Skip to main content

Standardy i wartości redakcyjne The Digital Project Manager

.page-title{ display:none; }

The Digital Project Manager został założony przez Bena Astona w 2011 roku i stał się jedną z największych i najbardziej wiarygodnych platform poświęconych informacjom oraz przywództwu opinii w dziedzinie zarządzania projektami cyfrowymi.

Współpracujemy z rozległą siecią ekspertów, którzy wnoszą bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami o różnej skali i w niezliczonych branżach.

Naszą misją jest bycie najważniejszym źródłem informacji dla profesjonalistów prowadzących projekty w cyfrowym świecie poprzez dostarczanie kompleksowych, angażujących, wnikliwych, praktycznych i możliwych do zastosowania treści, które pomagają naszym odbiorcom lepiej wykonywać swoją pracę.

Wiedza ekspercka i autorytet

Wkład ekspertów

Publikowane przez nas treści opierają się na wiedzy doświadczonych praktyków zarządzania projektami. Współpracujemy z ekspertami branżowymi, aby mieć pewność, że nasze treści odzwierciedlają najnowsze trendy, najlepsze praktyki i innowacyjne strategie w zarządzaniu projektami cyfrowymi.

Rzetelne dziennikarstwo i badania

Podstawą naszych treści są rygorystyczne badania. Nasz zespół redakcyjny dokłada wszelkich starań, aby dostarczać dobrze opracowane i wiarygodne analizy, zapewniając czytelnikom dokładne i wartościowe informacje, które pomagają im odnosić sukcesy w pracy i rozwijać kariery.

Bezstronność i inkluzywność

Różnorodne perspektywy

Wierzymy w siłę różnorodności. Nasz zespół uwzględnia szeroki wachlarz głosów, doświadczeń i perspektyw, zapewniając całościowe spojrzenie na zarządzanie projektami.

Inkluzywność treści

Nasz proces redakcyjny jest inkluzywny, dzięki czemu nasze treści są istotne i dostępne dla wszystkich, niezależnie od poziomu wiedzy czy doświadczenia w zarządzaniu projektami.

Niezależność i rzetelność redakcyjna

Niezależność redakcyjna

Utrzymujemy ścisły rozdział między naszymi treściami redakcyjnymi a wszelkimi interesami komercyjnymi. Nasze decyzje redakcyjne wynikają wyłącznie z zaangażowania w służenie interesom naszych czytelników.

Rzetelność w relacjonowaniu

Nasz zespół zobowiązuje się do przestrzegania najwyższych standardów rzetelności dziennikarskiej. Dbamy o to, aby nasze materiały były bezstronne, niezależne i koncentrowały się na dostarczaniu odbiorcom prawdy oraz wartości.

Zaangażowanie na rzecz jakości

Treści najwyższej jakości

Nasz zespół koncentruje się na tworzeniu i publikowaniu najwyższej jakości analiz oraz treści kształtujących opinię. Dążymy do tego, aby być wiodącym głosem w dziedzinie zarządzania projektami cyfrowymi i prowadzić naszych czytelników ku doskonałości w ich działalności zawodowej.

Ciągłe doskonalenie

Nieustannie dążymy do doskonalenia naszych treści i sposobów ich dostarczania, aby pozostawać w czołówce tej dziedziny i konsekwentnie dostarczać odbiorcom wyjątkowe treści, które są niewątpliwie użyteczne i pomocne.

Przejrzystość w zakresie korekt

Jeśli po publikacji zostaną wykryte nieścisłości, zobowiązujemy się do ich niezwłocznego poprawienia i zachowania przejrzystości w informowaniu o wszelkich wprowadzonych zmianach.

Nasze wartości i standardy redakcyjne stanowią fundament naszego zaufania i autorytetu w dziedzinie zarządzania projektami cyfrowymi. Zobowiązujemy się przestrzegać tych zasad w każdej publikowanej przez nas treści, zapewniając, że nasi czytelnicy zawsze otrzymują najbardziej wiarygodne, wnikliwe i wysokiej jakości informacje.

Nasz zespół redakcyjny

Ben Aston

Ben Aston, założyciel

Ben jest cyfrowym kierownikiem projektu i założycielem thedpm.com. Od ponad 20 lat pracuje w branży, w czołowych londyńskich agencjach cyfrowych, takich jak Dare, Wunderman, Lowe i DDB. Realizował projekty od filmów po systemy CMS, od gier po reklamy oraz od eCRM po witryny e-commerce. Ben jest certyfikowanym Scrum Masterem, praktykiem PRINCE2 i entuzjastą produktywności.

Więcej od Bena Astona

photo of Galen Low

Galen Low, kierownik projektu cyfrowego

Galen jest kierownikiem projektów cyfrowych z ponad 10-letnim doświadczeniem w kształtowaniu i realizacji skoncentrowanych na człowieku inicjatyw transformacji cyfrowej w administracji publicznej, ochronie zdrowia, transporcie i handlu detalicznym. Jest pasjonatem zarządzania projektami cyfrowymi, rozwija wysoce współpracujące zespoły i spontanicznie dzieli się wiedzą. Jest także współzałożycielem The Digital Project Manager oraz gospodarzem podcastu The DPM.

Więcej od Galena Lowa

trish sammer photo

Trish Sammer, starsza redaktorka

Trish Sammer jest starszą redaktorką The Digital Project Manager. Swoją karierę w branży wydawniczej rozpoczęła jako dziennikarka B2B zajmująca się amerykańskimi przepisami prawa pracy i prawem zatrudnienia. Od 2013 roku pisze o technologii. Przed dołączeniem do DPM Trish kierowała treściami dotyczącymi zarządzania projektami na blogach Work Life i Trello firmy Atlassian. Cieszy się, że dołącza do zespołu DPM, aby pomagać tworzyć interesujące, angażujące i naprawdę pomocne treści.

Więcej od Trish Sammer

photo of nuala turner

Nuala Turner, redaktorka

Nuala jest redaktorką The Digital Project Manager. Ma doświadczenie w strategii treści, produkcji treści i zarządzaniu projektami. Wnosi doskonałe wyczucie redakcyjne oraz pasję do nawiązywania kontaktu z ekspertami w danej dziedzinie i wydobywania ich historii, a także dba o to, aby kierownicy projektów cyfrowych odnosili sukcesy w pracy i realizowali projekty na najwyższym poziomie.

Więcej od Nuali Turner

Hermann Fink, ekspert ds. narzędzi do zarządzania projektami

Hermann Fink, ekspert ds. narzędzi do zarządzania projektami

Hermann Fink jest entuzjastą technologii i współzałożycielem Rünna Advertising, międzynarodowej agencji cyfrowej, która działa od ponad dekady i obsługiwała klientów takich jak Ford, AstraZeneca, Disney i Didi. Oprócz prowadzenia własnej firmy Hermann zdobywał doświadczenie korporacyjne w zarządzaniu projektami podczas pracy w Hewlett Packard na początku lat 2010.

Więcej od Hermanna Finka

Uwielbiamy opinie! Skorzystaj z naszej strony Kontakt, aby przekazać ogólne opinie, uwagi lub poprawki dotyczące naszych treści albo pomysły na historie i tematy, które chcielibyście, abyśmy omówili.