Une liste complète des meilleurs outils GPP
10 Les meilleurs outils GPP
Here's my pick of the 10 best software from the 10 tools reviewed.
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Vous avez des visions de croissance pour votre équipe et votre entreprise, mais pour transformer ces visions en réalité, vous devez disposer des bons outils de GPP pour gérer efficacement vos projets et vos ressources à mesure que vous évoluez.
La croissance de votre équipe – et de votre entreprise en général – par le biais de projets de plus en plus importants est primordiale afin d’être une entreprise compétitive sur le marché actuel. Avec les outils de gestion de portefeuille de projets, vous pouvez recueillir et consolider des données sur vos projets afin de gérer les risques, les ressources, les échéanciers, les budgets et bien plus encore.
Il n’y a pas de pénurie d’excellents outils de GPP, c’est pourquoi nous fournissons une évaluation détaillée des meilleurs d’entre eux dans cet examen des outils de GPP. Découvrez ce que font les outils de GPP, comment se comparent les meilleurs outils de GPP et comment savoir si vous choisissez le logiciel idéal pour votre portefeuille de projets et vos objectifs commerciaux.
Mais d’abord, quelques notions de base:
Qu’est-ce que la GPP?
En gestion de projet, la GPP est la gestion de portefeuille de projets. Dans la GPP, un gestionnaire de portefeuille de projets jette un regard de haut niveau sur l’ensemble des projets et des programmes (dont certains peuvent être directement liés et d’autres non) dans le portefeuille d’une entreprise.
Un projet unique est la cellule élémentaire d’une organisation. Zoom arrière, et nous avons la gestion de projet, qui se soucie de l’exécution nécessaire à l’achèvement des projets. Zoom arrière plus, et nous voyons les différents projets qu’une organisation entreprend. La GPP vise à s’assurer que ces projets distincts sont entrepris d’une manière qui se complète en termes de ressources, d’échéanciers et d’objectifs opérationnels globaux.
Que fait un chef de portefeuille de projets?
Un chef de portefeuille de projets supervise, contrôle et dirige les tâches associées à la gestion d’un portefeuille de projets. Cette personne a besoin des compétences d’un maître d’échecs pour diriger adéquatement l’équipe et terminer les projets, idéalement dans les délais et le budget. L’éventail des responsabilités de ce poste est immense et concerne souvent les chercheurs, les analystes et les clients qui gèrent la coordination de haut niveau des projets, suivent les tendances actuelles du marché et anticipent celles à venir.
Que font les outils de GPP et comment peuvent-ils vous aider?
Découvrez les avantages de l’utilisation des outils de gestion de portefeuille de projets
Gardez votre projet sur la bonne voie : Vous êtes aussi bon que les données que vous avez. Utilisez le logiciel de GPP pour éviter le piège de prendre de mauvaises décisions fondées sur des renseignements périmés ou non pertinents.
Fournissez une vue d’ensemble des activités au niveau de la direction : Les statistiques détaillées d’un projet sont tout simplement impossibles à stocker dans votre tête. Lorsque vous gérez plusieurs projets, vous avez besoin d’un logiciel capable de fournir des données plus avancées – et les dirigeants vous adoreront grâce à cela! Le fait de prouver aux intervenants la valeur et la justification des décisions d’une manière concise vous aidera à préparer des analyses de rentabilisation solides pour vos projets.
Affectez des ressources : L’amélioration des décisions d’affaires est au sommet de la liste des priorités de toute entreprise qui réussit. Le logiciel de GPP vous indique qui travaille sur quoi et pour combien de temps, ce qui vous permet d’allouer et de redistribuer les ressources en conséquence.
Corrigez les problèmes de performance : Lors de la gestion d’un portefeuille de projets, vous pourriez commencer à identifier les endroits où les mêmes problèmes surviennent de façon récurrente. Un outil de GPP efficace vous aide à suivre les indicateurs de santé du projet (comme le rendement du capital investi) et à déceler toute tendance malsaine.
Évaluez les risques : Le logiciel GPP fournit des données et de la transparence dans vos projets non seulement pour identifier les risques, mais aussi pour les quantifier et explorer des solutions au moyen des données de votre portefeuille.
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En bas de l’article, nous incluons un tableau résumant les informations de base sur les outils décrits dans cet article ainsi qu’une explication de nos critères de sélection, afin que vous puissiez comprendre comment nous avons fait cette liste de logiciels de gestion de flux de travail.
Overview Of The Best Project Portfolio Management Software (PPM Tools)
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monday.com
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Miro
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Ravetree
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Smartsheet is a versatile work management and automation platform designed to help teams plan, capture, manage, automate, and report on their work.
Why I picked Smartsheet: As a PPM software, Smartsheet helps marketing teams manage their portfolio of complex projects. It offers real-time collaboration features, ensuring everyone stays on the same page. Its task tracking and scheduling capabilities also enable teams to plan and execute campaigns with precision, while automated workflows help reduce manual effort and minimize errors.
Another reason Smartsheet is ideal for marketing teams is its robust reporting and analytics capabilities. The platform provides customizable dashboards and reports that give users valuable insights into project performance, budget tracking, and resource allocation.
Smartsheet Standout Features & Integrations
Standout features include its collaborative features, such as shared workspaces and real-time updates, enable teams to work efficiently across departments, making it especially valuable for organizations managing multiple stakeholders in their project portfolios. Another outstanding feature is its AI formulas, which allow you to leverage AI prompts and the spreadsheet-like features within Smartsheet. With AI formulas, all you need to do is tell the software what you are trying to achieve and it will generate a formula so you can paste it wherever you need.
Integrations include DocuSign, Tableau, Salesforce, ServiceNow, Google Workspace, Jira, Microsoft Office 365, Box, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Slack, OneDrive, Evernote, GitHub, and Zapier.
Smartsheet Plans & Pricing
Paid plans start from $7/user/month (billed annually) with a free version available.
Celoxis offers robust Project Portfolio Management (PPM) capabilities, empowering organizations to streamline, monitor, and optimize their entire project portfolio in one unified platform. At its core, Celoxis provides visibility across all projects, ensuring executives and project managers can align initiatives with strategic business objectives and optimize resource allocation.
Why I picked Celoxis: With advanced AI-powered prioritization tools, Celoxis helps businesses focus their strategies on the most impactful projects by analyzing project criteria such as strategic alignment, financial feasibility, and resource availability. This enables better decision-making, ensuring that high-value initiatives receive the attention they deserve, while less critical projects are managed efficiently or deferred.
The platform's real-time project tracking allows for immediate insights into project progress, resource utilization, and financial health, providing complete transparency at every stage of the project lifecycle. With AI-driven predictive analytics, Celoxis forecasts potential risks, bottlenecks, and resource gaps, helping teams to proactively mitigate issues before they affect timelines or budgets. Celoxis also features integrated financial management, providing a centralized hub for managing project budgets, actuals, forecasts, and variances.
Celoxis Standout Features & Integrations
Features include AI-driven algorithms for resource management and optimization across the portfolio as well as dynamic portfolio planning and governance. With its real-time capacity planning, you can identify resource constraints before they become bottlenecks, ensuring optimal workload distribution. The platform also aligns project execution with strategic goals by providing visibility into project priorities and performance metrics, making it a strong choice for organizations balancing multiple high-stakes projects.
Integrations include hundreds of popular business applications through integration connectors and web-based API. This includes critical platforms like Jira, Salesforce, QuickBooks Online, Excel, Slack, Google Apps, and more.
Celoxis Plans & Pricing
Celoxis works on a pay-per-use model, meaning you only pay for what you use. Paid plans start from $25/user/month, and on-premise costs are available upon request. Both require a minimum 5-user sign-up and come with a 30-day free trial.
The Kantata Professional Services Cloud is the professional services solution formed by the merger of Mavenlink & Kimble.
Why I picked Kantata: It supports resource management, project management, financial management, and business intelligence. Additionally, it is designed to foster team collaboration and bring your team together in one view.
Their project portfolio management capabilities provide an overview of all your projects in a customizable view that is located in a tab inside the Project Health dashboard. In it, you will find RAG indicators providing quick info on overall health status, margin %, burn rates, risk, and more. Additionally, each item in your scoreboard can take you to more detailed information with a simple hover and click.
Kantata Standout Features & Integrations
Standout features include predictive timesheets that automate time tracking by suggesting time entries based on work history, reducing administrative overhead and improving time accuracy. This is especially useful for managing multiple projects where time tracking is critical for budgeting and forecasting. Additionally, its real-time insights feature allows you to quickly assess project performance, adjust resources, and improve decision-making by having live financial and operational data at your fingertips.
Integrations include pre-built connections with these tools: Expensify, G Suite, Xero, Salesforce, Netsuite, Jira, Hubspot, Slack, Concur, Dynamics 365, Qualtrics, Quickbooks, and Sage Intacct. They also provide an integration platform called M-Bridge that’s designed to simplify integration between Kantata and other business apps like CRM, HCM, and financial software.
Note: Kantata is a viable option for teams with over 30 people as per their pricing form.
Accelo is a modern project portfolio management tool with a strong focus on automation to help manage the entire project lifecycle.
Accelo’s features include task management, scheduling, time-tracking, expenses, and project tracking, with the option to automate many aspects of these processes. For example, you can automate notifications, invoicing, and approvals. Accelo has email integration, along with document management dashboards and a full portfolio overview. It also offers a fair set of tools to help you with time management and expense tracking, and it’s a great tool for generating reports and in-depth analysis. To learn to use the tool, Accelo partners with you to offer live online training to all your teams.
The PPM software from Accelo supports cloud technology and is available on the web, Android, and iOS. It integrates with many active and sought-after tools and platforms like JIRA, HubSpot, Google Suite, Gmail, Xero, Expensify, and dozens more.
Pricing available upon request.
OnePlan is an AI-enabled strategic portfolio management platform designed to meet the needs of various organizations by providing tools for project portfolios, financial planning, resource planning, and work management.
Why I picked OnePlan: OnePlan's AI-driven strategic portfolio management stands out by enabling organizations to align their project initiatives directly with business objectives. This ensures that resources are optimally allocated and that projects deliver maximum value. Additionally, OnePlan's ability to integrate with tools like Microsoft Project, Azure DevOps, Jira, and Smartsheet allows for a unified view of all projects
I also like OnePlan's adaptive project portfolio management feature, which supports both traditional and agile methodologies. This flexibility is crucial for organizations that need to manage a variety of project types and methodologies within a single platform. The tool's resource planning and professional service automation features also assist in resource allocation and utilization, ensuring that the right skills are applied to the right projects at the right time.
OnePlan Standout Features & Integrations
Standout features include its AI-driven strategic portfolio management. OnePlan takes a strategy-first approach to project portfolio management, leveraging AI to assess which projects best align with business goals. The platform provides advanced scenario planning, helping leadership teams evaluate different project investment strategies and choose the most beneficial ones. This makes it particularly valuable for companies that need data-driven decision-making in prioritizing high-impact initiatives.
Integrations include Microsoft Teams, Project For The Web, Azure DevOps, Smartsheet, and Jira.
Planisware Orchestra is a project portfolio management (PPM) software designed to help organizations manage and prioritize their projects. It is designed to handle complex project portfolios and can be tailored to meet the specific requirements of different organizations and industries.
Why I picked Planisware Orchestra: One of the key features is its dynamic portfolio analysis capabilities, which allow managers to categorize, prioritize, and balance projects based on strategic business objectives. This aligns projects directly with corporate strategies, ensuring that all initiatives drive value and meet predefined business goals. The platform also facilitates portfolio scenario planning with advanced simulation and forecasting tools.
Additionally, Planisware Orchestra provides a structured yet flexible framework to help PMOs mature their project portfolio management practices. From standardized processes and methodologies to a fully customizable interface that adapts to various project management maturity levels, the software supports development toward more advanced PPM practices.
Planisware Orchestra Standout Features & Integrations
Standout features include a centralized hub for managing projects, resources, and financials. It’s particularly well-suited for PMOs looking to streamline governance and standardize workflows across the organization. With tools for budget forecasting, scenario modeling, and capacity planning, Planisware Orchestra ensures that all projects are aligned with long-term business goals.
Integrations include Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Workspace, Oracle NetSuite, Hyperion, JD Edwards, Tableau, Qlik, Workforce, ADP, SAP, Jira, Salesforce, HubSpot, and more.
Bonsai is a business management solution that caters to the needs of agencies, consulting firms, and professional services by offering a suite of tools for client management, project management, and financial management.
Why I picked Bonsai: I selected Bonsai for its suite of features designed to streamline and optimize project portfolio management. One of the standout features is its project dashboard, which provides a comprehensive overview of all ongoing projects. This allows professional service teams, agencies, and consultancies to monitor project progress, deadlines, and resource allocation at a glance, ensuring that every project stays on track and within budget.
Additionally, Bonsai's financial management capabilities support the management of project portfolios. The software includes advanced invoicing, expense tracking, and financial reporting features, enabling teams to keep a close eye on their financial health. Automated invoicing and payment reminders ensure timely payments, while detailed financial reports provide insights into profitability and cash flow.
Bonsai Standout Features & Integrations
Standout features include built-in contract management, invoicing, and client collaboration features, allowing agencies to seamlessly track project progress while managing client relationships. With contract management, you can create contracts, send them to clients directly from the platform, and even collect signatures.
Integrations include Google Calendar, Zapier, QuickBooks, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, OneDrive, Box, Stripe, Xero, iCloud, Mailchimp, FreshBooks, Harvest, HubSpot, Pipedrive, Airtable, Notion, and more.
Bonsai Plans & Pricing
Paid plans start from $10 per user, per month, with a free trial available.
Acuity PPM is a lightweight portfolio management solution that is a great alternative to spreadsheets.
Why I picked Acuity PPM: The tool includes a beautiful interface to help you manage your project portfolio, as well as fundamental capabilities for getting visibility into your entire project portfolio, managing work intake, prioritizing projects, tracking project performance and status reports, and managing resource capacity.
PMOs can track project portfolios and get insights on project status, store status reports in one place, and view status history across your portfolio. Another great feature is the ability to view portfolio roadmaps and see timing and sequencing for current and potential projects in the portfolio. PMO team members can also score projects using Acuity’s scoring model and then easily prioritize projects.
Acuity PPM Standout Features & Integrations
Standout features include portfolio tracking, portfolio roadmap, project scoring and prioritization. This last one is particularly interesting as it lets you have a graphic representation of a project's relative value and risk. This risk and value is measured using a configurable scoring model that you can leverage to make an informed decision on whether to pursue a project.
Integrations are only included in the Enterprise plan.
Acuity PPM Plans & Pricing
Pricing starts at $599 per month.
QuickBase is a workflow and project management tool that lets you build custom business applications. It's suitable for businesses of all sizes and stages, including those managing multiple portfolios.
Why I picked QuickBase: I included this platform in my list because it can help ensure consistency and compliance in your workflows across your company's portfolio. By crafting standardized applications for your business, you create best practices for employees across teams and departments to adhere to.
The software also helps you streamline and automate your core business processes. You can set up automations and integrations using the builder as well, driving efficiency and reducing manual workloads (and the risk for manual error). The software is flexible enough to suit the needs of different types and sizes of teams in various industries.
QuickBase Standout Features & Integrations
Features include a no-code app builder, data syncing and reporting, template library, team collaboration tools, personalized dashboards, mobile app, audit logs, and data encryption.
Integrations include Outlook, Microsoft Teams, Google Workspace, Slack, Box, Dropbox, OneDrive, Trello, Asana, Jira, Zendesk, and Docusign, among others.
QuickBase Plans & Pricing
Paid plans start from $35 per user, per month, and a 30-day free trial is available.
Zoho Projects is an award-winning project management and collaboration tool from Zoho. It offers flexibility and customizations to suit the needs of traditional project managers as well as agile teams.
Why I picked Zoho Projects: The resource utilization charts enable you to easily view the workload of team members and you can create and balance the workload with just a click of a button. Fix hourly rates, create invoices and have an eye on your project budget. Forecast project budget, keep track of your timelines with baselines and critical path analysis.
The interface and modules are highly customizable. All aspects of the UI from theme colors to arrangement and visibility of the various modules can be changed to suit a user's preferences. Zoho projects also offer free onboarding for its customers and a comprehensive online help guide for all users.
Zoho Projects is one of the few PPM tools that allow the creation of dependencies between projects. The portfolio widget on the dashboard helps users to get an overview of all projects at a glance. Zoho Projects stands out in cases where there are multiple hand-offs involved. It is especially popular among IT companies, consultants and education organizations. With Blueprints, users can create and automate workflows, notifications, and escalations.
Zoho Projects Standout Features & Integrations
Features include task management, task automation, blueprints, time and issue tracking, reporting, and forums for detailed discussions with your team.
Integrations. Being part of Zoho's ecosystem allows Projects to connect to several of Zoho's own services such as Zoho Books, Zoho CRM, and Zoho's finance suite. The new Zoho marketplace allows 3rd party integrations as well.
Zoho has a freemium version upto 3 users for 2 projects. No credit card information required.
Le tableau récapitulatif des meilleurs outils de GPP
Voici un tableau récapitulatif avec les informations essentielle : comparez facilement les essais et démos gratuits et les prix, ainsi qu’une note montrant comment nous évaluons l’outil.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Best for marketing teams | Free version available | From $7/user/month (billed annually) | Website | |
| 2 | Best for prioritizing projects with AI | 14-day free trial + free demo available | From $25/user/month (billed annually) | Website | |
| 3 | Best for professional services teams | Not available | Pricing upon request | Website | |
| 4 | Best for managing the project lifecycle | Free demo available | Available upon request | Website | |
| 5 | Best for AI strategic portfolio management | Free plan available (one user max) | From $7/user/month (billed annually) | Website | |
| 6 | Best for PMO maturity and planning | Free demo available | Pricing upon request | Website | |
| 7 | Best for agencies and consultancies | Free trial available | From $9/user/month (billed annually) | Website | |
| 8 | Best lightweight PPM tool | 15-day free trial | From $599/month | Website | |
| 9 | Best for code-free application building | 30-day free trial + free demo available | From $35/user/month (billed annually, min 20 users) | Website | |
| 10 | Best for portfolio dashboards | 10-day free trial + free plan available | From $4/user/month (billed annually) | Website |
Critères de sélection des logiciels de gestion de portefeuille de projets
Dans notre sélection d’outils de GPP, nous avons réduit nos critères à quelques points essentiels. Passons en revue les critères les plus importants pour choisir le meilleur outil de GPP qui convient à votre équipe.
- Gestion des ressources – Tout comme les outils de gestion de projet avec un logiciel de planification des ressources, le logiciel de GPP avec gestion des ressources vous aidera à prendre de meilleures décisions. Cela comprend des fonctions de planification des ressources et de gestion des échéanciers et des projections.
- Administration financière – Les outils de GPP devraient vous aider à améliorer l’exactitude de la gestion de vos projections financières, grâce à la fonctionnalité d’estimation des coûts et de gestion des budgets. Le meilleur logiciel a la possibilité de gérer la paie et la facturation des paiements en général.
- Gestion des risques – Les outils de gestion des risques nous permettent de planifier en conséquence, d’élaborer des plans de réponse aux risques et d’estimer facilement l’impact des scénarios de simulation.
- Rapports et analyses – Avec des rapports robustes et rationalisés qui vous permettent de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, vous vous préparez au succès futur. Les logiciels modernes de gestion de portefeuille doivent offrir de multiples options pour la production de rapports. Les tableurs constituent une base de référence, mais il existe de nombreux outils modernes de GPP avec d’excellents outils de visualisation des données pour communiquer les données aux intervenants.
- Intégrations – Parce qu’il n’existe pas de logiciel de GPP parfait, nous avons besoin d’outils qui se synchronisent ou s’intègrent avec d’autres outils de gestion de projet.
Comment choisir le meilleur logiciel de gestion de portefeuille pour vos projets?
Maintenant, vous avez un aperçu des outils de GPP les plus populaires sur le marché. À ce stade, nous vous guiderons à travers les dernières étapes pour choisir la meilleure solution de GPP pour votre organisation. Posez-vous ces questions lorsque vous choisissez un logiciel de GPP :
Quel est votre niveau de maturité en GPP?
Selon le modèle Gartner, vous pouvez déterminer la maturité de votre entreprise en la plaçant dans l’un des 5 modèles suivants (par ordre croissant de maturité) :
- Réactif – ceci tient compte de toutes les organisations ayant une approche ad hoc des projets. Il y a un besoin minimal d’outils de GPP haut de gamme, bien qu’ils s’avéreront nécessaires pour la croissance.
- Discipline émergente – prochain niveau de gestion et d’approche des projets. Il implique l’utilisation d’outils GPP de base mais à un niveau plus fréquent et plus avancé.
- Intégration initiale – suit une approche plus holistique de la GPP. C’est à ce stade qu’un modèle d’organisation plus large est nécessaire. Des décisions risquées pourraient faire surface, et le suivi des données doit être au point.
- Intégration efficace – C’est le point où l’automatisation devient nécessaire, et un gestionnaire a besoin d’autant d’aide que possible afin d’exécuter tout dans les délais et le budget.
- Innovation efficace – C’est la finalité à laquelle tout le monde aspire. Les GPP sont pleinement utilisés à plusieurs niveaux et un bureau de gestion de projet d’entreprise est installé pour en faciliter l’exécution.
Qu’est-ce qui est le plus important?
Prenez le temps de bien planifier les exigences de votre équipe pour un outil GPP. Analyser le travail passé et les projets futurs potentiels, et essayer de faire une évaluation aussi objective que possible. Utilisez cet article comme un aide-mémoire et consultez autant de sources que possible avant de choisir votre outil GPP idéal.
Comment l’outil de GPP pourrait-il s’intégrer à votre flux de travail?
Pensez à tous les outils que vous et votre équipe utilisez en plus d’un outil GPP. Vérifiez la compatibilité de l’intégration et voyez dans quelle partie du cycle de projet vous allez intégrer l’outil nouvellement acquis en premier.
Combien de temps pour l’installer?
Gardez simplement à l’esprit que vos projets en cours pourraient avoir besoin d’un court arrêt afin d’intégrer complètement un nouvel outil GPP. En outre, pensez à la prise en charge de différentes plateformes natives, comme Android et iOS, et intégrez-les dans votre équipe en conséquence.
Facilité d’intégration
Votre équipe aura besoin de temps pour apprendre et s’adapter au nouvel ensemble d’outils GPP qui leur sera présenté. Tenir compte de tous les facteurs comme le temps d’apprentissage, la disponibilité du matériel d’apprentissage, la formation et le soutien du fournisseur du logiciel, etc.
Coût
Enfin et surtout, ces outils GPP ont un prix. Après avoir calculé le budget que vous pouvez vous permettre, n’oubliez pas que chaque outil GPP est rentable grâce au service qu’il fournit.
Autres outils GPP
Nous avons préparé une liste d’outils GPP supplémentaires que vous pourriez envisager :
- Deltek Project & Portfolio Management
- Project Insight
- KeyedIn
- Accelo
- ITM platform
- Acuity PPM
- WorkOtter
- Meisterplan
- Replicon
- airfocus
- Talaia
- cammsproject
- Genius Project
- Bubble
Vous voulez de l’aide pour réduire les options?
Cet outil est très utile. Nous nous sommes associés à Crozdesk pour vous donner accès à leur “Software Finder”.
Si vous saisissez certains détails sur votre projet et les fonctionnalités que vous recherchez dans un outil de gestion de projet, une liste d’outils correspondant à vos préférences sera générée. Vous fournissez votre email, et ils vous envoient un beau guide PDF avec un résumé de vos meilleures options.
Qu’en pensez-vous?
Êtes-vous d’accord avec notre liste? Comment aborderiez-vous ce sujet? L’équation de la gestion du portefeuille de projets tient compte d’une tonne de facteurs, et tout nouvel apport est toujours le bienvenu.