10 Beste Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen: Unsere Auswahl
Die Wahl der richtigen Projektmanagement-Software für Ihre gemeinnützige Organisation ist der beste Weg, Ihre begrenzten Ressourcen, knappen Budgets und verteilte Teams effektiv zu verwalten. Aber wo fängt man an?
Hier sind meine Favoriten für die beste Projektmanagement-Software für Non-Profits. Basierend auf meinen Erfahrungen als Projektmanager habe ich die beliebtesten Optionen getestet und bewertet, damit Sie das passende Tool für die individuellen Anforderungen Ihrer Organisation finden.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Vergleichen Sie die Funktionen direkt
Ich habe die Preise und die Verfügbarkeit von kostenlosen Testversionen und Demos bei jedem Tool geprüft. Hier finden Sie den direkten Vergleich.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für projektübergreifendes Berichtswesen auf Portfolioebene | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement und Zusammenarbeit | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab $39/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 4 | Am besten für kostengünstige Nutzung | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $1,49/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) + kostenloser Tarif verfügbar | Website | |
| 5 | Am besten für zentralisierte Projekte | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $45/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für Cloud-Speicherung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $5/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für Workflow-Automatisierung | Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $11.20/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung) | Website | |
| 8 | Am besten für Aufgabenmanagement geeignet | 7-tägige kostenlose Testphase | Ab $3/Nutzer/Monat | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für strukturierte Projektphasen | 30-tägige kostenlose Testphase | Ab $31/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet zur Verfolgung von Finanzierungszielen und Budgetverwaltung | Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $7/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website |
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Celoxis
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Accelo
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Wrike
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Bewertungen: Die beste Projektmanagement-Software für Non-Profits
Hier finden Sie meine Bewertung der führenden Projektmanagement-Tools, die speziell für Non-Profit-Organisationen geeignet sind. Jede Bewertung bietet einen detaillierten Überblick über Funktionen, Vorteile und spezifische Anwendungsfälle.
Celoxis
Am besten geeignet für projektübergreifendes Berichtswesen auf Portfolioebene
Celoxis ist eine Projektportfoliomanagement-Plattform, die Mehrprojektplanung, Ressourcenzuteilung, Budgetüberwachung, Zeiterfassung und Spesenmanagement sowie bereichsübergreifende Berichterstattung an einem Ort vereint.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Celoxis eignet sich gut für mittelgroße bis große gemeinnützige Organisationen, die mehrere gleichzeitige Programme oder Fördermittel verwalten und eine Übersicht über Projekte, Budgets und Teams an einem Ort benötigen.
Warum habe ich Celoxis ausgewählt?
Ich habe Celoxis in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Berichtsoptionen auf Portfolioebene deutlich über eine einfache Projektlistenansicht hinausgehen. Die vollständig anpassbaren Portfoliodashboards fassen Fortschritte, Budgets und Risikokennzahlen aller aktiven Programme in Echtzeit zusammen. Das bedeutet, dass die Leitung einer gemeinnützigen Organisation Fördermittelausgaben, Projektstatus und Lieferstand auf einen Blick ohne manuelles Zusammentragen von Daten erkennen kann. Mir gefällt auch, dass Berichte für den E-Mail-Versand geplant und als PDFs heruntergeladen werden können, sodass für Berichte an Vorstand und Spender kein zusätzlicher Vorbereitungsaufwand mehr nötig ist.
Celoxis Hauptfunktionen
- Gantt-Diagramm-Planung: Erstellen Sie Mehrprojektzeitpläne mit Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und automatischer Planung über Programme hinweg.
- Zeiterfassungs- und Spesenmanagement: Protokollieren Sie abrechenbare und nicht abrechenbare Stunden für Aufgaben mit konfigurierbaren Genehmigungs-Workflows.
- Budgetüberwachung: Überwachen Sie geplante und tatsächliche Kosten auf Aufgaben-, Projekt- und Programmebene.
- Kundenportal: Gewähren Sie Vorstandsmitgliedern oder Spendern kostenlosen Lesezugriff auf den Projektstatus, ohne dass ein bezahlter Zugang erforderlich ist.
Celoxis-Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online und mehr. Es lässt sich auch mit Zapier verbinden und es steht eine API für individuelle Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Budget- und Kostenüberwachung pro Projekt
- Interaktive Gantt-Diagramme mit Abhängigkeitszuordnung
- Bereitstellungsoptionen in der Cloud und vor Ort
Cons:
- Benutzeroberfläche wirkt altmodisch und menüüberladen
- Mindestens fünf Nutzer erforderlich
Miro
Am besten geeignet für visuelles Projektmanagement und Zusammenarbeit
Miro ist ein kollaborativer Online-Arbeitsbereich, der Brainstorming, Projektmanagement, Diagrammerstellung, Prozessabbildung und Inhaltsvisualisierung erleichtert. Es bietet eine Reihe von Tools, mit denen Teams von der Ideenfindung bis zur Umsetzung auf einer einzigen Plattform arbeiten können.
Warum ich Miro ausgewählt habe: Miro ist eine visuelle Projektmanagement-Software, die eine Vielzahl von Werkzeugen für gemeinnützige Organisationen bietet, darunter Diagrammerstellung, Prozessabbildung, Inhalts- und Datenvisualisierung sowie asynchrone Kollaborationstools. Es stellt einen unternehmensgerechten Arbeitsbereich mit Fokus auf Sicherheit und Zugänglichkeit bereit, sodass Teams an einem Ort brainstormen und Aufgaben ausführen können.
Miro ist eine beliebte Wahl für gemeinnützige Organisationen, da die Plattform Funktionen für Strategie- und Planungssitzungen, die Entwicklung kundenzentrierter Lösungen sowie die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung bietet. Sie ermöglicht zudem schnellere Feedbackzyklen und Automatisierung monotoner Aufgaben. Gemeinnützige profitieren außerdem von 30% Rabatt auf jeden kostenpflichtigen Plan, was es zu einer kostengünstigen Lösung für das Projektmanagement und die Zusammenarbeit in Echtzeit auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche macht.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen visuelle Projektmanagement-Tools, dynamische visuelle Hilfsmittel wie Miro Cards, Kanbans und Flussdiagramme, Produktentwicklungs-Workflows sowie Miro Assist, einen KI-Assistenten, der Aufgaben automatisiert und beim Ideenfinden und Erstellen Denkanstöße gibt.
Integrationen umfassen Zoom, Google Workspace, Asana, Trello, Confluence, Jira, Adobe Creative Cloud, Dropbox, Microsoft Teams und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Nutzer können interaktive Präsentationen erstellen
- Bietet eine Vielzahl integrierter Vorlagen
- Nützlich für verteilte Teams
Cons:
- Begrenzte Benutzerkontrollen und Moderation
- Große Auswahl an Funktionen kann überwältigend sein
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Nifty
Am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet
Nifty vereinfacht das Projektmanagement für funktionsübergreifende Teams, indem Aufgaben, Zeitpläne und Kommunikation an einem Ort integriert werden.
Warum ich Nifty ausgewählt habe: Ich habe Nifty ausgewählt, weil es auf einzigartige Weise verschiedene Projektmanagement-Tools in einer einheitlichen Plattform vereint, was besonders für funktionsübergreifende Teams von Vorteil ist. Diese Integration der Funktionen hebt es von anderer Software ab, die möglicherweise keine so vollständige Lösung bietet.
Nifty ist am besten für funktionsübergreifende Teams geeignet, da es einen zentralisierten Ansatz bietet. Es fördert eine effektive Zusammenarbeit und sorgt für Transparenz bei Projekten für Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Meilensteine, Diskussionen, Dokumente und Dateien sowie Zeiterfassung – alles darauf ausgelegt, die Teamzusammenarbeit und Projektaufsicht zu verbessern.
Integrationen umfassen Google Drive, Zoom, Slack, Dropbox, Trello, Asana, GitHub, GitLab und Bitbucket.
Pros and Cons
Pros:
- Zentralisierte Plattform für verschiedene Projektaspekte
- Mehrere Ansichten zur Projektverfolgung
- Intuitive Benutzeroberfläche
Cons:
- Fehlende vollständige Integrationen
- Begrenzte Anzahl an Vorlagen
Am besten für kostengünstige Nutzung
Freedcamp ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das sowohl persönliche als auch professionelle Bedürfnisse abdeckt. Freedcamp zeichnet sich als beste Lösung für den privaten Gebrauch durch seinen kostenlosen Tarif aus. Dieser beinhaltet unbegrenzte Projekte, Aufgaben und Speicherplatz, was ihn für Einzelpersonen, die persönliche Projekte oder kleine Teams managen, besonders zugänglich macht.
Warum ich Freedcamp ausgewählt habe: Ich habe Freedcamp auf diese Liste gesetzt, weil es eine große Funktionsvielfalt ohne hohe Kosten bietet. Die Möglichkeit, unbegrenzt viele Nutzer und Projekte kostenlos zu verwalten, unterscheidet es von anderen Tools, die diese Aspekte in ihren Gratisversionen oft einschränken. Zudem machen die benutzerfreundliche Oberfläche und Flexibilität Freedcamp zu einer ausgezeichneten Wahl für alle, die Aufgaben und Projekte effizient organisieren möchten.
Freedcamp eignet sich besonders für den privaten Gebrauch, da Einzelpersonen und kleine Teams hier eine kostenfreie Lösung für das Management ihrer Arbeit finden. Die Skalierbarkeit der Plattform und die Integration grundlegender Projektmanagement-Funktionen im Gratis-Tarif machen Freedcamp ideal für persönliche Projekte, Freiberufler und kleine gemeinnützige Organisationen.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung, das Setzen von Meilensteinen und Dateispeicherung – alles wichtige Elemente für ein effektives Projektmanagement. Darüber hinaus bietet die Plattform Diskussionsforen für die Teamkommunikation, einen Kalender zur Terminplanung sowie einen Problemticker zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben und Problemen.
Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zapier, Google Kalender, Outlook und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Große Bandbreite an Integrationen mit beliebten Tools und Diensten
- Benutzerfreundliche Oberfläche, die für den privaten und kleinen Teamgebrauch geeignet ist
- Unbegrenzte Projekte, Aufgaben und Speicher sogar im Gratis-Tarif
Cons:
- Einige Nutzer benötigen eventuell zusätzliche Schulungen, um alle Funktionen vollständig zu nutzen
- Der Gratis-Tarif hat eine Dateigrößenbeschränkung von 10 MB, was für einige Nutzer einschränkend sein kann
ProofHub
Am besten für zentralisierte Projekte
ProofHub ist ein Projektmanagement- und Teamkollaborations-Tool, das darauf ausgelegt ist, Projekte zu zentralisieren und Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Es eignet sich am besten für zentralisierte Projekte, weil es Funktionen bietet, die es Teams ermöglichen, Projekte effizient an einem gemeinsamen Ort zu planen, zusammenzuarbeiten, zu organisieren und zu liefern.
Warum ich ProofHub ausgewählt habe: Ich habe ProofHub wegen seines umfassenden Sets an Projektmanagement-Tools und seines einheitlichen, pauschalen Preismodells in die Liste aufgenommen, was für Teams, die eine zentralisierte Lösung suchen, von Vorteil ist.
Ich glaube, dass ProofHub am besten für zentralisierte Projekte geeignet ist, weil es verschiedene Aspekte von Projektmanagement und Zusammenarbeit an einem Ort vereinen kann, wodurch die Notwendigkeit mehrerer Werkzeuge und Plattformen entfällt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Aufgabenmanagement, Gantt-Diagramme, Board-Ansicht, Tabellenansicht, Kalender, Zeiterfassung, Diskussionen, Freigaben (Proofing) und Chat.
Integrationen umfassen Slack, Box, Dropbox, Google Kalender, Google Drive, One Drive, FreshBooks und QuickBooks.
Pros and Cons
Pros:
- Große Auswahl an Integrationen mit beliebten Tools zur Optimierung von Arbeitsabläufen
- Umfangreiches Funktionsset für Projektmanagement und Teamarbeit
- Pauschalpreis ohne Nutzergebühr, wodurch es für Teams jeder Größe kosteneffizient ist
Cons:
- Einige Nutzer benötigen eventuell mehr Speicherplatz als die im Essential-Tarif enthaltenen 15GB
- Die Plattform kann für neue Nutzer eine gewisse Einarbeitungszeit erfordern
Box
Am besten geeignet für Cloud-Speicherung
Box ist ein cloudbasiertes Content-Management- und File-Sharing-Service für Unternehmen. Es eignet sich am besten für Cloud-Speicher, da es eine sichere und skalierbare Lösung bietet.
Warum ich Box ausgewählt habe: Ich habe Box in diese Liste aufgenommen, weil es über umfassende Sicherheitsfunktionen verfügt und sich problemlos an die Anforderungen von Nonprofit-Organisationen anpassen lässt. Seine Cloud-Speicher-Fähigkeiten bieten außerdem einen zentralen Ort für Dateien.
Box ist die beste Option für Cloud-Speicherung, da es die Sicherheit sensibler Daten gewährleistet und die Zugänglichkeit sowie die Zusammenarbeit in Teams verbessert.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen sind sichere Dateifreigabe, Kollaborations-Tools, Workflow-Automatisierung mit Box Relay und integrierte E-Signatur-Funktionen mit Box Sign. Außerdem gibt es Sicherheitsmaßnahmen wie Schutz vor Datenverlust und die Einhaltung von Branchenvorschriften.
Integrationen umfassen Microsoft Office und Teams, Salesforce, Google Workspace und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Sicherheits- und Compliance-Funktionen
- Skalierbare Speicherlösungen für verschiedene Dateitypen
- Umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Geschäftstools
Cons:
- Schlechte Benutzeroberfläche
- Einige Nutzer berichten über Performance-Probleme
Podio
Am besten geeignet für Workflow-Automatisierung
Podio ist eine vielseitige Plattform, die das Projektmanagement vereinfacht, indem sie Inhalte, Gespräche und Prozesse integriert. Sie bietet Workflow-Automatisierung und ermöglicht Teams, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren.
Warum ich Podio ausgewählt habe: Ich habe Podio aufgrund seiner besonderen Fähigkeit ausgewählt, Workflows zu automatisieren, was insbesondere für Organisationen von Vorteil ist, die ihre Effizienz maximieren möchten. Die Stärke von Podio liegt in den anpassbaren Workflows, die auf die Bedürfnisse eines Teams zugeschnitten werden können.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen individuelle Arbeitsbereiche, Aufgabenmanagement und Datenvisualisierungstools.
Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, Evernote, Box, Zendesk, FreshBooks, Campaign Monitor, GoToMeeting, Harvest und Google Calendar.
Pros and Cons
Pros:
- Bietet eine kostenlose Version für kleine Teams
- Integriert sich mit einer Vielzahl anderer Tools
- Anpassbar an individuelle Workflow-Bedürfnisse
Cons:
- Kann für Einsteiger komplex sein
- Einige Nutzer berichten gelegentlich von Ausfallzeiten
Am besten für Aufgabenmanagement geeignet
nTask Manager ist ein Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um eine effiziente Aufgabenverwaltung zu ermöglichen.
Warum ich nTask Manager ausgewählt habe: Ich habe nTask Manager in die Liste aufgenommen, weil sich die Fähigkeiten im Aufgabenmanagement von anderen Projektmanagement-Tools abheben. Die Möglichkeit, Aufgaben zu verteilen, zu verfolgen und zu priorisieren, macht es zu einer wertvollen Ressource für jedes Team.
nTask Manager bietet eine zentrale Plattform zur Verwaltung von Aufgaben. Zudem bleibt die Produktivität erhalten und der Projekterfolg wird sichergestellt.
Herausragende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Projektmanagement, Aufgabenmanagement, Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, Teamverwaltung, Zeiterfassung, Besprechungsmanagement und Risikomanagement.
Integrationen beinhalten Slack, Zoom, Google/Outlook-Kalender und über 1.000+ Apps, die über Zapier zugänglich sind.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende Funktionen für das Aufgabenmanagement.
- Über 1.000+ App-Integrationen.
- Kostenloser Plan für kleine Teams verfügbar.
Cons:
- Keine Rückerstattungsrichtlinie
- Einige Nutzer sagen, dass es schwierig zu bedienen ist
ReptonPOD ist eine vielseitige Projektmanagement-Software, die Organisationen dabei unterstützt, Projekte effizient zu erstellen, zu überwachen und zu steuern. Sie bietet Werkzeuge zur Verwaltung von Arbeitsabläufen, zur Zusammenarbeit mit Stakeholdern und zur Verfolgung des Fortschritts durch verschiedene Projektphasen.
Warum ich ReptonPOD ausgewählt habe: ReptonPOD zeichnet sich durch seine Funktion zur Phasenfortschrittskontrolle aus, die Teams durch sechs klar definierte Projektphasen führt. Dieser strukturierte Ansatz sorgt dafür, dass Projekte vom Start bis zum Abschluss im Zeitplan bleiben.
Darüber hinaus ermöglichen die Werkzeuge für das Risikomanagement die frühzeitige Identifizierung, Bewertung und Beseitigung potenzieller Hindernisse, sodass Ressourcen und Bemühungen nicht vergeudet werden. Diese Tools sind besonders wertvoll für gemeinnützige Organisationen, die mit begrenzten Ressourcen arbeiten oder Zuschüsse verwalten, die Transparenz und detaillierte Berichterstattung erfordern.
Hervorzuhebende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen die Möglichkeit, Statusberichte automatisch zu erstellen und zu veröffentlichen, sodass Ihr Team ohne manuellen Aufwand auf dem Laufenden bleibt. Zusätzlich gibt es Tools für das Budgetmanagement, die Ihnen helfen, Kostenpläne zu erstellen und zu überwachen – das ist für Transparenz und Compliance im Non-Profit-Bereich unerlässlich.
Integrationen sind auf der offiziellen Website nicht aufgeführt.
Pros and Cons
Pros:
- Kann eine Vielzahl von Projektmanagementaufgaben abbilden
- Gutes Stakeholder-Management
- Risiko- und Problemmanagement
Cons:
- Veraltete Benutzeroberfläche
- Die Navigation auf der Plattform könnte intuitiver sein
ClickUp
Am besten geeignet zur Verfolgung von Finanzierungszielen und Budgetverwaltung
ClickUp ist ein umfassendes Projektmanagement-Tool, das eine breite Palette an Funktionen bietet, um Arbeitsprozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern.
Warum ich ClickUp gewählt habe: Einer der größten Vorteile von ClickUp ist die Fähigkeit, Finanzierungsziele zu verfolgen und Budgets effektiv zu verwalten. Gemeinnützige Organisationen arbeiten oft mit knappen Budgets und müssen jeden ausgegebenen Dollar nachweisen. Mit benutzerdefinierten Feldern und Formelfunktionen von ClickUp können Organisationen Spenden berechnen, aufgewendete Stunden für verschiedene Aufgaben verfolgen und detaillierte Berichte für Spender erstellen.
Ein weiteres zentrales Merkmal, das ClickUp ideal für gemeinnützige Organisationen macht, sind seine starken Funktionen im Aufgaben- und Ressourcenmanagement. ClickUp vereinfacht die Abläufe mit seinem Drag-and-Drop-Kalender, der es Organisationen ermöglicht, freiwillige Aufgaben einfach zu planen und diese Zeitpläne öffentlich zu teilen.
Hervorstechende Funktionen & Integrationen:
Funktionen umfassen Dokumentenverwaltung, Berichterstattung und Analysen, Kollaborationstools, Automatisierungen, Zeiterfassung sowie Aufgaben- und Ressourcenmanagement.
Integrationen umfassen Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, HubSpot, Everhour, Toggl, Harvest, Google Drive, OneDrive, Dropbox, Outlook, Google Kalender und Figma.
Pros and Cons
Pros:
- Anpassbare Workflows
- Breites Spektrum an Kollaborationswerkzeugen
- Gute Funktionen zur Zeiterfassung
Cons:
- Umfangreiche Funktionen können für neue Nutzer überwältigend sein
- Plattform kann anfangs schwer zu navigieren sein
New Product Updates from ClickUp
ClickUp Adds Custom Fields, Slack Imports, and AI Notes
ClickUp adds Custom Fields by task type, Slack history imports into existing ClickUp locations, and in-meeting chat capture for AI Notetaker. These updates make it easier to organize task data, migrate Slack conversations, and keep more complete meeting records. For more information, visit ClickUp’s official site.
Weitere Projektmanagement-Software für Non-Profits
Unten finden Sie eine Liste mit weiterer Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen, falls Sie oben nicht das passende Tool gefunden haben.
- Quire
Am besten geeignet für hierarchische Aufgabenorganisation
- Smartsheet
Am besten für Tabellenkalkulationsnutzer
- Lucidchart
Am besten geeignet für Diagrammanforderungen
- Workzone
Am besten geeignet für Projektlebenszyklus-Management
- Hive
Am besten für Marketingteams geeignet
- Zoho Projects
Am besten für Teamzusammenarbeit
- Keela
Am besten für Freiwilligen- & Spendenmanagement
- GoodDay
Am besten für anpassbare Arbeitsbereiche
- TaskRay
Am besten mit nativer Salesforce-Integration
Weitere Projektmanagement-Software
Wenn Sie hier noch nicht fündig geworden sind, werfen Sie einen Blick auf diese weiteren, von uns zusammengestellten Bewertungen von Projektmanagement-Tools.
- Gantt-Diagramm-Generator
- Produktivitäts-Tools
- Projektverfolgungs-Software
- Projektplanung-Software
- Projektmanagement-Software
- Ressourcenmanagement-Software
So bewerte ich Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
Wenn ein Zuschussmanager fünf Geldgeber und ein Dutzend Meilensteine jongliert, teile ich meine Bewertung in zwei Ebenen auf: grundlegende Funktionen, die jedes Tool bieten muss, und Unterscheidungsmerkmale, die sie voneinander abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindest-Gesamtbewertung von 65% erreichen, um für die Aufnahme in Betracht gezogen zu werden.
- Aufgaben- & Projektverfolgung: Ich prüfe, ob ein Tool mehrere parallellaufende Programme mit klaren Aufgabenverteilungen, Fristen und Statusübersichten bewältigen kann—wie etwa gleichzeitig ein Leseprojekt und eine Lebensmittelaktion zu verfolgen.
- Team- & Freiwilligen-Kollaboration: Geteilte Arbeitsbereiche, Gastzugänge und rollenbasierte Berechtigungen sind hier wichtig, da gemeinnützige Organisationen regelmäßig Freiwillige und Vorstandsmitglieder einbinden, die eingeschränkten, aber sinnvollen Zugriff benötigen.
- Ressourcen- & Budgetmanagement: Ich achte darauf, ob sich die Arbeitszeit des Personals und Projektbudgets pro Programm zuweisen lassen, insbesondere wenn ein Team seine Stunden zwischen fördermittelfinanzierten und allgemeinen Projekten aufteilt.
- Zuschuss- & Meilensteinmanagement: Die Tools sollten es ermöglichen, Leistungen nach Geldgeber zu gruppieren und Fristen für Berichte zu verfolgen—beispielsweise vierteljährliche Fortschrittsberichte für einen staatlichen Zuschuss parallel zu jährlichen Stiftungsanträgen.
- Nonprofit-Preise oder Rabatte: Ich prüfe, ob der Anbieter einen bestätigten Rabatt für gemeinnützige Organisationen, eine kostenlose Stufe für kleine Organisationen oder Partnerschaften mit Plattformen wie TechSoup anbietet, die die Preisgestaltung für missionsorientierte Budgets realistisch machen.
- Berichtswesen & Stakeholder-Dashboards: Vorstände und Geldgeber erwarten Fortschrittsupdates in gut verständlichen Formaten, daher achte ich auf individuell anpassbare Dashboards und exportierbare Berichte, die eine Programmleitung teilen kann, ohne die Daten für eine Folienpräsentation neu aufbereiten zu müssen.
Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, schaue ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Wodurch sich Anbieter abheben)
So vergleiche und bewerte ich die verschiedenen Anbieter:
Herausragende Funktionen
Ergebnis- und Wirkungsmessung sind entscheidende Unterscheidungsmerkmale—wenn ein Programmmanager Ergebnisse mit messbaren Erfolgen direkt verknüpfen kann, lassen sich Berichte für Geldgeber fast wie von selbst erstellen. Vorstands- und Ausschussportale sind wichtig, weil sie Gremien erlauben, den Projektstatus ohne Vollzugang oder das Durchforsten von Aufgabenlisten einzusehen. Ich achte auch auf die Möglichkeit der CRM-Anbindung an Plattformen wie Salesforce NPSP oder Bloomerang, damit Fundraising-Kampagnen und Projektzeiten synchron bleiben.
Über die Funktionen hinaus
Technologie-Landschaften von Nonprofits setzen oft Google Workspace for Nonprofits oder Microsoft 365 Nonprofit sowie Tools wie QuickBooks oder Xero ein; ich prüfe daher, wie gut sich die Plattform jeweils ohne manuelle Umwege integrieren lässt. Skalierbarkeit ist ebenfalls ein großes Thema—eine Organisation mit heute drei lokalen Standorten wächst vielleicht auf zehn, und das Tool muss dieses Wachstum unterstützen, ohne alles neu strukturieren zu müssen. Ich überprüfe zudem die SOC 2-Zertifizierung und rollenbasierte Berechtigungen, da gemeinnützige Organisationen sensible Spender- und Begünstigtendaten verwalten, die ein angemessenes Zugriffsmanagement erfordern.
Wie wählt man die passende Projektmanagement-Software für Non-Profits?
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplizierten Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie bei der Auswahl der passenden Software den Überblick behalten, finden Sie hier eine Checkliste wichtiger Punkte:
| Faktor | Worauf zu achten ist |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Wählen Sie eine Software, die mit Ihrer gemeinnützigen Organisation wächst. Achten Sie auf flexible Preisgestaltung, die Möglichkeit, Nutzer hinzuzufügen, und Funktionen, die sowohl kleine als auch große Teams unterstützen. |
| Integrationen | Stellen Sie sicher, dass das Tool mit Ihren bestehenden Systemen wie Spendenverwaltungssoftware, Buchhaltungstools und E-Mail-Plattformen verbunden werden kann, um Arbeitsabläufe zu optimieren. |
| Anpassungsfähigkeit | Die Bedürfnisse Ihrer Organisation sind einzigartig. Suchen Sie nach Software, die es Ihnen ermöglicht, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell an Ihre Prozesse anzupassen. |
| Benutzerfreundlichkeit | Ein kompliziertes Tool kostet Zeit. Legen Sie Wert auf intuitive Oberflächen, eine kurze Einarbeitungszeit und leicht zugängliche Schulungsressourcen für Ihr Team und Ihre Freiwilligen. |
| Budget | Gemeinnützige Organisationen arbeiten oft mit knappem Budget. Suchen Sie nach Software mit transparenter Preisgestaltung, Rabatten für Non-Profits und Tarifen, die Kosten und Funktionalität in Einklang bringen. |
| Sicherheitsmaßnahmen | Schützen Sie Spender- und Organisationsdaten mit umfassenden Sicherheitsfunktionen, darunter Verschlüsselung, rollenbasierte Berechtigungen und Einhaltung von Datenschutzbestimmungen. |
| Zusammenarbeitsfunktionen | Ihr Team muss effizient zusammenarbeiten. Achten Sie auf gemeinsame Aufgabenlisten, Team-Messaging und die Möglichkeit zur Echtzeit-Zusammenarbeit an Dateien. |
| Support & Schulung | Zuverlässiger Support ist unerlässlich. Prüfen Sie auf 24/7-Hilfe, Schulungsmaterialien und ein reaktionsschnelles Kundenserviceteam, das Ihrer Organisation hilft, den Softwarewert voll auszuschöpfen. |
Trends bei Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen
In meinen Recherchen habe ich zahlreiche Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Release-Logs verschiedener Anbieter von Projektmanagement-Software für Non-Profits ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich besonders beobachte:
- Integration mit Fundraising-Plattformen: Projektmanagement-Software für Non-Profits integriert sich zunehmend mit Fundraising-Plattformen. Dies ermöglicht es, Fundraising-Aktivitäten im Verhältnis zu Projektbudgets und Zeitplänen zu verfolgen. Das ist wichtig, da so eine Brücke zwischen Finanz- und Projektteams geschlagen wird.
- Fokus auf Funktionen für das Freiwilligenmanagement: Software beinhaltet nun oft Funktionen für das Freiwilligenmanagement. Diese Tools helfen Non-Profits, Freiwillige effizient zu planen, zu verfolgen und zu kommunizieren. Dieser Trend ist wesentlich für Organisationen, die stark auf ehrenamtliche Arbeit angewiesen sind.
- Erweiterte Berichte für Förderanträge: Verbesserte Berichtsfunktionen unterstützen Sie bei Förderanträgen. Sie können ausführliche Berichte generieren, um Ihre Finanzierungsanfragen zu belegen, was unmittelbar hilft, Ressourcen für wichtige Projekte zu sichern.
- Verbesserung der mobilen Zugänglichkeit: Die mobile Erreichbarkeit wird zunehmend verbessert. Non-Profit-Teams sollten von überall aus auf Projektdaten zugreifen und zusammenarbeiten können. Dies ist besonders für Organisationen mit Feldprojekten oder verteilten Teams wichtig.
- Anpassbarkeit und Skalierbarkeit: Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit werden immer ausgefeilter, sodass Sie die Software oft individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen und mit Ihnen mitwachsen lassen können. Diese Entwicklung ist fortschrittlich, da sie Flexibilität und langfristige Nutzbarkeit ermöglicht.
Was ist Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen?
Projektmanagement-Software für Non-Profits ist ein spezialisiertes Tool, das darauf ausgelegt ist, die besonderen Anforderungen gemeinnütziger Organisationen bei der Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Projekten zu unterstützen. Es wird von Mitarbeitenden und Freiwilligen eingesetzt, um Veranstaltungen, Fundraising-Kampagnen und andere auf die Mission ausgerichtete Initiativen zu managen. Es hilft Ihnen zudem, knappe Ressourcen effizient einzusetzen.
Zu den Softwarefunktionen zählen Aufgabenmanagement, Terminplanung, Ressourcenzuweisung und Berichtswesen, um Ihnen einen klaren Überblick über den Projektfortschritt zu geben, die Kommunikation im Team zu erleichtern und sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
Funktionen von Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen
Bei der Auswahl von Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen ist es wichtig, auf Funktionen zu achten, die speziell auf die Anforderungen von Non-Profits zugeschnitten sind. Hier sind einige zentrale Funktionen, auf die Sie achten sollten.
- Budgetüberwachung: Mit dieser Funktion können Sie finanzielle Ressourcen überwachen. Non-Profit-Organisationen müssen Transparenz wahren und sicherstellen, dass die Mittel effektiv und im Einklang mit ihren Zielen eingesetzt werden.
- Aufgabenverwaltung: Diese Funktion ermöglicht es, Aufgaben zuzuweisen und deren Bearbeitung zu verfolgen. Sie unterstützt Teammitglieder dabei, ihre Verantwortlichkeiten zu kennen und ihre Aufgaben termingerecht zu erledigen.
- Kollaborationstools: Diese Tools erleichtern die Kommunikation zwischen Teammitgliedern. Für Non-Profits, bei denen Teamarbeit oft entscheidend ist, ist Zusammenarbeit für den Erfolg unerlässlich.
- Zeiterfassung: Mit dieser Funktion kann das Team die für Projekte aufgewendete Zeit dokumentieren. Gemeinnützige Organisationen müssen oft ihre Zeitaufteilung nachweisen, besonders wenn sie Fördermittel erhalten.
- Berichtswesen und Analysen: Diese Funktion bietet Einblicke in die Projektleistung. Non-Profits profitieren davon, ihren Fortschritt zu verstehen und datenbasierte Entscheidungen zur Verbesserung ihres Einflusses zu treffen.
- Spendenverwaltung: Diese Funktion hilft Ihnen, Spenden und Kontakte zu verfolgen und mit Förderern in Kontakt zu bleiben. Da finanzielle Unterstützung für Non-Profits lebenswichtig ist, ist ein gutes Beziehungsmanagement zu Spendern entscheidend für die Nachhaltigkeit.
- Ehrenamtsverwaltung: Diese Funktion hilft bei der Koordination von Freiwilligenarbeit. Non-Profits sind stark auf Freiwillige angewiesen, daher ist ein effizientes Management ihrer Beiträge essenziell für den Betriebserfolg.
- Fördermittelüberwachung: Diese Funktion unterstützt Sie dabei, Anträge und Vergaben für Fördermittel zu verwalten. Das Einhalten von Fristen und Anforderungen ist für Organisationen, die auf Fördermittel angewiesen sind, unerlässlich.
- Dateifreigabe und -speicherung: Diese Funktion ermöglicht den einfachen Zugang zu Dokumenten. Ein zentrales Dokumentenmanagement erleichtert Ihnen Konsistenz und Organisation.
- Anpassung: Diese Funktion erlaubt es Ihnen, die Software auf die eigenen Bedürfnisse zuzuschneiden. Jede Non-Profit-Organisation ist einzigartig, und durch Anpassungen lässt sich die Software auf spezifische Anforderungen abstimmen.
Vorteile von Projektmanagement-Software für Non-Profits
Im Folgenden finden Sie fünf Hauptvorteile, die Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen Nutzern und Organisationen bieten kann.
- Bessere Zusammenarbeit: Mit Projektmanagement-Software können Non-Profit-Teams effektiver zusammenarbeiten und Informationen in Echtzeit teilen.
- Verbesserte Ressourcenzuteilung: Sie können mit der Software Ihre Ressourcen und Budgets genau im Blick behalten und sicherstellen, dass jeder Dollar sinnvoll eingesetzt wird.
- Mehr Verantwortlichkeit: Die Software hilft dabei, Aufgaben zuzuweisen, Fristen zu setzen und Fortschritte zu überwachen. Das erhöht die Eigenverantwortung und hilft, Projekte auf Kurs zu halten.
- Besseres Berichtswesen und Analysen: Projektmanagement-Software kann Berichte und Analysen generieren, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, den Einfluss Ihrer Arbeit zu verstehen und Ergebnisse an Stakeholder zu kommunizieren.
- Stärkere Fundraising-Aktivitäten: Mit Projektmanagement-Tools können Non-Profits Fundraisingaktionen planen, durchführen und überwachen, was es ihnen erleichtert, finanzielle Ziele zu erreichen und den Betrieb zu sichern.
Kosten & Preise von Projektmanagement-Software für Non-Profits
Nachfolgend sehen Sie eine Tabelle, die Tarifoptionen und Preise für geeignete Projektmanagement-Software für Non-Profit-Organisationen zusammenfasst.
| Tariftyp | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
|---|---|---|
| Kostenlose Option | $0 | Basis-Aufgabenverwaltung, begrenzte Nutzer, essentielle Integrationen |
| Basic/Starter | $5 - $10/ user/month | Aufgabenzuweisungen, Fristen, Dateifreigabe, einige Integrationen, begrenzter Speicherplatz |
| Standard | $10 - $15/ user/month | Bessere Kollaborationstools, Berichtswesen, zusätzliche Integrationen, mehr Speicherplatz |
| Premium | $15 - $25/ user/month | Erweitertes Berichtswesen, Zeiterfassung, Budgetverwaltung, erhöhter Speicherplatz |
| Enterprise | Custom Quote | Individuelle Funktionen, vollständige Integrationen, dedizierter Support, unbegrenzter Speicherplatz |
Häufig gestellte Fragen zu Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen
Können sich gemeinnützige Organisationen Projektmanagement-Software leisten?
Ja, viele Anbieter von Projektmanagement-Software bieten spezielle Preise für gemeinnützige Organisationen an. Einige stellen sogar kostenlose Versionen mit den wichtigsten Funktionen zur Verfügung, während andere deutliche Rabatte auf ihre regulären Preismodelle anbieten.
Ist die Einführung von Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen schwierig?
Der Schwierigkeitsgrad der Implementierung hängt von der gewählten Software ab. Viele Projektmanagement-Tools sind jedoch benutzerfreundlich und bieten Unterstützung sowie Schulungsressourcen, um die Umstellung zu erleichtern.
Wie können Ehrenamtliche mit Projektmanagement-Software für Nonprofits verwaltet werden?
Projektmanagement-Software hilft Ihnen, Ehrenamtliche zu verwalten, indem sie Funktionen für die Aufgabenverteilung, Nachverfolgung von Stunden und die Kommunikation bietet. Einige Programme ermöglichen zudem mobilen Zugriff, sodass Ehrenamtliche einfach in Verbindung und informiert bleiben können.
Hilft Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen bei Berichten und Compliance?
Ja, Projektmanagement-Software unterstützt Sie bei der Auswertung von Projektkennzahlen und Ergebnissen. Diese Daten können genutzt werden, um Berichte für Stakeholder zu erstellen und die Einhaltung von Fördervorgaben sicherzustellen.
Wie geht es weiter:
Wenn Sie sich gerade über Projektmanagement-Software für gemeinnützige Organisationen informieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem es um die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation geht. Anschließend erhalten Sie eine Liste mit passenden Programmen zur Überprüfung. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.
