Une liste complète des meilleurs outils GPP
10 Les meilleurs outils GPP
Here's my pick of the 10 best software from the 10 tools reviewed.
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Vous avez des visions de croissance pour votre équipe et votre entreprise, mais pour transformer ces visions en réalité, vous devez disposer des bons outils de GPP pour gérer efficacement vos projets et vos ressources à mesure que vous évoluez.
La croissance de votre équipe – et de votre entreprise en général – par le biais de projets de plus en plus importants est primordiale afin d’être une entreprise compétitive sur le marché actuel. Avec les outils de gestion de portefeuille de projets, vous pouvez recueillir et consolider des données sur vos projets afin de gérer les risques, les ressources, les échéanciers, les budgets et bien plus encore.
Il n’y a pas de pénurie d’excellents outils de GPP, c’est pourquoi nous fournissons une évaluation détaillée des meilleurs d’entre eux dans cet examen des outils de GPP. Découvrez ce que font les outils de GPP, comment se comparent les meilleurs outils de GPP et comment savoir si vous choisissez le logiciel idéal pour votre portefeuille de projets et vos objectifs commerciaux.
Mais d’abord, quelques notions de base:
Qu’est-ce que la GPP?
En gestion de projet, la GPP est la gestion de portefeuille de projets. Dans la GPP, un gestionnaire de portefeuille de projets jette un regard de haut niveau sur l’ensemble des projets et des programmes (dont certains peuvent être directement liés et d’autres non) dans le portefeuille d’une entreprise.
Un projet unique est la cellule élémentaire d’une organisation. Zoom arrière, et nous avons la gestion de projet, qui se soucie de l’exécution nécessaire à l’achèvement des projets. Zoom arrière plus, et nous voyons les différents projets qu’une organisation entreprend. La GPP vise à s’assurer que ces projets distincts sont entrepris d’une manière qui se complète en termes de ressources, d’échéanciers et d’objectifs opérationnels globaux.
Que fait un chef de portefeuille de projets?
Un chef de portefeuille de projets supervise, contrôle et dirige les tâches associées à la gestion d’un portefeuille de projets. Cette personne a besoin des compétences d’un maître d’échecs pour diriger adéquatement l’équipe et terminer les projets, idéalement dans les délais et le budget. L’éventail des responsabilités de ce poste est immense et concerne souvent les chercheurs, les analystes et les clients qui gèrent la coordination de haut niveau des projets, suivent les tendances actuelles du marché et anticipent celles à venir.
Que font les outils de GPP et comment peuvent-ils vous aider?
Découvrez les avantages de l’utilisation des outils de gestion de portefeuille de projets
Gardez votre projet sur la bonne voie : Vous êtes aussi bon que les données que vous avez. Utilisez le logiciel de GPP pour éviter le piège de prendre de mauvaises décisions fondées sur des renseignements périmés ou non pertinents.
Fournissez une vue d’ensemble des activités au niveau de la direction : Les statistiques détaillées d’un projet sont tout simplement impossibles à stocker dans votre tête. Lorsque vous gérez plusieurs projets, vous avez besoin d’un logiciel capable de fournir des données plus avancées – et les dirigeants vous adoreront grâce à cela! Le fait de prouver aux intervenants la valeur et la justification des décisions d’une manière concise vous aidera à préparer des analyses de rentabilisation solides pour vos projets.
Affectez des ressources : L’amélioration des décisions d’affaires est au sommet de la liste des priorités de toute entreprise qui réussit. Le logiciel de GPP vous indique qui travaille sur quoi et pour combien de temps, ce qui vous permet d’allouer et de redistribuer les ressources en conséquence.
Corrigez les problèmes de performance : Lors de la gestion d’un portefeuille de projets, vous pourriez commencer à identifier les endroits où les mêmes problèmes surviennent de façon récurrente. Un outil de GPP efficace vous aide à suivre les indicateurs de santé du projet (comme le rendement du capital investi) et à déceler toute tendance malsaine.
Évaluez les risques : Le logiciel GPP fournit des données et de la transparence dans vos projets non seulement pour identifier les risques, mais aussi pour les quantifier et explorer des solutions au moyen des données de votre portefeuille.
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En bas de l’article, nous incluons un tableau résumant les informations de base sur les outils décrits dans cet article ainsi qu’une explication de nos critères de sélection, afin que vous puissiez comprendre comment nous avons fait cette liste de logiciels de gestion de flux de travail.
Overview Of The Best Project Portfolio Management Software (PPM Tools)
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Wrike
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.2 -
Hub Planner
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Miro
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.8
Accelo is a modern project portfolio management tool with a strong focus on automation to help manage the entire project lifecycle.
Accelo’s features include task management, scheduling, time-tracking, expenses, and project tracking, with the option to automate many aspects of these processes. For example, you can automate notifications, invoicing, and approvals. Accelo has email integration, along with document management dashboards and a full portfolio overview. It also offers a fair set of tools to help you with time management and expense tracking, and it’s a great tool for generating reports and in-depth analysis. To learn to use the tool, Accelo partners with you to offer live online training to all your teams.
The PPM software from Accelo supports cloud technology and is available on the web, Android, and iOS. It integrates with many active and sought-after tools and platforms like JIRA, HubSpot, Google Suite, Gmail, Xero, Expensify, and dozens more.
Pricing available upon request.
The Kantata Professional Services Cloud is the professional services solution formed by the merger of Mavenlink & Kimble.
Why I picked Kantata: It supports resource management, project management, financial management, and business intelligence. Additionally, it is designed to foster team collaboration and bring your team together in one view.
Their project portfolio management capabilities provide an overview of all your projects in a customizable view that is located in a tab inside the Project Health dashboard. In it, you will find RAG indicators providing quick info on overall health status, margin %, burn rates, risk, and more. Additionally, each item in your scoreboard can take you to more detailed information with a simple hover and click.
Kantata Standout Features & Integrations
Features include resource forecasting, real-time utilization, capacity management, skills management, scenario planning, and role-based planning.
Integrations include pre-built connections with these tools: Expensify, G Suite, Xero, Salesforce, Netsuite, Jira, Hubspot, Slack, Concur, Dynamics 365, Qualtrics, Quickbooks, and Sage Intacct. They also provide an integration platform called M-Bridge that’s designed to simplify integration between Kantata and other business apps like CRM, HCM, and financial software.
Note: Kantata is a viable option for teams with over 30 people as per their pricing form.
Smartsheet is a versatile work management and automation platform designed to help teams plan, capture, manage, automate, and report on their work.
Why I picked Smartsheet: As a PPM software, Smartsheet helps marketing teams manage their portfolio of complex projects. It offers real-time collaboration features, ensuring everyone stays on the same page. Its task tracking and scheduling capabilities also enable teams to plan and execute campaigns with precision, while automated workflows help reduce manual effort and minimize errors.
Another reason Smartsheet is ideal for marketing teams is its robust reporting and analytics capabilities. The platform provides customizable dashboards and reports that give users valuable insights into project performance, budget tracking, and resource allocation.
Smartsheet Standout Features & Integrations
Features include resource management tools, approval workflows, utilization reports, multiple project views such as Gantt charts and calendars, complex dependencies, critical path analysis, and a library of customizable templates and workflows.
Integrations include DocuSign, Tableau, Salesforce, ServiceNow, Google Workspace, Jira, Microsoft Office 365, Box, Dropbox, Adobe Creative Cloud, Slack, OneDrive, Evernote, GitHub, and Zapier.
Smartsheet Plans & Pricing
Paid plans start from $7/user/month (billed annually) with a free version available.
Scoro is a work management software with a project portfolio management (PPM) tool designed to assist businesses in managing multiple projects and portfolios efficiently.
Why I picked Scoro: As a project portfolio management software, Scoro combines everything you need in one place. Scoro's PPM tool is tailored to provide insights into project health, status, and financial metrics, as well as facilitate internal time tracking and granular resource management.
These features aim to offer visibility and control for various roles within an organization, including executives, operations managers, project managers, financial managers, and team members. Additionally, the platform's real-time reporting feature can help you understand which projects and clients are impacting profit margins the most, so you can make more informed decisions about what projects to pursue.
Scoro Standout Features & Integrations
Features include time tracking, customizable dashboards, automation for routine tasks, a drag-and-drop Kanban board, multiple currencies, pipeline management, and quoting and invoicing features.
Integrations include Google Calendar, Stripe, Jira, Microsoft Exchange, Expensify, Slack, Asana, Dropbox, PayPal, QuickBooks, Xero, Sage Intacct, and more.
Scoro Plans & Pricing
Paid plans start from $26 per user, per month, and a 14-day free trial is available.
Bubble® PPM is a scalable, highly configurable platform designed for mid-to-large size companies looking to align strategy with delivery and increase efficiency and confidence in execution.
Why I picked Bubble® PPM:
Bubble® PPM is an intuitive PPM Software that’s designed with its end-users in mind. It provides a range of customizable dashboards, reports, and tools to support portfolio-oriented company leaders and project delivery teams. The system also offers a range of out-of-the-box tools based on best practices from their many years as a specialist consultancy, so that teams can hit the ground running.
By leveraging a modular and permissions-based platform, the software is easily tailored to current organizational needs, but can also grow and evolve as the company's needs change. Bubble makes it easy for users to see the whole picture or just the views and slices of data that are relevant for their role. In-built notifications also help to ensure that users are getting the right Information at the right time, to work proactively and mitigate risks.
40% of the company’s international customer base is from the Fast-Moving Consumer Packaged Goods (FMCG/CPG) sector, but the platform is equally suited to R&D, New Product Development, Capital Projects, or Change Management programs. To see the company’s short explainer video, click here
Bubble® PPM Standout Features & Integrations
Features include in-built stage and gate governance tools, risk management tools, project scorecards, project planning and baselining tools, easy to use report and dashboard builders, plus all the features you’d expect of a full-featured Project and Portfolio Management system.
Integrations are a key feature of Bubble® PPM and the company’s managed configuration and maintenance service enables data to be shared between connected systems securely and automatically via a library of preconfigured applications or through a Workflow designer for more complex integrations.
Bubble® PPM Plans & Pricing
14-day free trial
From $17 user/month (USD)
Planisware Orchestra is a project portfolio management (PPM) software designed to help organizations manage and prioritize their projects. It is designed to handle complex project portfolios and can be tailored to meet the specific requirements of different organizations and industries.
Why I picked Planisware Orchestra: One of the key features is its dynamic portfolio analysis capabilities, which allow managers to categorize, prioritize, and balance projects based on strategic business objectives. This aligns projects directly with corporate strategies, ensuring that all initiatives drive value and meet predefined business goals. The platform also facilitates portfolio scenario planning with advanced simulation and forecasting tools.
Additionally, Planisware Orchestra provides a structured yet flexible framework to help PMOs mature their project portfolio management practices. From standardized processes and methodologies to a fully customizable interface that adapts to various project management maturity levels, the software supports development toward more advanced PPM practices.
Planisware Orchestra Standout Features & Integrations
Features include APIs, collaboration tools, governance and compliance mechanisms, multi-project management, schedule management, resource and cost management, reporting and dashboards, Kanban board, forecasting, customizable templates, approval process control, and more.
Integrations include Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Workspace, Oracle NetSuite, Hyperion, JD Edwards, Tableau, Qlik, Workforce, ADP, SAP, Jira, Salesforce, HubSpot, and more.
Runn is a real-time resource planning and PPM software with integrated time tracking and powerful forecasting capabilities.
Why I picked Runn: The software is extremely intuitive and its Gantt view has drag-and-drop features and a colorful user interface. The free version of this software lets you build unlimited projects and offers a project portfolio view, which makes it perfect for small project teams.
Runn makes the data dynamic and visual. Charts and reports update as you plan your projects, and you can see insights like capacity, workload, availability, and billable and non-billable utilization. Finally, you can keep tabs on KPIs like utilization, project variance, and overall financial performance.
Runn Standout Features & Integrations
Features include resource scheduling, capacity management, project scheduling, timesheets, forecasting, and reporting. All features are available in the free plan.
Integrations include Harvest, WorkflowMax, and Clockify for importing project, client, and people data and syncing time entries. With Runn’s API, you can build your own integration to send data across your favorite tools.
Runn Plans & Pricing
The free version is available for up to 5 users. Paid plans start at $10/user/month.
Acuity PPM is a lightweight portfolio management solution that is a great alternative to spreadsheets.
Why I picked Acuity PPM: The tool includes a beautiful interface to help you manage your project portfolio, as well as fundamental capabilities for getting visibility into your entire project portfolio, managing work intake, prioritizing projects, tracking project performance and status reports, and managing resource capacity.
PMOs can track project portfolios and get insights on project status, store status reports in one place, and view status history across your portfolio. Another great feature is the ability to view portfolio roadmaps and see timing and sequencing for current and potential projects in the portfolio. PMO team members can also score projects using Acuity’s scoring model and then easily prioritize projects.
Acuity PPM Standout Features & Integrations
Features include portfolio tracking, portfolio roadmap, project scoring and prioritization, project request management, and resource capacity planning.
Integrations are only included in the Enterprise plan.
Acuity PPM Plans & Pricing
Pricing starts at $599 per month.
OnePlan is an AI-enabled strategic portfolio management platform designed to meet the needs of various organizations by providing tools for project portfolios, financial planning, resource planning, and work management.
Why I picked OnePlan: OnePlan's AI-driven strategic portfolio management stands out by enabling organizations to align their project initiatives directly with business objectives. This ensures that resources are optimally allocated and that projects deliver maximum value. Additionally, OnePlan's ability to integrate with tools like Microsoft Project, Azure DevOps, Jira, and Smartsheet allows for a unified view of all projects
I also like OnePlan's adaptive project portfolio management feature, which supports both traditional and agile methodologies. This flexibility is crucial for organizations that need to manage a variety of project types and methodologies within a single platform. The tool's resource planning and professional service automation features also assist in resource allocation and utilization, ensuring that the right skills are applied to the right projects at the right time.
OnePlan Standout Features & Integrations
Features include scenario planning, financial management, risk management, time tracking, team collaboration, capacity planning, dependency management, portfolio optimization, custom workflows, visual roadmaps, kanban boards, dynamic resource planning, real-time dashboards, OKR alignment, and comprehensive reporting.
Integrations include Microsoft Teams, Project For The Web, Azure DevOps, Smartsheet, and Jira.
Bonsai is a business management solution that caters to the needs of agencies, consulting firms, and professional services by offering a suite of tools for client management, project management, and financial management.
Why I picked Bonsai: I selected Bonsai for its suite of features designed to streamline and optimize project portfolio management. One of the standout features is its project dashboard, which provides a comprehensive overview of all ongoing projects. This allows professional service teams, agencies, and consultancies to monitor project progress, deadlines, and resource allocation at a glance, ensuring that every project stays on track and within budget.
Additionally, Bonsai's financial management capabilities support the management of project portfolios. The software includes advanced invoicing, expense tracking, and financial reporting features, enabling teams to keep a close eye on their financial health. Automated invoicing and payment reminders ensure timely payments, while detailed financial reports provide insights into profitability and cash flow.
Bonsai Standout Features & Integrations
Features include time tracking, task management, e-sign contracts, proposal templates, CRM features, automated, file sharing, project timelines, milestone tracking, capacity limits, task dependencies, cash flow management, and detailed client profiles.
Integrations include Google Calendar, Zapier, QuickBooks, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, OneDrive, Box, Stripe, Xero, iCloud, Mailchimp, FreshBooks, Harvest, HubSpot, Pipedrive, Airtable, Notion, and more.
Bonsai Plans & Pricing
Paid plans start from $10 per user, per month, with a free trial available.
Le tableau récapitulatif des meilleurs outils de GPP
Voici un tableau récapitulatif avec les informations essentielle : comparez facilement les essais et démos gratuits et les prix, ainsi qu’une note montrant comment nous évaluons l’outil.
| Tools | Price | |
|---|---|---|
| Accelo | Available upon request | Website |
| Kantata | Pricing upon request | Website |
| Smartsheet | From $7/user/month (billed annually) | Website |
| Scoro | From $26/user/month (billed annually) | Website |
| Bubble PPM | From $17/user/month | Website |
| Planisware Orchestra | Pricing upon request | Website |
| Runn | From $10/user/month (billed annually) | Website |
| Acuity PPM | From $599/month | Website |
| OnePlan | From $7/user/month (billed annually) | Website |
| Bonsai Agency Software | From $9/user/month (billed annually) | Website |
Compare Software Specs Side by Side
Use our comparison chart to review and evaluate software specs side-by-side.
Compare SoftwareCritères de sélection des logiciels de gestion de portefeuille de projets
Dans notre sélection d’outils de GPP, nous avons réduit nos critères à quelques points essentiels. Passons en revue les critères les plus importants pour choisir le meilleur outil de GPP qui convient à votre équipe.
- Gestion des ressources – Tout comme les outils de gestion de projet avec un logiciel de planification des ressources, le logiciel de GPP avec gestion des ressources vous aidera à prendre de meilleures décisions. Cela comprend des fonctions de planification des ressources et de gestion des échéanciers et des projections.
- Administration financière – Les outils de GPP devraient vous aider à améliorer l’exactitude de la gestion de vos projections financières, grâce à la fonctionnalité d’estimation des coûts et de gestion des budgets. Le meilleur logiciel a la possibilité de gérer la paie et la facturation des paiements en général.
- Gestion des risques – Les outils de gestion des risques nous permettent de planifier en conséquence, d’élaborer des plans de réponse aux risques et d’estimer facilement l’impact des scénarios de simulation.
- Rapports et analyses – Avec des rapports robustes et rationalisés qui vous permettent de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, vous vous préparez au succès futur. Les logiciels modernes de gestion de portefeuille doivent offrir de multiples options pour la production de rapports. Les tableurs constituent une base de référence, mais il existe de nombreux outils modernes de GPP avec d’excellents outils de visualisation des données pour communiquer les données aux intervenants.
- Intégrations – Parce qu’il n’existe pas de logiciel de GPP parfait, nous avons besoin d’outils qui se synchronisent ou s’intègrent avec d’autres outils de gestion de projet.
Comment choisir le meilleur logiciel de gestion de portefeuille pour vos projets?
Maintenant, vous avez un aperçu des outils de GPP les plus populaires sur le marché. À ce stade, nous vous guiderons à travers les dernières étapes pour choisir la meilleure solution de GPP pour votre organisation. Posez-vous ces questions lorsque vous choisissez un logiciel de GPP :
Quel est votre niveau de maturité en GPP?
Selon le modèle Gartner, vous pouvez déterminer la maturité de votre entreprise en la plaçant dans l’un des 5 modèles suivants (par ordre croissant de maturité) :
- Réactif – ceci tient compte de toutes les organisations ayant une approche ad hoc des projets. Il y a un besoin minimal d’outils de GPP haut de gamme, bien qu’ils s’avéreront nécessaires pour la croissance.
- Discipline émergente – prochain niveau de gestion et d’approche des projets. Il implique l’utilisation d’outils GPP de base mais à un niveau plus fréquent et plus avancé.
- Intégration initiale – suit une approche plus holistique de la GPP. C’est à ce stade qu’un modèle d’organisation plus large est nécessaire. Des décisions risquées pourraient faire surface, et le suivi des données doit être au point.
- Intégration efficace – C’est le point où l’automatisation devient nécessaire, et un gestionnaire a besoin d’autant d’aide que possible afin d’exécuter tout dans les délais et le budget.
- Innovation efficace – C’est la finalité à laquelle tout le monde aspire. Les GPP sont pleinement utilisés à plusieurs niveaux et un bureau de gestion de projet d’entreprise est installé pour en faciliter l’exécution.
Qu’est-ce qui est le plus important?
Prenez le temps de bien planifier les exigences de votre équipe pour un outil GPP. Analyser le travail passé et les projets futurs potentiels, et essayer de faire une évaluation aussi objective que possible. Utilisez cet article comme un aide-mémoire et consultez autant de sources que possible avant de choisir votre outil GPP idéal.
Comment l’outil de GPP pourrait-il s’intégrer à votre flux de travail?
Pensez à tous les outils que vous et votre équipe utilisez en plus d’un outil GPP. Vérifiez la compatibilité de l’intégration et voyez dans quelle partie du cycle de projet vous allez intégrer l’outil nouvellement acquis en premier.
Combien de temps pour l’installer?
Gardez simplement à l’esprit que vos projets en cours pourraient avoir besoin d’un court arrêt afin d’intégrer complètement un nouvel outil GPP. En outre, pensez à la prise en charge de différentes plateformes natives, comme Android et iOS, et intégrez-les dans votre équipe en conséquence.
Facilité d’intégration
Votre équipe aura besoin de temps pour apprendre et s’adapter au nouvel ensemble d’outils GPP qui leur sera présenté. Tenir compte de tous les facteurs comme le temps d’apprentissage, la disponibilité du matériel d’apprentissage, la formation et le soutien du fournisseur du logiciel, etc.
Coût
Enfin et surtout, ces outils GPP ont un prix. Après avoir calculé le budget que vous pouvez vous permettre, n’oubliez pas que chaque outil GPP est rentable grâce au service qu’il fournit.
Autres outils GPP
Nous avons préparé une liste d’outils GPP supplémentaires que vous pourriez envisager :
- Deltek Project & Portfolio Management
- Project Insight
- KeyedIn
- Accelo
- ITM platform
- Acuity PPM
- WorkOtter
- Meisterplan
- Replicon
- airfocus
- Talaia
- cammsproject
- Genius Project
- Bubble
Vous voulez de l’aide pour réduire les options?
Cet outil est très utile. Nous nous sommes associés à Crozdesk pour vous donner accès à leur “Software Finder”.
Si vous saisissez certains détails sur votre projet et les fonctionnalités que vous recherchez dans un outil de gestion de projet, une liste d’outils correspondant à vos préférences sera générée. Vous fournissez votre email, et ils vous envoient un beau guide PDF avec un résumé de vos meilleures options.
Qu’en pensez-vous?
Êtes-vous d’accord avec notre liste? Comment aborderiez-vous ce sujet? L’équation de la gestion du portefeuille de projets tient compte d’une tonne de facteurs, et tout nouvel apport est toujours le bienvenu.