalten und so die Produktivität zu steigern. Genau diese Funktionen sprechen Teams an, die ihr Projektmanagement mit alltäglichen Kommunikationswerkzeugen verbinden möchten.

Wichtige Funktionen von Zoho Projects

Neben der Umwandlung von E-Mails in Aufgaben bietet Zoho Projects:

  • Aufgabenmanagement: Optimieren Sie die Aufgabenverteilung und verfolgen Sie den Fortschritt, um Projektfristen einzuhalten.
  • Zeiterfassung: Erfassen Sie Arbeitsstunden und verfolgen Sie die auf Aufgaben verwendete Zeit, um Ressourcen effizient zu verwalten.
  • Gantt-Diagramme: Visualisieren Sie Projektzeitpläne und Abhängigkeiten, um den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf Pläne anzupassen.
  • Automatisierung: Automatisieren Sie Routineaufgaben mit einer Drag-and-drop-Oberfläche, um Zeit zu sparen und manuelle Aufwände zu reduzieren.

Zoho Projects Integrationen

Zu den Integrationen zählen Zoho CRM, Zoho Desk, Zoho Analytics, Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Dropbox, GitHub, Bitbucket und Google Kalender.

Pros and Cons

Pros:

  • Erleichtert die Zusammenarbeit mit einem leistungsstarken Kundenportal
  • Umfassende Zeiterfassungs- und Berichtsfunktionen integriert
  • Zentralisierte Plattform, die die Transparenz über Projekte hinweg verbessert

Cons:

  • Leistungseinbußen bei der Arbeit mit großen oder komplexen Projekten
  • Einige nützliche Funktionen sind nur in höheren Preistarifen verfügbar

New Product Updates from Zoho Projects

Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects customizes user layouts with custom fields and sections.
June 1 2026
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts

Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.

Am besten für die Zusammenarbeit im Team-Posteingang

  • 30-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $14/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.8/5

Missive ist eine Projektmanagement-Plattform, die E-Mail, Chat und Aufgabenmanagement zusammenführt, sodass Teams Kommunikation und Projektabläufe an einem Ort verwalten können. Sie hilft Ihnen, gemeinsame Posteingänge zu organisieren, Unterhaltungen zuzuweisen und an Antworten zusammenzuarbeiten, ohne zwischen verschiedenen Tools zu wechseln.

Warum ich Missive gewählt habe: Ich habe Missive in diese Liste aufgenommen, weil es die Art und Weise verändert, wie Teams E-Mails verwalten, indem Nachrichten in umsetzbare Aufgaben verwandelt werden. Für Teams mit hohem Kommunikationsaufkommen mit Kunden sorgt es durch gemeinsame Posteingänge und interne Chats für strukturierte und transparente Diskussionen. Besonders gefällt mir die Möglichkeit, dass Sie gemeinsam an Entwürfen arbeiten können, bevor Sie Antworten senden, um sicherzustellen, dass jede Antwort dem Ton und den Prioritäten Ihres Teams entspricht.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Herausragende Funktionen sind unter anderem gemeinsame Posteingänge für die Teamzusammenarbeit, das Umwandeln von E-Mails in Aufgaben sowie interne Diskussionen in Echtzeit innerhalb von Nachrichtenthreads. Außerdem bietet die Plattform Workload-Ausgleich, Automatisierungsregeln und Analysen zur Leistungsmessung.

Integrationen umfassen ChatGPT von OpenAI, HubSpot, Salesforce, Zapier, Zoom, Dropbox, Google Drive, Asana, Trello, GitHub und Integrately.

Pros and Cons

Pros:

  • Zentralisierte Team-Posteingangs-Kollaboration
  • Verwandelt E-Mails in umsetzbare Aufgaben
  • Integration mit über 25 wichtigen Tools

Cons:

  • Offline-Funktionalität ist eingeschränkt
  • Leichte Lernkurve für Einsteiger

New Product Updates from Missive

July 5 2026
Missive Adds Calendar Task Filters and Shareable Task Links

Missive introduces new task management improvements that make it easier to organize workloads and collaborate with teammates. Users can now filter tasks directly in the calendar and share tasks or subtasks using direct links. For more information, visit Missive's official site.

Am besten geeignet für Korrektur und Freigaben

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + gratis Demo verfügbar
  • Ab $5/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung)
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Rating: 4.5/5

Hive ist eine Projektmanagement-Plattform, die Aufgabenverfolgung und Zusammenarbeit mit integrierter E-Mail kombiniert, sodass Sie die Kommunikation und Projekte an einem Ort verwalten können. Es hilft Teams, die Arbeit zu koordinieren, Zeit zu erfassen und Feedbackschleifen zu steuern, ohne mehrere Tools jonglieren zu müssen.

