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Sie möchten Aufgaben in Ihren Projekten effektiver organisieren, priorisieren und verfolgen, müssen aber erst herausfinden, welches Tool am besten für Sie geeignet ist. Schließlich kann es bei der großen Auswahl an verschiedenen Lösungen für die Aufgabenverwaltung in Projekten schwierig sein, die richtige Lösung zu finden. Ich helfe Ihnen dabei!

In diesem Beitrag helfe ich Ihnen, die Auswahl zu erleichtern, indem ich meine persönlichen Erfahrungen mit Dutzenden verschiedener Tools zur Aufgabenverwaltung und einer Vielzahl von Projekten teile, einschließlich meiner Empfehlungen für die beste Software zur Aufgabenverwaltung in Projekten auf dem Markt.

Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können

Vergleichstabelle für Software zur Aufgabenverwaltung in Projekten

Hier finden Sie eine Tabelle, mit der Sie die Tools vergleichen können, die wir gerade in den Übersichten vorgestellt haben:

Bewertungen der besten Software zur Aufgabenverwaltung in Projekten

Hier finden Sie die wichtigsten Details zu jedem Tool und seinen Funktionen.

Beste All-in-One-Lösung für das Arbeitsmanagement von Agenturen

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Benutzer/Monat
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Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Productive ist ein All-in-One-Tool für das Arbeitsmanagement, das auf die Bedürfnisse von Agenturen zugeschnitten ist. Es bietet Werkzeuge zur Planung und Verwaltung von Projekten, zum Aufschlüsseln und Zuweisen von Aufgaben, zur Zeiterfassung der Mitarbeitenden, zur Verwaltung von Rechnungsstellung und Abrechnung und mehr. Bei der Planung der Projekte Ihres Teams können Sie Aufgaben bestimmten Teammitgliedern zuweisen, Fristen festlegen und dann den Fortschritt der Aufgaben verfolgen, während Ihr Team voranschreitet.

Da es über ein integriertes Ressourcenmanagement verfügt, können Aufgaben auch auf Basis der Kapazitäten und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugewiesen werden. Die Teammitglieder erfassen ihre Zeit direkt im System, wodurch Sie klare Anhaltspunkte darüber erhalten, wie lange bestimmte Aufgaben dauern, und die Arbeitsaufteilung effizienter gestalten können. Das Zeiterfassungstool ist zudem mit den Abrechnungsfunktionen verbunden und ermöglicht es den Mitarbeitenden, sowohl abrechenbare als auch nicht abrechenbare Arbeitszeiten zu verfolgen.

Diese Software lässt sich mit mehreren anderen beliebten Arbeitstools integrieren, darunter Dropbox, Exact, Jira, Outlook, Microsoft Calendar, Slack, QuickBooks und Xero. Außerdem ist eine Zapier-Integration verfügbar, mit der Sie bei kostenpflichtigem Konto weitere Integrationen freischalten können.

New Product Updates from Productive

October 11 2026
Productive Adds Voice Dictation, Slack Connector, Proposals, and Overtime

Productive adds voice dictation, a Slack Connector, proposal controls, and overtime tracking. These updates support faster AI interactions, client proposals, and time management. For more information, visit Productive’s official site.

Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten Projektmanagement-Vorlagen

  • 14 Tage kostenlose Testphase
  • Ab $9.80/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.3/5
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Wrike ist eine Arbeitsmanagement-Plattform mit Dashboards, Workflows und Anfrageformularen, die Sie zur Erledigung von Aufgaben und Projekten nutzen können. Es verfügt über Gantt-Diagramme und Kanban-Boards, mit denen Sie den Fortschritt Ihres Teams visuell erfassen und einschätzen können, ob Sie eine Frist einhalten oder mehr Zeit von Ihrem Kunden benötigen. Wrike bietet eine Dateifreigabefunktion, mit der Projektmitglieder zusammenarbeiten können, um Projekttermine einzuhalten.

Große Projekte benötigen Zeit, lassen sich aber leichter verwalten, wenn Sie diese in Phasen unterteilen. Wenn Sie eine Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten und anpassbaren Vorlagen benötigen, sollte Wrike ganz oben auf Ihrer Liste stehen. Mit Wrike können Sie mehrere Phasen für ein Projekt erstellen und diese Phasen weiter in Aufgaben aufteilen, um sie einfacher bearbeiten zu können. Sie können für jede Phase Meilensteine oder Termine festlegen, sodass Zuweisungsempfänger genau wissen, wie viel Zeit sie für die Erledigung einer Aufgabe haben.

Wrike integriert sich mit weiteren Zeit- und Arbeitsmanagement-Tools wie Microsoft OneDrive, MS Excel, MS Project, Microsoft Office 365, Dropbox und anderen.

Wrike bietet eine kostenlose Version sowie eine kostenlose Testphase für kostenpflichtige Pläne.

New Product Updates from Wrike

October 18 2026
Wrike Adds Klaxoon MCP Integration

Wrike’s Klaxoon MCP integration is now generally available, enabling AI agents to navigate between Wrike tasks and attached whiteboards, read task context, and manage whiteboard attachments via API. For more information, visit Wrike's official site.

Am besten für visuelles Tracking mit Kanban und Gantt

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $6/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.6/5
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monday AI Workspace ist eine Arbeitsmanagement-Plattform, die KI-gestütztes Aufgaben-Tracking, mehrere Projektansichten, Workflow-Automatisierung und bereichsübergreifende Kollaborationstools in einem einzigen, konfigurierbaren Arbeitsbereich vereint.

Für wen ist monday AI Workspace am besten geeignet?

Es eignet sich besonders für mittelgroße bis große Teams, die mehrere parallellaufende Projekte abteilungsübergreifend steuern und einen gemeinsamen Arbeitsbereich benötigen, um die Abstimmung sicherzustellen.

Warum habe ich monday AI Workspace ausgewählt?

monday AI Workspace steht zurecht auf meiner Shortlist der besten Tools, weil das visuelle Projekttracking im praktischen Einsatz überzeugt. Ich kann ein Board innerhalb von Sekunden von der Kanban- in die Gantt-Ansicht wechseln – so kann mein Team flexibel zwischen Sprint-orientiertem Aufgabenfluss und Zeitachsenplanung wechseln, ohne etwas neu aufbauen zu müssen. Das Abhängigkeits-Tracking der Gantt-Ansicht weist zudem auf Terminüberschneidungen hin, bevor sie zum Problem werden – was beim Steuern überlappender Arbeitsströme äußerst wertvoll ist.

Wichtige Funktionen von monday AI Workspace

  • KI-gestützte Dashboards: Nutzer können Dashboards in Echtzeit erstellen und individuell anpassen, um detailliertes Projekttracking mit Daten aus beliebigen Boards zu ermöglichen.
  • Automatisierter Workflow-Builder: Teams können regelbasierte Automatisierungen erstellen, um manuelle Aktualisierungen und wiederkehrende Verwaltungsaufgaben projektübergreifend zu minimieren.
  • Portfolio-Management: Mehrere Projekte lassen sich zu Portfolios zusammenfassen – inklusive bereichsübergreifendem Reporting und strategischer Zielverfolgung für das Management.
  • Integrierte Zeiterfassung: Stunden können direkt an Aufgaben gebucht, abrechenbare und nicht abrechenbare Arbeiten getrennt und detaillierte Stundenzettelberichte erzeugt werden.

monday AI Workspace Integrationen

monday AI Workspace bietet Hunderte von nativen Integrationen über integrierte Schnittstellen und den Marktplatz, darunter Slack, Google Workspace, Microsoft 365, Jira, Dropbox, Zoom, HubSpot, Salesforce, GitHub und Outlook. Außerdem werden Zapier und eine API für individuelle Integrationen unterstützt.

Pros and Cons

Pros:

  • Umschaltbare Kanban- und Gantt-Projektansichten
  • KI-generierte Aufgaben-Zusammenfassungen und Status-Updates
  • Dashboards auf Portfolio-Ebene über mehrere Projekte

Cons:

  • Automatisierungen sind bei günstigen Tarifen begrenzt
  • Tiefgehende Berichte nur in höheren Abos verfügbar

New Product Updates from monday AI Workspace

August 9 2026
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing

monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.

Am besten mit umfassender Google-Workspace-Integration

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $4/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.9/5
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GQueues ist ein nativ für Google Workspace entwickeltes Aufgabenverwaltungstool, das Aufgabenerstellung, Zuweisungen, Unteraufgaben, Kanban-Boards und die bidirektionale Synchronisierung zwischen Google Kalender, Gmail und Drive kombiniert.

Für wen ist GQueues am besten geeignet?

GQueues eignet sich für kleine bis mittelgroße Teams, die ihre Arbeit vollständig innerhalb von Google Workspace erledigen und Aufgaben verwalten möchten, ohne dieses Ökosystem zu verlassen.

Warum ich GQueues ausgewählt habe

Ich habe GQueues in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Integration mit Google Workspace tiefer geht als bei jedem anderen Aufgabenmanager, den ich verwendet habe. Eine Aufgabe direkt aus einem Gmail-Thread zu erstellen, sie sofort im Google Kalender anzeigen zu lassen und eine Drive-Datei anzuhängen, ohne die Aufgabenansicht zu verlassen, ist etwas, auf das ich mich täglich verlasse. Die bidirektionale Kalendersynchronisierung ist besonders nützlich: Aufgaben mit Fälligkeitsdaten werden zu echten Kalendereinträgen und nicht nur zu Erinnerungen innerhalb der App.

Wichtige Funktionen von GQueues

  • Smarte Warteschlangen: Speichern Sie benutzerdefinierte Aufgabenfilter für den sofortigen Zugriff auf priorisierte, gekennzeichnete oder geplante Aufgaben.
  • Unbegrenzte Unteraufgaben: Erstellen Sie detaillierte Aufgabenaufteilungen mit unbegrenzt verschachtelten Unteraufgaben für komplexe Arbeitsabläufe.
  • Gemeinsam genutzte Warteschlangen: Arbeiten Sie mit Ihrem Team an gemeinsamen Aufgabenlisten zusammen, die jeweils über eigene Berechtigungen verfügen.
  • Mobile Apps: Greifen Sie auf Android- und iOS-Geräten auf alle Ihre Aufgaben zu und verwalten Sie sie mit vollständiger Funktionsunterstützung.

GQueues-Integrationen

GQueues bietet native Integrationen mit Google Kalender, Gmail, Google Drive, Google Kontakte, Google Chrome und dem Google Workspace Marketplace.

Pros and Cons

Pros:

  • Umfassende bidirektionale Synchronisierung mit Google Kalender
  • Aufgaben direkt aus Gmail-Threads erstellen
  • Zuverlässige integrierte Planung wiederkehrender Aufgaben

Cons:

  • Keine Gantt- oder Zeitleistenansicht verfügbar
  • Die Berichtsfunktionen sind minimal und grundlegend

Am besten geeignet für Workflows ohne Code im Unternehmensmaßstab

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preis auf Anfrage
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Customer Rating: 4.6/5
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Screendragon ist eine Plattform für Arbeitsmanagement in Unternehmen, die die Erstellung von Workflows ohne Code, die Aufgaben- und Projektverfolgung, die Ressourcenplanung, die Automatisierung von Genehmigungen und die operative Berichterstattung in einem einzigen konfigurierbaren System vereint.

Für wen ist Screendragon am besten geeignet?

Screendragon eignet sich besonders für Marketing- und Kreativteams in Unternehmen, die umfangreiche Workflows mit vielen Beteiligten in großem Maßstab verwalten.

Warum ich Screendragon ausgewählt habe

Ich habe Screendragon als eine der besten Lösungen ausgewählt, weil der Workflow-Builder ohne Code es Unternehmensteams ermöglicht, komplexe, mehrstufige Genehmigungs- und Prüfprozesse zu entwerfen, ohne eine einzige Codezeile zu schreiben. Besonders gefällt mir, wie dynamische Formulare direkt mit automatisierten Workflow-Sequenzen verbunden werden und dadurch die verstreuten E-Mail-Ketten ersetzen, die kreative und Marketingabläufe typischerweise verlangsamen. Der AI Hub geht noch einen Schritt weiter und ermöglicht es meinem Team, KI-Agenten direkt in laufenden Workflows einzusetzen, um Weiterleitung, Compliance-Prüfungen und Genehmigungen in großem Maßstab zu bearbeiten.

Wichtige Funktionen von Screendragon

  • Ressourcen- und Arbeitslastplanung: Ermöglicht die Zuweisung von Ressourcen, die Kapazitätsverfolgung und die ausgewogene Verteilung der Arbeitslasten im Team über mehrere Projekte hinweg.
  • Übersichten für das Portfoliomanagement: Bietet Transparenz auf Führungsebene mit projektübergreifenden Übersichten und der Nachverfolgung von KPIs.
  • Individuelle Erfassungsformulare: Wandelt Arbeitsanfragen mithilfe konfigurierbarer, auf jeden Workflow zugeschnittener Formulare in strukturierte Aufgaben um.
  • Erweiterte Berechtigungen und Prüfpfade: Unterstützt granulare, rollenbasierte Zugriffskontrollen und führt detaillierte Aufzeichnungen über jede Änderung.

Screendragon-Integrationen

Screendragon bietet native Integrationen mit Google Drive, Box, OneDrive, Egnyte, Adobe Creative Cloud, Jira, Trello, Salesforce, Microsoft Dynamics 365 und Microsoft 365. Für individuelle Integrationen steht eine API zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Workflow-Builder ohne Code für komplexe Prozesse
  • Rollenbasierte Berechtigungen für große Teams
  • Integrierte Genehmigungsweiterleitung mit automatisierten Prüfphasen

Cons:

  • Die Anpassung der Berichte erfordert eine anfängliche Konfiguration
  • Aufwendigere Einrichtung als bei einfacheren Aufgabenverwaltungstools

New Product Updates from Screendragon

May 10 2026
Screendragon Unveils New AI Hub

Screendragon introduced AI Hub, a new capability that lets teams build and manage AI agents directly within workflows. The update helps marketing teams automate tasks, maintain governance controls, and scale AI-driven operations more efficiently. For more information, visit Screendragon's official site.

Am besten zum Aufteilen komplexer Aufgaben

  • 30-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $7,65/Mitglied/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.7/5
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Quire ist eine Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, Aufgaben zu planen, zu organisieren und die Arbeit auf strukturierte Weise zu verfolgen. Sie ermöglicht verschachtelte Aufgabenlisten, Kanban-Boards und Zeitachsenansichten, um Projekte von Anfang bis Ende zu steuern.

Ein Grund, warum ich Quire ausgewählt habe, ist die verschachtelte Aufgabenstruktur: So können Sie komplexe Projekte in kleinere, handhabbare Teile zerlegen. Sie können Aufgaben und Unteraufgaben in einer Baumstruktur anlegen, was es erleichtert, die Hierarchie und Zusammenhänge zwischen den einzelnen Projektabschnitten zu erkennen. 

Ein weiteres herausragendes Merkmal ist die dynamische Zeitachsenansicht, die eine visuelle Darstellung Ihres Projektzeitplans bietet. Sie sehen, wie Aufgaben sich überschneiden, erkennen potenzielle Engpässe und können Fristen nach Bedarf anpassen. Das ist besonders nützlich für Teams, die mehrere Aufgaben koordinieren müssen und sicherstellen wollen, dass alles im Zeitplan bleibt.

Zu den Integrationen von Quire gehören Google Kalender, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Kalender-Synchronisierung, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.

New Product Updates from Quire

October 18 2026
Quire Adds Custom Field Locking and Comment Reaction API Support

Quire adds custom field locking and API support for reading and setting emoji reactions on comments. These updates give teams more control over field data and expand comment interaction options for developers. For more information, visit Quire’s official site.

Am besten geeignet zur Verwaltung verbundener Projekte innerhalb eines Portfolios

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.5/5
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Celoxis ist eine Software für das Projektportfoliomanagement (PPM) mit Funktionen für Projekt-, Ressourcen-, Zeit-, Kosten- und Workflowmanagement. Sie ist in der Lage, komplexe, miteinander verbundene Projekte zu verwalten und eignet sich besonders für die Anforderungen von Unternehmen und Dienstleistungsfirmen.

Das Gantt-Diagramm-Tool hilft Ihnen, auf höchster Ebene alle Ihre Projekte zu planen. Es bietet Funktionen wie Farbcodierung, wiederkehrende Aufgaben und abteilungsübergreifende Abhängigkeiten. Sie können Aufgaben nicht nur projektübergreifend verbinden, sondern auch mehreren Ressourcen die gleiche Aufgabe zuweisen. Mit all diesen Tools können Sie Ihre Multi-Projekt- oder Multi-Produkt-Strategie klar definieren und Ihre Planung gründlich dokumentieren.

Zusätzlich zum Projektmanagement bietet die Software Werkzeuge für das Ressourcenmanagement. Die Arbeit kann bestimmten Teammitgliedern zugewiesen werden, basierend auf ihrer Kapazität und anderen Faktoren. Außerdem können Sie Projektkosten auf der Plattform verwalten sowie die für verschiedene Aufgaben und Projekte aufgewendete Zeit nachverfolgen. So halten Sie Ihr Budget aktuell und genau und vermeiden Überausgaben, bevor sie entstehen.

Es sind mehrere vorgefertigte Integrationen enthalten, unter anderem für Tools wie Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Jira, Slack, Salesforce, Google Kalender, Outlook, Evernote und QuickBooks Online. Über ein kostenpflichtiges Zapier-Konto sind zusätzliche Integrationen möglich.

Die kostenpflichtigen Tarife für Celoxis beginnen bei $25 pro Nutzer und Monat. Es ist auch eine 30-tägige kostenlose Testversion verfügbar.

Am besten geeignet für nahtlose Zusammenarbeit und Visualisierung für effektives Projektmanagement

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $8/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.8/5
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Miro ist eine Online-Whiteboard-Plattform, die speziell für kollaboratives und visuelles Arbeiten im Projektmanagement entwickelt wurde. Es ist ein Tool, mit dem Teams – egal ob vor Ort oder remote – ihre Ideen in einem geteilten, interaktiven Raum zum Leben erwecken können. Diese Projektmanagement-Task-Software richtet sich an verschiedenste Teamgrößen und -arten, von Tech-Entwicklern über Marketer bis hin zu kleinen Unternehmen.

Die Flexibilität der Plattform ermöglicht es jedem, Ideen auszudrücken, indem verschiedene Datenformate wie Bilder, Videos und Texte in die Projektboards integriert werden können. Diese Anpassungsfähigkeit unterstützt die Erstellung detaillierter und informativer visueller Elemente für Projekte. Außerdem bietet die Planer-Funktion von Miro eine visuelle Darstellung von Aufgaben nach unterschiedlichen Kategorien, zum Beispiel nach Sprints oder Status, während die Abhängigkeits-App Einblicke in Aufgabenabhängigkeiten liefert und Teams dabei hilft, Projektkomplexitäten zu bewältigen und zu steuern.

Zu den Integrationen gehören Asana, monday.com, Notion, Webex, Figma, Jira, Azure DevOps, Confluence, Trello, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Zoom und über 100 weitere. Über eine Zapier-Integration können Sie auf tausende zusätzliche Tools zugreifen. Dies kann mit zusätzlichen Kosten verbunden sein.

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Projektmanagement-Software zur Priorisierung von Aufgaben

  • 30 Tage kostenlose Testphase
  • Ab $7/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.8/5
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Profit.co ist eine OKR-Software (Objectives and Key Results), die Ihnen hilft, Unternehmensziele zu messen und zu erreichen. Profit.co unterstützt Sie bei der Planung Ihrer To-do-Liste, damit Sie sich im Laufe des Tages auf dringende Aufgaben konzentrieren können. Mit Profit.co können Sie Aufgaben einfach verfolgen, indem Sie Aufgaben und Projekte nach ihrem Fortschritt oder ihrer Wichtigkeit sortieren, sodass Sie Projekte mit nahenden Fälligkeitsterminen priorisieren. Profit.co ermöglicht es Ihnen außerdem, Arbeitsbereiche zu erstellen, in denen Sie vertraulich oder sensible Projekte privat mit Teammitgliedern kommunizieren und zusammenarbeiten können.

So sehr wir auch alle Aufgaben gleich behandeln möchten, sind manche Aufgaben kritisch und erfordern sofortige Aufmerksamkeit – hier erweist sich Profit.co als ideales Tool für die Projekt- und Aufgabenverwaltung zur Priorisierung von Aufgaben. Wenn Sie eine Aufgabe mit Profit.co erstellen, können Sie eine Prioritätsstufe festlegen, damit die Zuständigen wissen, dass Sie eine bestimmte Aufgabe schnell erledigt haben müssen. Die Software erlaubt es Ihnen außerdem, ein Datum und eine Uhrzeit für die Fälligkeit einer Projektaufgabe festzulegen, sodass Teammitglieder wissen, wann sie ihre Aufgabe abschließen sollen und abschätzen können, ob sie Verlängerungen benötigen.

Profit.co funktioniert gut mit anderen Projektmanagement-Tools wie Microsoft Planner, Asana, G Suite, BambooHR und weiteren.

Profit.co bietet einen kostenlosen Tarif für bis zu 5 Nutzer an, während die Preise für kostenpflichtige Tarife bei $7/Nutzer/Monat beginnen. Zusätzlich gibt es eine kostenlose Testphase von 30 Tagen.

Ideal für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einer Lösung

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $13/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung)
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Customer Rating: 4.7/5
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MeisterTask ist eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software, die sich durch eine benutzerfreundliche, intuitive Plattform auszeichnet und Teams dabei unterstützt, ihre Aufgaben und Projekte effizient zu verwalten. Sie setzt auf einen visuellen Ansatz im Aufgabenmanagement durch die Nutzung von Kanban-Boards, wodurch es Nutzern leicht fällt, Aufgaben zu organisieren, Fortschritte zu überwachen und Arbeitsabläufe in Echtzeit anzupassen. Die Software ist so konzipiert, dass sie für verschiedenste Projekttypen und -größen geeignet ist, mit anpassbaren Boards, die sich individuell auf die jeweiligen Projektanforderungen zuschneiden lassen. Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Erinnerungen an Fälligkeitstermine und Zeiterfassung sind integriert, was die Verwaltung erleichtert und Teams in die Lage versetzt, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.

Über die zentrale Aufgabenverwaltung hinaus besticht MeisterTask durch seine Ausrichtung auf Zusammenarbeit und Integration. Die Software ermöglicht eine nahtlose Teamkommunikation mit Funktionen wie Dateifreigabe, Kommentaren und Aufgabenverteilung, sodass alle Teammitglieder stets den Überblick behalten. Darüber hinaus bietet MeisterTask umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Tools wie Slack, Google Drive und MindMeister, wobei MindMeister eine besondere Verbindung zwischen Mindmapping und Aufgabenmanagement schafft. Diese Integration ermöglicht einen fließenden Übergang von Brainstorming- und Planungsphasen hin zu umsetzbaren Aufgaben und fördert so die Produktivität und Kreativität von Teams.

Zu den Integrationen gehören Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über ein kostenpflichtiges Zapier-Abonnement.

MeisterTask kostet ab $14.50/Monat (bei jährlicher Abrechnung) und bietet eine kostenlose Testversion.

 

Weitere Software zur Aufgabenverwaltung in Projekten

Hier sind noch einige weitere Lösungen, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben.

  1. ClickUp

    Projektmanagement-Software, mit der Sie große Projekte in Teilaufgaben unterteilen können

  2. Backlog

    Am besten geeignet für agile Workflows und Bug-Tracking

  3. Workzone

    Am besten für das Management mehrerer Projekte und Kunden geeignet

  4. ActiveCollab

    Am besten geeignet durch den Fokus auf Einfachheit

  5. Teamwork.com

    Projektmanagement-Software für Aufgaben mit einem Projektportfolio und deren Status

  6. Bonsai Agency Software

    Am besten geeignet für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement

  7. Birdview

    Am besten geeignet für Ressourcenallokation und Portfoliomanagement

  8. FunctionFox

    Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Zeiterfassungsfunktion

  9. Ravetree

    Ideal für das Verwalten von Projekten, Ressourcen und Anfragen an einem Ort

  10. Stackfield

    Am besten für DSGVO-konforme Teams geeignet

  11. Height

    Effizientes Aufgaben- und Projektmanagement für Remote-Teams.

  12. Mosaic

    Software für Aufgabenmanagement in Projekten, die es ermöglicht, Projektaufgaben zu skizzieren

  13. Smartsheet

    Projektaufgaben-Management-Software, mit der Sie Aufgaben automatisieren können

  14. Hive

    Am besten für Teams, die eine benutzerfreundliche Oberfläche suchen

  15. Accelo

    Am besten geeignet für Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenmanagement

  16. ProWorkflow

    Am besten geeignet für Ressourcenmanagement-Tools

  17. Kantata

    Projektmanagement-Software mit Tools für die Teamzusammenarbeit

  18. PathPro

    Ideal für Produktentwicklungsteams

Wie ich Projektaufgabenmanagement-Software bewerte

Ich teile meine Bewertung in zwei Ebenen auf: grundlegende Funktionen, die ein Tool haben muss, um infrage zu kommen – wie Aufgabenabhängigkeiten und Gantt-Ansichten – sowie Unterscheidungsmerkmale wie Workload-Management und Portfolio-Reporting.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht an) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) hinsichtlich jeder unten aufgeführten Kernfunktion. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 75% erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.

  • Aufgabenerstellung & -zuweisung: Ich prüfe, ob Aufgaben mit Verantwortlichen, Fälligkeitsdaten, Prioritäten und benutzerdefinierten Feldern angelegt werden können – die Grundlagen für einen Sprint oder die Organisation eines Produktlaunches.
  • Mehrere Projektansichten: Zwischen Kanban-Boards, Gantt-Diagrammen, Kalendern und Listen wechseln zu können ist wichtig, weil unterschiedliche Stakeholder Fortschritte unterschiedlich nachvollziehen.
  • Aufgabenabhängigkeiten & Unteraufgaben: Ich bewerte, wie gut ein Tool mit Ende-zu-Start-Abhängigkeiten und verschachtelten Unteraufgaben umgeht, etwa wenn ein gestaffelter Release geplant wird und QA erst beginnen darf, wenn die Entwicklung freigibt.
  • Zusammenarbeit & Kommentare: Ich achte auf themenbezogene Kommentare, @Erwähnungen und Dateianhänge an Aufgaben – Teams sollten nicht zwischen Slack und E-Mail Updates hinterherjagen müssen.
  • Fortschrittsverfolgung & Berichte: Dashboards und Statusberichte sollten den Abschlussstand von Aufgaben, den Zustand von Meilensteinen und die Verteilung der Arbeitsbelastung zeigen, ohne dass manuelle Exporte in Tabellen nötig sind.
  • Workflow-Automatisierung & Integrationen: Ich überprüfe, ob ein Tool mit dem bestehenden Stack (Slack, Google Workspace, GitHub) verbunden werden kann und sich wiederkehrende Schritte wie Statuswechsel oder Zuweisungsweiterleitung automatisieren lassen.

Sobald ich eine Liste mit Tools habe, die die Kriterien erfüllen, prüfe ich, was jede Plattform besonders macht.

Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter einzigartig macht)

So vergleiche und differenziere ich verschiedene Anbieter:

Herausragende Funktionen

Ressourcen- und Workload-Management ist ein wichtiger Unterscheidungsfaktor – ich suche nach Tools, die die Kapazität jedes Teammitglieds über Projekte hinweg anzeigen, damit Zuweisungen vor Fristüberschreitungen neu verteilt werden können. Portfolio-Management ist von Bedeutung, wenn mehrere Projekte gleichzeitig betreut werden, denn eine konsolidierte Statusübersicht schlägt manuell erstellte Updates für die Führungsebene. Außerdem beurteile ich, ob ein Tool KI-gestützte Funktionen bietet, die Aufgaben zusammenfassen oder Statusberichte generieren können und so Zeit bei administrativen Aufgaben sparen.

Über Features hinaus

Die Integrations-Tiefe ist entscheidend – ich prüfe, ob ein Tool native Schnittstellen zu Entwicklerplattformen wie GitHub oder Jira hat, da insbesondere Projektleiter in der Technik Aufgaben-Updates oft mit Engineering-Workflows abgleichen müssen. Transparenz beim Pricing ist ein weiterer Aspekt, den ich sorgfältig beurteile, insbesondere, ob zentrale Aufgabenmanagement-Funktionen bereits in günstigeren Tarifstufen enthalten oder hinter Enterprise-Plänen versteckt sind. Zudem betrachte ich, wie gut ein Tool skalierbar ist – von einem Fünf-Personen-Team bis zu einer 200-köpfigen Abteilung – ohne dass ein kompletter Umstieg nötig wird.

So wählen Sie Software zur Aufgabenverwaltung in Projekten aus

Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie sich bei der individuellen Auswahl Ihrer Software auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:

FaktorWas Sie beachten sollten
SkalierbarkeitAchten Sie auf Software, die mit Ihrem Team wachsen kann. Wählen Sie ein Tool, das bei Bedarf weitere Benutzer und Projekte aufnehmen kann.
IntegrationenStellen Sie sicher, dass sich die Software in die Tools integrieren lässt, die Ihr Team bereits verwendet, etwa Slack, Google Workspace oder CRM-Plattformen.
AnpassbarkeitWählen Sie ein Tool, mit dem Sie Workflows, Dashboards und Aufgabenfelder an die Prozesse Ihres Teams anpassen können.
BenutzerfreundlichkeitEntscheiden Sie sich für ein Tool mit einer einfachen, intuitiven Benutzeroberfläche, damit Ihr Team es schnell und ohne umfangreiche Schulungen einsetzen kann.
BudgetBerücksichtigen Sie sowohl die anfänglichen Kosten als auch mögliche Zusatzfunktionen, die Sie benötigen. Prüfen Sie, ob kostenlose Testversionen verfügbar sind, um das Tool ohne vollständige Verpflichtung zu testen.
SicherheitsvorkehrungenWählen Sie Software mit robustem Datenschutz, etwa Verschlüsselung und regelmäßigen Sicherungen, um Ihre Informationen zu schützen.
Werkzeuge für die ZusammenarbeitStellen Sie sicher, dass die Software Funktionen wie Aufgabenkommentare, Dateifreigaben und Benachrichtigungen für eine reibungslose Teamkommunikation bietet.
Mobile ZugänglichkeitWenn Ihr Team remote arbeitet oder unterwegs ist, achten Sie auf eine Lösung mit mobiler App, mit der Sie Aufgaben auch unterwegs verwalten können.

