Skip to main content

De beste software voor agile projectmanagement helpt je bij het plannen, beheren en verbeteren van je agile projecten. Zonder de juiste tool zullen je projecten al snel ontsporen en raak je het overzicht kwijt over sprintdoelen, de voortgang van projecten en wat er nog in de backlog staat. Daardoor wordt het moeilijker om werk op tijd op te leveren, effectief te itereren en klanten tevreden te houden.

Ik heb mijn meer dan 20 jaar ervaring als agile projectmanager gebruikt om de beste tools voor agile projectmanagement te beoordelen en zorgvuldig te selecteren, zodat je het selectieproces eenvoudig en zonder stress kunt doorlopen.

In deze gids vind je software die planning, tracking en communicatie gedurende je hele project ondersteunt, ongeacht voor welke agile methodologie je kiest. Ik bespreek de belangrijkste functies en de voor- en nadelen, zodat je de software kunt kiezen die het beste aansluit bij je workflows en managementstijl.

Why You Can Trust Us

Vergelijkingstabel van de beste software voor agile projectmanagement

Vergelijk mijn selectie rechtstreeks in deze tabel.

Reviews van de beste software voor agile projectmanagement

Hier vind je een korte beschrijving van elke software op mijn lijst, waar deze het beste in is en wat de opvallendste functies zijn.

Ideaal voor samenwerking tussen afdelingen

  • 14 dagen gratis proefperiode
  • Vanaf $9.80/gebruiker/maand
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Wrike is projectmanagementsoftware met een verzameling agile hulpmiddelen voor het beheren van projecten, en de tool is geschikt voor teams van vijf of meer personen. Met deze zeer configureerbare agile projectmanagementsoftware kunnen gebruikers werkprocessen, dashboards en rapporten aanpassen.

Waarom ik voor Wrike heb gekozen: Dankzij de eenvoudige interface van Wrike kunnen gebruikers schakelen tussen Kanban-borden, interactieve Gantt-diagrammen met slepen-en-neerzetten en werklastweergaven om prioriteiten te visualiseren. Wrike beschikt over een aantal gebruiksvriendelijke agile sjablonen, functionaliteiten voor backlogbeheer, ruimtes voor samenwerking en feedback, en agile rapportages en analyses. Andere functies zijn onder meer agile maporganisatie en geautomatiseerd taakbeheer.

De functies van Wrike kunnen worden geconfigureerd voor de behoeften van elk afzonderlijk team. De tool biedt ook verschillende specifieke oplossingen, afhankelijk van het type team of organisatie, waaronder oplossingen voor marketingteams en teams voor professionele dienstverlening.

Opvallende functies en integraties van Wrike

Functies omvatten resourceboekingen, werklastdiagrammen, inspanningsbeheer, een bordweergave, tijdregistratie, budgettering, proeflezen, taggen over meerdere categorieën en goedkeuringsprocessen.

Integraties omvatten meer dan 400 vooraf gebouwde integraties, waaronder populaire software voor bestandsbeheer van Microsoft, Google en Dropbox, evenals verkoop- en marketingsoftware van Salesforce en Marketo.

Pros and Cons

Pros:

  • Veel verschillende functies voor taakautomatisering
  • Goede functies voor werklastbeheer
  • Gedetailleerde analyses en dashboards

Cons:

  • Geen ingebouwde chatfunctie
  • Leercurve voor nieuwe gebruikers

New Product Updates from Wrike

Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items
Wrike AI Agents create full blueprint items with predefined structures and instructions.
September 6 2026
Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items

Wrike’s AI Agent can now create full blueprints (parent items plus subtasks) in one step and generate richer, formatted descriptions. This makes automated workflow creation more complete. For more information, visit Wrike’s official site.

Best voor geïntegreerde klantenportalen

  • 14 dagen gratis uitproberen + gratis demo beschikbaar
  • Vanaf $10/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd)
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Celoxis is een platform voor projectportfoliomanagement voor ondernemingen (PPM) dat projectplanning, middelenbeheer, portfolio-opvolging, tijd- en onkostentracking en dashboards op BI-niveau omvat—allemaal ingebouwd, zonder uitbreidingen of invoegtoepassingen.

Voor wie is Celoxis het meest geschikt?

Celoxis is zeer geschikt voor middelgrote tot grote ondernemingen die meerdere gelijktijdige projecten over verschillende afdelingen beheren, vooral in sectoren zoals IT, professionele dienstverlening en engineering.

Waarom ik voor Celoxis heb gekozen

Ik heb Celoxis opgenomen in mijn topkeuzes omdat de geïntegreerde klantenportalen het platform echt onderscheiden van de meeste wendbare PPM-platforms. Klanten krijgen hun eigen inlogmogelijkheid, waarbij je precies kunt configureren wat ze zien: taakupdates, sprintvoortgang, gedeelde dashboards en bestandsbijlagen—zonder financiële gegevens of interne data bloot te leggen. Ik vind het ook goed dat je met klanthierarchieën echte organisatiestructuren kunt nabootsen, zodat een hoofdaccount zoals een regionaal kantoor automatisch inzicht over onderliggende klantaccounts kan bundelen.

Belangrijkste functies van Celoxis

  • Kanbanborden: Visualiseer werk in uitvoering over sprints heen met configureerbare kolommen, WIP-limieten en kaarten die je via slepen en neerzetten beheert.
  • Grafieken voor resterend en voltooid werk: Volg de sprintvoortgang in realtime ten opzichte van de geplande scope om vertragingen op te merken voordat ze zich opstapelen.
  • Beheer van de belasting van middelen: Bekijk de teamcapaciteit voor meerdere projecten tegelijk en wijs taken rechtstreeks vanuit het belastingsoverzicht opnieuw toe.
  • Aangepaste automatisering van werkstromen: Bouw regelgebaseerde automatiseringen om statuswijzigingen, meldingen of taaktoewijzingen te activeren op basis van vastgelegde voorwaarden.

Integraties van Celoxis

Celoxis biedt rechtstreekse integraties met Google Drive, Microsoft Excel, Microsoft Project, Salesforce, Jira, Zendesk, Slack, QuickBooks Online en meer. Het platform maakt ook verbinding met Zapier en er is een API beschikbaar voor aangepaste integraties.

Pros and Cons

Pros:

  • Overzicht van middelen en budgetten over portfolio's heen
  • Ondersteunt hybride wendbare en watervalwerkstromen
  • Dashboards op basis van rollen met aangepaste BI-componenten

Cons:

  • Slechts twee taakweergaven beschikbaar
  • Mobiele app biedt niet alle functionaliteit van de desktopversie

Het beste voor wendbare projectsamenwerking

  • Gratis proefperiode van 15 dagen
  • Vanaf $1/gebruiker/maand (minimum van 12 gebruikers)
Visit Website
Customer Rating: 4.2/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Zoho Sprints is een digitale tool voor projectbeheer die is ontworpen om wendbare teams te ondersteunen bij het plannen en bijhouden van hun werk.

Waarom ik voor Zoho Sprints koos: Ik koos voor Zoho Sprints omdat het een uitgebreide reeks functies biedt die inspelen op dynamische planning en samenwerking, wat essentieel is voor wendbare teams. Wat het onderscheidt, is de focus op het visualiseren van werkstromen en het bijhouden van voortgang, gecombineerd met gebruiksvriendelijke mogelijkheden voor tijdregistratie. Ik ben van mening dat Zoho Sprints het meest geschikt is voor wendbare projectsamenwerking vanwege de uitgebreide aanpak voor het beheren van projectideeën, het bijhouden van voortgang, het lanceren van incrementen en het automatiseren van de CI/CD-pijplijn, wat een soepeler wendbaar proces ondersteunt.

Zoho Sprints Uitgelichte functies & integraties

Functies omvatten mogelijkheden voor het beheren van de werkvoorraad, waarmee je werk kunt opsplitsen in gebruikersverhalen, taken en subtaken, deze kunt prioriteren en items aan de sprint kunt toevoegen. De tool bevat ook een volledig aanpasbaar Scrum-bord met de mogelijkheid om werkstromen en zwembanen in te stellen en het team op één lijn te brengen met het sprintdoel.

Integraties omvatten Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Google Drive, Zapier, Zendesk en ServiceNow. Integraties via Zapier en Zoho Flow worden ook ondersteund. Omdat Zoho Sprints deel uitmaakt van het Zoho-ecosysteem, kun je verbinding maken met verschillende eigen diensten van Zoho voor het bijhouden van bugs, CRM, boekhouding, klantenservice en meer.

Pros and Cons

Pros:

  • Afgestemd op Scrum-methodologieën
  • Uitgebreide rapportage met diagrammen voor resterend werk
  • Intuïtieve gebruikersinterface

Cons:

  • Beperkte projectweergaven
  • Veel aanpassingsfuncties zijn beperkt tot abonnementen van hogere niveaus

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data
Zoho Sprints uses related lists to bring connected records into one item view.
September 6 2026
Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data

Zoho Sprints introduces related lists for viewing and combining cross-module workspace data through lookups. This gives teams easier access to connected information. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.

Ideaal voor no-code-applicaties voor ondernemingen

  • Gratis proefperiode + gratis demo beschikbaar
  • Vanaf $35/user/month (jaarlijks gefactureerd)
Visit Website
Customer Rating: 4.4/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

QuickBase is een cloudgebaseerd platform dat een no-code-oplossing voor operationele wendbaarheid biedt, waarmee gebruikers aangepaste applicaties kunnen bouwen voor verschillende zakelijke behoeften. Het platform is geschikt voor bedrijven van elke omvang en uit alle sectoren, met name voor bedrijven die op zoek zijn naar een flexibele en schaalbare oplossing om werkprocessen te beheren en zich aan te passen aan veranderingen binnen het bedrijf, zoals organisaties op ondernemingsniveau.

Waarom ik voor QuickBase heb gekozen: Met QuickBase kunnen teams snel applicaties bouwen, aanpassen en personaliseren zonder uitgebreide programmeerkennis of afhankelijkheid van IT-afdelingen. Hierdoor krijgen gebruikers de controle over hun projecten. De intuïtieve interface met slepen-en-neerzetten maakt het mogelijk om gegevensvelden, workflows en automatiseringen snel te configureren, zodat agile teams hun applicaties in realtime kunnen aanpassen en itereren.

Daarnaast biedt QuickBase krachtige functies voor samenwerking die agile projectmanagement ondersteunen. Teams kunnen de Kanban-borden, taaktracking en statusupdates gebruiken om de voortgang van projecten te visualiseren, knelpunten te identificeren en taken efficiënt toe te wijzen. Het platform ondersteunt ook naadloze communicatie en samenwerking met functies zoals opmerkingen, meldingen en het delen van documenten, waardoor effectief teamwork en snelle besluitvorming mogelijk worden.

Opvallende functies en integraties van QuickBase

Functies omvatten een appbouwer waarmee je de software kunt aanpassen aan je specifieke behoeften zonder te kunnen programmeren (dit is vooral nuttig als je niet over uitgebreide IT-middelen beschikt). Je kunt kiezen uit kant-en-klare starterapps of componenten samenvoegen om je eigen app te bouwen. Dit helpt je om je projecten snel operationeel te krijgen.

Integraties omvatten Salesforce, Slack, Dropbox, Microsoft Teams, Trello, OneDrive, QuickBooks, Google Drive, SurveyMonkey, Tableau en Lucidchart.

Pros and Cons

Pros:

  • Zeer schaalbaar voor zowel kleine als grote teams
  • Integreert met een reeks externe tools
  • Aanpasbare workflows met weinig code

Cons:

  • Beperkt aantal kant-en-klare sjablonen
  • Niet ideaal voor wie een oplossing wil die direct klaar voor gebruik is

Ideaal voor het opsplitsen van complexe projecten

  • Gratis proefperiode van 30 dagen + gratis abonnement beschikbaar
  • Vanaf $7.65/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd)
Visit Website
Customer Rating: 4.7/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Quire is een cloudgebaseerde tool voor projectmanagement die is ontworpen om teams te helpen hun werk te organiseren en bij te houden via een systeem op basis van taken.

Waarom ik Quire heb gekozen: De geneste takenlijst van Quire maakt een intuïtievere organisatie van taken mogelijk, waarbij complexe taken worden opgesplitst in kleinere, beter beheersbare subtaken. Deze hiërarchische structuur is onderscheidend en helpt bij het gedetailleerder visualiseren van projectwerkstromen.

De strakke, minimalistische interface van het platform biedt meerdere weergaveopties, waaronder een lijstweergave voor het eenvoudig bijhouden van taken en een Kanban-achtig bord om de voortgang van taken door verschillende fasen te visualiseren. Deze flexibiliteit sluit goed aan bij teams die Agile- of Scrum-methodologieën gebruiken en vergroot de aanpasbaarheid aan verschillende methoden voor projectmanagement. 

Opvallende functies en integraties van Quire

Functies omvatten een tijdlijnweergave die een visuele voorstelling van de projectplanning biedt en gebruikers helpt de voortgang en deadlines bij te houden. Daarnaast ondersteunt Quire tags voor het eenvoudig organiseren en filteren van taken. De realtime synchronisatiefunctie zorgt er bovendien voor dat teamleden altijd op de hoogte zijn.

Integraties omvatten Google Calendar, Gmail, Slack, Outlook, Zoho Flow, GitHub, Apple Calendar Sync, Box, Dropbox, Google Drive en Microsoft Teams.

Pros and Cons

Pros:

  • Eenvoudig samenwerken met teamleden
  • Meerdere projectweergaven, waaronder lijsten, borden en tijdlijnen
  • Mogelijkheid om geneste taken en subtaken aan te maken, waardoor projecten gedetailleerd kunnen worden opgesplitst

Cons:

  • De mobiele versie mist enkele functies die wel beschikbaar zijn op desktop
  • Mogelijk te veel meldingen, vooral bij het werken met grote teams

New Product Updates from Quire

Quire Adds Custom Dashboard View and Revamps Overview
Quire’s Dashboard View tracks approvals, workload, tasks, and deadlines.
August 2 2026
Quire Adds Custom Dashboard View and Revamps Overview

Quire adds Dashboard View, customizable widgets, task lists, charts, and a revamped Overview tab to help teams monitor project health and organize key work in one place. For more information, visit Quire’s official site.

Beste voor samenwerkende whiteboards

  • Altijd een gratis abonnement beschikbaar
  • Vanaf $8/gebruiker/maand
Visit Website
Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Miro is een samenwerkend online whiteboard en software voor projectbeheer met meer dan 1.000 sjablonen, waaronder mindmaps, Kanban-borden, Gantt-diagrammen, productwireframes, onderzoeksborden en stroomdiagrammen.

Waarom ik voor Miro koos: Het visuele platform van Miro is ontwikkeld voor Agile-projectbeheer, met een breed scala aan functies die iteratieve processen ondersteunen. De tweerichtingsintegratie met Jira en Azure helpt een duidelijk overzicht van de voortgang van projecten en taakafhankelijkheden te behouden. De planningswidget en de app voor afhankelijkheden vereenvoudigen ook de organisatie en zichtbaarheid van taken, zodat teams taken kunnen visualiseren per sprint, status of team, en kunnen zien hoe elke taak met andere taken is verbonden. Daarnaast bevordert het platform samenwerking en feedback in realtime via functies zoals ingebouwde videoconferenties, stemmen, plaknotities en opmerkingen.

Opvallende functies en integraties van Miro

Functies omvatten AI-mogelijkheden voor taken zoals het clusteren van plaknotities en het verder uitwerken van brainstormideeën. De tool biedt ook een uitgebreide bibliotheek met veelgebruikte diagramtypen en andere sjablonen voor specifieke toepassingen, zoals projectplanning, startbijeenkomsten en tijdlijnen.

Integraties omvatten Confluence, monday.com, Zoom, Figma, Asana, Microsoft Teams, Jira, Slack, Google Drive, Box, Airtable, Notion, Azure en Webex. Sommige integraties zijn alleen beschikbaar in betaalde abonnementen.

Pros and Cons

Pros:

  • Ingebouwde communicatiefuncties voor gestroomlijnde samenwerking
  • Intuïtieve en eenvoudige installatie
  • Altijd een gratis abonnement beschikbaar

Cons:

  • Inzoomen kan schokkerig verlopen bij grotere projecten
  • Bezoekers-/gastaccounts zijn alleen beschikbaar in betaalde abonnementen

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Ideaal voor brainstormsessies over projecten

  • Gratis abonnement beschikbaar
  • Vanaf $3/editor/maand (jaarlijks gefactureerd)
Visit Website
Customer Rating: 4.7/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

FigJam is een online whiteboardtool die is ontworpen om teamsamenwerking, strategische planning en het maken van diagrammen te faciliteren. Het ondersteunt brainstormsessies in realtime, het maken van visualisaties, AI-integratie, aanpasbare sjablonen en soepele samenwerking met Figma.

Waarom ik voor FigJam koos: Ik koos FigJam van Figma als agile projectmanagementtool omdat het een gecentraliseerd platform biedt waarop teams gezamenlijk ideeën kunnen definiëren, beslissingen kunnen nemen en hun werk kunnen voortzetten. Wat FigJam onderscheidt, is de integratie van AI-functies die helpen bij het maken van aangepaste sjablonen en visuals, het automatiseren van routinetaken en het behouden van afstemming binnen het team. Ik ben van mening dat FigJam het meest geschikt is voor online whiteboarden in teamverband dankzij de ondersteuning voor realtime samenwerking, inclusief audio en livechat, en de mogelijkheid om moeiteloos middelen met Figma te delen.

FigJam van Figma biedt een uitgebreide reeks functies die teamsamenwerking faciliteren. Met meer dan 300 kant-en-klare sjablonen kunnen gebruikers snel sessies starten voor verschillende doeleinden, zoals brainstormen en gebruikersflows. FigJam ondersteunt ook het uitnodigen van externe bijdragers, het uitlichten van specifieke discussiepunten en het delen van middelen met Figma voor een samenhangende workflow.

Opvallende functies en integraties van FigJam

Functies omvatten de mogelijkheid om agile workflows voor je projectprocessen te creëren en beheren, evenals leuke samenwerkingsfuncties zoals audio en livechat, emoji-reacties en een muziekspeler. Met de tool kun je ook externe medewerkers toevoegen met specifieke toegangsrechten en machtigingen, wat handig is voor klanten en contractanten die actiever willen meewerken.

Integraties omvatten Figma, Microsoft Teams, Asana, Jira, Mixpanel en Github.

Pros and Cons

Pros:

  • Samenwerkingsfuncties zoals plaknotities en emoji's
  • Biedt communitysjablonen voor verschillende toepassingen
  • Ideaal voor snelle schetsen en diagrammen

Cons:

  • Niet ideaal voor niet-visueel projectmanagement
  • Beperkte deeltoegang voor niet-Figma-gebruikers

Beste voor ideevorming en taakbeheer

  • Gratis proefperiode + gratis abonnement + gratis demo beschikbaar
  • Vanaf $13/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd)
Visit Website
Customer Rating: 4.7/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

MeisterTask is een veelzijdige tool voor projectbeheer die intuïtieve Kanban-borden combineert met krachtige functies voor samenwerking en aanpassing, waardoor de tool ideaal is voor teams van elke omvang. De naadloze integratie met MindMeister voor brainstormen en ideevorming, samen met robuuste taakautomatisering en mogelijkheden voor realtimecommunicatie, stroomlijnt werkstromen en verhoogt de productiviteit binnen projecten.

Waarom ik voor MeisterTask heb gekozen: MeisterTask blinkt uit als tool voor Agile-projectbeheer door flexibele, visuele Kanban-borden aan te bieden die zich aanpassen aan de iteratieve aard van Agile-werkstromen, zodat teams sprints en achterstanden effectief kunnen beheren. De sterke punten liggen in het faciliteren van snelle taakaanpassingen, prioritering en voortgangsbewaking, die essentieel zijn voor de snelle cycli van Agile.

Het platform ondersteunt naadloze teamsamenwerking met functies voor taaktoewijzingen, opmerkingen en realtime-updates, zodat iedereen op één lijn blijft. Integratiemogelijkheden met tools zoals MindMeister voor brainstormen en andere populaire software versterken de flexibiliteit, waardoor het eenvoudiger wordt om MeisterTask in uiteenlopende technologie-ecosystemen op te nemen. De gebruiksvriendelijke interface en aanpassingsmogelijkheden van MeisterTask stellen teams in staat om Agile-methodologieën soepel toe te passen, wat een productieve omgeving bevordert die de oplevering van projecten versnelt en resultaten verbetert.

Opvallende functies en integraties van MeisterTask

Functies omvatten individuele agenda's, waarmee teamleden een persoonlijke bordweergave kunnen instellen en aanpassen met de taken die ze per project moeten uitvoeren. De tool biedt ook een focustimer om teamleden te helpen hun productiviteit te beheren door gefocuste werksessies rechtstreeks binnen het platform bij te houden.

Integraties omvatten Slack, Dropbox, GitHub, Google Drive, Microsoft Teams, Outlook, Trello, Asana, MindMeister en honderden andere via een betaald abonnement met Zapier. 

Pros and Cons

Pros:

  • Inclusief functies voor tijdregistratie en rapportage
  • Aanpasbare projectborden
  • Biedt een mobiele app voor toegang onderweg

Cons:

  • Niet ideaal voor grote, complexe projecten
  • Beperkte opties voor het instellen van herinneringen

Beste voor het bouwen van aangepaste agile workflows

  • 30 dagen gratis uitproberen (geen creditcard vereist)
  • Vanaf $24/maand/gebruiker met minimaal 5 gebruikers
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Kintone is een agile projectmanagementtool die wordt gebruikt door teams bij Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado en meer dan 23.000 organisaties wereldwijd. Hun unieke aanpak van project- en taakbeheer stelt je in staat een grote verscheidenheid aan aanpasbare “apps” te bouwen met behulp van een flexibele interface voor slepen en neerzetten, zodat je eenvoudig wijzigingen en verbeteringen in je apps kunt aanbrengen terwijl je bezig bent.

Waarom ik voor Kintone heb gekozen: Apps kunnen helemaal vanaf nul worden gebouwd, met behulp van sjablonen of vanuit bestaande spreadsheets voor gegevensbeheer, bedrijfsprocessen en workflowdoeleinden. Kintone-apps kunnen worden aangepast voor projectbeheer, sales-CRM, klantendatabases, onkostendeclaraties, gedeelde takenlijsten, apparatuurbeheer, productfeedback en nog veel meer.

Met Kintone kun je agile projectbeheerapps bouwen door elementen die je op de pagina wilt zien te slepen en neer te zetten: velden voor uitgebreide tekst, datumvelden, vervolgkeuzemenu’s, numerieke velden met ingebouwde berekeningen, ruimtes voor bijlagen, menu’s voor het selecteren van gebruikers of groepen, gerelateerde gegevens uit andere apps, tabellen en meer. Je agile projectbeheeroplossing kan eruitzien en werken zoals jij dat wilt.

Wat Kintone bijzonder geschikt maakt voor agile projectbeheer, is dat projectmanagers hiermee alle aspecten van hun project kunnen volgen, van afzonderlijke taken en projectgegevens tot workflows en communicatie — en hun bevindingen vervolgens kunnen gebruiken om hun processen gaandeweg snel te verbeteren. Omdat eindgebruikers ook de app-ontwerpers zijn, zijn feedbacklussen direct, continu en bruikbaar.

Opvallende functies en integraties van Kintone

Functies omvatten gedetailleerde machtigingsinstellingen voor het beheren van toegang op app-, record- of veldniveau. Zo weet je zeker dat de juiste teamleden bij de juiste gesprekken betrokken zijn. De tool ondersteunt ook gezamenlijk bewerken, waardoor meerdere teamleden tegelijkertijd aan dezelfde documenten en projecten kunnen werken.

Integraties omvatten tools zoals Slack, Gmail, Google Calendar, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp en nog veel meer via een betaald abonnement met Zapier of via API-integraties.

Pros and Cons

Pros:

  • Je kunt maatwerk creëren zonder programmeerkennis
  • Gecentraliseerd gegevensbeheer
  • Ontworpen om te voorzien in de behoeften van groeiende organisaties

Cons:

  • Zou meer integraties met externe tools kunnen bieden
  • Rapporten of dashboards maken kan een uitdaging zijn

Ideaal voor Kanban-borden

  • Gratis proefperiode van 14 dagen
  • Vanaf $9.99/gebruiker/maand
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Trello is een eenvoudige maar krachtige tool voor wendbaar projectmanagement.

Waarom ik Trello heb gekozen: Als je op zoek bent naar een eenvoudige kennismaking met de wereld van wendbaar werken, heeft Trello een van de kortste leercurves en is het een van de eenvoudigste tools om operationeel te krijgen. De tool is gratis (of op zijn minst met een gratis basisversie!) en moet worden beschouwd als een van de beste gratis tools voor wendbaar werken, omdat hij zo intuïtief en eenvoudig te gebruiken is.

Eenvoud betekent ook dat de tool beperkt is wat betreft functies en functionaliteit. Direct uit de doos biedt Trello taakbeheer en teamsamenwerking, maar dit is behoorlijk beperkt. Voor uitgebreidere functionaliteit moet je ervoor gaan betalen.

Opvallende functies en integraties van Trello

Functies omvatten uitbreidingsmodules, die je aan je borden kunt toevoegen voor zaken zoals integraties, aangepaste velden, urenregistratie, Gantt-grafieken, rapportage en analyses. De tool biedt ook de mogelijkheid om gedetailleerde automatiseringen en regels te maken die bepaalde taken uitvoeren wanneer een trigger wordt geactiveerd (bijvoorbeeld wanneer een nieuwe taak aan het bord wordt toegevoegd).

Integraties omvatten Slack, Jira, Miro, SupportBee, Make, OneLogin, Jell, Paperform en Salesforce. Er is ook een integratie met Zapier, die je kunt gebruiken om verbinding te maken met duizenden extra apps.

Pros and Cons

Pros:

  • Eenvoudig in te stellen en teamleden snel aan boord te krijgen
  • Ruime keuze aan integraties
  • Eenvoudige en intuïtieve borden in Kanban-stijl

Cons:

  • Niet ideaal voor complexe projecten
  • Kan onoverzichtelijk worden met veel kaarten

Andere software voor agile projectmanagement

Hier zijn nog een paar opties die mijn lijst met beste tools voor agile projectmanagement niet hebben gehaald, maar die je zeker kunt overwegen.

  1. Process Street

    Ideaal voor retail- en consumentenbedrijven

  2. Shortcut

    E voor sprint- en iteratiebeheer

  3. Jira

    Het beste voor Scrum-borden

  4. Nutcache

    Het beste voor projectbudgettering

  5. Adobe Workfront

    E voor flexibiliteit in projectmethodologieën

  6. ProjectManager

    Het beste voor hybride en externe teams

  7. GoodDay

    E vanwege de productiviteitstools

  8. PivotalTracker

    Ideaal voor flexibel achterstandsbeheer

  9. Height

    Het beste voor teams van elke omvang

  10. CROOW

    Het beste met geïntegreerde tijdregistratie

Als je hier nog steeds niet hebt gevonden wat je zoekt, bekijk dan deze andere gerelateerde tools die we hebben getest en beoordeeld: 

Hoe ik AI-tools voor agile projectmanagement beoordeel

Ik neem alleen tools op waarbij de AI verder gaat dan een chatbot die aan een takenbord is toegevoegd—de tool moet daadwerkelijk tijd besparen in de manier waarop teams hun sprints plannen, uitvoeren en verbeteren. Ik verdeel mijn beoordeling in kernfunctionaliteit die elke tool moet bieden om op de lijst te komen, en onderscheidende factoren die de ene leverancier van de andere onderscheiden.

Kernfunctionaliteit (basisvereisten voor deze lijst)

Bij het selecteren van tools voor mijn lijst beoordeel ik elke tool op een schaal van 0 (biedt de functionaliteit niet) tot 5 (blink uit op dit gebied) voor elke hieronder vermelde kernfunctionaliteit. Vervolgens reken ik de totaalscore van de tool om naar een percentage. Elke tool moet een minimale totaalscore van 65% behalen om voor opname in aanmerking te komen.

  • AI-aangedreven backlogbeheer: Ik zoek naar tools die AI gebruiken om gebruikersverhalen en epische werkitems te genereren, prioriteren en verfijnen op basis van invoer in gewone taal, in plaats van handmatige invoer af te dwingen.
  • Ondersteuning voor agile frameworks: De tool moet standaard minimaal Scrum en Kanban ondersteunen, met ingebouwde sprintborden, backlogs, burndown-grafieken en velocity-tracking.
  • AI-sprintplanning en -schatting: Ik beoordeel hoe goed de AI de sprintomvang aanbeveelt en storypunten schat op basis van de teamcapaciteit en historische velocity-gegevens.
  • Voorspellende analyses en prognoses: Ik controleer of de tool AI-aangedreven leveringsprognoses, risicomeldingen en waarschuwingen voor knelpunten in sprints en releases toont.
  • AI-workflowautomatisering: Routinematige agile-taken, zoals statusupdates, samenvattingen van dagelijkse overleggen en het routeren van taken, moeten door AI worden geautomatiseerd in plaats van afhankelijk te zijn van handmatige regels.
  • Integraties en samenwerking: Tools moeten verbinding kunnen maken met de ontwikkelstack die teams al gebruiken—GitHub, Slack, Jira, CI/CD-pijplijnen—en realtime samenwerking ondersteunen.

Zodra ik een lijst heb met tools die aan deze criteria voldoen, kijk ik naar wat elk platform onderscheidt.

Onderscheidende factoren (wat leveranciers van elkaar onderscheidt)

Zo vergelijk ik verschillende leveranciers met elkaar:

Opvallende functies

Inzicht in afhankelijkheden is een belangrijke onderscheidende factor—ik zoek naar tools die AI gebruiken om afhankelijkheden tussen teams in kaart te brengen en risico's te signaleren voordat die een sprint laten ontsporen. Ook zoekopdrachten in natuurlijke taal vallen op. De mogelijkheid om te vragen "wat blokkeert de checkoutfunctie?" en een echt antwoord te krijgen, bespaart tijd vergeleken met het handmatig doorzoeken van borden. Ik beoordeel ook of een tool kan deelnemen aan dagelijkse overleggen of planningsgesprekken, actiepunten kan extraheren en updates rechtstreeks naar de backlog kan sturen.

Meer dan functies alleen

Transparantie van AI-modellen is belangrijk—ik controleer of een leverancier uitlegt hoe zijn AI-aanbevelingen genereert en of teams zich kunnen afmelden voor het trainen van modellen met hun gegevens. Schaalbaarheid is een andere belangrijke factor, vooral voor organisaties die SAFe of LeSS uitvoeren over meerdere teams. Ik zoek naar overzichten op portefeuilleniveau en rapportage tussen teams die ook op schaal goed blijven functioneren. Ook de tijd tot meerwaarde telt mee: migratietools en vooraf gebouwde agile-sjablonen helpen teams die overstappen van verouderde platforms snel productief te worden, zonder een langdurig inwerktraject.

Hoe kies je software voor agile projectmanagement?

Houd bij het opstellen van een shortlist, testen en selecteren van software voor agile projectmanagement rekening met het volgende:

  • Welk probleem probeer je op te lossen? Begin met het vaststellen van het gat in de functionaliteit van je software voor agile projectmanagement dat je probeert te dichten, zodat je duidelijk krijgt welke functies en mogelijkheden de software moet bieden.
  • Wie moet de software gebruiken? Om de kosten en vereisten te beoordelen, moet je nagaan wie de software gaat gebruiken en hoeveel licenties je nodig hebt. Beoordeel of het alleen om je projectmanagers gaat of om de hele organisatie. Bepaal of gebruiksgemak voor iedereen of snelheid voor je ervaren gebruikers prioriteit moet krijgen.
  • Met welke andere tools moet de software werken? Breng in kaart welke tools je vervangt, welke tools blijven en met welke tools je moet integreren, zoals boekhoud-, CRM- of HR-software. Je moet beslissen of de tools met elkaar moeten worden geïntegreerd of dat je meerdere tools kunt vervangen door één geconsolideerde tool voor agile projectmanagement.
  • Welke resultaten zijn belangrijk? Denk na over het resultaat dat de software moet opleveren om als succesvol te worden beschouwd, welke mogelijkheden je wilt verkrijgen, wat je wilt verbeteren en hoe je succes gaat meten. Een resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat je beter inzicht krijgt in de prestaties.
  • Hoe zou de software binnen je organisatie werken? Bekijk de softwareselectie in samenhang met je werkprocessen en leveringsmethodologie. Beoordeel wat goed werkt en welke gebieden aandacht nodig hebben. Elk bedrijf is anders—ga er niet van uit dat de populaire tool in jouw organisatie zal werken.

Hier zijn enkele nieuwe trends die ik heb vastgesteld en waarvan ik verwacht dat ze de ontwikkeling van tools voor agile planning in de toekomst zullen blijven vormgeven.

  • Mobiele optimalisatie en toegankelijkheid: De nadruk op mobiele optimalisatie en verbeterde toegankelijkheidsfuncties wijst op een groeiende behoefte aan tools voor agile projectmanagement die onderweg volledig functioneel zijn. Deze trend wordt gedreven door de toenemende populariteit van werken op afstand en hybride werkvormen, waarvoor software nodig is die altijd en overal toegang biedt tot projectinformatie, taken en samenwerkingstools.
  • Automatisering en functies op basis van AI: Tools bieden steeds meer automatiseringsmogelijkheden en functionaliteiten op basis van AI, zoals geautomatiseerde taaktoewijzingen en risicobeoordelingen op basis van AI. Deze functies zijn bedoeld om handmatig werk te verminderen, de nauwkeurigheid van projectvoorspellingen te verbeteren en het beheer van middelen te optimaliseren. Dit benadrukt de ontwikkeling waarbij technologie wordt ingezet om projectprocessen te stroomlijnen.
  • Aanpassingen zonder of met weinig code: De opkomst van platforms zonder code en met weinig code binnen de ontwikkeling van software voor agile planning is een belangrijke trend. Met deze platforms kunnen gebruikers werkstromen aanpassen, apps maken of processen automatiseren zonder uitgebreide programmeerkennis. Dit weerspiegelt een verschuiving naar tools voor agile projectmanagement die beter aanpasbaar en toegankelijker zijn voor een bredere groep gebruikers.
  • Verbeterde beveiligings- en compliancefuncties: Naarmate cyberbeveiligingsdreigingen geavanceerder worden, is er een duidelijke trend naar verbeterde beveiligingsfuncties binnen software voor agile projectmanagement. Dit omvat geavanceerde gegevensversleuteling, toegangsbeheer en naleving van internationale normen en voorschriften.

Wat is software voor agile projectmanagement?

Software voor agile projectmanagement is een tool waarmee je projecten die agile methoden gebruiken kunt plannen, volgen en beheren (oftewel werkwijzen die gericht zijn op flexibiliteit en het snel aanpassen aan veranderingen). Teams zoals softwareontwikkelaars, productmanagers en ontwerpers gebruiken dit type software om werk op te delen in korte cycli die sprints worden genoemd, taken bij te houden en georganiseerd te blijven.

Je vindt deze software nuttig voor betere samenwerking, snellere updates en om iedereen op de hoogte te houden wanneer prioriteiten verschuiven. De software kan je ook helpen contact te houden met belanghebbenden en klanten, wat cruciaal is voor het onderhouden van een sterke feedbacklus (een belangrijk principe van agile werken).

Functies van software voor agile projectmanagement

Hier zijn de belangrijkste functies waar je op moet letten bij het selecteren van de beste agile tools voor jouw behoeften.

  1. Samenwerking in realtime: Stelt teamleden in staat om in realtime te communiceren en samen te werken aan taken. Deze functie zorgt ervoor dat alle teamleden op één lijn zitten, wat de samenwerking verbetert en de besluitvorming versnelt.
  2. Flexibel taakbeheer: Biedt hulpmiddelen om snel taken aan te maken, prioriteiten te stellen en taken bij te werken. Dankzij de mogelijkheid om taken en prioriteiten direct aan te passen, kunnen wendbare teams effectief reageren op veranderende projectvereisten en feedback van klanten.
  3. Gebruikersverhalen en achterstanden: Stelt teams in staat productfunctionaliteiten vast te leggen in de vorm van gebruikersverhalen en deze in een backlog te beheren. Dit is belangrijk om het project op te delen in beheersbare eenheden die geprioriteerd en iteratief aangepakt kunnen worden, zodat de meest waardevolle functies als eerste worden ontwikkeld.
  4. Hulpmiddelen voor sprintplanning: Vergemakkelijkt het organiseren van werk in sprints, zodat teams iteraties effectief kunnen plannen. Hulpmiddelen voor sprintplanning zijn essentieel om te bepalen welk werk binnen een bepaalde periode wordt uitgevoerd. Hierdoor is het eenvoudiger om verwachtingen te beheren en de voortgang bij te houden.
  5. Burndown-grafieken: Bieden visuele weergaven van het resterende werk in verhouding tot de tijd. Burndown-grafieken zijn essentieel om de voortgang van sprints en releases bij te houden, zodat teams hun tempo en prioriteiten kunnen aanpassen om deadlines te halen.
  6. Kanbanborden: Bieden een visueel systeem voor workflowbeheer om de voortgang van taken door verschillende fasen te volgen. Kanbanborden zijn belangrijk om werk zichtbaar te maken, werk in uitvoering te beperken en een soepele stroom van taken te waarborgen, wat continue oplevering ondersteunt.
  7. Hulpmiddelen voor continue integratie/continue oplevering (CI/CD): Integreren met CI/CD-pijplijnen om de test- en implementatieprocessen te automatiseren.
  8. Feedbacklussen: Maken het mogelijk om snel feedback van belanghebbenden te verzamelen en in het project te verwerken. Snelle en efficiënte feedbacklussen zijn essentieel voor wendbare teams om zich aan veranderingen aan te passen en het product voortdurend te verbeteren op basis van input van gebruikers.
  9. Rapportage en analyses: Bieden uitgebreide hulpmiddelen voor rapportage en analyses om de gezondheid van het project en de prestaties van het team te bewaken. Deze functie biedt inzicht in de voortgang van het project, zodat teams datagestuurde beslissingen kunnen nemen.
  10. Toegangsbeheer en machtigingen: Maakt het mogelijk om toegangsrechten en machtigingen voor verschillende gebruikers te beheren. Goed toegangsbeheer zorgt ervoor dat gevoelige informatie wordt beschermd en dat teamleden toegang hebben tot de gegevens die ze nodig hebben om effectief te werken.

Voordelen van software voor agile projectbeheer

Hier zijn vijf belangrijke voordelen die apps voor agile planning bieden aan gebruikers en organisaties:

  1. Meer flexibiliteit: De beste hulpmiddelen voor agile projectbeheer stellen teams in staat zich snel en efficiënt aan veranderingen aan te passen. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat bedrijven kunnen reageren op veranderingen in de markt, feedback van klanten en onvoorziene uitdagingen zonder het project te ontsporen.
  2. Betere samenwerking: Deze hulpmiddelen bieden platforms voor communicatie en samenwerking tussen teamleden in realtime, ongeacht hun locatie. Betere samenwerking leidt tot een betere probleemoplossing, innovatievere ideeën en een sterker gevoel van verbondenheid tussen teamleden. Dit draagt allemaal bij aan het succes van projecten.
  3. Beter inzicht in het project: Met functies zoals dashboards, burndown-grafieken en Kanbanborden krijgen belanghebbenden een duidelijk overzicht van de voortgang van het project. Beter inzicht in het project helpt u geïnformeerde beslissingen te nemen, ervoor te zorgen dat middelen efficiënt worden toegewezen en iedereen op één lijn te houden met de projectdoelen.
  4. Snellere marktintroductie: Door continue integratie en oplevering mogelijk te maken, stelt de beste agile software bedrijven in staat kleinere delen van hun product sneller uit te brengen. Dit verbetert de klanttevredenheid door vaker waarde te leveren en stelt bedrijven in staat de concurrentie voor te blijven door de marktintroductie te versnellen.
  5. Hogere productkwaliteit: Continue feedbacklussen en regelmatige iteraties betekenen dat problemen vroeg in de levenscyclus van het project worden geïdentificeerd en aangepakt. Dit verbetert de productkwaliteit en zorgt ervoor dat het eindproduct nauw aansluit bij de behoeften van klanten en vóór de release grondig wordt getest.

Kosten en prijzen voor software voor agile projectbeheer

Hier volgt een overzicht van typische prijsplannen die u kunt tegenkomen wanneer u zoekt naar het juiste hulpmiddel voor uw behoeften:

Type abonnementGemiddelde prijsVeelvoorkomende functies
Gratis$0Basisprojectbeheer, beperkt aantal gebruikers, essentiële hulpmiddelen voor samenwerking
Starter/Basis$10-20 per gebruiker/maandUitgebreidere projecttracking, extra gebruikers, basisintegraties
Standaard/Middenklasse$20-50 per gebruiker/maandGeavanceerde rapportage, onbeperkte projecten, prioriteitsondersteuning, meer integraties
Premium/Geavanceerd$50-100 per gebruiker/maandPortfoliobeheer, aangepaste velden en workflows, geavanceerde analyses, volledige integratiemogelijkheden
OndernemingAangepaste prijzenUitgebreide functies, speciale ondersteuning, onboarding en training, beveiliging op ondernemingsniveau

Veelgestelde vragen over software voor agile projectmanagement

Vind antwoorden op veelgestelde vragen die andere mensen over dit onderwerp stellen.

Wat is een agile methodologie?

In tegenstelling tot de watervalmethode komt het erop neer dat bij agile projectmanagement ‘elk project moet worden afgestemd op duidelijk gedefinieerde bedrijfsdoelen en gericht moet zijn op de vroege oplevering van producten die echte meerwaarde bieden aan de bedrijfsorganisatie’, aldus Henny Portman in diens artikel over agile methodologieën.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Bij agile ontwikkeling kan een van meer dan 50 agile benaderingen en raamwerken worden gebruikt, waaronder het zeer populaire Scrum (waarvoor Scrumteams mogelijk \u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/best-scrum-tools/\u0022\u003eeen specifieke Scrum-tool\u003c/a\u003e gebruiken), het verwante Kanban of andere werkwijzen zoals Extreme Programming (XP) en Feature Driven Development (FDD).

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Agile raamwerken worden aangepast en gecombineerd—er is niet \u003ci\u003eéén juiste manier\u003c/i\u003e om agile te werken. Welke versie je ook volgt, je werkt met de basisprincipes van agile die zijn vastgelegd in het agile manifest, met de nadruk op communicatie, samenwerking, zelforganisatie en snel reageren op nieuwe informatie.

Hoe is agile nuttig voor softwareontwikkelingsteams?

Vóór agile projectmanagement was het ontwikkelingsteam vaak gebonden aan rigide, hiërarchische werkwijzen met ‘\u003ca href=\u0022https://www.pmi.org/learning/library/agile-project-management-mandate-changing-requirements-7043\u0022 rel=\u0022noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003etoestemmingspoorten\u003c/a\u003e’ tussen de fasen. Het was een langzaam, log proces met lange ontwikkelcycli en geen mogelijkheid om zich aan te passen aan grote veranderingen in scope, budget of middelen. Agile management is precies het tegenovergestelde.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Het agile ontwikkelingsproces draait volledig om communicatie, samenwerking en het vermogen om razendsnel te reageren op nieuwe informatie en doelstellingen. Agile softwareontwikkeling zorgt ervoor dat elke actie en elke bestede hulpbron bijdraagt aan vooraf bepaalde bedrijfsdoelen, KPI’s en/of een bepaald rendement op investering oplevert. Zo voelt geen geld of inspanning verspild terwijl het projectteam probeert een onzekere routekaart te volgen.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Agile projecten uitvoeren betekent snel handelen, flexibel zijn en iteratief aan werk blijven werken met behulp van feedbackcycli. Door communicatie en samenwerking prioriteit te geven, kan elk lid van een agile team er zeker van zijn dat de tijd wordt besteed aan taken die rechtstreeks bijdragen aan een reeks overkoepelende doelstellingen.

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Agile PM kan worden aangepast om A) vanaf nul een nieuw product te ontwikkelen of B) bestaande, afgeronde producten voortdurend te verbeteren. Iteratie en evolutie zijn essentieel voor een agile ontwikkelingscyclus. Dat betekent dat je meerdere iteraties, veel feedback van eindgebruikers en producttests kunt verwachten. Eigenlijk kan iedereen agile ontwikkeling volgen—niet alleen softwareteams. Wie houdt er ten slotte niet van om snel en flexibel te werken?

Is er gratis agile PM-software?

Ja, er is volop gratis software voor agile projectmanagement, of freemiumsoftware (een gratis agile projectmanagementplan dat voor altijd gratis blijft, maar beperkte functies of gebruikers biedt). Bijvoorbeeld:

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e
\u003cul\u003e
\u003cli\u003eScrumblr\u003c/li\u003e
\u003cli\u003e\u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/trello-review/\u0022\u003eTrello\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eiceScrum\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eScrumDo\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eYodiz\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eScrumDesk\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eKanbanchi\u003c/li\u003e
\u003cli\u003ePipefy\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eVivifyScrum\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eKanbanTool\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Zelfs als je gratis agile PM-software gaat gebruiken, moet je de betaalde abonnementen bekijken om er zeker van te zijn dat je ermee uit de voeten kunt. Misschien groei je later namelijk door naar die betaalde abonnementen.\u003c!– wp:heading –\u003e
\u003ch2 id=\u0022h-how-to-choose-agile-project-management-software\u0022 class=\u0022wp-block-heading\u0022\u003eZo kies je software voor agile projectmanagement\u003c/h2\u003e
\u003c!– /wp:heading –\u003e \u003c!– wp:acf/blockquotewithavatar {\u0022name\u0022:\u0022acf/blockquotewithavatar\u0022,\u0022data\u0022:{\u0022content\u0022:\u0022\u0022,\u0022_content\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_content\u0022,\u0022authors_name\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_name\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_name\u0022,\u0022authors_name_link\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_name_link\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_name_link\u0022,\u0022authors_title\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_title\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_title\u0022,\u0022authors_title_link\u0022:\u0022\u0022,\u0022_authors_title_link\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_authors_title_link\u0022,\u0022image_id\u0022:\u0022\u0022,\u0022_image_id\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_image_id\u0022,\u0022blockquote_style\u0022:\u0022blockquote-text\-\-large\u0022,\u0022_blockquote_style\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_blockquote_style\u0022,\u0022shareable_quote\u0022:\u00221\u0022,\u0022_shareable_quote\u0022:\u0022field_blockquotewithavatar_shareable_quote\u0022},\u0022mode\u0022:\u0022preview\u0022} –\u003e \u003c!– wp:paragraph –\u003e

Houd bij het opstellen van een shortlist, testen en selecteren van software voor agile projectmanagement rekening met het volgende:

\u003c!– /wp:paragraph –\u003e \u003c!– wp:list –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e\u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWelk probleem probeer je op te lossen?\u003c/strong\u003e Begin met het identificeren van het functiegat dat je met software voor agile projectmanagement probeert op te vullen. Zo verduidelijk je welke functies en mogelijkheden de software moet bieden.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWie moet het gebruiken?\u003c/strong\u003e Om de kosten en vereisten te beoordelen, moet je bedenken wie de software gaat gebruiken en hoeveel licenties je nodig hebt. Beoordeel of het alleen je projectmanagers zijn of de hele organisatie. Bedenk of gebruiksgemak voor iedereen of snelheid voor ervaren gebruikers prioriteit moet krijgen.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eMet welke andere tools moet het samenwerken?\u003c/strong\u003e Breng in kaart welke tools je vervangt, welke tools blijven en met welke tools de software moet integreren, zoals boekhoud-, CRM- of HR-software. Je moet beslissen of de tools met elkaar moeten integreren of dat je meerdere tools kunt vervangen door één geconsolideerde agile projectmanagementtool.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWelke resultaten zijn belangrijk?\u003c/strong\u003e Denk na over het resultaat dat de software moet opleveren om als succesvol te worden beschouwd, welke mogelijkheden je wilt verkrijgen, wat je wilt verbeteren en hoe je succes gaat meten. Een resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat je meer inzicht krijgt in prestaties.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c!– /wp:list-item –\u003e \u003c!– wp:list-item –\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli style=\u0022list-style-type: none;\u0022\u003e
\u003cul class=\u0022wp-block-list\u0022\u003e
\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eHoe zou het binnen je organisatie werken?\u003c/strong\u003e Bekijk de softwarekeuze in samenhang met je workflows en leveringsmethode. Beoordeel wat goed werkt en welke gebieden aandacht nodig hebben. Elk bedrijf is anders—ga er niet van uit dat de populaire tool in jouw organisatie zal werken.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e

n
lijst met logo's van de beste software voor agile projectmanagement
n

Wat is de volgende stap?

Het onderwerp agile kan verwarrend zijn, omdat veel termen elkaar overlappen en frameworks veel overeenkomsten vertonen. Daarom raad ik je aan om eerst de 3 belangrijkste overeenkomsten tussen Lean en Agile te lezen.