21 Beste Agile Management-Software im Test 2026

Die Komplexität des agilen Projektmanagements zu meistern, ist oft genauso anspruchsvoll wie die Wahl der richtigen Tools, um die eigene Arbeitsweise zu optimieren. Tatsächlich fehlt es vielen Organisationen an den nötigen Ressourcen, um Teams bei der Anpassung und Zusammenarbeit zu unterstützen – was zu mehr Stress und geringerer Produktivität führt.

Als Projektmanager habe ich einen wachsenden Bedarf an Lösungen beobachtet, die diese Herausforderungen gezielt angehen. Dank meiner langjährigen Erfahrung habe ich zahlreiche Top-Tools für Projektmanagement getestet und bewertet, um Teams bei der Suche nach der optimalen Lösung zu unterstützen.

Ob Sie ein neues System einführen möchten oder Ihre aktuellen Prozesse verbessern wollen – mein Leitfaden hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Teamleistung und Projektergebnisse steigern.

Zusammenfassung der besten agilen Management-Software

Wir haben die Preise sowie die Verfügbarkeit von kostenlosen Testversionen und Demos geprüft, damit Sie Tools ganz einfach im Direktvergleich vergleichen können.

	Tool	Best For	Trial Info	Price
1	Zoho Sprints	Am besten geeignet für Backlog-Management	15-tägige kostenlose Testversion	Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer)	Website
2	MeisterTask	Am besten geeignet für sicheres Aufgabenmanagement	Kostenloser Plan verfügbar	Ab $13/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
3	Nifty	Am besten geeignet, um Projektmanagement-Tools zu vereinigen	Kostenloser Plan verfügbar	Ab $39/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
4	Trello	Am besten für visuelles Aufgabenmanagement geeignet	Kostenlose Testphase + Gratisversion verfügbar	Ab $5/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
5	Targetprocess	Am besten geeignet, um Strategie mit Ausführung zu verbinden	Kostenlose Testversion verfügbar	Preis auf Anfrage	Website
6	Zenhub	Am besten für KI-gestütztes Projektmanagement	Kostenloser Plan + kostenlose Testversion verfügbar	Ab $8.33/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
7	VivifyScrum	Am besten für All-in-One-Agile-Management	7-tägige kostenlose Testphase	Ab $96 (einmalige Gebühr für 10 Nutzer)	Website
8	GoodDay	Am besten geeignet für anpassbare Arbeitsbereiche	Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar	Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
9	Businessmap	Am besten für ergebnisorientierte Agilität im Unternehmen geeignet	Kostenlose Demo + 14-tägige kostenlose Testphase verfügbar	Ab $8/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
10	Taiga	Am besten für Open-Source agiles Projektmanagement	Kostenloser Tarif verfügbar	Ab €50/Monat (jährlich abgerechnet)	Website

Featured Tools

1. 

   Celoxis

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   4.4

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2. 

   Wrike

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   4.3

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3. 

   monday.com

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   4.6

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Testberichte zur besten agilen Management-Software

In diesem Abschnitt erhalten Sie eine detaillierte Analyse und Übersicht zu den jeweiligen Lösungen für agiles Management. Wir gehen die Vorteile und Nachteile, die wichtigsten Funktionen sowie die besten Anwendungsfälle durch.

1

Zoho Sprints

Am besten geeignet für Backlog-Management

• 15-tägige kostenlose Testversion
• Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer)

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Rating: 4.2/5

Zoho Sprints ist eine agile Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, Projekte effizient zu planen, zu verfolgen und auszuliefern.

Warum ich Zoho Sprints gewählt habe: Mir gefällt besonders das umfassende Backlog-Management-System. Alle Projektideen lassen sich an einem Ort sammeln, gemeinsam mit dem Team brainstormen und Arbeitspakete für Sprints verfeinern. Das Scrum-Board ermöglicht es außerdem, den Workflow zu visualisieren. Der Fortschritt aller Arbeitselemente in einem laufenden Sprint kann verfolgt werden, indem Aufgaben von 'To-do' zu 'Erledigt' verschoben werden, sobald das Team vorankommt. Diese visuelle Darstellung sorgt dafür, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben und Engpässe schnell erkannt werden.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Release-Management, ein Stundenzettel-Modul, ein Besprechungsmodul, anpassbare Workflows, Swimlanes, Sprint-Aktivitätsverfolgung, Velocity-Charts, Burndown- und Burnup-Diagramme, kumulative Flussdiagramme und mobilen App-Zugang.

Integrationen umfassen Zendesk, GitHub, GitLab, Jenkins, Microsoft Teams, Google Drive, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier, SalesIQ und WorkDrive.

