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Du möchtest Aufgaben in deinen Projekten besser organisieren, priorisieren und verfolgen, bist dir aber unsicher, welches Tool am besten zu dir passt. Bei so vielen verschiedenen Lösungen für das Projekt-Task-Management fällt die Entscheidung verständlicherweise schwer. Keine Sorge, ich helfe dir weiter!

In diesem Beitrag mache ich dir die Auswahl leicht, indem ich meine persönlichen Erfahrungen mit dutzenden verschiedenen Task-Management-Tools aus diversen Projekten teile – inklusive meiner Favoriten für die beste Projekt-Task-Management-Software auf dem Markt.

Why You Can Trust Us

Software-Spezifikationen im Direktvergleich

Hier findest du eine Tabelle, um die Tools aus den Übersichten direkt miteinander zu vergleichen.

Bewertungen: Beste Projekt-Task-Management-Software

Hier gibt’s die spannenden Details zu jedem Tool und dessen Funktionen.

Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten Projektmanagement-Vorlagen

  • 14 Tage kostenlose Testphase
  • Ab $9.80/Nutzer/Monat
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Rating: 4.3/5

Wrike ist eine Arbeitsmanagement-Plattform mit Dashboards, Workflows und Anfrageformularen, die Sie zur Erledigung von Aufgaben und Projekten nutzen können. Es verfügt über Gantt-Diagramme und Kanban-Boards, mit denen Sie den Fortschritt Ihres Teams visuell erfassen und einschätzen können, ob Sie eine Frist einhalten oder mehr Zeit von Ihrem Kunden benötigen. Wrike bietet eine Dateifreigabefunktion, mit der Projektmitglieder zusammenarbeiten können, um Projekttermine einzuhalten.

Große Projekte benötigen Zeit, lassen sich aber leichter verwalten, wenn Sie diese in Phasen unterteilen. Wenn Sie eine Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten und anpassbaren Vorlagen benötigen, sollte Wrike ganz oben auf Ihrer Liste stehen. Mit Wrike können Sie mehrere Phasen für ein Projekt erstellen und diese Phasen weiter in Aufgaben aufteilen, um sie einfacher bearbeiten zu können. Sie können für jede Phase Meilensteine oder Termine festlegen, sodass Zuweisungsempfänger genau wissen, wie viel Zeit sie für die Erledigung einer Aufgabe haben.

Wrike integriert sich mit weiteren Zeit- und Arbeitsmanagement-Tools wie Microsoft OneDrive, MS Excel, MS Project, Microsoft Office 365, Dropbox und anderen.

Wrike bietet eine kostenlose Version sowie eine kostenlose Testphase für kostenpflichtige Pläne.

New Product Updates from Wrike

Wrike Introduces New Files View and Dashboard Files Widget
Wrike's new Files View makes file management faster and more organized.
June 28 2026
Wrike Introduces New Files View and Dashboard Files Widget

Wrike adds a refreshed Files View and new Dashboard Files Widget with faster performance, improved accessibility, smarter grouping, better gallery behavior, and expanded filtering. For more information, visit Wrike's official site.

Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Gantt- und Kanban-Ansichten zur visuellen Nachverfolgung von Projektaufgaben

  • 14-tägige kostenlose Testphase
  • Ab $6/Benutzer/Monat
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Rating: 4.6/5

monday.com ist eine cloudbasierte Plattform zur Verwaltung von Projekten, Aufgaben und Marketingkampagnen. Sie ermöglicht es Teammitgliedern, effektiv zu kommunizieren und Dateien, Dokumente sowie Ideen auszutauschen, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Es gibt eine Automatisierungsfunktion, die Sie für wiederkehrende Aufgaben nutzen können, um Zeit zu sparen und Ihre Aufmerksamkeit auf kritische Aufgaben zu richten. monday.com bietet eine mobile Version, die auf iOS- und Android-Geräten funktioniert, damit Teammitglieder überall auf die Anwendung zugreifen können.

Wenn Sie eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software suchen, mit der Sie den Status von Projektaufgaben visuell erfassen können, ist monday.com eine ausgezeichnete Option, da es Gantt- und Kanban-Ansichten bietet. Mit monday.com können Sie Ihr Dashboard aufrufen und den Status von Aufgaben sowie die zuständigen Teammitglieder sehen, sodass Sie wissen, an wen Sie Nachfassaktionen richten sollten. Diese Funktion erlaubt Ihnen außerdem, die Verfügbarkeit von Teammitgliedern festzustellen, falls Sie neue Aufgaben zuweisen müssen.

monday.com integriert sich mit anderen Projektmanagement-Tools, darunter Slack, Dropbox, Google Drive, Zoho CRM, Adobe Creative Cloud und weiteren.

monday.com bietet eine kostenlose Version für bis zu zwei Benutzer, während die Preise für kostenpflichtige Pläne bei $6/Benutzer/Monat beginnen. Es gibt eine 14-tägige kostenlose Testphase.

