10 Lista najlepszych narzędzi zwinnych
Najlepsze narzędzia zwinne pomagają płynnie planować, harmonogramować i realizować sprinty, dzięki czemu Twój zespół pozostaje skoncentrowany i produktywny przy mniejszej liczbie problemów. Bez odpowiedniego narzędzia trudno będzie monitorować tempo pracy zespołu, identyfikować potencjalne wąskie gardła i komunikować się z interesariuszami.
Wykorzystałem 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, aby ocenić ponad 35 narzędzi zwinnych. Poniżej przeczytasz moją analizę każdego narzędzia, jego kluczowych funkcji i zastosowań. Pomogę Ci znaleźć odpowiednie narzędzie, które pozwoli łatwo usuwać przeszkody dla zespołu, zwiększać widoczność i usprawniać współpracę przy projektach związanych z tworzeniem oprogramowania oraz śledzić obciążenie pracą zespołu.
Why Trust Our Software Recommendations
Our team has been testing and reviewing software since 2012. As project managers ourselves, we know how difficult—and important—it is to choose the right software.
For this guide, we evaluated tools using hands-on testing and independent research, scoring tools using our selection criteria. We also draw on insights from industry thought leaders and practicing project management experts.
Our reviews reflect our human editorial judgment, not a sales pitch.
Expert reviewers:
Tabela porównawcza narzędzi zwinnych
Ta tabela porównawcza zawiera podsumowanie informacji o cenach wybranych przeze mnie najlepszych narzędzi zwinnych:
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
|
1
|
Najlepszy wybór w przypadku konfigurowalnych przepływów pracy opartych na AI |
14-dniowy bezpłatny okres próbny |
Od $6/użytkownika/miesiąc | Website | |
|
2
|
Najlepsze dla rozwijających się organizacji |
14-dniowy bezpłatny okres próbny |
Od $9.80/użytkownika/miesiąc | Website | |
|
3
|
Najlepsze rozwiązanie do ustalania priorytetów rejestru i zarządzania wydaniami |
Bezpłatny 15-dniowy okres próbny |
Od $6 miesięcznie dla maksymalnie 100 użytkowników. | Website | |
|
4
|
Najlepsze do zaawansowanego zarządzania zasobami |
30-dniowy bezpłatny okres próbny |
Ceny na żądanie | Website | |
|
5
|
Najlepsze zwinne narzędzie z tablicami Kanban |
Bezpłatny plan z ograniczoną funkcjonalnością |
Od $8.25/użytkownika/miesiąc | Website | |
|
6
|
Najlepsze do wizualnego planowania sprintów |
Dostępny plan bezpłatny |
Od $5/user/month | Website | |
|
7
|
Najlepsze rozwiązanie do tworzenia niestandardowych zwinnych przepływów pracy |
30-dniowy bezpłatny okres próbny (bez konieczności podawania karty kredytowej) |
Od $24 /miesiąc/użytkownika przy minimalnej liczbie 5 użytkowników | Website | |
|
8
|
Najlepsze do list zadań opartych na kartach |
14-dniowy bezpłatny okres próbny |
Od $9.99/użytkownika/miesiąc (wersja rozszerzona) | Website | |
|
9
|
Najlepsze narzędzie do organizowania historyjek, epik i kamieni milowych |
Bezpłatny plan + 14-dniowy bezpłatny okres próbny + dostępne bezpłatne demo |
Od $8.50/użytkownika/miesiąc (rozliczane rocznie) | Website | |
|
10
|
Najlepsze rozwiązanie do tworzenia oprogramowania dla zwinnych zespołów |
7-dniowy bezpłatny okres próbny |
Od $9.99/ użytkownika/ miesiąc | Website |
Przegląd najlepszych narzędzi zwinnych
Chociaż dostępne są dziesiątki świetnych narzędzi do zwinnego zarządzania projektami, poniżej znajdziesz szczegółową recenzję każdego narzędzia do zwinnego zarządzania projektami, które trafiło na moją listę:
Najlepszy wybór w przypadku konfigurowalnych przepływów pracy opartych na AI
monday AI Workspace to wysoce konfigurowalna platforma do zarządzania pracą, która łączy tablice zwinne, planowanie sprintów, zarządzanie backlogiem i automatyzację przepływów pracy opartą na AI w zespołach programistycznych oraz międzydziałowych.
Dla kogo monday AI Workspace jest najlepszym wyborem?
To dobre rozwiązanie dla średnich i dużych zespołów produktowych oraz programistycznych, które potrzebują zwinnego zarządzania projektami wraz z widocznością międzydziałową na jednej platformie.
Dlaczego wybrałem monday AI Workspace
monday AI Workspace znalazł się na mojej krótkiej liście, ponieważ kreator przepływów pracy AI naprawdę zmienia sposób realizacji cykli sprintów. Używam go do uruchamiania automatyzacji na podstawie zmian statusu zadań, dzięki czemu aktualizowanie tablic nie spoczywa na poszczególnych członkach zespołu. Kolejną funkcją, na której polegam, jest podsumowanie sprintu AI, które pobiera automatycznie generowane podsumowania bezpośrednio z aktywności sprintu, dzięki czemu retrospektywy rozpoczynają się od rzeczywistych danych, a nie od ręcznie sporządzonych notatek.
Najważniejsze funkcje monday AI Workspace
- Tablice do zarządzania sprintami: Zespoły mogą realizować iteracyjne sprinty, śledzić zobowiązania i ustalać cele sprintów za pomocą konfigurowalnych przepływów pracy.
- Obsługa hierarchii epików i historyjek: Organizuj pracę za pomocą zagnieżdżonych epików, historyjek użytkownika, zadań i podzadań, łącząc zależności w razie potrzeby.
- Pulpity do monitorowania wyników pracy zwinnej: Wizualizuj w czasie rzeczywistym wykresy spalania, wskaźniki tempa realizacji i diagramy skumulowanego przepływu.
- Widoki portfela i planu działania: Planuj wydania, zarządzaj wieloma zespołami i wizualizuj harmonogramy projektów w różnych portfelach.
Integracje monday AI Workspace
monday AI Workspace oferuje ponad 200 natywnych integracji, w tym Jira, GitHub, Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Salesforce, Zendesk, GitLab, Bitbucket i Gmail. Dostępne jest API umożliwiające tworzenie niestandardowych integracji.
Pros and Cons
Pros:
- Zautomatyzowane tablice sprintów z rekomendacjami AI
- Wielopoziomowa hierarchia epików i historyjek
- Wbudowane pulpity zwinne z wykresami spalania
Cons:
- Brak zaawansowanych modułów SAFe lub LeSS
- Ograniczenie liczby niestandardowych widoków tablicy przypadających na użytkownika
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Wrike
Najlepsze dla rozwijających się organizacji
Wrike to wielokrotnie nagradzany zestaw zwinnych narzędzi do zarządzania projektami, odpowiedni dla zespołów liczących co najmniej pięć osób. To wysoce konfigurowalne oprogramowanie do zwinnego zarządzania projektami pozwala użytkownikom dostosowywać przepływy pracy, pulpity i raporty.
Prosty interfejs Wrike umożliwia użytkownikom przełączanie się między tablicami Kanban, interaktywnymi wykresami Gantta z funkcją przeciągania i upuszczania oraz widokami obciążenia pracą w celu wizualizacji priorytetów. Wrike oferuje wiele łatwych w użyciu zwinnych szablonów, funkcje zarządzania rejestrem zadań, przestrzenie do współpracy i przekazywania opinii, a także zwinne raportowanie i analitykę. Inne funkcje obejmują zwinną organizację folderów i zautomatyzowane zarządzanie zadaniami.
Funkcje Wrike można skonfigurować zgodnie z potrzebami każdego zespołu, a narzędzie oferuje również różnorodne, ale szczegółowe rozwiązania zależne od rodzaju zespołu lub organizacji, w tym rozwiązania dla zespołów marketingowych i zespołów świadczących usługi profesjonalne.
Oprogramowanie oferuje ponad 400 gotowych, natywnych integracji, w tym popularne oprogramowanie do zarządzania plikami firm Microsoft, Google i Dropbox, a także oprogramowanie sprzedażowe i marketingowe firm Salesforce i Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Głosowanie społeczności na funkcje w planie rozwoju produktu
- Wiele konfigurowalnych funkcji
- Całościowe i kompleksowe modelowanie zadań
Cons:
- System komentowania mógłby być lepszy
- Nie jest dostosowane do małych organizacji
New Product Updates from Wrike
Wrike Redesigns AI Agent Builder
Wrike redesigns its AI Agent Builder with a side-by-side setup, Scopes, sentence-style triggers and actions, and clearer filters. These changes make it easier to configure, test, and manage agent behavior. For more information, visit Wrike’s official site.
Najlepsze rozwiązanie do ustalania priorytetów rejestru i zarządzania wydaniami
Niepewność jest jedną z niewielu pewników w biznesie. Zoho dostrzegło potrzebę stworzenia narzędzia, które pomaga zespołom akceptować zmiany. Zoho Sprints to narzędzie do zarządzania produktem, które umożliwia zwinnym zespołom planowanie, śledzenie i dostarczanie klientom najlepszych produktów. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym praktykiem zwinnego podejścia, czy dopiero zaczynasz, Zoho Sprints może spełnić Twoje potrzeby.
Zoho Sprints pomaga zespołom produktowym utrzymywać uporządkowany rejestr produktu i upraszcza planowanie sprintów. Interfejs planowania z funkcją przeciągania i upuszczania pozwala zespołom Scrum z łatwością przenosić elementy pracy z rejestru produktu do rejestru sprintu. Zgodnie z pionierskim duchem zwinnego podejścia ich tablica Scrum oferuje szerokie możliwości dostosowywania.
Dzięki Zoho Sprints zespoły mogą być w każdej chwili gotowe do wydania. Od planowania po wdrożenie narzędzie pomaga zespołom poruszać się wśród współzależności występujących w cyklach wydawniczych. Menedżerowie produktu mogą śledzić postępy epików, sprintów i wydań za pomocą konfigurowalnych raportów i pulpitów nawigacyjnych. Praktyczne informacje z wykresów prędkości, raportów narastających i malejących oraz diagramów przepływu skumulowanego pomagają zespołom doskonalić planowanie sprintów.
Komunikacja i współpraca mają kluczowe znaczenie w każdym aspekcie życia, a są szczególnie ważne podczas pracy z zespołami międzyfunkcyjnymi. Dzięki Zoho Sprints zespoły produktowe mogą współpracować w kontekście swojej pracy za pomocą funkcji takich jak wbudowany czat, wirtualne spotkania i interaktywny kanał projektu.
Zoho Sprints dobrze integruje się z popularnymi narzędziami do zarządzania repozytoriami kodu, takimi jak GitHub, GitLab i Bitbucket. Zespoły DevOps mogą również automatyzować potoki CI/CD, integrując narzędzie z narzędziami dla programistów, takimi jak Jenkins i Azure DevOps. Zespoły mogą wykorzystywać webhooki i interfejsy API do tworzenia własnych integracji lub przeglądać stale rosnącą bibliotekę aplikacji dostępną na rynku Zoho.
Ceny Zoho Sprints zaczynają się od $6 za użytkownika (przy rozliczeniu miesięcznym). Dostępny jest również bezpłatny okres próbny oraz bezpłatny plan bezterminowy dla maksymalnie 3 użytkowników.
Pros and Cons
Pros:
- Łatwe przekształcanie wiadomości z kanału w element pracy
- Łatwe planowanie spotkań poświęconych przeglądom sprintów i codziennym spotkaniom zespołu
- Rozbudowane opcje dostosowywania
Cons:
- Ustawienia WIP dostępne tylko w planie Premier
- Nie integruje się dobrze z innymi aplikacjami Zoho
- Brak skumulowanych kart czasu pracy według projektu dla użytkownika
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Expands Forms With Location Tracking and Custom Modules
Zoho Sprints adds location tracking to creation forms and extends public forms to custom modules. These updates give teams more ways to capture context and create records through forms. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
Celoxis
Najlepsze do zaawansowanego zarządzania zasobami
Celoxis to platforma do zarządzania portfelem projektów w przedsiębiorstwach (PPM), która obsługuje zwinne i hybrydowe prowadzenie projektów, planowanie sprintów, tablice Kanban, harmonogramowanie za pomocą wykresów Gantta, planowanie dostępności zasobów, śledzenie ryzyka oraz pulpity nawigacyjne w czasie rzeczywistym.
Celoxis doskonale sprawdza się w średnich i dużych zespołach zarządzających wieloma projektami w różnych działach, które potrzebują wglądu w portfolio wraz ze zwinną realizacją projektów.
Dlaczego wybrałem Celoxis
Wybrałem Celoxis jako jedno z najlepszych narzędzi zwinnych, ponieważ zarządzanie zasobami wykracza w nim daleko poza podstawowe przypisywanie zadań. Interaktywny wykres obciążenia pozwala mojemu zespołowi jednocześnie sprawdzać alokację we wszystkich aktywnych projektach, dzięki czemu możemy wykrywać przeciążenia, zanim zakłócą sprint. Szczególnie przydatne jest dla mnie połączenie alokacji opartej na umiejętnościach z planowaniem dostępności, które w czasie rzeczywistym porównuje planowany i rzeczywisty nakład pracy. Celoxis automatycznie uwzględnia również wyjątki, takie jak urlopy i niepełny wymiar pracy, co oznacza, że alokacja zasobów do sprintów pozostaje dokładna bez konieczności ręcznego przeliczania w każdym cyklu.
Najważniejsze funkcje Celoxis
- Tablice Kanban: Wizualizuj zadania sprintu i zarządzaj nimi w konfigurowalnych kolumnach, przenosząc karty metodą przeciągania i upuszczania.
- Interaktywny wykres Gantta: Dostosowuj osie czasu zadań i zależności w czasie rzeczywistym, korzystając z automatycznych aktualizacji harmonogramu po wprowadzeniu zmian.
- Śledzenie zależności między projektami: Łącz zadania w wielu projektach i automatycznie aktualizuj harmonogramy, gdy zmieniają się osie czasu.
- Zintegrowane śledzenie czasu: Rejestruj godziny bezpośrednio przy zadaniach i sprintach, korzystając z wbudowanych kart czasu pracy i obiegów zatwierdzania.
Integracje Celoxis
Celoxis oferuje natywne integracje z Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive i innymi narzędziami, a także interfejs API umożliwiający tworzenie niestandardowych integracji.
Pros and Cons
Pros:
- Wbudowana analiza scenariuszy typu „co, jeśli” i trendów
- Oferuje wdrożenie w chmurze i lokalne
- Obsługuje przepływy pracy kaskadowe, hybrydowe i zwinne
Cons:
- Aplikacja mobilna nie oferuje pełnej zgodności funkcji z wersją komputerową
- Stroma krzywa uczenia się dla zespołów
Najlepsze zwinne narzędzie z tablicami Kanban
MeisterTask to pięknie zaprojektowane i niezwykle intuicyjne narzędzie Kanban. Jego tablice Kanban można dostosować do dowolnego przepływu pracy — od sprintów programistycznych po lejki sprzedażowe, a także od kalendarzy redakcyjnych po proces wdrażania nowych pracowników w firmie. Zespoły mogą współpracować na jednej prostej platformie, gdzie mogą się komunikować, wspólnie pracować nad zadaniami i łatwo śledzić czas poświęcony na ich realizację.
Dzięki MeisterTask można nie tylko wizualizować procesy, lecz także automatyzować je na różne sposoby. Tworzenie cyklicznych zadań, dodawanie wstępnie zdefiniowanych list kontrolnych, powiadamianie interesariuszy o ukończeniu zadania czy upewnianie się, że zadania są prawidłowo przypisywane i oznaczane po przeniesieniu do określonej sekcji — wszystko to można wykonywać automatycznie. Większe zespoły z pewnością docenią zaawansowane zarządzanie rolami i uprawnieniami w MeisterTask, a także informacje uzyskiwane dzięki różnym statystykom i raportom.
MeisterTask oferuje rozbudowane internetowe centrum pomocy, bezpłatne webinary dla nowych użytkowników oraz szybką pomoc przez e-mail, gdy potrzebny jest kontakt z prawdziwą osobą. Jednak dzięki skupieniu MeisterTask na prostocie nawet firmy, które dopiero rozpoczynają swoją drogę ku cyfrowej organizacji, zazwyczaj mogą osiągnąć produktywność już w ciągu kilku minut od rejestracji.
MeisterTask integruje się z aplikacją do tworzenia map myśli MindMeister, w której można przeprowadzić burzę mózgów i zaplanować działania za pomocą mapy myśli, a następnie wyeksportować ją na tablicę Kanban. MeisterTask jest już zintegrowany z popularnymi narzędziami, takimi jak Slack, Microsoft Teams, GitHub, Zendesk, Harvest i różne aplikacje pocztowe. Oprócz tych natywnych integracji można używać Zapiera lub IFTTT do łączenia projektów z setkami innych narzędzi.
MeisterTask kosztuje od $8.25/użytkownika/miesiąc. Dostępny jest również bezpłatny plan z ograniczoną funkcjonalnością.
Pros and Cons
Pros:
- Łatwe tworzenie i przypisywanie zadań
- Przydatny i przyjazny dla użytkownika pulpit
- Świetna aplikacja mobilna
Cons:
- Brak integracji z Gmailem
- Brak wewnętrznego kalendarza
ClickUp
Najlepsze do wizualnego planowania sprintów
ClickUp to narzędzie do zarządzania projektami, które można dostosować do wielu zastosowań i potrzeb. Zwinne zarządzanie projektami nie jest wyjątkiem.
Wśród funkcji przydatnych w projektach zwinnych warto wymienić automatyzację przypisywania zadań oraz zwinne pulpity nawigacyjne. Jeśli zadanie nie zostanie ukończone podczas sprintu, możesz skonfigurować przepływ pracy tak, aby aktywność została automatycznie przeniesiona do następnego sprintu.
ClickUp oferuje również wiele konfigurowalnych funkcji wizualnych, w tym oznaczoną kolorami strukturę folderów, możliwość dodawania emoji w dowolnym polu tekstowym oraz pola z niestandardowymi kolorami. Funkcje te ułatwią poruszanie się po projekcie, sprawdzanie, które elementy wymagają uwagi, oraz śledzenie postępów sprintu.
ClickUp oferuje natywne integracje ze Slackiem, G Suite, Dropboxem i wieloma innymi narzędziami, a także ponad 1000 integracji za pośrednictwem Zapiera.
Uwaga: Pamiętaj, aby włączyć sprinty w module ustawień ClickApps, aby móc tworzyć osobne listy dla sprintów.
ClickUp jest dostępny bezpłatnie z ograniczoną przestrzenią dyskową dla nieograniczonej liczby użytkowników. Płatne plany zaczynają się od $5/user/month i oferują bezpłatny okres próbny.
Pros and Cons
Pros:
- Automatyzacja przepływu pracy sprintu
- Uporządkowana struktura folderów
- Niestandardowe kolory dla dowolnego pola
Cons:
- Czasochłonna konfiguracja
New Product Updates from ClickUp
ClickUp Adds Meetings Hub, Super Agent Templates, and ZoomInfo Integration
ClickUp adds a searchable Meetings Hub, new ways to clone and template Super Agents, and a ZoomInfo integration through the App Center. These updates improve meeting retrieval, agent reuse, and access to sales intelligence. For more information, visit ClickUp’s official site.
Kintone
Najlepsze rozwiązanie do tworzenia niestandardowych zwinnych przepływów pracy
Kintone to zwinne narzędzie do zarządzania projektami używane przez zespoły w firmach Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado oraz ponad 23 000 organizacji na całym świecie. Ich wyjątkowe podejście do zarządzania projektami i zadaniami pozwala tworzyć szeroką gamę konfigurowalnych „aplikacji” za pomocą elastycznego interfejsu typu przeciągnij i upuść, który umożliwia łatwe wprowadzanie zmian i ulepszeń w aplikacjach w miarę postępów pracy.
Aplikacje można tworzyć od podstaw, korzystając z szablonów lub istniejących arkuszy kalkulacyjnych do zarządzania danymi, procesami biznesowymi i przepływami pracy. Aplikacje Kintone można dostosować do zarządzania projektami, obsługi CRM sprzedaży, baz danych klientów, raportów wydatków, współdzielonych list zadań, zarządzania sprzętem, opinii o produktach i wielu innych zastosowań.
Kintone pozwala tworzyć aplikacje do zwinnego zarządzania projektami poprzez przeciąganie i upuszczanie na stronie elementów, które chcesz na niej widzieć: pól tekstu sformatowanego, pól daty, menu rozwijanych, pól liczbowych z wbudowanymi obliczeniami, miejsc na załączniki, menu wyboru użytkowników lub grup, powiązanych danych z innych aplikacji, tabel i wielu innych elementów. Twoje rozwiązanie do zwinnego zarządzania projektami może wyglądać i działać dokładnie tak, jak chcesz.
Tym, co czyni Kintone szczególnie dobrym narzędziem do zwinnego zarządzania projektami, jest umożliwienie kierownikom projektów śledzenia wszystkich aspektów projektu — od poszczególnych zadań i danych projektowych po przepływy pracy i komunikację — a następnie wykorzystywania zebranych informacji do szybkiego ulepszania procesów w miarę postępów prac. Ponieważ użytkownicy końcowi są jednocześnie projektantami aplikacji, pętle informacji zwrotnych są natychmiastowe, ciągłe i możliwe do wykorzystania w praktyce.
Kintone pozwala rozszerzać swoje możliwości zarówno dzięki bezpłatnym natywnym wtyczkom tworzonym przez zespół Kintone, jak i integracjom z innymi narzędziami, takimi jak Slack, Gmail, Kalendarz Google, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp i wieloma innymi, za pośrednictwem płatnego planu Zapier lub integracji przez API.
Kintone kosztuje $24/użytkownika/miesiąc, przy minimalnej liczbie 5 użytkowników. Oferowana jest 30-dniowa bezpłatna wersja próbna (bez konieczności podawania karty kredytowej) oraz obniżone ceny dla organizacji non-profit i edukatorów. Zespół Kintone oferuje również bezpłatne stworzenie niestandardowej aplikacji w ramach procesu bezpłatnego okresu próbnego.
Pros and Cons
Pros:
- Dane można łatwo pobierać i przekształcać w estetyczne raporty
- Konta administratorów mają dostęp do ogromnej liczby narzędzi do personalizacji
- Elastyczne ceny obejmujące specjalne oferty dla szkół i organizacji non-profit
Cons:
- Brak natywnych szablonów dla popularnych typów projektów lub dokumentów
- Na każdym poziomie cenowym dostępne jest tylko 5 GB pamięci na użytkownika
- Brak planu dla jednego użytkownika (minimum 5 użytkowników)
Trello
Najlepsze do list zadań opartych na kartach
Trello to proste, ale potężne narzędzie zwinnego Kanbanu. Jeśli szukasz łatwego wejścia w świat narzędzi zwinnych, Trello jest świetną opcją, ponieważ jest jednym z najłatwiejszych do nauki narzędzi zwinnych, a do tego jest bezpłatne (a przynajmniej dostępne w modelu freemium!) i trzeba je uznać za jedno z najlepszych bezpłatnych narzędzi zwinnych, ponieważ jest tak intuicyjne i proste w użyciu.
Prostota oznacza również, że narzędzie jest ograniczone pod względem funkcji i możliwości. W wersji bezpłatnej Trello oferuje od razu zarządzanie zadaniami i współpracę zespołową, ale możliwości te są dość ograniczone.
Aby uzyskać bogatszy zakres funkcji, trzeba zacząć płacić — wersja Business Class zapewnia integracje z aplikacjami lub „Dodatki”, które umożliwiają dołączenie dodatkowych funkcji, takich jak integracja z GitHubem, Salesforce, Slackiem, wykresy Gantta, karty czasu pracy, raportowanie i analityka.
Trello jest bezpłatnym narzędziem zwinnym, ale płatne wersje kosztują $9.99/użytkownika/miesiąc.
Pros and Cons
Pros:
- Kodowanie kolorami kart według priorytetu
- Duże możliwości dostosowywania każdej karty
- Doskonałe śledzenie komunikacji i współpracy
Cons:
- Brak natywnej obsługi integracji z kalendarzami
- Nie nadaje się dobrze do dużych lub nadmiernie skomplikowanych projektów
- Możliwości dostosowywania zarządzania tablicami można ulepszyć
Shortcut
Najlepsze narzędzie do organizowania historyjek, epik i kamieni milowych
Shortcut to internetowe narzędzie do zarządzania projektami, zaprojektowane z myślą o zespołach programistycznych. Pomaga zarządzać zadaniami, śledzić postępy i skuteczniej współpracować. Dzięki korzeniom w metodykach zwinnych Shortcut koncentruje się na elastyczności i efektywności, ułatwiając zespołowi zarządzanie projektami, sprintami i wydaniami.
Jedną z kluczowych funkcji Shortcut jest obsługa zwinnych przepływów pracy za pomocą funkcji historyjek, epik i kamieni milowych. Historyjki pozwalają zespołowi podzielić zadania na łatwe do zarządzania części, a epiki pomagają grupować powiązane historyjki wokół większych celów. Kamienie milowe umożliwiają łatwe śledzenie etapów projektu i najważniejszych terminów. Taka struktura zapewnia zespołowi przejrzysty obraz postępów i priorytetów na każdym poziomie projektu.
Shortcut oferuje również wykresy spalania i narzędzia do planowania iteracji, które są niezbędne dla zespołów pracujących w sprintach. Dzięki wykresom spalania możesz monitorować ilość pracy pozostałej w sprincie i w razie potrzeby wprowadzać zmiany. Narzędzia do planowania iteracji pozwalają organizować i modyfikować pracę w trakcie jej wykonywania, dzięki czemu zespół jest zawsze gotowy na kolejny sprint.
Integracje obejmują Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Calendar, Sentry, FireHydrant i Vanta.
Pros and Cons
Pros:
- Obsługuje współpracę w czasie rzeczywistym
- Zapewnia przejrzystą wizualizację postępów projektu
- Automatyzuje i zarządza przepływami pracy
Cons:
- Może oferować zbyt wiele funkcji w przypadku mniej złożonych projektów
- Mniej opcji dla zespołów, które nie korzystają z metodyk zwinnych, Scrum lub Kanban
Jira
Najlepsze rozwiązanie do tworzenia oprogramowania dla zwinnych zespołów
Jira to powszechnie znana nazwa i bez wątpienia jeden z najważniejszych graczy w świecie narzędzi zwinnych. To, co zaczęło się jako system śledzenia błędów i zgłoszeń, jest obecnie w pełni funkcjonalnym narzędziem zwinnym, oferującym kompleksowe zarządzanie zadaniami za pomocą zwinnych tablic zadań, współpracę zespołową i raportowanie.
Za pomocą Jira można zarządzać różnymi projektami (np. Scrum, Kanban, tradycyjne zarządzanie projektami w przypadku projektów niezwiązanych z programowaniem), a Jira zapewnia elastyczność konfiguracji, umożliwiając tworzenie unikalnych przepływów pracy i procesów. Dzięki temu można korzystać z gotowego przepływu pracy lub utworzyć własny, dopasowany do sposobu pracy zespołu.
Siłą Jira jest jej elastyczność i możliwość integracji. Dzięki pakietowi innych narzędzi Atlassian, w tym Confluence i HipChat, można połączyć Jira z Bitbucket lub GitHub i zapewnić zespołowi pełną identyfikowalność od rejestru prac do wdrożenia. Dzięki ponad 2000 dodatków dostępnych w Atlassian Marketplace można znaleźć niemal dowolne dostosowanie i rozszerzenie Jira, odpowiednie praktycznie do każdego zastosowania.
Pros and Cons
Pros:
- Przechowuje całą historię prac do wykorzystania w przyszłości
- Możliwość tworzenia zadań, podzadań, zadań badawczych i epików
- Jeden widok wszystkich historyjek użytkownika
Cons:
- Brak masowej edycji i obsługi skryptów (np. zmiany nazwy całego zestawu etykiet)
- Wymaga lepszego łączenia elementów w ramach historyjek i zadań
- Ograniczone funkcje współpracy
Inne narzędzia zwinne
Oto kilka innych narzędzi, które nie znalazły się w czołówce, ale nadal warto je rozważyć.
-
Nutcache
Najlepsze rozwiązanie zapewniające elastyczność w zakresie różnych metodyk zwinnych
-
Taiga.io
Najlepsze zwinne narzędzie pod względem wygody użytkowania i interfejsu
-
Planview AdaptiveWork
Najlepsze rozwiązanie dla metodyk hybrydowych
-
Easy8
Najlepsze rozwiązanie z wbudowanymi funkcjami zarządzania finansami
-
ProjectManager
Najlepsze narzędzie do zwinnego raportowania
-
Favro
Najlepsze rozwiązanie do współpracy zespołowej
-
Businessmap
Najlepsze oprogramowanie do zarządzania portfelem projektów
-
Ravetree
Najlepsze dla przedsiębiorstw
-
SAM9000
Najlepsze rozwiązanie dla zwinnych funkcji opartych na AI
-
Miro
Najlepsze rozwiązanie dla wysoce elastycznej platformy tablicowej
-
Smartsheet
Najlepsze rozwiązanie do zarządzania przepływami pracy zgodnymi z metodyką agile
-
Hubstaff
Najlepsze do śledzenia projektów
-
Hive
Najlepsze w przypadku elastycznych widoków
-
Lucidspark
Najlepsze rozwiązanie do zwinnego planowania na nieskończonym obszarze roboczym
-
airfocus
Najlepsze narzędzie do ustalania priorytetów zwinnych projektów
-
GoodDay
Najlepszy do łączenia elastyczności ze strukturą
Jak oceniam narzędzia zwinne
Każde narzędzie zwinne oceniam w dwóch etapach: najpierw sprawdzam, czy rzeczywiście umożliwia przeprowadzenie sprintu — obsługę backlogu, tablic i wykresów spalania — a następnie analizuję, co wyróżnia je w przypadku zespołów działających na większą skalę lub przepływów pracy z dużym udziałem zadań inżynieryjnych.
Podstawowe funkcje (wymagane na tej liście)
Podczas wybierania narzędzi do mojej listy oceniam każde z nich w skali od 0 (nie oferuje danej funkcjonalności) do 5 (doskonale radzi sobie w tym obszarze) dla każdej z wymienionych poniżej podstawowych funkcji. Następnie przeliczam łączny wynik narzędzia na wartość procentową. Każde narzędzie musi uzyskać łączny wynik wynoszący co najmniej 65%, aby zostać uwzględnione na liście.
- Zarządzanie backlogiem: Oceniam, jak każde narzędzie obsługuje tworzenie, porządkowanie i priorytetyzowanie backlogu — na przykład przeciąganie historyjek do kolejności według priorytetów przed planowaniem sprintu lub zbiorczą edycję punktów historyjek w ramach epiku.
- Planowanie i realizacja sprintu: Każde narzędzie powinno umożliwiać zespołom definiowanie celów sprintu, ustalanie dostępnej przepustowości i zobowiązywanie się do realizacji określonego zakresu prac, podobnie jak Jira i Azure DevOps organizują przepływy pracy związane ze sprintami.
- Tablice zwinne (Scrum/Kanban): Szukam konfigurowalnych tablic z niestandardowymi kolumnami, limitami WIP i torami — takiej konfiguracji potrzebuje zespół, aby równolegle stosować Kanban do pracy operacyjnej i Scrum do dostarczania produktu.
- Raportowanie i metryki zwinne: Narzędzie powinno oferować wykresy spalania, śledzenie prędkości oraz diagramy przepływu skumulowanego, aby Scrum Master mógł wykryć rozszerzanie zakresu w połowie sprintu, a dyrektor PMO mógł porównywać prędkość różnych zespołów.
- Hierarchia historyjek użytkownika i epików: Sprawdzam, czy elementy pracy obsługują wielopoziomowe struktury — epiki zawierające funkcje, które zawierają historyjki — wraz z odnośnikami zależności ujawniającymi blokery między zespołami.
- Planowanie wydań i planu działania: Zespoły muszą mapować sprinty na wydania i wizualizować harmonogramy dostarczania, dlatego szukam funkcji zarządzania wersjami i widoków planu działania, które łączą codzienną pracę w sprincie z celami kwartalnymi.
Gdy mam już listę narzędzi spełniających te kryteria, analizuję, co wyróżnia każdą platformę.
Czynniki różnicujące (co wyróżnia dostawców)
Oto, jak porównuję poszczególnych dostawców:
Wyróżniające się funkcje
Integracje z narzędziami dla programistów mają tu duże znaczenie. Dwukierunkowa synchronizacja między tablicą a GitHubem lub GitLabem oznacza, że zatwierdzenia i żądania scalenia automatycznie aktualizują status historyjki — bez ręcznego przełączania kart. Automatyzacja przepływu pracy to kolejny obszar, który dokładnie oceniam, ponieważ reguły automatycznie przypisujące historyjki lub przenoszące karty po scaleniu oszczędzają Scrum Masterom wiele godzin pracy administracyjnej w każdym sprincie. W przypadku większych organizacji sprawdzam również, czy narzędzie natywnie obsługuje skalowalne metodyki, takie jak SAFe, w których zespoły potrzebują wspólnych backlogów i planowania przyrostów programu dla wielu zespołów.
Nie tylko funkcje
Jedną z pierwszych rzeczy, które oceniam, jest skalowalność. Narzędzie, które sprawdza się w przypadku pojedynczego ośmioosobowego zespołu Scrum, może przestać działać, gdy trzeba koordynować 20 zespołów w ramach całego portfela. Struktura cenowa jest równie istotna — niektórzy dostawcy udostępniają raportowanie sprintów lub zaawansowane tablice dopiero w planach dla przedsiębiorstw, co zmienia kalkulację w przypadku zespołów średniej wielkości. Biorę również pod uwagę poziom zabezpieczeń i zgodności, zwłaszcza obsługę SSO, uprawnienia oparte na rolach i rejestrowanie audytów, ponieważ dyrektorzy PMO w branżach regulowanych potrzebują tych mechanizmów, zanim w ogóle przeprowadzą pilotaż.
Jak wybrać narzędzia zwinne
Łatwo ugrzęznąć w długich listach funkcji i złożonych strukturach cenowych. Aby pomóc Ci zachować koncentrację podczas opracowywania własnego procesu wyboru oprogramowania, przygotowałem listę czynników, o których warto pamiętać:
| Czynnik | Na co zwrócić uwagę |
|---|---|
| Skalowalność | Upewnij się, że narzędzie rozwija się wraz z potrzebami zespołu. Szukaj funkcji takich jak określanie wydajności projektu, zaawansowane raportowanie i obsługa dużych zespołów w miarę rozwoju przepływów pracy. |
| Integracje | Sprawdź, czy narzędzie bezproblemowo łączy się z używanymi już platformami, takimi jak Jira, Slack czy Trello, aby usprawnić przepływ pracy. |
| Możliwość dostosowania | Wybieraj narzędzia, które pozwalają dostosować przepływy pracy, pulpity i raporty do konkretnych procesów i celów zespołu. |
| Łatwość obsługi | Interfejs powinien być intuicyjny, aby zespół mógł szybko wdrożyć narzędzie bez stromej krzywej uczenia się ani rozbudowanych szkoleń. |
| Budżet | Szukaj przejrzystych cen, które mieszczą się w Twoich ograniczeniach finansowych, niezależnie od tego, czy jest to stała opłata, koszt za użytkownika czy skalowalne plany warstwowe. |
| Zabezpieczenia | Wybieraj narzędzia z funkcjami takimi jak szyfrowanie danych, dostęp oparty na rolach oraz zgodność ze standardami takimi jak ISO lub RODO, aby chronić poufne informacje. |
| Funkcje współpracy | Upewnij się, że narzędzie oferuje funkcje współpracy w czasie rzeczywistym, takie jak tablice zespołu, współdzielone widoki zadań i komentowanie, aby wszyscy byli na bieżąco. |
| Możliwości raportowania | Szukaj wbudowanych funkcji analitycznych lub raportowania, które pozwolą skutecznie śledzić wydajność zespołu, postęp zadań i terminy. |
Trendy w narzędziach zwinnych
W ramach moich badań zebrałem niezliczone aktualizacje produktów, informacje prasowe i dzienniki wydań od różnych dostawców narzędzi zwinnych. Oto kilka pojawiających się trendów, które obserwuję:
- Analizy oparte na sztucznej inteligencji: Narzędzia wykorzystują sztuczną inteligencję do analizowania wydajności zespołów, przewidywania wąskich gardeł i przedstawiania sugestii dotyczących usprawniania przepływów pracy. Niektóre platformy oferują na przykład rekomendacje dotyczące planowania sprintów na podstawie danych historycznych.
- Zaawansowane retrospektywy sprintów: Narzędzia do retrospektyw stają się bardziej interaktywne, oferując analizy i wizualne zestawienia, które pomagają zespołom identyfikować wzorce i usprawniać przyszłe sprinty. Dostawcy dodają szablony, ankiety i monitorowanie nastrojów, aby retrospektywy były skuteczniejsze.
- Koncentracja na hybrydowych przepływach pracy: Narzędzia odpowiadają na potrzeby zarówno zespołów zwinnych, jak i niezwinnych, obsługując hybrydowe przepływy pracy. Platformy pozwalają na przykład przełączać się między widokami Kanban, Gantta i listy, aby dostosować się do różnych potrzeb projektowych.
- Funkcje współpracy w czasie rzeczywistym: Narzędzia do zwinnej współpracy coraz bardziej stawiają na współpracę na żywo, oferując takie funkcje jak tablice w aplikacji, edycja zadań w czasie rzeczywistym i komentowanie na żywo, aby zespoły mogły zachować spójność bez przełączania się między narzędziami.
- Monitorowanie zrównoważonego rozwoju: Niektórzy dostawcy uwzględniają obecnie funkcje umożliwiające śledzenie wskaźników zrównoważonego rozwoju w ramach projektów, takich jak zużycie energii, ilość odpadów czy zużycie zasobów, łącząc praktyki zwinne z celami organizacji w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Czym są narzędzia zwinne?
Narzędzia zwinne to rodzaj oprogramowania do zarządzania projektami, które pomaga zespołom zarządzać projektami za pomocą metodyk zwinnych, takich jak Scrum czy Kanban. Narzędzia te oferują funkcje takie jak tablice zadań, śledzenie rejestru zadań, planowanie sprintów i aktualizacje postępów. Kierownicy projektów, programiści i zespoły produktowe korzystają z narzędzi zwinnych (lub wyspecjalizowanych narzędzi Scrum), aby utrzymywać porządek w pracy, szybko reagować na zmiany i lepiej się komunikować.
Jeśli chcesz sprawnie prowadzić projekty i szybko reagować na zmiany, oprogramowanie do zwinnego zarządzania projektami znacznie to ułatwia.
Funkcje narzędzi zwinnych
Wybierając narzędzia zwinne, zwróć uwagę na następujące kluczowe funkcje:
- Planowanie sprintów: Umożliwia zespołom planowanie, ustalanie priorytetów i przydzielanie zadań do każdego sprintu, aby zapewnić jasność i osiągalność celów.
- Tablice Kanban: Umożliwiają wizualizację przepływów pracy i postępów zadań, pomagając zespołom zarządzać pracą w toku i identyfikować wąskie gardła. Więcej informacji o oprogramowaniu Kanban i alternatywach dla Trello znajdziesz tutaj.
- Wykresy spalania: Śledzą pozostałą pracę w odniesieniu do czasu, pomagając zespołom mierzyć postępy i przewidywać zakończenie sprintu.
- Zarządzanie rejestrem zadań: Organizuje i ustala priorytety zadań, historyjek użytkownika i problemów, aby projekt pozostawał zgodny z celami.
- Śledzenie prędkości zespołu: Analizuje wydajność zespołu w kolejnych sprintach, pomagając planować obciążenie pracą i określać realistyczne oczekiwania. Użyj narzędzi do zwinnego śledzenia, aby obliczać i monitorować prędkość zespołu.
- Współpraca w czasie rzeczywistym: Umożliwia członkom zespołu wspólną pracę dzięki aktualizacjom na żywo, edycji zadań i komentarzom.
- Niestandardowe przepływy pracy: Umożliwia zespołom dostosowanie etapów zadań i procesów do konkretnych potrzeb projektu.
- Mapowanie zależności: Pokazuje zależności między zadaniami, aby zapewnić skuteczne zarządzanie kluczowymi zależnościami.
- Narzędzia do retrospektyw: Zapewniają uporządkowane sposoby oceny zakończonych sprintów i identyfikowania obszarów wymagających poprawy.
- Alokacja zasobów: Pomaga przydzielać członków zespołu do zadań, jednocześnie równoważąc obciążenie pracą i unikając nadmiernego zaangażowania.
Korzyści z korzystania z narzędzi zwinnych
Wdrożenie narzędzi zwinnych przynosi wiele korzyści zespołowi i firmie. Oto kilka z nich:
- Ulepszona współpraca zespołowa: Umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym i udostępnianie zadań, dzięki czemu wszyscy pozostają zgodni co do celów projektu.
- Szybsza realizacja projektów: Pomaga zespołom dzielić pracę na sprinty i śledzić postępy, aby skutecznie dotrzymywać terminów.
- Lepsze ustalanie priorytetów zadań: Funkcje takie jak zarządzanie rejestrem zadań pozwalają zespołom koncentrować się na zadaniach o wysokiej wartości i ograniczać marnowanie wysiłku.
- Zwiększona widoczność: Narzędzia takie jak tablice Kanban i wykresy spalania zapewniają przejrzysty wgląd w postępy zadań i wąskie gardła.
- Większa elastyczność: Konfigurowalne przepływy pracy pozwalają zespołom dostosowywać procesy do wymagań i zmian w projekcie.
- Decyzje oparte na danych: Funkcje analityczne i raportowe pomagają zespołom śledzić wydajność i identyfikować obszary wymagające poprawy.
- Zrównoważone obciążenie pracą: Narzędzia do alokacji zasobów gwarantują, że członkowie zespołu nie są przeciążeni, co poprawia produktywność i morale.
Koszty i ceny narzędzi zwinnych
Wybór narzędzi zwinnych wymaga zrozumienia różnych dostępnych modeli cenowych i planów. Koszty różnią się w zależności od funkcji, wielkości zespołu, dodatków i innych czynników. Poniższa tabela przedstawia podsumowanie typowych planów, ich średnich cen oraz typowych funkcji dostępnych w rozwiązaniach opartych na narzędziach zwinnych:
Tabela porównawcza planów narzędzi zwinnych
| Rodzaj planu | Średnia cena | Typowe funkcje |
|---|---|---|
| Darmowy plan | $0/użytkownika/miesiąc | Podstawowe śledzenie zadań, tablice Kanban, ograniczona liczba integracji i narzędzia do współpracy zespołowej |
| Plan osobisty | $5-$15/użytkownika/miesiąc | Zarządzanie zadaniami, niestandardowe przepływy pracy, organizacja rejestru zadań, ograniczone raportowanie i priorytetowa pomoc |
| Plan biznesowy | $15-$35/użytkownika/miesiąc | Planowanie sprintów, zaawansowane raportowanie, alokacja zasobów, mapowanie zależności i integracje z narzędziami innych firm |
| Plan dla przedsiębiorstw | $35+/użytkownika/miesiąc | Zaawansowane funkcje bezpieczeństwa, uprawnienia oparte na rolach, skalowalność dla dużych zespołów, konfigurowalna analityka i dedykowana pomoc |
Najczęściej zadawane pytania dotyczące narzędzi zwinnych
Znajdź odpowiedzi na często zadawane pytania dotyczące tego tematu.
Czy podejście zwinne jest lepsze od kaskadowego?
Nie jesteś pierwszą osobą, która zadaje to pytanie, ponieważ jest to jedna z najważniejszych kwestii spornych w środowisku zarządzania projektami. Zamiast więc stwierdzać, że jedna metoda jest lepsza od drugiej, warto zauważyć, że każda z nich sprawdza się najlepiej w przypadku określonych typów projektów.
Metodologia kaskadowa wymaga zdefiniowania wymagań na początku projektu, a następnie prowadzenia go od początku do końca. Metodologia zwinna koncentruje się bardziej na mniejszych partiach pracy oraz iteracjach, które są stale wzbogacane o informacje zwrotne od klienta.
Dlatego należy przeanalizować typ prowadzonego projektu i zdecydować, która metodologia jest dla niego najlepiej dopasowana. Jeśli zarządzasz projektem programistycznym, prawdopodobnie wybierzesz podejście zwinne. Kampania marketingowa w mediach społecznościowych prawdopodobnie skorzysta z podejścia kaskadowego.
Czym jest metodologia zwinna?
Zwinność nie jest właściwie metodologią, lecz zbiorem zasad tworzenia oprogramowania. Zasady podejścia zwinnego to:
- Ludzie i ich wzajemne interakcje ponad procesy i narzędzia
- Działające oprogramowanie ponad wyczerpującą dokumentację
- Współpraca z klientem ponad negocjowanie umów
- Reagowanie na zmiany ponad realizację planu
Przykładami metodyk zwinnych są Scrum, Kanban, Scrumban i Lean. Chociaż wszystkie stosują te zasady, każda z nich oferuje inne podejście do organizacji pracy.
Czym jest metodologia Scrum?
Narzędzia zwinne to rodzaj oprogramowania do zarządzania projektami, które pomaga zespołom zarządzać projektami z wykorzystaniem zwinnych metod, takich jak Scrum lub Kanban. Scrum to metodologia obejmująca zestaw zasad i proces służący usprawnieniu realizacji. W tworzeniu oprogramowania Scrum jest jednym z najpopularniejszych modeli stosujących zasady zwinnego podejścia. Obejmuje zestaw ceremonii i ról Scrum wspierających ten proces. Celem jest poprawa komunikacji, pracy zespołowej i szybkości tworzenia oprogramowania. Sprinty, Scrumy (lub spotkania na stojąco), retrospektywy, backlogi i wykresy spalania są elementami Scruma.
Czym jest model SAFe?
Model skalowalnego podejścia zwinnego (SAFe), oficjalnie wprowadzony w 2007 roku, to system wdrażania praktyk zwinnych, Lean i DevOps na dużą skalę. Mogą z niego korzystać organizacje stosujące zwinne modele, takie jak Scrum lub Lean, a także organizacje poszukujące sposobu na skalowanie procesów DevOps w celu wsparcia całej organizacji.
Jakie narzędzia są wykorzystywane w metodologiach zwinnych?
Narzędzia do pracy w metodologiach zwinnych można wykorzystywać na różne sposoby, w zależności od tego, jak realizujesz swoje podejście ukierunkowane na zwinność. Narzędzia mogą obejmować:
- Backlogi: Ustalaj i ponownie ustalaj priorytety historyjek użytkownika oraz błędów za pomocą kart backlogu z funkcją przeciągania i upuszczania.
- Tablice Kanban lub Scrum: Wizualizuj wszystkie historyjki użytkownika za pomocą kart przedstawiających zadania, osoby przypisane i statusy w sprincie.
- Tory lub kolumny zadań: Oddzielaj epiki, osoby przypisane, projekty i inne elementy, przenosząc karty metodą przeciągania i upuszczania między torami.
- Przepływy pracy: Twórz niestandardowe przepływy pracy, które automatycznie aktualizują zgłoszenia na podstawie określonych zdarzeń. Zobacz oprogramowanie do tworzenia diagramów przepływu pracy.
- Sprinty: Korzystaj z backlogu, aby szacować historyjki oraz ustalać zadania i priorytety sprintów.
- Codzienne Scrumy lub spotkania na stojąco: Korzystaj z panelu, aby uzyskać obraz postępów i przygotować się do Scrumów lub spotkań na stojąco.
- Wykres spalania: Zarządzaj postępami projektu, śledząc całkowitą ilość pracy pozostałej w sprincie lub epiku.
- Wykres prędkości: Śledź prędkość zespołu i twórz dokładne prognozy, monitorując ilość pracy ukończonej w każdym sprincie.
- Narzędzia do zwinnego tworzenia oprogramowania: Platformy programistyczne, takie jak Jira, GitHub i Linx.
Czy Jira jest najlepszym narzędziem zwinnym?
Nie. Uważam, że Jira (część dropdown#toggle” data-dropdown-placement-param=”top” data-term-id=”287933594″>Atlassian) jest najpopularniejsza, ale nie najlepsza. Głównie dlatego, że narzędzie nie zostało zaprojektowane z myślą o pracy zwinnej. Pierwotnie miało służyć programistom jako narzędzie do śledzenia zgłoszeń, a później stało się narzędziem do zarządzania projektami.
Niestety nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ potrzeby każdego użytkownika są inne. Dlatego najlepszym narzędziem zwinnym będzie to, które ma potrzebne funkcje.