Pros and Cons

Pros:

• Gute Berichtswerkzeuge
• Gute Integration mit anderen Tools
• Umfassendes Funktionsset für agiles Projektmanagement

Cons:

• Release-Management nur in der höchsten Stufe
• Für nicht-agile Teams weniger geeignet

New Product Updates from Zoho Sprints

June 21 2026

Zoho Sprints Adds Google Meet Support in MeetingBridge

Zoho Sprints now supports Google Meet via the MeetingBridge integration, allowing users to authenticate with a configured Google account to schedule and run meetings more seamlessly. For more information, visit Zoho Sprints' official site.

LEARN MORE ABOUT ZOHO SPRINTS:

• Check out Zoho Sprints on their website

2

MeisterTask

Am besten geeignet für sicheres Aufgabenmanagement

• Kostenloser Plan verfügbar
• Ab $13/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)

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Rating: 4.7/5

MeisterTask wurde entwickelt, um die Produktivität und Zusammenarbeit von Teams, die agile Methoden anwenden, zu verbessern. Es optimiert das Aufgabenmanagement, indem Benutzer Aufgaben erstellen, zuweisen und durch verschiedene Phasen der Fertigstellung verfolgen können. 

Warum ich MeisterTask ausgewählt habe: MeisterTask legt Wert auf Sicherheit und nutzt Datenschutzprotokolle, einschließlich SSL-Verschlüsselung für Daten während der Übertragung und AES-Verschlüsselung für ruhende Daten. Dies stellt sicher, dass alle Projektdaten vor unbefugtem Zugriff geschützt bleiben. Die Benutzeroberfläche besteht aus einem anpassbaren Kanban-Board, das es ermöglicht, Arbeitsabläufe zu visualisieren und Details wie Checklisten, Fristen und benutzerdefinierte Felder zu jeder Aufgabe hinzuzufügen. 

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsabläufen, integriertes Zeiterfassen und Automatisierung wiederkehrender Aufgaben. Die Software bietet zudem ein persönliches Board namens Agenda für individuelles Aufgabenmanagement sowie Analysewerkzeuge für Produktivitätseinblicke.

Integrationen sind unter anderem Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Dropbox, GitHub, Zendesk, Bitbucket, Box, Confluence und Evernote.

Pros and Cons

Pros:

• Erweiterte Such- und Filterfunktionen
• Mehrere Checklisten pro Aufgabe
• Massenaktionen für Bereiche

Cons:

• Eingeschränkte Berichtsfunktionen und Aufgabenabhängigkeiten
• Möglicherweise zusätzlicher Einrichtungsaufwand bei komplexen Abläufen erforderlich

LEARN MORE ABOUT MEISTERTASK:

• Check out MeisterTask on their website
• Read my in-depth review of MeisterTask
• MeisterTask vs. Trello

3

Nifty

Am besten geeignet, um Projektmanagement-Tools zu vereinigen

• Kostenloser Plan verfügbar
• Ab $39/Monat (jährliche Abrechnung)

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Rating: 4.6/5

Nifty integriert Kommunikation, Aufgabenverteilung und Fortschrittsverfolgung in einer einzigen Plattform. Es ist darauf ausgelegt, Projektabläufe und die Zusammenarbeit im Team zu vereinfachen. 

Warum ich Nifty gewählt habe: Das herausragende Merkmal von Nifty sind die Meilenstein-basierten Projekt-Roadmaps, die Zeitpläne automatisch an den Abschluss von Aufgaben anpassen. Diese Funktion ermöglicht es Teams, den Fortschritt in Echtzeit zu visualisieren und ein klares Verständnis der Projektzeitpläne zu erhalten. Außerdem gibt es Integrationen mit Reporting-Tools, die Einblicke in den Projektstatus, die Teamproduktivität und das Budgetmanagement bieten.

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen beinhalten Roadmaps zur Visualisierung von Zeitplänen, Aufgabenmanagement mit verschiedenen Ansichten (Kanban, Liste, Zeitachse, Kalender, Swimlane), Zusammenarbeit in Echtzeit per Chat und Videoanrufe sowie automatisierte Berichte für operative Klarheit.

Integrationen umfassen Asana, Basecamp, ClickUp, Jira, Trello, Wrike, Slack, Dropbox, G Suite und Jira.

Pros and Cons

Pros:

• Automatisierte Fortschrittsberichte
• Funktionsübergreifende Projektportfolios
• Öffentliche Roadmaps

Cons:

• Eingeschränkte Ticket-Tagging-Möglichkeiten
• Eingeschränkte Teilaufgaben-Funktionalität

LEARN MORE ABOUT NIFTY:

• Check out Nifty on their website
• Read my in-depth review of Nifty
• Nifty vs. ClickUp

4

Trello

Am besten für visuelles Aufgabenmanagement geeignet

• Kostenlose Testphase + Gratisversion verfügbar
• Ab $5/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)

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Rating: 4.5/5

Trello ist eine einfache, kartenbasierte Organisationssoftware im Kanban-Stil, mit der Teams aus verschiedenen Branchen Projekt-Workflows visualisieren, Aufgaben zuweisen und Fortschritte verfolgen können. 

Warum ich Trello ausgewählt habe: Trello zeichnet sich durch seine Einfachheit und die visuelle Herangehensweise an das Aufgabenmanagement aus. Die benutzerfreundliche Oberfläche basiert auf dem Kanban-Board-Konzept, wodurch Teams Karten für Aufgaben erstellen können, die über anpassbare Listen verschoben werden. Zudem verfügt es über eine voll funktionsfähige Mobile-App und lässt sich durch Integrationen und die sogenannten „Power-Ups“ individuell erweitern. 

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Boards, Listen und Karten, die Aufgaben organisiert halten. Mit der Butler-Automatisierungsfunktion können Nutzer Aufgaben und Workflows automatisieren, während Power-Ups die Integration mit anderen Tools ermöglichen. Trello bietet außerdem anpassbare Vorlagen, damit Teams schnell starten können.

Integrationen umfassen Slack, Google Drive, Jira, GitHub, Dropbox, Evernote, Salesforce, Microsoft Teams, Confluence und Zapier.

Pros and Cons

Pros:

• Karten-Alterungsfunktionen
• Erweiterte Suche und Filter
• Umfassende Anpassungsmöglichkeiten

Cons:

• Begrenzte Berichtswerkzeuge und Sammelaktionen
• Für erweiterte Funktionen auf Drittanbieter-Apps angewiesen

LEARN MORE ABOUT TRELLO:

• Check out Trello on their website
• Read my in-depth review of Trello
• Explore best alternatives to Trello

5

Targetprocess

Am besten geeignet, um Strategie mit Ausführung zu verbinden

• Kostenlose Testversion verfügbar
• Preis auf Anfrage

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Rating: 4.4/5

Targetprocess wurde entwickelt, um Organisationen dabei zu unterstützen, agile Praktiken über Projekte hinweg zu skalieren. Teams können damit Arbeitsabläufe verwalten und Aufgaben mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen. 

Warum ich Targetprocess ausgewählt habe: Targetprocess bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Arbeit auf strategischer und operativer Ebene. Die flexiblen Visualisierungstools der Software ermöglichen es Unternehmen, individuelle Ansichten für Aufgaben, Projekte und Portfolios zu erstellen. Zudem verwaltet Targetprocess teamübergreifende Abhängigkeiten, um Engpässe zu vermeiden. 

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen durchgehende Transparenz bei der Arbeit, Ressourcenzuweisungen und Budgets sowie eine zentrale Informationsquelle, die sich an den strategischen Zielen orientiert. Das stellt sicher, dass alle Teams auf dem gleichen Stand sind und sich schnell an Veränderungen anpassen können.

Integrationen umfassen Apache Ant, Maven, Bamboo, Bitbucket, Jira Service Manager, Zephyr, Rally Software, AppDynamics, Digital.ai und GitHub.

Pros and Cons

Pros:

• Individuelle hierarchische Strukturen
• Individuelle Berichte für mehrere Stakeholder
• Umfassendes Portfoliomanagement

Cons:

• Eingeschränkte Anpassung der Analysefunktionen
• Begrenzte sofort nutzbare Vorlagen

LEARN MORE ABOUT TARGETPROCESS:

• Check out Targetprocess on their website

6

Zenhub

Am besten für KI-gestütztes Projektmanagement

• Kostenloser Plan + kostenlose Testversion verfügbar
• Ab $8.33/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)

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Rating: 4.3/5

Zenhub ist für Softwareteams konzipiert, um den Softwareentwicklungsprozess zu vereinfachen, indem Projektdaten automatisch aktualisiert und Fortschritte in Echtzeit bereitgestellt werden. 

Warum ich Zenhub gewählt habe: Die Integration von Zenhub mit GitHub ermöglicht es Teams, Issues zu verfolgen, Aufgaben zu erstellen und zu verwalten sowie Workflows zu automatisieren – und das alles, ohne die Entwicklungsumgebung zu verlassen. Dies hilft, Kontextwechsel zu reduzieren und sorgt dafür, dass sich Entwickler auf ihren Code konzentrieren können, während sie agile Methoden einhalten. Die Software verfügt zudem über KI-gestützte Funktionen, die vorausschauende Einblicke in Projektzeitpläne geben, potenzielle Engpässe erkennen und auf Basis historischer Daten Verbesserungen vorschlagen.  

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen KI-gestützte Issue-Erstellung, automatisierte Sprint-Planung und Produkt-Roadmaps in Echtzeit. Diese Funktionen verringern den manuellen Aufwand und sorgen für genaue Projektdaten, was Teams die Verwaltung ihrer Workflows erleichtert.

Integrationen umfassen GitHub, Slack, Miro und Figma.

Pros and Cons

Pros:

• KI-gestützte vorausschauende Analysen
• Direkte GitHub-Integration und Issue-Synchronisierung
• Reposübergreifende Boards

Cons:

• Geringe Nutzbarkeit für Nicht-Entwickler
• Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten

LEARN MORE ABOUT ZENHUB:

• Check out Zenhub on their website
• Read my in-depth review of Zenhub

7

VivifyScrum

Am besten für All-in-One-Agile-Management

• 7-tägige kostenlose Testphase
• Ab $96 (einmalige Gebühr für 10 Nutzer)

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Rating: 4.4/5

VivifyScrum ist eine webbasierte Projektmanagement-Software, die für agile Projektarbeit sowohl für kleine Teams als auch größere Organisationen entwickelt wurde. 

Warum ich VivifyScrum ausgewählt habe: VivifyScrum bietet Werkzeuge innerhalb einer einzigen Plattform und ermöglicht es Teams so, alles von der Sprintplanung über Zeiterfassung bis hin zur Rechnungsstellung effizient zu verwalten, ohne mehrere Systeme zu benötigen. Die Software vereint agiles Projektmanagement mit essenziellen Geschäftsprozessen, sodass Unternehmen ihre Projekte planen und umsetzen können. 

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Board-Konfiguration, Berichterstattung und Rechnungsstellung. Nutzer können Scrum- oder Kanban-Boards erstellen, Workflows individuell anpassen und eingebaute Berichtswerkzeuge verwenden, um die Projektgesundheit zu visualisieren. Die Rechnungsfunktion ermöglicht es Teams zudem, direkt auf der Plattform Rechnungen zu erstellen und zu verwalten.

Integrationen umfassen Bitbucket, GitLab, Slack, GitHub, Trello, Zapier, Google Drive, Jenkins, Semaphore, Travis CI und Dropbox Paper.

Pros and Cons

Pros:

• Integriertes Kundenmanagement-Feature
• Skalierbar für unterschiedliche Teamgrößen
• Integrierte Rechnungsstellung und Abrechnung

Cons:

• Fehlen von Nicht-Board-Ansichten und erweiterten Berichtsfunktionen
• Begrenzte Vorlagenbibliothek

LEARN MORE ABOUT VIVIFYSCRUM:

• Check out VivifyScrum on their website

8

GoodDay

Am besten geeignet für anpassbare Arbeitsbereiche

• Kostenloser Plan + kostenlose Demo verfügbar
• Ab $4/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)

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Rating: 4.3/5

GoodDay bietet Tools, die die Projektplanung, Nachverfolgung und Zusammenarbeit verbessern. Der Fokus liegt auf Produktivität, Effizienz und der Vereinfachung agiler Prozesse. 

Warum ich GoodDay ausgewählt habe: GoodDay ermöglicht es Nutzern, hochgradig anpassbare Arbeitsbereiche zu erstellen, die sich an verschiedene Workflows, Projekttypen und Teamstrukturen anpassen lassen. So werden Teams nicht in ein Schema gepresst, sondern können ihre Umgebung so gestalten, dass sie ihren spezifischen Prozessen entspricht. GoodDay bietet durch seine Berichts- und Analyse-Tools einen Überblick über den Projektstatus und die Teamleistung.

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen mehr als zwanzig Ansichten zur Visualisierung von Arbeitsbereichen, Anpassungsoptionen sowie eine Produktivitätssuite mit Meetings, Dateien, Erinnerungen und Chats. GoodDay unterstützt auch verschiedene Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban und Lean und ist damit vielseitig für unterschiedliche Teamanforderungen einsetzbar.

Integrationen umfassen Google Drive, Google Kalender, Gmail, Slack, GitHub, Gitlab, Excel, Jira und Trello.

Pros and Cons

Pros:

• Flexible Anpassung von Arbeitsbereichen
• Vereinheitlichte Arbeitsumgebung
• Visualisierung von Aufgabenabhängigkeiten

Cons:

• Komplexer Aufgabenmanagement-Prozess
• Leistungseinbußen bei größeren Projekten

LEARN MORE ABOUT GOODDAY:

• Check out GoodDay on their website

9

Businessmap

Am besten für ergebnisorientierte Agilität im Unternehmen geeignet

• Kostenlose Demo + 14-tägige kostenlose Testphase verfügbar
• Ab $8/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)

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Rating: 3.9/5

Businessmap ist eine vielseitige agile Management-Software mit Visualisierungsfunktionen, die Teams dabei unterstützt, Prozesse abzubilden, Engpässe zu identifizieren und die Gesamteffizienz zu steigern. 

Warum ich Businessmap ausgewählt habe: Businessmap konzentriert sich auf ergebnisorientierte Agilität, die für Unternehmen wichtig ist, die agile Praktiken in messbare Geschäftsergebnisse umwandeln möchten. Außerdem legt es den Fokus auf die visuelle Prozessabbildung, sodass Teams Arbeitsabläufe in verschiedenen Phasen sehen und verstehen können. Die Software integriert Analyse- und Berichtswerkzeuge, die Einblicke in den Projektfortschritt in Echtzeit bieten. 

Hervorstechende Funktionen & Integrationen:

Funktionen umfassen Workspace-Management, Management-Dashboards, Workflow-Management und mehrschichtige Kanban-Boards. Diese Funktionen helfen bei der Aufgabenverteilung und -verfolgung im gesamten Unternehmen, der Überwachung von Unternehmenszielen und sorgen dafür, dass alle Aufgaben an einem Ort für Statusaktualisierungen in Echtzeit verfügbar sind.

Integrationen gibt es mit Jira, Trello, Asana, Slack, GitHub, GitLab, Microsoft Teams, Dropbox, Google Drive und Confluence.

Pros and Cons

Pros:

• KPI-Tracking in Echtzeit
• Visuelle Prozessabbildung
• Unterstützung funktionsübergreifender Zusammenarbeit

Cons:

• Komplexe Berichterstattungsfunktion
• Gelegentliche Performance-Probleme

LEARN MORE ABOUT BUSINESSMAP:

• Check out Businessmap on their website
• Read my in-depth review of Businessmap

10

Taiga

Am besten für Open-Source agiles Projektmanagement

• Kostenloser Tarif verfügbar
• Ab €50/Monat (jährlich abgerechnet)

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Taiga ist eine Open-Source-Software für agiles Projektmanagement, die sich an Entwickler, Projektmanager und Designer richtet. Sie unterstützt agile Praktiken mit Tools zur Planung, Priorisierung und Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts. 

Warum ich Taiga ausgewählt habe: Die Open-Source-Plattform von Taiga ermöglicht es Entwicklern und Projektmanagern, das Tool an spezifische Projektanforderungen anzupassen. Sie unterstützt sowohl Scrum- als auch Kanban-Methoden, inklusive Epics, User Stories und Sprints, und bietet leistungsstarke Visualisierungstools wie anpassbare Kanban-Boards. 

Herausragende Funktionen & Integrationen:

Funktionen beinhalten ein voll ausgestattetes Kanban-Board, Scrum-Unterstützung und integriertes Issue-Tracking. Taiga bietet außerdem Dashboards und Reporting-Werkzeuge, Anpassungsmöglichkeiten sowie die Option zur Selbst-Hosting für mehr Kontrolle und Sicherheit.

Integrationen sind unter anderem GitHub, GitLab, Slack, G Suite, Trello, Jira, Asana, Bitbucket, HipChat und Zendesk.

Pros and Cons

Pros:

• Open-Source-Flexibilität
• Integrierte Unterstützung für Scrum und Kanban
• Öffentliche und private Projektoptionen

Cons:

• Abhängig von der Community für Updates
• Begrenzte Dokumentationsoptionen

LEARN MORE ABOUT TAIGA:

• Check out Taiga on their website

Weitere Agile Management Software

Nachfolgend finden Sie zusätzliche agile Management-Software, die wir zwar in die engere Auswahl aufgenommen haben, die es aber nicht auf die Top-Liste geschafft haben. Dennoch lohnt sich ein Blick!

1. Axosoft

   Am besten geeignet für Scrum und Fehlerverfolgung

2. Yodiz

   Am besten geeignet für vereinfachte Planung und Nachverfolgung

3. Planview AgilePlace

   Am besten geeignet für agiles Planen auf Unternehmensebene

Weitere Testberichte zu Projektmanagement-Software

Falls Sie noch nicht das Passende gefunden haben, werfen Sie einen Blick auf diese weiteren Projektmanagement-Tools, die wir getestet und bewertet haben. 

• Projektmanagement-Software
• Ressourcenmanagement-Software
• Workflow-Automatisierungssoftware
• Aufgabenmanagement-Software
• Kollaborations-Tools
• Gantt-Diagramm-Ersteller

Auswahlkriterien für agile Management-Software

Die Kriterien für die Auswahl agiler Management-Software sollten die Anforderungen der Anwender sowie typische Problemstellungen berücksichtigen, sodass das Tool seinen Zweck optimal erfüllt. Als Experte, der diese Softwarearten selbst getestet und analysiert hat, verwende ich hierfür folgende Bewertungsmaßstäbe.

Kernfunktionalität (25 % der Gesamtbewertung): 

• Ermöglicht das Erstellen, Zuweisen und Unterteilen größerer Projekte in handhabbare Einheiten sowie die Nachverfolgung des Fortschritts bis zum Abschluss
• Enthält Sprint-Planungs-Tools, mit denen Teams Aufgaben einem festgelegten Zeitabschnitt zuweisen können, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu ermöglichen 
• Verwaltet Backlogs durch das Hinzufügen, Kategorisieren und Priorisieren von Einträgen nach Geschäftswert, Dringlichkeit oder Komplexität
• Erleichtert die direkte Kommunikation zu bestimmten Aufgaben oder Projekten innerhalb der Software durch Echtzeit-Kommentare, Erwähnungen und Dokumentenfreigaben
• Misst und bewertet die Teamleistung und den Fortschritt anhand von Berichten und Analysen 