Für meine Recherche habe ich unzählige Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Versionsprotokolle verschiedener Anbieter von Software zur Verwaltung von Projektaufgaben ausgewertet. Ein großes, übergreifendes Thema? Mehr Automatisierung. Viele Plattformen entwickeln sich zu leistungsfähigen Lösungen für die Automatisierung von Aufgaben weiter, mit neuen Funktionen, die den manuellen Aufwand reduzieren und die Gesamtproduktivität verbessern sollen. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich im Auge behalte:

  • KI-gestützte Priorisierung von Aufgaben: KI kann Nutzer inzwischen dabei unterstützen, Aufgaben anhand von Fristen, Arbeitsaufwand und Abhängigkeiten zu priorisieren. Dieser Trend soll die Entscheidungsmüdigkeit verringern und die Produktivität steigern, indem Teams dabei unterstützt werden, sich jeden Tag auf das Wichtigste zu konzentrieren.
  • Prädiktive Analysen für Projektergebnisse: Prädiktive Funktionen analysieren vergangene Projektdaten, um Zeitpläne vorherzusagen, mögliche Verzögerungen zu erkennen und Risiken einzuschätzen. Diese Erkenntnisse können Teams dabei helfen, Erwartungen zu steuern und die Planungsgenauigkeit zu verbessern, ohne sich ausschließlich auf die manuelle Terminplanung zu verlassen.
  • Emotionserkennung für das Wohlbefinden von Teams: Einige Tools experimentieren mit einer Stimmungsanalyse, um die Teamstimmung anhand von Chat- oder Aufgabenkommentaren einzuschätzen. Dieser Trend hilft Managern, Burnout-Risiken zu erkennen, und liefert Erkenntnisse zur Verbesserung des Wohlbefindens im Team, was insbesondere in Umgebungen mit Fern- und hybrider Arbeit relevant ist.
  • Gamifizierung des Aufgabenabschlusses: Gamifizierungsfunktionen wie Abzeichen, Punkte und Ranglisten werden zunehmend eingesetzt, um Teams zu motivieren. Durch diese Elemente wird die Aufgabenverwaltung ansprechender, und die Produktivität kann gesteigert werden, insbesondere in Umgebungen mit intensiver Zusammenarbeit.
  • Visualisierung der Ressourcenverwaltung in Echtzeit: Anbieter verbessern Visualisierungstools, die die Verfügbarkeit von Ressourcen, die Arbeitsauslastung und mögliche Konflikte in Echtzeit anzeigen. Dieser Trend hilft Managern, schnell Anpassungen vorzunehmen und die Effizienz zu steigern, indem Aufgaben auf Teams und Projekte verteilt werden. Da immer mehr Teams hybride oder vollständig aus der Ferne arbeitende Strukturen einführen, werden Cloud-Zusammenarbeitstools für die Verwaltung verteilter Arbeitsabläufe immer wichtiger. Sie ermöglichen Aktualisierungen in Echtzeit und sorgen dafür, dass alle standortübergreifend auf dem gleichen Stand bleiben.

Was ist Software zur Verwaltung von Projektaufgaben?

Software zur Verwaltung von Projektaufgaben ist ein Tool, das dir dabei hilft, verschiedene Aufgaben in einem Projekt zu organisieren und im Blick zu behalten. Du kannst damit eine Aufgabenliste erstellen, Aufgaben Personen zuweisen, Fristen festlegen und den Fortschritt jeder Aufgabe überwachen. Diese Art von Software kann sehr hilfreich sein, um alles an einem Ort zu bündeln, sodass du Informationen nicht über verschiedene Plattformen hinweg verwalten musst und nicht den Überblick darüber verlierst, was erledigt werden muss.

Der wichtigste Vorteil von Software zur Verwaltung von Projektaufgaben besteht darin, dass sie die Verwaltung von Projekten wesentlich einfacher und übersichtlicher macht. Sie zeigt dir auf einen Blick, was erledigt werden muss, wer woran arbeitet und wann Aufgaben abgeschlossen sein müssen. Das kann für Teams sehr hilfreich sein, da alle wissen, was sie tun sollen, und effektiver zusammenarbeiten können. Außerdem ist sie ideal, um sicherzustellen, dass nichts vergessen oder übersehen wird, und sie kann dabei helfen, Projekte im Zeitplan zu halten.

