10 Beste Software-Liste für Projektaufgabenverwaltung
Du möchtest Aufgaben in deinen Projekten effektiver organisieren, priorisieren und nachverfolgen, bist dir aber noch nicht sicher, welches Tool dafür am besten geeignet ist. Schließlich gibt es so viele verschiedene Projektaufgabenmanagement-Lösungen, dass die Wahl schwerfallen kann. Ich helfe dir weiter!
In diesem Beitrag erleichtere ich dir die Entscheidung, indem ich meine persönlichen Erfahrungen mit Dutzenden verschiedener Aufgabenmanagement-Tools bei unterschiedlichen Projekten teile – inklusive meiner Favoriten für die beste Projektaufgabenmanagement-Software am Markt.
Table of Contents
- Beste Software-Kurzliste
- Warum Sie uns vertrauen können
- Spezifikationen vergleichen
- Bewertungen
- Weitere Projekt-Aufgabenmanagement-Software
- Ähnliche Testberichte
- Auswahlkriterien
- So wählen Sie aus
- Trends bei Projekt-Aufgabenmanagement-Software
- Was ist Projekt-Aufgabenmanagement-Software?
- Funktionen
- Vorteile
- Kosten & Preise
- FAQs
Why You Can Trust Us
We’ve been testing and reviewing project management software since 2012. As project managers ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different project management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
Software-Spezifikationen im Vergleich
Hier ist eine Tabelle, mit der du die gerade vorgestellten Tools vergleichen kannst.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten Projektmanagement-Vorlagen | 14 Tage kostenlose Testphase | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Gantt- und Kanban-Ansichten zur visuellen Nachverfolgung von Projektaufgaben | 14-tägige kostenlose Testphase | Ab $6/Benutzer/Monat | Website | |
| 3 | Beste All-in-One-Lösung für das Arbeitsmanagement von Agenturen | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten zum Aufteilen komplexer Aufgaben | 30-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar | Ab $7,65/Mitglied/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten für das Management mehrerer Projekte und Kunden geeignet | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für nahtlose Zusammenarbeit und Visualisierung für effektives Projektmanagement | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat | Website | |
| 7 | Projektmanagement-Software zur Priorisierung von Aufgaben | 30 Tage kostenlose Testphase | Ab $7/Nutzer/Monat | Website | |
| 8 | Ideal für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einer Lösung | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $13/Benutzer/Monat (bei jährlicher Abrechnung) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für agile Workflows und Bug-Tracking | Kostenloser Tarif + kostenlose 30-tägige Testphase verfügbar | Ab $35/Monat (bis zu 30 Nutzer) | Website | |
| 10 | Am besten geeignet durch den Fokus auf Einfachheit | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9/Nutzer/Monat | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Bewertungen der besten Projektaufgabenmanagement-Software
Hier findest du alle Details zu jedem Tool und seinen Funktionen.
Wrike
Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten Projektmanagement-Vorlagen
Wrike ist eine Arbeitsmanagement-Plattform mit Dashboards, Workflows und Anfrageformularen, die Sie zur Erledigung von Aufgaben und Projekten nutzen können. Es verfügt über Gantt-Diagramme und Kanban-Boards, mit denen Sie den Fortschritt Ihres Teams visuell erfassen und einschätzen können, ob Sie eine Frist einhalten oder mehr Zeit von Ihrem Kunden benötigen. Wrike bietet eine Dateifreigabefunktion, mit der Projektmitglieder zusammenarbeiten können, um Projekttermine einzuhalten.
Große Projekte benötigen Zeit, lassen sich aber leichter verwalten, wenn Sie diese in Phasen unterteilen. Wenn Sie eine Projektaufgabenmanagement-Software mit integrierten und anpassbaren Vorlagen benötigen, sollte Wrike ganz oben auf Ihrer Liste stehen. Mit Wrike können Sie mehrere Phasen für ein Projekt erstellen und diese Phasen weiter in Aufgaben aufteilen, um sie einfacher bearbeiten zu können. Sie können für jede Phase Meilensteine oder Termine festlegen, sodass Zuweisungsempfänger genau wissen, wie viel Zeit sie für die Erledigung einer Aufgabe haben.
Wrike integriert sich mit weiteren Zeit- und Arbeitsmanagement-Tools wie Microsoft OneDrive, MS Excel, MS Project, Microsoft Office 365, Dropbox und anderen.
Wrike bietet eine kostenlose Version sowie eine kostenlose Testphase für kostenpflichtige Pläne.
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Template Installation for Existing Spaces
Wrike adds template installation for existing Spaces with expanded configuration support and more customization options. This update helps teams reuse templates, standardize workspaces, and add workflows without creating new Spaces. For more information, visit Wrike’s official site.
Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Gantt- und Kanban-Ansichten zur visuellen Nachverfolgung von Projektaufgaben
monday.com ist eine cloudbasierte Plattform zur Verwaltung von Projekten, Aufgaben und Marketingkampagnen. Sie ermöglicht es Teammitgliedern, effektiv zu kommunizieren und Dateien, Dokumente sowie Ideen auszutauschen, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Es gibt eine Automatisierungsfunktion, die Sie für wiederkehrende Aufgaben nutzen können, um Zeit zu sparen und Ihre Aufmerksamkeit auf kritische Aufgaben zu richten. monday.com bietet eine mobile Version, die auf iOS- und Android-Geräten funktioniert, damit Teammitglieder überall auf die Anwendung zugreifen können.
Wenn Sie eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software suchen, mit der Sie den Status von Projektaufgaben visuell erfassen können, ist monday.com eine ausgezeichnete Option, da es Gantt- und Kanban-Ansichten bietet. Mit monday.com können Sie Ihr Dashboard aufrufen und den Status von Aufgaben sowie die zuständigen Teammitglieder sehen, sodass Sie wissen, an wen Sie Nachfassaktionen richten sollten. Diese Funktion erlaubt Ihnen außerdem, die Verfügbarkeit von Teammitgliedern festzustellen, falls Sie neue Aufgaben zuweisen müssen.
monday.com integriert sich mit anderen Projektmanagement-Tools, darunter Slack, Dropbox, Google Drive, Zoho CRM, Adobe Creative Cloud und weiteren.
monday.com bietet eine kostenlose Version für bis zu zwei Benutzer, während die Preise für kostenpflichtige Pläne bei $6/Benutzer/Monat beginnen. Es gibt eine 14-tägige kostenlose Testphase.
New Product Updates from monday.com
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Beste All-in-One-Lösung für das Arbeitsmanagement von Agenturen
Productive ist ein All-in-One-Tool für das Arbeitsmanagement, das auf die Bedürfnisse von Agenturen zugeschnitten ist. Es bietet Werkzeuge zur Planung und Verwaltung von Projekten, zum Aufschlüsseln und Zuweisen von Aufgaben, zur Zeiterfassung der Mitarbeitenden, zur Verwaltung von Rechnungsstellung und Abrechnung und mehr. Bei der Planung der Projekte Ihres Teams können Sie Aufgaben bestimmten Teammitgliedern zuweisen, Fristen festlegen und dann den Fortschritt der Aufgaben verfolgen, während Ihr Team voranschreitet.
Da es über ein integriertes Ressourcenmanagement verfügt, können Aufgaben auch auf Basis der Kapazitäten und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugewiesen werden. Die Teammitglieder erfassen ihre Zeit direkt im System, wodurch Sie klare Anhaltspunkte darüber erhalten, wie lange bestimmte Aufgaben dauern, und die Arbeitsaufteilung effizienter gestalten können. Das Zeiterfassungstool ist zudem mit den Abrechnungsfunktionen verbunden und ermöglicht es den Mitarbeitenden, sowohl abrechenbare als auch nicht abrechenbare Arbeitszeiten zu verfolgen.
Diese Software lässt sich mit mehreren anderen beliebten Arbeitstools integrieren, darunter Dropbox, Exact, Jira, Outlook, Microsoft Calendar, Slack, QuickBooks und Xero. Außerdem ist eine Zapier-Integration verfügbar, mit der Sie bei kostenpflichtigem Konto weitere Integrationen freischalten können.
New Product Updates from Productive
Productive 5.0 Introduces AI Agents and Workflow Automation
Productive 5.0 introduces AI Agents, Skills, Connectors, an upgraded AI Assistant, and a new AI-powered Notetaker. These updates help teams automate workflows, manage tasks more efficiently, and connect AI across business operations and external tools. For more information, visit Productive’s official site.
Quire ist eine Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, Aufgaben zu planen, zu organisieren und die Arbeit auf strukturierte Weise zu verfolgen. Sie ermöglicht verschachtelte Aufgabenlisten, Kanban-Boards und Zeitachsenansichten, um Projekte von Anfang bis Ende zu steuern.
Ein Grund, warum ich Quire ausgewählt habe, ist die verschachtelte Aufgabenstruktur: So können Sie komplexe Projekte in kleinere, handhabbare Teile zerlegen. Sie können Aufgaben und Unteraufgaben in einer Baumstruktur anlegen, was es erleichtert, die Hierarchie und Zusammenhänge zwischen den einzelnen Projektabschnitten zu erkennen.
Ein weiteres herausragendes Merkmal ist die dynamische Zeitachsenansicht, die eine visuelle Darstellung Ihres Projektzeitplans bietet. Sie sehen, wie Aufgaben sich überschneiden, erkennen potenzielle Engpässe und können Fristen nach Bedarf anpassen. Das ist besonders nützlich für Teams, die mehrere Aufgaben koordinieren müssen und sicherstellen wollen, dass alles im Zeitplan bleibt.
Zu den Integrationen von Quire gehören Google Kalender, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Kalender-Synchronisierung, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.
New Product Updates from Quire
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting
Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.
Workzone
Am besten für das Management mehrerer Projekte und Kunden geeignet
Workzone ist eine Projektmanagement-Plattform, die Aufgabenverfolgung, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Auslastungsplanung und kundenorientierte Tools wie sichere Portale, Dateiprüfung und Freigabeworkflows kombiniert.
Für wen ist Workzone am besten geeignet?
Workzone eignet sich besonders für mittelgroße Teams in den Bereichen Marketing, Agenturen und professionelle Dienstleistungen, die mehrere kundenorientierte Projekte gleichzeitig verwalten.
Warum ich Workzone ausgewählt habe
Ich habe mich für Workzone entschieden, weil es aufgabenorientierten Teams bessere Transparenz über mehrere Projekte hinweg bietet als eine einfache Aufgabenliste. Seine Portfolio-Dashboards, Auslastungsansichten und Berichtswerkzeuge helfen Managern, den Projektstatus, Verantwortlichkeiten, Kapazitäten und Terminrisiken zu erkennen, ohne nur auf manuelle Status-Updates angewiesen zu sein. Das macht Workzone zu einer praktischen Option für Teams, die Aufgabenbearbeitung und Management-Reporting an einem Ort benötigen, insbesondere wenn die Arbeit mehrere Kunden, Abteilungen oder Kampagnen umfasst.
Wichtige Funktionen von Workzone
- Aufgabenabhängigkeiten: Verknüpfen Sie Aufgaben so, dass bei einer Änderung eines Elements nachgelagerte Aufgaben automatisch entsprechend der neuen Reihenfolge aktualisiert werden.
- Gantt-Diagrammansicht: Visualisieren Sie Ihren vollständigen Projektzeitplan, passen Sie Aufgabendauern per Drag-&-Drop an und erkennen Sie Terminüberschneidungen auf einen Blick.
- Erfassungsformulare: Erfassen und leiten Sie eingehende Projektanfragen über ein standardisiertes Formular, bevor sie in die Aufgabenliste aufgenommen werden.
- Dateiprüfung und Freigaben: Laden Sie kreative Assets direkt in Aufgaben hoch und sammeln Sie Feedback sowie Freigaben von Stakeholdern, ohne die Plattform zu verlassen.
Workzone-Integrationen
Workzone bietet native Integrationen mit Microsoft Teams, Slack, Google Drive und OneDrive. Außerdem kann es mit Zapier verbunden werden und verfügt über eine REST API für individuelle Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Ressourcenzuteilung zeigt die Verfügbarkeit des Teams deutlich
- Der Kundensupport geht aktiv auf Rückmeldungen ein
- Auslastungsansicht zeigt Engpässe visuell an
Cons:
- Keine native mobile App verfügbar
- Das Bearbeiten von Aufgabendaten erfordert mehrere Klicks
New Product Updates from Workzone
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.
Miro
Am besten geeignet für nahtlose Zusammenarbeit und Visualisierung für effektives Projektmanagement
Miro ist eine Online-Whiteboard-Plattform, die speziell für kollaboratives und visuelles Arbeiten im Projektmanagement entwickelt wurde. Es ist ein Tool, mit dem Teams – egal ob vor Ort oder remote – ihre Ideen in einem geteilten, interaktiven Raum zum Leben erwecken können. Diese Projektmanagement-Task-Software richtet sich an verschiedenste Teamgrößen und -arten, von Tech-Entwicklern über Marketer bis hin zu kleinen Unternehmen.
Die Flexibilität der Plattform ermöglicht es jedem, Ideen auszudrücken, indem verschiedene Datenformate wie Bilder, Videos und Texte in die Projektboards integriert werden können. Diese Anpassungsfähigkeit unterstützt die Erstellung detaillierter und informativer visueller Elemente für Projekte. Außerdem bietet die Planer-Funktion von Miro eine visuelle Darstellung von Aufgaben nach unterschiedlichen Kategorien, zum Beispiel nach Sprints oder Status, während die Abhängigkeits-App Einblicke in Aufgabenabhängigkeiten liefert und Teams dabei hilft, Projektkomplexitäten zu bewältigen und zu steuern.
Zu den Integrationen gehören Asana, monday.com, Notion, Webex, Figma, Jira, Azure DevOps, Confluence, Trello, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Zoom und über 100 weitere. Über eine Zapier-Integration können Sie auf tausende zusätzliche Tools zugreifen. Dies kann mit zusätzlichen Kosten verbunden sein.
New Product Updates from Miro
Miro Canvas 26 Adds AI Sidekicks, Flows, and Prototypes
Miro Canvas 26 adds AI Sidekicks, Connectors, Miro Flows, Prototypes, Talktrack updates, and Miro Engage improvements. The updates help teams automate workflows, collaborate across tools, and streamline product and project work. For more information, visit Miro’s official site.
Profit.co ist eine OKR-Software (Objectives and Key Results), die Ihnen hilft, Unternehmensziele zu messen und zu erreichen. Profit.co unterstützt Sie bei der Planung Ihrer To-do-Liste, damit Sie sich im Laufe des Tages auf dringende Aufgaben konzentrieren können. Mit Profit.co können Sie Aufgaben einfach verfolgen, indem Sie Aufgaben und Projekte nach ihrem Fortschritt oder ihrer Wichtigkeit sortieren, sodass Sie Projekte mit nahenden Fälligkeitsterminen priorisieren. Profit.co ermöglicht es Ihnen außerdem, Arbeitsbereiche zu erstellen, in denen Sie vertraulich oder sensible Projekte privat mit Teammitgliedern kommunizieren und zusammenarbeiten können.
So sehr wir auch alle Aufgaben gleich behandeln möchten, sind manche Aufgaben kritisch und erfordern sofortige Aufmerksamkeit – hier erweist sich Profit.co als ideales Tool für die Projekt- und Aufgabenverwaltung zur Priorisierung von Aufgaben. Wenn Sie eine Aufgabe mit Profit.co erstellen, können Sie eine Prioritätsstufe festlegen, damit die Zuständigen wissen, dass Sie eine bestimmte Aufgabe schnell erledigt haben müssen. Die Software erlaubt es Ihnen außerdem, ein Datum und eine Uhrzeit für die Fälligkeit einer Projektaufgabe festzulegen, sodass Teammitglieder wissen, wann sie ihre Aufgabe abschließen sollen und abschätzen können, ob sie Verlängerungen benötigen.
Profit.co funktioniert gut mit anderen Projektmanagement-Tools wie Microsoft Planner, Asana, G Suite, BambooHR und weiteren.
Profit.co bietet einen kostenlosen Tarif für bis zu 5 Nutzer an, während die Preise für kostenpflichtige Tarife bei $7/Nutzer/Monat beginnen. Zusätzlich gibt es eine kostenlose Testphase von 30 Tagen.
Ideal für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einer Lösung
MeisterTask ist eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software, die sich durch eine benutzerfreundliche, intuitive Plattform auszeichnet und Teams dabei unterstützt, ihre Aufgaben und Projekte effizient zu verwalten. Sie setzt auf einen visuellen Ansatz im Aufgabenmanagement durch die Nutzung von Kanban-Boards, wodurch es Nutzern leicht fällt, Aufgaben zu organisieren, Fortschritte zu überwachen und Arbeitsabläufe in Echtzeit anzupassen. Die Software ist so konzipiert, dass sie für verschiedenste Projekttypen und -größen geeignet ist, mit anpassbaren Boards, die sich individuell auf die jeweiligen Projektanforderungen zuschneiden lassen. Funktionen wie Aufgabenautomatisierung, Erinnerungen an Fälligkeitstermine und Zeiterfassung sind integriert, was die Verwaltung erleichtert und Teams in die Lage versetzt, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.
Über die zentrale Aufgabenverwaltung hinaus besticht MeisterTask durch seine Ausrichtung auf Zusammenarbeit und Integration. Die Software ermöglicht eine nahtlose Teamkommunikation mit Funktionen wie Dateifreigabe, Kommentaren und Aufgabenverteilung, sodass alle Teammitglieder stets den Überblick behalten. Darüber hinaus bietet MeisterTask umfangreiche Integrationsmöglichkeiten mit beliebten Tools wie Slack, Google Drive und MindMeister, wobei MindMeister eine besondere Verbindung zwischen Mindmapping und Aufgabenmanagement schafft. Diese Integration ermöglicht einen fließenden Übergang von Brainstorming- und Planungsphasen hin zu umsetzbaren Aufgaben und fördert so die Produktivität und Kreativität von Teams.
Zu den Integrationen gehören Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister und Hunderte weitere über ein kostenpflichtiges Zapier-Abonnement.
MeisterTask kostet ab $14.50/Monat (bei jährlicher Abrechnung) und bietet eine kostenlose Testversion.
Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das für Teams aus den Bereichen Entwicklung, UX und Marketing entwickelt wurde. Es hilft Teams dabei, Aufgaben zu organisieren, agile Workflows zu verwalten und Bugs in einem einzigen Arbeitsbereich zu verfolgen. Mit Pauschalpreisen und Unterstützung für wachsende Teams bietet Backlog eine praktische Option, um Projekte ohne zusätzliche Komplexität zu verwalten.
Warum ich Backlog gewählt habe
Ich habe Backlog gewählt, weil es eine umfassende Plattform für agile Workflows und Bug-Tracking bietet, was für Teams, die ihr Projektmanagement verbessern möchten, unerlässlich ist. Die Unterstützung des Tools für Aufgabenmanagement und eine effiziente Durchführung von Sprints macht es zur ausgezeichneten Wahl für Entwicklungs- und UX-Design-Teams. Zudem erleichtert die Integration mit beliebten Tools wie Slack und Microsoft Teams die nahtlose Zusammenarbeit und hilft, typische Herausforderungen in Remote-Teams zu bewältigen.
Wichtige Funktionen von Backlog
Neben den herausragenden Funktionen für agile Workflows bietet Backlog:
- Gantt-Diagramme: Mit dieser Funktion kann Ihr Team Projektzeitpläne visualisieren, was eine effektive Planung und Fortschrittsverfolgung ermöglicht.
- Wiki: Die Wiki-Funktion von Backlog ermöglicht es Ihrem Team, Dokumentationen zu erstellen und zu teilen, sodass jeder Zugriff auf wichtige Projektinformationen hat.
- Dateifreigabe: Das Tool ermöglicht eine unkomplizierte Dateifreigabe, sodass Ihr Team Projektdokumente problemlos speichern und teilen kann.
- Benutzerdefinierte Felder: Mit benutzerdefinierten Feldern kann Ihr Team Aufgabendetails an spezifische Projektanforderungen anpassen, was Flexibilität im Projektmanagement bietet.
Backlog Integrationen
Zu den Integrationen gehören Slack, Microsoft Teams, Git, Microsoft Copilot, Google Drive, Dropbox, Redmine, Cacoo und Typetalk.
Pros and Cons
Pros:
- Dateifreigabe und Kommentare binden Diskussionen direkt an Aufgaben
- Funktioniert gut für bereichsübergreifende Teams, darunter Entwickler und Designer
- Übersichtliche Boards und Problemansichten zur Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts
Cons:
- Das Design spricht nicht jeden Anwender an
- Berichte und Analytics sind recht einfach gehalten
ActiveCollab ist eine kollaborative Projektmanagement-Software mit Funktionen, die darauf ausgelegt sind, Projektmanagern die Arbeit zu erleichtern.
Die Software bietet mehrere Aufgabenansichten, wie Listen-, Spalten- (Kanban) und Zeitachsenansicht (Gantt). Die Listenansicht ermöglicht einen klaren Überblick über Aufgaben, zugewiesene Ressourcen, Fälligkeitsdaten und Labels. Die Spaltenansicht zeigt alle Aufgaben gleichzeitig, basierend auf ihrem aktuellen Bearbeitungsstand. Die Zeitachsenansicht schließlich liefert Ihnen ein klares Bild der Aufgaben und ihrer Abhängigkeiten über die Phasen des Projekts hinweg.
ActiveCollab lässt sich in Slack, Quickbooks, Timecamp, Stripe, Braintree und tausende weitere Tools integrieren – über eine Anbindung an Zapier. Der Import aus anderen Projektmanagement-Tools wie Asana, Trello und Wrike ist ebenfalls möglich.
Die Preise beginnen bei $9 pro Mitglied/Monat. Es gibt eine 14-tägige kostenlose Testphase.
Weitere Projektaufgabenmanagement-Software
Hier sind noch ein paar weitere Tools, die es nicht in die Hauptliste geschafft haben.
- Teamwork.com
Projektmanagement-Software für Aufgaben mit einem Projektportfolio und deren Status
- Birdview
Am besten geeignet für Ressourcenallokation und Portfoliomanagement
- FunctionFox
Projekt- und Aufgabenmanagement-Software mit Zeiterfassungsfunktion
- Ravetree
Ideal für das Verwalten von Projekten, Ressourcen und Anfragen an einem Ort
- Height
Effizientes Aufgaben- und Projektmanagement für Remote-Teams.
- Mosaic
Software für Aufgabenmanagement in Projekten, die es ermöglicht, Projektaufgaben zu skizzieren
- ClickUp
Projektmanagement-Software, mit der Sie große Projekte in Teilaufgaben unterteilen können
- Smartsheet
Projektaufgaben-Management-Software, mit der Sie Aufgaben automatisieren können
- Hive
Am besten für Teams, die eine benutzerfreundliche Oberfläche suchen
- Celoxis
Am besten geeignet zur Verwaltung verbundener Projekte innerhalb eines Portfolios
- Accelo
Am besten geeignet für Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenmanagement
- ProWorkflow
Am besten geeignet für Ressourcenmanagement-Tools
- Bonsai Agency Software
Am besten geeignet für integriertes Projekt-, Kunden- und Finanzmanagement
- Kantata
Projektmanagement-Software mit Tools für die Teamzusammenarbeit
- PathPro
Ideal für Produktentwicklungsteams
Auswahlkriterien für Projektaufgabenmanagement-Software
Bei der Auswahl der besten Projektaufgabenmanagement-Software für diese Liste habe ich typische Käuferbedürfnisse und Herausforderungen wie nahtlose Team-Zusammenarbeit und einfache Aufgabenverfolgung berücksichtigt. Außerdem habe ich den folgenden Bewertungsrahmen genutzt, um objektiv und strukturiert bewerten zu können:
Kernfunktionen (25% der Gesamtbewertung)
Um in diese Liste aufgenommen zu werden, musste jede Lösung diese Standard-Anwendungsfälle abdecken:
- Aufgabenzuweisung
- Fortschrittverfolgung
- Fälligkeitstermine festlegen
- Dateifreigabe
- Team-Benachrichtigungen
Besondere Zusatzfunktionen (25% der Gesamtbewertung)
Um die Auswahl weiter einzugrenzen, habe ich außerdem nach einzigartigen Funktionen gesucht, wie zum Beispiel:
- KI-gestützte Aufgabenempfehlungen
- Anpassbare Projektvorlagen
- Integrierte Zeiterfassung
- Visuelle Projektzeitachse
- Erweiterte Automatisierungsoptionen
Benutzerfreundlichkeit (10% der Gesamtbewertung)
Um die Benutzerfreundlichkeit jeder Lösung einschätzen zu können, habe ich folgende Aspekte betrachtet:
- Intuitive Oberflächenstruktur
- Kaum Lernaufwand
- Zugängliche Dashboard-Ansichten
- Benutzerfreundliche Navigation
- Mobilgeräte-optimiertes Design
Onboarding (10% der Gesamtbewertung)
Um das Onboarding-Erlebnis jeder Plattform beurteilen zu können, betrachtete ich Folgendes:
- Verfügbarkeit von interaktiven Tutorials
- Bibliothek mit Projektvorlagen
- Schritt-für-Schritt-Einrichtungsanleitungen
- Zugängliche Schulungsvideos und Webinare
- Unterstützende In-App-Anleitungen
Kundensupport (10 % der Gesamtbewertung)
Um die Kundendienstleistungen jedes Softwareanbieters zu beurteilen, habe ich folgende Aspekte berücksichtigt:
- Verfügbarkeit von Live-Chat-Support
- 24/7-Supportverfügbarkeit
- Umfassende Wissensdatenbank
- Reaktionszeit auf Anfragen
- Verfügbarkeit von dedizierten Account-Managern
Preis-Leistungs-Verhältnis (10 % der Gesamtbewertung)
Um das Preis-Leistungs-Verhältnis jeder Plattform zu beurteilen, habe ich folgende Kriterien geprüft:
- Transparente Preisstruktur
- Angemessene Kosten für die Features
- Verfügbarkeit einer kostenlosen Testphase
- Erschwingliche Einstiegspreise
- Flexible Preismodelle
Kundenbewertungen (10 % der Gesamtbewertung)
Um einen Eindruck der allgemeinen Kundenzufriedenheit zu gewinnen, habe ich bei der Auswertung von Kundenbewertungen auf Folgendes geachtet:
- Allgemeine Zufriedenheitsbewertung der Nutzer
- Häufig gelobte Features
- Berichtete Umsetzungsfreundlichkeit
- Feedback zu Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit
- Wiederholt genannte Schwachstellen
So wählen Sie eine Projekt- und Aufgabenmanagement-Software aus
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie sich während Ihres individuellen Auswahlprozesses auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste wichtiger Faktoren:
| Faktor | Worauf zu achten ist |
| Skalierbarkeit | Suchen Sie nach Software, die mit Ihrem Team mitwachsen kann. Wählen Sie ein Tool, das problemlos mehr Nutzer und Projekte aufnehmen kann. |
| Integrationen | Stellen Sie sicher, dass die Software mit Tools integriert werden kann, die Ihr Team bereits nutzt, wie Slack, Google Workspace oder CRM-Plattformen. |
| Anpassbarkeit | Wählen Sie ein Tool, mit dem Sie Workflows, Dashboards und Aufgabenfelder an die Arbeitsweisen Ihres Teams anpassen können. |
| Benutzerfreundlichkeit | Setzen Sie auf ein Tool mit einer einfachen, intuitiven Bedienoberfläche, damit Ihr Team diese ohne aufwändige Schulungen schnell nutzen kann. |
| Budget | Berücksichtigen Sie sowohl die Anschaffungskosten als auch mögliche Zusatzpakete. Achten Sie auf kostenlose Testphasen, um das Tool risikofrei auszuprobieren. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Wählen Sie Software mit soliden Datenschutzmaßnahmen wie Verschlüsselung und regelmäßigen Backups, damit Ihre Informationen geschützt sind. |
| Kollaborationstools | Stellen Sie sicher, dass die Software Funktionen wie Aufgabenkommentare, Dateifreigabe und Benachrichtigungen für eine reibungslose Teamkommunikation bietet. |
| Mobile Erreichbarkeit | Wenn Ihr Team remote arbeitet oder viel unterwegs ist, suchen Sie nach einer Lösung mit Mobile-App, damit Sie Aufgaben auch unterwegs verwalten können. |
Trends bei Projekt- und Aufgabenmanagement-Software für 2025
Für meine Recherche habe ich zahlreiche Produktaktualisierungen, Pressemeldungen und Release-Notes verschiedener Anbieter von Projekt- und Aufgabenmanagement-Software analysiert. Ein zentrales Thema sticht besonders hervor: zunehmende Automatisierung. Viele Plattformen entwickeln sich zu leistungsstarken Softwarelösungen für Aufgabenautomatisierung weiter, mit neuen Features, die manuellen Aufwand reduzieren und die Gesamtproduktivität verbessern. Hier finden Sie einige der aktuellen Trends, die ich besonders im Auge behalte:
- KI-gestützte Aufgabenpriorisierung: Künstliche Intelligenz kann Nutzer nun dabei unterstützen, Aufgaben basierend auf Fristen, Arbeitsbelastung und Abhängigkeiten zu priorisieren. Dieser Trend soll Entscheidungsmüdigkeit verringern und die Produktivität verbessern, indem Teams jeden Tag gezielt auf das Wesentliche hingewiesen werden.
- Prädiktive Analysen zu Projektergebnissen: Prädiktive Funktionen analysieren vergangene Projektdaten, um Zeitpläne vorherzusagen, potenzielle Verzögerungen zu identifizieren und Risiken zu bewerten. Diese Erkenntnisse helfen Teams, Erwartungen besser zu steuern und die Planungssicherheit zu erhöhen, ohne sich allein auf manuelle Terminplanung zu verlassen.
- Emotionserkennung für das Wohlbefinden des Teams: Einige Tools experimentieren mit Sentiment-Analysen, um die Stimmung des Teams anhand von Chats oder Aufgabenkommentaren einzuschätzen. Dieser Trend hilft Führungskräften, Risiken für Burnout frühzeitig zu erkennen und gewährt Einblicke, wie das Wohlbefinden des Teams gesteigert werden kann – besonders relevant bei Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen.
- Gamifizierung der Aufgabenerledigung: Gamification-Elemente wie Abzeichen, Punkte und Bestenlisten werden immer häufiger eingesetzt, um Teams zu motivieren. Diese spielerischen Funktionen machen das Aufgabenmanagement ansprechender und können die Produktivität fördern – insbesondere in stark zusammenarbeitenden Teams.
- Echtzeit-Visualisierung für Ressourcenmanagement: Anbieter verbessern Visualisierungstools, die die Verfügbarkeit von Ressourcen, Arbeitslasten und potenzielle Konflikte in Echtzeit darstellen. Dieser Trend unterstützt Manager dabei, schnell Anpassungen vorzunehmen und die Effizienz zu steigern, indem Aufgaben gleichmäßig über Teams und Projekte verteilt werden. Da immer mehr Teams hybrid oder vollständig remote arbeiten, werden Cloud-Kollaborationstools unverzichtbar, um verteilte Arbeitsprozesse zu organisieren, Echtzeit-Updates zu ermöglichen und alle standortübergreifend auf dem Laufenden zu halten.
Was ist Projektaufgabenmanagement-Software?
Projektaufgabenmanagement-Software ist ein Tool, das hilft, verschiedene Aufgaben innerhalb eines Projekts zu organisieren und nachzuverfolgen. Damit lässt sich eine Aufgabenliste erstellen, Aufgaben können Personen zugewiesen, Deadlines gesetzt und der Fortschritt jeder Aufgabe überwacht werden. Diese Art Software ist sehr hilfreich, um alles an einem Ort zu bündeln, sodass Informationen nicht über verschiedene Plattformen verstreut oder Aufgaben aus dem Blick geraten.
Der Hauptvorteil beim Einsatz von Projektaufgabenmanagement-Software liegt darin, dass die Verwaltung von Projekten deutlich einfacher und transparenter wird. Auf einen Blick ist ersichtlich, was erledigt werden muss, wer woran arbeitet und bis wann Aufgaben fertig sein sollen. Das ist für Teams besonders hilfreich, weil alle wissen, was ihre Aufgaben sind und effektiver zusammenarbeiten können. Außerdem wird so sichergestellt, dass nichts vergessen oder übersehen wird, und Projekte im Zeitplan bleiben.
Funktionen von Projektaufgabenmanagement-Software
Bei der Auswahl von Projektaufgabenmanagement-Software sollten Sie auf folgende Schlüsselfunktionen achten:
- Aufgabenzuweisung: Weist Aufgaben bestimmten Teammitgliedern zu, um klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für jede Aufgabe zu schaffen.
- Fristenverfolgung: Überwacht Fälligkeitstermine, damit Projekte im Zeitplan bleiben und keine Deadlines übersehen werden.
- Abhängigkeitsmanagement: Setzt Aufgabenabhängigkeiten, um Engpässe zu identifizieren und Workflows effektiver zu steuern.
- Fortschrittsverfolgung: Überwacht den Aufgabenfortschritt in Echtzeit, sodass Ihr Team stets informiert ist und Prioritäten nach Bedarf anpassen kann.
- Zeitverfolgung: Erfasst die für Aufgaben aufgewendete Zeit, um Produktivität zu analysieren und Ressourcen gezielter einzusetzen.
- Kollaborationstools: Ermöglichen Teamkommunikation über Kommentare, Erwähnungen und Dateifreigaben direkt in Aufgaben.
- Anpassbare Dashboards: Dashboards können für verschiedene Rollen personalisiert werden, sodass alle schnell Zugriff auf relevante Informationen haben.
- Berichte und Analysen: Erstellt Berichte zu Aufgabenfertigstellung, Team-Performance und Projektfortschritt für datengestützte Entscheidungen.
- Kalenderintegration: Synchronisiert Aufgaben und Fälligkeitstermine mit externen Kalendern, um die Terminplanung und Erinnerungen zu erleichtern.
- Benachrichtigungen und Alarme: Sendet rechtzeitige Hinweise zu Aufgabenaktualisierungen und anstehenden Fälligkeiten, damit alle stets auf dem Laufenden bleiben.
Vorteile von Projektaufgabenmanagement-Software
Die Einführung von Projektaufgabenmanagement-Software kann sowohl für Ihr Team als auch für Ihr gesamtes Unternehmen zahlreiche Vorteile mit sich bringen. Hier sind einige, auf die Sie sich freuen können:
- Verbesserte Organisation: Wenn alle Aufgaben, Dateien und Diskussionen an einem Ort aufbewahrt werden, fällt es Ihrem Team deutlich leichter, den Überblick zu behalten und das zu finden, was sie benötigen.
- Höhere Verantwortlichkeit: Klare Aufgabenverteilung und Fortschrittsverfolgung sorgen dafür, dass jeder weiß, wofür er verantwortlich ist, und Verwirrung wird reduziert.
- Besseres Zeitmanagement: Funktionen wie Frist- und Zeiterfassung unterstützen Sie dabei, Zeitpläne effektiv zu verwalten und verpasste Deadlines zu vermeiden.
- Steigerung der Produktivität: Durch priorisierte und sichtbare Aufgaben kann sich das Team auf die wichtigen Tätigkeiten konzentrieren, ohne vom Wesentlichen abgelenkt zu werden.
- Informiertere Entscheidungen: Berichte und Analysen geben Einblicke in Produktivität und Projektfortschritt, wodurch Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
- Größere Flexibilität: Anpassbare Dashboards und Ansichten ermöglichen es jedem Teammitglied, seine Aufgaben so darzustellen, wie es für sie oder ihn am besten passt.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Integrierte Kollaborationstools erleichtern es Teammitgliedern, direkt innerhalb der Aufgaben zu kommunizieren, sodass alle Diskussionen relevant und leicht zugänglich bleiben.
Kosten & Preise für Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
Die Auswahl einer Projekt- und Aufgabenmanagement-Software erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preisstrukturen und -modelle. Die Kosten variieren je nach Funktionsumfang, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die nachfolgende Tabelle fasst gängige Tarife, ihre durchschnittlichen Preise und typische Leistungsumfänge gängiger Softwarelösungen für Projekt- und Aufgabenmanagement zusammen:
Tarifvergleichstabelle für Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
| Tariftyp | Durchschnittlicher Preis | Gängige Funktionen |
| Gratis-Tarif | $0 | Grundlegendes Aufgabenmanagement, begrenzte Projekte, einfache Berichte und Basis-Kollaborationstools. |
| Persönlicher Tarif | $5-$15/user/month | Aufgabenzuweisung, Fristenverwaltung, Basis-Integrationen, anpassbare Dashboards und priorisierter Support. |
| Business-Tarif | $15-$25/user/month | Erweiterte Berichterstattung, Automatisierungsoptionen, Zeiterfassung, Team-Kollaborationstools und individuelle Workflows. |
| Enterprise-Tarif | $25-$50/user/month | Erweiterte Sicherheit, individuelle Integrationen, dedizierter Support, erweiterte Analysen und unbegrenzte Projekte. |
FAQ zu Projekt- und Aufgabenmanagement-Software
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Projekt- und Aufgabenmanagement-Software:
Kann Projektmanagement-Software komplexe Projekte mit Abhängigkeiten abbilden?
Welche Sicherheitsmerkmale sollte ich bei einer Projektmanagement-Software beachten?
Wie führe ich mein Team in eine neue Projekt- und Aufgabenmanagement-Software ein?
Wie lassen sich Zeiterfassung und Abrechnungsfunktionen in Projekt- und Aufgabenmanagement-Software integrieren?
Welche Rolle spielen KI und Automatisierung im Aufgabenmanagement?
Wie kann Aufgabenmanagement-Software auf spezifische Team-Bedürfnisse eingehen?
Welche kostengünstigen Softwarelösungen für Aufgabenmanagement gibt es?
Worin besteht der Unterschied zwischen Business- und Enterprise-Tarifen?

Wie geht es weiter:
Wenn Sie gerade Projekt- und Aufgabenmanagement-Software recherchieren, verbinden Sie sich kostenlos mit einem SoftwareSelect-Berater für Empfehlungen.
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