Skip to main content

De redactionele normen en waarden van The Digital Project Manager

.page-title{ display:none; }

The Digital Project Manager werd in 2011 opgericht door Ben Aston en is uitgegroeid tot een van de grootste en meest geloofwaardige platforms voor informatie over digitaal projectmanagement en toonaangevende inzichten.

We beschikken over een uitgebreid netwerk van deskundige bijdragers met ruime ervaring in het managen van projecten van elke omvang binnen talloze sectoren.

Het is onze missie om de toonaangevende bron te zijn voor professionals die projecten leiden in een digitale wereld. Dit doen we door uitgebreide, boeiende, inzichtelijke, praktische en direct toepasbare content te bieden die ons publiek helpt beter te worden in wat het doet.

Expertise en autoriteit

Bijdragen van deskundigen

De content die we publiceren, is doordrongen van de expertise van ervaren professionals in projectmanagement. We werken samen met deskundigen uit de sector om ervoor te zorgen dat onze content de nieuwste trends, beste werkwijzen en innovatieve strategieën op het gebied van digitaal projectmanagement weerspiegelt.

Gezaghebbende berichtgeving en onderzoek

Grondig onderzoek vormt de basis van onze content. Ons redactieteam zet zich in voor goed onderbouwde en gezaghebbende inzichten, zodat onze lezers accurate en waardevolle informatie ontvangen die hen helpt succesvol te zijn in hun werk en hun loopbaan vorm te geven.

Eerlijkheid en inclusiviteit

Diverse perspectieven

Wij geloven in de kracht van diversiteit. Ons team omarmt een breed scala aan stemmen, achtergronden en perspectieven, zodat projectmanagement vanuit een holistisch perspectief wordt belicht.

Inclusiviteit in content

Ons redactionele proces is inclusief, zodat onze content relevant en toegankelijk is voor iedereen, ongeacht het kennisniveau of de achtergrond op het gebied van projectmanagement.

Onafhankelijkheid en redactionele integriteit

Redactionele onafhankelijkheid

We handhaven een strikte scheiding tussen onze redactionele content en commerciële belangen. Onze redactionele beslissingen worden uitsluitend geleid door onze inzet voor de belangen van onze lezers.

Integriteit in de berichtgeving

Ons personeel zet zich in voor het handhaven van de hoogste normen van journalistieke integriteit. We zorgen ervoor dat onze berichtgeving onbevooroordeeld en onafhankelijk is en gericht blijft op het bieden van waarheid en waarde aan ons publiek.

Toewijding aan kwaliteit

Hoogwaardige content

Ons team zet zich in voor het creëren en publiceren van hoogwaardige, toonaangevende inzichten en richtinggevende expertise. We streven ernaar de leidende stem te zijn op het gebied van digitaal projectmanagement en onze lezers te begeleiden naar uitmuntendheid in hun professionele activiteiten.

Continue verbetering

We streven er voortdurend naar onze content en leveringsmethoden te verbeteren, zodat we vooroplopen binnen het vakgebied en ons publiek consequent superieure content bieden die onmiskenbaar nuttig en behulpzaam is.

Transparantie bij correcties

Als er na publicatie onjuistheden worden vastgesteld, verplichten we ons ertoe deze snel te corrigeren en transparant te zijn over eventuele wijzigingen.

Onze redactionele waarden en normen vormen de basis van onze betrouwbaarheid en autoriteit op het gebied van digitaal projectmanagement. We beloven deze principes in elk stuk content dat we publiceren hoog te houden, zodat onze lezers altijd de meest betrouwbare, inzichtelijke en hoogwaardige informatie ontvangen die beschikbaar is.

Ons redactieteam

Ben Aston

Ben Aston, oprichter

Ben is digitaal projectmanager en oprichter van thedpm.com. Ben werkt al meer dan 20 jaar in de sector in het Verenigd Koninkrijk, bij de belangrijkste digitale bureaus van Londen, waaronder Dare, Wunderman, Lowe en DDB. Hij heeft alles opgeleverd, van films tot CMS’en, van games tot reclame en van eCRM tot e-commercesites. Ben is Certified Scrum Master, PRINCE2 Practitioner en een fanatieke liefhebber van productiviteit.

Meer van Ben Aston

photo of Galen Low

Galen Low, digitaal projectmanager

Galen is digitaal projectmanager met meer dan 10 jaar ervaring in het vormgeven en realiseren van mensgerichte digitale transformatie-initiatieven binnen de overheid, gezondheidszorg, het openbaar vervoer en de detailhandel. Hij is een nerd op het gebied van digitaal projectmanagement, een aanjager van zeer samenwerkende teams en iemand die impulsief kennis deelt. