10 Beste Remote-Projektmanagement-Tools: Übersicht
Remote-Projektmanagement bringt besondere Herausforderungen mit sich, denn Sie müssen Kommunikation ermöglichen, Aufgaben verteilen und Fristen einhalten – und das alles ohne persönliche Interaktion. Ohne die passenden Tools, um alle auf Kurs zu halten, können Projekte leicht aus dem Ruder laufen.
Deshalb habe ich diese Liste mit Remote-Projektmanagement-Tools zusammengestellt. Diese Lösungen helfen Ihrem Team dabei, vernetzt, organisiert und produktiv zu bleiben – egal, von wo aus sie arbeiten.
Ich habe jedes Tool persönlich geprüft und biete Ihnen eine ehrliche, unabhängige Einschätzung der Funktionen und Vorteile. In diesem Artikel finden Sie einen klaren Überblick darüber, was jede Remote-Projektmanagement-Option bietet, damit Sie die beste Wahl für Ihr Team treffen können.
Table of Contents
- Beste Software-Kurzliste
- Warum Sie uns vertrauen können
- Spezifikationen vergleichen
- Bewertungen
- Weitere Remote-Projektmanagement-Tools
- Ähnliche Bewertungen
- Auswahlkriterien
- So treffen Sie Ihre Wahl
- Trends bei Remote-Projektmanagement-Tools
- Was sind Remote-Projektmanagement-Tools?
- Funktionen
- Vorteile
- Kosten & Preise
- Häufige Fragen
Why You Can Trust Us
We’ve been testing and reviewing project management software since 2012. As project managers ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different project management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
Spezifikationen im Vergleich
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für das Management von Remote-Team-Workflows | 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar | Ab $19.90/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 2 | Am besten für standortübergreifende Zusammenarbeit zwischen Abteilungen | Kostenlose Version für bis zu 5 Nutzer | Ab $9.80/Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Bestes Remote-PM-Tool für Integrationen von Drittanbietern | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6 pro Benutzer/Monat | Website | |
| 4 | Beste Software für die Remoteteam-Projektplanung mit Kollaborationsfunktionen | 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar | Ab $4 pro Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für das Management des Projektlebenszyklus | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $8/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Ideal zur Aufgliederung komplexer Projekte | 30-tägige kostenlose Testphase + Gratis-Tarif verfügbar | Ab $7.65/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für Echtzeit-Nachverfolgung der Rentabilität | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat | Website | |
| 8 | Bestes Tool für Online- und Remote-Aufgabenmanagement | Kostenlose Version für bis zu 3 Projekte | Ab $8,25 pro Nutzer und Monat | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für maßgeschneiderte Projekt-Workflows | 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich) | Ab $24 pro Nutzer/Monat mit mindestens 5 Nutzern | Website | |
| 10 | Am besten für Agile- und Scrum-Teams geeignet | Kostenloser Plan + kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8,50/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website |
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Accelo
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Celoxis
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Wrike
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Remote-Projektmanagement-Tools im Test
Hier eine kurze Beschreibung jedes Remote-Projektmanagement-Tools aus meiner Liste, inklusive ihrer besten Einsatzzwecke und Screenshots einiger Funktionen.
Scoro ist ein vielseitiges Remote-Projektmanagement-Tool, das die Verwaltung von Projekten, Ressourcen und Finanzen verbessert. Es wurde entwickelt, um Teams mit seinem umfassenden Funktionsumfang zu höherer Produktivität und besseren Workflows zu verhelfen.
Ich habe Scoro ausgewählt, weil es Aufgabenmanagement und Zeiterfassung bietet, was für verteilte Teams unerlässlich ist. Diese Funktionen helfen dabei, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass Ihr Team Fristen einhält – selbst wenn Sie aus unterschiedlichen Standorten arbeiten. Außerdem werden Ihnen die Berichtsmöglichkeiten gefallen, da sie Ihnen Einblicke in die Teamleistung und den Projektstatus geben, sodass Sie schnell fundierte Entscheidungen treffen können.
Ein weiterer Grund für die Wahl von Scoro ist der Fokus auf Ressourcenmanagement und Finanzverfolgung. Mit diesen Tools können Sie Ressourcen zuweisen und Ihr Budget im Blick behalten, ohne zwischen mehreren Plattformen wechseln zu müssen. Diese Integration ermöglicht Ihrem Team eine reibungslose Zusammenarbeit, mit der Daten und Updates in Echtzeit geteilt werden können – was für Remote-Projektmanagement entscheidend ist.
Zu den Funktionen gehören fortgeschrittenes Angebotsmanagement, mit dem Sie detaillierte Angebote für Ihre Kunden erstellen und damit deren Erwartungen besser steuern können. Mit der Rechnungsstellung können Sie Rechnungen direkt aus der Plattform erstellen und versenden, was Zeit spart und Fehler reduziert. Darüber hinaus bietet Scoro Sicherheit auf Enterprise-Niveau, sodass Ihre sensiblen Projektdaten stets geschützt bleiben.
Integrationen umfassen Google Calendar, Microsoft Exchange, Jira, Xero, Exact Online, QuickBooks, Sage Intacct, Stripe, Expensify, HubSpot, Salesforce und Google Drive.
Pros and Cons
Pros:
- Integriert sich mit wichtigen Business-Plattformen
- Stellt erweitertes Angebotsmanagement und Rechnungsstellung zur Verfügung
- Bietet detaillierte Berichte und Analysen
Cons:
- Komplexe Benutzeroberfläche beeinträchtigt die Benutzerfreundlichkeit
- Hohe Preise schränken die Zugänglichkeit ein
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Revenue Models, Forecasting, and Sage Intacct Updates
Scoro adds project revenue models, updated forecasting metrics, and Sage Intacct integration improvements for better financial management. These updates help teams track revenue based on contract types, improve project forecasting, and streamline accounting workflows. For more information, visit Scoro’s official site.
Wrike
Am besten für standortübergreifende Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Wrike ist eine cloudbasierte Arbeitsmanagement-Plattform mit umfangreichen Funktionen für Remote-Workflows und eine beliebte Wahl bei Unternehmens- und Agenturteams. Projektmanager schätzen die Möglichkeit, benutzerdefinierte Dashboards und Workflows zu erstellen sowie team-spezifische Workflow-Automatisierungen zu implementieren. Fortschrittsberichte lassen sich problemlos mit Kunden, Stakeholdern und Teammitgliedern teilen – unabhängig vom Standort.
Wrike bietet einen kostenlosen Plan mit eingeschränkten Funktionen sowie eine kostenlose Testphase für kostenpflichtige Tarife an.
Pros and Cons
Pros:
- Vielfältige Projektansichten erfüllen unterschiedliche Nutzerbedürfnisse
- Ganzheitliche, umfassende Aufgabenmodellierung
- Einfache Bedienung und Einrichtung
Cons:
- Das Kommentarsystem sollte prominenter dargestellt werden
- Die besten Funktionen sind auf den Business-Tarif beschränkt
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Template Installation for Existing Spaces
Wrike adds template installation for existing Spaces with expanded configuration support and more customization options. This update helps teams reuse templates, standardize workspaces, and add workflows without creating new Spaces. For more information, visit Wrike’s official site.
monday.com ist ein farbenfrohes, benutzerfreundliches und vielseitiges Remote-Workspace-Tool für moderne Teams. Plane, verfolge und liefere Projekte mithilfe von Hunderten visuellen und anpassbaren Vorlagen. Zeige Daten auf einer Karte, im Kalender, in der Zeitleiste, auf dem Kanban-Board und mehr an. Automatisiere wiederkehrende Verwaltungstätigkeiten, wie etwa das Anlegen neuer Lead-Einträge basierend auf eingehenden E-Mails.
monday.com kostet ab $6 pro Benutzer/Monat und bietet eine kostenlose 14-tägige Testphase. Es gibt einen Gratisplan für bis zu 2 Nutzer.
Pros and Cons
Pros:
- Hervorragende Kollaborationsfunktionen
- Einfache Organisation durch Drag-and-Drop von Aufgaben
- Sehr einfach, andere einzuladen, Zeitpläne zu teilen und Aufgaben zuzuweisen
Cons:
- Die besten Funktionen sind auf Standard- oder Pro-Versionen beschränkt
- Automatisierungen sind nicht vollständig anpassbar
- Keine Engpass-Erkennung oder Unterstützung
New Product Updates from monday.com
monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.
Beste Software für die Remoteteam-Projektplanung mit Kollaborationsfunktionen
Zoho Projects ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Lösung, die verteilte und remote arbeitende Teams unterstützen kann. Die Software ist in der Lage, mehrere Projekte zu verwalten, und verfügt über einen sicheren Online-Speicherplatz, der als zentrale Datenbank für alle relevanten Projektinformationen dient.
Vorgefertigte Vorlagen beschleunigen die Projektplanung und helfen dabei, sicherzustellen, dass keine Details übersehen werden. Nutzer können mehrere Aufgaben und Unteraufgaben erstellen und diese an verschiedene Teammitglieder verteilen. Abhängigkeiten können identifiziert und verwaltet werden, zudem können wichtige Prozesse und Erinnerungen automatisiert werden.
Die Software ist außerdem mit Kollaborationstools ausgestattet, die das Projektmanagement aus der Ferne unterstützen. Teammitglieder können Aufgaben kommentieren, chatten, Dateien teilen und sich gegenseitig über erledigte Aufgaben informieren. Die Berichtsdatenausgabe der Plattform ermöglicht detaillierte Einblicke in Produktivität und Projektleistung.
Zoho Projects ist für bis zu drei Nutzer völlig kostenlos. Kostenpflichtige Pläne beginnen beim Premium-Paket ab $5 pro Nutzer/Monat.
Pros and Cons
Pros:
- Migration von einem anderen Softwareanbieter möglich
- Kostenlos für bis zu 2 Projekte und bis zu 3 Nutzer
- Kollaborationsfunktionen unterstützen virtuelle Teamarbeit
Cons:
- Wenig Supportdokumentation
- Es dauert etwas, sich mit dem großen Funktionsumfang vertraut zu machen
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.
Workzone
Am besten geeignet für das Management des Projektlebenszyklus
Workzone ist ein intuitives Remote-Projektmanagement-Tool, das speziell für Branchen wie Marketing, Gesundheitswesen und Bildung entwickelt wurde und Teams unterstützt, die zahlreiche zeitkritische Projekte verwalten. Mit dem Fokus auf Zusammenarbeit und Echtzeit-Transparenz hilft Workzone dabei, das Management des Projektlebenszyklus zu optimieren und die Projektanfragen effizient zu organisieren. Ganz gleich, ob Sie zu einer gemeinnützigen Organisation oder einer Bildungseinrichtung gehören, Workzone bietet die notwendigen Werkzeuge, um die Produktivität zu steigern und sicherzustellen, dass Projekte termingerecht abgeschlossen werden.
Warum ich Workzone gewählt habe
Ich habe Workzone wegen der Fähigkeit ausgewählt, Echtzeit-Transparenz für Projekte zu bieten – ein Muss für Remote-Teams, die stets über den Projektfortschritt informiert bleiben müssen. Das Lebenszyklus-Management unterstützt jede Phase Ihres Projekts von der Initiierung bis zum Abschluss und stellt sicher, dass nichts übersehen wird. Zudem erleichtern Kollaborationstools wie Integrationen mit Slack und Microsoft Teams die nahtlose Kommunikation im Team, was Workzone zu einem wertvollen Werkzeug im Remote-Projektmanagement macht.
Workzone Hauptfunktionen
Neben der herausragenden Projekttransparenz und dem Lebenszyklus-Management habe ich auch folgende Funktionen als hilfreich empfunden:
- Vorgefertigte Berichte: Bietet Workload-Management und Budgetüberwachung, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
- Projektanfrageformulare: Ermöglicht eine organisierte und effiziente Aufnahme von Projekten, sodass alle Anfragen dokumentiert und nachverfolgt werden.
- Unbegrenzte Schulungen und Support: Bietet umfassende Unterstützung, damit Ihr Team alle Funktionen von Workzone optimal nutzen kann.
- Prüfung und Genehmigungen: Vereinfacht den Dokumentenprüfungsprozess und ermöglicht schnelles Feedback und Freigaben.
Workzone Integrationen
Integrationen umfassen Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Salesforce, Dropbox, Box, Outlook, Microsoft Office, Adobe Creative Cloud und SharePoint.
Pros and Cons
Pros:
- Starke Transparenz und Nachverfolgung der Projekte
- Integrierte Dokumentenprüfung und -freigabe
- Strukturiertes Anfragen- und Workload-Management
Cons:
- Kleineres Integrations-Ökosystem als Wettbewerber
- Mobile Nutzung schwächer als am Desktop
New Product Updates from Workzone
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.
Quire ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, Aufgaben zu organisieren, effizient zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen.
Die verschachtelte Listenansicht der Plattform ermöglicht es Ihrem Team, komplexe Projekte in überschaubare Teilaufgaben zu unterteilen, wodurch Klarheit und Effizienz gewahrt bleiben. Diese hierarchische Struktur hilft dabei, Aufgaben innerhalb eines klaren Rahmens zu organisieren, sodass Teams sich auf bestimmte Komponenten konzentrieren können, ohne das Gesamtprojekt aus den Augen zu verlieren.
Die dynamische Zeitachsen-Funktion in Quire ermöglicht es Ihnen außerdem, den Verlauf Ihres Projekts zu visualisieren, Fristen einzuhalten und Meilensteine zu erreichen. Durch das Anpassen von Zeitplänen und das Verfolgen des Fortschritts kann Ihr Team effizienter zusammenarbeiten und Projekte besser steuern.
Zu den Integrationen von Quire gehören Google Kalender, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Kalender Sync, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.
Pros and Cons
Pros:
- Möglichkeit zur Erstellung verschachtelter Aufgaben und Teilaufgaben für eine detaillierte Projektstrukturierung
- Einfache Zusammenarbeit mit Teammitgliedern
- Mehrere Projektansichten, einschließlich Listen, Boards und Zeitachsen
Cons:
- Die mobile Version verfügt nicht über alle Funktionen der Desktop-Variante
- Mögliches Übermaß an Benachrichtigungen, insbesondere bei großen Teams
New Product Updates from Quire
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting
Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.
Am besten geeignet für Echtzeit-Nachverfolgung der Rentabilität
Productive ist eine Software zur Automatisierung von Dienstleistungen, die speziell für Agenturen und Beratungsunternehmen entwickelt wurde. Sie vereint Projektmanagement mit finanzieller Kontrolle, sodass Sie Aufgaben, Ressourcen und Budgets verwalten können, ohne mehrere Tools gleichzeitig nutzen zu müssen.
Ich habe mich für Productive entschieden, weil es eine Echtzeit-Nachverfolgung der Rentabilität bietet. Mit dieser Funktion können Sie sehen, ob Projekte während ihres Verlaufs profitabel bleiben – Sie behalten verändernde Kosten, Einnahmen und Margen stets im Blick. Für remote arbeitende Teams mit mehreren Kunden kann ein solcher kontinuierlicher finanzieller Überblick entscheidend dafür sein, ob ein Quartal profitabel bleibt oder aus dem Ruder läuft.
Neben der Nachverfolgung der Rentabilität bietet Productive eine Ressourcenplanung, mit der Sie Teamkapazitäten ausbalancieren und Überbuchungen vermeiden können. Außerdem sind eine Zeiterfassung für präzise Abrechnung sowie Budgetierungs-Tools integriert, die aufzeigen, wo Sie unter oder über Budget liegen. Zusammen erleichtern diese Funktionen es, Projekte und Finanzen in Einklang zu halten.
Integrationen umfassen Google Calendar, MS Outlook, Xero, QuickBooks, Exact, Visma e-conomic, Jira, Slack, Zapier, Gmail, Mailchimp und Trello.
Pros and Cons
Pros:
- Präzise Rentabilitäts-Überwachung
- Effiziente Ressourcenplanung
- Integrierte Zeiterfassung
Cons:
- Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten
- Komplexe Ersteinrichtung
New Product Updates from Productive
Productive 5.0 Introduces AI Agents and Workflow Automation
Productive 5.0 introduces AI Agents, Skills, Connectors, an upgraded AI Assistant, and a new AI-powered Notetaker. These updates help teams automate workflows, manage tasks more efficiently, and connect AI across business operations and external tools. For more information, visit Productive’s official site.
MeisterTask ermöglicht es Remote-Teams, Aufgaben in einer ansprechend gestalteten, anpassbaren Umgebung zu organisieren und zu verwalten, die sich an die individuellen Bedürfnisse der Nutzer anpasst. Projektboards im Kanban-Stil erlauben Teams, optimierte, automatisierte Workflows zu erstellen – egal, wo auf der Welt sie sich gerade befinden. Die App ist außerdem für Android und iOS verfügbar.
MeisterTask kostet ab $8,25 pro Nutzer und Monat und bietet eine kostenlose Version für bis zu 3 Projekte.
Pros and Cons
Pros:
- Zugang zu unbegrenzt vielen Projektboards
- Sehr einfach, mehrere Projekte gleichzeitig zu verwalten
- Intuitive und benutzerfreundliche Benutzeroberfläche
Cons:
- Nach dem Hochladen einer Datei in eine Aufgabe kann diese nicht sofort heruntergeladen werden
- Dateianhänge sind auf 200 MB pro Datei begrenzt
- Zeitleisten- und benutzerdefinierte Felder sind auf Business-Accounts beschränkt
Kintone ist ein webbasiertes Projektmanagement-Tool, das von Teams bei Volvo Trucks North America, Japan Airlines, Shiseido und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Ihr einzigartiger Ansatz für Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl von anpassbaren 'Apps' zu erstellen – entweder von Grund auf, mit Vorlagen oder mithilfe Ihrer bestehenden Tabellen für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflows. Kintone-Apps können für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame Aufgabenlisten, Geräteverwaltung, Produktfeedback und vieles mehr angepasst werden.
Mit Kintone können Sie Online-Projektmanagement-Apps erstellen, indem Sie die gewünschten Elemente einfach per Drag-and-Drop auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierten Berechnungen, Bereiche für Anhänge, Auswahllisten für Benutzer oder Gruppen, zugehörige Daten aus anderen Apps, Tabellen und vieles mehr.
Sobald Sie die gewünschte App erstellt haben, können Sie damit die Daten und Aufgaben, die Sie und Ihr Team überwachen müssen, einfacher verwalten. Mit individuellen Benachrichtigungen und Erinnerungen sowie detaillierten Berechtigungseinstellungen kann Ihre Online-Projektmanagement-Lösung genau so aussehen und funktionieren, wie Sie es wünschen.
Was Kintone besonders für das Online-Projektmanagement auszeichnet, sind die Funktionen zum Filtern und Priorisieren von Aufgaben nach Datenfeld oder Teammitglied, um individuelle Berichte oder Dashboard-Ansichten zu erstellen, sowie die Möglichkeit, Erinnerungen und Übergaben zwischen Teammitgliedern für mehrstufige Workflows zu automatisieren. Da Kintone eine cloudbasierte Plattform ist, können Benutzer Workflows auch von einem Desktop-Webbrowser oder über die mobile App der Plattform anzeigen, bearbeiten und aktualisieren.
Kintone ermöglicht es Ihnen, seine Funktionen durch kostenlose native Plugins des Kintone-Teams sowie durch Integrationen mit anderen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und vielen weiteren über einen kostenpflichtigen Tarif mit Zapier oder API-Integrationen zu erweitern.
Kintone kostet $24 pro Nutzer/Monat mit einer Mindestanzahl von 5 Nutzern. Es wird eine 30-tägige kostenlose Testversion angeboten (keine Kreditkarte erforderlich) sowie vergünstigte Preise für gemeinnützige Organisationen und Bildungseinrichtungen. Das Kintone-Team bietet außerdem einen kostenlosen individuellen App-Bau als Teil des Testprozesses an.
Pros and Cons
Pros:
- Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
- Extrem flexibel und individuell anpassbar
- Einfache Bedienung und Anpassbarkeit
Cons:
- Erweiterte Suchfunktionen wären wünschenswert
- Die Einrichtung eigener Apps benötigt Zeit
Shortcut ist ein umfassendes Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um die Zusammenarbeit zu verbessern und Arbeitsabläufe zwischen Produkt- und Engineering-Teams zu organisieren. Es integriert Planungs- und Entwicklungsprozesse durch Funktionen wie Kanban-Boards, Roadmaps und Reporting-Tools, sodass Teams den Fortschritt verfolgen, die Effizienz messen und die Arbeit auf die Unternehmensziele ausrichten können.
Shortcut bietet Werkzeuge für Teams, die agile, Scrum- oder Kanban-Methoden einsetzen. Die Benutzeroberfläche im Kanban-Stil fördert eine bessere Teamzusammenarbeit und effizientes Projektmanagement, was besonders für Remote-Teams essenziell ist. Zu den weiteren bemerkenswerten Funktionen gehören ein Projekt-Backlog und Sprint-Planung zur effektiven Aufgabenorganisation und Priorisierung sowie Workflow-Automatisierung, um wiederkehrende Aufgaben zu erledigen. So können Sie sich auf die Entwicklung konzentrieren.
Die Plattform bietet außerdem Funktionen für Stories, Epics und Meilensteine, um Transparenz, Organisation und Kommunikation zu verbessern – entscheidend für den Erfolg des Remote-Projektmanagements.
Integrationen umfassen Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Kalender, Miro, Productboard, Sentry, FireHydrant und Vanta.
Pros and Cons
Pros:
- Anpassbare Workflows möglich
- Unterstützt agiles Projektmanagement
- Gute Funktionen für die Teamzusammenarbeit
Cons:
- Zeiterfassung nur über Integrationen möglich
- Erweiterte benutzerdefinierte Felder nur in höherwertigen Plänen
New Product Updates from Shortcut
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking
Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.
Weitere Remote-Projektmanagement-Tools
Hier sind noch ein paar Tools, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben.
- Teamwork.com
Am besten geeignet für große Unternehmen und Konzerne
- ProjectManager
E Software für remote Teams mit hybriden Projektmethoden
- GoodDay
Am besten für individuell anpassbare persönliche Arbeitsbereiche
- Ravetree
Es Projektmanagement in einer All-in-One-Arbeitsplattform
- Height
Ideal zur Organisation und Optimierung komplexer Projekte
- Miro
Es kollaboratives Whiteboard für hybride Teams
- ClickUp
Es Remote-Projektmanagement-Tool für Bildschirmaufnahmen
- Smartsheet
Es Remote-Projektmanagement-Tool für Vertriebsmitarbeiter
- Hive
Es Tool für Projektvorlagen
- Celoxis
E Projektmanagement-Software für wachsende Portfolios im Remote-Bereich
- GoodDay
Am besten für kanban-zentriertes agiles Projektmanagement
- Kantata
E Remote-Projektmanagement-Software für Dienstleistungsunternehmen
- Kissflow
E einfache Projektmanagement-Software für Remote-Teams
- Hub Planner by Milient
Am besten geeignet für Teamplanung, Kapazitätsmanagement & Anforderungsmanagement
- PathPro
Ideal für Produktentwicklungsteams
Wie ich Remote-Projektmanagement-Tools bewerte
Ich bewerte Remote-PM-Tools auf zwei Ebenen: grundlegende Anforderungen wie asynchrone Aufgabenverfolgung und zeitzonengerechte Planung sowie die Faktoren, die gute von großartigen Optionen unterscheiden.
Kernfunktionen (Mindestanforderungen für diese Liste)
Diese grundlegenden Fähigkeiten dienen als Akzeptanzkriterien für die Aufnahme in meine Liste der Remote-Projektmanagement-Tools:
- Cloud-basierte Zugänglichkeit: Ich prüfe, ob Teams von jedem Browser, Handy oder Tablet aus auf Projekte zugreifen können, ohne VPN-Umwege – besonders wichtig für externe Mitarbeiter, die mit eigenen Geräten teilnehmen.
- Aufgaben- & Projektmanagement: Jedes Tool, das ich bewerte, muss Aufgabenverteilung, Abhängigkeiten und verschiedene Ansichten wie Boards, Listen und Gantt-Diagramme für die Planung von Sprints oder Wasserfall-Meilensteinen bieten.
- Echtzeit-Zusammenarbeit: Ich achte auf verschachtelte Kommentare, @-Erwähnungen und gemeinsames Bearbeiten von Dateien, damit z. B. ein Designer in Berlin und ein Entwickler in Austin Feedback austauschen können, ohne einen Termin abzustimmen.
- Zeitzonen- & asynchrone Unterstützung: Funktionen wie asynchrone Stand-ups, Zusammenfassungsbenachrichtigungen und zeitzonensensible Deadlines sind wichtig, wenn das Team über acht oder mehr Stunden Zeitunterschied verteilt ist.
- Fortschrittsverfolgung & Berichte: Ich bewerte Dashboards und Arbeitslast-Ansichten, mit denen Manager den Projektstatus in Führungssitzungen präsentieren können, ohne Daten manuell aus verschiedenen Quellen zusammenzutragen.
- Drittanbieter-Integrationen: Das Tool sollte sich nahtlos mit den Apps verbinden, auf die Remote-Teams bereits setzen – Slack, Zoom, Google Drive, GitHub – damit die Arbeit an einem Ort bleibt.
Ich bewerte jeden Anbieter auf einer Skala von 0 (bietet die Funktionalität nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jedes Kriterium.
Anbieter müssen eine bestimmte durchschnittliche Mindestpunktzahl erreichen, um in meine Liste aufgenommen zu werden. Anschließend prüfe ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter einzigartig macht)
Nachdem ich meine Liste zusammengestellt habe, vergleiche ich die verschiedenen Anbieter für Remote-Projektmanagement-Tools anhand folgender Faktoren:
Herausragende Funktionen
Ich achte auf asynchrone Videonachrichten und digitale Whiteboards, die Remote-Teams helfen, Ideen zu klären und zu brainstormen – in Echtzeit oder zeitversetzt. Plattformen mit KI-Projektunterstützung stechen hervor, wenn sie Statusaktualisierungen automatisieren, Aufgabenverantwortliche vorschlagen oder Engpässe erkennen, um manuellen Koordinationsaufwand zu verringern. Arbeitslast- und Kapazitätsplanung sind besonders wertvoll, wenn Ressourcen auf mehrere Zeitzonen verteilt sind oder mehrere Projekte gleichzeitig laufen, da sie helfen, Überlastung zu verhindern und Beiträge auszugleichen.
Mehr als nur Funktionen
Sicherheit ist entscheidend, wenn Teams von privaten Geräten und öffentlichen Netzwerken auf Projekte zugreifen – ich prüfe SSO, rollenbasierte Zugriffsrechte und Compliance-Zertifizierungen wie SOC 2 und DSGVO. Preistransparenz ist ebenso wichtig: Ich schaue, ob Gast- oder externe Kollaborationsplätze versteckte Kosten verursachen, da Remote-Agenturen und kundenorientierte Teams oft flexible Zugänge benötigen. Auch die Unterstützung bei der Einführung zählt, inklusive Migrationsmöglichkeiten von Tools wie Jira oder Trello, da Wechselaufwände die Einführung in verteilten Teams verzögern können.
Wie Sie Remote-Projektmanagement-Tools auswählen
Man kann sich schnell in langen Funktionslisten und komplizierten Preismodellen verlieren. Damit Sie bei Ihrer individuellen Softwareauswahl den Überblick behalten, finden Sie hier eine Checkliste mit wichtigen Faktoren:
| Faktor | Worauf achten? |
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass das Tool mit den Anforderungen Ihres Teams wachsen kann – von kleinen Projekten bis zu großen Unternehmensvorhaben. |
| Integrationen | Prüfen Sie die Kompatibilität zu bereits genutzten Tools wie Slack, Google Workspace oder Asana. |
| Anpassbarkeit | Suchen Sie nach Möglichkeiten, Dashboards, Workflows und Aufgabenansichten an die Vorlieben Ihres Teams anzupassen. |
| Benutzerfreundlichkeit | Geben Sie einer übersichtlichen Oberfläche und intuitivem Design den Vorrang, um Ihr Team nicht zu überfordern. |
| Budget | Überprüfen Sie, ob die Preisgestaltung zur Teamgröße und den benötigten Funktionen passt, ohne unerwartete Zusatzkosten. |
| Sicherheitsmaßnahmen | Sorgen Sie dafür, dass das Tool Funktionen wie Datenverschlüsselung, rollenbasierte Zugriffsrechte und regelmäßige Backups bietet. |
| Zusammenarbeits-Funktionen | Stellen Sie sicher, dass das Tool Echtzeit-Chat, Dateifreigabe und Fortschrittsupdates unterstützt, damit alle im Bilde bleiben. |
| Reporting | Suchen Sie nach detaillierten Analysen und individuellen Berichten, um Fortschritte zu messen und Engpässe zu erkennen. |
Trends bei Remote-Projektmanagement-Tools
In meinen Recherchen habe ich zahlreiche Produkt-Updates, Pressemitteilungen und Release-Logs von verschiedenen Anbietern von Remote-Projektmanagement-Tools ausgewertet. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich im Auge behalte:
- KI-gestützte Einblicke: Tools nutzen zunehmend KI, um Projektverzögerungen vorherzusagen, Ressourcen effizienter zuzuweisen und umsetzbare Erkenntnisse zu liefern. Diese Funktionen analysieren vergangene Projektdaten und Muster, damit Teams bessere Entscheidungen treffen und Arbeitsabläufe optimieren können.
- Fokus auf mentale Gesundheit: Anbieter integrieren Funktionen wie Workload-Balancing und Team-Wohlfühlmetriken, um Burnout zu reduzieren. Tools enthalten inzwischen Stimmungsumfragen und Features, die gesündere Arbeitsgewohnheiten für verteilte Teams fördern.
- Fortschrittliche Zusammenarbeit für hybride Teams: Tools entwickeln sich weiter und bieten virtuelle Arbeitsbereiche, in denen Remote- und Präsenzteams effektiv zusammenarbeiten können. Dazu gehören geteilte visuelle Räume, Echtzeit-Kommunikationstools, die persönliche Interaktionen nachahmen, sowie Bildschirmfreigabe-Funktionen für Präsentationen und kollaborative Problemlösungen in Meetings.
- Nachhaltigkeits-Tracking: Immer mehr Projektmanagement-Tools integrieren die Erfassung des CO₂-Fußabdrucks und die Überwachung des Ressourcenverbrauchs, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen.
- Visuelle Nutzeroberflächen im Fokus: Plattformen priorisieren Kanban-Boards, Gantt-Diagramme und andere visuell orientierte Workflows, um das Management komplexer Projekte zu vereinfachen. Diese Designs verringern die Abhängigkeit von textlastigen Formaten und ermöglichen es Teams, Fortschritte auf einen Blick zu erkennen.
Was sind Remote-Projektmanagement-Tools?
Remote-Projektmanagement-Tools sind Softwarelösungen, die Teams bei der Planung, Organisation und Verfolgung von Arbeit unterstützen, auch wenn die Mitglieder an unterschiedlichen Standorten arbeiten. Diese Tools werden häufig von Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und Freelancer:innen genutzt, die Projekte standortunabhängig gemeinsam steuern und bearbeiten müssen. Funktionen wie Aufgabenverfolgung, Teamkommunikation und Dateifreigabe helfen Teams, abgestimmt zu arbeiten, Fristen einzuhalten und Missverständnisse zu vermeiden. Insgesamt erleichtern diese Tools das effiziente Projektmanagement – egal, wo die Teammitglieder sich befinden.
Funktionen von Remote-Projektmanagement-Tools
Beim Auswählen von Remote-Projektmanagement-Tools sollten Sie auf die folgenden Schlüsselfunktionen von Projektmanagement-Software achten:
- Aufgabenmanagement: Ermöglicht Ihnen, Aufgaben zuzuweisen, zu verfolgen und zu priorisieren, sodass Projekte organisiert und im Zeitplan bleiben.
- Teamkommunikation: Bietet integrierte Nachrichtenfunktionen oder Diskussionsforen, um die Kommunikation innerhalb des Teams zu vereinfachen.
- Dateifreigabe: Ermöglicht Teams das Hochladen, Teilen und Speichern von Dokumenten an einem zentralen Ort für einfachen Zugriff.
- Zeiterfassung: Hilft zu verfolgen, wie viel Zeit für Aufgaben und Projekte aufgewendet wird, um Produktivität und Budgetplanung zu verbessern. Sehen Sie sich unsere Auswahl der besten Zeiterfassungssoftware für remote Teams an.
- Fortschrittsüberwachung: Bietet visuelle Tools wie Gantt-Diagramme oder Kanban-Boards, um Projektmeilensteine und Fristen zu verfolgen.
- Ressourcenzuteilung: Sorgt dafür, dass Teammitglieder und Assets effizient zugewiesen werden, um Überlastung oder Unterauslastung zu vermeiden.
- Mobiler Zugriff: Ermöglicht Teammitgliedern, Aufgaben zu verwalten und unterwegs über Smartphone oder Tablet zu kollaborieren.
- Projektberichte: Erstellt Berichte und Analysen zur Bewertung der Projektleistung und zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen.
- Nutzerrechte: Erlaubt Administratoren, rollenbasierte Zugriffe für eine sichere und kontrollierte Nutzung der Plattform festzulegen.
- Integrationsmöglichkeiten: Verbindet sich mit anderen Tools wie Kalendern, E-Mail und CRM-Systemen, um Arbeitsabläufe zu vernetzen.
Vorteile von Remote-Projektmanagement-Tools
Die Implementierung von Remote-Projektmanagement-Tools kann Ihrem Team und Ihrem Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten. Auf diese können Sie sich freuen:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Hält Ihr Team mit Funktionen wie Chat, Dateifreigabe und Echtzeit-Updates verbunden, unabhängig davon, wo gearbeitet wird.
- Höhere Produktivität: Aufgaben bleiben organisiert und sichtbar, sodass sich Teammitglieder auf das Wesentliche konzentrieren können.
- Besseres Ressourcenmanagement: Überwacht Arbeitsbelastungen und Verfügbarkeiten, um Überlastung oder Unterforderung zu vermeiden.
- Mehr Transparenz: Alle erhalten Zugriff auf Fortschrittsupdates und Fristen, was Verwirrung und Missverständnisse reduziert.
- Zeitersparnis: Automatisiert wiederkehrende Aufgaben wie Erinnerungen und Berichterstattung und schafft so Raum für wichtigere Arbeiten.
- Kostenkontrolle: Erfasst Zeit- und Ressourceneinsatz bei Projekten, um Ihnen zu helfen, im Budget zu bleiben.
- Skalierbarkeit: Passt sich an Ihr wachsendes Team oder wechselnde Projektanforderungen an und gewährleistet langfristige Nutzbarkeit.
Kosten und Preise von Remote-Projektmanagement-Software
Die Auswahl von Remote-Projektmanagement-Software erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzfunktionen und mehr. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, ihre Durchschnittspreise sowie typische enthaltene Funktionen von Remote-Projektmanagement-Software zusammen:
Tarifvergleichstabelle für Remote-Projektmanagement-Software
| Tariftyp | Durchschnittlicher Preis | Gängige Funktionen |
| Gratis-Tarif | $0/user/month | Grundlegendes Aufgabenmanagement, begrenzter Speicherplatz, einfache Kollaborationswerkzeuge und Zugang für kleine Teams. |
| Persönlicher Tarif | $5-$15/user/month | Aufgabenpriorisierung, einfache Berichtswerkzeuge, Kalender-Integrationsmöglichkeiten und eingeschränkte Dateifreigabe. |
| Business-Tarif | $15-$40/user/month | Erweiterte Berichte, Zeiterfassung, Workflow-Automatisierung, unbegrenzter Speicherplatz und individuelle Dashboards. |
| Enterprise-Tarif | $40+/user/month | Dedizierter Support, erweiterte Sicherheitsfunktionen, individuelle Integrationen, Skalierbarkeit und API-Zugriff. |

FAQs zu Remote-Projektmanagement-Software
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Remote-Projektmanagement-Software:
Kann Remote-Projektmanagement-Software mit anderen von uns genutzten Tools integriert werden?
Ist Datensicherheit bei Remote-Projektmanagement-Software ein Thema?
Wie kann Remote-Projektmanagement-Software die Teamzusammenarbeit verbessern?
Wie implementiere ich Projektmanagement-Tools?
Welche Kosten sind mit der Einführung von Remote-Projektmanagement-Software verbunden?
Kann Remote-Projektmanagement-Software an unseren Arbeitsablauf angepasst werden?
Welche fortgeschrittenen Funktionen bieten Remote-Projektmanagement-Tools?
Wie geht es weiter?
Wenn Sie gerade Remote-Projektmanagement-Tools recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre individuellen Anforderungen ermittelt werden. Anschließend erhalten Sie eine Shortlist mit passenden Tools zur Auswahl. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.