New Product Updates from monday AI Work Platform

monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com’s Managed Columns keep labels consistent across multiple boards.
May 24 2026
monday.com Adds Managed Columns Across Boards

monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.

Beste All-in-One-Lösung für das Arbeitsmanagement von Agenturen

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Benutzer/Monat
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Rating: 4.6/5

Productive ist ein All-in-One-Tool für das Arbeitsmanagement, das auf die Bedürfnisse von Agenturen zugeschnitten ist. Es bietet Werkzeuge zur Planung und Verwaltung von Projekten, zum Aufschlüsseln und Zuweisen von Aufgaben, zur Zeiterfassung der Mitarbeitenden, zur Verwaltung von Rechnungsstellung und Abrechnung und mehr. Bei der Planung der Projekte Ihres Teams können Sie Aufgaben bestimmten Teammitgliedern zuweisen, Fristen festlegen und dann den Fortschritt der Aufgaben verfolgen, während Ihr Team voranschreitet.

Da es über ein integriertes Ressourcenmanagement verfügt, können Aufgaben auch auf Basis der Kapazitäten und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugewiesen werden. Die Teammitglieder erfassen ihre Zeit direkt im System, wodurch Sie klare Anhaltspunkte darüber erhalten, wie lange bestimmte Aufgaben dauern, und die Arbeitsaufteilung effizienter gestalten können. Das Zeiterfassungstool ist zudem mit den Abrechnungsfunktionen verbunden und ermöglicht es den Mitarbeitenden, sowohl abrechenbare als auch nicht abrechenbare Arbeitszeiten zu verfolgen.

Diese Software lässt sich mit mehreren anderen beliebten Arbeitstools integrieren, darunter Dropbox, Exact, Jira, Outlook, Microsoft Calendar, Slack, QuickBooks und Xero. Außerdem ist eine Zapier-Integration verfügbar, mit der Sie bei kostenpflichtigem Konto weitere Integrationen freischalten können.

New Product Updates from Productive

Productive 5.0 Introduces AI Agents and Workflow Automation
Productive's Skills turn repeatable AI workflows into reusable team prompts.
May 17 2026
Productive 5.0 Introduces AI Agents and Workflow Automation

Productive 5.0 introduces AI Agents, Skills, Connectors, an upgraded AI Assistant, and a new AI-powered Notetaker. These updates help teams automate workflows, manage tasks more efficiently, and connect AI across business operations and external tools. For more information, visit Productive’s official site.

Am besten zum Aufteilen komplexer Aufgaben

  • 30-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $7,65/Mitglied/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.7/5

Quire ist eine Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, Aufgaben zu planen, zu organisieren und die Arbeit auf strukturierte Weise zu verfolgen. Sie ermöglicht verschachtelte Aufgabenlisten, Kanban-Boards und Zeitachsenansichten, um Projekte von Anfang bis Ende zu steuern.

Ein Grund, warum ich Quire ausgewählt habe, ist die verschachtelte Aufgabenstruktur: So können Sie komplexe Projekte in kleinere, handhabbare Teile zerlegen. Sie können Aufgaben und Unteraufgaben in einer Baumstruktur anlegen, was es erleichtert, die Hierarchie und Zusammenhänge zwischen den einzelnen Projektabschnitten zu erkennen. 

Ein weiteres herausragendes Merkmal ist die dynamische Zeitachsenansicht, die eine visuelle Darstellung Ihres Projektzeitplans bietet. Sie sehen, wie Aufgaben sich überschneiden, erkennen potenzielle Engpässe und können Fristen nach Bedarf anpassen. Das ist besonders nützlich für Teams, die mehrere Aufgaben koordinieren müssen und sicherstellen wollen, dass alles im Zeitplan bleibt.

Zu den Integrationen von Quire gehören Google Kalender, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Kalender-Synchronisierung, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.

New Product Updates from Quire

March 15 2026
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting

Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.

Am besten für das Management mehrerer Projekte und Kunden geeignet

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $8/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.7/5

Workzone ist eine Projektmanagement-Plattform, die Aufgabenverfolgung, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Auslastungsplanung und kundenorientierte Tools wie sichere Portale, Dateiprüfung und Freigabeworkflows kombiniert.

Für wen ist Workzone am besten geeignet?

Workzone eignet sich besonders für mittelgroße Teams in den Bereichen Marketing, Agenturen und professionelle Dienstleistungen, die mehrere kundenorientierte Projekte gleichzeitig verwalten.

Warum ich Workzone ausgewählt habe

Ich habe mich für Workzone entschieden, weil es aufgabenorientierten Teams bessere Transparenz über mehrere Projekte hinweg bietet als eine einfache Aufgabenliste. Seine Portfolio-Dashboards, Auslastungsansichten und Berichtswerkzeuge helfen Managern, den Projektstatus, Verantwortlichkeiten, Kapazitäten und Terminrisiken zu erkennen, ohne nur auf manuelle Status-Updates angewiesen zu sein. Das macht Workzone zu einer praktischen Option für Teams, die Aufgabenbearbeitung und Management-Reporting an einem Ort benötigen, insbesondere wenn die Arbeit mehrere Kunden, Abteilungen oder Kampagnen umfasst.

Wichtige Funktionen von Workzone

  • Aufgabenabhängigkeiten: Verknüpfen Sie Aufgaben so, dass bei einer Änderung eines Elements nachgelagerte Aufgaben automatisch entsprechend der neuen Reihenfolge aktualisiert werden.
  • Gantt-Diagrammansicht: Visualisieren Sie Ihren vollständigen Projektzeitplan, passen Sie Aufgabendauern per Drag-&-Drop an und erkennen Sie Terminüberschneidungen auf einen Blick.
  • Erfassungsformulare: Erfassen und leiten Sie eingehende Projektanfragen über ein standardisiertes Formular, bevor sie in die Aufgabenliste aufgenommen werden.
  • Dateiprüfung und Freigaben: Laden Sie kreative Assets direkt in Aufgaben hoch und sammeln Sie Feedback sowie Freigaben von Stakeholdern, ohne die Plattform zu verlassen.

Workzone-Integrationen

Workzone bietet native Integrationen mit Microsoft Teams, Slack, Google Drive und OneDrive. Außerdem kann es mit Zapier verbunden werden und verfügt über eine REST API für individuelle Integrationen.

Pros and Cons

Pros:

  • Ressourcenzuteilung zeigt die Verfügbarkeit des Teams deutlich
  • Der Kundensupport geht aktiv auf Rückmeldungen ein
  • Auslastungsansicht zeigt Engpässe visuell an

Cons:

  • Keine native mobile App verfügbar
  • Das Bearbeiten von Aufgabendaten erfordert mehrere Klicks

New Product Updates from Workzone

Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone redesigns document approvals for a cleaner workflow.
May 25 2026
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals

Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.

Am besten geeignet für nahtlose Zusammenarbeit und Visualisierung für effektives Projektmanagement

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $8/Nutzer/Monat
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Rating: 4.8/5

Miro ist eine Online-Whiteboard-Plattform, die speziell für kollaboratives und visuelles Arbeiten im Projektmanagement entwickelt wurde. Es ist ein Tool, mit dem Teams – egal ob vor Ort oder remote – ihre Ideen in einem geteilten, interaktiven Raum zum Leben erwecken können. Diese Projektmanagement-Task-Software richtet sich an verschiedenste Teamgrößen und -arten, von Tech-Entwicklern über Marketer bis hin zu kleinen Unternehmen.

Die Flexibilität der Plattform ermöglicht es jedem, Ideen auszudrücken, indem verschiedene Datenformate wie Bilder, Videos und Texte in die Projektboards integriert werden können. Diese Anpassungsfähigkeit unterstützt die Erstellung detaillierter und informativer visueller Elemente für Projekte. Außerdem bietet die Planer-Funktion von Miro eine visuelle Darstellung von Aufgaben nach unterschiedlichen Kategorien, zum Beispiel nach Sprints oder Status, während die Abhängigkeits-App Einblicke in Aufgabenabhängigkeiten liefert und Teams dabei hilft, Projektkomplexitäten zu bewältigen und zu steuern.

Zu den Integrationen gehören Asana, monday.com, Notion, Webex, Figma, Jira, Azure DevOps, Confluence, Trello, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Zoom und über 100 weitere. Über eine Zapier-Integration können Sie auf tausende zusätzliche Tools zugreifen. Dies kann mit zusätzlichen Kosten verbunden sein.

New Product Updates from Miro

Miro Adds Copilot and GitHub AI Agent Integrations
Miro’s Work IQ support brings Microsoft 365 context into visual collaboration workflows.
June 14 2026
Miro Adds Copilot and GitHub AI Agent Integrations

Miro has introduced Miro Agent for Microsoft Copilot, Work IQ support, and Miro Agent App for GitHub. These integrations help teams connect AI tools with Miro boards and visual collaboration workflows. For more information, visit Miro’s official site.

Projektmanagement-Software zur Priorisierung von Aufgaben

  • 30 Tage kostenlose Testphase
  • Ab $7/Nutzer/Monat
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Rating: 4.8/5

Profit.co ist eine OKR-Software (Objectives and Key Results), die Ihnen hilft, Unternehmensziele zu messen und zu erreichen. Profit.co unterstützt Sie bei der Planung Ihrer To-do-Liste, damit Sie sich im Laufe des Tages auf dringende Aufgaben konzentrieren können. Mit Profit.co können Sie Aufgaben einfach verfolgen, indem Sie Aufgaben und Projekte nach ihrem Fortschritt oder ihrer Wichtigkeit sortieren, sodass Sie Projekte mit nahenden Fälligkeitsterminen priorisieren. Profit.co ermöglicht es Ihnen außerdem, Arbeitsbereiche zu erstellen, in denen Sie vertraulich oder sensible Projekte privat mit Teammitgliedern kommunizieren und zusammenarbeiten können.

So sehr wir auch alle Aufgaben gleich behandeln möchten, sind manche Aufgaben kritisch und erfordern sofortige Aufmerksamkeit – hier erweist sich Profit.co als ideales Tool für die Projekt- und Aufgabenverwaltung zur Priorisierung von Aufgaben. Wenn Sie eine Aufgabe mit Profit.co erstellen, können Sie eine Prioritätsstufe festlegen, damit die Zuständigen wissen, dass Sie eine bestimmte Aufgabe schnell erledigt haben müssen. Die Software erlaubt es Ihnen außerdem, ein Datum und eine Uhrzeit für die Fälligkeit einer Projektaufgabe festzulegen, sodass Teammitglieder wissen, wann sie ihre Aufgabe abschließen sollen und abschätzen können, ob sie Verlängerungen benötigen.

Profit.co funktioniert gut mit anderen Projektmanagement-Tools wie Microsoft Planner, Asana, G Suite, BambooHR und weiteren.

Profit.co bietet einen kostenlosen Tarif für bis zu 5 Nutzer an, während die Preise für kostenpflichtige Tarife bei $7/Nutzer/Monat beginnen. Zusätzlich gibt es eine kostenlose Testphase von 30 Tagen.

Ideal für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einer Lösung

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $13/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung)
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Rating: 4.7/5

MeisterTask ist eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software, die sich durch eine benutzerfreundliche, intuitive Plattform auszeichnet und Teams dabei unterstützt, ihre Aufgaben und Projekte effizient zu verwalten. Sie setzt auf einen visuellen Ansatz im Aufgabenmanagement durch die Nutzung von Kanban-Boards, wodurch es Nutzern leicht fällt, Aufgaben zu organisieren, Fortschritte zu überwachen und Arbeitsabläufe in Echtzeit anzupassen. Die Software ist so konzipiert, dass sie für verschiedenste Projekttypen und -größen geeignet ist, mit anpassbaren Boards, die sich individuell auf die jeweiligen Projektanforderungen zuschneiden lassen. Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Erinnerungen an Fälligkeitstermine und Zeiterfassung sind integriert, was die Verwaltung erleichtert und Teams in die Lage versetzt, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.

Über die zentrale Aufgabenverwaltung hinaus besticht MeisterTask durch seine Ausrichtung auf Zusammenarbeit und Integration. Die Software ermöglicht eine nahtlose Teamkommunikation mit Funktionen wie Dateifreigabe, Kommentaren und Aufgabenverteilung, sodass alle Teammitglieder stets den Überblick behalten. Darüber hinaus bietet MeisterTask umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Tools wie Slack, Google Drive und MindMeister, wobei MindMeister eine besondere Verbindung zwischen Mindmapping und Aufgabenmanagement schafft. Diese Integration ermöglicht einen fließenden Übergang von Brainstorming- und Planungsphasen hin zu umsetzbaren Aufgaben und fördert so die Produktivität und Kreativität von Teams.

Zu den Integrationen gehören Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über ein kostenpflichtiges Zapier-Abonnement.

MeisterTask kostet ab $14.50/Monat (bei jährlicher Abrechnung) und bietet eine kostenlose Testversion.

Am besten geeignet für agile Workflows und Bug-Tracking

  • Kostenloser Tarif + kostenlose 30-tägige Testphase verfügbar
  • Ab $35/Monat (bis zu 30 Nutzer)
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Rating: 4.5/5

Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das für Teams aus den Bereichen Entwicklung, UX und Marketing entwickelt wurde. Es hilft Teams dabei, Aufgaben zu organisieren, agile Workflows zu verwalten und Bugs in einem einzigen Arbeitsbereich zu verfolgen. Mit Pauschalpreisen und Unterstützung für wachsende Teams bietet Backlog eine praktische Option, um Projekte ohne zusätzliche Komplexität zu verwalten.

Warum ich Backlog gewählt habe

Ich habe Backlog gewählt, weil es eine umfassende Plattform für agile Workflows und Bug-Tracking bietet, was für Teams, die ihr Projektmanagement verbessern möchten, unerlässlich ist. Die Unterstützung des Tools für Aufgabenmanagement und eine effiziente Durchführung von Sprints macht es zur ausgezeichneten Wahl für Entwicklungs- und UX-Design-Teams. Zudem erleichtert die Integration mit beliebten Tools wie Slack und Microsoft Teams die nahtlose Zusammenarbeit und hilft, typische Herausforderungen in Remote-Teams zu bewältigen.

Wichtige Funktionen von Backlog

Neben den herausragenden Funktionen für agile Workflows bietet Backlog:

  • Gantt-Diagramme: Mit dieser Funktion kann Ihr Team Projektzeitpläne visualisieren, was eine effektive Planung und Fortschrittsverfolgung ermöglicht.
  • Wiki: Die Wiki-Funktion von Backlog ermöglicht es Ihrem Team, Dokumentationen zu erstellen und zu teilen, sodass jeder Zugriff auf wichtige Projektinformationen hat.
  • Dateifreigabe: Das Tool ermöglicht eine unkomplizierte Dateifreigabe, sodass Ihr Team Projektdokumente problemlos speichern und teilen kann.
  • Benutzerdefinierte Felder: Mit benutzerdefinierten Feldern kann Ihr Team Aufgabendetails an spezifische Projektanforderungen anpassen, was Flexibilität im Projektmanagement bietet.

