I 10 migliori software dashboard per la gestione dei progetti per il 2026
I migliori strumenti dashboard per la gestione dei progetti
Senza un software dashboard per la gestione dei progetti, è difficile visualizzare e gestire in modo efficace l'avanzamento e le prestazioni dei progetti: i fogli di calcolo non bastano. Ma con così tante soluzioni software disponibili, trovare quella giusta è complicato.
Ti aiuterò a semplificare la scelta condividendo le mie esperienze personali con decine di diversi strumenti dashboard di progetto e selezionando per te le migliori soluzioni presenti sul mercato.
Perché puoi fidarti di noi
Testiamo e recensiamo software di project management dal 2012. Come project manager, sappiamo quanto sia fondamentale (e difficile) fare la scelta giusta quando si seleziona un software. Investiamo molte risorse nella ricerca per aiutare la nostra audience a scegliere meglio. Abbiamo testato più di 2.000 strumenti per diversi casi d’uso e scritto oltre 1.000 recensioni dettagliate. Scopri come restiamo trasparenti & la nostra metodologia di recensione del software.
Confronta le specifiche dei software a colpo d'occhio
Ecco una tabella utile per confrontare le specifiche di ciascuno strumento fianco a fianco.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideale per dashboard di progetto personalizzabili | Prova gratuita di 14 giorni + demo gratuita disponibile | Da $19.90/utente/mese (fatturazione annuale) | Website | |
| 2 | Le migliori funzionalità enterprise-class per dashboard dinamici | Prova gratuita di 30 giorni | Da $22,50/utente/mese (minimo 5 utenti) | Website | |
| 3 | Ideale per dashboard di portafoglio pronte per la riunione | Prova gratuita + demo | Da $15/utente/mese | Website | |
| 4 | Ideale per la collaborazione tra team | 14 giorni di prova gratuita | Da $9,80/utente/mese e dispone di una versione gratuita per utenti illimitati | Website | |
| 5 | Ideale per le capacità di gestione di portafogli e progetti | 14 giorni di prova gratuita | Da $6/utente/mese | Website | |
| 6 | Ideale per l'accesso controllato alla dashboard da parte di utenti esterni | Prova gratuita di 14 giorni + demo gratuita disponibile | Da $8/utente/mese (fatturazione annuale) | Website | |
| 7 | Ideale per diagrammi di Gantt facili da usare | Piano gratuito disponibile | Prezzi su richiesta | Website | |
| 8 | Migliori dashboard per la pianificazione degli sprint Agile | 14 giorni di prova gratuita | $6/user/month | Website | |
| 9 | Ideale grazie a oltre 250 report e dashboard preconfigurati | Piano gratuito + demo gratuita disponibile | Da $9/utente/mese (fatturato annualmente) | Website | |
| 10 | Il miglior software ITSM con monitoraggio attività e visualizzazioni dei dati integrate | Prova gratuita di 7 giorni + piano gratuito disponibile | Da $20/mese | Website |
-
Celoxis
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4 -
Smartsheet
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.5 -
Accelo
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4
I migliori strumenti dashboard per la gestione dei progetti
Ecco una breve panoramica di ogni software per la gestione dashboard dei progetti e delle sue caratteristiche principali.
Scoro è una piattaforma di dashboard per la gestione dei progetti che unisce monitoraggio delle attività, pianificazione delle risorse, gestione del tempo e strumenti finanziari in un unico ambiente di lavoro.
Per chi è più adatto Scoro?
Scoro è la scelta giusta per i team di servizi professionali—come agenzie e società di consulenza—che necessitano di una piattaforma unica per gestire progetti, tracciare il tempo e monitorare gli aspetti finanziari.
Perché ho scelto Scoro
Scoro si guadagna un posto tra i migliori della mia lista per la profondità della personalizzazione delle sue dashboard. Non si tratta solo di spostare riquadri: puoi costruire dashboard specifiche per ogni ruolo utilizzando widget e metriche che estraggono dati in tempo reale su progetti, registrazione del tempo, fatture e spese. La dashboard di un project manager sarà completamente diversa da quella di un direttore finanziario, e entrambe si aggiornano in tempo reale senza che nessuno debba aggiornare manualmente un report. Mi piace che ogni widget sia espandibile: puoi quindi passare da una visualizzazione KPI di alto livello al report sottostante senza lasciare la dashboard. Questo tipo di approfondimento, unito ai modelli di report preimpostati di Scoro su redditività, utilizzo delle risorse e ricavi, permette al mio team di passare rapidamente da un controllo di stato a un'analisi dettagliata delle finanze del progetto in pochi clic.
Caratteristiche chiave di Scoro
- Vista Gantt: Visualizza le timeline di progetto e le dipendenze tra attività usando barre colorate che si aggiornano con l'avanzamento del lavoro.
- Prenotazione delle risorse: Riserva in modo preliminare il tempo dei membri del team prima dell’inizio di un progetto, con regolazioni tramite drag and drop e creazione automatica delle prenotazioni dai preventivi di progetto.
- Heatmap dell’utilizzo: Visualizza il carico di lavoro di ciascun membro del team in una mappa di calore colorata che evidenzia sovraccarichi e capacità disponibile a colpo d'occhio.
- Rilevazione del tempo: Registra le ore dedicate ad attività e progetti con un timer integrato, inserimento manuale o tramite calendario.
Integrazioni Scoro
Scoro offre integrazioni native con Xero, QuickBooks, Zapier, Google Calendar, Outlook, Slack e altri. È disponibile un'API per integrazioni personalizzate.
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates
Scoro adds project revenue models, updated forecasting metrics, and Sage Intacct integration improvements for better financial management. These updates help teams track revenue based on contract types, improve project forecasting, and streamline accounting workflows. For more information, visit Scoro’s official site.
.
Celoxis
Le migliori funzionalità enterprise-class per dashboard dinamici
Celoxis è una piattaforma di gestione dei progetti che riunisce dashboard personalizzabili, reportistica avanzata, gestione delle risorse e monitoraggio del portafoglio per team impegnati nella gestione di progetti complessi.
Per chi è più adatto Celoxis?
Celoxis è particolarmente indicato per medie e grandi imprese che devono gestire più progetti, portafogli e team interfunzionali da un'unica piattaforma.
Perché ho scelto Celoxis
Ho incluso Celoxis nella mia shortlist perché i suoi dashboard sono progettati per il decision-making a livello aziendale, non solo per fornire aggiornamenti sullo stato. Mi piace il fatto che sia possibile creare più dashboard condivisi con widget completamente personalizzabili: la maggior parte dei report può essere aggiunta come widget e ridimensionata per adattarsi al layout. Spicca la funzionalità di approfondimento: posso cliccare su un grafico ed eseguire azioni in blocco sui record sottostanti senza uscire dalla visualizzazione dashboard. I campi formula personalizzati sono disponibili direttamente nei filtri e nei grafici della dashboard, così il mio team può visualizzare KPI calcolati—come margine o valore guadagnato—accanto agli indicatori di salute del progetto.
Funzionalità principali di Celoxis
- Pianificazione della capacità delle risorse: Visualizzazione della disponibilità del team e allocazione delle risorse in base a competenze, carico di lavoro e capacità su più progetti in contemporanea.
- Contabilità di progetto: Monitoraggio in tempo reale della spesa del budget, previsioni di ricavi e margini di profitto su tutto il portafoglio progetti.
- App per i flussi di lavoro: Utilizza app integrate per tracciare rischi, problemi, richieste di modifica e bug — oppure crea la tua con campi personalizzati, regole di instradamento e politiche di escalation.
- Consegna programmata dei report: Pianifica l'invio automatico via email di report e dashboard a più stakeholder con una frequenza ricorrente.
Integrazioni di Celoxis
Celoxis offre integrazioni native con Jira e Azure DevOps e si collega con oltre 400 applicazioni aziendali. È disponibile un'API per integrazioni personalizzate.
Bubble PPM è una piattaforma di gestione del portafoglio progetti (PPM) con dashboard del portafoglio configurabili, monitoraggio di KPI, schede di valutazione, controllo del budget, registri dei rischi e diagrammi di Gantt pensati per la supervisione di portafogli a livello aziendale.
Per chi è ideale Bubble PPM?
È particolarmente indicato per organizzazioni di medie e grandi dimensioni, in particolare per gli uffici di gestione progetti (PMO), i responsabili di portafoglio e i team di delivery che devono presentare dati di progetto, programma e portafoglio a diversi gruppi di stakeholder senza dover ricostruire i report ogni volta.
Perché ho scelto Bubble PPM
Bubble PPM si guadagna un posto nella mia selezione perché i suoi dashboard di portafoglio sono veramente pensati per la sala del consiglio. Mi piace come i riquadri delle dashboard raccolgano automaticamente i dati dal livello di progetto a quello di programma e fino al portafoglio, così posso partecipare a una riunione con i dirigenti con KPI aggiornati, budget consumato e stato dei rischi già consolidati in un'unica vista. Le schede di valutazione configurabili mi permettono di personalizzare esattamente ciò che la direzione vede, nei minimi dettagli delle dimensioni commerciali, tecniche o strategiche che più contano per loro.
Caratteristiche principali di Bubble PPM
- Reportistica aggregata: Aggrega i dati dai progetti collegati in modo che i dashboard di programma e portafoglio riflettano automaticamente le tendenze, come i rischi, di tutto ciò che li compone.
- Monitoraggio dei progressi per periodo: Registra e riporta risultati ottenuti, progressi e attività pianificate per un determinato periodo di reportistica, mantenendo le riunioni di revisione concentrate.
- Monitoraggio delle metriche di riferimento: Inserisce le metriche chiave direttamente nei dashboard e le monitora rispetto a un valore di riferimento per individuare deviazioni prima che diventino un problema.
- Esportazione con un clic: Scarica qualsiasi dashboard come PDF o PowerPoint 'quello che vedi è quello che ottieni' per una condivisione immediata pronta per la presentazione.
Integrazioni di Bubble PPM
Bubble PPM offre integrazioni native con Jira, Salesforce, SAP, Outlook, Power BI e Microsoft Dynamics e fornisce un'API e il supporto per webhook per integrazioni personalizzate.
Pros and Cons
Pros:
- I dati di portafoglio si aggregano automaticamente tra i livelli
- Schede di valutazione configurabili su più dimensioni
- Reportistica automatizzata che fa risparmiare tempo
Cons:
- Nessuna vista Kanban o diagramma burndown nativa
- Richiede una configurazione guidata, non è subito pronto all'uso
Wrike è una piattaforma di dashboard per la gestione dei progetti che riunisce gestione delle attività, automazione dei flussi di lavoro, pianificazione delle risorse e reportistica in tempo reale in un unico spazio di lavoro.
Per chi è ideale Wrike?
Wrike è adatto a team di medie e grandi dimensioni che devono coordinare il lavoro tra più dipartimenti come prodotto, ingegneria e marketing.
Perché ho scelto Wrike
Ho scelto Wrike perché gestisce il lavoro che coinvolge più team. La funzione di cross-tagging permette la collaborazione tra team: una singola attività o cartella può esistere sia nel progetto del team di prodotto che nella campagna del team marketing, così nulla viene isolato o duplicato. Apprezzo anche le dashboard trasversali di Wrike, che permettono ad ogni team di visualizzare gli stessi dati sottostanti secondo la propria prospettiva. Quando il mio team coordina un lancio di prodotto tra ingegneria, design e marketing, tutti rimangono allineati senza dover inseguire aggiornamenti di stato.
Funzionalità principali di Wrike
- Vista diagramma di Gantt: Visualizza le tempistiche dei progetti, le dipendenze tra le attività e le milestone in un diagramma di Gantt interattivo a trascinamento.
- Prenotazioni delle risorse: Prenota il tempo dei singoli membri del team o di ruoli lavorativi specifici e verifica la loro disponibilità prima di assegnare il lavoro.
- Moduli di richiesta personalizzati: Crea moduli di raccolta dinamica che generano automaticamente attività, progetti o flussi di lavoro quando vengono inviati.
- Wrike Copilot: Un assistente AI che individua rischi, dà priorità ai progetti e risponde alle domande direttamente nel tuo spazio di lavoro.
Integrazioni di Wrike
Wrike offre centinaia di integrazioni tramite le sue integrazioni integrate e il marketplace, inclusi strumenti come Google Workspace, Microsoft 365, Salesforce e Slack. Supporta anche Zapier e fornisce un'API per integrazioni personalizzate.
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Flexible Board Grouping and Calendar Filters
Wrike adds custom field-based columns and swimlanes in Board View, expanded Calendar widget filters, and AND/OR logic to help teams organize and display work more precisely. For more information, visit Wrike’s official site.
.
Ideale per le capacità di gestione di portafogli e progetti
monday.com è una piattaforma per la gestione dei progetti che consente ai team di organizzare progetti, monitorare i progressi, gestire portafogli e personalizzare i flussi di lavoro con bacheche visive e automazioni.
Per chi è ideale monday.com?
monday.com è adatto a team di medie e grandi dimensioni che gestiscono più progetti e portafogli tra reparti come prodotto, marketing e operation.
Perché ho scelto monday.com
Ho scelto monday.com come uno dei migliori per la sua capacità di offrire visibilità su più progetti contemporaneamente. La vista di gestione del portafoglio collega i progetti di tutta l'organizzazione in un'unica dashboard: così, quando devo monitorare dipendenze o individuare conflitti di risorse su cinque flussi di lavoro simultanei, non devo saltare da una bacheca all'altra. Mi piace anche la funzione dei dashboard personalizzati, che permette di raccogliere dati da più bacheche in un'unica vista utilizzando widget come diagrammi di Gantt, indicatori di progresso a batteria e riepiloghi numerici. Inoltre, i report di portafoglio e gli avvisi di rischio alimentati dall'intelligenza artificiale di monday.com segnalano problemi prima che diventino blocchi—cosa che trovo realmente utile quando la dirigenza richiede aggiornamenti di stato e devo mostrare qualcosa di più di un semplice elenco di attività.
Caratteristiche principali di monday.com
- Gestione del carico di lavoro: Visualizza la capacità del team sui vari progetti e riassegna le attività in base alla disponibilità dei singoli membri direttamente dalla vista del carico di lavoro.
- Monitoraggio delle milestone: Imposta e monitora le tappe chiave di progetto sui diagrammi di Gantt per rendere sempre visibili le tempistiche di consegna a tutto il team.
- Automazione dei flussi di lavoro: Crea regole di automazione senza codice che attivano aggiornamenti di stato, assegnazioni e notifiche in base alle condizioni da te definite.
- Monitoraggio degli obiettivi e OKR: Collega le attività e i progetti del team agli obiettivi aziendali per consentire che i progressi siano aggregati agli obiettivi strategici in tempo reale.
Integrazioni di monday.com
monday.com offre centinaia di integrazioni native tramite il marketplace, tra cui Slack, Salesforce, HubSpot, Google Workspace, Microsoft Teams, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Zoom e Zendesk. Supporta inoltre Zapier e fornisce un'API per integrazioni personalizzate.
New Product Updates from monday AI Workspace
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
.
Workzone
Ideale per l'accesso controllato alla dashboard da parte di utenti esterni
Workzone è una piattaforma di gestione progetti con dashboard che offre ai team una visibilità a livello di portfolio, monitoraggio delle attività, diagrammi di Gantt e controlli di accesso basati sui ruoli per progetti e dipartimenti.
Per chi è più adatto Workzone?
Workzone è ideale per team di medie dimensioni che operano nel marketing, nelle agenzie e nelle operazioni e che gestiscono più progetti contemporaneamente con stakeholder esterni o clienti.
Perché ho scelto Workzone
Ho scelto Workzone come uno dei migliori per il controllo degli accessi alla dashboard specifici per cliente grazie alla flessibilità e granularità effettiva del suo sistema di permessi. In pratica, il mio team può assegnare agli stakeholder esterni i ruoli di utenti partner, collaboratori gratuiti o revisori ospiti, ciascuno con un diverso livello di visibilità sulla dashboard e sui dati di progetto. Questo significa che un cliente vede solo ciò che è rilevante per il proprio lavoro, senza accedere ad attività interne o progetti di altri clienti nello stesso ambiente di lavoro. I siti specifici per dipartimento di Workzone aggiungono un ulteriore livello, permettendo di costruire viste completamente personalizzabili per ciascun cliente o team senza alcuna sovrapposizione.
Funzionalità chiave di Workzone
- Dashboard di portfolio: Visualizza tutti i progetti attivi in un'unica dashboard con indicatori di stato in tempo reale e possibilità di approfondire le singole attività.
- Vista diagramma di Gantt: Visualizza le tempistiche dei progetti, le milestone e la sequenza delle attività con un diagramma di Gantt interattivo.
- Dipendenze tra attività: Collega le attività in modo che le modifiche a una vengano automaticamente segnalate e influenzino le attività successive nel progetto.
- Rapporto sul carico di lavoro: Visualizza come il lavoro è distribuito tra i membri del team per individuare situazioni di sovraccarico prima che diventino un problema.
Integrazioni di Workzone
Workzone offre integrazioni native con Microsoft Teams, Slack, Google Drive e OneDrive. Si collega anche a Zapier e offre una REST API per integrazioni personalizzate.
Pros and Cons
Pros:
- Segnali visivi del carico di lavoro mostrano la capacità del team
- Dashboard trasversale ai progetti con stato in tempo reale
- Controlli trimestrali con un manager del successo dedicato
Cons:
- Gli strumenti di reportistica mancano di opzioni di personalizzazione avanzate
- Nessuna app mobile nativa disponibile
New Product Updates from Workzone
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.
.
Office Timeline è un componente aggiuntivo per PowerPoint che funge da dashboard di gestione progetti e consente di creare, personalizzare e presentare diagrammi di Gantt e timeline direttamente nelle tue slide.
Per chi è ideale Office Timeline?
Office Timeline è adatto a project manager e professionisti aziendali che presentano regolarmente lo stato dei progetti e le timeline agli stakeholder utilizzando Microsoft PowerPoint.
Perché ho scelto Office Timeline
Office Timeline si è guadagnato un posto nella mia shortlist per la facilità con cui elimina le difficoltà nella creazione di diagrammi di Gantt per presentazioni direzionali. L’ho scelto in particolare per il suo editor visivo drag-and-drop, che permette di spostare attività e traguardi all’interno di un diagramma di Gantt senza dover intervenire sulla tabella dati. Se un progetto subisce uno slittamento di due settimane, posso spostare l’intero grafico in pochi secondi. Trovo interessante anche la funzione swimlane, che consente di raggruppare le attività per team o fase in un’unica slide—così gli stakeholder possono vedere le dipendenze interfunzionali senza dover consultare uno strumento di project management.
Funzionalità Principali di Office Timeline
- Confronto tra pianificato e reale: Confronta la pianificazione iniziale del progetto con i progressi effettivi direttamente sul diagramma di Gantt, per individuare immediatamente eventuali ritardi.
- Visualizzazione delle dipendenze e del percorso critico: Mappa le dipendenze tra attività ed evidenzia il percorso critico, così puoi vedere quali ritardi influenzeranno davvero la data di consegna.
- Template predefiniti per timeline e Gantt: Scegli da una libreria di modelli pre-costruiti per i tipi di progetto più comuni—IT, farmaceutico, roadmap e altri—per saltare la predisposizione della slide vuota.
- Assegnazione delle attività: Assegna compiti individuali ai membri del team direttamente sulla timeline, così la responsabilità è visibile senza usare altri strumenti.
Integrazioni di Office Timeline
Office Timeline offre un’integrazione nativa con Microsoft PowerPoint e consente di importare dati da Microsoft Project, Excel e Smartsheet. Un’API per integrazioni personalizzate non è chiaramente documentata.
Nutcache è una piattaforma di project management che riunisce dashboard Agile, monitoraggio del tempo, gestione delle spese e strumenti di collaborazione per gestire i progetti dalla pianificazione alla consegna.
Per chi è adatto Nutcache?
Nutcache è adatto a team di piccole e medie dimensioni che necessitano di gestire progetti Agile insieme al monitoraggio del tempo e alla supervisione del budget in un'unica soluzione.
Perché ho scelto Nutcache
Ho selezionato Nutcache tra i migliori per il modo in cui gestisce la pianificazione degli sprint Agile insieme alle dashboard di progetto in tempo reale in un unico spazio di lavoro. Mi piace che si possano organizzare i compiti utilizzando bacheche in stile Kanban, spostare il lavoro attraverso fasi personalizzate e avere una visione in tempo reale di ciò che è in corso, bloccato o completato—senza dover cambiare strumenti. La dashboard centralizzata del progetto unisce stato, scadenze, risorse e budget in un unico posto, così il mio team può individuare i colli di bottiglia prima che diventino problemi. La visualizzazione del carico di lavoro è particolarmente utile durante la pianificazione degli sprint, in quanto mostra la capacità di ciascun membro del team rispetto ai compiti assegnati, rendendo più semplice distribuire il lavoro senza sovraccaricare nessuno.
Caratteristiche principali di Nutcache
- Monitoraggio del budget: Imposta budget di progetto per ora, importo o costo e configura avvisi per segnalare quando le spese si avvicinano al limite.
- Diagramma di Gantt: Visualizza le tempistiche dei progetti, crea dipendenze tra i compiti e monitora i progressi rispetto alle scadenze in tutto il ciclo di vita del progetto.
- Attività ricorrenti: Imposta attività che si ripetono su base giornaliera, settimanale o mensile, così nulla viene dimenticato tra uno sprint e l'altro.
- Assegnazione delle risorse in base ai ruoli: Organizza i membri del team per funzione o competenza e assegna risorse ai progetti in base ai ruoli definiti.
Integrazioni di Nutcache
Le integrazioni native attualmente non sono elencate. Nutcache mette a disposizione un'API per integrazioni personalizzate.
Birdview è una piattaforma di dashboard per la gestione dei progetti che riunisce pianificazione dei progetti, gestione delle risorse, monitoraggio del tempo e reportistica avanzata in un unico spazio di lavoro.
Per chi è ideale Birdview?
Birdview è adatto a team di servizi professionali di medie dimensioni che necessitano di una profonda visibilità sui progetti attraverso più flussi di lavoro e incarichi con i clienti.
Perché ho scelto Birdview
Birdview si guadagna un posto tra i migliori nella mia shortlist grazie al suo motore BI integrato, che offre accesso a oltre 300 dashboard e report preconfigurati subito pronti all'uso. Mi piace molto che questi coprano tutto, dall'utilizzo delle risorse alla previsione della domanda, fino alla salute finanziaria e allo stato del portafoglio—così il mio team non deve partire da zero ogni volta che serve una nuova visualizzazione. Il report con riepilogo esecutivo è particolarmente utile: mostra i progetti con informazioni mancanti, variazioni di programma e budget e lo stato del portafoglio tutto in un unico posto. In più, l'integrazione con Power BI di Birdview permette di approfondire ulteriormente quando le dashboard native non bastano per analisi complesse e dati provenienti da più fonti.
Caratteristiche chiave di Birdview
- Molteplici visualizzazioni di progetto: Passa tra vista tabellare, Gantt, Kanban e calendario per adattarti al modo in cui il tuo team pianifica e monitora il lavoro.
- Previsioni di progetto basate su AI: L'Assistente AI di Birdview prevede le tempistiche di completamento dei progetti usando machine learning e può generare automaticamente un piano partendo dal solo nome del progetto.
- Pianificazione della capacità delle risorse: Prenota le risorse in anticipo, esegui analisi 'What-If' per valutare i gap di capacità e assegna compiti in base a disponibilità, ruolo e competenze.
- Portale clienti: Condividi aggiornamenti di progetto e raccogli approvazioni direttamente dai clienti in un portale dedicato, separato dall'area di lavoro interna.
Integrazioni di Birdview
Birdview offre oltre 5000 integrazioni, tra cui Jira, Salesforce, QuickBooks, Microsoft 365, Google Workspace, Slack e HubSpot. È disponibile anche un'API per integrazioni personalizzate.
Il miglior software ITSM con monitoraggio attività e visualizzazioni dei dati integrate
Jira Service Management è una piattaforma dashboard per la gestione dei progetti di Atlassian che combina il monitoraggio delle attività, l'automazione dei flussi di lavoro e la visualizzazione dei dati per i team IT e di assistenza.
Per chi è consigliato Jira Service Management?
Jira Service Management è particolarmente indicato per team IT e DevOps di aziende di medie e grandi dimensioni che necessitano di una piattaforma centralizzata per la gestione delle richieste di servizio, degli incidenti e dei flussi di lavoro dei progetti.
Perché ho scelto Jira Service Management
Jira Service Management si guadagna un posto nella mia shortlist perché è una piattaforma ITSM che combina il monitoraggio delle attività con visualizzazioni dei dati integrate. Mi piace che sia possibile monitorare la conformità agli SLA, il volume dei ticket e il carico di lavoro del team da un'unica dashboard senza dover ricorrere a uno strumento di reporting separato. La funzione di report e metriche permette al mio team di tracciare le valutazioni di soddisfazione dei clienti insieme alla performance delle code, così posso individuare esattamente dove si creano colli di bottiglia in tempo reale. Il sistema di coda delle richieste consente anche di gestire e assegnare il lavoro in arrivo in base alle priorità, mantenendo i progetti IT in movimento anche quando cresce il volume degli incidenti.
Funzionalità principali di Jira Service Management
- Gestione degli incidenti: Monitora, gestisci e risolvi gli incidenti collegando i team di sviluppo e operazioni IT all'interno di uno spazio di lavoro condiviso.
- Gestione delle modifiche: Esamina e approva le richieste di modifica con strumenti integrati di valutazione del rischio che ottengono automaticamente il contesto dagli strumenti di sviluppo collegati.
- Gestione della conoscenza: Crea e rendi disponibili articoli della knowledge base self-service nel portale affinché gli utenti possano risolvere autonomamente problemi comuni senza dover inviare un ticket.
- Gestione degli asset: Archivia, traccia e gestisci gli asset IT, inclusi i dettagli di proprietà e lo stato di ciclo di vita direttamente dalla piattaforma.
Integrazioni di Jira Service Management
Jira Service Management offre integrazioni native con Confluence, Bitbucket, Opsgenie, Slack, Microsoft Teams, GitHub, Trello, Statuspage e Insight. È disponibile una API per integrazioni personalizzate.
Altri software dashboard per la gestione dei progetti
Ecco altri strumenti che non hanno raggiunto la top list, ma che vale la pena considerare se sopra non hai trovato la soluzione adatta.
- Miro
Ideale per dashboard flessibili e personalizzabili
- ClickUp
Le migliori dashboard di progetto con monitoraggio del tempo/fogli ore integrati
- Smartsheet
Ideale per un'interfaccia simile a un foglio di calcolo
- Hive
Ideale per processi di flusso di lavoro automatizzati
- Zoho Projects
Miglior dashboard di gestione progetti con diverse opzioni di reportistica
- Accelo
Le migliori dashboard dinamiche per servizi professionali
- Screendragon
Ideale per visualizzare metriche chiave
- Zoho Analytics
Ideale per il suo modulo self-service di preparazione e gestione dei dati
- Bonsai Agency Software
Ideale per agenzie e società di consulenza
- GoodDay
Ideale per la visualizzazione diversificata delle attività
- TaskRay
Ideale per la sicurezza dei dati nativa su Salesforce
- PathPro
Ideale per la gestione e il feedback guidati dalla community
Recensioni correlate
Se non hai ancora trovato quello che stai cercando, dai un'occhiata a questi altri strumenti che abbiamo testato e valutato:
- Software di gestione progetti
- Software di gestione risorse
- Software per l'automazione dei workflow
- Software per il monitoraggio del tempo
- Software di gestione delle attività
- Strumenti di collaborazione
- Generatori di diagrammi di Gantt
- Strumenti per la produttività
Come Valuto i Software per Dashboard di Project Management
Divido la mia valutazione in due livelli: le capacità fondamentali di cui un responsabile PMO o un portfolio manager ha bisogno per lavorare quotidianamente e i fattori che rendono uno strumento più adatto rispetto a un altro.
Funzionalità Principali (Requisiti Minimi per Questa Lista)
Quando seleziono gli strumenti per la mia lista, ne valuto ciascuno su una scala da 0 (non offre la funzionalità) a 5 (eccelle in quest'area) per ognuna delle funzionalità fondamentali elencate qui sotto. Poi, calcolo il punteggio totale dello strumento in percentuale. Ogni tool deve raggiungere un punteggio totale minimo del 65% per essere preso in considerazione.
- Dashboard Personalizzabili: Cerco builder drag-and-drop che permettano di adattare widget, grafici e filtri in base a progetti, team o destinatari specifici.
- Visualizzazione Dati in Tempo Reale: Gantt chart in tempo reale, Kanban board e grafici burndown sono importanti qui—verifico se i dati visivi si aggiornano automaticamente o richiedono una sincronizzazione manuale.
- Dashboard Multi-Progetto per il Portfolio: I portfolio manager necessitano di una vista unica che raggruppi stato di salute, avanzamento e dati di budget tra più progetti, quindi valuto l'efficacia di ciascuno strumento nell'aggregare metriche trasversali.
- Monitoraggio di KPI e Metriche: Cerco widget configurabili che permettano di monitorare completamento attività, consumo budget, rispetto delle timeline e utilizzo delle risorse—non solo contatori preimpostati.
- Opzioni di Report e Esportazione: Gli aggiornamenti agli stakeholder non devono richiedere lavoro extra, così controllo che siano presenti report esportabili in formati come PDF e CSV, oltre a link condivisibili o distribuzioni programmate.
- Integrazione con Strumenti PM: La maggior parte dei team usa già strumenti come Jira, Asana o monday.com, quindi valuto le integrazioni native, l'accesso API e il supporto iPaaS per sincronizzare i dati nei dashboard.
Una volta individuati gli strumenti che soddisfano i criteri, considero cosa distingue ciascuna piattaforma.
Fattori Differenzianti (Cosa Rende Unico Ogni Fornitore)
Ecco come confronto e metto in contrasto i vari fornitori:
Funzionalità di Spicco
L'analisi predittiva è un elemento distintivo importante. Gli strumenti in grado di segnalare in anticipo il rischio di un ritardo in sprint o di uno sforamento di budget danno ai responsabili il tempo di intervenire. Cerco anche heatmap delle capacità delle risorse che mostrino la distribuzione del carico di lavoro tra i team, facilitando l'individuazione di sovraccarichi nel ciclo. Le viste executive per gli stakeholder sono altrettanto importanti—link dashboard in sola lettura o accesso ospite consentono alla dirigenza di verificare lo stato dei progetti senza necessità di un posto a pagamento o una demo guidata.
Oltre le Funzionalità
La profondità dell'ecosistema di integrazione è uno dei primi aspetti che valuto. Un tool di dashboard è utile solo quanto i dati che riceve, perciò verifico se si connette nativamente con i software PM e di collaborazione già in uso nel team. Anche la trasparenza dei prezzi è rilevante: controllo se i posti per visualizzatori o ospiti siano inclusi o fatturati separatamente, dato che la maggior parte delle dashboard serve più fruitori che autori. Conta anche il time-to-value. Gli strumenti con template predefiniti per progetti Agile o Waterfall consentono ai team di realizzare dashboard pronti all'uso molto più velocemente rispetto a partire da una pagina bianca.
Come scegliere gli strumenti dashboard per la gestione dei progetti
È facile perdersi tra lunghe liste di funzionalità e prezzi complessi. Per aiutarti a restare focalizzato durante il processo di selezione del software più adatto alle tue esigenze, ecco una checklist di fattori da tenere presente:
| Fattore | Cosa Considerare |
|---|---|
| Scalabilità | Assicurati che lo strumento possa crescere insieme al tuo team. Valuta se è in grado di gestire utenti aggiuntivi e progetti più grandi senza compromettere le prestazioni o aumentare troppo i costi. |
| Integrazioni | Cerca la compatibilità con i software già utilizzati dal tuo team, come Slack, Google Workspace o Asana, per evitare di interrompere i flussi di lavoro. |
| Personalizzazione | Verifica se lo strumento permette di personalizzare dashboard, report e permessi per soddisfare le esigenze e le preferenze uniche del tuo team. |
| Facilità d'uso | Scegli uno strumento intuitivo e facile da adottare per il tuo team. Evita strumenti con una curva di apprendimento ripida, così tutti possono rimanere concentrati sugli obiettivi del progetto invece che sulla formazione all'uso dello strumento. |
| Budget | Valuta se i costi si adattano al tuo budget. Fai attenzione a costi nascosti, come componenti aggiuntivi o tariffe per utente, per evitare di sforare il budget previsto. |
| Misure di Sicurezza | Verifica i protocolli di sicurezza dello strumento, come la crittografia dei dati e i controlli degli accessi utente, soprattutto se gestisci informazioni sensibili. |
| Monitoraggio in Tempo Reale | Assicurati che il software offra aggiornamenti in tempo reale sullo stato di avanzamento dei progetti, così puoi prendere decisioni informate con i dati più recenti. |
| Funzionalità di Collaborazione | Cerca strumenti che supportino chat in tempo reale, condivisione di file e commenti. Queste funzionalità mantengono il team connesso e sincronizzato. |
Tendenze nei Software di Dashboard per la Gestione dei Progetti
Ecco alcune delle tendenze emergenti nel software di dashboard per la gestione dei progetti che sto monitorando:
- Analisi guidata dall’IA: Molti strumenti di dashboard ora includono funzionalità basate sull’intelligenza artificiale per attività come l’analisi dei dati di progetto, la previsione degli ostacoli e la raccomandazione delle priorità dei compiti. Ad esempio, l’IA può suggerire tempistiche ottimali basandosi sulle prestazioni dei progetti precedenti.
- Assegnazione delle risorse in tempo reale: Gli aggiornamenti istantanei alla tua dashboard consentono di vedere in ogni momento chi sta lavorando su cosa, aiutandoti a ridurre sovrapposizioni e conflitti nelle risorse. Potrai apportare modifiche immediate alla distribuzione del carico di lavoro, anche in team che gestiscono più progetti contemporaneamente.
- Dashboard utente personalizzate: Le dashboard di gestione attività specifiche per ogni ruolo stanno diventando più diffuse, poiché permettono di adattare viste e dati alle esigenze di ciascun membro del team. Ogni utente – che sia in ambito finanziario, project management o design – visualizza solo le informazioni più rilevanti per restare concentrato sulle sue priorità.
- Cicli di feedback integrati: Gli strumenti di feedback all’interno delle schede di stato dei progetti consentono ai team di rispondere più rapidamente a requisiti di progetto in evoluzione. Ad esempio, i dashboard di reporting PMO ora permettono ai membri di fornire contributi direttamente all'interno delle attività. Questo riduce i ritardi e centralizza il feedback rendendolo sempre visibile.
- Strumenti di visualizzazione avanzata: Sempre più software di dashboard e strumenti specializzati come il software di dashboard agile offrono grafici, diagrammi e viste dati personalizzabili per aiutare gli utenti a visualizzare complessi dati di progetto in un unico luogo. Ad esempio, una dashboard finanziaria di progetto può mostrare gli approfondimenti sul budget insieme agli indicatori di avanzamento, offrendo agli stakeholder una visione chiara e immediata dello stato di salute del progetto.
Cos'è un Software di Dashboard per la Gestione dei Progetti?
Il software di dashboard per la gestione dei progetti è uno strumento che offre una panoramica immediata sugli indicatori chiave di prestazione e sugli aggiornamenti di stato dei progetti. Consolida e visualizza dati relativi all’avanzamento dei lavori, alle scadenze, all’allocazione delle risorse e altro ancora, così tu e il tuo team potete monitorare e gestire la salute e le performance dei progetti.
Gli strumenti di dashboard per la gestione dei progetti solitamente includono dashboard personalizzabili, aggiornamenti istantanei dei dati e integrazione con altri strumenti di project management. Questo facilita il monitoraggio efficiente, il processo decisionale e la comunicazione all’interno dei team di progetto.
Caratteristiche del Software di Dashboard per la Gestione dei Progetti
Quando scegli un software di dashboard per la gestione dei progetti, tieni d’occhio le seguenti caratteristiche principali:
- Aggiornamenti in tempo reale e dati live: Questa funzionalità offre una visibilità istantanea sull’avanzamento dei progetti, permettendo ai team di prendere decisioni informate e tempestive. I tuoi dashboard dovrebbero aggiornarsi man mano che il lavoro viene completato, così da monitorare sempre i dati più recenti disponibili.
- Viste personalizzabili: Lo strumento dovrebbe consentire agli utenti di personalizzare i dashboard. Ciò è particolarmente utile per i dashboard dei portafogli PMO, dove diversi team necessitano di visualizzazioni dati specifiche, adattate ai loro ruoli. Per le agenzie, anche i dashboard con branding personalizzato sono un ulteriore modo in cui i team potrebbero aver bisogno di personalizzare le visualizzazioni per renderle professionali.
- Interfaccia drag-and-drop: Questa funzione consente di riordinare facilmente attività e dati sul dashboard, semplificando la gestione delle attività.
- Assegnazione e monitoraggio delle attività: Questa funzione permette agli utenti di assegnare attività e monitorarne l’avanzamento su un sistema di gestione dashboard, facilitando la supervisione di chi fa cosa.
- Monitoraggio dei KPI: Lo strumento dovrebbe mostrare le metriche rilevanti e aiutare i team a verificare se sono in linea con gli obiettivi del progetto. Questo è utile anche per la gestione delle criticità: il dashboard dovrebbe aiutarti a evidenziare problemi o colli di bottiglia in modo che sia possibile intervenire prima che diventino gravi.
- Monitoraggio del budget: Aiuta a tenere sotto controllo costi e spese e a confrontarli con i limiti di budget. È particolarmente prezioso quando gestisci più progetti a livello finanziario. Dovresti poter confrontare budget pianificato e reale e intervenire in caso serva mantenere il progetto nei limiti previsti.
- Tempi di progetto: Lo strumento dovrebbe consentire la visualizzazione di scadenze e fasi, supportando i team nel monitoraggio delle tempistiche di avanzamento dei progetti.
- Allocazione delle risorse: Lo strumento dovrebbe mostrare come i membri del team e le risorse sono distribuiti tra i vari progetti. Dovresti poter monitorare il carico di lavoro dei singoli membri e adeguare le assegnazioni in base a disponibilità e capacità.
- Strumenti di collaborazione: Il software dovrebbe includere chat, condivisione di file e capacità di commento.
- Funzionalità di reportistica: Lo strumento dovrebbe essere in grado di generare automaticamente report sulle metriche di progetto. È ideale quando occorre condividere regolarmente aggiornamenti con gli stakeholder.
Benefici del Software per Dashboard di Gestione dei Progetti
Che tu stia gestendo un singolo progetto o coordinando più scadenze, un software per dashboard di progetto ti aiuta a mantenere chiarezza e controllo su tutte le iniziative. L’implementazione di strumenti di dashboard di gestione dei progetti offre diversi vantaggi per il tuo team e la tua azienda. Eccone alcuni a cui puoi aspirare:
- Migliore visibilità: Con una visuale centralizzata su attività e metriche, tutti i membri del team possono vedere aggiornamenti e traguardi del progetto.
- Aumento della responsabilizzazione: L’assegnazione delle attività e il loro monitoraggio tramite software di dashboard gestionale mantengono i membri del team responsabili e rendono semplice monitorare il completamento dei compiti.
- Migliori decisioni: Dati in tempo reale e tracciamento dei KPI tramite un dashboard esecutivo per il portfolio progetti permettono di adattare i piani in base agli insight più recenti e assicurare che i team prendano decisioni consapevoli.
- Gestione semplificata delle risorse: Visualizzazioni chiare dell’allocazione risorse nei dashboard semplificano il bilanciamento del carico di lavoro, evitando il sovraccarico sui singoli, specialmente nei progetti più grandi.
- Risparmio di tempo: Report automatici e viste personalizzabili all’interno del software di gestione progetti riducono il tempo speso a raccogliere i dati, permettendo al team di concentrarsi sulle attività principali.
- Collaborazione aumentata: Opzioni integrate per chat, commenti e condivisione file permettono al team di comunicare direttamente all’interno del dashboard. Questo favorisce un lavoro di squadra più forte.
- Controllo del budget: Il tracciamento delle spese e il confronto dei budget tramite gli strumenti di business dashboard aiutano i team a restare dentro i limiti.
Costi e Prezzi per il Software di Dashboard per la Gestione dei Progetti
La tabella qui sotto riassume i piani più comuni, i prezzi medi e le funzioni tipiche incluse negli strumenti di dashboard di gestione progetti:
| Tipo di Piano | Prezzo Medio | Funzionalità Comuni |
|---|---|---|
| Piano Gratuito | $0 | Monitoraggio base delle attività, accesso utente limitato, dashboard semplici e reportistica base. |
| Piano Personale | $5-$25/user/month | Monitoraggio attività, tempi progetto, viste personalizzate, integrazioni limitate e analisi di base. |
| Piano Business | $30-$50/user/month | Collaborazione di team, dashboard avanzati, gestione risorse, opzioni di automazione e integrazioni ampie. |
| Piano Enterprise | $60-$100+/user/month | Dashboard personalizzabili, supporto dedicato, sicurezza di livello aziendale, reportistica avanzata e accesso API. |
Domande frequenti sulla dashboard di gestione progetti
Trova le risposte alle domande più comuni su questo argomento.
Cos'è una dashboard di gestione progetti?
Una dashboard di gestione progetti è uno strumento digitale che mostra come stanno andando i tuoi progetti. Deve fornire aggiornamenti in tempo reale sull’andamento complessivo del progetto e sullo stato di ciascun componente del progetto.rnrnLe dashboard di gestione progetti ti aiutano a sfruttare i dati. Il modello di dashboard che finirai per scegliere per il tuo progetto dipende da ciò che devi monitorare e da come preferisci gestire i dati
Quali sono i tipi di dashboard?
Ecco sette dei dashboard di progetto più popolari. Dovresti riuscire a trovare modelli per ciascuno di questi nella maggior parte degli strumenti di project management.rnu003colu003ern tu003cliu003eVisualizzazione dei ricavi e dei clientiu003c/liu003ern tu003cliu003eSoddisfazione del clienteu003c/liu003ern tu003cliu003ePerformance delle venditeu003c/liu003ern tu003cliu003eGestione della liquiditàu003c/liu003ern tu003cliu003eRecruiting e assunzioneu003c/liu003ern tu003cliu003eWeb analyticsu003c/liu003ern tu003cliu003eApprovvigionamentou003c/liu003ernu003c/olu003e
Cosa deve contenere una dashboard di progetto?
La migliore dashboard di software per la gestione dei progetti dovrebbe essere personalizzabile a sufficienza da includere le informazioni che ritieni più utili. Questo può includere blocchi di dati visuali o testuali per il monitoraggio del progetto, lo stato delle attività, le tempistiche di progetto, la gestione delle risorse, e strumenti per tracciare il tempo impiegato o necessario.
Perché è importante avere dati e aggiornamenti in tempo reale?
Disporre di dati e aggiornamenti in tempo reale è essenziale per una gestione efficace dei progetti e per prendere decisioni, poiché consente ai team di rispondere rapidamente ai cambiamenti, mantenere l’accuratezza e garantire l’allineamento tra i progetti. Utilizzare un software di progettazione di dashboard può semplificare questo processo centralizzando i dati e tenendo tutti informati.rnrnu003cstrongu003ePerché sono importanti i dati in tempo reale:u003c/strongu003ernu003colu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eStato istantaneo del progettou003c/strongu003e: Con un modello di dashboard per lo stato dei progetti, i team possono vedere metriche attuali e l’avanzamento in un colpo d’occhio, assicurando che tutti siano allineati e che sia possibile intervenire rapidamente in caso di criticità.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eMigliori decisioniu003c/strongu003e: I dati in tempo reale ti permettono di prendere decisioni informate sulla base delle ultime informazioni. La migliore dashboard per le performance evidenzia i principali indicatori di performance (KPI) essenziali per le decisioni strategiche.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eMigliore collaborazioneu003c/strongu003e: I team che lavorano sia con software di dashboard per imprese che per piccole aziende possono condividere aggiornamenti facilmente, migliorando la coordinazione e riducendo i gap comunicativi.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eMonitoraggio miglioratou003c/strongu003e: Un software per creare dashboard consente di personalizzare cosa si monitora, rendendo semplice seguire dati critici e reagire rapidamente ai cambiamenti.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eEfficienza dei costiu003c/strongu003e: Un software per dashboard economico può fornire alle piccole imprese informazioni preziose senza costi eccessivi, permettendo loro di restare competitive senza spendere troppo.u003c/liu003ernu003c/olu003e
In che modo le dashboard di project management possono essere utilizzate per il monitoraggio dei carichi di lavoro del team e il controllo dei costi?
Le dashboard di gestione progetti sono preziosissime per il monitoraggio del carico di lavoro del team e il controllo dei costi. Offrono una visualizzazione centralizzata in cui puoi tenere sotto controllo le risorse in modo efficace e mantenere il budget sotto controllo. Utilizzando una delle migliori dashboard di gestione progetti, i team possono restare informati e agili nelle decisioni.rnrnu003cstrongu003eCome le dashboard aiutano nella gestione di carichi di lavoro e costiu003c/strongu003ernu003culu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eVisualizzazione della distribuzione dei carichi di lavorou003c/strongu003e: Il miglior software di dashboard dati può mostrare la distribuzione del lavoro tra i membri del team, aiutando a vedere chi è sovraccarico o sottoutilizzato. Questa funzione rende più semplice riequilibrare i compiti e ottimizzare la produttività del team.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eMonitoraggio dei costi in tempo realeu003c/strongu003e: Le dashboard permettono ai team di monitorare le spese in tempo reale e confrontare i costi attuali con il budget. Con lo strumento giusto, puoi individuare tempestivamente eventuali sforamenti e agire di conseguenza.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eAnalytics sulle performanceu003c/strongu003e: Il miglior software per dashboard dovrebbe includere metriche di performance che aiutano a monitorare efficienza di tempo e budget. Questo è essenziale per restare nei tempi e individuare aree di miglioramento.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eViste personalizzabili per le piccole impreseu003c/strongu003e: I software di dashboard per piccole aziende generalmente offrono modelli che i piccoli team possono personalizzare per monitorare specifici indicatori di carico di lavoro e costi. In questo modo possono assicurarsi di restare nei limiti senza compromettere la produttività del gruppo.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Si può utilizzare un software per dashboard di project management anche per la gestione dei problemi?
Sì, il software di dashboard di gestione progetti è estremamente efficace nella gestione dei problemi. Offre un approccio razionale per monitorare, dare priorità e risolvere le criticità man mano che si presentano. Con informazioni in tempo reale e visualizzazioni organizzate, le dashboard aiutano i team a restare al passo e a minimizzare le interruzioni ai progetti.rnrnu003cstrongu003eCome le dashboard supportano la gestione dei problemiu003c/strongu003ernu003culu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eMonitoraggio centralizzato dei problemiu003c/strongu003e: Le dashboard offrono un’unica visuale per monitorare tutte le segnalazioni, così i membri del team possono vedere cosa deve essere gestito e tu puoi evitare che criticità rimangano irrisolte.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003ePrioritizzazione e aggiornamenti di statou003c/strongu003e: Utilizzando la migliore dashboard di project management, i team possono categorizzare le problematiche per priorità e aggiornarne lo stato in tempo reale. Questo aiuta tutti a capire quali questioni richiedono attenzione immediata.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eMetrica dettagliata delle problematicheu003c/strongu003e: Le dashboard possono visualizzare metriche come gravità, tempo di risposta e tasso di risoluzione dei problemi. Otterrai informazioni su come il team gestisce efficientemente gli imprevisti.u003c/liu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eAvvisi e notifiche automaticheu003c/strongu003e: Molte dashboard includono avvisi e notifiche ai membri del team ogni volta che una criticità viene assegnata, gestita o risolta. Questo mantiene tutti informati e reattivi.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernIntegrando un software di dashboard di gestione progetti nei tuoi processi di gestione dei problemi, puoi affrontare in modo proattivo le criticità, migliorare la comunicazione e ottenere risultati migliori dai progetti.
Cosa succede adesso?
Se stai cercando un software per dashboard di project management, contatta gratuitamente un consulente SoftwareSelect per ricevere raccomandazioni personalizzate.
Basta compilare un modulo e fare una breve chiacchierata in cui approfondiranno le tue esigenze specifiche. Poi riceverai una lista ristretta di software da valutare. Ti supporteranno anche durante l'intero processo di acquisto, comprese le negoziazioni sul prezzo.