10 Beste agile projectmanagementsoftware op een rij
De beste agile projectmanagementsoftware helpt je bij het plannen, beheren en verbeteren van je agile projecten. Zonder de juiste tool ontsporen je projecten al snel en raak je het overzicht kwijt over sprintdoelen, de voortgang van projecten en wat er nog op de backlog staat. Hierdoor wordt het moeilijker om werk op tijd op te leveren, effectief te itereren en klanten tevreden te houden.
Ik heb mijn ruim 20 jaar ervaring als agile projectmanager gebruikt om de beste agile projectmanagementtools te beoordelen en zorgvuldig te selecteren, zodat je het selectieproces eenvoudig en zonder stress kunt doorlopen.
In deze gids vind je software die planning, tracking en communicatie gedurende je hele project ondersteunt, ongeacht welke agile methodologie je gebruikt. Ik bespreek de belangrijkste functies en de voor- en nadelen, zodat je de software kunt kiezen die het beste aansluit bij je werkprocessen en managementstijl.
Waarom u onze softwareaanbevelingen kunt vertrouwen
Ons team test en beoordeelt software sinds 2012. Als projectmanagers weten we zelf hoe moeilijk — en belangrijk — het is om de juiste software te kiezen.
Voor deze gids hebben we tools geëvalueerd met behulp van praktijktests en onafhankelijk onderzoek, waarbij we tools beoordeelden aan de hand van onze selectiecriteria. We putten ook uit inzichten van vooraanstaande experts uit de branche en praktiserende projectmanagementprofessionals.
Onze reviews weerspiegelen ons menselijke redactionele oordeel, geen verkooppraatje.
Deskundige beoordelaars:
Vergelijkingstabel van agile projectmanagementsoftware
In deze vergelijkingstabel vat ik de prijsgegevens samen van mijn beste selecties op het gebied van agile projectmanagementsoftware:
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideaal voor samenwerking tussen afdelingen | 14 dagen gratis proefperiode | Vanaf $9.80/gebruiker/maand | Website | |
| 2 | Het beste voor wendbare projectsamenwerking | Gratis proefperiode van 15 dagen | Vanaf $1/gebruiker/maand (minimum van 12 gebruikers) | Website | |
| 3 | Ideaal voor no-code-applicaties voor ondernemingen | Gratis proefperiode + gratis demo beschikbaar | Vanaf $35/user/month (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 4 | Best voor geïntegreerde klantenportalen | 14 dagen gratis uitproberen + gratis demo beschikbaar | Vanaf $10/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 5 | Beste voor whiteboards voor samenwerking | Gratis abonnement + gratis proefperiode van 14 dagen beschikbaar | Vanaf $8/gebruiker/maand | Website | |
| 6 | Beste voor afstemming van strategie tot sprintoplevering | Gratis proefperiode van 30 dagen + gratis demo beschikbaar | Vanaf $9/gebruiker/maand | Website | |
| 7 | Ideaal voor scrumborden | Gratis abonnement + gratis proefperiode van 14 dagen beschikbaar | Vanaf $8.48/gebruiker/maand | Website | |
| 8 | Ideaal voor agile sprinttracking binnen GitHub | Gratis abonnement + gratis proefperiode van 14 dagen + gratis demo beschikbaar | Vanaf $4.99/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 9 | Het beste voor het opschalen van agile binnen SAFe-teams van grote organisaties | Gratis proefversie + gratis demo beschikbaar | Prijs op aanvraag | Website | |
| 10 | Het beste voor het verbinden van strategie met uitvoering op teamniveau | Gratis demo beschikbaar | Vanaf $77,400/jaar/50 gebruikers (jaarlijks gefactureerd) | Website |
Reviews van de beste agile projectmanagementsoftware
Hier vind je een korte beschrijving van alle software op mijn lijst, waar deze het beste in is en wat de belangrijkste functies zijn.
Wrike
Ideaal voor samenwerking tussen afdelingen
Wrike is projectmanagementsoftware met een verzameling agile hulpmiddelen voor het beheren van projecten, en de tool is geschikt voor teams van vijf of meer personen. Met deze zeer configureerbare agile projectmanagementsoftware kunnen gebruikers werkprocessen, dashboards en rapporten aanpassen.
Waarom ik voor Wrike heb gekozen: Dankzij de eenvoudige interface van Wrike kunnen gebruikers schakelen tussen Kanban-borden, interactieve Gantt-diagrammen met slepen-en-neerzetten en werklastweergaven om prioriteiten te visualiseren. Wrike beschikt over een aantal gebruiksvriendelijke agile sjablonen, functionaliteiten voor backlogbeheer, ruimtes voor samenwerking en feedback, en agile rapportages en analyses. Andere functies zijn onder meer agile maporganisatie en geautomatiseerd taakbeheer.
De functies van Wrike kunnen worden geconfigureerd voor de behoeften van elk afzonderlijk team. De tool biedt ook verschillende specifieke oplossingen, afhankelijk van het type team of organisatie, waaronder oplossingen voor marketingteams en teams voor professionele dienstverlening.
Opvallende functies en integraties van Wrike
Functies omvatten resourceboekingen, werklastdiagrammen, inspanningsbeheer, een bordweergave, tijdregistratie, budgettering, proeflezen, taggen over meerdere categorieën en goedkeuringsprocessen.
Integraties omvatten meer dan 400 vooraf gebouwde integraties, waaronder populaire software voor bestandsbeheer van Microsoft, Google en Dropbox, evenals verkoop- en marketingsoftware van Salesforce en Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Veel verschillende functies voor taakautomatisering
- Goede functies voor werklastbeheer
- Gedetailleerde analyses en dashboards
Cons:
- Geen ingebouwde chatfunctie
- Leercurve voor nieuwe gebruikers
New Product Updates from Wrike
Wrike Redesigns AI Agent Builder
Wrike redesigns its AI Agent Builder with a side-by-side setup, Scopes, sentence-style triggers and actions, and clearer filters. These changes make it easier to configure, test, and manage agent behavior. For more information, visit Wrike’s official site.
Het beste voor wendbare projectsamenwerking
Zoho Sprints is een digitale tool voor projectbeheer die is ontworpen om wendbare teams te ondersteunen bij het plannen en bijhouden van hun werk.
Waarom ik voor Zoho Sprints koos: Ik koos voor Zoho Sprints omdat het een uitgebreide reeks functies biedt die inspelen op dynamische planning en samenwerking, wat essentieel is voor wendbare teams. Wat het onderscheidt, is de focus op het visualiseren van werkstromen en het bijhouden van voortgang, gecombineerd met gebruiksvriendelijke mogelijkheden voor tijdregistratie. Ik ben van mening dat Zoho Sprints het meest geschikt is voor wendbare projectsamenwerking vanwege de uitgebreide aanpak voor het beheren van projectideeën, het bijhouden van voortgang, het lanceren van incrementen en het automatiseren van de CI/CD-pijplijn, wat een soepeler wendbaar proces ondersteunt.
Zoho Sprints Uitgelichte functies & integraties
Functies omvatten mogelijkheden voor het beheren van de werkvoorraad, waarmee je werk kunt opsplitsen in gebruikersverhalen, taken en subtaken, deze kunt prioriteren en items aan de sprint kunt toevoegen. De tool bevat ook een volledig aanpasbaar Scrum-bord met de mogelijkheid om werkstromen en zwembanen in te stellen en het team op één lijn te brengen met het sprintdoel.
Integraties omvatten Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk en ServiceNow. Integraties via Zapier en Zoho Flow worden ook ondersteund. Omdat Zoho Sprints deel uitmaakt van het Zoho-ecosysteem, kun je verbinding maken met verschillende eigen diensten van Zoho voor het bijhouden van bugs, CRM, boekhouding, klantenservice en meer.
Pros and Cons
Pros:
- Afgestemd op Scrum-methodologieën
- Uitgebreide rapportage met diagrammen voor resterend werk
- Intuïtieve gebruikersinterface
Cons:
- Beperkte projectweergaven
- Veel aanpassingsfuncties zijn beperkt tot abonnementen van hogere niveaus
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Expands Forms With Location Tracking and Custom Modules
Zoho Sprints adds location tracking to creation forms and extends public forms to custom modules. These updates give teams more ways to capture context and create records through forms. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
Ideaal voor no-code-applicaties voor ondernemingen
QuickBase is een cloudgebaseerd platform dat een no-code-oplossing voor operationele wendbaarheid biedt, waarmee gebruikers aangepaste applicaties kunnen bouwen voor verschillende zakelijke behoeften. Het platform is geschikt voor bedrijven van elke omvang en uit alle sectoren, met name voor bedrijven die op zoek zijn naar een flexibele en schaalbare oplossing om werkprocessen te beheren en zich aan te passen aan veranderingen binnen het bedrijf, zoals organisaties op ondernemingsniveau.
Waarom ik voor QuickBase heb gekozen: Met QuickBase kunnen teams snel applicaties bouwen, aanpassen en personaliseren zonder uitgebreide programmeerkennis of afhankelijkheid van IT-afdelingen. Hierdoor krijgen gebruikers de controle over hun projecten. De intuïtieve interface met slepen-en-neerzetten maakt het mogelijk om gegevensvelden, workflows en automatiseringen snel te configureren, zodat agile teams hun applicaties in realtime kunnen aanpassen en itereren.
Daarnaast biedt QuickBase krachtige functies voor samenwerking die agile projectmanagement ondersteunen. Teams kunnen de Kanban-borden, taaktracking en statusupdates gebruiken om de voortgang van projecten te visualiseren, knelpunten te identificeren en taken efficiënt toe te wijzen. Het platform ondersteunt ook naadloze communicatie en samenwerking met functies zoals opmerkingen, meldingen en het delen van documenten, waardoor effectief teamwork en snelle besluitvorming mogelijk worden.
Opvallende functies en integraties van QuickBase
Functies omvatten een appbouwer waarmee je de software kunt aanpassen aan je specifieke behoeften zonder te kunnen programmeren (dit is vooral nuttig als je niet over uitgebreide IT-middelen beschikt). Je kunt kiezen uit kant-en-klare starterapps of componenten samenvoegen om je eigen app te bouwen. Dit helpt je om je projecten snel operationeel te krijgen.
Integraties omvatten Salesforce, Slack, Dropbox, Microsoft Teams, Trello, OneDrive, QuickBooks, Google Drive, SurveyMonkey, Tableau en Lucidchart.
Pros and Cons
Pros:
- Zeer schaalbaar voor zowel kleine als grote teams
- Integreert met een reeks externe tools
- Aanpasbare workflows met weinig code
Cons:
- Beperkt aantal kant-en-klare sjablonen
- Niet ideaal voor wie een oplossing wil die direct klaar voor gebruik is
Celoxis
Best voor geïntegreerde klantenportalen
Celoxis is een platform voor projectportfoliomanagement voor ondernemingen (PPM) dat projectplanning, middelenbeheer, portfolio-opvolging, tijd- en onkostentracking en dashboards op BI-niveau omvat—allemaal ingebouwd, zonder uitbreidingen of invoegtoepassingen.
Voor wie is Celoxis het meest geschikt?
Celoxis is zeer geschikt voor middelgrote tot grote ondernemingen die meerdere gelijktijdige projecten over verschillende afdelingen beheren, vooral in sectoren zoals IT, professionele dienstverlening en engineering.
Waarom ik voor Celoxis heb gekozen
Ik heb Celoxis opgenomen in mijn topkeuzes omdat de geïntegreerde klantenportalen het platform echt onderscheiden van de meeste wendbare PPM-platforms. Klanten krijgen hun eigen inlogmogelijkheid, waarbij je precies kunt configureren wat ze zien: taakupdates, sprintvoortgang, gedeelde dashboards en bestandsbijlagen—zonder financiële gegevens of interne data bloot te leggen. Ik vind het ook goed dat je met klanthierarchieën echte organisatiestructuren kunt nabootsen, zodat een hoofdaccount zoals een regionaal kantoor automatisch inzicht over onderliggende klantaccounts kan bundelen.
Belangrijkste functies van Celoxis
- Kanbanborden: Visualiseer werk in uitvoering over sprints heen met configureerbare kolommen, WIP-limieten en kaarten die je via slepen en neerzetten beheert.
- Grafieken voor resterend en voltooid werk: Volg de sprintvoortgang in realtime ten opzichte van de geplande scope om vertragingen op te merken voordat ze zich opstapelen.
- Beheer van de belasting van middelen: Bekijk de teamcapaciteit voor meerdere projecten tegelijk en wijs taken rechtstreeks vanuit het belastingsoverzicht opnieuw toe.
- Aangepaste automatisering van werkstromen: Bouw regelgebaseerde automatiseringen om statuswijzigingen, meldingen of taaktoewijzingen te activeren op basis van vastgelegde voorwaarden.
Integraties van Celoxis
Celoxis biedt rechtstreekse integraties met Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online en meer. Het platform maakt ook verbinding met Zapier en er is een API beschikbaar voor aangepaste integraties.
Pros and Cons
Pros:
- Overzicht van middelen en budgetten over portfolio's heen
- Ondersteunt hybride wendbare en watervalwerkstromen
- Dashboards op basis van rollen met aangepaste BI-componenten
Cons:
- Slechts twee taakweergaven beschikbaar
- Mobiele app biedt niet alle functionaliteit van de desktopversie
Miro
Beste voor whiteboards voor samenwerking
Miro is een collaboratief online whiteboard en projectmanagementsoftware met meer dan 1.000 sjablonen, waaronder mindmaps, Kanban-borden, Gantt-diagrammen, product-wireframes, onderzoeksborden en stroomdiagrammen.
Waarom ik voor Miro koos: Het visuele platform van Miro is ontworpen voor Agile-projectmanagement en biedt een breed scala aan functies die iteratieve processen ondersteunen. De tweerichtingsintegratie met Jira en Azure helpt bij het behouden van een duidelijk overzicht van de voortgang van projecten en taakafhankelijkheden. De plannerwidget en de app voor afhankelijkheden vereenvoudigen ook de organisatie en zichtbaarheid van taken, zodat teams taken kunnen visualiseren per sprint, status of team, evenals hoe elke taak met andere taken is verbonden. Daarnaast bevordert het platform samenwerking en realtimefeedback dankzij functies zoals ingebouwde videoconferenties, stemmen, plaknotities en opmerkingen.
Onderscheidende functies en integraties van Miro
Functies omvatten AI-mogelijkheden voor taken zoals het clusteren van plaknotities en het verder uitwerken van brainstormideeën. De tool biedt ook een uitgebreide bibliotheek met veelgebruikte diagramtypen en andere sjablonen voor specifieke gebruikssituaties, zoals projectplanning, kick-offs en tijdlijnen.
Integraties omvatten Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure en Webex. Sommige integraties zijn alleen beschikbaar bij betaalde abonnementen.
Pros and Cons
Pros:
- Ingebouwde communicatiefuncties voor gestroomlijnde samenwerking
- Intuïtieve en eenvoudige installatie
- Gratis abonnement voor altijd beschikbaar
Cons:
- Zoomen kan schokkerig verlopen bij grotere projecten
- Bezoekers-/gastaccounts zijn alleen beschikbaar bij betaalde abonnementen
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Aha!
Beste voor afstemming van strategie tot sprintoplevering
Aha! Develop is een agile projectmanagementtool die sprintplanning, backlogbeheer, Kanban- en Scrum-borden, het bijhouden van afhankelijkheden en coördinatie tussen teams omvat voor Scrum-, Kanban-, SAFe- en hybride raamwerken.
Voor wie is Aha! het meest geschikt?
Aha! Develop is zeer geschikt voor product- en engineeringteams die ervoor moeten zorgen dat de uitvoering van sprints zichtbaar verbonden blijft met strategie, roadmaps en bedrijfsdoelen.
Waarom heb ik Aha! gekozen?
Ik heb Aha! als een van de beste opties gekozen omdat het de enige tool op mijn lijst is waarbij sprintwerk zichtbaar is gekoppeld aan de doelen en roadmapfuncties die er oorspronkelijk aan ten grondslag lagen. Statuswijzigingen in Aha! Develop worden automatisch gesynchroniseerd met Aha! Roadmaps, zodat het management altijd de actuele voortgang van de oplevering ziet zonder dat iemand een statusrapport hoeft te schrijven. Ik vind het ook prettig dat programma-incrementen afgestemde sprints genereren voor elk team in een releasetrein, wat een echt voordeel is voor teams die SAFe op grote schaal toepassen.
Belangrijkste functies van Aha!
- Aanpasbaar Kanban-bord: Voeg aangepaste statuskolommen toe, stel WIP-limieten per kolom in, pas swimlanes toe op basis van servicetype of teamlid en sla gefilterde weergaven op.
- Integraties met ontwikkelaarstools: Koppel stories aan branches en pull requests in GitHub, GitLab, Bitbucket en Azure DevOps, met automatische statusupdates wanneer een pull request wordt samengevoegd.
- Rapport voor sprintretrospectief: Houd de resultaten van retrospectieven bij met vervolgacties die rechtstreeks in de tool aan een eigenaar en deadline worden toegewezen.
- AI-ondersteunde schatting: Genereer eerste schattingen van stories op basis van historische gegevens met behulp van de ingebouwde AI-assistent Elle.
Integraties van Aha!
Aha! Develop biedt meer dan 35 integraties, waaronder GitHub, GitLab, Bitbucket, Azure DevOps, Jira, CircleCI en GitHub Actions. De tool biedt ook een REST API voor aangepaste integraties en ondersteunt AI-codeeragents zoals GitHub Copilot.
Pros and Cons
Pros:
- Koppelt sprintwerk aan strategie en roadmaps
- Brengt SAFe-teams op één lijn via gedeelde programma-incrementen
- Beoordelaars prijzen de snelle en deskundige klantenondersteuning
Cons:
- Voor geavanceerde agile rapporten is een uitgebreider abonnement nodig
- De initiële installatie vereist planning voor complexe workflows
Jira
Ideaal voor scrumborden
Jira is een agileprojectmanagementplatform dat scrumborden, kanbanborden, sprintplanning, backlogbeheer en agile rapportage combineert in een uiterst configureerbare toolset voor softwareontwikkelingsteams.
Voor wie is Jira het meest geschikt?
Jira is zeer geschikt voor scrummasters en softwareontwikkelingsteams die behoefte hebben aan uitgebreide sprintplanning, backlogbeheer en agile rapportage, allemaal ingebouwd in één platform.
Waarom ik voor Jira heb gekozen
Jira staat op mijn shortlist omdat de scrumborden oprecht de meest volwassen zijn die ik heb gebruikt. Ze zijn gebaseerd op de volledige sprintlevenscyclus in plaats van er achteraf als bijzaak aan te zijn toegevoegd. Ik vind het geweldig dat de backlog rechtstreeks doorstroomt naar de sprintplanning, met snelheidsgegevens en burndowndiagrammen direct beschikbaar, zodat scrummasters planningssessies kunnen uitvoeren zonder iets te exporteren. De releasehub is in de praktijk bijzonder nuttig: deze signaleert mislukte builds en openstaande pullrequests die aan een release zijn gekoppeld, waardoor teams in realtime kunnen zien wat daadwerkelijk klaar is voor levering.
Belangrijkste functies van Jira
- Aanpasbare agileborden: Scrum- en kanbanborden ondersteunen configureerbare kolommen, swimlanes en WIP-limieten die aansluiten op de workflow van je team.
- Filteren met JQL: Met de Jira-querytaal kun je aangepaste zoekopdrachten maken die borden, dashboards en weergaven voor meerdere projecten aansturen.
- Automatiseringsregels: Met een regelbouwer zonder code en honderden sjablonen kunnen beheerders acties activeren voor één of meerdere projecten.
- Integratie met ontwikkelaarstools: Werkitems tonen gekoppelde branches, commits, pullrequests en buildstatussen rechtstreeks vanuit verbonden ontwikkelingstools zoals Bitbucket.
Integraties van Jira
Jira kan worden geïntegreerd met Confluence, Bitbucket, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Zoom, Figma en GitHub. De appmarktplaats biedt meer dan 3.000 apps en uitgebreide API's ondersteunen aangepaste integraties.
Pros and Cons
Pros:
- Sprintoverzichten verbinden snelheid, burndown en planning
- Het verfijnen van de backlog sluit rechtstreeks aan op de sprintplanning
- Releaseweergaven tonen blokkades door builds en pullrequests
Cons:
- Uitgebreide menu's maken de onboarding voor nieuwe teams ingewikkelder
- Tools voor retrospectives en asynchrone stand-ups vereisen add-ons
Zenhub
Ideaal voor agile sprinttracking binnen GitHub
Zenhub is een op GitHub gebaseerde agile projectmanagementtool die sprintplanning, Kanbanborden, backlogbeheer en agile rapportage combineert binnen een met GitHub geïntegreerde omgeving.
Voor wie is Zenhub het meest geschikt?
Zenhub is zeer geschikt voor softwareontwikkelingsteams die volledig in GitHub werken en agile sprinttracking willen zonder van tool te wisselen.
Waarom ik voor Zenhub koos
Zenhub staat op mijn shortlist omdat het de enige agile tool is die volledig binnen GitHub werkt in plaats van ernaast. Ik vind het geweldig dat terugkerende sprints zichzelf vullen vanuit de geprioriteerde backlog met behulp van de gemiddelde snelheid van je team, waardoor sprintplanning elke twee weken een snelle controle wordt in plaats van een handmatige heropbouw. Met het Kanbanbord voor meerdere repositories kunnen technische leads issues uit verschillende repositories op één bord volgen, met pull requests die rechtstreeks aan de relevante issues zijn gekoppeld. Zo blijven code en projectcontext bij elkaar zonder dat je iets hoeft te kopiëren en plakken.
Belangrijkste functies van Zenhub
- Planningspoker: Organiseer anonieme, asynchrone schattingssessies waarin storypointstemmen automatisch worden toegepast zodra het team consensus bereikt.
- Werkhiërarchie met vijf niveaus: Organiseer werk over initiatieven, projecten, epics, issues en subtaken, gebouwd op oorspronkelijke GitHub-subissues met een regelsysteem om de structuur af te dwingen.
- AI-samenvatting van de sprintreview: Zenhub genereert automatisch een geschreven samenvatting van gesloten sprintissues, klaar voor gebruik als agenda voor een demo of als sprintverslag.
- Portfolioroadmap: Bekijk en wissel tussen tijdlijnen op portfolio- en projectniveau per maand, kwartaal of jaar, met op snelheid gebaseerde indicatoren voor deadline-risico's.
Zenhub-integraties
Zenhub biedt oorspronkelijke integraties met GitHub en Slack, terwijl Enterprise Figma, Loom en Miro toevoegt. Een openbare GraphQL API en MCP-server ondersteunen aangepaste integraties met Claude, Cursor, Gemini CLI en Windsurf.
Pros and Cons
Pros:
- Geautomatiseerde sprints gebruiken de teamsnelheid
- Planningspoker ondersteunt asynchrone schattingen
- Agile rapporten omvatten snelheid en doorlooptijd
Cons:
- Grote borden kunnen vertragen of storingen vertonen
- Rapporten kunnen onduidelijk zijn voor besluitvorming
Het beste voor het opschalen van agile binnen SAFe-teams van grote organisaties
Digital.ai Agility is een enterpriseplatform voor agile planning dat sprintplanning, backlogbeheer, het bijhouden van afhankelijkheden, coördinatie tussen teams en rapportage ondersteunt voor Scrum, Kanban, SAFe en andere agile raamwerken.
Voor wie is Digital.ai Agility het meest geschikt?
Digital.ai Agility is zeer geschikt voor teams binnen grote organisaties die SAFe op schaal toepassen, met name organisaties met meerdere Agile Release Trains die traceerbaarheid van portfolio tot team in één platform nodig hebben.
Waarom ik voor Digital.ai Agility heb gekozen
Ik heb Digital.ai Agility gekozen als een van de beste oplossingen omdat het vanaf de basis is ontwikkeld voor SAFe op schaal, met native ondersteuning voor alle vier de SAFe-niveaus: Portfolio, Development Value Stream, Program en Team. Ik vind het geweldig dat het afhankelijkhedenbord afhankelijkheden tussen ART's in realtime met kleuren aanduidt, zodat ik een verbroken afhankelijkheid kan zien zodra deze tijdens de PI-planning rood wordt, in plaats van deze pas halverwege de sprint te ontdekken. De PlanningRooms maken gedistribueerde PI-planning echt werkbaar en ondersteunen tegelijkertijd live en asynchrone deelname van meerdere Agile Release Trains.
Belangrijkste functies van Digital.ai Agility
- Rooms-werkruimte voor twee sprints: Combineert sprintplanning, uitvoering, testen en retrospectives in één geïntegreerde teamweergave.
- Planning poker van Estimably: Een ingebouwde planning-pokertool voor gezamenlijke schatting van gebruikersverhalen, inbegrepen in alle gehoste edities.
- WIP-limieten voor storyboard: Limieten voor werk in uitvoering op kolomniveau, met indicatoren voor de ouderdom van werk die overtredingen bij configureerbare drempelwaarden markeren.
- Uitsplitsing van stories met Sage AI: AI-ondersteunde tools die portfolio-items en epics automatisch opsplitsen in stories en werkitems.
Integraties van Digital.ai Agility
Digital.ai Agility ondersteunt meer dan 70 integraties uit de marketplace, waaronder Jira Software, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Zendesk, ServiceNow, Salesforce en OpenText ALM/QC. De Sync API en het open integratieframework ondersteunen aangepaste verbindingen.
Pros and Cons
Pros:
- Native SAFe-ondersteuning op vier niveaus
- Afhankelijkheden met kleurcodering verduidelijken risico's tussen teams
- Sprintplanning en retrospectives delen één werkruimte
Cons:
- Grote backlogs kunnen de prestaties vertragen
- Rapporten maken en exporteren voelt omslachtig aan
Jira Align is een enterpriseplatform voor agile portfoliobeheer dat strategische doelstellingen verbindt met uitvoering op programma- en teamniveau via PI-planning, afhankelijkheidsmapping, backlogbeheer voor meerdere teams en ondersteuning van geschaalde frameworks.
Voor wie is Jira Align het meest geschikt?
Jira Align is ontwikkeld voor grote ondernemingen die geschaalde agile frameworks gebruiken, waar agile coaches en leads voor softwareontwikkeling de portfoliostrategie moeten verbinden met wat honderden teams daadwerkelijk opleveren.
Waarom ik voor Jira Align heb gekozen
Ik heb Jira Align aan mijn topselectie toegevoegd omdat het de enige tool is die ik heb gezien die werk daadwerkelijk volgt van portfoliostrategie tot individuele teamsprints, niet alleen in theorie maar via functies zoals PI-planning en afhankelijkheidsmapping over meerdere portfolio's heen. Wanneer een vertraging bij één team een programma-increment bedreigt, brengt Align dat risico op functie- en capaciteitsniveau aan het licht voordat het zich verder verspreidt. Ik vertrouw er ook op voor de coördinatie van Scrum of Scrums tussen programma's, waarbij blokkades en actiepunten tussen teams in één overzicht worden vastgelegd.
Belangrijkste functies van Jira Align
- Ondersteuning voor geschaalde frameworks: Jira Align ondersteunt SAFe, LeSS, Scrum@Scale, Disciplined Agile en hybride agile-/watervalmodellen binnen één platform.
- Dashboard met sprintstatistieken voor teams: Bekijk snelheid, opsplitsingen van stories, sprintdoelen en teamsentiment voor alle sprints in één geconsolideerd rapport.
- Tools voor het begeleiden van ceremonies: Ingebouwde ondersteuning voor dagelijkse stand-ups, retrospectieve enquêtes en sprintreviews legt resultaten vast en genereert deelbare rapporten.
- Prioritering van backlogs op meerdere niveaus: Met de Productruimte kun je stories toewijzen aan en prioriteren voor teams, sprints en planningscycli, met een strategische koppeling.
Integraties van Jira Align
Jira Align biedt ingebouwde integraties met Jira en Azure DevOps, plus REST API 2.0 voor aangepaste integraties. Het verbindt portfolio- en programmplanning met teams die in Jira of Azure DevOps werken.
Pros and Cons
Pros:
- Verbindt strategie met werk op sprintniveau
- Brengt afhankelijkheden tussen teams en programma's in kaart
- Rapporteert over snelheid en de voortgang van incrementen
Cons:
- Capaciteitsplanning voor Kanban blijft beperkt
- De configuratie kan aanzienlijk veel governance vereisen
Andere agile projectmanagementsoftware
Hier zijn nog enkele opties die mijn lijst met beste agile projectmanagementtools niet hebben gehaald, maar die toch het overwegen waard zijn.
- IBM Targetprocess
Het beste voor agile inzicht van enterpriseportfolio tot teamniveau
- Quire
Ideaal voor het opsplitsen van complexe projecten
- Smartsheet
Het beste voor aanpasbaarheid
- MeisterTask
E voor ideevorming en taakbeheer
- ClickUp
Ideaal voor het bijhouden van sprintprojecten
- FigJam
Ideaal voor brainstormsessies over projecten
- Linear
E keuze voor sprinttracking voor ontwikkelteams met Git-synchronisatie
- Shortcut
E voor sprint- en iteratiebeheer
Gerelateerde reviews van projectmanagementsoftware
Als je hier nog steeds niet hebt gevonden wat je zoekt, bekijk dan deze andere gerelateerde tools die we hebben getest en beoordeeld:
- Projectmanagementsoftware
- Agile trackingtools
- Resource managementsoftware
- Workflowautomatiseringssoftware
- Tijdregistratiesoftware
- Taakbeheersoftware
- Samenwerkingstools
- Creatieve projectmanagementsoftware
- Online projectmanagementtools
- Projectmanagementsoftware voor start-ups
Hoe ik AI-tools voor agile projectmanagement beoordeel
Ik neem alleen tools op waarbij de AI verder gaat dan een chatbot die aan een takenbord is toegevoegd—de tool moet daadwerkelijk tijd besparen in de manier waarop teams hun sprints plannen, uitvoeren en verbeteren. Ik verdeel mijn beoordeling in kernfunctionaliteit die elke tool moet bieden om op de lijst te komen, en onderscheidende factoren die de ene leverancier van de andere onderscheiden.
Kernfunctionaliteit (basisvereisten voor deze lijst)
Bij het selecteren van tools voor mijn lijst beoordeel ik elke tool op een schaal van 0 (biedt de functionaliteit niet) tot 5 (blink uit op dit gebied) voor elke hieronder vermelde kernfunctionaliteit. Vervolgens reken ik de totaalscore van de tool om naar een percentage. Elke tool moet een minimale totaalscore van 65% behalen om voor opname in aanmerking te komen.
- AI-aangedreven backlogbeheer: Ik zoek naar tools die AI gebruiken om gebruikersverhalen en epische werkitems te genereren, prioriteren en verfijnen op basis van invoer in gewone taal, in plaats van handmatige invoer af te dwingen.
- Ondersteuning voor agile frameworks: De tool moet standaard minimaal Scrum en Kanban ondersteunen, met ingebouwde sprintborden, backlogs, burndown-grafieken en velocity-tracking.
- AI-sprintplanning en -schatting: Ik beoordeel hoe goed de AI de sprintomvang aanbeveelt en storypunten schat op basis van de teamcapaciteit en historische velocity-gegevens.
- Voorspellende analyses en prognoses: Ik controleer of de tool AI-aangedreven leveringsprognoses, risicomeldingen en waarschuwingen voor knelpunten in sprints en releases toont.
- AI-workflowautomatisering: Routinematige agile-taken, zoals statusupdates, samenvattingen van dagelijkse overleggen en het routeren van taken, moeten door AI worden geautomatiseerd in plaats van afhankelijk te zijn van handmatige regels.
- Integraties en samenwerking: Tools moeten verbinding kunnen maken met de ontwikkelstack die teams al gebruiken—GitHub, Slack, Jira, CI/CD-pijplijnen—en realtime samenwerking ondersteunen.
Zodra ik een lijst heb met tools die aan deze criteria voldoen, kijk ik naar wat elk platform onderscheidt.
Onderscheidende factoren (wat leveranciers van elkaar onderscheidt)
Zo vergelijk ik verschillende leveranciers met elkaar:
Opvallende functies
Inzicht in afhankelijkheden is een belangrijke onderscheidende factor—ik zoek naar tools die AI gebruiken om afhankelijkheden tussen teams in kaart te brengen en risico's te signaleren voordat die een sprint laten ontsporen. Ook zoekopdrachten in natuurlijke taal vallen op. De mogelijkheid om te vragen "wat blokkeert de checkoutfunctie?" en een echt antwoord te krijgen, bespaart tijd vergeleken met het handmatig doorzoeken van borden. Ik beoordeel ook of een tool kan deelnemen aan dagelijkse overleggen of planningsgesprekken, actiepunten kan extraheren en updates rechtstreeks naar de backlog kan sturen.
Meer dan functies alleen
Transparantie van AI-modellen is belangrijk—ik controleer of een leverancier uitlegt hoe zijn AI-aanbevelingen genereert en of teams zich kunnen afmelden voor het trainen van modellen met hun gegevens. Schaalbaarheid is een andere belangrijke factor, vooral voor organisaties die SAFe of LeSS uitvoeren over meerdere teams. Ik zoek naar overzichten op portefeuilleniveau en rapportage tussen teams die ook op schaal goed blijven functioneren. Ook de tijd tot meerwaarde telt mee: migratietools en vooraf gebouwde agile-sjablonen helpen teams die overstappen van verouderde platforms snel productief te worden, zonder een langdurig inwerktraject.
Hoe kies je agile projectmanagementsoftware?
Houd tijdens het opstellen van een shortlist, het testen en het selecteren van agile projectmanagementsoftware rekening met het volgende:
- Welk probleem probeer je op te lossen? Begin met het identificeren van de lacune in de functies van je agile projectmanagementsoftware die je probeert op te vullen, zodat je duidelijk krijgt welke functies en mogelijkheden de software moet bieden.
- Wie moet het gebruiken? Om de kosten en vereisten te beoordelen, moet je nagaan wie de software zal gebruiken en hoeveel licenties je nodig hebt. Beoordeel of dit alleen je projectmanagers zijn of de hele organisatie. Bedenk of je gebruiksgemak voor iedereen of snelheid voor je ervaren gebruikers prioriteit wilt geven.
- Met welke andere tools moet het samenwerken? Breng in kaart welke tools je vervangt, welke tools blijven en met welke tools je moet integreren, zoals boekhoudsoftware, CRM-software of HR-software. Je moet beslissen of de tools met elkaar moeten worden geïntegreerd of dat je meerdere tools kunt vervangen door één geconsolideerde agile projectmanagementtool.
- Welke resultaten zijn belangrijk? Bedenk welk resultaat de software moet opleveren om als succesvol te worden beschouwd, welke mogelijkheden je wilt verkrijgen, wat je wilt verbeteren en hoe je succes zult meten. Een resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat je meer inzicht krijgt in prestaties.
- Hoe zou het binnen je organisatie werken? Bekijk de softwareselectie in samenhang met je workflows en leveringsmethodologie. Beoordeel wat goed werkt en welke gebieden moeten worden aangepakt. Elk bedrijf is anders—ga er niet van uit dat de populaire tool in jouw organisatie zal werken.
Trends in agile projectmanagementsoftware
Hier zijn enkele nieuwe trends die ik heb vastgesteld en waarvan ik denk dat ze de ontwikkeling van agile planningstools in de toekomst zullen blijven vormgeven.
- Mobiele optimalisatie en toegankelijkheid: De nadruk op mobiele optimalisatie en verbeterde toegankelijkheidsfuncties wijst op een groeiende behoefte aan agile projectmanagementtools die volledig onderweg kunnen worden gebruikt. Deze trend wordt gedreven door de toenemende populariteit van volledig op afstand en hybride werken, waarvoor software nodig is die altijd en overal toegang biedt tot projectinformatie, taken en samenwerkingstools.
- Automatisering en AI-gestuurde functies: Tools bieden meer automatisering en AI-gestuurde functionaliteiten, zoals geautomatiseerde taaktoewijzingen en AI-gebaseerde risicobeoordeling. Deze functies zijn bedoeld om handmatig werk te verminderen, de nauwkeurigheid van projectprognoses te verbeteren en het resourcebeheer te optimaliseren. Dit benadrukt de verschuiving naar het benutten van technologie om projectprocessen te stroomlijnen.
- Aanpassing zonder code/met weinig code: De opkomst van platforms zonder code en met weinig code binnen de ontwikkeling van agile planningssoftware is een belangrijke trend. Met deze platforms kunnen gebruikers workflows aanpassen, apps maken of processen automatiseren zonder uitgebreide programmeerkennis. Dit weerspiegelt een verschuiving naar agile projectmanagementtools die aanpasbaarder en toegankelijker zijn voor een bredere groep gebruikers.
- Verbeterde beveiligings- en compliancefuncties: Naarmate cyberbeveiligingsbedreigingen geavanceerder worden, is er een duidelijke trend naar betere beveiligingsfuncties binnen software voor agile projectmanagement. Dit omvat geavanceerde gegevensversleuteling, toegangsbeheer en naleving van internationale standaarden en voorschriften.
Wat is agile projectmanagementsoftware?
Agile projectmanagementsoftware is een tool waarmee je projecten kunt plannen, volgen en beheren die gebruikmaken van agile methoden (oftewel manieren van werken die zich richten op flexibiliteit en snelle aanpassing aan veranderingen). Teams zoals softwareontwikkelaars, productmanagers en ontwerpers gebruiken dit type software om werk op te delen in korte cycli die sprints worden genoemd, taken bij te houden en georganiseerd te blijven.
Je vindt het nuttig voor betere samenwerking, snellere updates en om iedereen op de hoogte te houden wanneer prioriteiten verschuiven. Het kan je ook helpen contact te houden met belanghebbenden en klanten, wat essentieel is voor het behouden van een sterke feedbacklus (een belangrijk principe van agile).
Functies van agile projectmanagementsoftware
Hier zijn de belangrijkste functies waarop je moet letten bij het selecteren van de beste agile tools voor jouw behoeften.
- Samenwerking in realtime: Stelt teamleden in staat om in realtime te communiceren en samen te werken aan taken. Deze functie zorgt ervoor dat alle teamleden op één lijn zitten, wat de samenwerking verbetert en de besluitvorming versnelt.
- Flexibel taakbeheer: Biedt hulpmiddelen om snel taken aan te maken, prioriteiten te stellen en taken bij te werken. De mogelijkheid om taken en prioriteiten direct aan te passen, stelt agile teams in staat om effectief te reageren op veranderende projectvereisten en feedback van klanten.
- Gebruikersverhalen en achterstanden: Stelt teams in staat om productfunctionaliteiten vast te leggen in de vorm van gebruikersverhalen en deze in een backlog te beheren. Dit is belangrijk om het project op te delen in beheersbare eenheden die geprioriteerd en iteratief aangepakt kunnen worden, zodat de meest waardevolle functies als eerste worden ontwikkeld.
- Hulpmiddelen voor sprintplanning: Vergemakkelijkt het organiseren van werk in sprints, zodat teams iteraties effectief kunnen plannen. Hulpmiddelen voor sprintplanning zijn essentieel om te bepalen welk werk binnen een vastgestelde periode wordt uitgevoerd, waardoor het eenvoudiger wordt om verwachtingen te beheren en de voortgang te volgen.
- Burndowndiagrammen: Bieden visuele weergaven van het resterende werk in verhouding tot de tijd. Burndowndiagrammen zijn essentieel voor het volgen van de voortgang van sprints en releases, zodat teams hun tempo en prioriteiten kunnen aanpassen om deadlines te halen.
- Kanbanborden: Bieden een visueel systeem voor workflowbeheer om de voortgang van taken door verschillende fasen te volgen. Kanbanborden zijn belangrijk voor het visualiseren van werk, het beperken van werk in uitvoering en het zorgen voor een soepele stroom van taken, wat continue oplevering ondersteunt.
- Hulpmiddelen voor continue integratie/continue oplevering (CI/CD): Integreren met CI/CD-pijplijnen om de test- en implementatieprocessen te automatiseren.
- Feedbacklussen: Maken het mogelijk om snel feedback van belanghebbenden te verzamelen en in het project te verwerken. Snelle en efficiënte feedbacklussen zijn essentieel voor agile teams om zich aan veranderingen aan te passen en het product voortdurend te verbeteren op basis van input van gebruikers.
- Rapportage en analyses: Bieden uitgebreide hulpmiddelen voor rapportage en analyses om de gezondheid van het project en de prestaties van het team te monitoren. Deze functie biedt inzicht in de voortgang van het project, zodat teams datagedreven beslissingen kunnen nemen.
- Toegangsbeheer en machtigingen: Maken het mogelijk om toegangsrechten en machtigingen voor verschillende gebruikers te beheren. Goed toegangsbeheer zorgt ervoor dat gevoelige informatie wordt beschermd en dat teamleden toegang hebben tot de gegevens die ze nodig hebben om effectief te werken.
Voordelen van software voor agile projectbeheer
Hier zijn vijf belangrijke voordelen die agile planningsapps bieden aan gebruikers en organisaties:
- Meer flexibiliteit: De beste hulpmiddelen voor agile projectbeheer stellen teams in staat om zich snel en efficiënt aan veranderingen aan te passen. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat bedrijven kunnen reageren op marktveranderingen, feedback van klanten en onvoorziene uitdagingen zonder het project te laten ontsporen.
- Betere samenwerking: Deze hulpmiddelen bieden platforms voor communicatie en samenwerking in realtime tussen teamleden, ongeacht hun locatie. Betere samenwerking leidt tot een betere probleemoplossing, innovatievere ideeën en een sterker gevoel van eenheid onder teamleden, die allemaal bijdragen aan het succes van projecten.
- Beter zicht op het project: Met functies zoals dashboards, burndowndiagrammen en Kanbanborden krijgen belanghebbenden een duidelijk overzicht van de voortgang van het project. Beter zicht op het project helpt u om geïnformeerde beslissingen te nemen, ervoor te zorgen dat middelen efficiënt worden toegewezen en iedereen afgestemd te houden op de projectdoelen.
- Snellere marktintroductie: Door continue integratie en oplevering mogelijk te maken, stelt de beste agile software bedrijven in staat om kleinere onderdelen van hun product sneller uit te brengen. Dit verbetert de klanttevredenheid door vaker waarde te leveren en stelt bedrijven in staat de concurrentie voor te blijven door de marktintroductietijd te verkorten.
- Hogere productkwaliteit: Continue feedbacklussen en regelmatige iteraties betekenen dat problemen vroeg in de levenscyclus van het project worden geïdentificeerd en aangepakt. Dit verbetert de productkwaliteit en zorgt ervoor dat het eindproduct nauw aansluit bij de behoeften van klanten en grondig wordt getest voordat het wordt uitgebracht.
Kosten en prijzen voor software voor agile projectbeheer
Hier volgt een overzicht van typische prijsplannen die u kunt tegenkomen wanneer u zoekt naar het juiste hulpmiddel voor uw behoeften:
| Type abonnement | Gemiddelde prijs | Veelvoorkomende functies |
|---|---|---|
| Gratis | $0 | Basisprojectbeheer, beperkt aantal gebruikers, essentiële hulpmiddelen voor samenwerking |
| Instap/Basis | $10-20 per gebruiker/maand | Uitgebreidere projecttracking, extra gebruikers, basisintegraties |
| Standaard/Middenklasse | $20-50 per gebruiker/maand | Geavanceerde rapportage, onbeperkte projecten, prioriteitsondersteuning, meer integraties |
| Premium/Geavanceerd | $50-100 per gebruiker/maand | Portfoliobeheer, aangepaste velden en werkstromen, geavanceerde analyses, volledige integratiemogelijkheden |
| Zakelijk | Aangepaste prijzen | Uitgebreide functieset, speciale ondersteuning, introductie en training, beveiliging op ondernemingsniveau |
Veelgestelde vragen over software voor agile projectmanagement
Vind antwoorden op veelgestelde vragen die andere mensen over dit onderwerp stellen.
Wat is een agile methodologie?
In tegenstelling tot de watervalmethode draait agile projectmanagement in essentie om het feit dat ‘elk project moet zijn afgestemd op duidelijk gedefinieerde bedrijfsdoelen en zich moet richten op de vroege oplevering van producten die echte toegevoegde waarde bieden aan de bedrijfsorganisatie’, aldus Henny Portman in diens artikel over agile methodologieën.
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Bij agile ontwikkeling kan een van meer dan 50 agile benaderingen en frameworks worden gebruikt, waaronder het zeer populaire Scrum (waarvoor Scrumteams mogelijk \u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/best-scrum-tools/\u0022\u003eeen specifieke Scrum-tool\u003c/a\u003e gebruiken), het verwante Kanban of andere methoden zoals Extreme Programming (XP) en Feature Driven Development (FDD).
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Agile frameworks worden aangepast en gecombineerd: er is niet één \u003ci\u003ejuiste manier\u003c/i\u003e om agile te werken. Welke versie je ook volgt, je werkt met de fundamentele agile principes uit het agile manifest, die gericht zijn op communicatie, samenwerking, zelforganisatie en snel reageren op nieuwe informatie.
Hoe is agile nuttig voor softwareontwikkelingsteams?
Vóór agile projectmanagement was het ontwikkelteam vaak gebonden aan rigide, hiërarchische werkwijzen met ‘\u003ca href=\u0022https://www.pmi.org/learning/library/agile-project-management-mandate-changing-requirements-7043\u0022 rel=\u0022noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003etoestemmingspoorten\u003c/a\u003e’ tussen de fasen. Het was een traag, log proces met lange ontwikkelcycli en geen mogelijkheid om in te spelen op grote veranderingen in scope, budget of middelen. Agile management is precies het tegenovergestelde.
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Het agile ontwikkelproces draait volledig om communicatie, samenwerking en het vermogen om razendsnel te reageren op nieuwe informatie en doelstellingen. Agile softwareontwikkeling zorgt ervoor dat elke actie en elke bestede resource bijdraagt aan vooraf bepaalde bedrijfsdoelen, KPI’s en/of een bepaalde ROI oplevert. Zo voelt geen geld of inspanning verspild terwijl het projectteam probeert een onzekere roadmap te navigeren.
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Agile projecten uitvoeren betekent snel bewegen, flexibel zijn en werk iteratief verbeteren met behulp van feedbackcycli. Door communicatie en samenwerking prioriteit te geven, kan elk lid van een agile team er zeker van zijn dat de tijd wordt besteed aan taken die rechtstreeks bijdragen aan een reeks overkoepelende doelen.
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Agile PM kan worden aangepast om A) vanaf nul een nieuw product te ontwikkelen of B) bestaande, afgeronde producten voortdurend te verbeteren. Iteratie en evolutie zijn essentieel voor een agile ontwikkelcyclus. Dat betekent dat je meerdere iteraties, veel feedback van eindgebruikers en producttests kunt verwachten. Eigenlijk kan iedereen agile ontwikkeling volgen, niet alleen softwareteams. Wie werkt er immers niet graag snel en flexibel?
Is er gratis agile PM-software?
Ja, er is veel gratis software voor agile projectmanagement, of freemiumsoftware (een gratis agile projectmanagementabonnement dat voor altijd geldig is, maar beperkte functies of gebruikers heeft). Bijvoorbeeld:
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
\u003cul\u003e
\u003cli\u003eScrumblr\u003c/li\u003e
\u003cli\u003e\u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/trello-review/\u0022\u003eTrello\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eiceScrum\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eScrumDo\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eYodiz\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eScrumDesk\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eKanbanchi\u003c/li\u003e
\u003cli\u003ePipefy\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eVivifyScrum\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eKanbanTool\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Ook als je gratis agile PM-software gaat gebruiken, moet je de betaalde abonnementen bekijken om er zeker van te zijn dat je daarmee uit de voeten kunt. Mogelijk groei je later door naar die betaalde abonnementen.\u003c!– wp:heading –\u003e
\u003ch2 id=\u0022h-how-to-choose-agile-project-management-software\u0022 class=\u0022wp-block-heading\u0022\u003eHoe kies je software voor agile projectmanagement?\u003c/h2\u003e
\u003c!– /wp:heading –\u003e \u003c!– wp:acf/blockquotewithavatar {\u0022name\u0022:\u0022acf/blockquotewithavatar\u0022,\u0022data\u0022:{\u0022content\u0022:\u0022\u0022,\u0022_content\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_content\u0022,\u0022authors_name\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_name\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_name\u0022,\u0022authors_name_link\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_name_link\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_name_link\u0022,\u0022authors_title\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_title\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_title\u0022,\u0022authors_title_link\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_title_link\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_title_link\u0022,\u0022image_id\u0022:\u0022\u0022,\u0022_image_id\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_image_id\u0022,\u0022blockquote_style\u0022:\u0022blockquote-text\-\-large\u0022,\u0022_blockquote_style\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_blockquote_style\u0022,\u0022shareable_quote\u0022:\u00221\u0022,\u0022_shareable_quote\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_shareable_quote\u0022},\u0022mode\u0022:\u0022preview\u0022} /–\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
Houd bij het opstellen van een shortlist, testen en kiezen van software voor agile projectmanagement rekening met het volgende:
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:list –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e\u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWelk probleem probeer je op te lossen?\u003c/strong\u003e Begin met het identificeren van het gat in de functies van je agile projectmanagementsoftware dat je probeert op te vullen. Zo verduidelijk je welke functies en mogelijkheden de software moet bieden.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWie moet de software gebruiken?\u003c/strong\u003e Om de kosten en vereisten te beoordelen, moet je nagaan wie de software gaat gebruiken en hoeveel licenties je nodig hebt. Beoordeel of alleen je projectmanagers de software gebruiken of de hele organisatie. Bepaal of gebruiksgemak voor iedereen prioriteit heeft of juist snelheid voor intensieve gebruikers.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eMet welke andere tools moet de software samenwerken?\u003c/strong\u003e Breng in kaart welke tools je vervangt, welke blijven en met welke tools je moet integreren, zoals boekhoud-, CRM- of HR-software. Je moet bepalen of de tools met elkaar moeten integreren of dat je meerdere tools kunt vervangen door één geconsolideerde agile projectmanagementtool.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWelke resultaten zijn belangrijk?\u003c/strong\u003e Denk na over het resultaat dat de software moet opleveren om als succesvol te worden beschouwd, welke mogelijkheden je wilt verkrijgen, wat je wilt verbeteren en hoe je succes gaat meten. Een resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat je meer inzicht krijgt in prestaties.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eHoe past de software binnen je organisatie?\u003c/strong\u003e Bekijk de softwarekeuze in samenhang met je workflows en leveringsmethodologie. Beoordeel wat goed werkt en welke gebieden aandacht nodig hebben. Elk bedrijf is anders: ga er niet vanuit dat de populaire tool in jouw organisatie werkt.\u003c/li\u003e
\u003cli\u003e\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e

