Die 10 besten Softwarelösungen für den kritischen Pfad, ausgewählt für 2026

Software für kritische Pfade unterstützt Sie dabei, die Abfolge der Aufgaben abzubilden, zu visualisieren und zu verwalten, die die kürzestmögliche Projektdauer bestimmt. Wenn Sie nach der besten Software für kritische Pfade suchen, stehen Sie wahrscheinlich vor sich ändernden Fristen, komplexen Abhängigkeiten und dem Druck, Projekte auf Kurs zu halten.

Das richtige Tool verschafft Ihnen die nötige Übersicht und Kontrolle, um Teams zu koordinieren, Pläne schnell anzupassen und die Ergebnisse zu liefern, die für die Führungsebene wichtig sind. In dieser Liste finden Sie von Experten geprüfte Optionen, die eine moderne Projektdurchführung unterstützen, sodass Sie die beste Lösung für Ihre Arbeitsabläufe und Herausforderungen auswählen können.

Zusammenfassung der besten Software für kritische Pfade

Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen für meine besten Softwarelösungen für kritische Pfade zusammen, damit Sie die beste Lösung für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen finden.

	Tool	Best For	Trial Info	Price
1	ProjectLibre	Am besten geeignet für die Migration von MS-Project-Dateien in die CPM-Cloud	Kostenlose 7-Tage-Testversion	Ab $9.99/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)	Website
2	ALICE	Am besten für automatisierte DCMA-Prüfungen der Terminplanqualität geeignet	Kostenlose Demo verfügbar	Preis auf Anfrage	Website
3	Planera		Kostenlose Demo verfügbar	Preise auf Anfrage	Website
4	Spider Project	Am besten für ressourcenbeschränkte Terminplanung nach dem kritischen Pfad geeignet	Kostenlose Demo verfügbar	Ab $800/Lizenz	Website
5	Safran Project		30-tägige kostenlose Testversion	Preis auf Anfrage	Website
6	Microsoft Project	Am besten geeignet für die Planung im Microsoft-365-Ökosystem	Kostenlose 30-Tage-Testversion	Ab 10 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)	Website
7	ProjectManager	Am besten für Echtzeit-Dashboards zum kritischen Pfad	30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar	Ab $15/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)	Website
8	Oracle Primavera P6	Am besten für CPM-Terminplanung mehrerer Projekte im Unternehmensmaßstab geeignet	Kostenlose Demo verfügbar	Preis auf Anfrage	Website
9	Asta Powerproject	Am besten für die mit 4D-BIM verknüpfte Terminplanung	14-tägige kostenlose Testversion	Ab 1.320 $/Benutzer (jährliche Abrechnung)	Website
10	Deltek Acumen		Kostenlose Demo verfügbar	Preis auf Anfrage	Website

Bewertungen der besten Software für kritische Pfade

Nachfolgend finden Sie meine ausführlichen Zusammenfassungen der Software für kritische Pfade, die es in meine Auswahl geschafft hat. Meine Bewertungen bieten einen detaillierten Überblick über die Funktionen, besten Einsatzmöglichkeiten und Integrationen jeder Software, damit Sie die beste Lösung für sich finden.

1

ProjectLibre

Am besten geeignet für die Migration von MS-Project-Dateien in die CPM-Cloud

• Kostenlose 7-Tage-Testversion
• Ab $9.99/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)

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Customer Rating: 4.2/5

This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

ProjectLibre ist eine Softwarelösung für den kritischen Pfad, die sowohl als kostenlose Open-Source-Desktopanwendung als auch als Cloud-Plattform verfügbar ist und CPM-Terminplanung, Gantt-Diagramme, die Zuordnung von Aufgabenabhängigkeiten, Pufferzeitanalysen, die Nachverfolgung von Basisplänen und Earned-Value-Management bietet.

Für wen ist ProjectLibre am besten geeignet?

ProjectLibre eignet sich hervorragend für Teams, die bestehende MS-Project-Zeitpläne in eine Cloud-basierte CPM-Umgebung migrieren möchten, ohne sie von Grund auf neu erstellen zu müssen.

Warum ich ProjectLibre ausgewählt habe

Ich habe ProjectLibre als eines der besten Tools ausgewählt, weil es das einzige Tool auf meiner Liste ist, mit dem Sie eine vorhandene .MPP-Datei direkt in eine Cloud-CPM-Umgebung importieren können, ohne Ihren Zeitplan von Grund auf neu erstellen zu müssen. Wenn Ihr Team derzeit mit MS-Project-Zeitplänen arbeitet, ist das eine echte Zeitersparnis. Mir gefällt außerdem, dass die Cloud-Version bis zu 11 Basispläne zusammen mit aktuellen EVM-Kennzahlen (CPI, SPI, TCPI) unterstützt, wodurch die Nachverfolgung der Terminplanleistung anhand mehrerer Referenzpunkte wirklich praktisch wird.

Die wichtigsten Funktionen von ProjectLibre

• Hervorhebung des kritischen Pfads: Aufgaben auf dem kritischen Pfad werden im Gantt-Diagramm rot angezeigt, sodass Sie die längste Abhängigkeitskette auf einen Blick erkennen können.
• Anzeige von freiem und Gesamtpuffer: Sowohl der freie Puffer als auch der Gesamtpuffer werden für jede Aufgabe im Aufgabenblatt angezeigt, sodass Sie genau sehen können, wie viel zeitliche Flexibilität die jeweilige Aufgabe besitzt.
• 14-Punkte-Terminplanaudit nach DCMA: Die Cloud-Version führt eine integrierte Qualitätsprüfung des Terminplans nach dem 14-Punkte-Standard durch, der im staatlichen und militärischen Programmmanagement verwendet wird.
• Projekterstellung mit dem KI-Copiloten: Geben Sie eine Eingabeaufforderung in natürlicher Sprache ein, und der KI-Copilot erstellt automatisch einen vollständigen Projektplan – einschließlich Aufgaben, Meilensteinen, Abhängigkeiten, Dauern und Gantt-Diagramm.

ProjectLibre-Integrationen

Nativ integrierte Schnittstellen sind öffentlich nicht aufgeführt.

Pros and Cons

Pros:

• Importiert Microsoft-Project-Dateien ohne Datenverlust
• Unterstützt bis zu 11 Basispläne pro Terminplan
• Die Cloud-Version umfasst eine Monte-Carlo-Risikoanalyse

Cons:

• Keine Echtzeit-Zusammenarbeit in der Desktopversion
• Keine mobile App für den Zugriff vor Ort verfügbar

LEARN MORE ABOUT PROJECTLIBRE:

• Check out ProjectLibre on their website
• Read my in-depth review of ProjectLibre

2

ALICE

Am besten für automatisierte DCMA-Prüfungen der Terminplanqualität geeignet

• Kostenlose Demo verfügbar
• Preis auf Anfrage

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ALICE ist eine auf das Bauwesen ausgerichtete Plattform für die Terminplanung des kritischen Pfads, die KI-gestützte generative Terminplanung, eine einschränkungsbasierte Abhängigkeitsmodellierung, Gantt-Visualisierung und eine automatisierte DCMA-14-Punkte-Bewertung der Terminplanqualität kombiniert.

Für wen ist ALICE am besten geeignet?

ALICE wurde für Bauzeitplaner und PMO-Leiter entwickelt, die große Kapitalprojekte verwalten und neben KI-gestützter Optimierung eine automatisierte Validierung der Terminplanqualität benötigen.

Warum ich ALICE ausgewählt habe

ALICE hat sich einen Platz auf meiner Auswahlliste verdient, weil die automatisierte DCMA-14-Punkte-Terminplanbewertung jedes Mal ausgeführt wird, wenn Sie einen Terminplan hochladen oder optimieren, und sofort Logikfehler, fehlende Abhängigkeiten, negativen Puffer sowie Probleme bei der Integrität des kritischen Pfads erkennt. Ich habe ALICE speziell für Teams ausgewählt, für die Terminplanqualität unverzichtbar ist: Der integrierte Index der kritischen Pfadlänge (CPLI) und der Ausführungsindex des Basisplans (BEI) liefern Terminplanern quantifizierbare, prüfungsbereite Kennzahlen ohne manuelle Einrichtung. Die generative Terminplanungsmaschine führt außerdem Hunderte Millionen von Reihenfolgevarianten aus, sodass Sie nicht nur einen statischen kritischen Pfad validieren, sondern viele optimierte Alternativen vergleichen.

Die wichtigsten Funktionen von ALICE

• Generative Terminplanungsmaschine: Führt Hunderte Millionen von Reihenfolgevarianten aus, um mehrere optimierte Terminpläne statt eines einzigen statischen kritischen Pfads zu erstellen.
• Gantt-Überlagerung: Legt Ihren optimierten Terminplan direkt über einen gespeicherten Basisplan, um Abweichungen über die gesamte Projektlaufzeit visuell zu erkennen.
• Übersicht zur Portfolioleistung: Fasst alle aktiven Projekte in einer einzigen Ansicht für Führungskräfte zusammen, verfolgt den durchschnittlichen Abschluss im Vergleich zum Basisplan und kennzeichnet Projekte, die hinter dem Zeitplan liegen.
• Assistent für Terminplaneinblicke: Eine dialogorientierte KI-Schnittstelle, über die Sie Ihren Terminplan in natürlicher Sprache abfragen können, um Empfehlungen zur Optimierung und Wiederherstellung zu erhalten.

Integrationen von ALICE

ALICE unterstützt Integrationen mit Oracle Primavera P6, Oracle Primavera Cloud und Microsoft Project durch den Import und Export von Terminplänen. Außerdem akzeptiert die Plattform BIM-3D-Modelle und 2D-Zeichnungsdateien für die Terminplanvisualisierung und die 4D-Planung.

Pros and Cons

Pros:

• Generative Planungsmaschine erstellt mehrere optimierte kritische Pfade
• Automatisierte DCMA-14-Punkte-Prüfungen der Terminplanqualität
• KI-gestützte Ressourcennivellierung reduziert Leerlaufzeiten

Cons:

• Keine Monte-Carlo-Simulation zur Risikoanalyse
• Ausschließlich cloudbasierte Plattform ohne lokale Bereitstellungsoption

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• Check out ALICE on their website

3

Planera

• Kostenlose Demo verfügbar
• Preise auf Anfrage

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Planera ist eine bauspezifische CPM-Terminplanungsplattform, die auf einer vollständigen Methode des kritischen Pfads basiert und interaktive Gantt-Diagramme, eine visuelle CPM-Arbeitsfläche, eine Monte-Carlo-Risikosimulation sowie eine KI-gestützte Modellierung von Was-wäre-wenn-Szenarien bietet.

Für wen ist Planera am besten geeignet?

Planera eignet sich besonders für Generalunternehmer und Terminplaner im Bauwesen, die umfassende CPM-Funktionen benötigen, ohne die Komplexität und den Verwaltungsaufwand von Primavera P6.

Warum ich Planera ausgewählt habe

Planera steht auf meiner engeren Auswahl, weil es das einzige CPM-Terminplanungstool ist, das ich gefunden habe und das von Grund auf für das Bauwesen entwickelt wurde, anstatt von einer allgemeinen Projektmanagementsoftware angepasst worden zu sein. Ich schätze besonders, dass es einen vollständigen CPM-Berechnungskern mit einer visuellen CPM-Arbeitsfläche kombiniert, auf der man Aktivitäten per Ziehen und Ablegen verschieben, Abhängigkeiten verknüpfen und beobachten kann, wie der kritische Pfad in Echtzeit neu berechnet wird. Die integrierte Monte-Carlo-Simulation hebt Planera besonders hervor: Wahrscheinlichkeitsbasierte Fertigstellungsprognosen können direkt im Terminplaner erstellt werden, ohne Daten in ein separates Risikowerkzeug exportieren zu müssen.

Die wichtigsten Funktionen von Planera

• DCMA-Prüfung der Terminplanqualität anhand von 14 Punkten: Ein integriertes Validierungswerkzeug, das den Terminplan anhand von 14 branchenüblichen Qualitätskriterien prüft, um Logikfehler und Compliance-Probleme zu kennzeichnen.
• Erstellung von Baustellenterminplänen: Planera erstellt innerhalb von Sekunden direkt aus dem übergeordneten CPM-Plan einen aktuellen Baustellenterminplan, wobei die gesamte Logik erhalten bleibt, damit die Baustellenteams stets mit aktuellen Daten arbeiten.
• Versionsvergleich: Ein Vergleich von Terminplanversionen nebeneinander, der Abweichungen zwischen beliebigen zwei Momentaufnahmen Ihres Plans sichtbar macht.
• Ressourcenzuweisung und Auslastungsübersichten: Werkzeuge zur Zuweisung von Arbeitskräften und Geräten zu Aktivitäten sowie visuelle Übersichten, die Engpässe kennzeichnen und den Bedarf im gesamten Projekt prognostizieren.

Integrationen von Planera

Planera bietet native Integrationen mit Procore und Autodesk Construction Cloud. Außerdem werden der Import und Export von XER, MPP, XML und Excel sowie eine cloudbasierte API für benutzerdefinierte Integrationen unterstützt.

Pros and Cons

Pros:

• Monte-Carlo-Risikosimulation nativ integriert
• Alle vier Abhängigkeitstypen mit Pufferpfaden
• Die CPM-Arbeitsfläche ermöglicht die Terminplanung per Ziehen und Ablegen in Echtzeit

Cons:

• Keine Kennzahlen für das Leistungswertmanagement vorhanden
• Keine Option für eine lokale Bereitstellung verfügbar

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4

Spider Project

Am besten für ressourcenbeschränkte Terminplanung nach dem kritischen Pfad geeignet

• Kostenlose Demo verfügbar
• Ab $800/Lizenz

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Spider Project ist ein desktopbasiertes Werkzeug zur Terminplanung nach der Methode des kritischen Pfads, das die CPM-Berechnung, ressourcenbeschränkte Terminplanung, Portfoliomanagement, Earned-Value-Management und integrierte Risikosimulation in komplexen Umgebungen mit mehreren Projekten unterstützt.

Für wen eignet sich Spider Project am besten?

Spider Project eignet sich für Terminplaner und Programmmanager im Bauwesen, im Ingenieurwesen und im Infrastrukturbereich, die eine ressourcenbeschränkte Terminplanung nach dem kritischen Pfad für große, komplexe Projektportfolios benötigen.

Warum ich Spider Project ausgewählt habe

Spider Project verdient seinen Platz auf meiner Auswahlliste, weil kein anderes Terminplanungstool die ressourcenbeschränkte Terminplanung nach dem kritischen Pfad auf vergleichbare Weise beherrscht. Besonders beeindruckt mich die Berechnung des ressourcenkritischen Pfads, bei der die Ressourcenverfügbarkeit berücksichtigt wird, um die tatsächlich bestimmende Abfolge zu ermitteln, nicht nur die durch die Logik vorgegebene. Außerdem wird der Verzug des kritischen Pfads berechnet, sodass Sie genau sehen können, wie viel jede kritische Aufgabe zu Ihrer gesamten Projektdauer beiträgt.

Wichtige Funktionen von Spider Project

• Mengenbasierte Terminplanung: Berechnet Aktivitätsdauern automatisch aus Arbeitsmengen (Kubikmeter, Tonnen) und gespeicherten Produktivitätsraten, sodass Sie die Aufgabendauer nicht manuell schätzen müssen.
• Unbegrenzte Basispläne: Speichert und vergleicht beliebig viele Projektstände nebeneinander, sodass Sie verfolgen können, wie sich Ihr Terminplan im Laufe der Zeit verändert hat.
• Earned-Value-Management: Berechnet CPI, SPI, Kostenabweichung und Terminabweichung nativ für Kosten, Materialien und benutzerdefinierte Felder, einschließlich integrierter Trendberichte.
• Aktivitäten wechseln: Ermöglicht die Definition einer bedingten Verzweigung in Ihrem Netzwerk, sodass der Terminplan anhand benutzerdefinierter Logik dynamisch zwischen konkurrierenden Pfaden auswählt.

Integrationen von Spider Project

Spider Project unterstützt den dateibasierten Datenaustausch mit Microsoft Project, Primavera P6, Microsoft Excel, CSV, MS SQL Server und Oracle Database.

Pros and Cons

Pros:

• Ressourcenbeschränkte Terminplanung nach dem kritischen Pfad ist integriert
• Mengenbasierte Terminplanung unterstützt Arbeitsabläufe im Bauwesen
• Unbegrenzte Basispläne mit umfassender Earned-Value-Verfolgung

Cons:

• Nur für Windows-Desktop, keine Cloud-Version
• Für die Lizenznutzung ist ein physischer USB-Schlüssel erforderlich

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• Check out Spider Project on their website

5

Safran Project

• 30-tägige kostenlose Testversion
• Preis auf Anfrage

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Safran Project ist eine spezialisierte CPM-Planungsplattform für kapitalintensive Branchen und bietet eine Echtzeitberechnung des kritischen Pfads, ein erweitertes Pufferzeitmanagement, eine quantitative Terminrisikoanalyse mittels Monte-Carlo-Simulation sowie ein integriertes Earned-Value-Management.

Für wen ist Safran Project am besten geeignet?

Safran Project wurde für Terminplaner und Projektsteuerungsteams entwickelt, die an kapitalintensiven Projekten in den Bereichen Öl und Gas, Ingenieurwesen, Bauwesen, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung arbeiten.

Warum ich Safran Project ausgewählt habe

Safran Project steht auf meiner engeren Auswahl, weil kein anderes von mir geprüftes Tool die quantitative Terminrisikoanalyse mit einer vergleichbaren Detailtiefe beherrscht. Besonders beeindruckt mich die native Monte-Carlo-Simulation über Safran Risk, die 97 % schneller als Primavera Risk Analysis ausgeführt wird und gemeinsame Konfidenzniveaus für Kosten und Termine gleichzeitig erzeugt. Die Einschränkung „Zielaufteilung“ ist ein weiteres herausragendes Merkmal: Sie ermöglicht es, Pufferzeiten gezielt auf Projektphasen zu verteilen, sodass Sie frühzeitig gewarnt werden, wenn ein bestimmter Abschnitt seinen Puffer aufbraucht, bevor er den kritischen Pfad erreicht.

Wichtige Funktionen von Safran Project

• Echtzeit-CPM-Planungsmodul: Berechnet den kritischen Pfad über eine unbegrenzte Anzahl von Vorgängen automatisch neu, sobald sich eine Eingabe oder logische Verknüpfung ändert.
• EVM-Berichtssuite: Verfolgt SPI, CPI, SV, CV, EAC und VAC gegenüber einer festgelegten Basisplanung und bietet S-Kurven sowie Histogramme für eine ANSI/EIA-748A-konforme Leistungsmessung.
• Was-wäre-wenn-Alternativplanung: Ermöglicht das Erstellen und Vergleichen alternativer Terminplanversionen, um die Auswirkungen von Umfangsänderungen auf Ressourcen und Zeitpläne zu bewerten.
• Intelligente Ressourcenoptimierung: Verteilt Arbeitslasten über eingeschränkte Ressourcen auf Projekt- oder Portfolioebene neu, ohne den kritischen Pfad zu beeinträchtigen.

Integrationen von Safran Project

Safran Project bietet integrierte Verbindungen zu Oracle Primavera P6, Microsoft Project, SAP Project System, IFS und ILAP. Außerdem stellt es eine Integrations-API für individuelle Verbindungen bereit und unterstützt die Bereitstellung in einer privaten Cloud über Safran Cloud.

Pros and Cons

Pros:

• In den Planungsablauf integrierte Monte-Carlo-Simulation
• Echtzeitaktualisierungen des kritischen Pfads für große Portfolios
• Erweiterte Pufferzeitanalyse mit Phasenverteilung

Cons:

• Das Oberflächendesign wirkt optisch veraltet
• Keine native mobile App für den Einsatz im Außendienst

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• Check out Safran Project on their website

6

Microsoft Project

Am besten geeignet für die Planung im Microsoft-365-Ökosystem

• Kostenlose 30-Tage-Testversion
• Ab 10 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)

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Customer Rating: 4.7/5

This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Microsoft Project ist ein Tool für Projektplanung und Portfoliomanagement, das auf einer nativen CPM-Engine basiert und Gantt-Diagramme, die Zuordnung von Aufgabenabhängigkeiten, den Ressourcenausgleich, die Nachverfolgung von Basisplänen und das Earned-Value-Management sowohl in Desktop- als auch in cloudbasierten Umgebungen bietet.

Für wen ist Microsoft Project am besten geeignet?

Microsoft Project eignet sich für PMO-Leiter und technische Programmmanager in mittelgroßen bis großen Unternehmen, die bereits Microsoft 365 nutzen und eine CPM-Projektplanung auf Unternehmensebene benötigen, ohne dieses Ökosystem zu verlassen.

Warum ich Microsoft Project ausgewählt habe

Microsoft Project hat sich einen Platz auf meiner Auswahlliste verdient, denn wenn Ihr Team bereits mit Microsoft 365 arbeitet, ist die Planungstiefe, die Sie innerhalb dieses Ökosystems erhalten, anderswo nur schwer nachzubilden. Besonders gut gefällt mir, dass die native CPM-Engine mehrere gleichzeitig bestehende kritische Pfade in einem Masterprojekt berechnen kann. Rot markierte Gantt-Balken und konfigurierbare Puffergrenzwerte weisen dabei auf Aufgaben nahe am kritischen Pfad hin, bevor daraus tatsächliche Probleme entstehen. Die Unterstützung von bis zu 11 Basisplänen sowie integrierte EVM-Kennzahlen wie CPI und SPI machen Microsoft Project für mich zur ersten Wahl, wenn ein Programm eine strenge Terminplanverantwortung erfordert.

Wichtige Funktionen von Microsoft Project

• Engine für automatische Planung: Berechnet Start- und Endtermine von Aufgaben dynamisch in Echtzeit neu, sobald sich Dauern, Abhängigkeiten oder Einschränkungen ändern.
• Ressourcenausgleich: Verteilt die Arbeit automatisch auf überlastete Ressourcen um, indem unkritische Aufgaben innerhalb des verfügbaren Zeitpuffers verzögert werden.
• Ansicht „Netzplandiagramm“: Zeigt alle Aufgaben und Abhängigkeiten als knotenbasiertes Flussdiagramm an und bietet damit eine auf Abhängigkeiten fokussierte Alternative zur Gantt-Ansicht.
• Portfolioanalyse (Plan 5): Ermöglicht PMOs, Projekte im gesamten Portfolio mithilfe einer Gewichtung von Geschäftstreibern sowie einer Modellierung von Nachfrage und Kapazität zu vergleichen, zu priorisieren und zu bewerten.

Integrationen von Microsoft Project

Microsoft Project bietet native Integrationen innerhalb des Microsoft-Ökosystems, darunter Microsoft Teams, SharePoint, Power BI, Power Automate, Planner und Dynamics 365. Außerdem steht eine REST-API für benutzerdefinierte Integrationen zur Verfügung, und Zapier wird unterstützt.

Pros and Cons

Pros:

• Berechnet automatisch mehrere kritische Projektpfade
• Native Nachverfolgung des erwirtschafteten Werts und von Basisplänen
• Unterstützt alle vier Abhängigkeitstypen

Cons:

• Keine integrierte Monte-Carlo-Risikoanalyse
• Funktionen für Masterprojekte erfordern die Enterprise-Tarifstufe

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• Check out Microsoft Project on their website
• Read my in-depth review of Microsoft Project
• Explore best alternatives to Microsoft Project

7

ProjectManager

Am besten für Echtzeit-Dashboards zum kritischen Pfad

• 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
• Ab $15/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)

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Customer Rating: 4.2/5

This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

ProjectManager ist eine Projektmanagement-Plattform mit einem interaktiven Gantt-Diagramm, das den kritischen Pfad automatisch berechnet, alle vier Abhängigkeitstypen mit Konfiguration von Verzögerungen und Vorlaufzeiten unterstützt und Echtzeit-Dashboards zur Verfolgung von Basisplänen und zur Berichterstattung über Terminabweichungen bereitstellt.

Für wen ist ProjectManager am besten geeignet?

ProjectManager eignet sich besonders für PMO-Direktoren und IT-Programmmanager, die eine klare Übersicht über den kritischen Pfad und Echtzeit-Dashboard-Berichte benötigen, ohne die Komplexität von Tools für die Unternehmensplanung.

Warum ich ProjectManager ausgewählt habe

ProjectManager verdient seinen Platz auf meiner Auswahlliste, weil die Echtzeit-Dashboards sofortige Einblicke in den Terminplanstatus ermöglichen, ohne dass eine manuelle Berichterstattung erforderlich ist. Besonders gut gefällt mir, dass der Filter für den kritischen Pfad mit einem Klick kritische Aufgaben direkt im Gantt-Diagramm hervorhebt und Überlagerungen des Basisplans geplante und tatsächliche Abweichungen sofort sichtbar machen. Wenn Sie ein Portfolio aus IT- oder Programm-Arbeitsströmen verwalten, fasst das Portfolio-Dashboard die Terminabweichungen aller Projekte in einer einzigen Ansicht zusammen.

Wichtige Funktionen von ProjectManager

• Alle vier Abhängigkeitstypen: Verknüpfen Sie Aufgaben mit Beziehungen vom Typ Ende-zu-Anfang, Anfang-zu-Anfang, Ende-zu-Ende oder Anfang-zu-Ende und konfigurieren Sie für jede Aufgabe Verzögerungs- und Vorlaufzeiten.
• Anzeige von Puffer und Zeitreserven: Wenn Sie den Filter für den kritischen Pfad aktivieren, zeigt das Gantt-Diagramm den Gesamtpuffer und den freien Puffer pro Aufgabe an, sodass Sie den Zeitplanpuffer auf einen Blick sehen können.
• Portfolio-Dashboard: Eine zusammengefasste Ansicht bündelt Aufgabenfortschritt, Kosten und Arbeitsaufwand über mehrere Projekte hinweg in einer einzigen Oberfläche und ermöglicht so einen projektübergreifenden Überblick.
• KI-Projekteinblicke: Diese Funktion ist in den Tarifen Business und Enterprise verfügbar und liefert automatische Fortschrittszusammenfassungen, Risikohinweise und Ressourcenempfehlungen ohne manuelle Berichterstattung.

Integrationen von ProjectManager

ProjectManager bietet native Integrationen mit Microsoft Project, Jira, Azure DevOps, Microsoft Teams, Power BI und QuickBooks Online. Außerdem stellt es eine API für benutzerdefinierte Integrationen bereit und unterstützt Zapier.

Pros and Cons

Pros:

• Filter für den kritischen Pfad hebt Aufgaben sofort hervor
• Basisplan- und Abweichungsverfolgung integriert
• Puffer und Zeitreserven im Gantt-Diagramm angezeigt

Cons:

• Keine Modellierung von Was-wäre-wenn-Szenarien
• Ressourcenausgleich nur manuell möglich

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• Check out ProjectManager on their website
• Read my in-depth review of ProjectManager

8

Oracle Primavera P6

Am besten für CPM-Terminplanung mehrerer Projekte im Unternehmensmaßstab geeignet

• Kostenlose Demo verfügbar
• Preis auf Anfrage

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Oracle Primavera P6 ist eine unternehmensweite CPM-Terminplanungsplattform für groß angelegte Umgebungen mit mehreren Projekten und bietet die Berechnung des kritischen Pfads, die Zuordnung von Abhängigkeiten, die Pufferanalyse, den Ressourcenausgleich, die Nachverfolgung von Basisplänen und das Earned-Value-Management.

Für wen ist Oracle Primavera P6 am besten geeignet?

Oracle Primavera P6 ist die bevorzugte Wahl für Teams zur Unternehmensprojektsteuerung, die große, komplexe Programme im Bauwesen, im EPC-Bereich, in der Öl- und Gasindustrie oder bei Infrastrukturprojekten verwalten.

Warum ich mich für Oracle Primavera P6 entschieden habe

Oracle Primavera P6 hat sich einen Platz auf meiner Auswahlliste verdient, weil kein anderes Tool mit seiner Tiefe bei der CPM-Terminplanung mehrerer Projekte im Unternehmensmaßstab mithalten kann. Besonders beeindruckt mich die Unterstützung von bis zu 30 gleichzeitigen kritischen Pfaden, die mithilfe von Vorwärts- und Rückwärtsberechnungen über ein gesamtes Projektportfolio hinweg unter Verwendung der unternehmensweiten Projektstruktur berechnet werden. Auch die Pufferanalysen sind äußerst leistungsfähig: Sie erfassen den Gesamtpuffer, den freien Puffer und den negativen Puffer für jede Aktivität – genau das, was Sie für die Verzugsanalyse in komplexen, voneinander abhängigen Programmen benötigen.

Wichtige Funktionen von Oracle Primavera P6

• Engine für den Ressourcenausgleich: Verteilt Arbeitslasten automatisch auf begrenzte Ressourcen, ohne den kritischen Pfad zu beeinträchtigen, und unterstützt den projektübergreifenden Ressourcenausgleich über die gesamte EPS-Hierarchie.
• Hierarchie der Projektstruktur (WBS): Organisiert Projekte in detaillierte WBS-Ebenen mit Sammelaktivitäten, Aktivitätscodes und benutzerdefinierten Feldern für eine detaillierte Klassifizierung und Filterung.
• Earned-Value-Management (EVM): Berechnet PV, EV, AC, CPI und SPI auf Projekt- und Aktivitätsebene, direkt verknüpft mit dem Projektbasisplan zur Nachverfolgung der Terminplanleistung.
• Projektübergreifende Zuordnung von Abhängigkeiten: Unterstützt alle vier Abhängigkeitstypen – FS, SS, FF und SF – mit der Konfiguration von Verzögerungen und Vorläufen, einschließlich Abhängigkeiten zwischen gleichzeitig laufenden Projekten innerhalb der EPS-Hierarchie.

Integrationen von Oracle Primavera P6

Oracle Primavera P6 bietet über sein Integrationsframework für Projekte direkte Integrationen mit Oracle Primavera Unifier, Aconex, Oracle Primavera Cloud und SAP. P6 unterstützt außerdem Oracle Integration Cloud, Microsoft Project, den XER/XML-Austausch und REST-APIs für benutzerdefinierte Integrationen.

Pros and Cons

Pros:

• Bewältigt CPM-Terminplanung mehrerer Projekte im Unternehmensmaßstab
• Unterstützt bis zu 30 gleichzeitige kritische Pfade
• Bietet umfassende Tools für Puffer- und Verzugsanalysen

Cons:

• Die Monte-Carlo-Simulation erfordert ein separates Add-on
• Integrierte Berichtstools werden als eingeschränkt beschrieben

LEARN MORE ABOUT ORACLE PRIMAVERA P6:

• Check out Oracle Primavera P6 on their website

9

Asta Powerproject

Am besten für die mit 4D-BIM verknüpfte Terminplanung

• 14-tägige kostenlose Testversion
• Ab 1.320 $/Benutzer (jährliche Abrechnung)

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Asta Powerproject ist ein auf das Bauwesen ausgerichtetes Werkzeug zur Terminplanung auf dem kritischen Pfad, das automatische CPM-Berechnungen, 4D-BIM-Integration, Monte-Carlo-Risikoanalyse, die Nachverfolgung mehrerer Basispläne und den Ressourcenausgleich auf einer einzigen Plattform kombiniert.

Für wen ist Asta Powerproject am besten geeignet?

Asta Powerproject eignet sich besonders für Projektmanager im Bauwesen und in der Infrastruktur, die eine eng mit BIM-Modellen verknüpfte Terminplanung benötigen.

Warum ich Asta Powerproject ausgewählt habe

Asta Powerproject gehört zu meiner engeren Auswahl, weil kein anderes Werkzeug für den kritischen Pfad Terminplanaufgaben so direkt mit einem 3D-BIM-Modell verknüpft und dadurch ermöglicht, den Baufortschritt visuell zu simulieren, bevor auch nur der erste Spatenstich erfolgt. Auch die Monte-Carlo-Risikoanalyse bewerte ich sehr positiv: Sie führt Hunderte von Iterationen durch und erstellt einen Kritikalitätsindex, der genau zeigt, welche Aufgaben in den verschiedenen Szenarien am häufigsten auf dem kritischen Pfad liegen. Zusammen mit unbegrenzt vielen Basisplänen, von denen bis zu 10 gleichzeitig sichtbar sein können, erhalten Sie eine präzise Abweichungsnachverfolgung, mit der die meisten CPM-Werkzeuge nicht mithalten können.

Wichtige Funktionen von Asta Powerproject

• Zuordnung von Aufgabenabhängigkeiten: Unterstützt alle vier CPM-Abhängigkeitstypen – Ende zu Anfang, Anfang zu Anfang, Ende zu Ende und Anfang zu Ende – mit Konfiguration von Verzögerungen und Vorläufen sowie mehreren Logikverknüpfungen zwischen demselben Aufgabenpaar.
• Analyse von Pufferzeiten und Zeitreserven: Berechnet und zeigt sowohl den freien Puffer als auch den Gesamtpuffer pro Aufgabe an, mit Warnungen bei Schwellenwerten für den Beinahe-kritischen Pfad und Indikatoren für negative Pufferzeiten bei überkritischen Aufgaben.
• Überprüfung der Terminplanqualität: Überprüft die Integrität des Terminplans anhand vorkonfigurierter DCMA- und CIOB-Konformitätsmetriken vor der Einreichung oder der Prüfung durch den Kunden.
• Mobile App Asta SiteProgress: Ermöglicht Baustellenteams, Echtzeit-Fortschrittsaktualisierungen, Fotomarkierungen und eine mengenbasierte Nachverfolgung direkt von iOS- oder Android-Geräten zu übermitteln.

Integrationen von Asta Powerproject

Asta Powerproject bietet Integrationen mit Microsoft Project (.MPP), Oracle Primavera P6 (.XER/.XML), Excel, CSV, SQL und Oracle-Datenbanken. Asta Powerproject lässt sich außerdem mit SAP, Oracle ERP, Procore, Bidcon BIM 5D und Asta Vision für den Austausch von Baudaten und die Berichterstattung verbinden.

Pros and Cons

Pros:

• Verknüpft Terminplanaufgaben direkt mit 3D-BIM
• Unbegrenzt viele Basispläne, zehn davon gleichzeitig überlagert sichtbar
• Integriertes Modul zur Monte-Carlo-Risikoanalyse

Cons:

• Berichte zum Ertragswert weniger detailliert als bei P6
• Keine integrierte Funktion für ein formelles Risikoregister

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• Check out Asta Powerproject on their website

10

Deltek Acumen

• Kostenlose Demo verfügbar
• Preis auf Anfrage

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Deltek Acumen ist eine Plattform für Terminplananalysen und Risikomanagement, die Terminplandiagnosen, Monte-Carlo-Simulationen, forensische Verzugsanalysen und die Terminplan-Governance auf Portfolioebene auf Basis von Terminplänen durchführt, die mit Tools wie Primavera P6 und MS Project erstellt wurden.

Für wen eignet sich Deltek Acumen am besten?

Deltek Acumen wurde für Terminplaner und Teams für Programmsteuerung in den Bereichen staatliche Auftragsvergabe, Verteidigung, Luft- und Raumfahrt sowie EPC-Bau entwickelt, die forensische Terminplananalysen auf Basis von Primavera P6 oder MS Project benötigen.

Warum ich Deltek Acumen ausgewählt habe

Deltek Acumen hat sich einen Platz auf meiner Auswahlliste verdient, weil kein anderes Tool an seine forensischen Terminplananalysen für staatliche und verteidigungsbezogene Programme herankommt. Besonders schätze ich die 14-Punkte-Diagnose nach DCMA und die Verzugsanalyse in Halb-Schritten, die Änderungen am Fortschritt automatisch von Änderungen am Leistungsumfang zwischen Terminplanversionen trennt – genau das, was Sie für die Unterstützung von Anspruchsforderungen oder die Audit-Dokumentation benötigen.

Die wichtigsten Funktionen von Deltek Acumen

• Terminplan-Governance mit Acumen Touchstone: Bewertet Terminplaneinreichungen automatisch anhand konfigurierbarer Qualitätsschwellenwerte und führt vollständige Prüfpfade.
• Risikoerkennung mit Dela AI: Analysiert Projekttyp, Standort und Terminplanlogik, um Risiken automatisch aufzudecken und priorisierte Strategien zur Risikominderung zu erstellen.
• Modellierung von Vertragsstrafen wegen Verzugs: Berechnet die potenzielle Verzugsstrafenbelastung direkt innerhalb der Terminplan-Risikoumgebung.
• IPMDAR- und DOE-PARS-Berichte: Erstellt Berichte für die staatliche Terminplan- und Kostenanalyse.

Integrationen von Deltek Acumen

Deltek Acumen unterstützt Integrationen mit Primavera P6, Microsoft Project, Deltek Open Plan, Safran Project, Asta Powerproject, Phoenix Project Manager, Deltek Cobra, PrismG2 und DOE PARS.

Pros and Cons

Pros:

• Hervorragend geeignet für die Analyse probabilistischer kritischer Pfade
• Unübertroffene forensische Erkenntnisse zu Verzögerungen und Basisplänen
• Fortschrittliche Terminplan-Governance für Projekte mit hohen Compliance-Anforderungen

Cons:

• Terminpläne können nicht direkt erstellt oder bearbeitet werden
• Die Erstellung benutzerdefinierter Berichte erfordert erheblichen manuellen Aufwand

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Weitere Software für kritische Pfade

Hier finden Sie einige zusätzliche Optionen für Software für kritische Pfade, die es nicht in meine Auswahl geschafft haben, die sich aber dennoch lohnen:

1. Wrike

   Am besten für Funktionen zur teamübergreifenden Zusammenarbeit geeignet

2. InEight

   Am besten für KI-gestützte CPM-Planung im Kapitalbau

3. Smartsheet

   Am besten geeignet für tabellenbasierte Projektplanung

4. Zoho Projects

   Am besten für zeitverfolgtes CPM im Zoho-Ökosystem

5. GanttPRO

   Am besten für interaktive CPM-Planung auf Gantt-Basis

6. monday.com

   Am besten für visuelle Projekt-Dashboards

7. Phoenix Project Manager

   Am besten geeignet für die Planung mit zeitgestaffelten Netzwerkdiagrammen

8. Trimble Tilos

   Am besten für die Zeitplanung linearer Infrastrukturprojekte

So wählen Sie Software für kritische Pfade aus

Bei langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen verliert man leicht den Überblick. Damit Sie sich bei Ihrem individuellen Auswahlprozess auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit den wichtigsten Faktoren:

Was ist Software für kritische Pfade?

Software für den kritischen Pfad ist eine Art von Projektmanagementsoftware, die Teams bei der Planung, Terminierung und Verwaltung der Reihenfolge voneinander abhängiger Aufgaben unterstützt, die den Projektabschluss bestimmen. Sie verwendet die Methode des kritischen Pfads, um Aufgabendauern abzubilden, Aufgabenabhängigkeiten zu definieren und den längsten Pfad zu identifizieren, der für den Abschluss des gesamten Projekts erforderlich ist.

Diese Tools unterstützen detaillierte Projektstrukturpläne und erleichtern dadurch die Organisation der Projektarbeit, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und die Festlegung genauer Fälligkeitstermine. Projektmanager nutzen Software für den kritischen Pfad, um klare Projektfahrpläne zu erstellen, Terminplanänderungen zu überwachen und die Kontrolle über komplexe Projektzeitpläne zu behalten, während sie den Fortschritt in allen Phasen verfolgen.

Funktionen

Achten Sie bei der Auswahl einer Software für den kritischen Pfad auf die folgenden wichtigen Funktionen:

• Abbildung von Aufgabenabhängigkeiten: Aufgaben visuell miteinander verbinden, um zu zeigen, welche Aktivitäten voneinander abhängen. Dadurch lassen sich Engpässe leichter erkennen und Arbeitsabläufe korrekt sequenzieren.
• Identifizierung des kritischen Pfads: Die Aufgabenfolge, die sich direkt auf den Fertigstellungstermin Ihres Projekts auswirkt, automatisch berechnen und hervorheben.
• Visualisierung in Gantt-Diagrammen: Projektzeitpläne, Abhängigkeiten und Meilensteine in Form eines Balkendiagramms anzeigen, um eine klare Terminübersicht auf einen Blick zu ermöglichen.
• Dynamische Aktualisierung des Zeitplans: Projektzeitpläne in Echtzeit anpassen, wenn Aufgaben abgeschlossen oder verzögert werden, damit Ihr Plan korrekt und aktuell bleibt.
• Tools zur Ressourcenzuweisung: Teammitglieder, Ausrüstung oder Budget bestimmten Aufgaben zuweisen und die Arbeitslastverteilung im gesamten Projekt überwachen.
• Fortschrittsverfolgung: Den Abschluss von Aufgaben überwachen, Statusangaben aktualisieren und Berichte erstellen, um Beteiligte über den Projektstatus zu informieren.
• Szenarioplanung: Verschiedene Projektverläufe oder Zeitpläne modellieren, um zu sehen, wie sich Änderungen an Umfang, Ressourcen oder Fristen auf die Umsetzung auswirken könnten.
• Funktionen für die Zusammenarbeit: Teammitgliedern ermöglichen, Kommentare zu verfassen, Aktualisierungen zu teilen und innerhalb der Plattform zusammenzuarbeiten, um Probleme schnell zu lösen.
• Optionen zum Exportieren und Teilen: Projektpläne, Berichte oder Diagramme in verschiedenen Formaten erstellen und teilen, um mit Beteiligten außerhalb des Tools zu kommunizieren.

Lösungen für Software für den kritischen Pfad enthalten AI üblicherweise nicht als Bestandteil ihres Funktionsumfangs.

Vorteile

Die Einführung einer Software für den kritischen Pfad bietet Ihrem Team und Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile. Hier sind einige davon:

• Verbesserte Projektübersicht: Visuelle Zuordnungen und Zeitplan-Tools erleichtern es, Abhängigkeiten, Engpässe und den Gesamtstatus des Projekts auf einen Blick zu erkennen.
• Genaue Terminplanung: Automatisierte Berechnungen des kritischen Pfads und dynamische Aktualisierungen helfen Ihnen, realistische Zeitpläne zu erstellen und schnell auf Änderungen zu reagieren.
• Bessere Ressourcenzuweisung: Funktionen zur Ressourcenverwaltung ermöglichen es Ihnen, Aufgaben zuzuweisen und Arbeitslasten auszugleichen, wodurch das Risiko einer Überlastung von Teammitgliedern sinkt.
• Schnellere Entscheidungsfindung: Szenarioplanung und Fortschrittsverfolgung in Echtzeit liefern Ihnen die Daten, die Sie benötigen, um im Verlauf eines Projekts fundierte Anpassungen vorzunehmen.
• Verbesserte Kommunikation mit Beteiligten: Optionen zum Exportieren und Teilen sowie Präsentationstools helfen Ihnen, alle während des gesamten Projekts auf dem gleichen Informationsstand zu halten.
• Weniger Projektverzögerungen: Die frühzeitige Identifizierung kritischer Aufgaben und Abhängigkeiten ermöglicht es Ihnen, Risiken zu begegnen, bevor sie sich auf die Umsetzung auswirken.
• Optimierte Zusammenarbeit: Integrierte Funktionen für die Zusammenarbeit unterstützen die Teamarbeit und sorgen dafür, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben, auch in verteilten Teams.

Kosten und Preise

Die Auswahl einer Software für den kritischen Pfad erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, ihre Durchschnittspreise und typische enthaltene Funktionen von Lösungen für Software für den kritischen Pfad zusammen:

Tarifvergleichstabelle für Software für den kritischen Pfad