Weitere herausragende Funktionen (25 % der Gesamtbewertung): 

• Bietet Integrationen mit anderer beliebter Software, um die Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit der Software zu erweitern
• Erstellt und modifiziert Workflows, um sie an die spezifischen Bedürfnisse des Teams anzupassen und verschiedene Projekttypen und -komplexitäten zu unterstützen
• Automatisiert wiederkehrende Aufgaben und Prozesse zur Steigerung der Produktivität, einschließlich automatischer Aufgabenverteilung und dem Versenden von Erinnerungsbenachrichtigungen
• Verfügbarkeit einer voll funktionsfähigen mobilen App für das Management von unterwegs, sodass Teammitglieder jederzeit und überall auf Projektinformationen zugreifen und Statusaktualisierungen vornehmen können
• Innovatives UI/UX, das intuitive und ansprechende Möglichkeiten zur Verwaltung von Projekten und Aufgaben bietet und komplexe Projektinformationen in zugänglichere visuelle Formate umwandelt

Benutzerfreundlichkeit (10% der Gesamtwertung):

• Ein übersichtliches, benutzerfreundliches Design, das einfach zu navigieren ist und die Einarbeitungszeit für neue Nutzer reduziert
• Eine Drag-and-drop-Funktion, die es Nutzern erlaubt, Aufgaben, Zeitpläne und Projektbestandteile durch Verschieben auf verschiedene Phasen des Boards zu bearbeiten
• Rollenbasierte Zugriffskontrollen, die sicherstellen, dass Teammitglieder angemessenen Zugang zu Projekten, Aufgaben und sensiblen Informationen haben.
• Anpassungsoptionen, die es Teams ermöglichen, die Software nach ihren Bedürfnissen und Präferenzen zu gestalten

Onboarding (10% der Gesamtwertung):

• Verfügbarkeit von Schulungsvideos, die grundlegende Funktionen, Einrichtung, fortgeschrittene Funktionen und bewährte Praktiken abdecken, damit Nutzer die Plattform effektiv nutzen können
• Vorgefertigte Vorlagen, die dabei helfen, Projekte schnell zu starten, ohne Systeme von Grund auf neu aufbauen zu müssen
• Eine interaktive Produkttour, die verschiedene Teile der Benutzeroberfläche hervorhebt und den Nutzern hilft, die Funktionen und Bedienung der Plattform zu verstehen
• Zugriff auf Chatbots für sofortige Unterstützung bei häufigen Fragen und Problemen

Kundensupport (10% der Gesamtwertung):

• Die Verfügbarkeit von rund-um-die-Uhr-Support, um Teams unabhängig von Zeitzonen zu unterstützen
• Bietet Support über mehrere Kanäle wie E-Mail, Telefon und Live-Chat, um den unterschiedlichen Kommunikationspräferenzen der Nutzer gerecht zu werden
• Eine Wissensdatenbank mit ausführlicher Dokumentation, FAQs und Tutorials, damit Nutzer in ihrem eigenen Tempo Antworten und Lösungen finden können
• Ein aktives Community-Forum für Austausch unter Gleichgesinnten, wo Nutzer Fragen stellen, Erfahrungen teilen und Lösungen auf Basis von Fachkenntnissen und Erfahrungen anbieten können

Preis-Leistungs-Verhältnis (10% der Gesamtwertung):

• Flexible Preismodelle mit Basisversionen und günstigen Versionen für kleine Teams oder Start-ups sowie erweiterten Plänen mit Zusatzfunktionen für größere Unternehmen
• Die Verfügbarkeit von kostenlosen Testphasen ermöglicht Teams, die Software, die Benutzerfreundlichkeit und die Eignung der Funktionen zu bewerten, bevor sie sich finanziell binden
• Ein gutes Verhältnis zwischen Funktionsumfang und Preis, wobei die Software durch ihre Funktionen erheblichen Mehrwert bietet

Kundenbewertungen (10% der Gesamtwertung):

• Hohe Zufriedenheitswerte zeigen, dass die Software effektiv bei der Verbesserung von Projektmanagement-Prozessen ist und sich mit anderen Tools integrieren lässt
• Detaillierte Feature-Bewertungen helfen potenziellen Nutzern zu erkennen, in welchen Bereichen die Software besonders überzeugt und wo eventuell eine Ergänzung durch andere Tools sinnvoll ist
• Positives Feedback zum Support zeigt, dass das Supportteam ansprechbar, kompetent und bei der Problemlösung effektiv ist
• Nutzermeinungen zur Benutzerfreundlichkeit der Software hervorhebend die Intuitivität und das gesamte Nutzererlebnis

Wie man Agile Management-Software auswählt

Beachten Sie bei Ihrem individuellen Auswahlprozess für Software die folgenden Punkte.

• Teamgröße und Komplexität: Verschiedene agile Management-Tools sind auf Teams unterschiedlicher Größe und Projektkomplexität zugeschnitten. Kleine Startups bevorzugen schlanke Tools, die eine unkomplizierte Aufgabenverfolgung bieten, während große Unternehmen mit mehreren Abteilungen möglicherweise eine effizientere Lösung benötigen, die komplexe Arbeitsabläufe unterstützt. 
• Integrationsfähigkeit: Berücksichtigen Sie, wie gut die Software mit anderen Tools zusammenarbeitet, die Ihr Team verwendet. Agile Management-Software sollte sich nahtlos mit Kommunikationsplattformen, Entwicklungstools und anderen Projektmanagementsystemen verbinden lassen, um Datensilos zu vermeiden. 
• Anpassbarkeit und Flexibilität: Teams mit eigenen Abläufen benötigen die Möglichkeit, Workflows, Dashboards und Berichte individuell anzupassen. Ein Tool, das hochgradig anpassbare Arbeitsabläufe bietet, ist für Teams, die die Software auf ihre eigenen Methoden zuschneiden möchten, von unschätzbarem Wert. 
• Benutzererfahrung und Akzeptanz: Die Benutzerfreundlichkeit der Software wirkt sich direkt darauf aus, wie schnell Ihr Team sie übernehmen kann. Ein Tool mit intuitiver Benutzeroberfläche erleichtert die schnelle Einarbeitung und verbessert die Nutzerbindung, insbesondere für Teams, die agile Praktiken neu einführen. Umgekehrt kann ein komplexeres Tool besser für Teams geeignet sein, die über umfangreiche Erfahrungen mit agilen Methoden verfügen.
• Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit: Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens sollte Ihre agile Management-Software mit Ihnen mitwachsen. Lösungen, die darauf ausgelegt sind, skalierbare agile Frameworks zu unterstützen, sind ideal für Firmen, die schnelles Wachstum planen oder große, komplexe Projekte über mehrere Teams hinweg steuern müssen. Die Wahl eines skalierbaren Tools stellt sicher, dass Sie die Software nicht "überwachsen", wenn sich Ihre Anforderungen weiterentwickeln.

Trends für agile Management-Software

Agile Management-Software entwickelt sich rasant und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Projekte steuern. Mit dem technischen Fortschritt ist es unerlässlich, über die neuesten Entwicklungen informiert zu bleiben. Hier sind einige zentrale Trends, auf die Sie besonders achten sollten, da sie Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben können.

• KI-gesteuertes Projektmanagement: Künstliche Intelligenz wird integriert, um Projektergebnisse vorherzusagen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Dieser Trend ist bedeutsam, da er menschliche Fehler reduziert, die Effizienz steigert und präzisere Prognosen ermöglicht.
• Tools zur Zusammenarbeit auf Distanz: Mit dem Aufkommen von Remote-Arbeit verfügen agile Softwares nun über fortschrittliche Funktionen für die Zusammenarbeit. Diese Tools sind unerlässlich, um den Teamzusammenhalt und die Produktivität aufrechtzuerhalten und asynchrone Kommunikation zu unterstützen.
• Anpassbare Workflows: Agile Tools bieten immer mehr Möglichkeiten zur Anpassung von Arbeitsabläufen. Dies ist besonders wichtig, weil Teams ihre Prozesse an ihre eigenen Bedürfnisse anpassen können, was Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erhöht.
• Echtzeit-Analysen: Echtzeit-Analysen werden zum Standard in agiler Software. Das ist wichtig, um schnell datenbasierte Entscheidungen zu treffen und Teams bei der Einhaltung von Zeitplänen und Fristen zu unterstützen.
• Integration mit anderen Tools: Agile Management-Software wird zunehmend mit weiteren Produktivitätstools integriert. Dieser Trend ist interessant, weil er eine einheitlichere Arbeitsumgebung schafft und das Wechseln zwischen verschiedenen Anwendungen reduziert.

Mit dem technologischen Fortschritt passt sich agile Management-Software fortlaufend an die Anforderungen moderner Teams an. Unternehmen, die diese Veränderungen nutzen, können sich so Wettbewerbsvorteile sichern.

Was ist agile Management-Software?

Agile Management-Software unterstützt iterative und inkrementelle Ansätze des agilen Projektmanagements. Sie wird vor allem von Softwareentwicklungsteams, Projektleitern und interdisziplinären Teams eingesetzt, um die Zusammenarbeit zu verbessern, die Entwicklungsgeschwindigkeit zu erhöhen und flexibler auf Markttrends zu reagieren. Anwender benötigen diese Software, um Aufgaben zu verwalten, Fortschritte zu verfolgen und kontinuierliches Feedback einzubeziehen.

Typischerweise umfasst agile Management-Software User Stories, Sprints, Backlogs und Boards (wie Scrum- und Kanban-Boards). User Stories erfassen die Anforderungen aus Sicht der Endnutzer, während Sprints zeitlich festgelegte Zeiträume zur Aufgabenerledigung darstellen. Backlogs helfen, Aufgaben zu priorisieren, und Boards visualisieren Arbeitsabläufe, sodass Teams ihre laufende Arbeit steuern und eine kontinuierliche Auslieferung sicherstellen können.

Funktionen von agiler Management-Software

Bei der Auswahl agiler Management-Software ist es wichtig, die zentralen Funktionen zu kennen, die Ihrem Team ein effizienteres Arbeiten ermöglichen. Hier sind die wichtigsten Merkmale, auf die Sie achten sollten.

• User Stories: Damit können Teams die Arbeit in überschaubare Einheiten aufteilen, sodass alle die Aufgaben verstehen. 
• Sprint-Planung: Diese Funktion unterstützt Teams dabei, ihre Arbeit in kurzen, iterativen Zyklen zu planen und so den Fokus und die Produktivität zu steigern.
• Aufgabenboards: Damit wird der Fortschritt der Aufgaben visualisiert, was die Nachverfolgung und Verwaltung der Arbeit erleichtert. 
• Backlog-Management: Damit werden Aufgaben organisiert und priorisiert, sodass die wichtigsten Arbeiten zuerst erledigt werden.
• Burndown-Charts: Die Software sollte den Fortschritt im Zeitverlauf verfolgen, damit Teams im Zeitplan bleiben und mögliche Hindernisse frühzeitig erkennen.
• Zusammenarbeitstools: Diese unterstützen Kommunikation und Teamarbeit, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.
• Zeiterfassung: Die Überwachung der für Aufgaben aufgewendeten Zeit hilft dem Team, die Arbeitsbelastung effektiver zu steuern. 
• Berichte und Analysen: Diese bieten Einblicke in die Teamleistung und helfen dabei, Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
• Integration mit anderen Tools: Verbindet sich mit der Software Ihres Teams und optimiert so die Arbeitsabläufe.
• Anpassbare Workflows: Passt sich den spezifischen Prozessen im Lebenszyklus Ihres Teams an und sorgt dafür, dass die Software zu Ihrer Arbeitsweise passt.

Die Wahl einer agilen Software mit diesen Funktionen hilft Ihrem Team, organisiert, fokussiert und produktiv zu bleiben.

Vorteile von Agiler Management-Software

Durch die Einführung agiler Methoden können Unternehmen ihre Effizienz, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit steigern, was zu besseren Projektergebnissen und höherer Kundenzufriedenheit führt. Im Folgenden sind einige Vorteile der Nutzung agiler Management-Software aufgeführt.

• Verbesserte Zusammenarbeit: Agile Projektmanagement-Tools fördern eine bessere Kommunikation und Teamarbeit, indem sie eine zentrale Plattform bieten, auf der Teammitglieder Updates, Feedback und Fortschritte in Echtzeit teilen können.
• Mehr Flexibilität: Die Software ermöglicht es Teams, sich auf Veränderungen und neue Anforderungen einzustellen, sodass Projekte stets mit den Unternehmenszielen und Kundenbedürfnissen im Einklang stehen.
• Mehr Transparenz: Mit agiler Projektmanagement-Software haben alle Beteiligten Einblick in den Projektfortschritt, die Zeitpläne und mögliche Hindernisse – das erleichtert fundierte Entscheidungen und sorgt für Verantwortlichkeit.
• Schnellere Auslieferung: Agile Management-Software hilft Teams, hochwertige Produkte effizienter zu liefern, indem Projekte in kleinere, handhabbare Aufgaben aufgeteilt und in iterativen Zyklen bearbeitet werden.
• Besseres Risikomanagement: Die Software ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Projektrisiken, sodass Teams Probleme frühzeitig erkennen und beheben können. Dies reduziert das Risiko von Projektfehlern.

Agile Management-Software kann die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Projekte steuern, erheblich verändern – mit erfolgreicheren Ergebnissen und größerer Kundenzufriedenheit. Mit diesen Vorteilen bleiben Firmen wettbewerbsfähig und können flexibel auf einen sich schnell verändernden Markt reagieren.

Kosten & Preise für Agile Management-Software

In diesem Abschnitt finden Sie eine detaillierte Schätzung durchschnittlicher Tarife und Kosten für agile Management-Software. Die Daten basieren auf einer Analyse gängiger Preismodelle und der angebotenen Funktionen. Wenn Nutzer diese Preisstrukturen verstehen, können sie die eigenen Anforderungen und das Budget besser berücksichtigen und die passende agile Management-Software auswählen.

Vergleichstabelle der Tarife für agile Management-Software

Wie geht es weiter?

Wenn Sie gerade dabei sind, Agile Management Software zu recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste mit Softwarelösungen zur Überprüfung. Sie werden sogar während des gesamten Kaufprozesses unterstützt, einschließlich Preisverhandlungen.