Funktionen von Software zur Verwaltung von Projektaufgaben

Achte bei der Auswahl von Software zur Verwaltung von Projektaufgaben auf die folgenden wichtigen Funktionen:

  • Aufgabenzuweisung: Weist Aufgaben bestimmten Teammitgliedern zu und sorgt so für klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeit bei jeder Aufgabe.
  • Fristenüberwachung: Überwacht Fälligkeitstermine, damit Projekte im Zeitplan bleiben und Fristen nicht verpasst werden.
  • Abhängigkeitsverwaltung: Legt Aufgabenabhängigkeiten fest, um Engpässe zu erkennen und Arbeitsabläufe effektiver zu verwalten.
  • Fortschrittsüberwachung: Überwacht den Aufgabenfortschritt in Echtzeit, damit dein Team auf dem aktuellen Stand bleibt und Prioritäten bei Bedarf anpassen kann.
  • Zeiterfassung: Erfasst die für Aufgaben aufgewendete Zeit, um die Produktivität zu analysieren und Ressourcen effektiver zuzuweisen.
  • Zusammenarbeitstools: Ermöglichen die Kommunikation im Team durch Kommentare, Erwähnungen und den direkten Dateiaustausch innerhalb von Aufgaben.
  • Anpassbare Dashboards: Ermöglichen die Personalisierung von Dashboards für verschiedene Rollen, sodass alle leicht auf relevante Informationen zugreifen können.
  • Berichte und Analysen: Erstellen Berichte über den Aufgabenabschluss, die Teamproduktivität und den Projektfortschritt für datengestützte Entscheidungen.
  • Kalenderintegration: Synchronisiert Aufgaben und Fristen mit externen Kalendern, um die Terminplanung und Erinnerungen zu vereinfachen.
  • Benachrichtigungen und Warnmeldungen: Sendet rechtzeitig Benachrichtigungen zu Aufgabenaktualisierungen und bevorstehenden Fristen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.

Vorteile von Software zur Verwaltung von Projektaufgaben

Die Einführung von Software zur Verwaltung von Projektaufgaben kann sowohl für dein Team als auch für dein Unternehmen insgesamt zahlreiche Vorteile bieten. Hier sind einige Vorteile, auf die du dich freuen kannst:

  • Verbesserte Organisation: Wenn alle Aufgaben, Dateien und Diskussionen an einem Ort aufbewahrt werden, kann Ihr Team deutlich leichter organisiert bleiben und finden, was es benötigt.
  • Mehr Verantwortlichkeit: Klare Aufgabenzuweisungen und die Fortschrittsverfolgung sorgen dafür, dass jeder weiß, wer wofür verantwortlich ist, und reduzieren Verwirrung.
  • Besseres Zeitmanagement: Funktionen wie die Verfolgung von Fristen und der Zeitaufwandserfassung helfen Ihnen, Zeitpläne effektiver zu verwalten und verpasste Fristen zu vermeiden.
  • Höhere Produktivität: Indem Aufgaben priorisiert und sichtbar gehalten werden, kann sich das Team auf wichtige Arbeiten konzentrieren, ohne abgelenkt zu werden.
  • Fundiertere Entscheidungen: Berichte und Analysen liefern Einblicke in die Produktivität und den Projektfortschritt und helfen Ihnen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
  • Größere Flexibilität: Anpassbare Dashboards und Ansichten ermöglichen es jedem Teammitglied, seine Aufgaben auf eine für ihn optimale Weise anzuzeigen.
  • Verbesserte Zusammenarbeit: Integrierte Werkzeuge für die Zusammenarbeit erleichtern es Teammitgliedern, direkt innerhalb von Aufgaben zu kommunizieren, sodass alle Diskussionen relevant und zugänglich bleiben.

Kosten und Preise für Software zur Verwaltung von Projektaufgaben

Bei der Auswahl einer Software zur Verwaltung von Projektaufgaben ist es wichtig, die verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife zu verstehen. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Erweiterungen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, ihre durchschnittlichen Preise und typische Funktionen zusammen, die in Lösungen zur Verwaltung von Projektaufgaben enthalten sind:

Vergleichstabelle der Tarife für Software zur Verwaltung von Projektaufgaben

TariftypDurchschnittlicher PreisÜbliche Funktionen
Kostenloser Tarif$0Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Anzahl an Projekten, grundlegende Berichte und grundlegende Werkzeuge für die Zusammenarbeit.
Persönlicher Tarif$5-$15/Benutzer/MonatAufgabenzuweisungen, Verfolgung von Fristen, grundlegende Integrationen, anpassbare Dashboards und bevorzugter Support.
Geschäftstarif$15-$25/Benutzer/MonatErweiterte Berichte, Automatisierungsoptionen, Zeiterfassung, Werkzeuge für die Teamzusammenarbeit und benutzerdefinierte Arbeitsabläufe.
Unternehmenstarif$25-$50/Benutzer/MonatErweiterte Sicherheit, benutzerdefinierte Integrationen, dedizierter Support, erweiterte Analysen und unbegrenzt viele Projekte.

Häufig gestellte Fragen zu Software für die Verwaltung von Projektaufgaben

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zu Software für die Verwaltung von Projektaufgaben:

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By Ben Aston

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit über 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in den führenden digitalen Agenturen Londons wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles gemanagt – von Filmprojekten über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und E-Commerce-Websites. Ich hatte das Privileg, für zahlreiche namhafte Kunden zu arbeiten: Automarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever sowie Unterhaltungselektronikhersteller wie Sony. Ich bin zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfan!