Skip to main content
Meilleurs Outils
Une liste complète des meilleurs outils GPP

Les meilleurs outils GPP

Nous avons vu beaucoup d’excellents logiciels de gestion de portefeuille de projets, mais ceux-ci sont supérieurs aux autres. Nous examinons en profondeur les avantages et les inconvénients des outils suivants dans cette étude:

  1. Smartsheet

    Best for reporting features

  2. monday.com

    Best PPM tool for workflow customization capabilities

  3. Celoxis

    Best PPM tool for resource management capabilities

  4. Runn

    Best for growing IT and software teams

  5. ESPMI

    Best PPM tool for financial administration

  6. Acuity PPM

    Best lightweight PPM tool

  7. Bubble

    Best PPM tool for project and portfolio prioritization

  8. Zoho Projects

    Run multiple projects effectively with Zoho

  9. Changepoint

    Best for analytics and decision-making

  10. Liquid Planner

    Best simple and easy-to-use interface

Vous avez des visions de croissance pour votre équipe et votre entreprise, mais pour transformer ces visions en réalité, vous devez disposer des bons outils de GPP pour gérer efficacement vos projets et vos ressources à mesure que vous évoluez.

La croissance de votre équipe – et de votre entreprise en général – par le biais de projets de plus en plus importants est primordiale afin d’être une entreprise compétitive sur le marché actuel. Avec les outils de gestion de portefeuille de projets, vous pouvez recueillir et consolider des données sur vos projets afin de gérer les risques, les ressources, les échéanciers, les budgets et bien plus encore.

PPM Tools For 2021 DPM Logo Soup 2021

Il n’y a pas de pénurie d’excellents outils de GPP, c’est pourquoi nous fournissons une évaluation détaillée des meilleurs d’entre eux dans cet examen des outils de GPP. Découvrez ce que font les outils de GPP, comment se comparent les meilleurs outils de GPP et comment savoir si vous choisissez le logiciel idéal pour votre portefeuille de projets et vos objectifs commerciaux.

Mais d’abord, quelques notions de base:

Qu’est-ce que la GPP?

En gestion de projet, la GPP est la gestion de portefeuille de projets. Dans la GPP, un gestionnaire de portefeuille de projets jette un regard de haut niveau sur l’ensemble des projets et des programmes (dont certains peuvent être directement liés et d’autres non) dans le portefeuille d’une entreprise.

Un projet unique est la cellule élémentaire d’une organisation. Zoom arrière, et nous avons la gestion de projet, qui se soucie de l’exécution nécessaire à l’achèvement des projets. Zoom arrière plus, et nous voyons les différents projets qu’une organisation entreprend. La GPP vise à s’assurer que ces projets distincts sont entrepris d’une manière qui se complète en termes de ressources, d’échéanciers et d’objectifs opérationnels globaux.

Que fait un chef de portefeuille de projets?

Un chef de portefeuille de projets supervise, contrôle et dirige les tâches associées à la gestion d’un portefeuille de projets. Cette personne a besoin des compétences d’un maître d’échecs pour diriger adéquatement l’équipe et terminer les projets, idéalement dans les délais et le budget. L’éventail des responsabilités de ce poste est immense et concerne souvent les chercheurs, les analystes et les clients qui gèrent la coordination de haut niveau des projets, suivent les tendances actuelles du marché et anticipent celles à venir.

Que font les outils de GPP et comment peuvent-ils vous aider?

Project Portfolio Management software - ppm tools

Découvrez les avantages de l’utilisation des outils de gestion de portefeuille de projets

Gardez votre projet sur la bonne voie : Vous êtes aussi bon que les données que vous avez. Utilisez le logiciel de GPP pour éviter le piège de prendre de mauvaises décisions fondées sur des renseignements périmés ou non pertinents.

Fournissez une vue d’ensemble des activités au niveau de la direction : Les statistiques détaillées d’un projet sont tout simplement impossibles à stocker dans votre tête. Lorsque vous gérez plusieurs projets, vous avez besoin d’un logiciel capable de fournir des données plus avancées – et les dirigeants vous adoreront grâce à cela! Le fait de prouver aux intervenants la valeur et la justification des décisions d’une manière concise vous aidera à préparer des analyses de rentabilisation solides pour vos projets.

Affectez des ressources : L’amélioration des décisions d’affaires est au sommet de la liste des priorités de toute entreprise qui réussit. Le logiciel de GPP vous indique qui travaille sur quoi et pour combien de temps, ce qui vous permet d’allouer et de redistribuer les ressources en conséquence.

Corrigez les problèmes de performance : Lors de la gestion d’un portefeuille de projets, vous pourriez commencer à identifier les endroits où les mêmes problèmes surviennent de façon récurrente. Un outil de GPP efficace vous aide à suivre les indicateurs de santé du projet (comme le rendement du capital investi) et à déceler toute tendance malsaine.

Évaluez les risques : Le logiciel GPP fournit des données et de la transparence dans vos projets non seulement pour identifier les risques, mais aussi pour les quantifier et explorer des solutions au moyen des données de votre portefeuille.

The Digital Project Manager est sponsorisé par le lecteur. Lorsque vous cliquez sur les liens de notre site, nous pouvons gagner une commission. En Savoir Plus.

En bas de l’article, nous incluons un tableau résumant les informations de base sur les outils décrits dans cet article ainsi qu’une explication de nos critères de sélection, afin que vous puissiez comprendre comment nous avons fait cette liste de logiciels de gestion de flux de travail.

Overview Of The Best Project Portfolio Management Software (PPM Tools)

1

Smartsheet

Best for reporting features

Smartsheet isn’t a dedicated PPM tool but it does have a lot of really good reporting features that make it great for looking at project metrics on both an individual and high level.
So, while there really aren’t many finance or risk management features, Smartsheet offers some above-average reporting and visualization tools that are useful for portfolio management. For example real-time metrics and customizable dashboards that can be made to display specific project data for each project by modifying a drag-and-drop dashboard interface.

Indeed, reporting is the strongest feature of this tool in the context of managing a portfolio of projects, offering the ability to publish stakeholder-facing reporting dashboards and editable summary reports that you can easily export to Excel.

There are lots of project management and resource management tools, which I consider to be fairly standard among this type of software—it’s a well-rounded set of tools for scheduling, assigning resources, tracking work, and assigning and tracking budget. There isn’t a dedicate PPM module in this tool, but you’ll doubtlessly collect all of the project data you need to analyze a portfolio (budget and spend, resource allocation, capacity, etc) and do the rest with a prebuilt integration to a business intelligence tool like Tableau (below).

Smartsheet integrations include Microsoft and Google apps, as well as development essentials like Jira, and useful business apps like Salesforce, ServiceNow, Slack, Box, and Tableau. The platform is extensible through a REST API and webhooks.

Smartsheet costs from $7/user/month, with a minimum of 3 users and a maximum of 25 users. They also offer a 30-day free trial.

30 days free trial

From $7/user/month

2

monday.com

Best PPM tool for workflow customization capabilities

monday.com is a great project portfolio management software because of the way the tool has done away with a lot of the trimmings of typical management tools and focused on simple, visually intuitive layouts that help clarify the sequence of work.

monday.com allows you to allocate & prioritize tasks, use various views in order to see where everything stands, and track multiple projects using dashboards that provide high-level insights in a visual and intuitive way. The platform is completely customizable so you will be able to adjust it to your workflow. The platform also provides powerful and customizable notifications and automation so you and your team can focus on what’s important.

With monday.com you can plan, manage, and track your budgets in an intuitive interface. You can track expenses, income, their dates, and attach needed files to each item. And thanks to the various columns, you can filter items by many different variables such as status, people, text, time, location and others. Formula columns are also available.

While monday.com doesn’t offer traditional automated reporting, it is built to show the big picture at a glance to help you analyze various aspects of your projects and processes. To learn about the different capabilities that help analyze performance, scope out their detailed explanation here.

monday.com’s integrations include project management apps like Slack, Google Drive, Gmail, Google Calendar, Jira, GitHub, Trello, Dropbox, Typeform, and many more, accessible via Zapier.

monday.com costs from $6/user/month and comes with a free 14-day trial. They offer a free plan for up to 2 users.

14 days free trial

From $6/user/month

3

Celoxis

Best PPM tool for resource management capabilities

Celoxis is an all-in-one project portfolio management software and work collaboration platform that is successfully adopted by brands like HBO, Rolex, Virgin Care, Adobe, Staples, LG, and Deloitte. Being a full-featured project portfolio management system, Celoxis is still very intuitive and easy to use for teams of all sizes.

With Celoxis, you get comprehensive resource management capabilities. It lets you easily allocate resources based on skills, roles, and availability as well as view cross-portfolio resource workload to optimally utilize your workforce. You will find tools for capacity planning, demand management, and project requests. When it comes to tracking project financials, you can automatically get cost/revenue estimates from your plans. You can also track budgets, costs, and profits in real-time as well as plug billing leaks by timely invoicing your clients. Celoxis’ reporting features let you slice, dice, and visualize data your way. You can get aggregated information about your projects with fully customizable portfolio dashboards. Celoxis comes pre-built with common workflows to help bug/issue tracking and risk management. These workflows are very adaptable to suit your organizational processes without having to resort to emails and spreadsheets.

Celoxis integrates seamlessly with hundreds of popular business applications through first-class integration connectors and web-based API. This includes critical platforms like Jira, Salesforce, QuickBooks Online, Excel, Slack, Google Apps, and more.

Celoxis is one of the few tools that offer SaaS and On-Premise deployment options. Celoxis costs $25/user/month with additional commitment discounts.

30 days free trial

From $25/user/month

4

Runn

Best for growing IT and software teams

Runn is a real-time resource planning and PPM software with integrated time tracking and powerful forecasting capabilities. Get a bird’s-eye view of all projects and people to stay on top of your business. Collaborate with co-workers to remain up-to-date and on the same page with remote teams.

Scheduling is easy and intuitive in Runn–simply drag-and-drop to create project phases and allocations. Create project milestones, project notes and add project budgets. Flick between monthly, quarterly and half-yearly views to plan for the short and long term.

Runn makes the data dynamic and visual. Watch the charts and reports update as you plan your projects. You can see visualisations of insights like capacity, workload, availability, and billable and non-billable utilisation. Plan out tentative projects to see how your resourcing plans and portfolio’s bottom line might change if the work gets confirmed.

Track projects, view forecasts, and get relevant metrics within Runn. You’ll have up-to-date data in one place to keep tabs on KPIs like utilization, project variance, and overall financial performance. Use Runn’s built-in timesheets to understand how much time was worked on your projects compared to what was planned, and know how this affects your project budgets.

Runn integrates with Harvest, WorkflowMax, and Clockify for importing project, client, and people data and syncing time entries. With Runn’s API, you can build your own integration to send data across your favorite tools.

Try Runn free for 14 days, no credit card required. Runn has three pricing plans: Free for Startup (5 or fewer people), $10 per person for Pro, and custom pricing for Enterprise. There is also a 20% discount on annual plans.

14 days free trial

From $10/user/month

5

ESPMI

Best PPM tool for financial administration

ESPMI is an end to end PPM tool designed for project teams, programme teams, portfolio teams, and PMO Managers. ESPMI includes features for managing the day-to-day of portfolios and projects, such as benefits, RAID logs, people and team members, money and budgets, schedules, governance, and change management, as well as higher level strategy for portfolios and projects.

Financial admin features include the ability to view and track portfolio and organizational budgets and cash flow, as well as benefits realization for measuring and tracking ROI and value of projects and overall portfolios.

ESPMI offers dashboards that provide visibility into risks and issues, and includes capabilities for rating and classifying risks and issues. Users can identify trends and patterns in risk management across portfolios. Reporting capabilities include health indicators for projects and portfolios, as well as other metrics and analytics.

Pricing starts at $188 per year.

14 days free trial

From $188/year

6

Acuity PPM

Best lightweight PPM tool

Acuity PPM is a lightweight portfolio management solution that is a great alternative to spreadsheets. The tool includes a beautiful interface to help you manage your project portfolio, as well as fundamental capabilities for getting visibility into your entire project portfolio, managing work intake, prioritizing projects, tracking project performance and status reports, and managing resource capacity.

PMOs can track project portfolios and get insights on project status, store status reports in one place, and view status history across your portfolio. Another great feature is the ability to view portfolio roadmaps and see timing and sequencing for projects in the portfolio. PMO team members can also score projects using Acuity’s scoring model and then easily prioritize projects.

Acuity PPM pricing starts at $399 per month.

15 days free trial

From $399/month

7

Bubble

Best PPM tool for project and portfolio prioritization

Bubble sets itself apart in the project and portfolio management space by designing its software around end-user needs. The tool offers features for defining organizational strategies and targets, as well as configurable dashboards that provide a top-to-bottom understanding of the entire portfolio and what it’s delivering.

Bubble is easy to learn and intuitive to use. You can get comfortable with using it within an hour, and advanced functionality can be mastered in less than a day. The tool’s creators outline a 4-step rapid deployment process and provide quick-start guides, video explainers, and help desk support to ensure widespread adoption of the platform.

The software places a large emphasis on time-saving tools while allowing users to keep an eye on the project detail. Graphical status indicators ensure teams can identify what’s required to move projects forward, what the blockers are, and what they don’t need to worry about anymore. Real-time reports and updates can be shared easily (often with a single click). Bubble PPM also has fully integrated resource management, risk, and finance modules that automatically track dependencies across the platform according to the role, department, workstream, or other variables.

Bubble doesn’t currently have timesheet tracking, but its rough-cut approach to capacity planning ensures customers instantly see the impact of resource bottlenecks ahead of time so they can adapt their plans as priorities evolve.

Finally, a standout feature of Bubble is the prioritization module. This simple but powerful tool helps team leaders ensure all parts of their organization are working to the same priorities. Project lists default to the priority order, meaning users instinctively know what to prioritize. In resource management, the priority order identifies where individuals, departments, or the organization itself, will run out of capacity.

Bubble PPM costs from $45 user/month. The platform also supports integrations using API calls via REST API endpoints with access controlled by a client-owned API key.

Free demo is available

From $45 user/month. Discounts available for user groups of 100+ Requires one-time deployment fee

8

Zoho Projects

Run multiple projects effectively with Zoho

Zoho Projects is an award-winning project management and collaboration tool from Zoho. It offers flexibility and customizations to suit the needs of traditional project managers as well as agile teams.

The resource utilization charts enable users to easily view the workload of team members. Managers can create and balance the workload with just a click of a button. Fix hourly rates, create invoices and have an eye on your project budget. Forecast project budget, keep track of your timelines with baselines and critical path analysis.

The interface and modules are highly customizable. All aspects of the UI from theme colors to arrangement and visibility of the various modules can be changed to suit a user’s preferences. Zoho projects also offer free onboarding for its customers and a comprehensive online help guide for all users.

Zoho Projects is one of the few PPM tools that allow the creation of dependencies between projects. The portfolio widget on the dashboard helps users to get an overview of all projects at a glance. Zoho Projects stands out in cases where there are multiple hand-offs involved. It is especially popular among IT companies, consultants and education organizations. With Blueprints, users can create and automate workflows, notifications, and escalations.

Being part of Zoho’s ecosystem allows Projects to connect to several of Zoho’s own services such as Zoho Books, Zoho CRM, and Zoho’s finance suite. The new Zoho marketplace allows 3rd party integrations as well.

Starts from $4/user/month billed annually. Also has a freemium version upto 3 users for 2 projects. No credit card information required.

10 days free trial

From $4/user/month billed annually. Also has a freemium version upto 3 users for 2 projects

9

Changepoint

Best for analytics and decision-making

Changepoint is a PPM tool with reporting and analytics tools that enable faster and more accurate decision-making with intuitive dashboards, AI-powered insights, and advanced analytics capabilities with cloud-based data warehousing designed for speed and scalability.

Changepoint’s adaptable dashboards provide a comprehensive picture of your full project portfolio, resource allocation, risks, and opportunities.

The tool also offers Gantt chart, task management, and workflow features, as well as advanced planning capabilities for assessing projects, prioritizing initiatives, and building & communicating project and portfolio roadmaps that highlight potential resource and budget constraints.

Changepoint is a flexible tool that can be deployed via the web, cloud, and/or SaaS, and it integrates with a large number of additional tools: Jira, ServiceNow, BMC, MS Project, SAP, Google, Dropbox, and many others.

Changepoint costs from $24/user/month.

Free demo

From $24/user/month

10

Liquid Planner

Best simple and easy-to-use interface

Last, but certainly not least, we have Liquid Planner. For portfolio managers who are looking for a rich, clean visual experience, Liquid Planner delivers with its customizable dashboards and multiple views showing simple, clear visualizations of your project data. Liquid Planner’s whole system is quite visual and minimalistic, making it easy to learn and understand. Its cross-project visibility module makes it ideal for project portfolio management, with additional modules for smart scheduling, resource management, collaboration, time-tracking. On top of this, Liquid Planner provides a robust set of advanced analytics features to analyze project performance, costs, provides, client portfolios, baseline trends, and more.

Liquid Planner integrates with JIRA, Trello, Slack, Google Sheets, Zendesk—just to name a few.

Liquid Planner costs from $45/user/month.

Free demo

From $45/user/month

Le tableau récapitulatif des meilleurs outils de GPP

Voici un tableau récapitulatif avec les informations essentielle : comparez facilement les essais et démos gratuits et les prix, ainsi qu’une note montrant comment nous évaluons l’outil.

Tool Free Option Price
1
Smartsheet

Best for reporting features

30 days free trial

From $7/user/month Check out Smartsheet
2
monday.com

Best PPM tool for workflow customization capabilities

14 days free trial

From $6/user/month Check out monday.com
3
Celoxis

Best PPM tool for resource management capabilities

30 days free trial

From $25/user/month Check out Celoxis
4
Runn

Best for growing IT and software teams

Freemium version

14 days free trial

From $10/user/month Check out Runn
5
ESPMI

Best PPM tool for financial administration

14 days free trial

From $188/year Check out ESPMI
6
Acuity PPM

Best lightweight PPM tool

15 days free trial

From $399/month Check out Acuity PPM
7
Bubble

Best PPM tool for project and portfolio prioritization

Free demo is available

From $45 user/month. Discounts available for user groups of 100+ Requires one-time deployment fee Check out Bubble
8
Zoho Projects

Run multiple projects effectively with Zoho

10 days free trial

From $4/user/month billed annually. Also has a freemium version upto 3 users for 2 projects Check out Zoho Projects
9
Changepoint

Best for analytics and decision-making

Free demo

From $24/user/month Check out Changepoint
10
Liquid Planner

Best simple and easy-to-use interface

Free demo

From $45/user/month Check out Liquid Planner

Critères de sélection des logiciels de gestion de portefeuille de projets

Dans notre sélection d’outils de GPP, nous avons réduit nos critères à quelques points essentiels. Passons en revue les critères les plus importants pour choisir le meilleur outil de GPP qui convient à votre équipe.

  • Gestion des ressources Tout comme les outils de gestion de projet avec un logiciel de planification des ressources, le logiciel de GPP avec gestion des ressources vous aidera à prendre de meilleures décisions. Cela comprend des fonctions de planification des ressources et de gestion des échéanciers et des projections.
  • Administration financière – Les outils de GPP devraient vous aider à améliorer l’exactitude de la gestion de vos projections financières, grâce à la fonctionnalité d’estimation des coûts et de gestion des budgets. Le meilleur logiciel a la possibilité de gérer la paie et la facturation des paiements en général.
  • Gestion des risques – Les outils de gestion des risques nous permettent de planifier en conséquence, d’élaborer des plans de réponse aux risques et d’estimer facilement l’impact des scénarios de simulation.
  • Rapports et analyses – Avec des rapports robustes et rationalisés qui vous permettent de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, vous vous préparez au succès futur. Les logiciels modernes de gestion de portefeuille doivent offrir de multiples options pour la production de rapports. Les tableurs constituent une base de référence, mais il existe de nombreux outils modernes de GPP avec d’excellents outils de visualisation des données pour communiquer les données aux intervenants.
  • Intégrations – Parce qu’il n’existe pas de logiciel de GPP parfait, nous avons besoin d’outils qui se synchronisent ou s’intègrent avec d’autres outils de gestion de projet.

Comment choisir le meilleur logiciel de gestion de portefeuille pour vos projets?

Maintenant, vous avez un aperçu des outils de GPP les plus populaires sur le marché. À ce stade, nous vous guiderons à travers les dernières étapes pour choisir la meilleure solution de GPP pour votre organisation. Posez-vous ces questions lorsque vous choisissez un logiciel de GPP :

Quel est votre niveau de maturité en GPP?

Selon le modèle Gartner, vous pouvez déterminer la maturité de votre entreprise en la plaçant dans l’un des 5 modèles suivants (par ordre croissant de maturité) :

  1. Réactif – ceci tient compte de toutes les organisations ayant une approche ad hoc des projets. Il y a un besoin minimal d’outils de GPP haut de gamme, bien qu’ils s’avéreront nécessaires pour la croissance.
  2. Discipline émergente – prochain niveau de gestion et d’approche des projets. Il implique l’utilisation d’outils GPP de base mais à un niveau plus fréquent et plus avancé.
  3. Intégration initiale – suit une approche plus holistique de la GPP. C’est à ce stade qu’un modèle d’organisation plus large est nécessaire. Des décisions risquées pourraient faire surface, et le suivi des données doit être au point.
  4. Intégration efficace – C’est le point où l’automatisation devient nécessaire, et un gestionnaire a besoin d’autant d’aide que possible afin d’exécuter tout dans les délais et le budget.
  5. Innovation efficace – C’est la finalité à laquelle tout le monde aspire. Les GPP sont pleinement utilisés à plusieurs niveaux et un bureau de gestion de projet d’entreprise est installé pour en faciliter l’exécution.

Qu’est-ce qui est le plus important?

Prenez le temps de bien planifier les exigences de votre équipe pour un outil GPP. Analyser le travail passé et les projets futurs potentiels, et essayer de faire une évaluation aussi objective que possible. Utilisez cet article comme un aide-mémoire et consultez autant de sources que possible avant de choisir votre outil GPP idéal.

Comment l’outil de GPP pourrait-il s’intégrer à votre flux de travail?

Pensez à tous les outils que vous et votre équipe utilisez en plus d’un outil GPP. Vérifiez la compatibilité de l’intégration et voyez dans quelle partie du cycle de projet vous allez intégrer l’outil nouvellement acquis en premier.

Combien de temps pour l’installer?

Gardez simplement à l’esprit que vos projets en cours pourraient avoir besoin d’un court arrêt afin d’intégrer complètement un nouvel outil GPP. En outre, pensez à la prise en charge de différentes plateformes natives, comme Android et iOS, et intégrez-les dans votre équipe en conséquence.

Facilité d’intégration

Votre équipe aura besoin de temps pour apprendre et s’adapter au nouvel ensemble d’outils GPP qui leur sera présenté. Tenir compte de tous les facteurs comme le temps d’apprentissage, la disponibilité du matériel d’apprentissage, la formation et le soutien du fournisseur du logiciel, etc.

Coût

Enfin et surtout, ces outils GPP ont un prix. Après avoir calculé le budget que vous pouvez vous permettre, n’oubliez pas que chaque outil GPP est rentable grâce au service qu’il fournit.

Autres outils GPP

Nous avons préparé une liste d’outils GPP supplémentaires que vous pourriez envisager :

Vous voulez de l’aide pour réduire les options?

Cet outil est très utile. Nous nous sommes associés à Crozdesk pour vous donner accès à leur “Software Finder”.

Si vous saisissez certains détails sur votre projet et les fonctionnalités que vous recherchez dans un outil de gestion de projet, une liste d’outils correspondant à vos préférences sera générée. Vous fournissez votre email, et ils vous envoient un beau guide PDF avec un résumé de vos meilleures options.

Qu’en pensez-vous?

Êtes-vous d’accord avec notre liste? Comment aborderiez-vous ce sujet? L’équation de la gestion du portefeuille de projets tient compte d’une tonne de facteurs, et tout nouvel apport est toujours le bienvenu.

By Ben Aston

Je suis Ben Aston, chef de projet digital. Je travaille dans l'industrie depuis plus de 10 ans au Royaume-Uni dans les plus grandes agences digitales de Londres, notamment Dare, Wunderman, Lowe et DDB. J'ai tout livré, des vidéos virales aux CMS, en passant par les jeux flash, les bannières publicitaires, l'eCRM et les sites de commerce électronique. J'ai eu la chance de travailler pour un large éventail de bon clients: des marques automobiles comme Land Rover, Volkswagen et Honda, des marques utilitaires comme BT, British Gas et Exxon, des marques FMCG comme Unilever et des marques d'électronique grand public comme Sony.

Leave a Reply

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

[class^="wpforms-"]
[class^="wpforms-"]
[class^="wpforms-"]
[class^="wpforms-"]