Warum ich Hive ausgewählt habe:

Ich habe Hive in diese Liste aufgenommen, weil es besonders starke Funktionen für das Korrekturlesen und Freigaben bietet. Für Teams, die mehrere Feedbackrunden benötigen, zentralisiert Hive Kommentare und Abnahmen, sodass Sie keine Zeit mit E-Mail-Pingpong verschwenden. Kombiniert mit integrierter Zeiterfassung und Ressourcenplanung sehen Sie genau, wie die Zeit Ihres Teams vergeben wird, während Sie sicherstellen, dass die Arbeit termingerecht freigegeben wird.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Die herausragenden Funktionen von Hive umfassen Zielsetzung, Formulare für Anfragen und Kundenwünsche sowie den KI-Assistenten (Buzz AI), der wiederkehrende Aufgaben automatisiert. Sie können außerdem Dashboards für einen schnellen Überblick über den Projektfortschritt erstellen und mit Vorlagen Projekte schneller anlegen.

Hive lässt sich integrieren mit Google Drive, Google Kalender, Dropbox, QuickBooks, Zoom, Microsoft OneDrive, Microsoft Teams, Outlook Kalender, Jira, Slack, GitHub und Box.

Pros and Cons

Pros:

  • Zentralisierte Korrektur und Freigaben
  • Integrierte Zeiterfassung
  • KI-gestützte Aufgabenautomatisierung

Cons:

  • Mobile App mit eingeschränktem Funktionsumfang
  • Dashboards weniger anpassbar

Am besten für die Vereinheitlichung des Projektmanagements

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $39/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.6/5

Nifty ist am besten für die Vereinheitlichung des Projektmanagements geeignet, da es eine umfassende Suite an Funktionen bietet, die die Zusammenarbeit und das Fortschrittstracking in allen Phasen eines Projekts auf einer einzigen Plattform erleichtern.

Warum ich Nifty ausgewählt habe:

Ich habe Nifty für diese Liste ausgewählt, weil es sich als ganzheitliche Lösung für das Projektmanagement hervorhebt und einen einheitlichen Raum für alle projektbezogenen Aktivitäten bietet. Die Möglichkeit, Diskussionen, Roadmaps, Aufgaben und Dokumentation an einem Ort zu vereinen, unterscheidet es von anderer Projektmanagement-Software. Ich bin der Meinung, dass Nifty für die Projektmanagement-Vereinheitlichung am besten geeignet ist, da sein integrierter Ansatz Teams und Ziele aufeinander abstimmt, Prozesse strafft und den Bedarf an mehreren Tools reduziert.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Niftys Hauptfunktionen umfassen Diskussionen, Roadmaps (Gantt-Diagramm), Zielsetzungen, Aufgaben, Formulare, Dokumente & Dateien, Zeiterfassung und Berichterstattung. Diese Funktionen sind darauf ausgelegt, die Teamzusammenarbeit zu verbessern und ein hohes Maß an Detailgenauigkeit bei der Verwaltung der täglichen Arbeit zu bieten. Nifty lässt sich nativ mit Google Docs integrieren und bietet verschiedene Ansichten wie Kanban, Liste, Zeitachse, Kalender und Swimlane, um verschiedene Projektmanagement-Stile zu unterstützen.

Nifty integriert sich mit einer Reihe von Tools wie Asana, Basecamp, ClickUp, Jira, Trello und Wrike. Es ermöglicht außerdem den Import von .CSV- und Excel-Tabellen, was einen reibungslosen Übergang und die Synchronisierung von Daten sicherstellt.

Pros and Cons

Pros:

  • Umfassende Suite an Projektmanagement-Funktionen
  • Flexible Ansichten und Integrationen für verschiedene Management-Stile
  • Positive Bewertungen für Design und Leistung

Cons:

  • Höherer Einstiegspreis im Vergleich zu einigen Wettbewerbern
  • Kann aufgrund des großen Funktionsumfangs für neue Nutzer eine Lernkurve haben
  • Begrenzte Informationen auf der Website bezüglich der Mindestanzahl an Plätzen oder Einrichtungsgebühren

Am besten für unbegrenzten Speicherplatz

  • 14-tägige kostenlose Testphase
  • Ab $1.49/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) + kostenloser Tarif verfügbar
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Rating: 4.7/5

Freedcamp ist eine Projektmanagement-Plattform, die in allen Tarifen unbegrenzten Dateispeicher bietet. So können Teams ihre Projekte verwalten, ohne sich Gedanken über Speicherplatzmangel machen zu müssen.

