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Teile, Menschen und Termine in einem Fertigungsprojekt im Blick zu behalten, ist nicht einfach. Es gibt Probleme in der Lieferkette, Geräteeinsatzpläne und Produktionsziele – und alles bewegt sich gleichzeitig. Eine einzige Verzögerung kann alles durcheinanderbringen.

Hier kommt Projektmanagement-Software für die Fertigung ins Spiel. Das richtige Tool sorgt für mehr Kontrolle, weniger Überraschungen und einen besseren Überblick darüber, was auf dem Shopfloor passiert.

In diesem Artikel stelle ich dir die besten verfügbaren Optionen vor. Ich habe diese Tools selbst getestet und erkläre dir, womit jedes einzelne besonders gut ist – so findest du die passende Lösung für dein Team.

Why You Can Trust Us

Zusammenfassung: Beste Projektmanagement-Software für die Fertigung

Diese Vergleichstabelle fasst die Preisinformationen meiner Top-Auswahl an Projektmanagement-Software für die Fertigung zusammen. Das hilft dir, die beste Lösung für dein Budget und deine geschäftlichen Anforderungen zu finden.

Bewertungen: Beste Projektmanagement-Software für die Fertigung

Hier findest du eine kurze Übersicht zu jeder Software-Plattform, die ich ausgewertet habe. So verstehst du die wichtigsten Vorteile der einzelnen Tools und die Unterschiede zu anderen Projektmanagement-Lösungen für die Fertigung:

Am besten geeignet für die MRP-Anforderungen kleiner Hersteller

  • Kostenlose Testversion verfügbar
  • Ab $49/Nutzer/Monat (bis zu 10 Nutzer)
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Rating: 4.5/5

MRPeasy ist eine cloudbasierte MRP-Software, die für kleine und mittlere Hersteller entwickelt wurde.

Warum ich MRPeasy ausgewählt habe: MRPeasy unterstützt Hersteller bei der Verwaltung ihrer Produktionspläne, der Kontrolle des Lagerbestands und der Überwachung des gesamten Fertigungsprozesses von der Kundenbestellung bis zur Auslieferung. Die Software enthält Funktionen für die Produktionsplanung, die die Erstellung detaillierter Produktionspläne ermöglichen, sowie für das Inventarmanagement, das hilft, genaue Lagerbestände zu führen und Überbestände oder Fehlbestände zu vermeiden. MRPeasy bietet zudem Möglichkeiten zur Nachverfolgung des Fortschritts von Fertigungsaufträgen, zur Überwachung der Auslastung von Arbeitsstationen und zur Verwaltung von Stücklisten. Insgesamt zielt das Tool darauf ab, kleinen Herstellern die Kontrolle über ihre Projekte zu ermöglichen und sicherzustellen, dass Produktionsziele so effizient wie möglich erreicht werden.

Herausragende Funktionen und Integrationen von MRPeasy

Herausragende Funktionen umfassen ein CRM für das Vertriebsmanagement, das dabei hilft, Kundenbeziehungen und Verkaufsprozesse zu steuern. Es beinhaltet Werkzeuge zur Verwaltung von Kundendaten, zur Nachverfolgung von Verkaufsaktivitäten sowie zur Erstellung von Angeboten und Rechnungen. MRPeasy verfügt ebenfalls über eine Einkaufsfunktion, die den Beschaffungsprozess durch die Verwaltung von Bestellungen und Lieferantenbeziehungen rationalisiert. Sie kann auf Basis des Lagerbedarfs vorab ausgefüllte Bestellungen generieren und den Status von Bestellungen und Lieferungen verfolgen.

Integrationen umfassen Amazon, HubSpot, Magento, Shopify, Salesforce, QuickBooks Online, Pipedrive, Xero, WooCommerce und Ware2Go.

Pros and Cons

Pros:

  • Einfache Sprachumschaltung
  • Ausgezeichneter Vertriebs- und technischer Support
  • Bietet einen umfassenden Überblick über die Geschäftsabläufe

Cons:

  • Vereinzelt Probleme bei der Fehlerkorrektur
  • Manche Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung über mehrere Standorte hinweg

New Product Updates from MRPeasy

March 8 2026
MRPeasy Adds Estimated Weight Calculation for Items

MRPeasy introduces an estimated weight calculation feature, enhancing efficiency. For more information, visit MRPeasy's official site.

Am besten für umfassende Projekttransparenz von Anfang bis Ende

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $8/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.7/5

Workzone ist eine leistungsstarke Plattform für Projektmanagement. Sie bietet außerdem Zeiterfassung, Aufgaben- und Ressourcenmanagement, anpassbare Berichte sowie Dokumentenmanagement-Funktionen.

Warum ich Workzone ausgewählt habe: Diese Projektmanagement-Plattform verfügt über alle essenziellen Funktionen, die man erwarten würde. Sie können Gantt-Diagramme für einen Überblick über den Projektfortschritt nutzen und individuelle Aufgabenlisten, um Mitarbeiter organisiert zu halten. Besonders hervorzuheben ist jedoch das integrierte Dateimanagementsystem der Plattform. Deshalb habe ich sie in meine Liste aufgenommen. Es bietet Dateiversionierung, Kommentarfunktionen und Freigabe-Workflows. Dokumente können innerhalb der sicheren Umgebung der Software ausgetauscht und verwaltet werden, sodass Projektplanung und Zusammenarbeit auf derselben Plattform stattfinden.

Herausragende Funktionen und Integrationen von Workzone

Ein herausragendes Merkmal ist das Bild-Markup-Werkzeug, das im Dateimanagement-Modul der Software enthalten ist. Sowohl bei PDF- als auch bei Bilddateien können Benutzer Kommentare und Markierungen hinzufügen, um gemeinsam an Dokumenten zu arbeiten und zu kommunizieren. Sämtliche Kommunikation wird dokumentiert und gespeichert, wodurch Versionsverläufe nachvollziehbar und umfassend bleiben. Sie erhalten einen vollständigen Überblick darüber, wie, warum und wann Dokumente aktualisiert oder überarbeitet wurden.

Integrationen umfassen Google Drive, Dropbox, Slack, Toggl, Jira, GitHub, Salesforce, Hubspot, Office 365 und QuickBooks Online sowie weitere.

Pros and Cons

Pros:

  • Viele verfügbare Integrationen
  • Umfassende Berichte und Analysen
  • Unbegrenzte Schulungen und Support

Cons:

  • Keine monatliche Abrechnungsmöglichkeit
  • Keine kostenlose Testversion verfügbar

New Product Updates from Workzone

Workzone Improved Project Creation and Document Approvals
Workzone redesigns document approvals for a cleaner workflow.
May 25 2026
Workzone Improved Project Creation and Document Approvals

Workzone introduced redesigned Documents module beta, a guided Add Project flow beta, and new admin improvements to simplify project setup and approval workflows. For more information, visit Workzone’s official site.

Am besten für ein hohes Maß an Anpassbarkeit

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.3/5

Wrike ist eine leistungsstarke Projektmanagement-Plattform mit Team-Kollaborations- und Kommunikationstools und eignet sich für Teams ab fünf Personen. 

Warum ich Wrike gewählt habe: Diese Plattform verfügt über ein umfassendes Toolkit für das Projektmanagement, aber ich habe sie vor allem wegen ihrer hohen Anpassungsfähigkeit ausgewählt. Sie können Ihre Projekt-Dashboards ganz individuell so gestalten und organisieren, wie es Ihrem Team am besten passt. Zum Beispiel können Sie bestimmte Projekte auf einem Board anheften und nur die wichtigsten Kennzahlen filtern, die Sie überwachen möchten. Wenn Sie den Fortschritt Ihres Projekts nachverfolgen, können Sie mühelos zwischen einer klassischen Arbeitslast-Ansicht, einer Gantt-Diagramm-Ansicht oder einer Kanban-Board-Ansicht wechseln. Durch Cross-Tagging wird die Sichtbarkeit in Teams, Abteilungen, Prozessen, Projekten und Workflows verbessert.

Wrike Besondere Funktionen und Integrationen

Eine herausragende Funktion dieser Plattform ist ihr dynamischer Formular-Builder. Sie können Anforderungsformulare einrichten, um Ihren Eingabeprozess zu steuern, unabhängig davon, ob dieser von externen Kunden oder von internen Teams stammt. Ausgefüllte Formulare lassen sich in Projekte umwandeln, an denen Ihr Team arbeiten kann, und Sie können die erstellten Formulare als Vorlagen für die zukünftige Nutzung speichern. Sie können sogar einstellen, dass ausgefüllte Formulare automatisch Teammitgliedern zur Umsetzung zugewiesen werden.

Integrationen umfassen Google Workspace, Microsoft Suite, Dropbox, Confluence, DocuSign, ADP, Airtable, Asana, SAP, Slack, Workday und Hunderte weitere.

Pros and Cons

Pros:

  • Exzellenter kostenloser Tarif für kleine Unternehmen und Teams
  • Sehr anpassbar und benutzerfreundlich
  • Umfassende, ganzheitliche Aufgabenmodellierung

Cons:

  • Langsam beim Herunterladen großer Dateien zum Bearbeiten
  • Keine mittleren Prioritätsstufen, nur Keine oder Hoch

New Product Updates from Wrike

Wrike Adds Template Installation for Existing Spaces
Wrike’s Space Templates let teams customize names before creating new workspaces.
May 31 2026
Wrike Adds Template Installation for Existing Spaces

Wrike adds template installation for existing Spaces with expanded configuration support and more customization options. This update helps teams reuse templates, standardize workspaces, and add workflows without creating new Spaces. For more information, visit Wrike’s official site.

Am besten für Teamkoordination und Zusammenarbeit

  • 15-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $4/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.3/5

Zoho Projects ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Teams ermöglicht, ihre Arbeit zu organisieren, Aufgaben zu verwalten und an Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss zusammenzuarbeiten. 

Warum ich Zoho Projects gewählt habe: Zoho Projects bietet Werkzeuge zur Planung, Überwachung und Umsetzung von Fertigungsprojekten. Zum Beispiel umfasst die Plattform Aufgabenmanagement, um Fertigungsprozesse in überschaubare Einheiten zu unterteilen, Gantt-Diagramme zur Visualisierung der Projektzeitpläne und Abhängigkeiten sowie Ressourcenmanagement-Funktionen, um Aufgaben basierend auf Verfügbarkeit und Qualifikationen der Mitarbeiter zuzuweisen. Zeiterfassung und Reporting ermöglichen zudem die Überwachung der Effizienz von Fertigungsabläufen und des Projektfortschritts. Insgesamt fördert Zoho Projects die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern, was in einem Fertigungsumfeld, in dem Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen und Interessengruppen entscheidend ist, besonders wichtig ist.

Herausragende Funktionen und Integrationen von Zoho Projects

Eine herausragende Funktion ist die Fehlermanagement-Fähigkeit der Plattform, mit der Teams Probleme, die im Projektverlauf auftreten, melden, verfolgen und beheben können. Probleme lassen sich kategorisieren, priorisieren und den entsprechenden Teammitgliedern zur Lösung zuweisen. Zoho Projects bietet außerdem Funktionen zur Ressourcenauslastung, mit denen Anwender die Verfügbarkeit und Arbeitsbelastung der Teammitglieder einsehen und so die Ressourcenzuteilung effektiv steuern können. Die Plattform verfügt zudem über ein Dokumentenmanagement mit einem zentralisierten Dateispeichersystem.

Integrationen umfassen Dropbox, Microsoft Office, Slack, GitHub, BugTracker, Google Apps, Jira, Basecamp, Zendesk und die übrigen Zoho Apps wie CRM, Invoice und Analytics.

Pros and Cons

Pros:

  • Einzelanmeldung innerhalb der Zoho Suite
  • Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
  • Hochgradig anpassbar

Cons:

  • Begrenzte Skalierbarkeit
  • Benutzeroberfläche kann schwer zu navigieren sein

New Product Updates from Zoho Projects

Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts
Zoho Projects customizes user layouts with custom fields and sections.
June 1 2026
Zoho Projects Adds User Custom Fields and Layouts

Zoho Projects adds user custom fields to capture more user details and tailor the invite form, plus quicker access to the Users module via left navigation. For more information, visit Zoho Projects' official site.

Am besten geeignet, um komplexe Aufgaben zu zerlegen

  • 30-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $7,65/Mitglied/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.7/5

Quire ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zu planen, zu organisieren und zu verfolgen. Es bietet einen strukturierten Ansatz für das Aufgabenmanagement und ermöglicht es den Nutzern, komplexe Projekte in überschaubare Komponenten zu unterteilen. 

Warum ich Quire gewählt habe: Mit der verschachtelten Listenfunktion von Quire können Teams große Fertigungsprojekte in kleinere, umsetzbare Aufgaben zerlegen. Diese hierarchische Struktur unterstützt eine detaillierte Projektplanung und eine effiziente Aufgabenverteilung, was für Unternehmen, die ihren Arbeitsablauf optimieren möchten, ohne ihre Teams zu überfordern, unerlässlich ist. Die übersichtliche Benutzeroberfläche der Plattform bietet verschiedene Ansichtsoptionen, darunter eine Listenansicht für das einfache Nachverfolgen von Aufgaben und ein Kanban-Board, um den Fortschritt von Aufgaben in verschiedenen Phasen zu visualisieren. 

Hervorstechende Funktionen und Integrationen von Quire

Funktionen beinhalten eine kollaborative Dokumentenfunktion, die einen zentralen Ort bietet, um alle projektbezogenen Informationen, Notizen und Updates zu sammeln. So haben alle Teammitglieder Zugang zu den neuesten Informationen, was Fehlinformationen reduziert. Quire bietet zudem eine dynamische Zeitachsenfunktion mit Gantt-Diagramm-Ansicht, die es Teams ermöglicht, Projektmeilensteine und Zeitpläne zu planen und zu terminieren.

Integrationen umfassen Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive und Microsoft Teams.

Pros and Cons

Pros:

  • Möglichkeit zur Erstellung verschachtelter Aufgaben und Unteraufgaben für eine detaillierte Projektaufteilung
  • Mehrere Projektansichten, darunter Listen, Boards und Zeitachsen
  • Einfache Zusammenarbeit mit Teammitgliedern

Cons:

  • Möglichkeit einer Benachrichtigungsüberflutung, besonders bei großen Teams
  • Fehlen von branchenspezifischen Funktionen für die Fertigung

New Product Updates from Quire

March 15 2026
Quire Enhances Chat Editing and Text Formatting

Quire introduces updates to its chat functionality to improve collaboration and message formatting. These enhancements make it easier for teams to edit messages and structure text within conversations. For more information, visit Quire’s official site.

Am besten geeignet für sichere Aufgaben-Kollaboration

  • Kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $13/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.7/5

MeisterTask ist ein Projektmanagement- und Kollaborationstool, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeitsabläufe zu organisieren und zu verwalten.

Warum ich MeisterTask ausgewählt habe: MeisterTask kann Teams in der Fertigungsindustrie bei der Verwaltung ihrer Projekte helfen, indem es eine visuelle Plattform zur Nachverfolgung von Aufgaben und Arbeitsabläufen bereitstellt. Die anpassbaren Kanban-Boards ermöglichen es, Phasen zu erstellen, die verschiedene Schritte des Fertigungsprozesses abbilden – von der Konstruktion über die Produktion bis hin zur Qualitätskontrolle. Darüber hinaus trägt die Möglichkeit, Aufgaben zuzuweisen, Fälligkeitsdaten festzulegen und Dateien anzuhängen, dazu bei, alle projektbezogenen Informationen an einem Ort zu bündeln, was für die Organisation in einem Fertigungsumfeld entscheidend ist. Insgesamt ist MeisterTask darauf ausgelegt, die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb von Teams zu verbessern und ist in mehreren Sprachen verfügbar.

Herausragende Funktionen und Integrationen von MeisterTask

Bemerkenswerte Funktionen sind die Projektdokumentation, die es ermöglicht, Dateien und Dokumente an Aufgaben anzuhängen, wodurch alle relevanten Informationen zentralisiert und für Teammitglieder leicht zugänglich werden. MeisterTask setzt außerdem Sicherheitsprotokolle wie SSL-Verschlüsselung ein und hält sich an die DSGVO-Standards, um den Schutz der Nutzerdaten zu gewährleisten. Administratoren können zusätzlich Rollen definieren und Berechtigungen für Teammitglieder festlegen, um den Zugriff auf Aufgaben und Projekte entsprechend ihrer Verantwortlichkeiten zu steuern.

Integrationen umfassen Google Kalender, Outlook Kalender, Gmail, Slack, Microsoft Teams, GitHub, Zendesk und Spark.