Backlog Integrationen

Zu den Integrationen gehören Slack, Microsoft Teams, Git, Microsoft Copilot, Google Drive, Dropbox, Redmine, Cacoo und Typetalk.

Pros and Cons

Pros:

  • Dateifreigabe und Kommentare binden Diskussionen direkt an Aufgaben
  • Funktioniert gut für bereichsübergreifende Teams, darunter Entwickler und Designer
  • Übersichtliche Boards und Problemansichten zur Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts

Cons:

  • Das Design spricht nicht jeden Anwender an
  • Berichte und Analytics sind recht einfach gehalten

Am besten geeignet durch den Fokus auf Einfachheit

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $9/Nutzer/Monat
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Rating: 4.5/5

ActiveCollab ist eine kollaborative Projektmanagement-Software mit Funktionen, die darauf ausgelegt sind, Projektmanagern die Arbeit zu erleichtern.

Die Software bietet mehrere Aufgabenansichten, wie Listen-, Spalten- (Kanban) und Zeitachsenansicht (Gantt). Die Listenansicht ermöglicht einen klaren Überblick über Aufgaben, zugewiesene Ressourcen, Fälligkeitsdaten und Labels. Die Spaltenansicht zeigt alle Aufgaben gleichzeitig, basierend auf ihrem aktuellen Bearbeitungsstand. Die Zeitachsenansicht schließlich liefert Ihnen ein klares Bild der Aufgaben und ihrer Abhängigkeiten über die Phasen des Projekts hinweg.

ActiveCollab lässt sich in Slack, Quickbooks, Timecamp, Stripe, Braintree und tausende weitere Tools integrieren – über eine Anbindung an Zapier. Der Import aus anderen Projektmanagement-Tools wie Asana, Trello und Wrike ist ebenfalls möglich.

Die Preise beginnen bei $9 pro Mitglied/Monat. Es gibt eine 14-tägige kostenlose Testphase.

 

Weitere Tools für das Projekt-Task-Management

Hier sind noch ein paar Alternativen, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben.

  1. Teamwork.com

    Projektmanagement-Software für Aufgaben mit einem Projektportfolio und deren Status

  2. Birdview

    Am besten geeignet für Ressourcenallokation und Portfoliomanagement

  3. FunctionFox

    Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Zeiterfassungsfunktion

  4. Ravetree

    Ideal für das Verwalten von Projekten, Ressourcen und Anfragen an einem Ort

  5. Height

    Effizientes Aufgaben- und Projektmanagement für Remote-Teams.

  6. Mosaic

    Software für Aufgabenmanagement in Projekten, die es ermöglicht, Projektaufgaben zu skizzieren

  7. ClickUp

    Projektmanagement-Software, mit der Sie große Projekte in Teilaufgaben unterteilen können

  8. Smartsheet

    Projektaufgaben-Management-Software, mit der Sie Aufgaben automatisieren können

  9. Hive

    Am besten für Teams, die eine benutzerfreundliche Oberfläche suchen

  10. Celoxis

    Am besten geeignet zur Verwaltung verbundener Projekte innerhalb eines Portfolios

  11. Accelo

    Am besten geeignet für Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenmanagement

  12. ProWorkflow

    Am besten geeignet für Ressourcenmanagement-Tools

  13. Bonsai Agency Software

    Am besten geeignet für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement

  14. Kantata

    Projektmanagement-Software mit Tools für die Teamzusammenarbeit

  15. PathPro

    Ideal für Produktentwicklungsteams

Wie ich Software für das Management von Projektaufgaben bewerte

Ich unterteile meine Bewertung in zwei Ebenen: Die grundlegenden Fähigkeiten im Aufgabenmanagement, die ein Tool besitzen muss, um überhaupt infrage zu kommen, und die Unterscheidungsmerkmale – wie Sichtbarkeit der Auslastung oder Automatisierung –, die die besten Anbieter voneinander abheben.

Kernfunktionen (Mindestanforderungen für diese Liste)

Diese Kernfunktionen dienen als Akzeptanzkriterien für die Aufnahme in meine Liste der Softwarelösungen für das Management von Projektaufgaben:

  • Aufgabenerstellung & Zuweisung: Ich prüfe, ob Aufgaben Zuweisungen, Fälligkeitstermine, Prioritäten und benutzerdefinierte Felder unterstützen – etwa das Markieren eines Sprints oder das Kennzeichnen einer Kundenlieferung.
  • Mehrere Projektansichten: Jedes Team plant anders, daher suche ich nach mindestens Board-, Listen- und Zeitachsenansichten, zwischen denen Nutzer projektweise wechseln können.
  • Aufgabenabhängigkeiten & Unteraufgaben: Ich bewerte, wie ein Tool sequenzielle Arbeit abbildet, zum Beispiel indem ein Design-Review mit einer Entwicklerübergabe in einer Finish-to-Start-Logik verknüpft wird.
  • Fortschrittsverfolgung & Status: Benutzerdefinierte Status sind hier entscheidend – ich achte auf Workflows, die über "zu erledigen / erledigt" hinausgehen und echte Phasen wie "in Prüfung" oder "blockiert" abbilden.
  • Zusammenarbeit an Aufgaben: Kommentare, @Erwähnungen und Dateianhänge direkt an der Aufgabe halten den Kontext dort, wo die Arbeit passiert, statt über Slack-Chats verstreut zu sein.
  • Benachrichtigungen & Berichte: Ich bewerte, ob Dashboards auf Terminrisiken und Auslastungslücken hinweisen, ohne dass jeden Montag manuelle Statusmeetings nötig sind.

Ich bewerte jeden Anbieter für jedes Kriterium auf einer Skala von 0 (Funktion nicht vorhanden) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich).

Anbieter müssen einen Mindestdurchschnitt erreichen, um als Kandidat auf meiner Liste berücksichtigt zu werden. Von dort aus achte ich auf das, was jede Plattform besonders macht.

Unterscheidungsmerkmale (Was die Anbieter unterscheidet)

Sobald meine Liste steht, vergleiche und kontrastiere ich die verschiedenen Anbieter im Bereich Software für das Management von Projektaufgaben wie folgt:

Herausragende Funktionen

Ich achte besonders auf Auslastungs- und Kapazitätsmanagement – Tools, die die Team-Bandbreite visuell darstellen, helfen, Überlastungen zu vermeiden und Ressourcen optimal über Projekte zu verteilen. Automatisierung und Workflow-Regeln sind ein weiteres, entscheidendes Unterscheidungsmerkmal, denn Plattformen, auf denen Aufgaben automatisch zugewiesen oder Statusänderungen nach Aktivitäten ohne Programmierung ausgelöst werden, sparen jede Woche Stunden. Mit Aufgaben verknüpfte Zeiterfassung kann insbesondere für Teams, die zwischen abrechenbaren und nicht-abrechenbaren Projekten balancieren, entscheidend sein, besonders wenn Erkenntnisse zu geschätztem vs. tatsächlichem Aufwand für die zukünftige Planung benötigt werden. Auch KI-Unterstützung im Aufgabenmanagement macht sich inzwischen bemerkbar – einige Plattformen sagen Terminrisiken voraus oder fassen lange Diskussionsverläufe zusammen, damit Ihnen kein Kontext verloren geht.

Mehr als nur Funktionen

Das Integrationsökosystem gehört zu den ersten Dingen, die ich bewerte. Ein Aufgabenmanagement-Tool, das sich nicht mit Slack, GitHub oder Google Drive verbinden lässt, verursacht unnötige Reibung – das Team wird dann eher Umgehungslösungen finden, statt effizient damit zu arbeiten. Auch die Preisstruktur ist wichtig – ich prüfe, ob Gäste- und Zuschauerplätze erschwinglich sind, denn die meisten Projekte involvieren Stakeholder, die Einblick benötigen, ohne eine vollständige Lizenz zu brauchen. Sicherheitsstandards wie SOC 2 Typ II und rollenbasierte Berechtigungen sollte man ebenfalls beachten, insbesondere für Teams, die Kundendaten verarbeiten oder unter die DSGVO fallen.

So wählst du Projekt-Task-Management-Software aus

Lange Funktionslisten und komplexe Preisstrukturen können schnell überfordern. Damit du während deines individuellen Auswahlprozesses den Überblick behältst, hier eine Checkliste wichtiger Kriterien, auf die du achten solltest:

KriteriumWorauf achten?
SkalierbarkeitAchte darauf, dass die Software mit deinem Team mitwachsen kann. Wähle ein Tool, das bei Bedarf mehr Nutzer*innen und Projekte unterstützt.
IntegrationenDie Software sollte sich in bereits genutzte Tools wie Slack, Google Workspace oder CRM-Plattformen integrieren lassen.
AnpassbarkeitWähle ein Tool, das individuelle Workflows, Dashboards und Aufgabenfelder nach deinen Prozessen zulässt.
BenutzerfreundlichkeitSetze auf eine Lösung mit einer einfachen, intuitiven Bedienoberfläche, damit dein Team sie schnell ohne umfangreiche Schulung einsetzen kann.
BudgetBerücksichtige sowohl die anfänglichen Kosten als auch mögliche Zusatzfunktionen. Prüfe kostenlose Testphasen, um das Tool risikofrei zu testen.
SicherheitsstandardsWähle Software mit solider Datenschutztechnik, wie Verschlüsselung und regelmäßigen Backups, damit deine Daten sicher sind.
ZusammenarbeitsfunktionenDie Software sollte Funktionen wie Aufgabenkommentare, Dateifreigabe und Benachrichtigungen für die reibungslose Teamkommunikation bieten.
Mobile ErreichbarkeitWenn dein Team unterwegs oder remote arbeitet, sollte unbedingt eine mobile App verfügbar sein, damit Aufgaben auch unterwegs verwaltet werden können.

In meiner Recherche habe ich zahlreiche Produkt-Updates, Pressemitteilungen und Changelogs von verschiedenen Anbietern von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software ausgewertet. Ein zentrales Thema, das sich überall zeigt? Zunehmende Automatisierung. Viele Plattformen entwickeln sich zu leistungsstarken Task Automation Software-Lösungen weiter und bieten neue Funktionen, die den manuellen Aufwand reduzieren und die Produktivität insgesamt steigern sollen. Hier sind einige der aktuellen Trends, die ich genau beobachte:

  • KI-gestützte Aufgabenpriorisierung: Künstliche Intelligenz kann Nutzern nun helfen, Aufgaben basierend auf Fristen, Arbeitslast und Abhängigkeiten zu priorisieren. Dieser Trend soll Entscheidungsstress mindern und die Produktivität steigern, indem Teams jeden Tag gezielt an den wichtigsten Aufgaben arbeiten.
  • Prädiktive Analysen für Projektergebnisse: Prädiktive Funktionen analysieren historische Projektdaten, um Zeitpläne vorherzusagen, potenzielle Verzögerungen zu erkennen und Risiken einzuschätzen. Diese Erkenntnisse unterstützen Teams dabei, Erwartungen zu managen und die Planungssicherheit zu erhöhen, ohne sich ausschließlich auf manuelle Zeitpläne zu verlassen.
  • Emotionserkennung für das Teamwohlbefinden: Einige Tools experimentieren mit Sentiment-Analysen, um die Teamstimmung anhand von Chats oder Kommentaren zu beurteilen. Dieser Trend hilft Führungskräften, Risiken für Burnout zu erkennen und gibt Hinweise darauf, wie das Wohlbefinden im Team verbessert werden kann – besonders relevant in Remote- und Hybrid-Arbeitsumgebungen.
  • Gamification bei der Aufgabenerledigung: Gamification-Elemente wie Abzeichen, Punkte und Bestenlisten werden vermehrt eingeführt, um Teams zu motivieren. Diese Features machen Aufgabenmanagement unterhaltsamer und können die Produktivität steigern, insbesondere in kooperativen Teams.
  • Echtzeit-Visualisierung des Ressourcenmanagements: Anbieter verbessern Visualisierungstools, die die Ressourcenverfügbarkeit, Arbeitsbelastung und potenzielle Konflikte in Echtzeit anzeigen. So können Manager schneller Anpassungen vornehmen und durch eine ausgewogene Aufgabenverteilung die Effizienz steigern. Da immer mehr Teams hybrid oder komplett remote arbeiten, werden Cloud Collaboration Tools unerlässlich, um verteilte Workflows zu managen, Echtzeit-Updates zu ermöglichen und die Abstimmung standortübergreifend zu gewährleisten.

Was ist Projekt- und Aufgabenmanagement-Software?

Projekt- und Aufgabenmanagement-Software ist ein Werkzeug, mit dem Sie die verschiedenen Aufgaben eines Projekts organisieren und im Blick behalten. Sie können eine Aufgabenliste erstellen, Aufgaben einzelnen Personen zuweisen, Fristen festlegen und den Fortschritt jeder Aufgabe verfolgen. Diese Art von Software ist besonders hilfreich, um alle Informationen zentral zu bündeln, sodass Sie nicht zwischen verschiedenen Plattformen wechseln oder den Überblick darüber verlieren, was noch zu erledigen ist.

Der Hauptvorteil beim Einsatz von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software besteht darin, dass sie das Projektmanagement wesentlich einfacher und transparenter macht. Sie sehen auf einen Blick, was erledigt werden muss, wer woran arbeitet und bis wann Aufgaben abgeschlossen sein sollen. Für Teams äußerst hilfreich, da jeder weiß, was zu tun ist, und effektiver zusammengearbeitet werden kann. Auch wird dadurch sichergestellt, dass nichts vergessen oder übersehen wird und Projekte termingerecht abgeschlossen werden.

Funktionen von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software

Achten Sie bei der Auswahl Ihrer Projekt- und Aufgabenmanagement-Software auf die folgenden Schlüsselfunktionen:

  • Aufgabenzuweisung: Aufgaben werden bestimmten Teammitgliedern zugeordnet, was für klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten sorgt.
  • Fristen-Tracking: Überwacht Fälligkeitsdaten, damit Projekte rechtzeitig abgeschlossen werden und keine Deadlines verpasst werden.
  • Abhängigkeitsmanagement: Legt Abhängigkeiten zwischen Aufgaben fest, um Engpässe zu erkennen und Arbeitsabläufe effektiver zu steuern.
  • Fortschrittsverfolgung: Überwacht den Aufgabenfortschritt in Echtzeit, damit das Team stets auf dem neuesten Stand ist und Prioritäten flexibel anpassen kann.
  • Zeiterfassung: Erfasst die für Aufgaben aufgewendete Zeit, um Produktivität zu analysieren und Ressourcen gezielter einzusetzen.
  • Kollaborations-Tools: Ermöglicht Teamkommunikation durch Kommentare, Erwähnungen und Dateifreigabe direkt in den Aufgaben.
  • Individuell anpassbare Dashboards: Dashboards lassen sich für verschiedene Rollen personalisieren, sodass jeder schnellen Zugriff auf relevante Informationen hat.
  • Berichte und Analysen: Erstellt Reports über die Aufgabenerfüllung, Teamproduktivität und den Projektfortschritt für datenbasierte Entscheidungen.
  • Kalenderintegration: Synchronisiert Aufgaben und Fristen mit externen Kalendern, um Terminplanung und Erinnerungen zu vereinfachen.
  • Benachrichtigungen und Warnmeldungen: Sendet rechtzeitig Benachrichtigungen zu Aufgaben-Updates und nahenden Fristen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.

Vorteile von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software

Die Implementierung von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software bietet zahlreiche Vorteile für Ihr Team und Ihr gesamtes Unternehmen. Hier sind einige Vorteile, auf die Sie sich freuen können:

  • Verbesserte Organisation: Wenn alle Aufgaben, Dateien und Diskussionen an einem Ort aufbewahrt werden, kann Ihr Team deutlich leichter organisiert bleiben und findet schneller, was benötigt wird.
  • Mehr Verantwortlichkeit: Klare Aufgabenverteilung und Fortschrittsverfolgung sorgen dafür, dass jeder weiß, wofür er oder sie zuständig ist. Das reduziert Verwirrung.
  • Besseres Zeitmanagement: Funktionen wie Fristen- und Zeiterfassung helfen Ihnen, Zeitpläne effizienter zu verwalten und verpasste Termine zu vermeiden.
  • Steigerung der Produktivität: Durch die Priorisierung und Sichtbarkeit der Aufgaben kann sich das Team auf die wichtigen Arbeiten konzentrieren, ohne vom Wesentlichen abzulenken.
  • Bessere Entscheidungsfindung: Berichte und Analysen bieten Einblicke in die Produktivität und den Fortschritt der Projekte, sodass Sie datenbasierte Entscheidungen treffen können.
  • Mehr Flexibilität: Anpassbare Dashboards und Ansichten ermöglichen jedem Teammitglied, seine Aufgaben optimal darzustellen.
  • Verbesserte Zusammenarbeit: Integrierte Kollaborationstools erleichtern die direkte Kommunikation zwischen Teammitgliedern innerhalb der Aufgaben und halten Diskussionen relevant und zugänglich.

Kosten & Preise für Projekt- und Aufgabenmanagement-Software

Bei der Auswahl einer Software für das Projekt- und Aufgabenmanagement ist es wichtig, die unterschiedlichen Preismodelle und Tarife zu verstehen. Die Kosten variieren je nach Funktionsumfang, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die nachfolgende Tabelle fasst typische Tarife, deren Durchschnittspreise und übliche Funktionen in Projekt- und Aufgabenmanagement-Softwarelösungen zusammen:

Tarifvergleichstabelle für Projekt- und Aufgabenmanagement-Software

TariftypDurchschnittspreisTypische Funktionen
Gratis-Tarif$0Grundlegende Aufgabenverwaltung, begrenzte Projekte, einfache Berichterstellung und grundlegende Kollaborationswerkzeuge.
Persönlicher Tarif$5-$15/user/monthAufgabenzuweisungen, Fristenverwaltung, Basis-Integrationen, anpassbare Dashboards und priorisierter Support.
Business-Tarif$15-$25/user/monthErweiterte Berichte, Automatisierungsoptionen, Zeiterfassung, Team-Kollaboration und individuelle Workflows.
Enterprise-Tarif$25-$50/user/monthErweiterte Sicherheit, individuelle Integrationen, dedizierter Support, fortgeschrittene Analysen und unbegrenzte Projekte.

FAQs zur Projektaufgaben-Management-Software

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Projektaufgaben-Management-Software:

Projektaufgaben-Management-Software Logos Liste

Wie geht es weiter:

Wenn Sie gerade Projektaufgaben-Management-Software recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater, um kostenlose Empfehlungen zu erhalten.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste geeigneter Software zum Prüfen. Sie begleiten Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.

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By Ben Aston

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit über 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in den führenden digitalen Agenturen Londons wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles gemanagt – von Filmprojekten über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und E-Commerce-Websites. Ich hatte das Privileg, für zahlreiche namhafte Kunden zu arbeiten: Automarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever sowie Unterhaltungselektronikhersteller wie Sony. Ich bin zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfan!