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Die Wahl der richtigen Projektmanagement-Software für Ihre gemeinnützige Organisation ist der beste Weg, Ihre begrenzten Ressourcen, knappen Budgets und verteilte Teams effektiv zu verwalten. Aber wo fängt man an?

Hier sind meine Favoriten für die beste Projektmanagement-Software für Non-Profits. Basierend auf meinen Erfahrungen als Projektmanager habe ich die beliebtesten Optionen getestet und bewertet, damit Sie das passende Tool für die individuellen Anforderungen Ihrer Organisation finden.

Darum können Sie uns vertrauen

Vergleichen Sie die Funktionen direkt

Ich habe die Preise und die Verfügbarkeit von kostenlosen Testversionen und Demos bei jedem Tool geprüft. Hier finden Sie den direkten Vergleich.

 

Bewertungen: Die beste Projektmanagement-Software für Non-Profits

Hier finden Sie meine Bewertung der führenden Projektmanagement-Tools, die speziell für Non-Profit-Organisationen geeignet sind. Jede Bewertung bietet einen detaillierten Überblick über Funktionen, Vorteile und spezifische Anwendungsfälle.

Am besten geeignet für Projektlebenszyklus-Management

  • Kostenlose Testversion verfügbar
  • Preise auf Anfrage
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Customer Rating: 4.7/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Workzone ist eine Projektmanagement-Plattform, die besonders gut für Non-Profit-Organisationen geeignet ist, die mit begrenzten Ressourcen mehr erreichen müssen. Sie deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab, von der Planung bis zum Abschluss, und bietet Zusammenarbeitstools sowie Berichtsfunktionen, die Teams koordinieren und Stakeholder auf dem Laufenden halten.

Warum ich Workzone ausgewählt habe

Ich habe Workzone aufgrund der Fähigkeit ausgewählt, auf die spezifischen Bedürfnisse von Non-Profit-Organisationen mit Funktionen zum Projektlebenszyklus-Management einzugehen. Mit diesem Tool kann Ihr Team Projekte von Anfang bis Ende verfolgen und steuern, sodass nichts übersehen wird. Zusätzlich erleichtern die Zusammenarbeitstools eine reibungslose Kommunikation zwischen den Teammitgliedern – entscheidend für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und unterschiedlichen Stakeholdern. Schließlich bieten die robusten Berichtsfunktionen Echtzeit-Einblicke in den Projektfortschritt, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen und die Wirkung gegenüber Spendern und Stakeholdern nachweisen können.

Wichtige Funktionen von Workzone

Neben Projektlebenszyklus-Management und Zusammenarbeitstools habe ich noch weitere Funktionen gefunden, die für gemeinnützige Organisationen besonders vorteilhaft sind:

  • Dokumentenprüfung: Diese Funktion ermöglicht es Ihrem Team, Dokumente effizient zu prüfen und freizugeben, wodurch Verzögerungen minimiert und Konsistenz gewährleistet wird.
  • Budgetverwaltung: Behalten Sie Ausgaben im Blick und setzen Sie Ressourcen mit integrierten Budgetverwaltungstools sinnvoll ein.
  • Zeiterfassung: Überwachen Sie, wie viel Zeit für verschiedene Aufgaben verwendet wird, um die Produktivität zu optimieren und die Mittelverwendung zu rechtfertigen.
  • Vorlagen: Mit über 1.000 Vorlagen kann Ihr Team Projekte schnell starten, ohne bei null anfangen zu müssen.

Workzone Integrationen

Native Integrationen gibt es mit Slack, Google Drive, Dropbox, Box, Microsoft Outlook, Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint und SharePoint.

Pros and Cons

Pros:

  • Echtzeit-Fortschrittsberichte
  • Zentralisierte Zusammenarbeit
  • Integriertes Fördermittel- und Spendenmanagement

Cons:

  • Hohe Lernkurve für kleine Teams
  • Kosten können für kleine Non-Profits ein Hindernis darstellen

New Product Updates from Workzone

Workzone Enterprise Adds Multi-Stage Approval Workflows
Workzone Approval Workflows organizes multi-stage approvals with assigned approvers.
September 6 2026
Workzone Enterprise Adds Multi-Stage Approval Workflows

Workzone Enterprise now includes Approval Workflows, enabling multi-stage document approvals to standardize complex processes and reduce manual effort. For more information, visit Workzone's official site.

Am besten geeignet für projektübergreifendes Berichtswesen auf Portfolioebene

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.5/5
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Celoxis ist eine Projektportfoliomanagement-Plattform, die Mehrprojektplanung, Ressourcenzuteilung, Budgetüberwachung, Zeiterfassung und Spesenmanagement sowie bereichsübergreifende Berichterstattung an einem Ort vereint.

Für wen ist Celoxis am besten geeignet?

Celoxis eignet sich gut für mittelgroße bis große gemeinnützige Organisationen, die mehrere gleichzeitige Programme oder Fördermittel verwalten und eine Übersicht über Projekte, Budgets und Teams an einem Ort benötigen.

Warum habe ich Celoxis ausgewählt?

Ich habe Celoxis in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Berichtsoptionen auf Portfolioebene deutlich über eine einfache Projektlistenansicht hinausgehen. Die vollständig anpassbaren Portfoliodashboards fassen Fortschritte, Budgets und Risikokennzahlen aller aktiven Programme in Echtzeit zusammen. Das bedeutet, dass die Leitung einer gemeinnützigen Organisation Fördermittelausgaben, Projektstatus und Lieferstand auf einen Blick ohne manuelles Zusammentragen von Daten erkennen kann. Mir gefällt auch, dass Berichte für den E-Mail-Versand geplant und als PDFs heruntergeladen werden können, sodass für Berichte an Vorstand und Spender kein zusätzlicher Vorbereitungsaufwand mehr nötig ist.

Celoxis Hauptfunktionen

  • Gantt-Diagramm-Planung: Erstellen Sie Mehrprojektzeitpläne mit Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und automatischer Planung über Programme hinweg.
  • Zeiterfassungs- und Spesenmanagement: Protokollieren Sie abrechenbare und nicht abrechenbare Stunden für Aufgaben mit konfigurierbaren Genehmigungs-Workflows.
  • Budgetüberwachung: Überwachen Sie geplante und tatsächliche Kosten auf Aufgaben-, Projekt- und Programmebene.
  • Kundenportal: Gewähren Sie Vorstandsmitgliedern oder Spendern kostenlosen Lesezugriff auf den Projektstatus, ohne dass ein bezahlter Zugang erforderlich ist.

Celoxis-Integrationen

Celoxis bietet native Integrationen mit Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online und mehr. Es lässt sich auch mit Zapier verbinden und es steht eine API für individuelle Integrationen zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Integrierte Budget- und Kostenüberwachung pro Projekt
  • Interaktive Gantt-Diagramme mit Abhängigkeitszuordnung
  • Bereitstellungsoptionen in der Cloud und vor Ort

Cons:

  • Benutzeroberfläche wirkt altmodisch und menüüberladen
  • Mindestens fünf Nutzer erforderlich

Am besten für Teamzusammenarbeit

  • 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.3/5
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Zoho Projects ist ein Online-Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, Projekte zu planen, zu verfolgen und gemeinsam daran zu arbeiten.

Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe: Ich habe Zoho Projects für diese Liste gewählt, weil es die Teamzusammenarbeit dynamisch und effizient fördert. Die Fähigkeit, komplexe Projektanforderungen zu bewältigen und dabei benutzerfreundlich zu bleiben, macht es zur herausragenden Wahl für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten. 

Ich bin der Meinung, dass Zoho Projects ideal für die Teamzusammenarbeit ist, da es eine zentrale Plattform bietet, auf der Teammitglieder miteinander interagieren, Dokumente teilen und sich über den Projektfortschritt auf dem Laufenden halten können.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Aufgabenautomatisierung, anpassbare Arbeitsabläufe und umfassende Reporting-Tools.

Integrationen beinhalten Zoho CRM, Zoho Analytics, Zoho Sprints, Microsoft Teams, Slack, GitHub und Dropbox.

Pros and Cons

Pros:

  • Kann sich an verschiedene Arbeitsabläufe anpassen
  • Große Bandbreite an Integrationen mit anderen Tools
  • Umfassende Projektmanagement-Funktionen

Cons:

  • Der kostenlose Plan ist sehr eingeschränkt
  • Kann für neue Nutzer aufgrund der vielen Funktionen überwältigend sein

New Product Updates from Zoho Projects

Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects’ Time Log Grid view speeds up logging across tasks and issues.
August 2 2026
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking

Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.

Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement und Zusammenarbeit

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $8/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.8/5
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Miro ist ein kollaborativer Online-Arbeitsbereich, der Brainstorming, Projektmanagement, Diagrammerstellung, Prozessabbildung und Inhaltsvisualisierung erleichtert. Es bietet eine Reihe von Tools, mit denen Teams von der Ideenfindung bis zur Umsetzung auf einer einzigen Plattform arbeiten können.

Warum ich Miro ausgewählt habe: Miro ist eine visuelle Projektmanagement-Software, die eine Vielzahl von Werkzeugen für gemeinnützige Organisationen bietet, darunter Diagrammerstellung, Prozessabbildung, Inhalts- und Datenvisualisierung sowie asynchrone Kollaborationstools. Es stellt einen unternehmensgerechten Arbeitsbereich mit Fokus auf Sicherheit und Zugänglichkeit bereit, sodass Teams an einem Ort brainstormen und Aufgaben ausführen können.

Miro ist eine beliebte Wahl für gemeinnützige Organisationen, da die Plattform Funktionen für Strategie- und Planungssitzungen, die Entwicklung kundenzentrierter Lösungen sowie die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung bietet. Sie ermöglicht zudem schnellere Feedbackzyklen und Automatisierung monotoner Aufgaben. Gemeinnützige profitieren außerdem von 30% Rabatt auf jeden kostenpflichtigen Plan, was es zu einer kostengünstigen Lösung für das Projektmanagement und die Zusammenarbeit in Echtzeit auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche macht.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen visuelle Projektmanagement-Tools, dynamische visuelle Hilfsmittel wie Miro Cards, Kanbans und Flussdiagramme, Produktentwicklungs-Workflows sowie Miro Assist, einen KI-Assistenten, der Aufgaben automatisiert und beim Ideenfinden und Erstellen Denkanstöße gibt.

Integrationen umfassen Zoom, Google Workspace, Asana, Trello, Confluence, Jira, Adobe Creative Cloud, Dropbox, Microsoft Teams und Slack.

Pros and Cons

Pros:

  • Nutzer können interaktive Präsentationen erstellen
  • Bietet eine Vielzahl integrierter Vorlagen
  • Nützlich für verteilte Teams

Cons:

  • Begrenzte Benutzerkontrollen und Moderation
  • Große Auswahl an Funktionen kann überwältigend sein

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Am besten geeignet für hierarchische Aufgabenorganisation

  • 30 Tage kostenlos testen + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $7,65/Mitglied/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.7/5
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Quire ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zu organisieren, zu planen und zu verfolgen. Es ermöglicht Nutzern, komplexe Projekte mithilfe einer verschachtelten Listenstruktur in kleinere, überschaubare Aufgaben zu unterteilen.

Warum ich Quire gewählt habe: Das hierarchische Aufgabenmanagement-System von Quire ist besonders vorteilhaft für gemeinnützige Organisationen, die vielschichtige Projekte steuern. Die Möglichkeit, Aufgaben und Unteraufgaben zu erstellen, erlaubt es Teams, jeden Aspekt eines Projekts detailliert darzustellen und sicherzustellen, dass nichts übersehen wird. 

Darüber hinaus bietet Quire eine Reihe von Funktionen, die kollaborative Arbeitsumgebungen fördern. Echtzeit-Updates, Kommentare zu Aufgaben und Benachrichtigungen über Zuweisungen und Fristen halten alle Teammitglieder informiert und engagiert. 

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen die Möglichkeit, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben herzustellen, um einen reibungslosen Arbeitsablauf und eine präzise Zeitplanung zu gewährleisten. Dies hilft Teams, potenzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen und Projektabläufe zu optimieren. Quire bietet außerdem eine Panorama-Ansicht, mit der Nutzer alle Aufgaben in sämtlichen Projekten der Organisation auf einen Blick sehen können – ideal für die strategische Planung, da der gesamte Arbeitsaufwand des Teams abgebildet wird. 

Integrationen umfassen Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.

Pros and Cons

Pros:

  • Möglichkeit, Aufgaben und Unteraufgaben zu verschachteln, was eine detaillierte Projektstrukturierung erlaubt
  • Mehrere Projektansichten, darunter Listen, Boards und Zeitachsen
  • Einfache Zusammenarbeit mit Teammitgliedern

Cons:

  • Möglichkeit einer Überflutung mit Benachrichtigungen, besonders bei großen Teams
  • Die mobile Version bietet nicht alle Funktionen der Desktopversion

New Product Updates from Quire

Quire Adds Custom Dashboard View and Revamps Overview
Quire’s Dashboard View tracks approvals, workload, tasks, and deadlines.
August 2 2026
Quire Adds Custom Dashboard View and Revamps Overview

Quire adds Dashboard View, customizable widgets, task lists, charts, and a revamped Overview tab to help teams monitor project health and organize key work in one place. For more information, visit Quire’s official site.

Am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet

  • Kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $39/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.6/5
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Nifty vereinfacht das Projektmanagement für funktionsübergreifende Teams, indem Aufgaben, Zeitpläne und Kommunikation an einem Ort integriert werden.

Warum ich Nifty ausgewählt habe: Ich habe Nifty ausgewählt, weil es auf einzigartige Weise verschiedene Projektmanagement-Tools in einer einheitlichen Plattform vereint, was besonders für funktionsübergreifende Teams von Vorteil ist. Diese Integration der Funktionen hebt es von anderer Software ab, die möglicherweise keine so vollständige Lösung bietet. 

Nifty ist am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet, da es einen zentralisierten Ansatz bietet. Es fördert eine effektive Zusammenarbeit und sorgt für Transparenz bei Projekten für Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Meilensteine, Diskussionen, Dokumente und Dateien sowie Zeiterfassung – alles darauf ausgelegt, die Teamzusammenarbeit und Projektaufsicht zu verbessern.

Integrationen umfassen Google Drive, Zoom, Slack, Dropbox, Trello, Asana, GitHub, GitLab und Bitbucket.

Pros and Cons

Pros:

  • Zentralisierte Plattform für verschiedene Projektaspekte
  • Mehrere Ansichten zur Projektverfolgung
  • Intuitive Benutzeroberfläche

Cons:

  • Fehlende vollständige Integrationen
  • Begrenzte Anzahl an Vorlagen

Am besten für kostengünstige Nutzung

  • 14-tägige kostenlose Testversion
  • Ab $1,49/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) + kostenloser Tarif verfügbar
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Customer Rating: 4.7/5
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Freedcamp ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das sowohl persönliche als auch professionelle Bedürfnisse abdeckt. Freedcamp zeichnet sich als beste Lösung für den privaten Gebrauch durch seinen kostenlosen Tarif aus. Dieser beinhaltet unbegrenzte Projekte, Aufgaben und Speicherplatz, was ihn für Einzelpersonen, die persönliche Projekte oder kleine Teams managen, besonders zugänglich macht.

Warum ich Freedcamp ausgewählt habe: Ich habe Freedcamp auf diese Liste gesetzt, weil es eine große Funktionsvielfalt ohne hohe Kosten bietet. Die Möglichkeit, unbegrenzt viele Nutzer und Projekte kostenlos zu verwalten, unterscheidet es von anderen Tools, die diese Aspekte in ihren Gratisversionen oft einschränken. Zudem machen die benutzerfreundliche Oberfläche und Flexibilität Freedcamp zu einer ausgezeichneten Wahl für alle, die Aufgaben und Projekte effizient organisieren möchten.

Freedcamp eignet sich besonders für den privaten Gebrauch, da Einzelpersonen und kleine Teams hier eine kostenfreie Lösung für das Management ihrer Arbeit finden. Die Skalierbarkeit der Plattform und die Integration grundlegender Projektmanagement-Funktionen im Gratis-Tarif machen Freedcamp ideal für persönliche Projekte, Freiberufler und kleine gemeinnützige Organisationen.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung, das Setzen von Meilensteinen und Dateispeicherung – alles wichtige Elemente für ein effektives Projektmanagement. Darüber hinaus bietet die Plattform Diskussionsforen für die Teamkommunikation, einen Kalender zur Terminplanung sowie einen Problemticker zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben und Problemen.

Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zapier, Google Kalender, Outlook und Slack.

Pros and Cons

Pros:

  • Große Bandbreite an Integrationen mit beliebten Tools und Diensten
  • Benutzerfreundliche Oberfläche, die für den privaten und kleinen Teamgebrauch geeignet ist
  • Unbegrenzte Projekte, Aufgaben und Speicher sogar im Gratis-Tarif

Cons:

  • Einige Nutzer benötigen eventuell zusätzliche Schulungen, um alle Funktionen vollständig zu nutzen
  • Der Gratis-Tarif hat eine Dateigrößenbeschränkung von 10 MB, was für einige Nutzer einschränkend sein kann

Am besten für zentralisierte Projekte

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $45/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.5/5
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ProofHub ist ein Projektmanagement- und Teamkollaborations-Tool, das darauf ausgelegt ist, Projekte zu zentralisieren und Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Es eignet sich am besten für zentralisierte Projekte, weil es Funktionen bietet, die es Teams ermöglichen, Projekte effizient an einem gemeinsamen Ort zu planen, zusammenzuarbeiten, zu organisieren und zu liefern.

Warum ich ProofHub ausgewählt habe: Ich habe ProofHub wegen seines umfassenden Sets an Projektmanagement-Tools und seines einheitlichen, pauschalen Preismodells in die Liste aufgenommen, was für Teams, die eine zentralisierte Lösung suchen, von Vorteil ist. 

Ich glaube, dass ProofHub am besten für zentralisierte Projekte geeignet ist, weil es verschiedene Aspekte von Projektmanagement und Zusammenarbeit an einem Ort vereinen kann, wodurch die Notwendigkeit mehrerer Werkzeuge und Plattformen entfällt.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Gantt-Diagramme, Board-Ansicht, Tabellenansicht, Kalender, Zeiterfassung, Diskussionen, Freigaben (Proofing) und Chat.

Integrationen umfassen Slack, Box, Dropbox, Google Kalender, Google Drive, One Drive, FreshBooks und QuickBooks.

Pros and Cons

Pros:

  • Große Auswahl an Integrationen mit beliebten Tools zur Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Umfangreiches Funktionsset für Projektmanagement und Teamarbeit
  • Pauschalpreis ohne Nutzergebühr, wodurch es für Teams jeder Größe kosteneffizient ist

Cons:

  • Einige Nutzer benötigen eventuell mehr Speicherplatz als die im Essential-Tarif enthaltenen 15GB
  • Die Plattform kann für neue Nutzer eine gewisse Einarbeitungszeit erfordern

Am besten geeignet für Cloud-Speicherung

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $5/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.3/5
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Box ist ein cloudbasiertes Content-Management- und File-Sharing-Service für Unternehmen. Es eignet sich am besten für Cloud-Speicher, da es eine sichere und skalierbare Lösung bietet.

Warum ich Box ausgewählt habe: Ich habe Box in diese Liste aufgenommen, weil es über umfassende Sicherheitsfunktionen verfügt und sich problemlos an die Anforderungen von Nonprofit-Organisationen anpassen lässt. Seine Cloud-Speicher-Fähigkeiten bieten außerdem einen zentralen Ort für Dateien. 

Box ist die beste Option für Cloud-Speicherung, da es die Sicherheit sensibler Daten gewährleistet und die Zugänglichkeit sowie die Zusammenarbeit in Teams verbessert.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen sind sichere Dateifreigabe, Kollaborations-Tools, Workflow-Automatisierung mit Box Relay und integrierte E-Signatur-Funktionen mit Box Sign. Außerdem gibt es Sicherheitsmaßnahmen wie Schutz vor Datenverlust und die Einhaltung von Branchenvorschriften.

Integrationen umfassen Microsoft Office und Teams, Salesforce, Google Workspace und Slack.

Pros and Cons

Pros:

  • Umfassende Sicherheits- und Compliance-Funktionen
  • Skalierbare Speicherlösungen für verschiedene Dateitypen
  • Umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Geschäftstools

Cons:

  • Schlechte Benutzeroberfläche
  • Einige Nutzer berichten über Performance-Probleme

Am besten geeignet für Workflow-Automatisierung

  • Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $11.20/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung)
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Customer Rating: 4.2/5
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Podio ist eine vielseitige Plattform, die das Projektmanagement vereinfacht, indem sie Inhalte, Gespräche und Prozesse integriert. Sie bietet Workflow-Automatisierung und ermöglicht Teams, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren.

Warum ich Podio ausgewählt habe: Ich habe Podio aufgrund seiner besonderen Fähigkeit ausgewählt, Workflows zu automatisieren, was insbesondere für Organisationen von Vorteil ist, die ihre Effizienz maximieren möchten. Die Stärke von Podio liegt in den anpassbaren Workflows, die auf die Bedürfnisse eines Teams zugeschnitten werden können.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen individuelle Arbeitsbereiche, Aufgabenmanagement und Datenvisualisierungstools.

Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, Evernote, Box, Zendesk, FreshBooks, Campaign Monitor, GoToMeeting, Harvest und Google Calendar.

Pros and Cons

Pros:

  • Bietet eine kostenlose Version für kleine Teams
  • Integriert sich mit einer Vielzahl anderer Tools
  • Anpassbar an individuelle Workflow-Bedürfnisse

Cons:

  • Kann für Einsteiger komplex sein
  • Einige Nutzer berichten gelegentlich von Ausfallzeiten

Weitere Projektmanagement-Software für Non-Profits

Unten finden Sie eine Liste mit weiterer Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen, falls Sie oben nicht das passende Tool gefunden haben.

  1. nTask Manager

    Am besten für Aufgabenmanagement geeignet

  2. ReptonPOD

    Am besten geeignet für strukturierte Projektphasen

  3. ClickUp

    Am besten geeignet zur Verfolgung von Finanzierungszielen und Budgetverwaltung

  4. Smartsheet

    Am besten für Tabellenkalkulationsnutzer

  5. Lucidchart

    Am besten geeignet für Diagrammanforderungen

  6. Hive

    Am besten für Marketingteams geeignet

  7. Keela

    Am besten für Freiwilligen- & Spendenmanagement

  8. GoodDay

    Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche

  9. TaskRay

    Am besten mit nativer Salesforce-Integration

Wenn Sie hier noch nicht fündig geworden sind, werfen Sie einen Blick auf diese weiteren, von uns zusammengestellten Bewertungen von Projektmanagement-Tools.

So bewerte ich Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen

Wenn ein Zuschussmanager fünf Geldgeber und ein Dutzend Meilensteine jongliert, teile ich meine Bewertung in zwei Ebenen auf: grundlegende Funktionen, die jedes Tool bieten muss, und Unterscheidungsmerkmale, die sie voneinander abheben.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindest-Gesamtbewertung von 65% erreichen, um für die Aufnahme in Betracht gezogen zu werden.

  • Aufgaben- & Projektverfolgung: Ich prüfe, ob ein Tool mehrere parallellaufende Programme mit klaren Aufgabenverteilungen, Fristen und Statusübersichten bewältigen kann—wie etwa gleichzeitig ein Leseprojekt und eine Lebensmittelaktion zu verfolgen.
  • Team- & Freiwilligen-Kollaboration: Geteilte Arbeitsbereiche, Gastzugänge und rollenbasierte Berechtigungen sind hier wichtig, da gemeinnützige Organisationen regelmäßig Freiwillige und Vorstandsmitglieder einbinden, die eingeschränkten, aber sinnvollen Zugriff benötigen.
  • Ressourcen- & Budgetmanagement: Ich achte darauf, ob sich die Arbeitszeit des Personals und Projektbudgets pro Programm zuweisen lassen, insbesondere wenn ein Team seine Stunden zwischen fördermittelfinanzierten und allgemeinen Projekten aufteilt.
  • Zuschuss- & Meilensteinmanagement: Die Tools sollten es ermöglichen, Leistungen nach Geldgeber zu gruppieren und Fristen für Berichte zu verfolgen—beispielsweise vierteljährliche Fortschrittsberichte für einen staatlichen Zuschuss parallel zu jährlichen Stiftungsanträgen.
  • Nonprofit-Preise oder Rabatte: Ich prüfe, ob der Anbieter einen bestätigten Rabatt für gemeinnützige Organisationen, eine kostenlose Stufe für kleine Organisationen oder Partnerschaften mit Plattformen wie TechSoup anbietet, die die Preisgestaltung für missionsorientierte Budgets realistisch machen.
  • Berichtswesen & Stakeholder-Dashboards: Vorstände und Geldgeber erwarten Fortschrittsupdates in gut verständlichen Formaten, daher achte ich auf individuell anpassbare Dashboards und exportierbare Berichte, die eine Programmleitung teilen kann, ohne die Daten für eine Folienpräsentation neu aufbereiten zu müssen.

Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich, was jede Plattform besonders macht.

Unterscheidungsmerkmale (Wodurch sich Anbieter abheben)

So vergleiche und bewerte ich die verschiedenen Anbieter:

Herausragende Funktionen

Ergebnis- und Wirkungsmessung sind entscheidende Unterscheidungsmerkmale—wenn ein Programmmanager Ergebnisse mit messbaren Erfolgen direkt verknüpfen kann, lassen sich Berichte für Geldgeber fast wie von selbst erstellen. Vorstands- und Ausschussportale sind wichtig, weil sie Gremien erlauben, den Projektstatus ohne Vollzugang oder das Durchforsten von Aufgabenlisten einzusehen. Ich achte auch auf die Möglichkeit der CRM-Anbindung an Plattformen wie Salesforce NPSP oder Bloomerang, damit Fundraising-Kampagnen und Projektzeiten synchron bleiben.

Über die Funktionen hinaus

Technologie-Landschaften von Nonprofits setzen oft Google Workspace for Nonprofits oder Microsoft 365 Nonprofit sowie Tools wie QuickBooks oder Xero ein; ich prüfe daher, wie gut sich die Plattform jeweils ohne manuelle Umwege integrieren lässt. Skalierbarkeit ist ebenfalls ein großes Thema—eine Organisation mit heute drei lokalen Standorten wächst vielleicht auf zehn, und das Tool muss dieses Wachstum unterstützen, ohne alles neu strukturieren zu müssen. Ich überprüfe zudem die SOC 2-Zertifizierung und rollenbasierte Berechtigungen, da gemeinnützige Organisationen sensible Spender- und Begünstigtendaten verwalten, die ein angemessenes Zugriffsmanagement erfordern.

Wie wählt man die passende Projektmanagement-Software für Non-Profits?

Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplizierten Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie bei der Auswahl der passenden Software den Überblick behalten, finden Sie hier eine Checkliste wichtiger Punkte:

FaktorWorauf zu achten ist
SkalierbarkeitWählen Sie eine Software, die mit Ihrer gemeinnützigen Organisation wächst. Achten Sie auf flexible Preisgestaltung, die Möglichkeit, Nutzer hinzuzufügen, und Funktionen, die sowohl kleine als auch große Teams unterstützen.
IntegrationenStellen Sie sicher, dass das Tool mit Ihren bestehenden Systemen wie Spendenverwaltungssoftware, Buchhaltungstools und E-Mail-Plattformen verbunden werden kann, um Arbeitsabläufe zu optimieren.
AnpassungsfähigkeitDie Bedürfnisse Ihrer Organisation sind einzigartig. Suchen Sie nach Software, die es Ihnen ermöglicht, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell an Ihre Prozesse anzupassen.
BenutzerfreundlichkeitEin kompliziertes Tool kostet Zeit. Legen Sie Wert auf intuitive Oberflächen, eine kurze Einarbeitungszeit und leicht zugängliche Schulungsressourcen für Ihr Team und Ihre Freiwilligen.
BudgetGemeinnützige Organisationen arbeiten oft mit knappem Budget. Suchen Sie nach Software mit transparenter Preisgestaltung, Rabatten für Non-Profits und Tarifen, die Kosten und Funktionalität in Einklang bringen.
SicherheitsmaßnahmenSchützen Sie Spender- und Organisationsdaten mit umfassenden Sicherheitsfunktionen, darunter Verschlüsselung, rollenbasierte Berechtigungen und Einhaltung von Datenschutzbestimmungen.
ZusammenarbeitsfunktionenIhr Team muss effizient zusammenarbeiten. Achten Sie auf gemeinsame Aufgabenlisten, Team-Messaging und die Möglichkeit zur Echtzeit-Zusammenarbeit an Dateien.
Support & SchulungZuverlässiger Support ist unerlässlich. Prüfen Sie auf 24/7-Hilfe, Schulungsmaterialien und ein reaktionsschnelles Kundenserviceteam, das Ihrer Organisation hilft, den Softwarewert voll auszuschöpfen.

In meinen Recherchen habe ich zahlreiche Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Release-Logs verschiedener Anbieter von Projektmanagement-Software für Non-Profits ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich besonders beobachte:

  • Integration mit Fundraising-Plattformen: Projektmanagement-Software für Non-Profits integriert sich zunehmend mit Fundraising-Plattformen. Dies ermöglicht es, Fundraising-Aktivitäten im Verhältnis zu Projektbudgets und Zeitplänen zu verfolgen. Das ist wichtig, da so eine Brücke zwischen Finanz- und Projektteams geschlagen wird.
  • Fokus auf Funktionen für das Freiwilligenmanagement: Software beinhaltet nun oft Funktionen für das Freiwilligenmanagement. Diese Tools helfen Non-Profits, Freiwillige effizient zu planen, zu verfolgen und zu kommunizieren. Dieser Trend ist wesentlich für Organisationen, die stark auf ehrenamtliche Arbeit angewiesen sind.
  • Erweiterte Berichte für Förderanträge: Verbesserte Berichtsfunktionen unterstützen Sie bei Förderanträgen. Sie können ausführliche Berichte generieren, um Ihre Finanzierungsanfragen zu belegen, was unmittelbar hilft, Ressourcen für wichtige Projekte zu sichern.
  • Verbesserung der mobilen Zugänglichkeit: Die mobile Erreichbarkeit wird zunehmend verbessert. Non-Profit-Teams sollten von überall aus auf Projektdaten zugreifen und zusammenarbeiten können. Dies ist besonders für Organisationen mit Feldprojekten oder verteilten Teams wichtig.
  • Anpassbarkeit und Skalierbarkeit: Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit werden immer ausgefeilter, sodass Sie die Software oft individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen und mit Ihnen mitwachsen lassen können. Diese Entwicklung ist fortschrittlich, da sie Flexibilität und langfristige Nutzbarkeit ermöglicht.

Was ist Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen?

Projektmanagement-Software für Non-Profits ist ein spezialisiertes Tool, das darauf ausgelegt ist, die besonderen Anforderungen gemeinnütziger Organisationen bei der Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Projekten zu unterstützen. Es wird von Mitarbeitenden und Freiwilligen eingesetzt, um Veranstaltungen, Fundraising-Kampagnen und andere auf die Mission ausgerichtete Initiativen zu managen. Es hilft Ihnen zudem, knappe Ressourcen effizient einzusetzen.

Zu den Softwarefunktionen zählen Aufgabenmanagement, Terminplanung, Ressourcenzuweisung und Berichtswesen, um Ihnen einen klaren Überblick über den Projektfortschritt zu geben, die Kommunikation im Team zu erleichtern und sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.

Funktionen von Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen

Bei der Auswahl von Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen ist es wichtig, auf Funktionen zu achten, die speziell auf die Anforderungen von Non-Profits zugeschnitten sind. Hier sind einige zentrale Funktionen, auf die Sie achten sollten.

  • Budgetüberwachung: Mit dieser Funktion können Sie finanzielle Ressourcen überwachen. Non-Profit-Organisationen müssen Transparenz wahren und sicherstellen, dass die Mittel effektiv und im Einklang mit ihren Zielen eingesetzt werden.
  • Aufgabenverwaltung: Diese Funktion ermöglicht es, Aufgaben zuzuweisen und deren Bearbeitung zu verfolgen. Sie unterstützt Teammitglieder dabei, ihre Verantwortlichkeiten zu kennen und ihre Aufgaben termingerecht zu erledigen.
  • Kollaborationstools: Diese Tools erleichtern die Kommunikation zwischen Teammitgliedern. Für Non-Profits, bei denen Teamarbeit oft entscheidend ist, ist Zusammenarbeit für den Erfolg unerlässlich.
  • Zeiterfassung: Mit dieser Funktion kann das Team die für Projekte aufgewendete Zeit dokumentieren. Gemeinnützige Organisationen müssen oft ihre Zeitaufteilung nachweisen, besonders wenn sie Fördermittel erhalten.
  • Berichtswesen und Analysen: Diese Funktion bietet Einblicke in die Projektleistung. Non-Profits profitieren davon, ihren Fortschritt zu verstehen und datenbasierte Entscheidungen zur Verbesserung ihres Einflusses zu treffen.
  • Spendenverwaltung: Diese Funktion hilft Ihnen, Spenden und Kontakte zu verfolgen und mit Förderern in Kontakt zu bleiben. Da finanzielle Unterstützung für Non-Profits lebenswichtig ist, ist ein gutes Beziehungsmanagement zu Spendern entscheidend für die Nachhaltigkeit.
  • Ehrenamtsverwaltung: Diese Funktion hilft bei der Koordination von Freiwilligenarbeit. Non-Profits sind stark auf Freiwillige angewiesen, daher ist ein effizientes Management ihrer Beiträge essenziell für den Betriebserfolg.
  • Fördermittelüberwachung: Diese Funktion unterstützt Sie dabei, Anträge und Vergaben für Fördermittel zu verwalten. Das Einhalten von Fristen und Anforderungen ist für Organisationen, die auf Fördermittel angewiesen sind, unerlässlich.
  • Dateifreigabe und -speicherung: Diese Funktion ermöglicht den einfachen Zugang zu Dokumenten. Ein zentrales Dokumentenmanagement erleichtert Ihnen Konsistenz und Organisation.
  • Anpassung: Diese Funktion erlaubt es Ihnen, die Software auf die eigenen Bedürfnisse zuzuschneiden. Jede Non-Profit-Organisation ist einzigartig, und durch Anpassungen lässt sich die Software auf spezifische Anforderungen abstimmen.

Vorteile von Projektmanagement-Software für Non-Profits

Im Folgenden finden Sie fünf Hauptvorteile, die Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen Nutzern und Organisationen bieten kann.

  1. Bessere Zusammenarbeit: Mit Projektmanagement-Software können Non-Profit-Teams effektiver zusammenarbeiten und Informationen in Echtzeit teilen.
  2. Verbesserte Ressourcenzuteilung: Sie können mit der Software Ihre Ressourcen und Budgets genau im Blick behalten und sicherstellen, dass jeder Dollar sinnvoll eingesetzt wird.
  3. Mehr Verantwortlichkeit: Die Software hilft dabei, Aufgaben zuzuweisen, Fristen zu setzen und Fortschritte zu überwachen. Das erhöht die Eigenverantwortung und hilft, Projekte auf Kurs zu halten.
  4. Besseres Berichtswesen und Analysen: Projektmanagement-Software kann Berichte und Analysen generieren, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, den Einfluss Ihrer Arbeit zu verstehen und Ergebnisse an Stakeholder zu kommunizieren.
  5. Stärkere Fundraising-Aktivitäten: Mit Projektmanagement-Tools können Non-Profits Fundraisingaktionen planen, durchführen und überwachen, was es ihnen erleichtert, finanzielle Ziele zu erreichen und den Betrieb zu sichern.

Kosten & Preise von Projektmanagement-Software für Non-Profits

Nachfolgend sehen Sie eine Tabelle, die Tarifoptionen und Preise für geeignete Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen zusammenfasst.

TariftypDurchschnittlicher PreisÜbliche Funktionen
Kostenlose Option$0 Basis-Aufgabenverwaltung, begrenzte Nutzer, essentielle Integrationen
Basic/Starter$5 - $10/ user/monthAufgabenzuweisungen, Fristen, Dateifreigabe, einige Integrationen, begrenzter Speicherplatz
Standard$10 - $15/ user/monthBessere Kollaborationstools, Berichtswesen, zusätzliche Integrationen, mehr Speicherplatz
Premium$15 - $25/ user/monthErweitertes Berichtswesen, Zeiterfassung, Budgetverwaltung, erhöhter Speicherplatz
EnterpriseCustom QuoteIndividuelle Funktionen, vollständige Integrationen, dedizierter Support, unbegrenzter Speicherplatz
Eine Übersicht über Tarifarten, Kosten und Funktionen von Projektmanagement-Software für Non-Profits.

Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen

Können sich gemeinnützige Organisationen Projektmanagement-Software leisten?

Ja, viele Anbieter von Projektmanagement-Software bieten spezielle Preise für gemeinnützige Organisationen an. Einige stellen sogar kostenlose Versionen mit den wichtigsten Funktionen zur Verfügung, während andere deutliche Rabatte auf ihre regulären Preismodelle anbieten.

Ist die Einführung von Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen schwierig?

Der Schwierigkeitsgrad der Implementierung hängt von der gewählten Software ab. Viele Projektmanagement-Tools sind jedoch benutzerfreundlich und bieten Unterstützung sowie Schulungsressourcen, um die Umstellung zu erleichtern.

Wie können Ehrenamtliche mit Projektmanagement-Software für Nonprofits verwaltet werden?

Projektmanagement-Software hilft Ihnen, Ehrenamtliche zu verwalten, indem sie Funktionen für die Aufgabenverteilung, Nachverfolgung von Stunden und die Kommunikation bietet. Einige Programme ermöglichen zudem mobilen Zugriff, sodass Ehrenamtliche einfach in Verbindung und informiert bleiben können.

Hilft Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen bei Berichten und Compliance?

Ja, Projektmanagement-Software unterstützt Sie bei der Auswertung von Projektkennzahlen und Ergebnissen. Diese Daten können genutzt werden, um Berichte für Stakeholder zu erstellen und die Einhaltung von Fördervorgaben sicherzustellen.

Wie geht es weiter:

Wenn Sie sich gerade über Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen informieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem es um die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation geht. Anschließend erhalten Sie eine Liste mit passenden Programmen zur Überprüfung. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.

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By Ben Aston

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit über 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in den führenden digitalen Agenturen Londons wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles gemanagt – von Filmprojekten über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und E-Commerce-Websites. Ich hatte das Privileg, für zahlreiche namhafte Kunden zu arbeiten: Automarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever sowie Unterhaltungselektronikhersteller wie Sony. Ich bin zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfan!