10 Liste der besten Projekt-Task-Management-Software
Du möchtest Aufgaben in deinen Projekten besser organisieren, priorisieren und verfolgen, bist dir aber unsicher, welches Tool am besten zu dir passt. Bei so vielen verschiedenen Lösungen für das Projekt-Task-Management fällt die Entscheidung verständlicherweise schwer. Keine Sorge, ich helfe dir weiter!
In diesem Beitrag mache ich dir die Auswahl leicht, indem ich meine persönlichen Erfahrungen mit dutzenden verschiedenen Task-Management-Tools aus diversen Projekten teile – inklusive meiner Favoriten für die beste Projekt-Task-Management-Software auf dem Markt.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Software-Spezifikationen im Direktvergleich
Hier findest du eine Tabelle, um die Tools aus den Übersichten direkt miteinander zu vergleichen.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Beste All-in-One-Lösung für das Arbeitsmanagement von Agenturen | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat | Website | |
| 2 | Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten Projektmanagement-Vorlagen | 14 Tage kostenlose Testphase | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Am besten für visuelles Tracking mit Kanban und Gantt | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für Workflows ohne Code im Unternehmensmaßstab | Kostenlose Demo verfügbar | Preis auf Anfrage | Website | |
| 5 | Am besten mit umfassender Google-Workspace-Integration | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für nahtlose Zusammenarbeit und Visualisierung für effektives Projektmanagement | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 7 | Projektmanagement-Software zur Priorisierung von Aufgaben | 30 Tage kostenlose Testphase | Ab $7/Nutzer/Monat | Website | |
| 8 | Ideal für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einer Lösung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für agile Workflows und Bug-Tracking | Kostenloser Tarif + kostenlose 30-tägige Testphase verfügbar | Ab $35/Monat (bis zu 30 Nutzer) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet durch den Fokus auf Einfachheit | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9/Nutzer/Monat | Website |
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Celoxis
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Accelo
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Wrike
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Bewertungen: Beste Projekt-Task-Management-Software
Hier gibt’s die spannenden Details zu jedem Tool und dessen Funktionen.
Beste All-in-One-Lösung für das Arbeitsmanagement von Agenturen
Productive ist ein All-in-One-Tool für das Arbeitsmanagement, das auf die Bedürfnisse von Agenturen zugeschnitten ist. Es bietet Werkzeuge zur Planung und Verwaltung von Projekten, zum Aufschlüsseln und Zuweisen von Aufgaben, zur Zeiterfassung der Mitarbeitenden, zur Verwaltung von Rechnungsstellung und Abrechnung und mehr. Bei der Planung der Projekte Ihres Teams können Sie Aufgaben bestimmten Teammitgliedern zuweisen, Fristen festlegen und dann den Fortschritt der Aufgaben verfolgen, während Ihr Team voranschreitet.
Da es über ein integriertes Ressourcenmanagement verfügt, können Aufgaben auch auf Basis der Kapazitäten und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugewiesen werden. Die Teammitglieder erfassen ihre Zeit direkt im System, wodurch Sie klare Anhaltspunkte darüber erhalten, wie lange bestimmte Aufgaben dauern, und die Arbeitsaufteilung effizienter gestalten können. Das Zeiterfassungstool ist zudem mit den Abrechnungsfunktionen verbunden und ermöglicht es den Mitarbeitenden, sowohl abrechenbare als auch nicht abrechenbare Arbeitszeiten zu verfolgen.
Diese Software lässt sich mit mehreren anderen beliebten Arbeitstools integrieren, darunter Dropbox, Exact, Jira, Outlook, Microsoft Calendar, Slack, QuickBooks und Xero. Außerdem ist eine Zapier-Integration verfügbar, mit der Sie bei kostenpflichtigem Konto weitere Integrationen freischalten können.
New Product Updates from Productive
Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls
Productive adds automated agent triggers, broader AI file support, Microsoft Teams integration, Resource Planner improvements, and new time entry controls. These updates expand automation while improving scheduling, collaboration, and time tracking. For more information, visit Productive’s official site.
Wrike
Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten Projektmanagement-Vorlagen
Wrike ist eine Arbeitsmanagement-Plattform mit Dashboards, Workflows und Anfrageformularen, die Sie zur Erledigung von Aufgaben und Projekten nutzen können. Es verfügt über Gantt-Diagramme und Kanban-Boards, mit denen Sie den Fortschritt Ihres Teams visuell erfassen und einschätzen können, ob Sie eine Frist einhalten oder mehr Zeit von Ihrem Kunden benötigen. Wrike bietet eine Dateifreigabefunktion, mit der Projektmitglieder zusammenarbeiten können, um Projekttermine einzuhalten.
Große Projekte benötigen Zeit, lassen sich aber leichter verwalten, wenn Sie diese in Phasen unterteilen. Wenn Sie eine Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten und anpassbaren Vorlagen benötigen, sollte Wrike ganz oben auf Ihrer Liste stehen. Mit Wrike können Sie mehrere Phasen für ein Projekt erstellen und diese Phasen weiter in Aufgaben aufteilen, um sie einfacher bearbeiten zu können. Sie können für jede Phase Meilensteine oder Termine festlegen, sodass Zuweisungsempfänger genau wissen, wie viel Zeit sie für die Erledigung einer Aufgabe haben.
Wrike integriert sich mit weiteren Zeit- und Arbeitsmanagement-Tools wie Microsoft OneDrive, MS Excel, MS Project, Microsoft Office 365, Dropbox und anderen.
Wrike bietet eine kostenlose Version sowie eine kostenlose Testphase für kostenpflichtige Pläne.
New Product Updates from Wrike
Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters
Wrike Inbox adds search across Incoming, Sent, and Archive, along with filters for Approvals and @mentions. The update helps users find specific notifications faster and apply bulk actions only to matched results. For more information, visit Wrike’s official site.
Am besten für visuelles Tracking mit Kanban und Gantt
monday AI Workspace ist eine Arbeitsmanagement-Plattform, die KI-gestütztes Aufgaben-Tracking, mehrere Projektansichten, Workflow-Automatisierung und bereichsübergreifende Kollaborationstools in einem einzigen, konfigurierbaren Arbeitsbereich vereint.
Für wen ist monday AI Workspace am besten geeignet?
Es eignet sich besonders für mittelgroße bis große Teams, die mehrere parallellaufende Projekte abteilungsübergreifend steuern und einen gemeinsamen Arbeitsbereich benötigen, um die Abstimmung sicherzustellen.
Warum habe ich monday AI Workspace ausgewählt?
monday AI Workspace steht zurecht auf meiner Shortlist der besten Tools, weil das visuelle Projekttracking im praktischen Einsatz überzeugt. Ich kann ein Board innerhalb von Sekunden von der Kanban- in die Gantt-Ansicht wechseln – so kann mein Team flexibel zwischen Sprint-orientiertem Aufgabenfluss und Zeitachsenplanung wechseln, ohne etwas neu aufbauen zu müssen. Das Abhängigkeits-Tracking der Gantt-Ansicht weist zudem auf Terminüberschneidungen hin, bevor sie zum Problem werden – was beim Steuern überlappender Arbeitsströme äußerst wertvoll ist.
Wichtige Funktionen von monday AI Workspace
- KI-gestützte Dashboards: Nutzer können Dashboards in Echtzeit erstellen und individuell anpassen, um detailliertes Projekttracking mit Daten aus beliebigen Boards zu ermöglichen.
- Automatisierter Workflow-Builder: Teams können regelbasierte Automatisierungen erstellen, um manuelle Aktualisierungen und wiederkehrende Verwaltungsaufgaben projektübergreifend zu minimieren.
- Portfolio-Management: Mehrere Projekte lassen sich zu Portfolios zusammenfassen – inklusive bereichsübergreifendem Reporting und strategischer Zielverfolgung für das Management.
- Integrierte Zeiterfassung: Stunden können direkt an Aufgaben gebucht, abrechenbare und nicht abrechenbare Arbeiten getrennt und detaillierte Stundenzettelberichte erzeugt werden.
monday AI Workspace Integrationen
monday AI Workspace bietet Hunderte von nativen Integrationen über integrierte Schnittstellen und den Marktplatz, darunter Slack, Google Workspace, Microsoft 365, Jira, Dropbox, Zoom, HubSpot, Salesforce, GitHub und Outlook. Außerdem werden Zapier und eine API für individuelle Integrationen unterstützt.
Pros and Cons
Pros:
- Umschaltbare Kanban- und Gantt-Projektansichten
- KI-generierte Aufgaben-Zusammenfassungen und Status-Updates
- Dashboards auf Portfolio-Ebene über mehrere Projekte
Cons:
- Automatisierungen sind bei günstigen Tarifen begrenzt
- Tiefgehende Berichte nur in höheren Abos verfügbar
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Am besten geeignet für Workflows ohne Code im Unternehmensmaßstab
Screendragon ist eine Plattform für Arbeitsmanagement in Unternehmen, die die Erstellung von Workflows ohne Code, die Aufgaben- und Projektverfolgung, die Ressourcenplanung, die Automatisierung von Genehmigungen und die operative Berichterstattung in einem einzigen konfigurierbaren System vereint.
Für wen ist Screendragon am besten geeignet?
Screendragon eignet sich besonders für Marketing- und Kreativteams in Unternehmen, die umfangreiche Workflows mit vielen Beteiligten in großem Maßstab verwalten.
Warum ich Screendragon ausgewählt habe
Ich habe Screendragon als eine der besten Lösungen ausgewählt, weil der Workflow-Builder ohne Code es Unternehmensteams ermöglicht, komplexe, mehrstufige Genehmigungs- und Prüfprozesse zu entwerfen, ohne eine einzige Codezeile zu schreiben. Besonders gefällt mir, wie dynamische Formulare direkt mit automatisierten Workflow-Sequenzen verbunden werden und dadurch die verstreuten E-Mail-Ketten ersetzen, die kreative und Marketingabläufe typischerweise verlangsamen. Der AI Hub geht noch einen Schritt weiter und ermöglicht es meinem Team, KI-Agenten direkt in laufenden Workflows einzusetzen, um Weiterleitung, Compliance-Prüfungen und Genehmigungen in großem Maßstab zu bearbeiten.
Wichtige Funktionen von Screendragon
- Ressourcen- und Arbeitslastplanung: Ermöglicht die Zuweisung von Ressourcen, die Kapazitätsverfolgung und die ausgewogene Verteilung der Arbeitslasten im Team über mehrere Projekte hinweg.
- Übersichten für das Portfoliomanagement: Bietet Transparenz auf Führungsebene mit projektübergreifenden Übersichten und der Nachverfolgung von KPIs.
- Individuelle Erfassungsformulare: Wandelt Arbeitsanfragen mithilfe konfigurierbarer, auf jeden Workflow zugeschnittener Formulare in strukturierte Aufgaben um.
- Erweiterte Berechtigungen und Prüfpfade: Unterstützt granulare, rollenbasierte Zugriffskontrollen und führt detaillierte Aufzeichnungen über jede Änderung.
Screendragon-Integrationen
Screendragon bietet native Integrationen mit Google Drive, Box, OneDrive, Egnyte, Adobe Creative Cloud, Jira, Trello, Salesforce, Microsoft Dynamics 365 und Microsoft 365. Für individuelle Integrationen steht eine API zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Workflow-Builder ohne Code für komplexe Prozesse
- Rollenbasierte Berechtigungen für große Teams
- Integrierte Genehmigungsweiterleitung mit automatisierten Prüfphasen
Cons:
- Die Anpassung der Berichte erfordert eine anfängliche Konfiguration
- Aufwendigere Einrichtung als bei einfacheren Aufgabenverwaltungstools
New Product Updates from Screendragon
Screendragon Unveils New AI Hub
Screendragon introduced AI Hub, a new capability that lets teams build and manage AI agents directly within workflows. The update helps marketing teams automate tasks, maintain governance controls, and scale AI-driven operations more efficiently. For more information, visit Screendragon's official site.
GQueues
Am besten mit umfassender Google-Workspace-Integration
GQueues ist ein nativ für Google Workspace entwickeltes Aufgabenverwaltungstool, das Aufgabenerstellung, Zuweisungen, Unteraufgaben, Kanban-Boards und die bidirektionale Synchronisierung zwischen Google Kalender, Gmail und Drive kombiniert.
Für wen ist GQueues am besten geeignet?
GQueues eignet sich für kleine bis mittelgroße Teams, die ihre Arbeit vollständig innerhalb von Google Workspace erledigen und Aufgaben verwalten möchten, ohne dieses Ökosystem zu verlassen.
Warum ich GQueues ausgewählt habe
Ich habe GQueues in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Integration mit Google Workspace tiefer geht als bei jedem anderen Aufgabenmanager, den ich verwendet habe. Eine Aufgabe direkt aus einem Gmail-Thread zu erstellen, sie sofort im Google Kalender anzeigen zu lassen und eine Drive-Datei anzuhängen, ohne die Aufgabenansicht zu verlassen, ist etwas, auf das ich mich täglich verlasse. Die bidirektionale Kalendersynchronisierung ist besonders nützlich: Aufgaben mit Fälligkeitsdaten werden zu echten Kalendereinträgen und nicht nur zu Erinnerungen innerhalb der App.
Wichtige Funktionen von GQueues
- Smarte Warteschlangen: Speichern Sie benutzerdefinierte Aufgabenfilter für den sofortigen Zugriff auf priorisierte, gekennzeichnete oder geplante Aufgaben.
- Unbegrenzte Unteraufgaben: Erstellen Sie detaillierte Aufgabenaufteilungen mit unbegrenzt verschachtelten Unteraufgaben für komplexe Arbeitsabläufe.
- Gemeinsam genutzte Warteschlangen: Arbeiten Sie mit Ihrem Team an gemeinsamen Aufgabenlisten zusammen, die jeweils über eigene Berechtigungen verfügen.
- Mobile Apps: Greifen Sie auf Android- und iOS-Geräten auf alle Ihre Aufgaben zu und verwalten Sie sie mit vollständiger Funktionsunterstützung.
GQueues-Integrationen
GQueues bietet native Integrationen mit Google Kalender, Gmail, Google Drive, Google Kontakte, Google Chrome und dem Google Workspace Marketplace.
Pros and Cons
Pros:
- Umfassende bidirektionale Synchronisierung mit Google Kalender
- Aufgaben direkt aus Gmail-Threads erstellen
- Zuverlässige integrierte Planung wiederkehrender Aufgaben
Cons:
- Keine Gantt- oder Zeitleistenansicht verfügbar
- Die Berichtsfunktionen sind minimal und grundlegend
Miro
Am besten geeignet für nahtlose Zusammenarbeit und Visualisierung für effektives Projektmanagement
Miro ist eine Online-Whiteboard-Plattform, die speziell für kollaboratives und visuelles Arbeiten im Projektmanagement entwickelt wurde. Es ist ein Tool, mit dem Teams – egal ob vor Ort oder remote – ihre Ideen in einem geteilten, interaktiven Raum zum Leben erwecken können. Diese Projektmanagement-Task-Software richtet sich an verschiedenste Teamgrößen und -arten, von Tech-Entwicklern über Marketer bis hin zu kleinen Unternehmen.
Die Flexibilität der Plattform ermöglicht es jedem, Ideen auszudrücken, indem verschiedene Datenformate wie Bilder, Videos und Texte in die Projektboards integriert werden können. Diese Anpassungsfähigkeit unterstützt die Erstellung detaillierter und informativer visueller Elemente für Projekte. Außerdem bietet die Planer-Funktion von Miro eine visuelle Darstellung von Aufgaben nach unterschiedlichen Kategorien, zum Beispiel nach Sprints oder Status, während die Abhängigkeits-App Einblicke in Aufgabenabhängigkeiten liefert und Teams dabei hilft, Projektkomplexitäten zu bewältigen und zu steuern.
Zu den Integrationen gehören Asana, monday.com, Notion, Webex, Figma, Jira, Azure DevOps, Confluence, Trello, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Zoom und über 100 weitere. Über eine Zapier-Integration können Sie auf tausende zusätzliche Tools zugreifen. Dies kann mit zusätzlichen Kosten verbunden sein.
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Projektmanagement-Software zur Priorisierung von Aufgaben
Profit.co ist eine OKR-Software (Objectives and Key Results), die Ihnen hilft, Unternehmensziele zu messen und zu erreichen. Profit.co unterstützt Sie bei der Planung Ihrer To-do-Liste, damit Sie sich im Laufe des Tages auf dringende Aufgaben konzentrieren können. Mit Profit.co können Sie Aufgaben einfach verfolgen, indem Sie Aufgaben und Projekte nach ihrem Fortschritt oder ihrer Wichtigkeit sortieren, sodass Sie Projekte mit nahenden Fälligkeitsterminen priorisieren. Profit.co ermöglicht es Ihnen außerdem, Arbeitsbereiche zu erstellen, in denen Sie vertraulich oder sensible Projekte privat mit Teammitgliedern kommunizieren und zusammenarbeiten können.
So sehr wir auch alle Aufgaben gleich behandeln möchten, sind manche Aufgaben kritisch und erfordern sofortige Aufmerksamkeit – hier erweist sich Profit.co als ideales Tool für die Projekt- und Aufgabenverwaltung zur Priorisierung von Aufgaben. Wenn Sie eine Aufgabe mit Profit.co erstellen, können Sie eine Prioritätsstufe festlegen, damit die Zuständigen wissen, dass Sie eine bestimmte Aufgabe schnell erledigt haben müssen. Die Software erlaubt es Ihnen außerdem, ein Datum und eine Uhrzeit für die Fälligkeit einer Projektaufgabe festzulegen, sodass Teammitglieder wissen, wann sie ihre Aufgabe abschließen sollen und abschätzen können, ob sie Verlängerungen benötigen.
Profit.co funktioniert gut mit anderen Projektmanagement-Tools wie Microsoft Planner, Asana, G Suite, BambooHR und weiteren.
Profit.co bietet einen kostenlosen Tarif für bis zu 5 Nutzer an, während die Preise für kostenpflichtige Tarife bei $7/Nutzer/Monat beginnen. Zusätzlich gibt es eine kostenlose Testphase von 30 Tagen.
Ideal für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einer Lösung
MeisterTask ist eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software, die sich durch eine benutzerfreundliche, intuitive Plattform auszeichnet und Teams dabei unterstützt, ihre Aufgaben und Projekte effizient zu verwalten. Sie setzt auf einen visuellen Ansatz im Aufgabenmanagement durch die Nutzung von Kanban-Boards, wodurch es Nutzern leicht fällt, Aufgaben zu organisieren, Fortschritte zu überwachen und Arbeitsabläufe in Echtzeit anzupassen. Die Software ist so konzipiert, dass sie für verschiedenste Projekttypen und -größen geeignet ist, mit anpassbaren Boards, die sich individuell auf die jeweiligen Projektanforderungen zuschneiden lassen. Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Erinnerungen an Fälligkeitstermine und Zeiterfassung sind integriert, was die Verwaltung erleichtert und Teams in die Lage versetzt, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.
Über die zentrale Aufgabenverwaltung hinaus besticht MeisterTask durch seine Ausrichtung auf Zusammenarbeit und Integration. Die Software ermöglicht eine nahtlose Teamkommunikation mit Funktionen wie Dateifreigabe, Kommentaren und Aufgabenverteilung, sodass alle Teammitglieder stets den Überblick behalten. Darüber hinaus bietet MeisterTask umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Tools wie Slack, Google Drive und MindMeister, wobei MindMeister eine besondere Verbindung zwischen Mindmapping und Aufgabenmanagement schafft. Diese Integration ermöglicht einen fließenden Übergang von Brainstorming- und Planungsphasen hin zu umsetzbaren Aufgaben und fördert so die Produktivität und Kreativität von Teams.
Zu den Integrationen gehören Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über ein kostenpflichtiges Zapier-Abonnement.
MeisterTask kostet ab $14.50/Monat (bei jährlicher Abrechnung) und bietet eine kostenlose Testversion.
Backlog
Am besten geeignet für agile Workflows und Bug-Tracking
Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das für Teams aus den Bereichen Entwicklung, UX und Marketing entwickelt wurde. Es hilft Teams dabei, Aufgaben zu organisieren, agile Workflows zu verwalten und Bugs in einem einzigen Arbeitsbereich zu verfolgen. Mit Pauschalpreisen und Unterstützung für wachsende Teams bietet Backlog eine praktische Option, um Projekte ohne zusätzliche Komplexität zu verwalten.
Warum ich Backlog gewählt habe
Ich habe Backlog gewählt, weil es eine umfassende Plattform für agile Workflows und Bug-Tracking bietet, was für Teams, die ihr Projektmanagement verbessern möchten, unerlässlich ist. Die Unterstützung des Tools für Aufgabenmanagement und eine effiziente Durchführung von Sprints macht es zur ausgezeichneten Wahl für Entwicklungs- und UX-Design-Teams. Zudem erleichtert die Integration mit beliebten Tools wie Slack und Microsoft Teams die nahtlose Zusammenarbeit und hilft, typische Herausforderungen in Remote-Teams zu bewältigen.
Wichtige Funktionen von Backlog
Neben den herausragenden Funktionen für agile Workflows bietet Backlog:
- Gantt-Diagramme: Mit dieser Funktion kann Ihr Team Projektzeitpläne visualisieren, was eine effektive Planung und Fortschrittsverfolgung ermöglicht.
- Wiki: Die Wiki-Funktion von Backlog ermöglicht es Ihrem Team, Dokumentationen zu erstellen und zu teilen, sodass jeder Zugriff auf wichtige Projektinformationen hat.
- Dateifreigabe: Das Tool ermöglicht eine unkomplizierte Dateifreigabe, sodass Ihr Team Projektdokumente problemlos speichern und teilen kann.
- Benutzerdefinierte Felder: Mit benutzerdefinierten Feldern kann Ihr Team Aufgabendetails an spezifische Projektanforderungen anpassen, was Flexibilität im Projektmanagement bietet.
Backlog Integrationen
Zu den Integrationen gehören Slack, Microsoft Teams, Git, Microsoft Copilot, Google Drive, Dropbox, Redmine, Cacoo und Typetalk.
Pros and Cons
Pros:
- Dateifreigabe und Kommentare binden Diskussionen direkt an Aufgaben
- Funktioniert gut für bereichsübergreifende Teams, darunter Entwickler und Designer
- Übersichtliche Boards und Problemansichten zur Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts
Cons:
- Das Design spricht nicht jeden Anwender an
- Berichte und Analytics sind recht einfach gehalten
ActiveCollab
Am besten geeignet durch den Fokus auf Einfachheit
ActiveCollab ist eine kollaborative Projektmanagement-Software mit Funktionen, die darauf ausgelegt sind, Projektmanagern die Arbeit zu erleichtern.
Die Software bietet mehrere Aufgabenansichten, wie Listen-, Spalten- (Kanban) und Zeitachsenansicht (Gantt). Die Listenansicht ermöglicht einen klaren Überblick über Aufgaben, zugewiesene Ressourcen, Fälligkeitsdaten und Labels. Die Spaltenansicht zeigt alle Aufgaben gleichzeitig, basierend auf ihrem aktuellen Bearbeitungsstand. Die Zeitachsenansicht schließlich liefert Ihnen ein klares Bild der Aufgaben und ihrer Abhängigkeiten über die Phasen des Projekts hinweg.
ActiveCollab lässt sich in Slack, Quickbooks, Timecamp, Stripe, Braintree und tausende weitere Tools integrieren – über eine Anbindung an Zapier. Der Import aus anderen Projektmanagement-Tools wie Asana, Trello und Wrike ist ebenfalls möglich.
Die Preise beginnen bei $9 pro Mitglied/Monat. Es gibt eine 14-tägige kostenlose Testphase.
Weitere Tools für das Projekt-Task-Management
Hier sind noch ein paar Alternativen, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben.
- Teamwork.com
Projektmanagement-Software für Aufgaben mit einem Projektportfolio und deren Status
- Birdview
Am besten geeignet für Ressourcenallokation und Portfoliomanagement
- FunctionFox
Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Zeiterfassungsfunktion
- Ravetree
Ideal für das Verwalten von Projekten, Ressourcen und Anfragen an einem Ort
- Height
Effizientes Aufgaben- und Projektmanagement für Remote-Teams.
- Mosaic
Software für Aufgabenmanagement in Projekten, die es ermöglicht, Projektaufgaben zu skizzieren
- ClickUp
Projektmanagement-Software, mit der Sie große Projekte in Teilaufgaben unterteilen können
- Quire
Am besten zum Aufteilen komplexer Aufgaben
- Smartsheet
Projektaufgaben-Management-Software, mit der Sie Aufgaben automatisieren können
- Workzone
Am besten für das Management mehrerer Projekte und Kunden geeignet
- Celoxis
Am besten geeignet zur Verwaltung verbundener Projekte innerhalb eines Portfolios
- Hive
Am besten für Teams, die eine benutzerfreundliche Oberfläche suchen
- Accelo
Am besten geeignet für Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenmanagement
- ProWorkflow
Am besten geeignet für Ressourcenmanagement-Tools
- Bonsai Agency Software
Am besten geeignet für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement
- Kantata
Projektmanagement-Software mit Tools für die Teamzusammenarbeit
- PathPro
Ideal für Produktentwicklungsteams
Wie ich Projektaufgabenmanagement-Software bewerte
Ich teile meine Bewertung in zwei Ebenen auf: grundlegende Funktionen, die ein Tool haben muss, um infrage zu kommen – wie Aufgabenabhängigkeiten und Gantt-Ansichten – sowie Unterscheidungsmerkmale wie Workload-Management und Portfolio-Reporting.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht an) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) hinsichtlich jeder unten aufgeführten Kernfunktion. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 75% erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.
- Aufgabenerstellung & -zuweisung: Ich prüfe, ob Aufgaben mit Verantwortlichen, Fälligkeitsdaten, Prioritäten und benutzerdefinierten Feldern angelegt werden können – die Grundlagen für einen Sprint oder die Organisation eines Produktlaunches.
- Mehrere Projektansichten: Zwischen Kanban-Boards, Gantt-Diagrammen, Kalendern und Listen wechseln zu können ist wichtig, weil unterschiedliche Stakeholder Fortschritte unterschiedlich nachvollziehen.
- Aufgabenabhängigkeiten & Unteraufgaben: Ich bewerte, wie gut ein Tool mit Ende-zu-Start-Abhängigkeiten und verschachtelten Unteraufgaben umgeht, etwa wenn ein gestaffelter Release geplant wird und QA erst beginnen darf, wenn die Entwicklung freigibt.
- Zusammenarbeit & Kommentare: Ich achte auf themenbezogene Kommentare, @Erwähnungen und Dateianhänge an Aufgaben – Teams sollten nicht zwischen Slack und E-Mail Updates hinterherjagen müssen.
- Fortschrittsverfolgung & Berichte: Dashboards und Statusberichte sollten den Abschlussstand von Aufgaben, den Zustand von Meilensteinen und die Verteilung der Arbeitsbelastung zeigen, ohne dass manuelle Exporte in Tabellen nötig sind.
- Workflow-Automatisierung & Integrationen: Ich überprüfe, ob ein Tool mit dem bestehenden Stack (Slack, Google Workspace, GitHub) verbunden werden kann und sich wiederkehrende Schritte wie Statuswechsel oder Zuweisungsweiterleitung automatisieren lassen.
Sobald ich eine Liste mit Tools habe, die die Kriterien erfüllen, prüfe ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter einzigartig macht)
So vergleiche und differenziere ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Ressourcen- und Workload-Management ist ein wichtiger Unterscheidungsfaktor – ich suche nach Tools, die die Kapazität jedes Teammitglieds über Projekte hinweg anzeigen, damit Zuweisungen vor Fristüberschreitungen neu verteilt werden können. Portfolio-Management ist von Bedeutung, wenn mehrere Projekte gleichzeitig betreut werden, denn eine konsolidierte Statusübersicht schlägt manuell erstellte Updates für die Führungsebene. Außerdem beurteile ich, ob ein Tool KI-gestützte Funktionen bietet, die Aufgaben zusammenfassen oder Statusberichte generieren können und so Zeit bei administrativen Aufgaben sparen.
Über Features hinaus
Die Integrations-Tiefe ist entscheidend – ich prüfe, ob ein Tool native Schnittstellen zu Entwicklerplattformen wie GitHub oder Jira hat, da insbesondere Projektleiter in der Technik Aufgaben-Updates oft mit Engineering-Workflows abgleichen müssen. Transparenz beim Pricing ist ein weiterer Aspekt, den ich sorgfältig beurteile, insbesondere, ob zentrale Aufgabenmanagement-Funktionen bereits in günstigeren Tarifstufen enthalten oder hinter Enterprise-Plänen versteckt sind. Zudem betrachte ich, wie gut ein Tool skalierbar ist – von einem Fünf-Personen-Team bis zu einer 200-köpfigen Abteilung – ohne dass ein kompletter Umstieg nötig wird.