Pros and Cons

Pros:

  • Enthält Funktionen für Zeiterfassung und Berichte
  • Anpassbare Projektboards
  • Bietet eine mobile App für den Zugriff unterwegs

Cons:

  • Eingeschränkte Optionen zur Einstellung von Erinnerungen
  • Begrenzte Integration mit anderen Projektmanagement-Tools

Am besten geeignet für die Erstellung individueller Geschäftsanwendungen für jeden Prozess

  • 30-tägige kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $24/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.6/5

Kintone ist eine Workflow-Management-Software, die sich individuell an die Anforderungen nahezu jedes Produktionsteams anpassen lässt – unabhängig von Größe oder Komplexität der Projekte.

Warum ich Kintone ausgewählt habe: Kintone verfolgt einen einzigartigen und innovativen Ansatz im Bereich Produktionsmanagement. Sie können ohne Programmierkenntnisse individuelle Geschäftsanwendungen entwerfen und erstellen, um verschiedenste Aspekte Ihres Betriebs zu steuern. Das Tool kann daher für alles eingesetzt werden – von Projektmanagement über Kundenverwaltung, Anlagenmanagement, Ausgabenberichte bis zur Sammlung von Produktfeedback und vieles mehr. Die einfache Drag-and-Drop-Oberfläche ermöglicht es, individuelle Workflows zur Automatisierung passend zu Ihren Geschäftsanforderungen zu erstellen.

Kintone: Herausragende Funktionen und Integrationen

Ein herausragendes Merkmal ist die große Auswahl an Elementen, die Sie zu Ihren Workflows hinzufügen können. Sie können aus Dropdown-Menüs, Rich-Text-Feldern, Datumsfeldern und Zahlenfeldern mit eingebauten Berechnungen wählen, um Ihre Geschäftsprozesse zu gestalten. Ein weiteres tolles Feature sind die Möglichkeiten zur Projektverfolgung: Sie können Aufgaben anhand verschiedener Datenfelder filtern und priorisieren, um individuelle Dashboard-Ansichten und Berichte zu erstellen.

Integrationen umfassen QuickBooks, HubSpot, Salesforce, Dropbox, Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Tableau und Mailchimp. Weitere Integrationen lassen sich mit Zapier (verfügbar im Premium-Tarif) oder über die API des Programms konfigurieren.

Pros and Cons

Pros:

  • Einfache Generierung von Datenberichten
  • Flexible Preisgestaltung mit Sonderaktionen
  • Hochgradig anpassbar

Cons:

  • Kein Einzelbenutzertarif
  • Begrenzter Speicherplatz in allen Tarifen

Am besten geeignet für Aufgabenvisualisierungstools

  • Kostenloser Plan + kostenlose 30-Tage-Testversion verfügbar
  • Ab $35/Monat (bis zu 30 Benutzer)
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Rating: 4.5/5

Backlog ist eine Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, effektiver zusammenzuarbeiten und Projekte zu verwalten. Sie bietet eine Vielzahl von Funktionen, die verschiedene Aspekte des Projektmanagements abdecken, und ist somit ein vielseitiges Tool für unterschiedliche Branchen, einschließlich der Fertigungsindustrie.

Warum ich Backlog ausgewählt habe: Ich habe Backlog gewählt, weil es leistungsstarke Planungs- und Aufgabenvisualisierungstools bietet, mit denen Fertigungsteams Produktionszeitpläne effektiver verwalten können. Projekte lassen sich mit Gantt-Diagrammen organisieren, der Fortschritt kann über Burndown-Charts überwacht werden, und Zeitpläne können in Echtzeit angepasst werden, wenn sich Prioritäten ändern. Mir gefällt zudem, dass Backlog die Frameworks Agile, Scrum und Kanban unterstützt, sodass Sie sowohl strukturierte als auch schnelllebige Projekte flexibel managen können. Das integrierte Wiki hilft dabei, Produktionsprozesse zu dokumentieren und stellt sicher, dass Teams in jeder Phase auf einheitliche Referenzmaterialien zugreifen können.

Besondere Eigenschaften und Integrationen von Backlog:

Funktionen beinhalten Bug- und Issue-Tracking zur Vermeidung von Produktionsblockaden, integrierte Git- und SVN-Repositories zur Versionskontrolle sowie kollaborative Dokumentenwerkzeuge für die gemeinsame Nutzung von Fertigungsspezifikationen und Berichten. Die Plattform bietet zudem anpassbare Workflows und Sicherheitsoptionen wie SAML-Authentifizierung.

Integrationen umfassen Slack, Microsoft Teams, Cacoo, Jenkins, Redmine, Jira, Microsoft Copilot, Microsoft OneDrive, Google Chat, Google Drive, Google Sheets, Dropbox und LambdaTest.

Pros and Cons

Pros:

  • Gantt-Diagramme ermöglichen dynamische Planung
  • Eingebaute Git- und SVN-Repositories
  • Unterstützt Agile-, Scrum- und Kanban-Methoden

Cons:

  • Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten für komplexe Workflows
  • Hohe Lernkurve für Anfänger

Am besten geeignet für Produkt-Einführungs- und Auslieferungswerkzeuge

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $45/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.5/5

ProofHub ist eine Produktmanagement-Software, die Teamzusammenarbeit, Berichtsfunktionen und Zugänglichkeitsoptionen bietet.

Warum ich ProofHub ausgewählt habe: Diese Software ist eine gute Wahl für Produktentwicklungsteams, die Prüfungsphasen als Teil ihres Produktionsprozesses integrieren. Sie können Ihre Projekte planen, Aufgaben zuweisen und Ressourcen über die Plattform verwalten, aber der eigentliche Grund, warum ich sie ausgewählt habe, sind die Möglichkeiten für Produkteinführungen und Auslieferung. Konzept- und Produkteinführungen lassen sich verwalten, und das Prüfungswerkzeug ermöglicht es Teammitgliedern, Rückmeldungen und Notizen zu neuen Produkten auszutauschen.

Herausragende Funktionen und Integrationen von ProofHub

Zu den herausragenden Funktionen gehört der Detaillierungsgrad bei der Projektplanung. Sie können Projektkategorien anlegen und für jedes Projekt spezifische Projektleiter zuweisen. Auf Aufgabenebene lassen sich eindeutige Aufgaben-IDs zur Unterscheidung einzelner Aufgaben erstellen, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben festlegen und Unteraufgaben anlegen, um Arbeiten in kleinere Einheiten zu unterteilen. Mitarbeitende erhalten über die Plattform eine Tagesübersicht, und Sie haben Zugriff auf eine detaillierte Historie erledigter Aufgaben, sodass keine Details verloren gehen.

Integrationen umfassen Google Drive, OneDrive, Box und Dropbox. Eine API steht ebenfalls zur Verfügung, um eigene Integrationen zu entwickeln.

Pros and Cons

Pros:

  • Schnelle und einfache Einrichtung
  • Gute Balance aus Einfachheit und Funktionalität
  • Flatrate-Preismodell, unbegrenzte Nutzer

Cons:

  • Fehlende Budgetierungsfunktionen
  • Keine kostenlose Version

Am besten geeignet für fertigungsspezifische Funktionen

  • 30-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $15/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.2/5

ProjectManager ist ein benutzerfreundliches, webbasiertes Projektmanagement-Tool, das speziell für Fertigungsteams entwickelt wurde.

Warum ich ProjectManager ausgewählt habe: Ich habe diese Software in meine Liste aufgenommen, weil sie einfach zu bedienen ist und alle wichtigen Projektmanagement-Funktionen bietet. Sie verfügt über eine vollständige Auswahl an Arbeitsansichten, darunter Kanban-Boards, Kalenderansichten, Listenansichten und Gantt-Diagramme. Besonders hervorzuheben ist jedoch, dass sie speziell für Fertigungsteams konzipiert wurde. Beispielsweise ermöglichen die Funktionen für das Lieferkettenmanagement die Überwachung von Projektressourcen und stellen sicher, dass Sie über die benötigten Rohstoffe verfügen. Mitarbeitende können Stundenzettel direkt vom Shopfloor einreichen, und die Software verfolgt Arbeitsauslastungen, um eine effiziente Ressourcenallokation sicherzustellen.

Hervorstechende Funktionen und Integrationen von ProjectManager

Hervorstechende Funktionen sind die benutzerfreundlichen Möglichkeiten zur Workflow-Automatisierung. Sie können Workflow-Beschreibungen, Übergänge und Freigaben mithilfe eines einfachen Drop-down-Menüs festlegen sowie Auslöser und Aktionen für Ihren Workflow definieren. Zugriffsrechte können ebenfalls konfiguriert werden, damit nur die richtigen Personen Status in jedem Workflow aktualisieren dürfen. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich, sodass Ihr automatisierter Workflow unabhängig vom technischen Know-how schnell einsatzbereit ist.

Integrationen umfassen Slack, Trello, Jira, Microsoft Project, Office 365, Excel und Exchange. Darüber hinaus können Sie die Software über ein kostenpflichtiges Zapier-Konto mit weiteren Integrationen verbinden.

Pros and Cons

Pros:

  • Einfach zu implementieren
  • Detaillierte Projektplanung und Budgetierung
  • Hochgradig anpassbar

Cons:

  • Für einige Teams möglicherweise zu komplex
  • Für einige Teams möglicherweise zu komplex. Team-Plan ist auf 10 Benutzer begrenzt

Weitere Projektmanagement-Software für die Fertigung

Hier sind noch ein paar Projektmanagement-Tools für die Fertigung, die es zwar nicht unter die Top-Auswahl geschafft haben, sich aber dennoch lohnen, angesehen zu werden:

  1. Project Insight

    Am besten geeignet für Benutzerfreundlichkeit und Skalierbarkeit

  2. Netsuite OpenAir

    Am besten geeignet für die Automatisierung professioneller Dienstleistungen

  3. Optessa

    Am besten für fortschrittliche Produktionsplanung und -steuerung

  4. FactoryFour

    Am besten geeignet für ein vollständiges Manufacturing Execution System

  5. ProductDossier

    Am besten für vorgefertigte Geschäftsprozesse geeignet

  6. Creatio CRM

    Am besten für No-Code-Workflow-Automatisierung

  7. monday.com

    Am besten geeignet für einen flexiblen Workflow-Builder

  8. Celoxis

    Am besten geeignet für datenbasierte Projektentscheidungen

  9. ProWorkflow

    Am besten geeignet für Ressourcenplanungsfunktionen

  10. Epicflow

    Am besten geeignet für Multiprojekt-Ressourcenplanung

So bewerte ich Projektmanagement-Software für die Fertigungsindustrie

Produktionsleiter nutzen PM-Software für die Fertigung, um Kundenaufträge mit Stücklisten (BOMs) zu verknüpfen, Arbeitsaufträge über die Werkhalle zu steuern und die Materialverfügbarkeit zu verfolgen. Ich bewerte Werkzeuge in zwei Schritten: was jede Lösung mindestens leisten muss, um in die Auswahl zu kommen, und was die einzelnen Tools voneinander unterscheidet.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Für Projektmanagement-Software in der Fertigung prüfe und bewerte ich folgende Kernfunktionen:

  • BOM-Management: Ich kontrolliere, ob das System komplexe Produktstrukturen verarbeiten, Versionsänderungen verfolgen und die Produktion stets mit den aktuellen Konstruktionsänderungen versorgen kann.
  • Produktionsplanung: Hier zählen Gantt- oder visuelle Planungstools, die an Maschinen- und Personalkapazitäten gebunden sind, nicht nur einfache Aufgaben-Zeitpläne.
  • Verfolgung von Arbeitsaufträgen: Ich bewerte, wie Arbeitsaufträge erstellt, zugewiesen und aktualisiert werden – insbesondere, ob Teams auf dem Shopfloor Fortschritte per Tablet oder Mobilgerät erfassen können.
  • Bestandsübersicht: Aktuelle Lagerbestände von Rohstoffen und Halbfertigprodukten sollten im Projektkontext einsehbar sein, mit Warnungen bei Engpässen, bevor dadurch ein Produktionslauf gestoppt wird.
  • Ressourcen- & Kapazitätsplanung: Ich suche nach einer ausgewogenen Auslastung von Anlagen und Personal, da die Überlastung einer Produktionslinie schnell zu verpassten Terminen führt.
  • Kostenerfassung: Die Erfassung tatsächlicher Material-, Arbeits- und Gemeinkosten auf Auftragsebene im Vergleich zu den Schätzwerten ist unerlässlich, um ohnehin knappe Margen abzusichern.
  • Qualitätskontrollen: Integrierte Prüfungen, Fehlerprotokolle und Workflows zur Bearbeitung von Abweichungen halten die Qualität im Blick, ohne dass ein separates System nötig wäre.

Ein Tool muss die meisten dieser Fähigkeiten bieten, um in diese Auswahl zu kommen. Anschließend betrachte ich die Alleinstellungsmerkmale.

Herausragende Eigenschaften (Was die Favoriten unterscheidet)

Erweiterte Rückverfolgung – wie vollständige Chargenverfolgung mit Audit-Trail – ist für regulierte Branchen entscheidend. Außerdem prüfe ich integrierte Anbindungen an ERP-, CAD/PLM- und E-Commerce-Plattformen, da eine direkte Datensynchronisation manuelle Eingaben und Verwirrung vermeidet. Manche Tools bieten Bedarfsprognosen oder IoT-Anbindung für den Shopfloor, sodass Hersteller auf Maschinendaten in Echtzeit reagieren und Produktionsläufe optimieren können.

Was ich außer den Funktionen noch berücksichtige

Das Bereitstellungsmodell ist wichtig – ein Lohnfertiger mit 15 Mitarbeitern braucht ein Cloud-Tool, das innerhalb weniger Tage einsatzbereit ist, statt ein lokales System, das IT-Fachpersonal erfordert. Ich prüfe, ob Anbieter branchenspezifische Unterstützung beim Einstieg bieten, da klassische SaaS-Trainings selten die Migration von Stücklisten oder die Einrichtung von Fertigungs-Workflows abdecken. Auch die Bereitschaft zur Einhaltung von Standards wie ISO 9001 bewerte ich. Gerade in der Medizintechnik oder Lebensmittelproduktion sind fehlende Audit-Trail-Funktionen ein K.-o.-Kriterium.

So wählst du die passende Projektmanagement-Software für die Fertigung

Lange Funktionslisten und komplexe Preisstrukturen können schnell überwältigend wirken. Damit du bei der Auswahl der passenden Software für deinen speziellen Anwendungsfall den Überblick behältst, findest du hier eine Checkliste mit wichtigen Faktoren:

FaktorWorauf achten?
SkalierbarkeitStelle sicher, dass das Tool mit deinem Team mitwachsen und im Laufe der Zeit mehr Projekte, Nutzer und Workflows unterstützen kann.
IntegrationenAchte auf die Kompatibilität mit deinem ERP-, MES-, Inventar- und Buchhaltungssystem, um Datensilos zu vermeiden.
AnpassbarkeitPrüfe, ob du Felder, Workflows und Dashboards so anpassen kannst, dass sie zu den Abläufen deines Teams in der Fertigung passen.
BenutzerfreundlichkeitWähle ein Tool, das dein Team schnell versteht – besonders Kolleg:innen aus der Produktion, die möglicherweise wenig IT-Erfahrung mitbringen.
BudgetBerücksichtige die Gesamtkosten, inklusive Gebühren pro Nutzer, Einrichtungsgebühren und Kosten für Zusatzfunktionen, die du tatsächlich brauchst.
SicherheitsmaßnahmenÜberprüfe, ob die Plattform Verschlüsselung, Zugriffskontrollen und Protokollierungen nutzt, um sensible Produktions- und Lieferantendaten zu schützen.
PlanungstoolsStelle sicher, dass die Software Gantt-Diagramme, Zeitpläne und Abhängigkeitsverfolgung unterstützt, um mit dem Takt deiner Fertigungszyklen Schritt zu halten.
ZusammenarbeitSorge dafür, dass Ingenieur:innen, Führungskräfte und das Shopfloor-Team Updates, Kommentare und Dokumente in Echtzeit teilen können.

In meinen Recherchen habe ich zahlreiche Produkt-Updates, Pressemitteilungen und Veröffentlichungsprotokolle verschiedener Anbieter von Fertigungs-Projektmanagement-Software ausgewertet. Hier sind einige der neuen Trends, die ich im Blick behalte:

  • KI-gesteuerte Terminplanung: Immer mehr Tools nutzen künstliche Intelligenz, um Verzögerungen vorherzusagen und Zeitpläne automatisch anzupassen. So kann Ihr Team schneller auf Störungen wie Materialengpässe oder Maschinenausfälle reagieren, ohne ständige manuelle Updates.
  • Digitale Zwillinge für Projektplanung: Manche Software unterstützt jetzt digitale Zwillinge, um Produktionsprozesse vor der Einführung zu modellieren. Sie können Layoutänderungen oder neue Arbeitsabläufe virtuell testen, was Versuch-und-Irrtum auf dem Shopfloor reduziert.
  • Integrierte Qualitätskontroll-Verfolgung: Qualitätsprüfungen werden zunehmend in den Projektablauf integriert. Teams können Inspektionen dokumentieren, Probleme nachverfolgen und Korrekturmaßnahmen direkt im System kennzeichnen, damit die Qualität eng mit den Lieferterminen verknüpft bleibt.
  • Visuelle Fertigungsflächen-Zuordnung: Immer mehr Tools enthalten visuelle Layouts Ihrer Fertigungshalle. So lassen sich Aufgaben bestimmten Zonen oder Maschinen zuweisen und die Koordination von Mitarbeitern, Maschinen und Materialien wird in einer Übersicht erleichtert.
  • Nachhaltigkeits-Metriken: Tools integrieren zunehmend Felder und Berichte zum Erfassen von Energieverbrauch, Emissionen und Abfall. So können Hersteller Umweltziele gemeinsam mit Produktionszielen steuern.

Was ist Fertigungs-Projektmanagement-Software?

Fertigungs-Projektmanagement-Software ist ein Werkzeug, das Teams bei der Planung, Verfolgung und Verwaltung von produktionsbezogenen Projekten unterstützt. Sie wird hauptsächlich von Projektleitern, Operations-Verantwortlichen und Produktionsplanern genutzt, die Zeitpläne, Aufgaben und Ressourcen im Blick behalten müssen.

Terminplanung, Qualitätskontroll-Verfolgung und visuelle Fertigungsflächen-Zuordnung helfen bei der täglichen Koordination, Problemlösung und Entscheidungsfindung. Diese Tools verschaffen Ihrem Team einen besseren Überblick über den Fortschritt, helfen Verzögerungen zu vermeiden und erleichtern die Verwaltung komplexer Fertigungsprojekte.

Funktionen von Fertigungs-Projektmanagement-Software

Achten Sie bei der Auswahl einer Fertigungs-Projektmanagement-Software auf die folgenden Schlüsselfunktionen:

  • Produktionsplanung: Ermöglicht die Planung von Aufgaben, das Festlegen von Zeitrahmen und das Verwalten von Abhängigkeiten über verschiedene Produktionsstufen hinweg.
  • Ressourcenmanagement: Unterstützt die Zuweisung von Personal, Maschinen und Materialien, um Überlastung oder Stillstand zu vermeiden.
  • Aufgabenverfolgung: Sie können Arbeit zuweisen, den Fortschritt überwachen und Teams zur Verantwortung ziehen.
  • Bestandsverfolgung: Behalten Sie die Materialbestände im Blick, um rechtzeitig nachzubestellen und Überbestände zu vermeiden.
  • Qualitätskontroll-Tools: Ermöglicht das Protokollieren von Inspektionen, das Erfassen von Fehlern und das Verwalten von Korrekturmaßnahmen im Projekt.
  • Gantt-Diagramm-Ansichten: Bietet eine visuelle Zeitachse von Aufgaben und Meilensteinen, um den Projektfortschritt zu überwachen.
  • Individuelle Workflows: Ermöglicht es Ihnen, Arbeitsschritte und Freigaben an den Prozess Ihres Teams anzupassen.
  • Dokumentenmanagement: Speichert Spezifikationen, Zeichnungen und Anweisungen, damit Teams jederzeit auf die richtigen Dateien zugreifen können.
  • Kollaborations-Tools: Unterstützt die Teamkommunikation über Kommentare, Dateifreigaben und Benachrichtigungen.
  • Berichte und Analysen: Liefert Einblicke in Zeitverläufe, Ressourcennutzung und Produktionsleistung.

Vorteile von Fertigungs-Projektmanagement-Software

Die Einführung einer Fertigungs-Projektmanagement-Software bietet Ihrem Team und Unternehmen zahlreiche Vorteile. Hier einige, auf die Sie sich freuen können:

  • Weniger Produktionsverzögerungen: Terminplanung und Aufgabenverfolgung helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen und Arbeiten termingerecht abzuschließen.
  • Bessere Ressourcenplanung: Ressourcenmanagement-Funktionen sorgen für eine effizientere Nutzung von Arbeitskräften, Maschinen und Materialien.
  • Verbesserte Produktqualität: Integrierte Qualitätskontroll-Tools erleichtern das schnelle Erkennen und Beseitigen von Problemen.
  • Klarere Teamkommunikation: Kollaborationsfunktionen halten alle auf dem Laufenden und reduzieren Verwirrung zwischen Abteilungen.
  • Schnellere Entscheidungsfindung: Dashboards und Berichte stellen Echtzeitdaten zur Verfügung, um sofort auf Probleme reagieren zu können.
  • Leichteres Einhalten von Compliance-Anforderungen: Dokumentenspeicherung und Prüfprotokolle helfen, die Organisation bei Inspektionen oder Zertifizierungen zu wahren.
  • Bessere Projektübersicht: Gantt-Diagramme und Fortschrittsverfolgung ermöglichen einen schnellen Gesamtüberblick.

Kosten & Preise von Projektmanagement-Software für die Fertigung

Die Auswahl einer Projektmanagement-Software für die Fertigung erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife. Die Kosten variieren je nach Funktionsumfang, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Pläne, deren durchschnittliche Preise sowie typische enthaltene Funktionen von Projektmanagement-Softwarelösungen für die Fertigung zusammen:

Tabellarischer Tarifvergleich für Projektmanagement-Software in der Fertigung

TariftypDurchschnittlicher PreisGängige Funktionen
Gratis-Tarif$0Grundlegende Aufgabenverfolgung, eingeschränkte Projektansichten und begrenzter Benutzerzugang.
Persönlicher Tarif$5–$15/Benutzer/MonatAufgabenmanagement, einfache Terminplanung, Dateianhänge und einfache Berichte.
Business-Tarif$20–$40/Benutzer/MonatFortschrittliche Terminplanung, Ressourcenverwaltung, Team-Zusammenarbeit und anpassbare Arbeitsabläufe.
Enterprise-Tarif$50–$100/Benutzer/MonatWerkzeuge für Qualitätskontrolle, Prüfprotokolle, erweiterte Analysen, Integrationen und priorisierter Support.

FAQs zum Projektmanagement in der Fertigungsindustrie

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen rund um Projektmanagement-Software für die Fertigung:

Warum sollte ich ein Projektmanagement-Tool für die Fertigung nutzen?

Eine Projektmanagement-Lösung hilft Ihnen dabei, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren, Aufgaben zu definieren und zuzuweisen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Es ist der beste Weg, sich von Tabellenkalkulationen und Klebezetteln zu lösen und die Arbeitsorganisation zu verbessern. Da Sie Projekte in Echtzeit verfolgen können, lassen sich Engpässe leichter erkennen und beheben sowie Stakeholder stets auf dem Laufenden halten.

Diese Plattformen bieten insbesondere Herstellern und Produktentwicklern große Vorteile – unabhängig davon, ob Sie ein großes Unternehmen oder ein kleines Geschäft führen. Ein reibungsloser Arbeitsablauf ist für den gesamten Betrieb entscheidend. Ein cloudbasierter Helfer kann Ihre Teams daher optimal unterstützen.

Kann Fertigungs-Projektmanagement-Software mit ERP-Systemen zusammenarbeiten?

Ja, viele Tools bieten Integrationen mit ERP-Systemen an. Damit lassen sich Daten wie Lagerbestände, Auftragsstatus und Auftragskosten zwischen den Systemen synchronisieren. Dies reduziert doppelte Eingaben und sorgt bereichsübergreifend für korrekte Daten.

Worin besteht der Unterschied zwischen allgemeiner Projektmanagement-Software und spezialisierter Software für die Fertigung?

Allgemeine Projektmanagement-Tools konzentrieren sich auf Aufgabenlisten, Zeitpläne und Zusammenarbeit. Software für die Fertigungsbranche umfasst zusätzliche Funktionen wie Produktionsplanung, Ressourcenmanagement und Qualitätskontrollen. Sie sind darauf ausgelegt, die physischen Arbeitsabläufe bei Herstellung und Versand von Produkten zu steuern.

Ist Cloud-basierte oder lokal installierte Software besser für die Fertigung?

Cloud-basierte Lösungen sind von mehreren Standorten aus zugänglich und werden regelmäßig aktualisiert. On-Premise-Software kann mehr Kontrolle über Daten und Konfiguration bieten. Die Entscheidung hängt von Ihrer IT-Infrastruktur, den Sicherheitsanforderungen und dem Bedarf an Remote-Zugriff ab.

Wie lange dauert die Einführung einer Projektmanagement-Software in der Fertigung?

Die Implementierungsdauer kann von wenigen Tagen bis zu mehreren Wochen variieren. Das hängt davon ab, wie komplex Ihre Abläufe sind und ob weitere Systeme angebunden werden. Einige Anbieter stellen Vorlagen, Schulungen oder unterstützende Einführungsmaßnahmen bereit, um den Prozess zu beschleunigen.

Welche weiteren Softwarearten setzen Fertigungsunternehmen ein?

Zusätzlich zu Projektmanagement-Software verwenden Fertigungsunternehmen eine Reihe weiterer Tools, um ihre Abläufe zu steuern. Hier sind einige wichtige Arten von Software, auf die Fertigungsunternehmen oft zurückgreifen:

  • Manufacturing Execution Systems (MES): Überwacht und steuert den gesamten Fertigungsprozess, einschließlich Maschinen, Personal, Zeitpläne und mehr.
  • Bestandsmanagement-Software: Verfolgt die für die Produktion benötigten Materialien.
  • Supply Chain Management (SCM) Software: Steuert die Lieferanten von Rohmaterialien, Produktionsbedarfe und -trends sowie den Vertrieb der Endprodukte.
  • Enterprise Resource Planning (ERP) Software: Umfassende Systeme, die oft verschiedenste Funktionsbereiche abdecken, darunter Projekt-, Ressourcen-, Bestands- und Finanzmanagement. Sie unterstützen möglicherweise auch das Risiko- und Compliance-Management, die Beschaffung und operative Abläufe in der Lieferkette.
  • Customer Relationship Management (CRM) Software: Stellt eine Kunden- oder Klientendatenbank bereit und verwaltet die Kommunikation mit Kunden. Unterstützt außerdem Marketing-, Vertriebs- und Support-Aktivitäten.
  • Human Resource Management Software: Bietet eine Datenbank für Mitarbeiter und unterstützt zentrale HR-Aufgaben. Häufig sind auch Lohnabrechnung, Zeiterfassung, Ressourcenallokation und Leistungsbeurteilung inkludiert.

Wie geht es weiter?

Wenn Sie gerade dabei sind, eine Software für das Projektmanagement in der Fertigung zu recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Anforderungen geklärt werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahl passender Softwarelösungen zur Überprüfung. Die Berater begleiten Sie sogar durch den gesamten Kaufprozess, einschließlich Preisverhandlungen.