Skip to main content

Il n'est pas rare de trouver des organisations qui utilisent plusieurs outils de gestion de projet. Un outil comme Jira a une utilité spécifique et peut ne pas être le choix idéal pour les personnes qui ne font pas partie des équipes de développement. Ainsi, un logiciel de gestion de projet intégré à Jira peut faire la différence dans vos flux de travail. Heureusement, de nombreuses options sont disponibles, mais cela signifie qu'il peut rapidement devenir difficile de s'y retrouver.

Fort de ma vaste expérience dans la gestion de projets numériques et l'évaluation de divers outils de gestion de projet, j'ai établi cette liste des meilleures options parmi lesquelles vous pouvez choisir.

Pourquoi vous pouvez nous faire confiance

Résumé des meilleurs logiciels de gestion de projet avec intégration Jira

Avis sur les meilleurs logiciels de gestion de projet avec intégration Jira

Voici mes 10 meilleurs outils de gestion de projet qui s’intègrent à Jira. Chaque avis propose une analyse complète des fonctionnalités, des points forts et des faiblesses de chaque outil, ainsi que des cas d’utilisation idéaux pour ces solutions intégrées.

Idéal pour la gestion des services professionnels

  • Essai gratuit de 14 jours + démonstration gratuite disponible
  • À partir de 19,90 $ par utilisateur/mois (facturation annuelle)
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Scoro est une plateforme complète pour la gestion des entreprises d'agences, de conseil et de services professionnels, conçue pour assurer la gestion des projets de la proposition à l'encaissement.

Pourquoi j'ai choisi Scoro : J'ai inclus Scoro dans cette liste car il propose une plateforme unifiée qui répond spécifiquement aux besoins des cabinets de services professionnels. Sa capacité à gérer plusieurs aspects d'une entreprise, de la gestion de projet à la gestion financière, le distingue des autres outils de gestion de projet. Je considère particulièrement que Scoro est le meilleur outil pour la gestion des services professionnels car il offre une vue à 360 degrés de chaque client, un suivi en temps réel de la rentabilité des projets, et la possibilité de gérer efficacement les charges de travail pour assurer une utilisation optimale des ressources.

Fonctionnalités et intégrations clés :

Fonctionnalités : diagrammes de Gantt en temps réel, capacités de gestion de projet détaillées et automatisation des tâches routinières. Il propose également la planification des ressources, la gestion commerciale et CRM, la facturation et la gestion des coûts, le tout dans un seul système. 

Intégrations : Jira, Google Calendar, Microsoft Exchange, Xero, QuickBooks, Sage Intacct, Exact Online, Expensify et Stripe.

Pros and Cons

Pros:

  • Suivi complet de la gestion de projets et des finances
  • Visibilité en temps réel sur la rentabilité des projets et l'utilisation des ressources
  • Large éventail d'intégrations avec des outils professionnels populaires

Cons:

  • Un minimum de 5 utilisateurs est requis pour tous les forfaits
  • Une courbe d'apprentissage peut exister pour les nouveaux utilisateurs en raison des nombreuses fonctionnalités

New Product Updates from Scoro

Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing
Scoro’s quote timeline setting carries dates into tasks and Gantt charts.
September 6 2026
Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing

Scoro now supports quote line start/end dates to build project timelines that carry into tasks and PDFs, expands ELI automation and conversation navigation, and adds partial invoicing by amount plus new accounting and HR integrations. For more information, visit Scoro's official site.

Idéal pour une gestion de projet d'agence complète

  • Essai gratuit de 14 jours + démo gratuite disponible
  • À partir de 10 $/utilisateur/mois
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Productive est un logiciel complet de gestion de projet conçu pour les agences. Il regroupe un large éventail d’outils pour la gestion de projet, le suivi du temps, l’allocation des ressources et la gestion financière au sein d’une unique plateforme.

Pourquoi j'ai choisi Productive : L’intégration avec Jira permet aux utilisateurs de synchroniser les tâches, projets et mises à jour entre Productive et Jira, garantissant ainsi que tous les membres de l’équipe restent informés, quel que soit l’outil utilisé. Cette intégration aide à suivre la progression des projets, à gérer les flux de travail et à s’assurer que les problèmes et tâches sont traités rapidement. La combinaison des capacités de gestion de projet de Productive et des fonctionnalités de suivi des incidents et de gestion agile de Jira crée une solution puissante pour gérer des projets complexes.

Fonctionnalités et intégrations remarquables :

Fonctionnalités incluent des diagrammes de Gantt, la gestion budgétaire, la facturation, la prévision, les bons de commande, la reconnaissance de revenus, le CRM commercial, la gestion documentaire, les automatisations et la gestion de la charge de travail. 

Intégrations incluent Jira, Slack, QuickBooks, Xero, Zapier, Google Drive, Sage, BambooHR et HubSpot.

Pros and Cons

Pros:

  • Possibilité de suivre la rentabilité des projets
  • Tableaux de bord personnalisables pour le reporting
  • Bonnes capacités de gestion financière

Cons:

  • Bénéficierait de plus d'intégrations
  • La configuration initiale peut prendre du temps

New Product Updates from Productive

Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls
Productive connects with Microsoft Teams for notifications and automated channel messages.
August 9 2026
Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls

Productive adds automated agent triggers, broader AI file support, Microsoft Teams integration, Resource Planner improvements, and new time entry controls. These updates expand automation while improving scheduling, collaboration, and time tracking. For more information, visit Productive’s official site.

Idéal pour la gestion de projet agile

  • Essai gratuit de 14 jours + plan gratuit disponible
  • À partir de $10/utilisateur/mois (facturé annuellement)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Wrike est un logiciel de gestion de projet polyvalent conçu pour améliorer la collaboration et la productivité des équipes de toute taille. Il offre une gamme d’outils pour aider à gérer les tâches, les calendriers et les ressources.

Pourquoi j’ai choisi Wrike : J’ai choisi Wrike pour sa gamme complète de fonctionnalités qui prend en charge la gestion de projet agile. L’intégration de Wrike avec Jira permet aux équipes de synchroniser les tâches et les incidents entre les deux plateformes, facilitant ainsi la collaboration entre les équipes de développement et de gestion de projet. Cette intégration assure aux chefs de projet de suivre l’avancement du développement en temps réel et de résoudre rapidement les points de blocage. De plus, la capacité de Wrike à fournir des rapports et des analyses détaillés complète les fonctionnalités de suivi des incidents de Jira.

Fonctionnalités et intégrations remarquables :

Fonctionnalités : automatisation, suivi du temps, diagrammes de Gantt, gestion de la charge de travail, formulaires de demandes personnalisés, gestion du budget, modèles de projet, validation et approbations, gestion des versions de documents, fil d’actualités en temps réel et application mobile.

Intégrations : Google Drive, Slack, Salesforce, Microsoft Teams, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Box, Evernote, OneDrive, GitHub, Zapier, et bien sûr, Jira. 

Pros and Cons

Pros:

  • IA et automatisation puissantes
  • Diagrammes de Gantt dynamiques pour organiser et suivre les projets
  • Bons outils de validation

Cons:

  • Peut être complexe à personnaliser selon vos besoins spécifiques
  • Pas de fonction de discussion intégrée en dehors des commentaires et mentions dans les tâches

New Product Updates from Wrike

Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items
Wrike AI Agents create full blueprint items with predefined structures and instructions.
September 6 2026
Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items

Wrike’s AI Agent can now create full blueprints (parent items plus subtasks) in one step and generate richer, formatted descriptions. This makes automated workflow creation more complete. For more information, visit Wrike’s official site.

Idéal pour la visualisation des goulots d'étranglement

  • Essai gratuit de 30 jours + démo gratuite disponible
  • À partir de 22,5 € /mois (facturé annuellement)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Epicflow améliore la gestion de projet en s'intégrant à Jira, permettant aux équipes d'optimiser leurs flux de travail de manière plus dynamique. Il est conçu pour les chefs de projet et les responsables d'équipe qui gèrent des projets complexes avec de multiples ressources. Grâce à des outils avancés de gestion des ressources et de visualisation, Epicflow aide les équipes à identifier les goulots d'étranglement et à allouer les ressources de façon efficace, afin que les projets respectent le calendrier et le périmètre définis.

Pourquoi j'ai choisi Epicflow

J'ai choisi Epicflow car il ajoute une gestion avancée des ressources et une vision au niveau du portefeuille à Jira. Une fonctionnalité remarquable est la visualisation des goulots d'étranglement, qui aide les équipes à détecter et à résoudre les contraintes projet avant qu'elles ne s'aggravent. Il inclut également un outil d'analyse de scénarios qui vous permet de simuler différents parcours de projet, facilitant ainsi une meilleure prise de décision et gestion des risques. Ensemble, ces capacités font d'Epicflow un atout solide pour une organisation de gestion de projet basée sur Jira.

Principales fonctionnalités d'Epicflow

En plus de son intégration unique avec Jira, Epicflow propose plusieurs autres fonctionnalités pour renforcer vos capacités de gestion de projet.

  • Gestion de la charge de travail : Cette fonctionnalité vous aide à équilibrer la charge de travail de votre équipe en visualisant la capacité et la demande, garantissant ainsi que personne n'est surchargé ou sous-utilisé.
  • Planification de la capacité : Elle propose des outils pour anticiper les besoins en ressources et planifier en conséquence, ce qui minimise les retards et maximise l'efficacité.
  • Suivi de l'avancement du projet : Grâce à des mises à jour et des informations en temps réel, vous pouvez surveiller la progression de votre projet et ajuster le cap si nécessaire.
  • Gestion des ressources pilotée par l'IA : En exploitant l'intelligence artificielle, Epicflow optimise l'allocation des ressources et anticipe les risques potentiels, vous aidant à prendre des décisions fondées sur les données.

Intégrations d'Epicflow

Les intégrations comprennent Jira, Microsoft Project, Oracle Primavera et des systèmes RH personnalisés. Epicflow propose également des fonctionnalités d'API pour des solutions personnalisées répondant à différents besoins métiers.

Pros and Cons

Pros:

  • Modélisation avancée de scénarios hypothétiques
  • Maintient les flux de travail grâce à l'intégration Jira
  • Planification basée sur la capacité avec prévisions

Cons:

  • Intégrations natives limitées au-delà des outils PM
  • Dépend de Jira pour l'exécution principale

Le meilleur pour les portails projet avec accès client

  • Essai gratuit de 14 jours + démo gratuite disponible
  • À partir de 10 $/utilisateur/mois (facturation annuelle)
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Celoxis est une plateforme de gestion de projet et de gestion de portefeuille de projets disposant d'une intégration native à Jira, qui relie l'avancement du développement et l'utilisation des ressources aux plans de projet, diagrammes de Gantt, gestion des ressources, suivi du temps et des dépenses, ainsi qu'à des tableaux de bord analytiques de type BI.

Pour qui Celoxis est-il le mieux adapté ?

Celoxis convient particulièrement aux organisations de taille moyenne à grande menant plusieurs projets en parallèle et ayant besoin d'une plateforme unique reliant le travail d'ingénierie dans Jira à la planification globale des projets et à la gestion financière.

Pourquoi j'ai choisi Celoxis

J'ai choisi Celoxis comme l'un des meilleurs en raison de sa gestion de la visibilité client sans coût de licence supplémentaire. Le portail client est gratuit et entièrement personnalisable, permettant aux clients de se connecter pour consulter les rapports partagés, participer aux discussions de projet et s'impliquer dans des processus métiers comme le suivi des incidents ou les validations. Je trouve le système hiérarchique des clients particulièrement utile : vous pouvez créer des structures client imbriquées pour partitionner les accès, évitant ainsi qu'un client ne voie accidentellement les projets d'un autre. Pour les équipes menant des projets connectés à Jira, les clients ont ainsi une vue réelle sur l'avancement des livrables, et non un simple compte rendu manuel.

Principales fonctionnalités de Celoxis

  • Synchronisation avec Jira : Importe dans les plans de tâches Celoxis les tickets Jira, sprints, story points, feuilles de temps et responsables.
  • Diagramme de Gantt interactif : Permet de visualiser le planning des projets avec édition des tâches par glisser-déposer et recalcul automatique des dépendances.
  • Tableau de charge des ressources : Affiche la capacité et l'allocation de l'équipe sur tous les projets actifs dans un seul graphique.
  • Widgets personnalisés pour tableau de bord : Créez des tableaux de bord projet à l'aide de graphiques interactifs, tuiles d'indicateurs clés et rapports programmés par email.

Intégrations Celoxis

Celoxis propose des intégrations natives avec Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive et plus encore, et une API est disponible pour les intégrations personnalisées.

Pros and Cons

Pros:

  • Champs de formules personnalisées intégrés pour le reporting
  • Reproduit en ligne la planification avancée de Microsoft Project
  • Disponible en mode cloud et sur site

Cons:

  • Courbe d'apprentissage importante pour les utilisateurs
  • Interface datée

Idéal pour le suivi des problèmes

  • Essai gratuit de 15 jours + forfait gratuit + démo gratuite disponible
  • À partir de 4 $/utilisateur/mois (facturé annuellement)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Pour ceux qui recherchent une solution de gestion de projet fiable avec des capacités d'intégration à Jira, Zoho Projects constitue une option intéressante. Il s'adresse à de nombreux secteurs, ce qui en fait un choix polyvalent pour les équipes œuvrant dans la construction, le développement logiciel, l'éducation et le marketing. Zoho Projects répond au besoin d'une gestion des tâches simplifiée et d'une collaboration efficace, en vous offrant des outils qui améliorent la productivité sans compromettre la confidentialité des utilisateurs.

Pourquoi j'ai choisi Zoho Projects

J'ai choisi Zoho Projects pour sa facilité d'intégration avec Jira, un aspect essentiel pour les équipes qui s'appuient sur les deux plateformes pour différents volets de leur flux de travail. L'intégration permet de synchroniser les tâches et les problèmes entre Zoho Projects et Jira, garantissant ainsi que votre équipe reste alignée et à jour. De plus, la plateforme propose des fonctionnalités solides de suivi des problèmes et de gestion du temps, qui sont indispensables pour gérer efficacement des projets complexes. Ces atouts font de Zoho Projects un solide prétendant pour les équipes souhaitant améliorer leurs processus de gestion de projet grâce à l'intégration Jira.

Fonctionnalités clés de Zoho Projects

En plus de son intégration à Jira, Zoho Projects propose plusieurs fonctionnalités qui renforcent ses capacités en gestion de projet :

  • Automatisation des tâches : Automatisez les tâches récurrentes grâce à une interface glisser-déposer, ce qui fait gagner un temps précieux à votre équipe.
  • Flux de travail personnalisés : Personnalisez vos projets à l'aide de champs, mises en page, statuts et flux de travail sur mesure, adaptés à vos besoins spécifiques.
  • Suivi des problèmes : Suivez facilement les problèmes de projet pour s'assurer qu'aucun détail ne soit négligé.
  • Collaboration d'équipe : Utilisez les outils intégrés pour une communication et une collaboration efficaces entre les membres de l'équipe.

Intégrations de Zoho Projects

Les intégrations incluent Slack, Dropbox, Google Drive, Microsoft Teams, Zoho CRM, Zoho Books, Zoho Desk, Zoho Analytics, Zapier et Trello.

Pros and Cons

Pros:

  • Synchronisation native des tâches Jira
  • Suivi solide des tâches et du temps
  • Flux de travail personnalisables adaptés à des équipes variées

Cons:

  • La configuration de Jira nécessite des paramétrages
  • L'interface peut sembler complexe au début

New Product Updates from Zoho Projects

Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects’ Time Log Grid view speeds up logging across tasks and issues.
August 2 2026
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking

Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.

Idéal pour la synchronisation bidirectionnelle avec Jira

  • Essai gratuit de 15 jours
  • À partir de 1 $/utilisateur/mois (12 utilisateurs minimum)
Visit Website
Customer Rating: 4.2/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Pour les équipes agiles souhaitant intégrer leurs outils de gestion de projet, Zoho Sprints propose une solution convaincante adaptée à vos besoins. Conçu pour renforcer la collaboration et les processus de travail, il s’intègre à Jira, ce qui en fait une option attrayante pour les entreprises cherchant à combler l’écart entre différentes plateformes de gestion de projet. Que vous œuvriez dans le développement logiciel, le marketing ou tout autre secteur reposant sur les méthodologies agiles, Zoho Sprints vous aide à maintenir la cohérence des données de projet et facilite la communication entre les équipes, relevant ainsi le défi de la gestion multi-plateformes.

Pourquoi j'ai choisi Zoho Sprints

J’ai choisi Zoho Sprints pour sa capacité à synchroniser les éléments de travail entre Jira et sa propre plateforme, garantissant ainsi que votre équipe puisse travailler dans son environnement préféré sans incohérences de données. La synchronisation bidirectionnelle des tickets et éléments de travail assure des données de projet cohérentes et à jour, améliorant ainsi la collaboration. De plus, l’intégration permet des mises à jour en temps réel sur le statut, les commentaires et les collaborateurs, aidant votre équipe à rester alignée et informée sans avoir à changer de plateforme. Cette focalisation sur l’échange de données et la collaboration fait de Zoho Sprints un choix pertinent pour ceux qui recherchent un logiciel de gestion de projet avec intégration Jira.

Fonctionnalités clés de Zoho Sprints

En plus de ses puissantes possibilités d’intégration, Zoho Sprints offre plusieurs fonctionnalités clés renforçant son ergonomie :

  • Gestion du backlog : Organisez et priorisez efficacement vos éléments de travail afin que votre équipe se concentre sur les tâches les plus essentielles.
  • Tableaux Scrum et Kanban : Visualisez votre flux de travail et suivez les progrès grâce à des tableaux personnalisables adaptés aux besoins de vos projets.
  • Outils de reporting : Obtenez une vision approfondie des performances de votre équipe et de l’avancement des projets grâce à des fonctions de rapports complètes.
  • Suivi des feuilles de temps : Contrôlez le temps passé sur chaque tâche pour optimiser la productivité et l’allocation des ressources.

Intégrations Zoho Sprints

Les intégrations incluent Jira, GitHub, BitBucket, Slack, Zoho CRM, Zoho Projects, Zoho Desk, Zoho Books, Zoho Analytics et Zoho Cliq.

Pros and Cons

Pros:

  • Synchronisation bidirectionnelle des tickets Jira
  • Tableaux Scrum et Kanban intégrés
  • Excellente intégration avec la suite Zoho

Cons:

  • Interface jugée datée par certains
  • Gestion avancée des dépendances limitée

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data
Zoho Sprints uses related lists to bring connected records into one item view.
September 6 2026
Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data

Zoho Sprints introduces related lists for viewing and combining cross-module workspace data through lookups. This gives teams easier access to connected information. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.

Idéal pour le suivi des problèmes et la planification de projet

  • Essai gratuit disponible
  • À partir de 14 $/utilisateur/mois (facturé annuellement)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

VOGSY est une solution CRM et ERP tout-en-un conçue pour les équipes de projet internationales. Elle aide les entreprises à gérer leurs collaborateurs, projets et finances dans plusieurs pays et devises, offrant ainsi une plateforme unifiée pour les opérations internationales.

Pourquoi j'ai choisi VOGSY : J'ai choisi VOGSY pour ses puissantes capacités de gestion de projet qui s'intègrent parfaitement à Jira. VOGSY propose une fonctionnalité complète de planification des ressources, vous permettant de gérer efficacement les ressources sur des projets internationaux. Ses outils de reporting robustes offrent une vision précise de la performance des projets, vous aidant à prendre des décisions éclairées sans avoir à traiter manuellement les données.

Une autre raison est la capacité de VOGSY à suivre précisément les budgets et les échéanciers des projets. Cette fonctionnalité garantit que vous gardez le contrôle sur les finances et les plannings, ce qui est essentiel pour assurer la réussite des livraisons de projet. Grâce à son intégration avec Jira, VOGSY améliore le suivi des problèmes et la planification des projets, en faisant un outil précieux pour les équipes qui dépendent de ces fonctionnalités.

Fonctionnalités et intégrations remarquables :

Fonctionnalités : possibilité de consolider les rapports financiers à travers différentes régions, ce qui est essentiel pour les entreprises internationales souhaitant garder une vue d’ensemble de leurs finances. VOGSY propose également des plannings de facturation intégrés qui facilitent la gestion de la facturation. De plus, sa fonction de suivi des documents garantit que tous les documents liés au projet sont organisés et facilement accessibles.

Intégrations : Jira, QuickBooks, Deltek, Xero, Sage, Certinia, Oracle Netsuite, Exact, PHC-GO, Tally, Wave, ABSS et Omie.

Pros and Cons

Pros:

  • Outils robustes de planification des ressources
  • Configuration et intégration rapides
  • Vue financière mondiale en temps réel

Cons:

  • Options de personnalisation basiques jugées restrictives
  • Fonctionnalités mobiles limitées

New Product Updates from VOGSY

May 31 2026
VOGSY Adds Practices and Financial Totals in Planning Views

VOGSY adds a new Practices layer for consolidated reporting and displays revenue and cost totals directly in planning views so you get high-level insights and instant financial context without extra steps. For more information, visit VOGSY’s official site.

Idéal pour la gestion de portefeuilles de projets

  • Plan gratuit disponible (un utilisateur max)
  • À partir de 10 $/mois (facturé annuellement, 3 utilisateurs)
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

OnePlan est une plateforme de gestion stratégique de portefeuille et de travail, optimisée par l’IA, qui propose des solutions pour la gestion stratégique de portefeuille, la gestion adaptative de portefeuille, la gestion de portefeuille agile et l’automatisation des services professionnels.

Pourquoi j'ai choisi OnePlan : L’intégration de OnePlan avec Jira étend ses capacités de gestion de projets en permettant la synchronisation des données entre les deux plateformes, offrant ainsi une gestion complète des portefeuilles, des ressources, des finances, des risques et problèmes, ainsi que du reporting et des analyses. Cette intégration permet à chaque projet Jira d’être importé dans OnePlan sous forme d’élément au niveau du plan, avec les types de tickets Jira apparaissant dans la section Backlog du plan de travail de OnePlan sous forme de tâches.

Fonctionnalités principales & intégrations :

Les fonctionnalités incluent la planification de scénarios, la gestion financière, la gestion des risques, le suivi du temps, la collaboration en équipe, la planification de la capacité, les workflows personnalisés, les feuilles de route visuelles, les tableaux kanban et le reporting complet.

Les intégrations incluent Jira, Microsoft Teams, Project For The Web, monday.com, Workday, Azure DevOps et Smartsheet.

Pros and Cons

Pros:

  • Bonnes options de personnalisation
  • Outils robustes de gestion de portefeuille
  • Mises à jour des données en temps réel

Cons:

  • Les fonctions de communication pourraient être améliorées
  • La planification de scénarios est limitée à l'offre entreprise

Idéal pour les mises à jour en temps réel avec des tableaux de bord visuels

  • Forfait gratuit disponible
  • À partir de $8/utilisateur/mois
Visit Website
Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Miro est une plateforme de tableau blanc collaboratif en ligne conçue pour améliorer la productivité et la créativité des équipes. Elle offre une toile infinie permettant aux utilisateurs de faire du brainstorming, de planifier des projets et de visualiser des flux de travail dans un environnement interactif et engageant. 

Pourquoi j’ai choisi Miro : L’intégration de Miro avec Jira le rend idéal pour la gestion de projets, notamment pour les équipes qui utilisent Jira pour suivre et gérer leurs tâches de développement. Cette intégration permet aux utilisateurs d’importer directement les tickets Jira dans les tableaux Miro, offrant une représentation visuelle des tâches et de leur statut. Les équipes peuvent créer des tableaux de bord dynamiques et interactifs qui reflètent les mises à jour en temps réel de Jira, garantissant ainsi que chacun possède les mêmes informations. 

Fonctionnalités phares & intégrations :

Fonctionnalités : cartes heuristiques, tableaux Kanban, diagrammes de Gantt, bibliothèque de modèles, collaboration en temps réel, post-its numériques, commentaires, votes, mode présentation, visioconférence, options d’exportation, pièces jointes et suivi des tâches.

Intégrations : Jira, Slack, Microsoft Teams, Trello, Asana, Google Drive, Dropbox, OneDrive, Zoom, Microsoft Office, Notion, Confluence, Salesforce, Airtable, Zapier, et bien d’autres.

Pros and Cons

Pros:

  • Fonctionnalités de collaboration en temps réel
  • Modèles personnalisables pour les flux de travail et tableaux de bord
  • Tableau blanc infini

Cons:

  • Certaines intégrations sont réservées aux formules supérieures
  • La forte personnalisation peut nécessiter un temps d’adaptation

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Autres logiciels de gestion de projet avec intégration Jira à envisager

Voici une liste d’autres logiciels de gestion de projet intégrés à Jira qui ne figurent pas dans la liste principale, mais qui méritent tout de même votre attention.

  1. Forecast

    Idéal pour les agences et cabinets de conseil de taille moyenne

  2. Backlog

    Idéal pour la collaboration tout-en-un

  3. Birdview

    Idéal pour évoluer à la demande

  4. ProjectManager

    Idéal pour la planification et la programmation de projets

  5. GoodDay

    Idéal pour les méthodologies de projet flexibles

  6. Trello

    Idéal pour la gestion de projet visuelle

  7. GanttPRO

    Idéal pour la création de diagrammes de Gantt

  8. Hubstaff

    Idéal pour le suivi du temps intégré

  9. Hive

    Idéal pour la collaboration en temps réel

  10. Quickbase

    Idéal pour la gestion dynamique du travail

  11. GoodDay

    Idéal pour des espaces de travail personnalisables

Si vous n'avez toujours pas trouvé ce que vous cherchez ici, consultez ces autres outils connexes que nous avons testés et évalués :

Comment j'évalue les logiciels de gestion de projet avec intégration Jira

Je divise mon évaluation en critères de base — synchronisation native avec Jira, mappage bidirectionnel des champs, vues croisées entre outils — et en facteurs différenciateurs qui distinguent les outils conçus pour des équipes hybrides d'ingénierie et de PMO.

Fonctionnalités de base (Critères indispensables pour cette liste)

Lorsque je sélectionne les outils pour ma liste, j'attribue à chacun une note de 0 (la fonctionnalité n'est pas proposée) à 5 (l'outil excelle dans ce domaine) pour chacune des fonctionnalités principales énumérées ci-dessous. Ensuite, je calcule le score total de l'outil en pourcentage. Chaque outil doit obtenir un score total d'au moins 65% pour être pris en compte dans la sélection.

  • Intégration native avec Jira : Je vérifie si l'outil se connecte à Jira via sa propre intégration intégrée, plutôt que de s'appuyer sur un connecteur tiers comme Zapier ou Unito.
  • Synchronisation bidirectionnelle des données : Les mises à jour des responsables, des statuts ou des priorités doivent aller dans les deux sens, de sorte qu'un développeur clôturant un ticket Jira déclenche automatiquement un changement de statut dans l'outil de gestion de projet.
  • Mappage des champs et des statuts : J'évalue le niveau de contrôle disponible pour faire correspondre les flux de travail Jira aux statuts de l'outil de gestion de projet, en particulier pour les champs personnalisés comme les points d'histoire ou les étiquettes des sprints.
  • Vues de projet croisées entre outils : Les équipes qui combinent des tâches d'ingénierie sous Jira avec des tâches marketing ou design hors Jira ont besoin de vues Gantt, Kanban ou chronologiques unifiées, alimentées par les deux sources.
  • Gestion des tâches et des workflows : Au-delà de la synchronisation avec Jira, l'outil doit aussi offrir une gestion de tâches robuste avec affectations, dépendances et échéances pour les flux de travail non liés au développement.
  • Rapports multi-projets : Je recherche des tableaux de bord qui agrègent les indicateurs de livraison sur les sprints Jira et les projets hors Jira, permettant ainsi à un responsable PMO de rendre compte de l'état du portefeuille en un seul endroit.

Une fois que j'ai une liste d'outils répondant à ces critères, j'analyse les éléments qui différencient chaque plateforme.

Facteurs différenciants (Ce qui distingue les éditeurs)

Voici comment je compare et différencie les différents éditeurs :

Fonctionnalités remarquables

L'automatisation entre outils est ici primordiale. Je recherche des moteurs de règles capables de déclencher des actions à la fois dans Jira et dans l'outil de gestion de projet — comme l'attribution automatique d'une tâche QA lorsqu'un ticket Jira passe en "En révision". La gestion des ressources du portefeuille est un autre facteur clé, notamment pour les TPM qui équilibrent la capacité des développeurs entre les sprints et les projets non techniques. J'évalue également la prise en charge de plusieurs instances Jira, un véritable différenciateur pour les organisations gérant diverses instances Jira suite à des acquisitions ou pour des comptes clients distincts.

Au-delà des fonctionnalités

La structure tarifaire a ici une importance particulière. Je vérifie si un éditeur propose des accès lectures à faible coût pour permettre aux dirigeants et parties prenantes d'accéder aux tableaux de bord synchronisés avec Jira sans faire grimper la facture. L'écosystème d'intégrations élargi est lui aussi à considérer — les outils disposant de connexions natives avec Confluence, Slack et GitHub offrent aux équipes à dominante technique une boucle de workflow resserrée. Pour les acheteurs grands comptes, j'évalue également la posture de sécurité, notamment la conformité SOC 2 Type II et la prise en charge SSO/SAML compatible avec les identités Atlassian existantes.

Comment choisir un logiciel de gestion de projet avec intégration Jira

Lorsque vous avancez dans votre processus de sélection de logiciels, gardez les points suivants à l'esprit :

  • Facilité d’intégration : Le logiciel doit s’intégrer parfaitement à vos outils et systèmes existants, en particulier Jira. Cela peut aider votre équipe à éviter d’avoir à gérer des configurations complexes et garantit une circulation fluide des données entre les applications. 
  • Facilité d’utilisation : Le logiciel doit être facile à utiliser et intuitif, car une interface complexe peut ralentir l’avancement des projets et frustrer les membres de l’équipe. Les outils dotés d’une interface utilisateur claire et d’une navigation simple permettent à tous les membres de l’équipe de les utiliser efficacement, ce qui accroît la productivité.
  • Fonctionnalités de collaboration : Une collaboration efficace est essentielle à la gestion de projet. Choisissez un logiciel qui améliore la communication et le travail d’équipe, avec des fonctionnalités telles que les mises à jour en temps réel, les tableaux de bord partagés et les fils de commentaires. Cela est particulièrement utile pour les équipes à distance ou les projets impliquant plusieurs services, car cela peut contribuer à garantir que tout le monde reste sur la même longueur d’onde.
  • Options de personnalisation : Les projets ont des besoins différents. La possibilité de personnaliser les flux de travail, les tableaux de bord et les rapports garantit donc que le logiciel peut s’adapter aux diverses exigences des projets. Cette flexibilité est essentielle pour les organisations qui gèrent des projets de types et d’ampleurs variés, car elle leur permet d’adapter l’outil à leurs processus spécifiques.
  • Évolutivité : Le logiciel doit pouvoir évoluer avec votre organisation. Recherchez donc des solutions capables de gérer un nombre croissant de projets, d’utilisateurs et de données. Cela est essentiel pour les entreprises qui prévoient une croissance ou qui gèrent des projets complexes de grande ampleur nécessitant des outils de gestion robustes, afin que le logiciel reste efficace à mesure que les exigences augmentent.

Les outils de gestion de projet évoluent rapidement pour répondre aux besoins des équipes modernes de gestion de projet. Voici quelques tendances majeures qui influencent les outils de gestion de projet en 2025.

  • Intégration de l’IA et de l’apprentissage automatique : Les logiciels de gestion de projet exploitent de plus en plus l’IA et l’apprentissage automatique. Par exemple, des plateformes comme monday.com intègrent ces technologies afin de fournir des analyses prédictives et d’automatiser les tâches. L’introduction d’applications fondées sur l’IA peut également améliorer la prise de décision et l’efficacité des flux de travail.
  • Optimisation accrue du travail à distance et hybride : La transition vers des modèles de travail à distance et hybrides a également incité les outils de gestion de projet à s’adapter. Les fonctionnalités qui favorisent la flexibilité et la connectivité, telles que les différentes vues de tableaux et le suivi du temps sur monday.com, deviennent la norme. 
  • Collaboration et communication en temps réel : Une collaboration instantanée est souvent essentielle pour les équipes de projet qui s’efforcent de respecter les délais. Par conséquent, les logiciels de gestion de projet intègrent de plus en plus des fonctionnalités de communication en temps réel, telles que les discussions sur les tableaux et les documents de travail sur monday.com. Ces outils sont complétés par des applications tierces qui améliorent la collaboration entre différentes plateformes.
  • Transparence et responsabilisation dans les projets : La transparence et la responsabilisation dans la gestion de projet gagnent également en importance. Des outils comme monday.com facilitent la création de documents accessibles au public et de bases de connaissances. Cette tendance garantit aux parties prenantes l’accès aux informations actualisées sur les projets et leur permet de préserver la responsabilisation au sein des projets.

Comme le montrent ces tendances, les logiciels de gestion de projet, y compris ceux intégrant Jira, évoluent vers des solutions plus intelligentes et collaboratives qui permettent aux équipes de travailler plus efficacement et avec de meilleurs résultats.

Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de projet intégrant Jira ?

Un logiciel de gestion de projet intégrant Jira est un outil numérique qui relie les fonctionnalités de gestion de projet à Jira, un logiciel populaire de gestion de projet et de suivi des problèmes développé par Atlassian et utilisé par les équipes pour planifier, suivre et gérer leur travail. Il peut être utilisé par les chefs de projet, les équipes de développement et les organisations qui souhaitent synchroniser leurs activités de gestion de projet avec le suivi technique des problèmes. Le logiciel sert à aligner les tâches du projet sur les cycles de développement, à suivre les progrès et à gérer efficacement les ressources.

Les composants de ce logiciel peuvent inclure la planification de projet, la gestion des tâches, l’allocation des ressources et le suivi de l’avancement, le tout intégré au système de Jira pour le suivi des problèmes et la gestion de projets agiles. Cette intégration permet également d’obtenir une vue unifiée des échéanciers des projets et des problèmes de développement, facilitant ainsi la communication et la coordination entre les membres de l’équipe.

Fonctionnalités des logiciels de gestion de projet intégrant Jira

Les logiciels de gestion de projet intégrant Jira peuvent améliorer considérablement l’efficacité et l’efficience de la gestion des projets. En s’intégrant à Jira, ces solutions logicielles peuvent offrir un éventail de fonctionnalités qui aident les équipes à mener à bien leurs projets. Voici quelques fonctionnalités clés à prendre en compte :

  • Collaboration en temps réel : Disposer d'outils de collaboration est crucial pour permettre aux membres de l'équipe de travailler ensemble de manière synchrone, afin de maintenir une communication claire et de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde, ce qui est essentiel à la réussite du projet.
  • Automatisation des tâches : L'automatisation des tâches courantes simplifie les tâches répétitives, ce qui permet de gagner du temps et de réduire le risque d'erreur humaine. Elle permet également aux équipes de se concentrer sur les aspects plus complexes du projet.
  • Flux de travail personnalisables : Cette fonctionnalité adapte le processus de gestion de projet aux besoins spécifiques de l'équipe. Les flux de travail personnalisés permettent aux équipes de travailler de la manière qui convient le mieux à leur projet, ce qui augmente l'efficacité et la productivité.
  • Rapports avancés : Grâce aux rapports avancés, les équipes peuvent avoir une vue d'ensemble des performances du projet afin de les aider à prendre des décisions fondées sur les données et à tenir les parties prenantes informées de l'avancement du projet.
  • Suivi du temps : Cela peut aider les équipes à établir leur budget, à estimer les projets futurs et à s'assurer que les ressources sont utilisées efficacement.
  • Gestion des ressources : Une gestion efficace des ressources garantit que chaque tâche dispose du personnel et des outils nécessaires, évitant ainsi les goulots d'étranglement.
  • Autorisations des utilisateurs : En gérant les autorisations des utilisateurs, les responsables de projet peuvent préserver la sécurité et s'assurer que les membres de l'équipe disposent du niveau d'accès approprié.
  • Partage de fichiers et pièces jointes : Le partage centralisé des fichiers garantit que tous les membres de l'équipe ont accès aux dernières versions des documents, ce qui est essentiel pour maintenir la cohérence.
  • Intégration avec d'autres outils : L'intégration avec des outils tels que les CRM, les systèmes de contrôle de version et les plateformes de communication permet de bénéficier d'un flux de travail plus cohérent.
  • Accessibilité mobile : L'accessibilité mobile est importante pour les membres de l'équipe qui doivent rester informés et contribuer aux projets depuis n'importe où.

Ces fonctionnalités, combinées à la possibilité d'utiliser Jira, créent un excellent environnement pour gérer des projets de toutes tailles et de tous niveaux de complexité. Cette intégration permet une approche plus connectée et réactive de la gestion de projet, garantissant que les équipes peuvent s'adapter rapidement aux changements et maintenir un niveau de performance élevé tout au long du cycle de vie du projet.

Avantages des logiciels de gestion de projet avec intégration de Jira

Les logiciels de gestion de projet avec intégration de Jira offrent des avantages susceptibles d'améliorer considérablement l'efficacité et les résultats de la gestion de projet au sein d'une organisation. En combinant les capacités des outils de gestion de projet avec les fonctions spécialisées de Jira, vous pouvez vous attendre à bénéficier d'un processus de gestion de projet plus cohérent et mieux maîtrisé. Voici plusieurs avantages que les acheteurs potentiels devraient prendre en compte :

  1. Collaboration améliorée : L'intégration de Jira aux logiciels de gestion de projet permet aux membres de l'équipe de communiquer et de collaborer sur les tâches et les problèmes en temps réel, favorisant ainsi un environnement d'équipe plus cohérent.
  2. Informations centralisées : Les utilisateurs bénéficient d'une source unique de référence pour les informations du projet, ce qui réduit la confusion et garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
  3. Visibilité améliorée : L'intégration fournit des tableaux de bord et des outils de reporting qui donnent aux responsables et aux parties prenantes une vue d'ensemble de l'état du projet, des échéances et de l'allocation des ressources.
  4. Flux de travail simplifiés : L'automatisation des flux de travail et la connexion des tâches entre Jira et le logiciel de gestion de projet éliminent la saisie manuelle et aident les équipes à travailler plus efficacement.
  5. Meilleure gestion des ressources : Grâce à un logiciel de gestion des ressources intégré, les responsables peuvent facilement suivre et gérer les ressources entre les projets, en veillant à ce que les charges de travail soient équilibrées et que les ressources ne soient pas affectées en excès.

L'intégration de Jira aux logiciels de gestion de projet peut constituer une décision stratégique judicieuse pour les organisations souhaitant renforcer leurs capacités de gestion de projet, notamment en matière de collaboration, de gestion de l'information, de visibilité des projets, d'efficacité des flux de travail et de gestion des ressources.

Coûts et tarifs des logiciels de gestion de projet avec intégration de Jira

Comprendre les structures tarifaires est un élément essentiel à prendre en compte lors du choix d'un logiciel de gestion de projet, avec ou sans intégration de Jira. Les différents forfaits répondent à des besoins et des budgets variés. Il est donc essentiel de choisir celui qui correspond le mieux aux exigences de votre équipe, tant en matière de fonctionnalités que de tarifs. Ainsi, l'évaluation approfondie des options tarifaires disponibles peut vous aider à trouver une solution adaptée aux besoins spécifiques et aux contraintes budgétaires de votre organisation. 

Ce guide présente un aperçu des forfaits tarifaires courants pour les logiciels de gestion de projet avec intégration de Jira.

Tableau comparatif des forfaits des logiciels de gestion de projet avec intégration de Jira

Type de forfaitPrix moyenFonctionnalités courantes
Gratuit$0Gestion basique des tâches, nombre d’utilisateurs limité, intégrations basiques
BasiqueÀ partir de $7/utilisateur/moisGestion des tâches, nombre de projets limité, intégrations standard, rapports basiques
StandardÀ partir de $12/utilisateur/moisGestion avancée des tâches, projets illimités, collaboration en temps réel, intégrations avancées, flux de travail personnalisables
Haut de gammeÀ partir de $25/utilisateur/moisToutes les fonctionnalités standard, rapports et analyses avancés, assistance prioritaire, fonctionnalités de sécurité renforcées
EntrepriseTarification sur demandeToutes les fonctionnalités haut de gamme, responsable de compte dédié, intégrations personnalisées, sécurité de niveau entreprise, fonctionnalités de conformité
Répartition des types de forfaits, des coûts et des fonctionnalités des logiciels de gestion de projet intégrant Jira.

Lorsque vous comparez les forfaits, veillez à évaluer la taille de votre équipe, les fonctionnalités requises et vos contraintes budgétaires afin de déterminer quel forfait conviendra le mieux à votre équipe. 

FAQ sur les logiciels de gestion de projet intégrant Jira

Qu’est-ce que Jira et pourquoi l’intégrer à un logiciel de gestion de projet ?

Jira est un outil populaire de suivi des problèmes et des projets, conçu pour les équipes de tous types, du développement logiciel à la gestion de projet agile. L’intégration de Jira à un logiciel de gestion de projet permet de synchroniser les tâches et les projets, afin que les équipes puissent suivre l’avancement de manière exhaustive et maintenir des flux de travail à jour sur différentes plateformes.

Est-il possible d’automatiser les flux de travail entre Jira et un logiciel de gestion de projet intégré ?

Oui, de nombreux outils de gestion de projet qui s’intègrent à Jira offrent des fonctionnalités d’automatisation. Il peut notamment s’agir de la création automatique de tâches, de la mise à jour des statuts et de l’envoi de notifications en fonction de déclencheurs dans Jira. L’automatisation contribue à réduire la saisie manuelle et garantit que les deux systèmes reflètent les informations les plus récentes.

Comment configurer l’intégration entre Jira et un logiciel de gestion de projet ?

La configuration de l’intégration implique généralement l’installation d’un module complémentaire ou l’utilisation d’une fonctionnalité d’intégration intégrée au logiciel de gestion de projet. Vous devrez authentifier votre compte Jira et configurer les paramètres afin qu’ils correspondent aux exigences de votre flux de travail. Il est important de consulter la documentation ou les ressources d’assistance de l’outil de gestion de projet concerné pour obtenir des instructions détaillées.

Puis-je suivre le temps consacré aux tâches dans Jira via un logiciel de gestion de projet intégré ?

Oui, certains outils de gestion de projet proposent des fonctionnalités de suivi du temps pouvant être synchronisées avec Jira. Les membres de l’équipe peuvent ainsi enregistrer le temps consacré aux tâches dans le logiciel de gestion de projet, et ces données sont ensuite reportées dans Jira. Cette fonctionnalité est particulièrement utile pour les équipes qui doivent suivre le temps à des fins de facturation ou d’analyse de la productivité.

Que dois-je faire si je rencontre des problèmes avec l’intégration ?

Si vous rencontrez des difficultés avec l’intégration, commencez par vérifier les paramètres d’intégration et assurez-vous qu’ils sont correctement configurés. Si le problème persiste, consultez la documentation d’assistance ou d’aide fournie par le logiciel de gestion de projet. Vous pouvez également contacter le service client pour obtenir de l’aide ou rechercher des forums communautaires dans lesquels des problèmes similaires ont pu être abordés et résolus.

Quelle est la prochaine étape ?

Vous souhaitez échanger avec d’autres responsables de projets numériques pour partager des ressources et des bonnes pratiques ? Rejoignez notre communauté de membres et accédez à plus de 100 modèles, échantillons et exemples, et échangez avec des centaines d’autres responsables de projets numériques sur Slack.