So wählst du Projekt-Task-Management-Software aus
Lange Funktionslisten und komplexe Preisstrukturen können schnell überfordern. Damit du während deines individuellen Auswahlprozesses den Überblick behältst, hier eine Checkliste wichtiger Kriterien, auf die du achten solltest:
| Kriterium | Worauf achten? |
| Skalierbarkeit | Achte darauf, dass die Software mit deinem Team mitwachsen kann. Wähle ein Tool, das bei Bedarf mehr Nutzer*innen und Projekte unterstützt. |
| Integrationen | Die Software sollte sich in bereits genutzte Tools wie Slack, Google Workspace oder CRM-Plattformen integrieren lassen. |
| Anpassbarkeit | Wähle ein Tool, das individuelle Workflows, Dashboards und Aufgabenfelder nach deinen Prozessen zulässt. |
| Benutzerfreundlichkeit | Setze auf eine Lösung mit einer einfachen, intuitiven Bedienoberfläche, damit dein Team sie schnell ohne umfangreiche Schulung einsetzen kann. |
| Budget | Berücksichtige sowohl die anfänglichen Kosten als auch mögliche Zusatzfunktionen. Prüfe kostenlose Testphasen, um das Tool risikofrei zu testen. |
| Sicherheitsstandards | Wähle Software mit solider Datenschutztechnik, wie Verschlüsselung und regelmäßigen Backups, damit deine Daten sicher sind. |
| Zusammenarbeitsfunktionen | Die Software sollte Funktionen wie Aufgabenkommentare, Dateifreigabe und Benachrichtigungen für die reibungslose Teamkommunikation bieten. |
| Mobile Erreichbarkeit | Wenn dein Team unterwegs oder remote arbeitet, sollte unbedingt eine mobile App verfügbar sein, damit Aufgaben auch unterwegs verwaltet werden können. |
Trends bei Projekt-Task-Management-Software für 2025
In meiner Recherche habe ich zahlreiche Produkt-Updates, Pressemitteilungen und Changelogs von verschiedenen Anbietern von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software ausgewertet. Ein zentrales Thema, das sich überall zeigt? Zunehmende Automatisierung. Viele Plattformen entwickeln sich zu leistungsstarken Task Automation Software-Lösungen weiter und bieten neue Funktionen, die den manuellen Aufwand reduzieren und die Produktivität insgesamt steigern sollen. Hier sind einige der aktuellen Trends, die ich genau beobachte:
- KI-gestützte Aufgabenpriorisierung: Künstliche Intelligenz kann Nutzern nun helfen, Aufgaben basierend auf Fristen, Arbeitslast und Abhängigkeiten zu priorisieren. Dieser Trend soll Entscheidungsstress mindern und die Produktivität steigern, indem Teams jeden Tag gezielt an den wichtigsten Aufgaben arbeiten.
- Prädiktive Analysen für Projektergebnisse: Prädiktive Funktionen analysieren historische Projektdaten, um Zeitpläne vorherzusagen, potenzielle Verzögerungen zu erkennen und Risiken einzuschätzen. Diese Erkenntnisse unterstützen Teams dabei, Erwartungen zu managen und die Planungssicherheit zu erhöhen, ohne sich ausschließlich auf manuelle Zeitpläne zu verlassen.
- Emotionserkennung für das Teamwohlbefinden: Einige Tools experimentieren mit Sentiment-Analysen, um die Teamstimmung anhand von Chats oder Kommentaren zu beurteilen. Dieser Trend hilft Führungskräften, Risiken für Burnout zu erkennen und gibt Hinweise darauf, wie das Wohlbefinden im Team verbessert werden kann – besonders relevant in Remote- und Hybrid-Arbeitsumgebungen.
- Gamification bei der Aufgabenerledigung: Gamification-Elemente wie Abzeichen, Punkte und Bestenlisten werden vermehrt eingeführt, um Teams zu motivieren. Diese Features machen Aufgabenmanagement unterhaltsamer und können die Produktivität steigern, insbesondere in kooperativen Teams.
- Echtzeit-Visualisierung des Ressourcenmanagements: Anbieter verbessern Visualisierungstools, die die Ressourcenverfügbarkeit, Arbeitsbelastung und potenzielle Konflikte in Echtzeit anzeigen. So können Manager schneller Anpassungen vornehmen und durch eine ausgewogene Aufgabenverteilung die Effizienz steigern. Da immer mehr Teams hybrid oder komplett remote arbeiten, werden Cloud Collaboration Tools unerlässlich, um verteilte Workflows zu managen, Echtzeit-Updates zu ermöglichen und die Abstimmung standortübergreifend zu gewährleisten.
Was ist Projekt- und Aufgabenmanagement-Software?
Projekt- und Aufgabenmanagement-Software ist ein Werkzeug, mit dem Sie die verschiedenen Aufgaben eines Projekts organisieren und im Blick behalten. Sie können eine Aufgabenliste erstellen, Aufgaben einzelnen Personen zuweisen, Fristen festlegen und den Fortschritt jeder Aufgabe verfolgen. Diese Art von Software ist besonders hilfreich, um alle Informationen zentral zu bündeln, sodass Sie nicht zwischen verschiedenen Plattformen wechseln oder den Überblick darüber verlieren, was noch zu erledigen ist.
Der Hauptvorteil beim Einsatz von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software besteht darin, dass sie das Projektmanagement wesentlich einfacher und transparenter macht. Sie sehen auf einen Blick, was erledigt werden muss, wer woran arbeitet und bis wann Aufgaben abgeschlossen sein sollen. Für Teams äußerst hilfreich, da jeder weiß, was zu tun ist, und effektiver zusammengearbeitet werden kann. Auch wird dadurch sichergestellt, dass nichts vergessen oder übersehen wird und Projekte termingerecht abgeschlossen werden.
Funktionen von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
Achten Sie bei der Auswahl Ihrer Projekt- und Aufgabenmanagement-Software auf die folgenden Schlüsselfunktionen:
- Aufgabenzuweisung: Aufgaben werden bestimmten Teammitgliedern zugeordnet, was für klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten sorgt.
- Fristen-Tracking: Überwacht Fälligkeitsdaten, damit Projekte rechtzeitig abgeschlossen werden und keine Deadlines verpasst werden.
- Abhängigkeitsmanagement: Legt Abhängigkeiten zwischen Aufgaben fest, um Engpässe zu erkennen und Arbeitsabläufe effektiver zu steuern.
- Fortschrittsverfolgung: Überwacht den Aufgabenfortschritt in Echtzeit, damit das Team stets auf dem neuesten Stand ist und Prioritäten flexibel anpassen kann.
- Zeiterfassung: Erfasst die für Aufgaben aufgewendete Zeit, um Produktivität zu analysieren und Ressourcen gezielter einzusetzen.
- Kollaborations-Tools: Ermöglicht Teamkommunikation durch Kommentare, Erwähnungen und Dateifreigabe direkt in den Aufgaben.
- Individuell anpassbare Dashboards: Dashboards lassen sich für verschiedene Rollen personalisieren, sodass jeder schnellen Zugriff auf relevante Informationen hat.
- Berichte und Analysen: Erstellt Reports über die Aufgabenerfüllung, Teamproduktivität und den Projektfortschritt für datenbasierte Entscheidungen.
- Kalenderintegration: Synchronisiert Aufgaben und Fristen mit externen Kalendern, um Terminplanung und Erinnerungen zu vereinfachen.
- Benachrichtigungen und Warnmeldungen: Sendet rechtzeitig Benachrichtigungen zu Aufgaben-Updates und nahenden Fristen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.
Vorteile von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
Die Implementierung von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software bietet zahlreiche Vorteile für Ihr Team und Ihr gesamtes Unternehmen. Hier sind einige Vorteile, auf die Sie sich freuen können:
- Verbesserte Organisation: Wenn alle Aufgaben, Dateien und Diskussionen an einem Ort aufbewahrt werden, kann Ihr Team deutlich leichter organisiert bleiben und findet schneller, was benötigt wird.
- Mehr Verantwortlichkeit: Klare Aufgabenverteilung und Fortschrittsverfolgung sorgen dafür, dass jeder weiß, wofür er oder sie zuständig ist. Das reduziert Verwirrung.
- Besseres Zeitmanagement: Funktionen wie Fristen- und Zeiterfassung helfen Ihnen, Zeitpläne effizienter zu verwalten und verpasste Termine zu vermeiden.
- Steigerung der Produktivität: Durch die Priorisierung und Sichtbarkeit der Aufgaben kann sich das Team auf die wichtigen Arbeiten konzentrieren, ohne vom Wesentlichen abzulenken.
- Bessere Entscheidungsfindung: Berichte und Analysen bieten Einblicke in die Produktivität und den Fortschritt der Projekte, sodass Sie datenbasierte Entscheidungen treffen können.
- Mehr Flexibilität: Anpassbare Dashboards und Ansichten ermöglichen jedem Teammitglied, seine Aufgaben optimal darzustellen.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Integrierte Kollaborationstools erleichtern die direkte Kommunikation zwischen Teammitgliedern innerhalb der Aufgaben und halten Diskussionen relevant und zugänglich.
Kosten & Preise für Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
Bei der Auswahl einer Software für das Projekt- und Aufgabenmanagement ist es wichtig, die unterschiedlichen Preismodelle und Tarife zu verstehen. Die Kosten variieren je nach Funktionsumfang, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die nachfolgende Tabelle fasst typische Tarife, deren Durchschnittspreise und übliche Funktionen in Projekt- und Aufgabenmanagement-Softwarelösungen zusammen:
Tarifvergleichstabelle für Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
| Tariftyp | Durchschnittspreis | Typische Funktionen |
| Gratis-Tarif | $0 | Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Projekte, einfache Berichterstellung und grundlegende Kollaborationswerkzeuge. |
| Persönlicher Tarif | $5-$15/user/month | Aufgabenzuweisungen, Fristenverwaltung, Basis-Integrationen, anpassbare Dashboards und priorisierter Support. |
| Business-Tarif | $15-$25/user/month | Erweiterte Berichte, Automatisierungsoptionen, Zeiterfassung, Team-Kollaboration und individuelle Workflows. |
| Enterprise-Tarif | $25-$50/user/month | Erweiterte Sicherheit, individuelle Integrationen, dedizierter Support, fortgeschrittene Analysen und unbegrenzte Projekte. |
FAQs zur Projektaufgaben-Management-Software
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Projektaufgaben-Management-Software:
Kann Projektaufgaben-Management-Software komplexe Projekte mit Abhängigkeiten verwalten?
Auf welche Sicherheitsfunktionen sollte ich bei Projektaufgaben-Management-Software achten?
Wie kann ich mein Team in eine neue Projektaufgaben-Management-Software einführen?
Wie integriert Projektaufgaben-Management-Software Funktionen für Zeiterfassung und Abrechnung?
Welche Rolle spielen KI und Automatisierung beim Aufgabenmanagement?
Wie kann Aufgabenmanagement-Software auf spezifische Team-Bedürfnisse eingehen?
Welche projektbezogenen Aufgabenmanagement-Softwares sind budgetfreundlich?
Was ist der Unterschied zwischen Business- und Enterprise-Tarifen?

Wie geht es weiter:
Wenn Sie gerade Projektaufgaben-Management-Software recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater, um kostenlose Empfehlungen zu erhalten.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste geeigneter Software zum Prüfen. Sie begleiten Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.