Warum ich Freedcamp ausgewählt habe:

Ich habe Freedcamp in die Liste aufgenommen, weil es eine umfangreiche Funktionspalette für verschiedenste Anforderungen im Projektmanagement bietet und gleichzeitig unbegrenzten Speicherplatz zur Verfügung stellt – ein klarer Vorteil für Teams mit großem Dateiverwaltungsbedarf. Meiner Meinung nach ist Freedcamp am besten für unbegrenzten Speicher geeignet, da Einschränkungen beim Speicherplatz entfallen und sich Teams vollständig auf ihre Arbeit konzentrieren können, ohne sich um Speichergrenzen kümmern zu müssen.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Zu den wichtigsten Funktionen von Freedcamp zählen Aufgabenmanagement, Zeiterfassung, Meilensteine, Diskussionen und ein Issue-Tracker. Zudem gibt es einen integrierten Kalender sowie ein Dateimanagementsystem mit unbegrenztem Speicher, was besonders für Teams vorteilhaft ist, die große Mengen an Dokumenten und Mediendateien verwalten.

Freedcamp lässt sich nativ mit Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zapier, Google Kalender, Outlook, Slack integrieren und unterstützt E-Mail-Integration, sodass Benutzer Aufgaben und Diskussionen direkt per E-Mail erstellen können.

Pros and Cons

Pros:

  • Unbegrenzter Speicher in allen Tarifen
  • Großzügiger kostenloser Tarif mit den wichtigsten Funktionen
  • Große Bandbreite von Integrationen

Cons:

  • Jährliche Abrechnung für die besten Preise erforderlich
  • Einige Integrationen sind nur in höherwertigen Tarifen verfügbar

Am besten für einheitliche Projektplanung

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $45/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.5/5

ProofHub zeichnet sich als die beste Lösung für einheitliche Projektplanung aus, da es alle Projektaspekte zentralisiert und es Teams ermöglicht, Projekte von Anfang bis Ende an einem Ort zu planen, umzusetzen, zu verfolgen und zu verwalten.

Warum ich ProofHub gewählt habe:

Ich habe ProofHub in die Liste aufgenommen, weil es über einen umfangreichen Funktionsumfang verfügt, der auf verschiedene Teams und Arbeitsprozesse zugeschnitten ist und so ein vielseitiges Werkzeug für das Projektmanagement darstellt. Die Fähigkeit, Aufgaben, Diskussionen, Gantt-Diagramme und Zeiterfassung unter einem Dach zu vereinen, macht es zu einer einheitlichen Lösung für die Planung und Umsetzung von Projekten. Meiner Meinung nach eignet sich ProofHub am besten für die einheitliche Projektplanung, da es eine zentrale Quelle für alle projektbezogenen Informationen bietet – ein entscheidender Faktor, um die Projektkohärenz sicherzustellen und dafür zu sorgen, dass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Die wichtigsten Funktionen von ProofHub umfassen Aufgabenmanagement mit Boards und Tabellenansichten, Gantt-Diagramme zum Festlegen von Abhängigkeiten und zur Überwachung von Fristen sowie Kollaborationswerkzeuge wie Diskussionen, Chat und Freigabeprozesse. Diese Funktionen sind darauf ausgelegt, die Projektplanung und -ausführung zu optimieren, die Kommunikation im Team zu stärken und die Produktivität insgesamt zu steigern.

ProofHub integriert sich nativ mit mehreren Tools, darunter Dropbox, Google Drive, Box, OneDrive, und bietet außerdem API-Zugang für individuelle Integrationen. Die E-Mail-Integration der Software ermöglicht es Nutzern, an Diskussionen teilzunehmen, Aufgaben hinzuzufügen und Dateien hochzuladen, ohne sich in ihren ProofHub-Account einloggen zu müssen.

Pros and Cons

Pros:

  • Einheitliche Projektplanung und -durchführung
  • Pauschalpreis ohne Gebühr pro Nutzer
  • Große Auswahl an Integrationen und Kollaborationstools

Cons:

  • Im Essential-Plan auf 40 Projekte begrenzt
  • Möglicherweise nicht geeignet für sehr große Unternehmen mit Anforderungen, die über den Ultimate Control-Plan hinausgehen

Am besten für das Management von Kundenaufträgen geeignet

  • 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $9.99 pro Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.4/5

Teamwork ist eine Projektmanagement-Plattform, die speziell für das Management von Kundenprojekten in verschiedenen Branchen entwickelt wurde. Sie ist bekannt für ihr umfassendes Funktionsangebot, das die Projektplanung, Ressourcenzuteilung und Zusammenarbeit effizient gestaltet.

Warum ich Teamwork ausgewählt habe:

Ich habe Teamwork aufgrund seines umfangreichen Funktionsumfangs gewählt, der besonders auf die Bedürfnisse von kundenorientierten Teams zugeschnitten ist. Die Möglichkeit, verschiedene Aspekte der Kundenarbeit – von der Projektplanung bis zur Zeiterfassung – zu steuern, hebt Teamwork von anderen Projektmanagement-Tools ab. Ich bin der Meinung, dass Teamwork am besten für das Management von Kundenaufträgen geeignet ist, da es eine zentrale Plattform bietet, um alle kundenbezogenen Aktivitäten zu verwalten und so jede Aufgabe, jeden Zeitplan und jede abrechenbare Minute effizient zu erfassen.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Zu den herausragenden Funktionen von Teamwork zählen Zeiterfassung, Ressourcenmanagement, das Festlegen von Meilensteinen und die Anpassung von Aufgaben – allesamt essenziell für die erfolgreiche Steuerung von Kundenprojekten. Es gibt außerdem verschiedene Ansichten wie Listen, Kanban-Boards, Tabellen und Gantt-Diagramme, die den unterschiedlichen Präferenzen der Nutzer gerecht werden. 

Teamwork integriert sich nativ mit Slack, Zapier, MS Teams, Google Drive, QuickBooks, HubSpot und weiteren Tools und ist somit eine vielseitige Plattform für die Integration in bestehende Arbeitsabläufe.

Pros and Cons

Pros:

  • Umfassende Projektmanagement-Funktionen
  • Anpassbar für verschiedene Dienstleistungsunternehmen im Kundenbereich
  • Integration mit einer Vielzahl von Tools

Cons:

  • Mindestanzahl von Nutzern für kostenpflichtige Tarife
  • Begrenzter Speicherplatz im kostenlosen Tarif

Am besten für anpassbare Lösungen

  • Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $11.20 pro Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.2/5

Podio ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, die anpassbare Workflows, Teamkommunikation und Datenverwaltung in einer benutzerfreundlichen Plattform vereint.

Warum ich Podio gewählt habe:

Ich habe Podio in die Liste aufgenommen, weil es sich durch individuell anpassbare Lösungen auszeichnet, die auf die einzigartigen Anforderungen verschiedener Teams und Projekte zugeschnitten werden können. Ich bin der Meinung, dass Podio am besten für anpassbare Lösungen geeignet ist, da es umfangreich konfigurierbar ist und einen persönlichen Ansatz für das Projektmanagement bietet, der sich jedem Workflow anpasst.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Zu den besonderen Funktionen von Podio zählen Aufgabenmanagement, automatisierte Workflows und Datenvisualisierung – allesamt individuell anpassbar. 

Podio lässt sich nativ mit Tools wie Google Drive, Dropbox, Evernote, Zendesk, FreshBooks, Campaign Monitor, GoToMeeting und weiteren integrieren und unterstützt dadurch eine vernetzte und effiziente Arbeitsumgebung.

Pros and Cons

Pros:

  • Anpassbare Workflows und Apps
  • Umfassende E-Mail-Integration
  • Kostenloser Plan für kleine Teams
  • Anpassbare Workflows und Apps
  • Umfassende E-Mail-Integration
  • Kostenloser Plan für kleine Teams

Cons:

  • Für komplexe Anpassungen können technische Kenntnisse erforderlich sein
  • Jährliche Abrechnung ist nicht für jedes Budget geeignet
  • Für komplexe Anpassungen können technische Kenntnisse erforderlich sein
  • Jährliche Abrechnung ist nicht für jedes Budget geeignet

Weitere Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration

Hier sind einige weitere Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration, die es nicht auf meine Auswahlliste geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind:

  1. Jira Service Management

    Am besten geeignet für Team-Tracking und -Planung

  2. Bitrix24

    Am besten für die Integration von Geschäftstools

  3. Ravetree

    Am besten geeignet für die Umwandlung von E-Mails in Aufgaben

  4. Notion

    Am besten für Notizen und Dokumentation

  5. Redmine

    Am besten für Open-Source-Flexibilität

  6. Kanbanize

    Am besten für Unternehmensagilität geeignet

  7. GanttPRO

    Am besten geeignet für Planungen mit Gantt-Diagrammen

  8. Workzone

    Am besten für bereichsübergreifende Zusammenarbeit

  9. Celoxis

    Am besten für Projektanalysen geeignet

  10. ProWorkflow

    Am besten für zentralisiertes Aufgabenmanagement

Wie ich Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration bewerte

Ich teile meine Bewertung in zwei Ebenen: Die grundlegenden Funktionen, die ein Tool bieten muss – wie E-Mail-zu-Aufgabe-Konvertierung und Zwei-Wege-Synchronisation – sowie die Unterscheidungsmerkmale, die gute von herausragenden Lösungen für kundengerichtete Teams abheben.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Diese Kernfunktionen dienen als Aufnahmekriterien für meine Liste der Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration:

  • E-Mail-zu-Aufgabe-Konvertierung: Ich prüfe, ob ein Tool aus einer E-Mail eine Aufgabe erstellen kann – etwa durch Weiterleitung, eine projektspezifische Adresse oder ein Posteingangs-Plugin – und wie gut Felder wie Zuständigkeit und Fälligkeitsdatum übernommen werden.
  • Zwei-Wege-E-Mail-Synchronisation: Antworten, die innerhalb der Plattform versendet werden, sollten im Posteingang des Kunden landen, und deren Rückmeldungen sollten automatisch in den Aufgaben-Thread zurückfließen – ohne manuellen Aufwand.
  • Native E-Mail-Client-Integrationen: Ich achte auf eigene Add-ins für Gmail und Outlook, mit denen man Aufgaben erstellen, ansehen und aktualisieren kann, ohne das Postfach zu verlassen – ein einfacher Zapier-Workaround reicht nicht aus.
  • Kern-PM-Funktionen: Jedes Tool benötigt Aufgabenverwaltung, Verantwortlichkeiten, Fälligkeitsdaten, Statusangaben und mindestens einige Ansichten wie Boards und Zeitachsen, um reale Projekte steuern zu können.
  • E-Mail-gesteuerte Automatisierung: Ich untersuche, ob Regeln erstellt werden können – etwa, dass Aufgaben automatisch zugewiesen werden, wenn bestimmte Kunden schreiben – damit eingehende Nachrichten direkt der richtigen Person und dem richtigen Projekt zugeordnet werden.
  • Verknüpfung von Anhängen & Threads: Komplette E-Mail-Verläufe und Datei-Anhänge sollten mit der Aufgabe verknüpft bleiben, damit jeder im Team bei der Bearbeitung auf die ursprüngliche Kundenanfrage zurückgreifen kann.

Ich bewerte jeden Anbieter für jedes Kriterium auf einer Skala von 0 (Funktionalität nicht vorhanden) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich).

Anbieter müssen einen Mindestdurchschnitt erreichen, um in meine Liste aufgenommen zu werden. Von dort aus betrachte ich die jeweiligen Alleinstellungsmerkmale der einzelnen Plattformen.

Unterscheidungsmerkmale (Was die Anbieter voneinander abhebt)

Nachdem ich meine Liste erstellt habe, vergleiche und kontrastiere ich die verschiedenen Anbieter im Bereich Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration folgendermaßen:

Hervorstechende Funktionen

Ich achte auf gemeinsam genutzte Team-Posteingänge, die es kundengerichteten Teams ermöglichen, gemeinsam an eingehenden Nachrichten zu arbeiten, ohne den Überblick über die Konversationen zu verlieren. KI-gestützte E-Mail-Zusammenfassungen und die Extraktion von Handlungspunkten bieten enormen Mehrwert für Projektleiter:innen mit hohem E-Mail-Aufkommen. Kundenportale, die Projektstatus und Kommunikationsverlauf bündeln, beseitigen verstreute Updates und sind vor allem nützlich, wenn externe Beteiligte Freigaben oder Einblick benötigen. Zeiterfassung direkt aus E-Mails ist ein Bonus für Agenturen und Beratungen, die Kommunikationszeiten abrechnen.

Mehr als nur Funktionen

Integrationsstärke ist entscheidend – ich prüfe, ob eine Lösung native Anbindungen an CRMs wie HubSpot oder Salesforce, an Dateispeicher oder an Chat-Plattformen wie Slack oder Teams bietet, da E-Mail-basierte Projekte selten nur in einer App stattfinden. Auch die Preistransparenz ist ein Schlüsselfaktor. Ich überprüfe, ob E-Mail-Integrationsfunktionen bereits in günstigeren Tarifen enthalten sind oder nur in teureren Plänen freigeschaltet werden und ob Gästesitze bzw. Kundenzugänge zusätzliche Kosten verursachen. Für Teams mit sensiblen Kundendaten ziehe ich außerdem die Sicherheitsmaßnahmen in Betracht – darunter SOC 2-Zertifizierung, SSO-Unterstützung und E-Mail-Verschlüsselung im Ruhezustand.

So wählst du eine Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration aus

Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit du bei deiner individuellen Softwareauswahl den Überblick behältst, findest du hier eine Checkliste mit wichtigen Faktoren: 

FaktorWorauf zu achten ist
SkalierbarkeitStellen Sie sicher, dass die Software mit Ihrem Team mitwachsen kann. Achten Sie auf flexible Benutzerobergrenzen, Zusatzfunktionen und Preismodelle, die kleine bis große Teams unterstützen.
IntegrationenPrüfen Sie, ob die Software mit Ihren aktuellen Tools wie Gmail, Outlook, Slack oder CRM-Systemen funktioniert. Gute Integrationen reduzieren manuellen Aufwand und halten alles synchron.
AnpassbarkeitWählen Sie ein Tool, das es Ihnen erlaubt, Workflows, Tags und E-Mail-zu-Aufgabe-Regeln an die Arbeitsweise Ihres Teams anzupassen. Ein Ansatz nach dem Prinzip „one size fits all“ ist selten ideal.
BenutzerfreundlichkeitAchten Sie auf eine übersichtliche Oberfläche und Funktionen, die keine steile Lernkurve erfordern. Versenden, empfangen und Verknüpfen von E-Mails mit Aufgaben sollte ohne zusätzliche Schritte möglich sein.
BudgetVergleichen Sie die Tarife, um zu sehen, ob E-Mail-Funktionen enthalten sind oder erst in höheren Stufen freigeschaltet werden. Kostenlose Testphasen helfen Ihnen, vor einer festen Bindung zu testen.
SicherheitsmaßnahmenStellen Sie sicher, dass die Plattform Verschlüsselung, rollenbasierte Zugriffsrechte und Compliance-Standards wie SOC 2 oder DSGVO unterstützt, wenn Ihr Team sensible Daten verarbeitet.
Task-VerknüpfungSuchen Sie nach Tools, die E-Mail-Threads automatisch mit bestimmten Aufgaben oder Projekten verbinden, damit kein Kontext verloren geht.
Mobiler ZugangWenn Ihr Team mobil arbeitet, achten Sie darauf, dass die E-Mail-Integration auch in mobilen Apps reibungslos läuft und keine wichtigen Funktionen einbüßt.

In meinen Recherchen habe ich zahlreiche Produktupdates, Pressemitteilungen und Release-Logs verschiedener Anbieter von Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich beobachte:

  • KI-gestützte E-Mail-Zusammenfassungen: Immer mehr Tools nutzen künstliche Intelligenz, um lange E-Mail-Ketten in kurze, gut lesbare Zusammenfassungen zu unterteilen. So bleibt das Team informiert, ohne einzelne Threads durchsuchen zu müssen.
  • Intelligentes Umwandeln von E-Mails in Aufgaben: Die Software erkennt immer besser Aufgabeninformationen in E-Mails – wie Fälligkeitsdaten, Prioritäten und Verantwortliche – und wandelt sie mit minimalem Aufwand in strukturierte Aufgaben um.
  • Gesprächsverfolgung innerhalb von Aufgaben: Anstatt nur eine einzelne E-Mail anzuhängen, betten Plattformen ganze E-Mail-Threads direkt in Aufgaben ein. So erhält das gesamte Team den vollständigen Kontext, ohne das System wechseln zu müssen.
  • Rollenbasierte E-Mail-Steuerung: Teams können jetzt steuern, wer Benachrichtigungen erhält oder auf projektbezogene E-Mails antworten kann. Das hilft, die E-Mail-Flut zu reduzieren und unnötiges Hin und Her zu verhindern.
  • Abnehmende Bedeutung interner Chat-Funktionen: Immer mehr Anbieter verabschieden sich von eigenen Chat-Funktionen und konzentrieren sich darauf, E-Mail in Projektabläufen besser zu integrieren, um Überschneidungen mit anderen Tools zu vermeiden.

Was ist Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration?

Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration ist ein digitales Werkzeug, das klassische Funktionen des Projektmanagements mit direkter E-Mail-Funktionalität verbindet. Sie wird von Projektleitern und Teams genutzt, um Kommunikation und Aufgabenverwaltung auf einer Plattform zu bündeln. Die Software verknüpft Projektabläufe mit E-Mail-Korrespondenz, sodass Nutzer Projekte steuern und direkt über die Software mit Teammitgliedern sowie Stakeholdern kommunizieren können.

Zu den Bestandteilen dieser Software zählen Aufgabenverteilung per E-Mail, Status-Updates und die Möglichkeit, Dateien und Diskussionsverläufe an spezifische Projektschritte anzuhängen. Diese Integration verfolgt das Ziel, Projektdaten und Kommunikation zentral bereitzustellen, sodass Teammitglieder effizient zusammenarbeiten können, ohne zwischen verschiedenen Anwendungen zu wechseln.

Funktionen von Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration

Achten Sie bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration auf die folgenden Schlüsselfunktionen:

  • Zwei-Wege-E-Mail-Synchronisierung: Ermöglicht das Senden und Empfangen von E-Mails direkt innerhalb der Projektmanagement-Plattform über Ihre bestehende E-Mail-Adresse.
  • E-Mail-zu-Aufgabe-Umwandlung: Wandelt eingehende E-Mails automatisch in Aufgaben mit zugewiesenen Teammitgliedern, Fälligkeitsdaten und Prioritätsstufen um.
  • Verlauf von E-Mail-Threads: Betten vollständige E-Mail-Konversationen in Aufgaben ein, sodass Teammitglieder den gesamten Kontext sehen können, ohne das Tool wechseln zu müssen.
  • Individuelle E-Mail-Auslöser: Versendet automatische E-Mails, wenn sich der Aufgabenstatus ändert oder Fristen näher rücken, damit alle informiert bleiben.
  • Integration eines gemeinsamen Posteingangs: Verbindet ein Team-Postfach mit einem Projekt, sodass alle zugehörigen E-Mails an einem Ort erreichbar sind.
  • Anhangserfassung: Speichert E-Mail-Anhänge direkt in den relevanten Aufgaben oder Projektordnern für einfachen Zugriff.
  • Absender-Tagging und Filterung: Hilft eingehende E-Mails nach Absender oder Betreff zu kategorisieren, um Übersichtlichkeit zu schaffen und Fokus zu verbessern.
  • Optionen für interne und externe Empfänger: Teams können die Kommunikation mit Kollegen und Kunden direkt aus dem Projekttool heraus verwalten.
  • E-Mail-Tracking und Lesebestätigungen: Zeigt an, wer wichtige projektbezogene E-Mails geöffnet oder beantwortet hat.
  • Antworten aus der Aufgabenansicht: Benutzer können direkt aus dem Aufgabenfenster auf E-Mails antworten, um alles im Kontext zu halten.

Vorteile von Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration

Die Einführung von Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration kann zahlreiche Vorteile für Ihr Team und Ihr Unternehmen bringen. Hier sind einige, auf die Sie sich freuen können:

  • Weniger Kontextwechsel: Ihr Team kann Aufgaben und E-Mails an einem Ort verwalten, anstatt zwischen den Apps zu wechseln.
  • Weniger verpasste Aktualisierungen: Automatische Umwandlung von E-Mails in Aufgaben und Benachrichtigungen verhindert, dass wichtige Informationen verloren gehen.
  • Klarere Kommunikation: Der Verlauf von E-Mail-Threads innerhalb von Aufgaben ermöglicht allen Zugriff auf die gesamte Konversation.
  • Schnelleres Erstellen von Aufgaben: Eingehende E-Mails werden direkt zu Aufgaben, was Zeit bei der manuellen Eingabe spart.
  • Bessere Kundensichtbarkeit: Externe E-Mails, die mit Projekten verknüpft sind, machen die Kundenkommunikation für das gesamte Team einsehbar.
  • Besser organisierte Dateien: Per E-Mail versendete Anhänge landen direkt in den richtigen Aufgaben, sodass Sie nicht in Postfächern danach suchen müssen.
  • Einfachere Team-Kollaboration: Alle können projektbezogene E-Mails einsehen und beantworten, ohne direkten Zugriff auf die Ursprungsnachricht zu benötigen.

Kosten & Preise für Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration

Die Auswahl einer Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration erfordert ein Verständnis der verschiedenen Preismodelle und Angebote. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzangeboten und mehr. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, Durchschnittspreise und typische Funktionen von Lösungen für Projektmanagement mit E-Mail-Integration zusammen:

Tabellenvergleich der Tarife für Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration

TariftypDurchschnittlicher PreisHäufige Funktionen
Kostenlos$0Unbegrenzte Benutzer (teilweise Begrenzungen bei der Anzahl der Projekte oder Plätze), grundlegende Aufgaben- und Projektmanagementfunktionen, E-Mail-zu-Aufgabe-Umwandlung, E-Mail-Benachrichtigungen
Basic$5 - $10/user/monthAufgabenvisualisierung auf Kanban-Boards, Zeiterfassung (ggf. als Zusatzoption), ein gewisses Maß an E-Mail-Integration, eingeschränkter Speicherplatz
Standard$8 - $14/user/monthErweiterte Kollaborations-Tools, verbesserte E-Mail-Integrationsfunktionen, mehr Speicherplatz als im Basic-Tarif, Zugriff auf weitere Projektansichten und Management-Tools
Pro$9.80 - $27/user/monthUmfassende Projektmanagementfunktionen, volle E-Mail-Integration mit Aufgabenumwandlung und Benachrichtigungen, Auslastungsmanagement, erweiterte Berichte und Analysen
Business$7 - $32/user/monthEntwickelt für professionelle Unternehmen, erweiterte Ressourcenmanagement-Tools, anpassbare Workflows und Integrationen, erweiterte Sicherheitsfunktionen
EnterpriseCustom PricingMaßgeschneidert für große Unternehmen, hochwertige Sicherheitsfunktionen, Premium-APIs und Integrationen, erweiterter Support und Schulungsservices
Eine Übersicht über Typen, Kosten und Funktionen von Projektmanagement-Software-Tarifen.

Projektmanagement-Software mit E-Mail-Integration – Häufig gestellte Fragen

Hier sind einige häufig gestellte Fragen, die ich für Sie beantworten möchte.

Wie verbessert die E-Mail-Integration das Projektmanagement?

Die E-Mail-Integration in Projektmanagement-Software ermöglicht eine direkte Kommunikation im Rahmen des Projekts, was die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern verbessert. Gespräche zu bestimmten Aufgaben oder Projekten können so nachverfolgt werden, und wichtige Informationen gehen nicht in separaten E-Mail-Postfächern verloren. Dies führt zu einer besseren Organisation und einer effizienteren Durchführung von Projekten.

Kann ich meine bestehende E-Mail mit jeder Projektmanagement-Software integrieren?

Nicht jede Projektmanagement-Software bietet eine E-Mail-Integration und die Kompatibilität kann variieren. Es ist wichtig zu überprüfen, ob die Software die Integration mit Ihrem aktuellen E-Mail-Anbieter unterstützt. Viele führende Projektmanagement-Tools bieten jedoch eine Integration mit beliebten E-Mail-Diensten wie Gmail und Outlook an.

Ermöglicht die E-Mail-Integration das Erstellen von Aufgaben aus E-Mails?

Ja, viele Projektmanagement-Tools mit E-Mail-Integration bieten die Möglichkeit, Aufgaben direkt aus E-Mails zu erstellen. Diese Funktion kann den Arbeitsablauf erheblich verbessern, da Teammitglieder E-Mail-Inhalte schnell in umsetzbare Aufgaben innerhalb des Projektmanagement-Systems umwandeln können.

Ist es möglich, E-Mail-Benachrichtigungen aus der Projektmanagement-Software individuell anzupassen?

Ja, die meisten Projektmanagement-Softwares mit E-Mail-Integration ermöglichen es den Nutzern, E-Mail-Benachrichtigungen anzupassen. In der Regel können Nutzer auswählen, welche Arten von Updates sie erhalten möchten, wie oft sie Benachrichtigungen bekommen und bei welchen Projektaktivitäten eine E-Mail-Benachrichtigung ausgelöst werden soll.

Gibt es Sicherheitsbedenken bei der Integration von E-Mails in Projektmanagement-Software?

Die Integration von E-Mails in Projektmanagement-Software wirft tatsächlich Sicherheitsaspekte auf. Es ist wichtig, darauf zu achten, dass die Software wirksame Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Informationen bietet. Achten Sie auf Funktionen wie Verschlüsselung, sichere Anmeldeprotokolle und die Einhaltung branchenüblicher Sicherheitszertifizierungen.

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By Ben Aston

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit über 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in den führenden digitalen Agenturen Londons wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles gemanagt – von Filmprojekten über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und E-Commerce-Websites. Ich hatte das Privileg, für zahlreiche namhafte Kunden zu arbeiten: Automarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever sowie Unterhaltungselektronikhersteller wie Sony. Ich bin zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfan!