10 Beste Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen – Shortlist
Die richtige Projektmanagement-Software für Ihre gemeinnützige Organisation zu finden, ist der beste Weg, um begrenzte Ressourcen, knappe Budgets und verteilte Teams optimal zu verwalten. Aber wo soll man anfangen?
Hier sind meine Empfehlungen für die beste Projektmanagement-Software für Nonprofits. Ich habe auf meine Erfahrung als Projektmanager zurückgegriffen, um die beliebtesten Optionen zu testen und zu bewerten, damit Sie das passende Tool für die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation finden können.
Table of Contents
- Beste Software-Kurzliste
- Warum Sie uns vertrauen können
- Spezifikationen vergleichen
- Bewertungen
- Weitere Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
- Verwandte Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
- Auswahlkriterien
- So wählen Sie aus
- Trends bei Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
- Was ist Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen?
- Funktionen
- Vorteile
- Kosten & Preise
- FAQS
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Spezifikationen im Vergleich
Ich habe die Preise sowie die Verfügbarkeit von kostenlosen Testversionen und Demos bei jedem Tool recherchiert. Hier finden Sie einen direkten Vergleich.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für Projektlebenszyklus-Management | Kostenlose Testversion verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für projektübergreifendes Berichtswesen auf Portfolioebene | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten für Teamzusammenarbeit | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement und Zusammenarbeit | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für hierarchische Aufgabenorganisation | 30 Tage kostenlos testen + kostenloser Plan verfügbar | Ab $7,65/Mitglied/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 6 | Am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab $39/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 7 | Am besten für kostengünstige Nutzung | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $1,49/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) + kostenloser Tarif verfügbar | Website | |
| 8 | Am besten für zentralisierte Projekte | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $45/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für Cloud-Speicherung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $5/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für Workflow-Automatisierung | Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $11.20/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung) | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Bewertungen: Beste Projektmanagement-Software für Nonprofits
Hier finden Sie meine Rezensionen zu jedem der führenden Projektmanagement-Tools für gemeinnützige Organisationen – mit detailliertem Blick auf Funktionen, Vorteile und spezifische Anwendungsfälle.
Workzone ist eine Projektmanagement-Plattform, die besonders gut für Non-Profit-Organisationen geeignet ist, die mit begrenzten Ressourcen mehr erreichen müssen. Sie deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab, von der Planung bis zum Abschluss, und bietet Zusammenarbeitstools sowie Berichtsfunktionen, die Teams koordinieren und Stakeholder auf dem Laufenden halten.
Warum ich Workzone ausgewählt habe
Ich habe Workzone aufgrund der Fähigkeit ausgewählt, auf die spezifischen Bedürfnisse von Non-Profit-Organisationen mit Funktionen zum Projektlebenszyklus-Management einzugehen. Mit diesem Tool kann Ihr Team Projekte von Anfang bis Ende verfolgen und steuern, sodass nichts übersehen wird. Zusätzlich erleichtern die Zusammenarbeitstools eine reibungslose Kommunikation zwischen den Teammitgliedern – entscheidend für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und unterschiedlichen Stakeholdern. Schließlich bieten die robusten Berichtsfunktionen Echtzeit-Einblicke in den Projektfortschritt, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen und die Wirkung gegenüber Spendern und Stakeholdern nachweisen können.
Wichtige Funktionen von Workzone
Neben Projektlebenszyklus-Management und Zusammenarbeitstools habe ich noch weitere Funktionen gefunden, die für gemeinnützige Organisationen besonders vorteilhaft sind:
- Dokumentenprüfung: Diese Funktion ermöglicht es Ihrem Team, Dokumente effizient zu prüfen und freizugeben, wodurch Verzögerungen minimiert und Konsistenz gewährleistet wird.
- Budgetverwaltung: Behalten Sie Ausgaben im Blick und setzen Sie Ressourcen mit integrierten Budgetverwaltungstools sinnvoll ein.
- Zeiterfassung: Überwachen Sie, wie viel Zeit für verschiedene Aufgaben verwendet wird, um die Produktivität zu optimieren und die Mittelverwendung zu rechtfertigen.
- Vorlagen: Mit über 1.000 Vorlagen kann Ihr Team Projekte schnell starten, ohne bei null anfangen zu müssen.
Workzone Integrationen
Native Integrationen gibt es mit Slack, Google Drive, Dropbox, Box, Microsoft Outlook, Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint und SharePoint.
Pros and Cons
Pros:
- Echtzeit-Fortschrittsberichte
- Zentralisierte Zusammenarbeit
- Integriertes Fördermittel- und Spendenmanagement
Cons:
- Hohe Lernkurve für kleine Teams
- Kosten können für kleine Non-Profits ein Hindernis darstellen
New Product Updates from Workzone
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.
Celoxis
Am besten geeignet für projektübergreifendes Berichtswesen auf Portfolioebene
Celoxis ist eine Projektportfoliomanagement-Plattform, die Mehrprojektplanung, Ressourcenzuteilung, Budgetüberwachung, Zeiterfassung und Spesenmanagement sowie bereichsübergreifende Berichterstattung an einem Ort vereint.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Celoxis eignet sich gut für mittelgroße bis große gemeinnützige Organisationen, die mehrere gleichzeitige Programme oder Fördermittel verwalten und eine Übersicht über Projekte, Budgets und Teams an einem Ort benötigen.
Warum habe ich Celoxis ausgewählt?
Ich habe Celoxis in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Berichtsoptionen auf Portfolioebene deutlich über eine einfache Projektlistenansicht hinausgehen. Die vollständig anpassbaren Portfoliodashboards fassen Fortschritte, Budgets und Risikokennzahlen aller aktiven Programme in Echtzeit zusammen. Das bedeutet, dass die Leitung einer gemeinnützigen Organisation Fördermittelausgaben, Projektstatus und Lieferstand auf einen Blick ohne manuelles Zusammentragen von Daten erkennen kann. Mir gefällt auch, dass Berichte für den E-Mail-Versand geplant und als PDFs heruntergeladen werden können, sodass für Berichte an Vorstand und Spender kein zusätzlicher Vorbereitungsaufwand mehr nötig ist.
Celoxis Hauptfunktionen
- Gantt-Diagramm-Planung: Erstellen Sie Mehrprojektzeitpläne mit Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und automatischer Planung über Programme hinweg.
- Zeiterfassungs- und Spesenmanagement: Protokollieren Sie abrechenbare und nicht abrechenbare Stunden für Aufgaben mit konfigurierbaren Genehmigungs-Workflows.
- Budgetüberwachung: Überwachen Sie geplante und tatsächliche Kosten auf Aufgaben-, Projekt- und Programmebene.
- Kundenportal: Gewähren Sie Vorstandsmitgliedern oder Spendern kostenlosen Lesezugriff auf den Projektstatus, ohne dass ein bezahlter Zugang erforderlich ist.
Celoxis-Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online und mehr. Es lässt sich auch mit Zapier verbinden und es steht eine API für individuelle Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Budget- und Kostenüberwachung pro Projekt
- Interaktive Gantt-Diagramme mit Abhängigkeitszuordnung
- Bereitstellungsoptionen in der Cloud und vor Ort
Cons:
- Benutzeroberfläche wirkt altmodisch und menüüberladen
- Mindestens fünf Nutzer erforderlich
Zoho Projects ist ein Online-Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, Projekte zu planen, zu verfolgen und gemeinsam daran zu arbeiten.
Warum ich Zoho Projects ausgewählt habe: Ich habe Zoho Projects für diese Liste gewählt, weil es die Teamzusammenarbeit dynamisch und effizient fördert. Die Fähigkeit, komplexe Projektanforderungen zu bewältigen und dabei benutzerfreundlich zu bleiben, macht es zur herausragenden Wahl für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten.
Ich bin der Meinung, dass Zoho Projects ideal für die Teamzusammenarbeit ist, da es eine zentrale Plattform bietet, auf der Teammitglieder miteinander interagieren, Dokumente teilen und sich über den Projektfortschritt auf dem Laufenden halten können.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenautomatisierung, anpassbare Arbeitsabläufe und umfassende Reporting-Tools.
Integrationen beinhalten Zoho CRM, Zoho Analytics, Zoho Sprints, Microsoft Teams, Slack, GitHub und Dropbox.
Pros and Cons
Pros:
- Kann sich an verschiedene Arbeitsabläufe anpassen
- Große Bandbreite an Integrationen mit anderen Tools
- Umfassende Projektmanagement-Funktionen
Cons:
- Der kostenlose Plan ist sehr eingeschränkt
- Kann für neue Nutzer aufgrund der vielen Funktionen überwältigend sein
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Miro
Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement und Zusammenarbeit
Miro ist ein kollaborativer Online-Arbeitsbereich, der Brainstorming, Projektmanagement, Diagrammerstellung, Prozessabbildung und Inhaltsvisualisierung erleichtert. Es bietet eine Reihe von Tools, mit denen Teams von der Ideenfindung bis zur Umsetzung auf einer einzigen Plattform arbeiten können.
Warum ich Miro ausgewählt habe: Miro ist eine visuelle Projektmanagement-Software, die eine Vielzahl von Werkzeugen für gemeinnützige Organisationen bietet, darunter Diagrammerstellung, Prozessabbildung, Inhalts- und Datenvisualisierung sowie asynchrone Kollaborationstools. Es stellt einen unternehmensgerechten Arbeitsbereich mit Fokus auf Sicherheit und Zugänglichkeit bereit, sodass Teams an einem Ort brainstormen und Aufgaben ausführen können.
Miro ist eine beliebte Wahl für gemeinnützige Organisationen, da die Plattform Funktionen für Strategie- und Planungssitzungen, die Entwicklung kundenzentrierter Lösungen sowie die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung bietet. Sie ermöglicht zudem schnellere Feedbackzyklen und Automatisierung monotoner Aufgaben. Gemeinnützige profitieren außerdem von 30% Rabatt auf jeden kostenpflichtigen Plan, was es zu einer kostengünstigen Lösung für das Projektmanagement und die Zusammenarbeit in Echtzeit auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche macht.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen visuelle Projektmanagement-Tools, dynamische visuelle Hilfsmittel wie Miro Cards, Kanbans und Flussdiagramme, Produktentwicklungs-Workflows sowie Miro Assist, einen KI-Assistenten, der Aufgaben automatisiert und beim Ideenfinden und Erstellen Denkanstöße gibt.
Integrationen umfassen Zoom, Google Workspace, Asana, Trello, Confluence, Jira, Adobe Creative Cloud, Dropbox, Microsoft Teams und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Nutzer können interaktive Präsentationen erstellen
- Bietet eine Vielzahl integrierter Vorlagen
- Nützlich für verteilte Teams
Cons:
- Begrenzte Benutzerkontrollen und Moderation
- Große Auswahl an Funktionen kann überwältigend sein
New Product Updates from Miro
Miro Adds Copilot and GitHub AI Agent Integrations
Miro has introduced Miro Agent for Microsoft Copilot, Work IQ support, and Miro Agent App for GitHub. These integrations help teams connect AI tools with Miro boards and visual collaboration workflows. For more information, visit Miro’s official site.
Quire ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zu organisieren, zu planen und zu verfolgen. Es ermöglicht Nutzern, komplexe Projekte mithilfe einer verschachtelten Listenstruktur in kleinere, überschaubare Aufgaben zu unterteilen.
Warum ich Quire gewählt habe: Das hierarchische Aufgabenmanagement-System von Quire ist besonders vorteilhaft für gemeinnützige Organisationen, die vielschichtige Projekte steuern. Die Möglichkeit, Aufgaben und Unteraufgaben zu erstellen, erlaubt es Teams, jeden Aspekt eines Projekts detailliert darzustellen und sicherzustellen, dass nichts übersehen wird.
Darüber hinaus bietet Quire eine Reihe von Funktionen, die kollaborative Arbeitsumgebungen fördern. Echtzeit-Updates, Kommentare zu Aufgaben und Benachrichtigungen über Zuweisungen und Fristen halten alle Teammitglieder informiert und engagiert.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen die Möglichkeit, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben herzustellen, um einen reibungslosen Arbeitsablauf und eine präzise Zeitplanung zu gewährleisten. Dies hilft Teams, potenzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen und Projektabläufe zu optimieren. Quire bietet außerdem eine Panorama-Ansicht, mit der Nutzer alle Aufgaben in sämtlichen Projekten der Organisation auf einen Blick sehen können – ideal für die strategische Planung, da der gesamte Arbeitsaufwand des Teams abgebildet wird.
Integrationen umfassen Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.
Pros and Cons
Pros:
- Möglichkeit, Aufgaben und Unteraufgaben zu verschachteln, was eine detaillierte Projektstrukturierung erlaubt
- Mehrere Projektansichten, darunter Listen, Boards und Zeitachsen
- Einfache Zusammenarbeit mit Teammitgliedern
Cons:
- Möglichkeit einer Überflutung mit Benachrichtigungen, besonders bei großen Teams
- Die mobile Version bietet nicht alle Funktionen der Desktopversion
New Product Updates from Quire
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting
Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.
Nifty vereinfacht das Projektmanagement für funktionsübergreifende Teams, indem Aufgaben, Zeitpläne und Kommunikation an einem Ort integriert werden.
Warum ich Nifty ausgewählt habe: Ich habe Nifty ausgewählt, weil es auf einzigartige Weise verschiedene Projektmanagement-Tools in einer einheitlichen Plattform vereint, was besonders für funktionsübergreifende Teams von Vorteil ist. Diese Integration der Funktionen hebt es von anderer Software ab, die möglicherweise keine so vollständige Lösung bietet.
Nifty ist am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet, da es einen zentralisierten Ansatz bietet. Es fördert eine effektive Zusammenarbeit und sorgt für Transparenz bei Projekten für Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Meilensteine, Diskussionen, Dokumente und Dateien sowie Zeiterfassung – alles darauf ausgelegt, die Teamzusammenarbeit und Projektaufsicht zu verbessern.
Integrationen umfassen Google Drive, Zoom, Slack, Dropbox, Trello, Asana, GitHub, GitLab und Bitbucket.
Pros and Cons
Pros:
- Zentralisierte Plattform für verschiedene Projektaspekte
- Mehrere Ansichten zur Projektverfolgung
- Intuitive Benutzeroberfläche
Cons:
- Fehlende vollständige Integrationen
- Begrenzte Anzahl an Vorlagen
Freedcamp ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das sowohl persönliche als auch professionelle Bedürfnisse abdeckt. Freedcamp zeichnet sich als beste Lösung für den privaten Gebrauch durch seinen kostenlosen Tarif aus. Dieser beinhaltet unbegrenzte Projekte, Aufgaben und Speicherplatz, was ihn für Einzelpersonen, die persönliche Projekte oder kleine Teams managen, besonders zugänglich macht.
Warum ich Freedcamp ausgewählt habe: Ich habe Freedcamp auf diese Liste gesetzt, weil es eine große Funktionsvielfalt ohne hohe Kosten bietet. Die Möglichkeit, unbegrenzt viele Nutzer und Projekte kostenlos zu verwalten, unterscheidet es von anderen Tools, die diese Aspekte in ihren Gratisversionen oft einschränken. Zudem machen die benutzerfreundliche Oberfläche und Flexibilität Freedcamp zu einer ausgezeichneten Wahl für alle, die Aufgaben und Projekte effizient organisieren möchten.
Freedcamp eignet sich besonders für den privaten Gebrauch, da Einzelpersonen und kleine Teams hier eine kostenfreie Lösung für das Management ihrer Arbeit finden. Die Skalierbarkeit der Plattform und die Integration grundlegender Projektmanagement-Funktionen im Gratis-Tarif machen Freedcamp ideal für persönliche Projekte, Freiberufler und kleine gemeinnützige Organisationen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung, das Setzen von Meilensteinen und Dateispeicherung – alles wichtige Elemente für ein effektives Projektmanagement. Darüber hinaus bietet die Plattform Diskussionsforen für die Teamkommunikation, einen Kalender zur Terminplanung sowie einen Problemticker zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben und Problemen.
Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zapier, Google Kalender, Outlook und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Große Bandbreite an Integrationen mit beliebten Tools und Diensten
- Benutzerfreundliche Oberfläche, die für den privaten und kleinen Teamgebrauch geeignet ist
- Unbegrenzte Projekte, Aufgaben und Speicher sogar im Gratis-Tarif
Cons:
- Einige Nutzer benötigen eventuell zusätzliche Schulungen, um alle Funktionen vollständig zu nutzen
- Der Gratis-Tarif hat eine Dateigrößenbeschränkung von 10 MB, was für einige Nutzer einschränkend sein kann
ProofHub ist ein Projektmanagement- und Teamkollaborations-Tool, das darauf ausgelegt ist, Projekte zu zentralisieren und Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Es eignet sich am besten für zentralisierte Projekte, weil es Funktionen bietet, die es Teams ermöglichen, Projekte effizient an einem gemeinsamen Ort zu planen, zusammenzuarbeiten, zu organisieren und zu liefern.
Warum ich ProofHub ausgewählt habe: Ich habe ProofHub wegen seines umfassenden Sets an Projektmanagement-Tools und seines einheitlichen, pauschalen Preismodells in die Liste aufgenommen, was für Teams, die eine zentralisierte Lösung suchen, von Vorteil ist.
Ich glaube, dass ProofHub am besten für zentralisierte Projekte geeignet ist, weil es verschiedene Aspekte von Projektmanagement und Zusammenarbeit an einem Ort vereinen kann, wodurch die Notwendigkeit mehrerer Werkzeuge und Plattformen entfällt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Gantt-Diagramme, Board-Ansicht, Tabellenansicht, Kalender, Zeiterfassung, Diskussionen, Freigaben (Proofing) und Chat.
Integrationen umfassen Slack, Box, Dropbox, Google Kalender, Google Drive, One Drive, FreshBooks und QuickBooks.
Pros and Cons
Pros:
- Große Auswahl an Integrationen mit beliebten Tools zur Optimierung von Arbeitsabläufen
- Umfangreiches Funktionsset für Projektmanagement und Teamarbeit
- Pauschalpreis ohne Nutzergebühr, wodurch es für Teams jeder Größe kosteneffizient ist
Cons:
- Einige Nutzer benötigen eventuell mehr Speicherplatz als die im Essential-Tarif enthaltenen 15GB
- Die Plattform kann für neue Nutzer eine gewisse Einarbeitungszeit erfordern
Box ist ein cloudbasiertes Content-Management- und File-Sharing-Service für Unternehmen. Es eignet sich am besten für Cloud-Speicher, da es eine sichere und skalierbare Lösung bietet.
Warum ich Box ausgewählt habe: Ich habe Box in diese Liste aufgenommen, weil es über umfassende Sicherheitsfunktionen verfügt und sich problemlos an die Anforderungen von Nonprofit-Organisationen anpassen lässt. Seine Cloud-Speicher-Fähigkeiten bieten außerdem einen zentralen Ort für Dateien.
Box ist die beste Option für Cloud-Speicherung, da es die Sicherheit sensibler Daten gewährleistet und die Zugänglichkeit sowie die Zusammenarbeit in Teams verbessert.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind sichere Dateifreigabe, Kollaborations-Tools, Workflow-Automatisierung mit Box Relay und integrierte E-Signatur-Funktionen mit Box Sign. Außerdem gibt es Sicherheitsmaßnahmen wie Schutz vor Datenverlust und die Einhaltung von Branchenvorschriften.
Integrationen umfassen Microsoft Office und Teams, Salesforce, Google Workspace und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Sicherheits- und Compliance-Funktionen
- Skalierbare Speicherlösungen für verschiedene Dateitypen
- Umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Geschäftstools
Cons:
- Schlechte Benutzeroberfläche
- Einige Nutzer berichten über Performance-Probleme
Podio ist eine vielseitige Plattform, die das Projektmanagement vereinfacht, indem sie Inhalte, Gespräche und Prozesse integriert. Sie bietet Workflow-Automatisierung und ermöglicht Teams, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren.
Warum ich Podio ausgewählt habe: Ich habe Podio aufgrund seiner besonderen Fähigkeit ausgewählt, Workflows zu automatisieren, was insbesondere für Organisationen von Vorteil ist, die ihre Effizienz maximieren möchten. Die Stärke von Podio liegt in den anpassbaren Workflows, die auf die Bedürfnisse eines Teams zugeschnitten werden können.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen individuelle Arbeitsbereiche, Aufgabenmanagement und Datenvisualisierungstools.
Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, Evernote, Box, Zendesk, FreshBooks, Campaign Monitor, GoToMeeting, Harvest und Google Calendar.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet eine kostenlose Version für kleine Teams
- Integriert sich mit einer Vielzahl anderer Tools
- Anpassbar an individuelle Workflow-Bedürfnisse
Cons:
- Kann für Einsteiger komplex sein
- Einige Nutzer berichten gelegentlich von Ausfallzeiten
Weitere Projektmanagement-Software für Nonprofits
Nachfolgend finden Sie eine Liste weiterer Projektmanagement-Lösungen für gemeinnützige Organisationen, falls oben nicht das Passende dabei war.
- nTask Manager
Am besten für Aufgabenmanagement geeignet
- ReptonPOD
Am besten geeignet für strukturierte Projektphasen
- ClickUp
Am besten geeignet zur Verfolgung von Finanzierungszielen und Budgetverwaltung
- Smartsheet
Am besten für Tabellenkalkulationsnutzer
- Lucidchart
Am besten geeignet für Diagrammanforderungen
- Hive
Am besten für Marketingteams geeignet
- Keela
Am besten für Freiwilligen- & Spendenmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche
- TaskRay
Am besten mit nativer Salesforce-Integration
Weitere Projektmanagement-Software
Falls Sie hier noch nicht fündig geworden sind, werfen Sie einen Blick auf diese anderen von uns ausgewählten Rezensionen zu Projektmanagement-Tools.
- Gantt-Diagramm-Generator
- Produktivitäts-Tools
- Projekt-Tracking-Software
- Projektplanungs-Software
- Projektmanagement-Software
- Ressourcen-Management-Software
So bewerte ich Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
Wenn ein Zuschussmanager fünf Geldgeber und ein Dutzend Meilensteine jongliert, teile ich meine Bewertung in zwei Ebenen auf: grundlegende Funktionen, die jedes Tool bieten muss, und Unterscheidungsmerkmale, die sie voneinander abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindest-Gesamtbewertung von 65% erreichen, um für die Aufnahme in Betracht gezogen zu werden.
- Aufgaben- & Projektverfolgung: Ich prüfe, ob ein Tool mehrere parallellaufende Programme mit klaren Aufgabenverteilungen, Fristen und Statusübersichten bewältigen kann—wie etwa gleichzeitig ein Leseprojekt und eine Lebensmittelaktion zu verfolgen.
- Team- & Freiwilligen-Kollaboration: Geteilte Arbeitsbereiche, Gastzugänge und rollenbasierte Berechtigungen sind hier wichtig, da gemeinnützige Organisationen regelmäßig Freiwillige und Vorstandsmitglieder einbinden, die eingeschränkten, aber sinnvollen Zugriff benötigen.
- Ressourcen- & Budgetmanagement: Ich achte darauf, ob sich die Arbeitszeit des Personals und Projektbudgets pro Programm zuweisen lassen, insbesondere wenn ein Team seine Stunden zwischen fördermittelfinanzierten und allgemeinen Projekten aufteilt.
- Zuschuss- & Meilensteinmanagement: Die Tools sollten es ermöglichen, Leistungen nach Geldgeber zu gruppieren und Fristen für Berichte zu verfolgen—beispielsweise vierteljährliche Fortschrittsberichte für einen staatlichen Zuschuss parallel zu jährlichen Stiftungsanträgen.
- Nonprofit-Preise oder Rabatte: Ich prüfe, ob der Anbieter einen bestätigten Rabatt für gemeinnützige Organisationen, eine kostenlose Stufe für kleine Organisationen oder Partnerschaften mit Plattformen wie TechSoup anbietet, die die Preisgestaltung für missionsorientierte Budgets realistisch machen.
- Berichtswesen & Stakeholder-Dashboards: Vorstände und Geldgeber erwarten Fortschrittsupdates in gut verständlichen Formaten, daher achte ich auf individuell anpassbare Dashboards und exportierbare Berichte, die eine Programmleitung teilen kann, ohne die Daten für eine Folienpräsentation neu aufbereiten zu müssen.
Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Wodurch sich Anbieter abheben)
So vergleiche und bewerte ich die verschiedenen Anbieter:
Herausragende Funktionen
Ergebnis- und Wirkungsmessung sind entscheidende Unterscheidungsmerkmale—wenn ein Programmmanager Ergebnisse mit messbaren Erfolgen direkt verknüpfen kann, lassen sich Berichte für Geldgeber fast wie von selbst erstellen. Vorstands- und Ausschussportale sind wichtig, weil sie Gremien erlauben, den Projektstatus ohne Vollzugang oder das Durchforsten von Aufgabenlisten einzusehen. Ich achte auch auf die Möglichkeit der CRM-Anbindung an Plattformen wie Salesforce NPSP oder Bloomerang, damit Fundraising-Kampagnen und Projektzeiten synchron bleiben.
Über die Funktionen hinaus
Technologie-Landschaften von Nonprofits setzen oft Google Workspace for Nonprofits oder Microsoft 365 Nonprofit sowie Tools wie QuickBooks oder Xero ein; ich prüfe daher, wie gut sich die Plattform jeweils ohne manuelle Umwege integrieren lässt. Skalierbarkeit ist ebenfalls ein großes Thema—eine Organisation mit heute drei lokalen Standorten wächst vielleicht auf zehn, und das Tool muss dieses Wachstum unterstützen, ohne alles neu strukturieren zu müssen. Ich überprüfe zudem die SOC 2-Zertifizierung und rollenbasierte Berechtigungen, da gemeinnützige Organisationen sensible Spender- und Begünstigtendaten verwalten, die ein angemessenes Zugriffsmanagement erfordern.
So wählen Sie Projektmanagement-Software für Nonprofits aus
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplizierten Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie bei Ihrem individuellen Auswahlprozess fokussiert bleiben, habe ich Ihnen hier eine Checkliste wichtiger Faktoren zusammengestellt:
| Faktor | Worauf zu achten ist |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Wählen Sie eine Software, die mit Ihrem gemeinnützigen Verein mitwächst. Achten Sie auf flexible Preisgestaltung, die Möglichkeit, Nutzer hinzuzufügen, und Funktionen, die sowohl kleine als auch große Teams unterstützen. |
| Integrationen | Stellen Sie sicher, dass das Tool mit Ihren bestehenden Systemen, wie z.B. Spendenmanagement-Software, Buchhaltungstools und E-Mail-Plattformen, verbunden werden kann, um Arbeitsabläufe zu optimieren. |
| Anpassbarkeit | Die Bedürfnisse Ihres gemeinnützigen Vereins sind einzigartig. Suchen Sie nach Software, die es Ihnen erlaubt, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte an Ihre Prozesse anzupassen. |
| Benutzerfreundlichkeit | Ein kompliziertes Tool kostet Zeit. Setzen Sie auf intuitive Oberflächen, eine minimal notwendige Einarbeitungszeit und leicht zugängliche Schulungsressourcen für Ihr Team und Ihre Ehrenamtlichen. |
| Budget | Gemeinnützige Organisationen arbeiten oft mit knappen Budgets. Suchen Sie nach Software mit transparenter Preisgestaltung, Rabatten für Non-Profits und Tarifen, die Kosten und Funktionalität ausgewogen berücksichtigen. |
| Sicherheitsmaßnahmen | Schützen Sie Spender- und Organisationsdaten mit robusten Sicherheitsfunktionen, einschließlich Verschlüsselung, rollenbasierter Berechtigungen und Einhaltung von Datenschutzvorschriften. |
| Zusammenarbeitsfunktionen | Ihr Team muss effizient zusammenarbeiten können. Achten Sie auf gemeinsame Aufgabenlisten, Team-Messaging und Echtzeit-Dokumentenbearbeitung. |
| Support & Schulung | Zuverlässiger Support ist unerlässlich. Prüfen Sie auf 24/7-Unterstützung, Schulungsmaterialien und ein reaktionsschnelles Support-Team, damit Ihr Verein den größtmöglichen Nutzen aus der Software ziehen kann. |
Trends bei Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen
In meinen Recherchen habe ich zahlreiche Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Änderungsprotokolle von verschiedenen Anbietern von Projektmanagement-Software für Non-Profits ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich im Blick behalte:
- Integration mit Fundraising-Plattformen: Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen wird zunehmend mit Fundraising-Plattformen integriert. Dies ermöglicht es, Spendensammlungen im Hinblick auf Projektbudgets und Zeitpläne zu verfolgen. Das ist wichtig, da es die Lücke zwischen Finanz- und Projektteams schließt.
- Fokus auf Funktionen zur Ehrenamtsverwaltung: Software beinhaltet nun häufig Funktionen für das Freiwilligenmanagement. Diese Tools helfen gemeinnützigen Organisationen dabei, Freiwillige effizient zu planen, nachzuverfolgen und zu kommunizieren. Dieser Trend ist entscheidend für Organisationen, die stark auf ehrenamtliche Arbeitskräfte setzen.
- Erweiterte Berichtsfunktionen für Förderanträge: Bessere Berichtsfunktionen können bei Ihren Förderanträgen helfen. Sie können detaillierte Berichte erstellen, um Ihre Finanzierungsanträge zu untermauern – das hilft direkt bei der Sicherung von Ressourcen für Projekte mit hoher Bedeutung.
- Verbesserungen der mobilen Zugänglichkeit: Verbesserungen bei der mobilen Zugänglichkeit sind ein auffälliger Trend. Non-Profit-Teams sollten überall auf Projektdaten zugreifen und zusammenarbeiten können. Das ist besonders für Organisationen mit Projekten vor Ort oder mit Remote-Teams bedeutsam.
- Anpassung und Skalierbarkeit: Die Möglichkeiten zur Anpassung und Skalierung werden immer fortschrittlicher, sodass Sie die Software häufig individuell anpassen und mit dem Wachstum Ihres Vereins skalieren können. Dieser Trend ist fortschrittlich, da er Flexibilität und langfristige Nutzbarkeit ermöglicht.
Was ist Projektmanagement-Software für Non-Profits?
Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen ist ein spezialisiertes Werkzeug, das darauf ausgelegt ist, die besonderen Anforderungen von Wohltätigkeitsorganisationen bei der Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Projekten zu unterstützen. Sie wird von Mitarbeitern und Ehrenamtlichen genutzt, um Veranstaltungen, Fundraising-Kampagnen und andere zielgerichtete Initiativen zu steuern. Sie hilft außerdem, begrenzte Ressourcen effizient zu verwalten.
Typische Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Terminplanung, Ressourcenzuweisung und Berichtsfunktionen, um Ihnen einen klaren Überblick über den Projektfortschritt zu geben, die Kommunikation im Team zu erleichtern und sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
Funktionen von Projektmanagement-Software für Non-Profits
Bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen sollten Sie Wert auf Funktionen legen, die speziell auf die besonderen Anforderungen von Non-Profits eingehen. Hier einige wichtige Funktionen, die Sie berücksichtigen sollten.
- Budgetverfolgung: Diese Funktion ermöglicht es Ihnen, finanzielle Ressourcen zu überwachen. Gemeinnützige Organisationen müssen Transparenz wahren und sicherstellen, dass Mittel effektiv im Einklang mit ihren Zielen eingesetzt werden.
- Aufgabenmanagement: Diese Funktion bietet eine Möglichkeit, Aufgaben zuzuweisen und nachzuverfolgen. Sie hilft Teammitgliedern, ihre Verantwortlichkeiten zu kennen und ihre Aufgaben im Blick zu behalten.
- Kollaborationstools: Diese Werkzeuge erleichtern die Kommunikation zwischen Teammitgliedern. Für gemeinnützige Organisationen, bei denen Teamarbeit oft entscheidend ist, ist Zusammenarbeit unerlässlich für den Erfolg.
- Zeiterfassung: Mit dieser Funktion kann das Team die auf Projekte verwendete Zeit erfassen. Gemeinnützige Organisationen müssen die Zeitaufteilung berichten, insbesondere wenn Aktivitäten durch Fördermittel finanziert werden.
- Berichte und Analysen: Diese Funktion bietet Einblicke in die Projektleistung. Gemeinnützige Organisationen profitieren davon, ihren Fortschritt zu verstehen und datenbasierte Entscheidungen zur Verbesserung ihrer Wirkung zu treffen.
- Spenderverwaltung: Diese Funktion hilft Ihnen, Spender zu verfolgen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Da die Finanzierung das Lebenselixier einer gemeinnützigen Organisation ist, ist ein effektives Spenderbeziehungsmanagement für die Nachhaltigkeit entscheidend.
- Freiwilligenverwaltung: Diese Funktion hilft, die Einsätze der Freiwilligen zu koordinieren. Gemeinnützige Organisationen sind stark auf Freiwillige angewiesen, daher ist eine effiziente Verwaltung ihrer Beiträge entscheidend für den Erfolg des Betriebs.
- Fördermittelverfolgung: Diese Funktion unterstützt Sie beim Verwalten von Förderanträgen und -zusagen. Die Einhaltung von Fristen und Anforderungen ist entscheidend für Organisationen, die auf Fördermittel angewiesen sind.
- Dateifreigabe und -speicherung: Diese Funktion ermöglicht den einfachen Zugriff auf Dokumente. Eine zentralisierte Dokumentenverwaltung hilft Ihnen, Konsistenz und Organisation zu wahren.
- Anpassung: Diese Funktion ermöglicht es Ihnen, die Software auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Jede gemeinnützige Organisation ist einzigartig, und die Möglichkeit, die Software anzupassen, gewährleistet, dass sie spezifischen organisatorischen Anforderungen gerecht wird.
Vorteile von Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
Hier sind fünf Hauptvorteile, die Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen ihren Nutzern und der Branche bieten kann.
- Bessere Zusammenarbeit: Mit Projektmanagement-Software können Teams in gemeinnützigen Organisationen effektiver zusammenarbeiten und Informationen in Echtzeit teilen.
- Verbesserte Ressourcenzuteilung: Mit Projektmanagement-Software können Sie Ihre Ressourcen und Ihr Budget effektiv überwachen und sicherstellen, dass jeder Dollar sinnvoll ausgegeben wird.
- Höhere Verantwortlichkeit: Diese Software ermöglicht es Ihnen, Aufgaben zuzuweisen, Fristen zu setzen und den Fortschritt zu überwachen. Dadurch steigt die individuelle Verantwortung und es wird sichergestellt, dass Projekte im Zeitplan bleiben.
- Bessere Berichterstellung und Analysen: Projektmanagement-Software kann Berichte und Analysen erstellen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Wirkung Ihrer Arbeit zu verstehen und Ergebnisse an Interessengruppen zu kommunizieren.
- Stärkere Fundraising-Aktivitäten: Gemeinnützige Organisationen können Projektmanagement-Tools nutzen, um Fundraising-Aktivitäten zu planen, durchzuführen und zu überwachen, was es erleichtert, finanzielle Ziele zu erreichen und den Betrieb aufrechtzuerhalten.
Kosten & Preise von Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
Nachfolgend finden Sie eine Tabelle mit den Tarifoptionen und den Preisen für Projektmanagement-Software, die für gemeinnützige Organisationen geeignet sind.
| Tarifart | Durchschnittlicher Preis | Häufige Funktionen |
|---|---|---|
| Gratis-Option | $0 | Grundlegendes Aufgabenmanagement, begrenzte Nutzer, wichtige Integrationen |
| Basic/Starter | $5 - $10/ user/month | Aufgabenzuweisungen, Fristen, Dateifreigabe, einige Integrationen, begrenzter Speicher |
| Standard | $10 - $15/ user/month | Bessere Kollaborationstools, Berichte, zusätzliche Integrationen, mehr Speicher |
| Premium | $15 - $25/ user/month | Erweiterte Berichte, Zeiterfassung, Budgetmanagement, erhöhter Speicherplatz |
| Enterprise | Custom Quote | Individuelle Funktionen, vollständige Integrationen, dedizierter Support, unbegrenzter Speicher |
Häufig gestellte Fragen zur Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
Können sich wohltätige Organisationen eine Projektmanagement-Software für Nonprofits leisten?
Ja, viele Anbieter von Projektmanagement-Software bieten spezielle Preise für gemeinnützige Organisationen an. Einige stellen sogar kostenlose Versionen mit den wichtigsten Funktionen zur Verfügung, während andere erhebliche Rabatte auf ihre regulären Tarife gewähren.
Ist die Implementierung einer Projektmanagement-Software für Nonprofits schwierig?
Der Schwierigkeitsgrad der Implementierung hängt von der gewählten Software ab. Viele Projektmanagement-Tools sind jedoch benutzerfreundlich und beinhalten Support- sowie Schulungsressourcen, die Sie beim Übergang unterstützen.
Wie können Freiwillige mit Projektmanagement-Software für Nonprofits verwaltet werden?
Projektmanagement-Software kann Sie mit Funktionen zur Aufgabenverteilung, Zeiterfassung und einfachen Kommunikation bei der Verwaltung von Freiwilligen unterstützen. Einige Programme bieten auch mobilen Zugriff, wodurch Freiwillige leichter in Verbindung und informiert bleiben.
Unterstützt Projektmanagement-Software für Nonprofits bei Berichten und Compliance?
Ja, Projektmanagement-Software kann Sie bei der Berichterstattung über Projektkennzahlen und Ergebnisse unterstützen. Diese Daten können zur Erstellung von Berichten für Stakeholder verwendet werden und helfen dabei, die Einhaltung von Förderbedingungen sicherzustellen.
Wie geht es weiter?
Wenn Sie gerade Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen recherchieren, nehmen Sie Kontakt zu einem SoftwareSelect-Berater auf, um kostenlose Empfehlungen zu erhalten.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste an Software-Lösungen zur Überprüfung. Sie werden sogar während des gesamten Kaufprozesses unterstützt – einschließlich Preisverhandlungen.
