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Il miglior software agile per la gestione dei progetti ti aiuta a pianificare, gestire e migliorare i tuoi progetti agili. Senza lo strumento giusto, ti accorgerai rapidamente che i tuoi progetti stanno andando fuori rotta e perderai di vista gli obiettivi degli sprint, i progressi del progetto e ciò che resta nel backlog. Questo rende più difficile consegnare il lavoro nei tempi previsti, iterare in modo efficace e mantenere i clienti soddisfatti.

Ho utilizzato i miei oltre 20 anni di esperienza come project manager agile per valutare e selezionare personalmente i migliori strumenti agili per la gestione dei progetti, così potrai affrontare il processo di selezione in modo semplice e senza stress.

In questa guida troverai software che supportano la pianificazione, il monitoraggio e la comunicazione durante tutto il progetto, indipendentemente dalla metodologia agile a cui aderisci. Esamino le funzionalità principali, oltre ai pro e ai contro, così potrai scegliere il software più adatto ai tuoi flussi di lavoro e al tuo stile di gestione.

Perché puoi fidarti di noi

Tabella comparativa dei migliori software agili per la gestione dei progetti

Confronta direttamente le mie scelte utilizzando questa tabella.

Recensioni dei migliori software agili per la gestione dei progetti

Ecco una breve descrizione di ciascun software presente nel mio elenco, delle sue funzionalità principali e dei suoi punti di forza distintivi.

Ideale per la collaborazione tra reparti

  • Prova gratuita di 14 giorni
  • Da $9,80/utente/mese
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Rating: 4.3/5

Wrike è un software di gestione progetti dotato di una raccolta di strumenti agili per la gestione dei progetti, ed è adatto per team di cinque o più persone. Questo software di gestione progetti agile altamente configurabile consente agli utenti di personalizzare i flussi di lavoro, le dashboard e i report.

Perché ho scelto Wrike: L'interfaccia semplice di Wrike permette agli utenti di passare tra le bacheche Kanban, i diagrammi di Gantt interattivi drag-and-drop e le visualizzazioni dei carichi di lavoro per visualizzare le priorità. Wrike offre una serie di modelli agili facili da usare, funzionalità di gestione del backlog, spazi per la collaborazione e il feedback, e reportistica e analisi agile. Altre funzionalità includono l'organizzazione agile delle cartelle e la gestione automatizzata delle attività.

Le funzionalità di Wrike possono essere configurate in base alle esigenze di ogni singolo team, e lo strumento offre anche una varietà di soluzioni specifiche a seconda del tipo di team o organizzazione, incluse soluzioni per team di marketing e team di servizi professionali.

Caratteristiche e integrazioni principali di Wrike

Le funzionalità includono prenotazione delle risorse, grafici del carico di lavoro, gestione dell'impegno, visualizzazione a board, monitoraggio del tempo, budgeting, revisione, tag incrociati e flussi di approvazione.

Le integrazioni comprendono più di 400 integrazioni native preinstallate, incluse le applicazioni di gestione file più popolari di Microsoft, Google e Dropbox, oltre a software di vendita e marketing come Salesforce e Marketo.

Pros and Cons

Pros:

  • Ampia gamma di funzionalità di automazione delle attività
  • Buone funzionalità di gestione dei carichi di lavoro
  • Analisi dettagliate e dashboard

Cons:

  • Nessuna funzione di chat integrata
  • Curva di apprendimento per i nuovi utenti

New Product Updates from Wrike

Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters
Wrike Inbox adds search and filters to help users find important notifications faster.
August 16 2026
Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters

Wrike Inbox adds search across Incoming, Sent, and Archive, along with filters for Approvals and @mentions. The update helps users find specific notifications faster and apply bulk actions only to matched results. For more information, visit Wrike’s official site.

Ideale per portali cliente integrati

  • Prova gratuita + demo gratuita disponibile
  • A partire da $10/utente/mese (fatturazione annuale)
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Rating: 4.4/5

Celoxis è una piattaforma enterprise di project portfolio management (PPM) che copre pianificazione dei progetti, gestione delle risorse, monitoraggio dei portafogli, tracciamento di tempi e spese e dashboard di livello BI—tutto integrato, senza add-on o plugin.

Per chi è più adatto Celoxis?

Celoxis è particolarmente indicato per aziende di media e grande dimensione che gestiscono più progetti contemporaneamente tra dipartimenti, specialmente nei settori IT, servizi professionali ed ingegneria.

Perché ho scelto Celoxis

Ho incluso Celoxis tra le mie migliori scelte perché i suoi portali integrati per i clienti lo distinguono realmente dalla maggior parte degli strumenti PPM agili. I clienti hanno il proprio accesso, in cui puoi configurare esattamente ciò che vedono: aggiornamenti sulle attività, avanzamento degli sprint, dashboard condivise e allegati—senza esporre dati finanziari o interni. Apprezzo anche che le gerarchie dei clienti permettano di rispecchiare le strutture organizzative reali, così un account principale, come una sede regionale, può automaticamente aggregare la visibilità su clienti secondari.

Funzionalità chiave di Celoxis

  • Bacheche Kanban: Visualizza il lavoro in corso sugli sprint con colonne configurabili, limiti WIP e gestione delle card tramite drag-and-drop.
  • Grafici burndown e burnup: Monitora l'avanzamento degli sprint rispetto al piano in tempo reale per individuare ritardi prima che si accumulino.
  • Gestione del carico di lavoro delle risorse: Visualizza la capacità del team su più progetti contemporaneamente e riassegna le attività direttamente dalla griglia del carico di lavoro.
  • Automazione di workflow personalizzabili: Costruisci automazioni basate su regole per attivare cambi di stato, notifiche o assegnazioni di attività in base a condizioni definite.

Integrazioni di Celoxis

Celoxis offre integrazioni native con Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online e altro ancora. Si collega anche con Zapier ed è disponibile un'API per integrazioni personalizzate.

Pros and Cons

Pros:

  • Visibilità su risorse e budget a livello di portafoglio
  • Supporta workflow ibridi agili e a cascata
  • Dashboard basate sui ruoli con widget BI personalizzati

Cons:

  • Sono disponibili solo due viste attività
  • App mobile priva di tutte le funzionalità desktop

Ideale per la collaborazione nei progetti agili

  • Prova gratuita di 15 giorni
  • Da $1/utente/mese (minimo 12 utenti)
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Rating: 4.2/5

Zoho Sprints è uno strumento digitale di gestione dei progetti progettato per supportare i team agili nella pianificazione e nel monitoraggio del lavoro.

Perché ho scelto Zoho Sprints: Ho scelto Zoho Sprints perché offre un set completo di funzionalità che supportano la pianificazione dinamica e la collaborazione, elementi essenziali per i team agili. Ciò che lo distingue è l’attenzione alla visualizzazione dei flussi di lavoro e al monitoraggio dei progressi, insieme a funzionalità di rilevamento del tempo facili da usare. Credo che Zoho Sprints sia particolarmente adatto alla collaborazione nei progetti agili grazie all’approccio completo alla gestione delle idee di progetto, al monitoraggio dei progressi, al lancio degli incrementi e all’automazione della pipeline CI/CD, che garantisce un processo agile più fluido.

Zoho Sprints: caratteristiche principali e integrazioni

Funzionalità includono la gestione del backlog che consente di suddividere il lavoro in storie, attività e sotto-attività, di priorizzarle e di aggiungere elementi allo sprint. Lo strumento include anche una bacheca Scrum completamente personalizzabile, con la possibilità di impostare workflow e swimlane, allineando il team sull’obiettivo dello sprint.

Integrazioni includono Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk e ServiceNow. Sono supportate anche le integrazioni tramite Zapier e Zoho Flow. Essendo parte dell’ecosistema Zoho, permette di connettersi a numerosi altri servizi Zoho, come il monitoraggio dei bug, CRM, contabilità, assistenza clienti e molto altro.

Pros and Cons

Pros:

  • Progettato per metodologie Scrum
  • Reportistica completa con diagrammi burndown
  • Interfaccia utente intuitiva

Cons:

  • Viste di progetto limitate
  • Molte funzionalità di personalizzazione sono disponibili solo nei piani di livello superiore

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Adds Zoho DAP Integration for User Onboarding
Zoho DAP creates in-product onboarding content for Zoho Sprints.
August 9 2026
Zoho Sprints Adds Zoho DAP Integration for User Onboarding

Zoho Sprints now supports Zoho DAP so admins can create in-product banners, walkthroughs, and help videos to onboard members faster. For more information, visit Zoho Sprints' official site.

Ideale per app enterprise senza codice

  • Prova gratuita di 30 giorni
  • Da $35/utente/mese (fatturato annualmente)
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Rating: 4.4/5

QuickBase è una piattaforma basata su cloud che offre una soluzione di agilità operativa senza codice, consentendo agli utenti di creare applicazioni personalizzate per diverse esigenze aziendali. La piattaforma è adatta a imprese di tutte le dimensioni e settori, in particolare a quelle che cercano una soluzione flessibile e scalabile per gestire i processi di lavoro e adattarsi ai cambiamenti aziendali, come nel caso delle realtà enterprise.

Perché ho scelto QuickBase: Con QuickBase, i team possono creare, modificare e personalizzare rapidamente le applicazioni senza la necessità di conoscenze approfondite di programmazione o di dipendere dai reparti IT, consentendo agli utenti di prendere il controllo dei loro progetti. L’interfaccia intuitiva drag-and-drop della piattaforma permette una configurazione rapida di campi dati, workflow e automazioni, permettendo ai team agili di adattare e iterare sulle loro applicazioni in tempo reale.

Inoltre, QuickBase offre robuste funzionalità di collaborazione che facilitano la gestione agile dei progetti. I team possono sfruttare le sue bacheche Kanban, il monitoraggio delle attività e gli aggiornamenti di stato per visualizzare l’avanzamento dei progetti, individuare i colli di bottiglia e garantire un’efficiente assegnazione dei compiti. La piattaforma supporta anche una comunicazione e collaborazione fluida grazie a funzionalità come commenti, notifiche e condivisione di documenti, consentendo un lavoro di squadra efficace e decisioni rapide.

Funzionalità & Integrazioni Distintive di QuickBase

Funzionalità comprendono un app-builder che ti permette di personalizzare il software secondo le tue esigenze specifiche senza la necessità di saper programmare (particolarmente utile se non disponi di risorse IT ampie). Puoi scegliere tra app pronte all’uso o assemblare i componenti per costruirne una tua. Questo è utile per avviare rapidamente i tuoi progetti.

Le integrazioni comprendono Salesforce, Slack, Dropbox, Microsoft Teams, Trello, OneDrive, Quickbooks, Google Drive, SurveyMonkey, Tableau e Lucidchart.

Pros and Cons

Pros:

  • Altamente scalabile sia per piccoli che per grandi team
  • Si integra con numerosi strumenti esterni
  • Workflow personalizzabili low-code

Cons:

  • Template pronti limitati
  • Non ideale per chi cerca una soluzione pronta all’uso

Ideale per whiteboard collaborativi

  • Piano gratuito disponibile
  • A partire da $8/utente/mese
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Rating: 4.8/5

Miro è un software collaborativo di whiteboard online e gestione progetti con oltre 1.000 modelli tra cui mappe mentali, bacheche Kanban, diagrammi di Gantt, wireframe di prodotto, board per ricerche e diagrammi di flusso.

Perché ho scelto Miro: La piattaforma visiva di Miro è pensata per la gestione di progetti Agile con un'ampia gamma di funzionalità a supporto dei processi iterativi. La sua integrazione bidirezionale con Jira e Azure aiuta a mantenere una chiara panoramica sull'avanzamento del progetto e sulle dipendenze tra le attività. Il widget per la pianificazione e l'app delle dipendenze semplificano inoltre l'organizzazione e la visibilità dei compiti, permettendo ai team di visualizzare le attività in base agli sprint, allo stato o al team, nonché capire come ogni attività sia collegata alle altre. Inoltre, la piattaforma promuove la collaborazione e il feedback in tempo reale grazie a funzionalità come videoconferenze integrate, votazioni, note adesive e commenti.

Funzionalità e integrazioni di spicco di Miro

Funzionalità includono capacità di intelligenza artificiale per attività come il raggruppamento di note adesive e lo sviluppo di idee emerse durante le sessioni di brainstorming. Lo strumento offre anche un'ampia libreria di tipi di diagrammi comuni e altri modelli pensati per casi d'uso specifici come la pianificazione di progetti, i kick-off e le timeline.

Le integrazioni includono Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure e Webex. Alcune integrazioni sono disponibili solo nei piani a pagamento.

Pros and Cons

Pros:

  • Funzionalità di comunicazione integrate per una collaborazione fluida
  • Configurazione intuitiva e semplice
  • Piano gratuito per sempre disponibile

Cons:

  • Lo zoom può risultare scattoso su progetti di grandi dimensioni
  • Account visitatore/ospite disponibili solo nei piani a pagamento

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Ideale per il brainstorming di progetto

  • Piano gratuito disponibile
  • Da $3/editor/mese (fatturazione annuale)
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Rating: 4.7/5

FigJam è uno strumento di whiteboard online progettato per facilitare la collaborazione di squadra, la pianificazione strategica e la creazione di diagrammi. Supporta il brainstorming in tempo reale, la creazione di visualizzazioni, l'integrazione di AI, modelli personalizzabili e una collaborazione fluida con Figma.

Perché ho scelto FigJam: Ho scelto FigJam di Figma come strumento di gestione progetti agile perché offre una piattaforma centralizzata in cui i team possono definire idee collaborativamente, prendere decisioni e portare avanti il lavoro. Ciò che rende FigJam distintivo è l'integrazione di funzionalità AI che aiutano a creare modelli e visual personalizzati, automatizzare compiti di routine e mantenere l'allineamento del team. Credo che FigJam sia particolarmente adatto per il whiteboarding online di gruppo grazie al supporto per la collaborazione in tempo reale, inclusi audio e chat dal vivo, e la possibilità di condividere facilmente asset con Figma.

FigJam di Figma offre una gamma completa di funzionalità progettate per favorire la collaborazione tra team. Con oltre 300 modelli predefiniti, gli utenti possono avviare rapidamente sessioni per vari scopi come brainstorming e flussi utente. FigJam consente anche di invitare collaboratori esterni, evidenziare punti specifici della discussione e condividere asset con Figma per un flusso di lavoro integrato.

Funzionalità e integrazioni distintive di FigJam

Funzionalità includono la possibilità di creare e gestire flussi di lavoro agili per i processi di progetto, oltre a funzionalità collaborative divertenti come audio e chat dal vivo, reazioni con emoji e un lettore musicale. Lo strumento permette anche di aggiungere collaboratori esterni con accessi e permessi specifici, utile per clienti e collaboratori più coinvolti.

Le integrazioni includono Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel e Github.

Pros and Cons

Pros:

  • Funzionalità collaborative come post-it ed emoji
  • Offre template della community per vari utilizzi
  • Ottimo per schizzi e diagrammi veloci

Cons:

  • Non ideale per il project management non visuale
  • Accesso di condivisione limitato per chi non usa Figma

Ideale per l'ideazione e la gestione delle attività

  • Prova gratuita + piano gratuito + demo gratuita disponibile
  • Da $13/utente/mese (fatturato annualmente)
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Rating: 4.7/5

MeisterTask è uno strumento di gestione dei progetti versatile che combina le intuitive bacheche Kanban con potenti funzionalità di collaborazione e personalizzazione, rendendolo ideale per team di tutte le dimensioni. La sua integrazione fluida con MindMeister per brainstorming e ideazione, insieme a robuste automazioni dei task e capacità di comunicazione in tempo reale, semplifica il flusso di lavoro e aumenta la produttività nei progetti.

Perché ho scelto MeisterTask: MeisterTask si distingue come uno strumento di gestione progetti Agile offrendo bacheche Kanban flessibili e visuali che si adattano alla natura iterativa dei flussi di lavoro Agile, consentendo ai team di gestire sprint e backlog in modo efficace. I suoi punti di forza risiedono nella facilitazione di rapidi aggiustamenti delle attività, nella prioritizzazione e nel monitoraggio dell'avanzamento, elementi essenziali per i cicli dinamici dell'Agile.

La piattaforma supporta una collaborazione di squadra senza soluzione di continuità grazie a funzionalità per l'assegnazione dei task, i commenti e gli aggiornamenti in tempo reale, assicurando che tutti rimangano allineati. Le capacità di integrazione con strumenti come MindMeister per il brainstorming e altri popolari software ne aumentano l'agilità, rendendo più semplice l'inserimento in diversi ecosistemi tecnologici. L'interfaccia intuitiva di MeisterTask e le opzioni di personalizzazione consentono ai team di implementare facilmente metodologie Agile, favorendo un ambiente produttivo che accelera la consegna dei progetti e migliora i risultati.

Caratteristiche e integrazioni principali di MeisterTask

Funzionalità tra cui agende individuali, che permettono ai membri del team di impostare e personalizzare una vista personale della propria bacheca con i task da portare a termine per ciascun progetto. Lo strumento offre anche un timer di concentrazione per aiutare i membri del team a gestire la loro produttività monitorando le sessioni di lavoro focalizzato direttamente all'interno della piattaforma.

Le integrazioni includono Slack, Dropbox, Github, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister e centinaia di altre soluzioni tramite un piano a pagamento con Zapier.

Pros and Cons

Pros:

  • Include funzioni di monitoraggio del tempo e reportistica
  • Bacheche di progetto personalizzabili
  • Dispone di un'app mobile per l'accesso in mobilità

Cons:

  • Non ideale per progetti grandi e complessi
  • Opzioni limitate per impostare promemoria

Ideale per la creazione di flussi di lavoro agili personalizzati

  • Prova gratuita di 30 giorni (nessuna carta di credito richiesta)
  • A partire da $24/mese/utente con un minimo di 5 utenti
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Rating: 4.6/5

Kintone è uno strumento di gestione dei progetti agile utilizzato dai team di Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado e da oltre 23.000 organizzazioni in tutto il mondo. Il loro approccio unico alla gestione di progetti e attività consente di creare una vasta gamma di 'app' personalizzabili tramite un'interfaccia flessibile drag-and-drop, così puoi facilmente apportare modifiche e miglioramenti alle tue app mentre lavori.

Perché ho scelto Kintone: Le app possono essere create da zero, utilizzando modelli o da fogli di calcolo esistenti per la gestione dei dati, dei processi aziendali e dei flussi di lavoro. Le app Kintone possono essere personalizzate per la gestione dei progetti, CRM vendite, database clienti, note spese, liste di cose da fare condivise, gestione delle attrezzature, feedback sui prodotti e molto altro ancora.

Kintone ti permette di costruire app per la gestione agile dei progetti trascinando gli elementi che desideri vedere direttamente sulla pagina: campi di testo formattato, campi data, menu a discesa, campi numerici con calcoli integrati, spazi per allegati, menu di selezione utente o gruppo, dati correlati da altre app, tabelle e altro ancora. La tua soluzione di gestione agile può apparire e funzionare come desideri.

Ciò che rende Kintone particolarmente adatto alla gestione agile dei progetti è la possibilità di dare ai project manager il controllo su ogni aspetto del loro progetto, dai singoli task e dati di progetto ai flussi di lavoro e alla comunicazione, consentendo poi di utilizzare i risultati per migliorare rapidamente i processi. Poiché gli utenti finali sono anche i progettisti delle app, i feedback sono immediati, continui e concretamente applicabili.

Funzionalità e integrazioni principali di Kintone

Funzionalità includono impostazioni granulari dei permessi per gestire l'accesso a livello di app, record o campo. Questo assicura che i membri giusti del team partecipino alle conversazioni corrette. Lo strumento supporta anche la modifica collaborativa, permettendo a più membri del team di lavorare sugli stessi documenti e progetti contemporaneamente.

Integrazioni includono strumenti come Slack, Gmail, Google Calendar, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp e molti altri tramite un piano a pagamento con Zapier o mediante integrazioni API.

Pros and Cons

Pros:

  • Puoi creare personalizzazioni senza conoscenze di programmazione
  • Gestione centralizzata dei dati
  • Progettato per soddisfare le esigenze di organizzazioni in crescita

Cons:

  • Potrebbe offrire più integrazioni di terze parti
  • La creazione di report o dashboard può essere complicata

Ideale per le bacheche Kanban

  • Piano gratuito disponibile
  • Da $9,99/utente/mese
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Rating: 4.5/5

Trello è uno strumento agile di gestione progetti semplice ma potente.

Perché ho scelto Trello: Se cerchi un ingresso facile nel mondo dell'agile, Trello ha una delle curve di apprendimento più brevi ed è uno degli strumenti più semplici da configurare e utilizzare. Lo strumento è gratuito (o almeno in versione freemium!) e va considerato uno dei migliori strumenti agile gratuiti perché è davvero intuitivo e facile da usare.

Essere semplice significa anche avere delle limitazioni nelle funzionalità. Nella versione base, Trello offre gestione delle attività e collaborazione di squadra, ma è piuttosto limitato. Per funzionalità più avanzate è necessario sottoscrivere un piano a pagamento.

Funzionalità e integrazioni principali di Trello

Le funzionalità includono i power-up, moduli aggiuntivi che puoi inserire nelle tue bacheche per aggiungere integrazioni, campi personalizzati, fogli presenze, diagrammi di Gantt, report e analisi. Lo strumento permette inoltre di creare automazioni dettagliate e regole che eseguono azioni specifiche al verificarsi di un certo evento (ad esempio, l’aggiunta di una nuova attività alla bacheca).

Le integrazioni includono Slack, Jira, Miro, SupportBee, Make, OneLogin, Jell, Paperform e Salesforce. Inoltre, presenta un’integrazione con Zapier che permette di collegare migliaia di app aggiuntive.

Pros and Cons

Pros:

  • Facile da configurare e adatto all'onboarding del team
  • Ampia gamma di integrazioni
  • Bacheche Kanban semplici e intuitive

Cons:

  • Non ideale per progetti complessi
  • Può diventare caotico con troppe card

Ideale per aziende retail e di consumo

  • 14 giorni di prova gratuita
  • A partire da $25/utente/mese (min. 5 utenti)
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Rating: 4.5/5

Process Street è un software di project management agile utilizzato da famosi marchi al dettaglio e di consumo come Anytime Fitness, H&M, Hitachi e The Economist. Serve anche aziende di diversi settori come tecnologia, servizi, no profit, immobiliare, finanza & assicurazioni, e sanitario & farmaceutico.

Process Street offre tutto ciò che ci si aspetta da una soluzione di project management agile: pianificazione dei progetti, monitoraggio delle risorse, gestione dei processi, automazioni dei flussi di lavoro, revisioni & approvazioni e modelli & checklist per mantenere tutto in ordine. Le aziende retail e di consumo apprezzeranno la possibilità di aggiungere media avanzati ai documenti, tra cui immagini, video e file di testo per un database prodotti più completo.

Process Street si integra nativamente con Close.io, Google Workspace, Gmail, Yammer, Salesforce, Zendesk, Typeform, Slack, Pipedrive, Asana, Wufoo, Trello, ITGlue, Zoho CRM, HelloSign, GitHub, Evernote, Watershed, Airtable e altre app popolari. È possibile accedere anche a oltre 2000 integrazioni tramite un account Zapier, che prevede un costo aggiuntivo.

Pros and Cons

Pros:

  • Interfaccia intuitiva drag-and-drop
  • Automazione potente dei flussi di lavoro
  • Ampia gamma di modelli personalizzabili

Cons:

  • Potrebbe offrire funzionalità di reportistica più avanzate
  • Nessun accesso offline

Altri software agili per la gestione dei progetti

Ecco alcuni altri strumenti che non sono entrati nel mio elenco dei migliori software agili per la gestione dei progetti, ma che vale comunque la pena prendere in considerazione.

  1. Shortcut

    Ideale per la gestione di sprint e iterazioni

  2. Jira

    Ideale per bacheche scrum

  3. Nutcache

    Ideale per la gestione del budget di progetto

  4. Adobe Workfront

    Ideale per la flessibilità nelle metodologie di gestione progetti

  5. ProjectManager

    Ideale per team ibridi e da remoto

  6. GoodDay

    Il migliore per i suoi strumenti di produttività

  7. PivotalTracker

    Ideale per la gestione del backlog agile

  8. Height

    Ideale per team di qualsiasi dimensione

  9. CROOW

    Ideale con il monitoraggio del tempo integrato

  10. ESPMI

    Ideale per il monitoraggio dei rischi legati ai progetti

Se non hai ancora trovato ciò che cerchi, dai un'occhiata a questi altri strumenti correlati che abbiamo testato e valutato: 

Come valuto le soluzioni di gestione progetti Agile con AI

Includo solo strumenti in cui l'IA va oltre una semplice chatbot aggiunta a una bacheca attività: deve davvero far risparmiare tempo nel modo in cui i team pianificano, eseguono e migliorano i loro sprint. Suddivido la mia valutazione tra funzionalità fondamentali che ogni strumento deve offrire per entrare nella lista e fattori differenzianti che distinguono un fornitore dall'altro.

Funzionalità fondamentali (Requisiti minimi per questa lista)

Quando seleziono gli strumenti per la mia classifica, valuto ciascuno su una scala da 0 (non offre la funzionalità) a 5 (eccelle in quest'area) per ogni funzionalità fondamentale elencata di seguito. Poi, calcolo il punteggio totale dello strumento in percentuale. Ogni soluzione deve raggiungere un punteggio totale minimo del 65% per essere presa in considerazione nell'elenco.

  • Gestione backlog potenziata da AI: Cerco strumenti che impiegano l'IA per generare, prioritizzare e affinare user stories ed epic a partire da input in linguaggio naturale, invece di richiedere l'inserimento manuale.
  • Supporto ai framework Agile: Lo strumento dovrebbe supportare nativamente almeno Scrum e Kanban, con lavagne sprint, backlog, burndown chart e monitoraggio della velocità integrati.
  • Pianificazione Sprint & Stima AI: Valuto la capacità dell'IA di suggerire lo scope dello sprint e stimare i punti storia basandosi sulla capacità del team e sui dati di velocità precedenti.
  • Analisi predittiva & Forecast: Controllo se lo strumento offre previsioni di consegna guidate dall'IA, segnalazioni di rischio e avvisi di colli di bottiglia su sprint e release.
  • Automazione workflow AI: Attività Agile di routine come aggiornamenti di stato, sintesi dello standup e smistamento dei task dovrebbero essere automatizzate dall'IA invece di affidarsi a regole manuali.
  • Integrazioni & Collaborazione: Gli strumenti devono collegarsi agli stack di sviluppo già in uso dai team—GitHub, Slack, Jira, pipeline CI/CD—e supportare la collaborazione in tempo reale.

Quando ho una lista di strumenti che soddisfano questi criteri, considero cosa distingue ciascuna piattaforma dalle altre.

Fattori differenzianti (Cosa distingue i fornitori)

Ecco come confronto i diversi fornitori:

Caratteristiche distintive

L'intelligenza sulle dipendenze è un elemento di grande differenziazione: cerco soluzioni che sfruttano l'IA per mappare le dipendenze tra team e segnalare rischi prima che compromettano lo sprint. Anche la possibilità di interrogare tramite linguaggio naturale si distingue. Poter chiedere "cosa blocca la funzionalità di checkout?" e ricevere subito una risposta reale fa risparmiare tempo rispetto all'analisi manuale delle bacheche. Valuto anche se uno strumento può partecipare a standup o alle pianificazioni, estrarre azioni e aggiornamenti e inserirli direttamente nel backlog.

Oltre le funzionalità

La trasparenza dei modelli AI conta: verifico se il fornitore spiega come la sua IA genera raccomandazioni e se i team possono scegliere di non far addestrare i modelli sui propri dati. La scalabilità è un altro fattore chiave, specialmente per le organizzazioni che adottano SAFe o LeSS su più squadre. Cerco riepiloghi a livello di portafoglio e reportistica trasversale che reggano alla scala. Anche il time-to-value è importante: strumenti di migrazione e template Agile precompilati aiutano i team che migrano da piattaforme legacy a essere produttivi velocemente, senza cicli di onboarding troppo lunghi.

Come scegliere un software agile per la gestione dei progetti

Mentre selezioni una rosa di candidati, provi e scegli un software agile per la gestione dei progetti, considera quanto segue:

  • Quale problema stai cercando di risolvere? Inizia identificando la lacuna nelle funzionalità del software agile per la gestione dei progetti che stai cercando di colmare, per chiarire le caratteristiche e le funzionalità che il software deve offrire.
  • Chi dovrà utilizzarlo? Per valutare costi e requisiti, considera chi utilizzerà il software e di quante licenze avrai bisogno. Valuta se lo utilizzeranno solo i responsabili dei progetti o l'intera organizzazione. Considera se dare priorità alla facilità d'uso per tutti o alla velocità per gli utenti più esperti.
  • Con quali altri strumenti deve funzionare? Chiarisci quali strumenti stai sostituendo, quali rimarranno e con quali dovrai integrarlo, come i software di contabilità, CRM o gestione delle risorse umane. Dovrai decidere se gli strumenti dovranno integrarsi tra loro o se puoi sostituire più strumenti con un unico strumento agile consolidato per la gestione dei progetti.
  • Quali risultati sono importanti? Considera il risultato che il software deve offrire per essere considerato un successo, quale capacità vuoi acquisire, cosa vuoi migliorare e come misurerai il successo. Ad esempio, un risultato potrebbe essere la possibilità di ottenere una maggiore visibilità sulle prestazioni.
  • Come funzionerebbe all'interno della tua organizzazione? Considera la scelta del software insieme ai tuoi flussi di lavoro e alla metodologia di distribuzione. Valuta cosa funziona bene e quali aree devono essere affrontate. Ogni azienda è diversa: non dare per scontato che lo strumento più popolare funzioni nella tua organizzazione.

Ecco alcune nuove tendenze che ho individuato e che, a mio avviso, continueranno a influenzare lo sviluppo degli strumenti agili di pianificazione in futuro.

  • Ottimizzazione per dispositivi mobili e accessibilità: La spinta verso l'ottimizzazione per dispositivi mobili e il miglioramento delle funzionalità di accessibilità indica una crescente necessità che gli strumenti agili per la gestione dei progetti siano pienamente funzionali anche in mobilità. Questa tendenza è alimentata dalla crescente diffusione di modalità di lavoro da remoto e ibride, che richiedono software in grado di supportare l'accesso alle informazioni sui progetti, alle attività e agli strumenti di collaborazione in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo.
  • Automazione e funzionalità basate sull'intelligenza artificiale: Gli strumenti offrono sempre più funzionalità di automazione e basate sull'intelligenza artificiale, come l'assegnazione automatica delle attività e la valutazione dei rischi basata sull'intelligenza artificiale. Queste funzionalità mirano a ridurre il lavoro manuale, migliorare la precisione delle previsioni sui progetti e ottimizzare la gestione delle risorse. Ciò sottolinea la spinta a sfruttare la tecnologia per semplificare i processi dei progetti.
  • Personalizzazione senza codice o con poco codice: La crescita delle piattaforme senza codice e con poco codice nello sviluppo dei software agili di pianificazione è una tendenza significativa. Queste piattaforme consentono agli utenti di personalizzare i flussi di lavoro, creare app o automatizzare i processi senza possedere conoscenze approfondite di programmazione. Ciò riflette un cambiamento volto a rendere gli strumenti agili per la gestione dei progetti più adattabili e accessibili a una gamma più ampia di utenti.
  • Funzionalità di sicurezza e conformità avanzate: Con il progressivo aumento della sofisticazione delle minacce informatiche, si nota una tendenza verso il miglioramento delle funzionalità di sicurezza nei software per la gestione agile dei progetti. Ciò include la crittografia avanzata dei dati, i controlli degli accessi e la conformità agli standard e alle normative internazionali.

Che cos'è un software agile per la gestione dei progetti?

Il software agile per la gestione dei progetti è uno strumento che ti aiuta a pianificare, monitorare e gestire progetti che utilizzano metodi agili, ovvero modalità di lavoro incentrate sulla flessibilità e sulla capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti. Team come quelli di sviluppatori software, responsabili di prodotto e designer utilizzano questo tipo di software per suddividere il lavoro in brevi cicli chiamati sprint, monitorare le attività e mantenere l'organizzazione.

Lo troverai utile per migliorare il lavoro di squadra, ricevere aggiornamenti più rapidamente e mantenere tutti informati quando cambiano le priorità. Può inoltre aiutarti a mantenere i contatti con gli stakeholder e i clienti, aspetto fondamentale per mantenere un solido ciclo di feedback, un principio chiave dell'agilità.

Funzionalità dei software agili per la gestione dei progetti

Ecco le funzionalità più importanti da cercare quando selezioni i migliori strumenti agili per le tue esigenze.

  1. Collaborazione in tempo reale: consente ai membri del team di comunicare e collaborare alle attività in tempo reale. Questa funzionalità garantisce che tutti i membri del team siano sulla stessa lunghezza d’onda, migliorando il lavoro di squadra e accelerando il processo decisionale.
  2. Gestione flessibile delle attività: offre strumenti per creare, stabilire le priorità e aggiornare rapidamente le attività. La possibilità di modificare al volo le attività e le priorità consente ai team agili di rispondere efficacemente ai requisiti in evoluzione del progetto e al feedback dei clienti.
  3. Storie utente e backlog: consente ai team di acquisire le funzionalità del prodotto sotto forma di storie utente e di gestirle in un backlog. Questo è importante per suddividere il progetto in unità gestibili che possono essere ordinate per priorità e affrontate iterativamente, in modo da sviluppare per prime le funzionalità di maggior valore.
  4. Strumenti di pianificazione degli sprint: facilita l’organizzazione del lavoro in sprint, consentendo ai team di pianificare efficacemente le iterazioni. Gli strumenti di pianificazione degli sprint sono fondamentali per definire quale lavoro verrà completato in un determinato periodo di tempo, facilitando la gestione delle aspettative e il monitoraggio dei progressi.
  5. Grafici burndown: fornisce rappresentazioni visive del lavoro rimanente rispetto al tempo disponibile. I grafici burndown sono fondamentali per monitorare l’avanzamento degli sprint e dei rilasci, consentendo ai team di adeguare il ritmo e le priorità per rispettare le scadenze.
  6. Lavagne Kanban: offre un sistema visivo di gestione del flusso di lavoro per monitorare l’avanzamento delle attività attraverso diverse fasi. Le lavagne Kanban sono fondamentali per visualizzare il lavoro, limitare il lavoro in corso e garantire un flusso regolare delle attività, favorendo così la distribuzione continua.
  7. Strumenti di integrazione continua/distribuzione continua (CI/CD): si integrano con le pipeline CI/CD per automatizzare i processi di test e distribuzione.
  8. Cicli di feedback: consente di raccogliere rapidamente il feedback degli stakeholder e di integrarlo nel progetto. Cicli di feedback rapidi ed efficienti sono essenziali affinché i team agili possano adattarsi ai cambiamenti e migliorare continuamente il prodotto sulla base dei suggerimenti degli utenti.
  9. Report e analisi: offre strumenti completi per la creazione di report e analisi del monitoraggio dello stato del progetto e delle prestazioni del team. Questa funzionalità fornisce informazioni sull’avanzamento del progetto, consentendo ai team di prendere decisioni basate sui dati.
  10. Controlli di accesso e autorizzazioni: consente di gestire i diritti di accesso e le autorizzazioni per utenti diversi. Controlli di accesso adeguati garantiscono la protezione delle informazioni sensibili e permettono ai membri del team di accedere ai dati necessari per lavorare efficacemente.

Vantaggi dei software per la gestione agile dei progetti

Ecco cinque vantaggi chiave che le app di pianificazione agile offrono agli utenti e alle organizzazioni:

  1. Maggiore flessibilità: i migliori strumenti per la gestione agile dei progetti consentono ai team di adattarsi ai cambiamenti in modo rapido ed efficiente. Questa flessibilità garantisce che le aziende possano rispondere ai cambiamenti del mercato, al feedback dei clienti e alle sfide impreviste senza compromettere il progetto.
  2. Collaborazione migliorata: questi strumenti forniscono piattaforme per la comunicazione e la collaborazione in tempo reale tra i membri del team, indipendentemente dalla loro posizione. Una collaborazione migliorata porta a una risoluzione più efficace dei problemi, a idee più innovative e a un maggiore senso di unità tra i membri del team, tutti elementi che contribuiscono al successo dei progetti.
  3. Maggiore visibilità del progetto: grazie a funzionalità come dashboard, grafici burndown e lavagne Kanban, gli stakeholder ottengono una panoramica chiara dell’avanzamento del progetto. Una maggiore visibilità del progetto aiuta a prendere decisioni informate, garantire un’allocazione efficiente delle risorse e mantenere tutti allineati agli obiettivi del progetto.
  4. Tempi di immissione sul mercato più rapidi: facilitando l’integrazione e la distribuzione continue, i migliori software agili consentono alle aziende di rilasciare più rapidamente incrementi ridotti del prodotto. Ciò migliora la soddisfazione dei clienti, offrendo valore con maggiore frequenza, e permette alle aziende di precedere la concorrenza accelerando i tempi di immissione sul mercato.
  5. Qualità del prodotto superiore: i cicli di feedback continui e le iterazioni regolari fanno sì che i problemi vengano identificati e risolti nelle prime fasi del ciclo di vita del progetto. Ciò migliora la qualità del prodotto e garantisce che il prodotto finale sia strettamente in linea con le esigenze dei clienti e venga sottoposto a test approfonditi prima del rilascio.

Costi e prezzi dei software per la gestione agile dei progetti

Ecco una panoramica dei piani tariffari tipici che potresti incontrare nella ricerca dello strumento più adatto alle tue esigenze:

Tipo di pianoPrezzo medioFunzionalità comuni
Gratuito$0Gestione di base dei progetti, utenti limitati, strumenti essenziali di collaborazione
Iniziale/di base$10-20 per utente/meseMonitoraggio avanzato dei progetti, utenti aggiuntivi, integrazioni di base
Standard/intermedio$20-50 per utente/meseReport avanzati, progetti illimitati, supporto prioritario, più integrazioni
Premium/avanzato$50-100 per utente/meseGestione del portafoglio, campi e flussi di lavoro personalizzati, analisi avanzate, opzioni complete di integrazione
AziendalePrezzo personalizzatoSet completo di funzionalità, supporto dedicato, onboarding e formazione, sicurezza di livello aziendale

Domande frequenti sul software di gestione agile dei progetti

Trova le risposte alle domande più comuni che altre persone pongono su questo argomento.

Che cos'è una metodologia agile?

A differenza del modello a cascata, il punto centrale della gestione agile dei progetti è che “ogni progetto deve essere allineato a obiettivi aziendali chiaramente definiti e deve concentrarsi sulla consegna anticipata di prodotti che apportano un reale valore aggiunto all’organizzazione aziendale”, secondo Henny Portman nel suo articolo sulle metodologie agili.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Lo sviluppo agile può adottare uno degli oltre 50 approcci e framework agili, tra cui il molto diffuso Scrum (per il quale i team Scrum possono utilizzare \u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/best-scrum-tools/\u0022\u003euno strumento Scrum specifico\u003c/a\u003e), il suo parente Kanban o altre pratiche come la Programmazione estrema (XP) e lo sviluppo guidato dalle funzionalità (FDD).

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

I framework agili vengono adattati e ibridati: non esiste un \u003ci\u003eunico modo corretto\u003c/i\u003e di essere agili. Qualunque versione si segua, si lavora con i principi agili di base esposti nel manifesto agile, che si concentrano sulla comunicazione, sulla collaborazione, sull’autorganizzazione e sulla capacità di reagire rapidamente alle nuove informazioni.

In che modo l'agile è utile ai team di sviluppo software?

Prima della gestione agile dei progetti, il team di sviluppo era spesso vincolato a pratiche rigide e gerarchiche, con “\u003ca href=\u0022https://www.pmi.org/learning/library/agile-project-management-mandate-changing-requirements-7043\u0022 rel=\u0022noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003ecancelli di approvazione\u003c/a\u003e” tra le diverse fasi. Era un processo lento e macchinoso, caratterizzato da lunghi cicli di sviluppo e dall’impossibilità di adattarsi a grandi cambiamenti nell’ambito, nel budget o nelle risorse. La gestione agile è l’esatto opposto.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Il processo di sviluppo agile riguarda soprattutto la comunicazione, la collaborazione e la capacità di reagire a velocità fulminea alle nuove informazioni e agli obiettivi. Lo sviluppo software agile garantisce che ogni azione intrapresa e ogni risorsa impiegata contribuiscano a obiettivi aziendali, KPI predefiniti e/o forniscano una qualche forma di ROI. In questo modo, nessun investimento o sforzo sembra sprecato mentre il team di progetto cerca di orientarsi in una roadmap incerta.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Gestire progetti agili significa muoversi rapidamente, essere flessibili e iterare il lavoro utilizzando cicli di feedback. Dando priorità alla comunicazione e alla collaborazione, ogni membro del team agile può essere certo di dedicare il proprio tempo ad attività che contribuiscono direttamente a una serie di obiettivi generali.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

La gestione agile dei progetti può essere adattata per A) sviluppare un nuovo prodotto da zero oppure B) migliorare continuamente prodotti già terminati. L’iterazione e l’evoluzione sono fondamentali per un ciclo di sviluppo agile, il che significa aspettarsi molteplici iterazioni, numerosi feedback degli utenti finali e test del prodotto. In realtà, chiunque può seguire lo sviluppo agile, non solo i team software. Dopotutto, a chi non piace essere veloce e flessibile nel proprio lavoro?

Esiste un software gratuito per la gestione agile dei progetti?

Sì, esistono molti software gratuiti per la gestione agile dei progetti, oppure freemium (un piano gratuito per sempre per la gestione agile dei progetti, con funzionalità o utenti limitati). Ad esempio:

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
\u003cul\u003e
\u003cli\u003eScrumblr\u003c/li\u003e
\u003cli\u003e\u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/trello-review/\u0022\u003eTrello\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eiceScrum\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eScrumDo\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eYodiz\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eScrumDesk\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eKanbanchi\u003c/li\u003e
\u003cli\u003ePipefy\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eVivifyScrum\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eKanbanTool\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Anche se inizi a utilizzare gratuitamente un software di gestione agile dei progetti, dovresti consultare i suoi piani a pagamento per assicurarti che siano adatti alle tue esigenze, poiché potresti passare a tali piani a pagamento in futuro.\u003c!– wp:heading –\u003e
\u003ch2 id=\u0022h-how-to-choose-agile-project-management-software\u0022 class=\u0022wp-block-heading\u0022\u003eCome scegliere un software per la gestione agile dei progetti\u003c/h2\u003e
\u003c!– /wp:heading –\u003e \u003c!– wp:acf/blockquotewithavatar {\u0022name\u0022:\u0022acf/blockquotewithavatar\u0022,\u0022data\u0022:{\u0022content\u0022:\u0022\u0022,\u0022_content\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_content\u0022,\u0022authors_name\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_name\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_name\u0022,\u0022authors_name_link\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_name_link\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_name_link\u0022,\u0022authors_title\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_title\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_title\u0022,\u0022authors_title_link\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_title_link\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_title_link\u0022,\u0022image_id\u0022:\u0022\u0022,\u0022_image_id\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_image_id\u0022,\u0022blockquote_style\u0022:\u0022blockquote-text\-\-large\u0022,\u0022_blockquote_style\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_blockquote_style\u0022,\u0022shareable_quote\u0022:\u00221\u0022,\u0022_shareable_quote\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_shareable_quote\u0022},\u0022mode\u0022:\u0022preview\u0022} /–\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Mentre selezioni una rosa di candidati, provi e scegli un software per la gestione agile dei progetti, considera quanto segue:

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:list –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e\u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eQuale problema stai cercando di risolvere?\u003c/strong\u003e Inizia identificando la lacuna nelle funzionalità del software per la gestione agile dei progetti che stai cercando di colmare, così da chiarire le caratteristiche e le funzionalità che il software deve offrire.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eChi dovrà utilizzarlo?\u003c/strong\u003e Per valutare costi e requisiti, considera chi utilizzerà il software e di quante licenze avrai bisogno. Valuta se sarà utilizzato solo dai responsabili di progetto o dall’intera organizzazione. Considera se dare priorità alla facilità d’uso per tutti oppure alla velocità per gli utenti avanzati.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eCon quali altri strumenti deve funzionare?\u003c/strong\u003e Chiarisci quali strumenti stai sostituendo, quali manterrai e con quali dovrai integrarti, come software di contabilità, CRM o gestione delle risorse umane. Dovrai decidere se gli strumenti dovranno integrarsi tra loro oppure se potrai sostituire più strumenti con un unico strumento agile consolidato per la gestione dei progetti.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
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\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eQuali risultati sono importanti?\u003c/strong\u003e Considera il risultato che il software deve produrre per essere considerato un successo, quale capacità vuoi acquisire, cosa vuoi migliorare e come misurerai il successo. Ad esempio, un risultato potrebbe essere la possibilità di ottenere una maggiore visibilità sulle prestazioni.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
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\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
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\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eCome funzionerebbe all’interno della tua organizzazione?\u003c/strong\u003e Considera la scelta del software insieme ai tuoi flussi di lavoro e alla metodologia di distribuzione. Valuta cosa funziona bene e quali aree devono essere affrontate. Ogni azienda è diversa: non dare per scontato che lo strumento più diffuso funzioni nella tua organizzazione.\u003c/li\u003e
\u003cli\u003e\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e

elenco dei loghi dei migliori software agili per la gestione dei progetti

Qual è il prossimo passo?

L'argomento dell'agile può creare confusione, poiché molti termini si sovrappongono e i framework presentano numerose somiglianze. Pertanto, ti consiglio di iniziare leggendo le 3 somiglianze principali tra Lean e Agile.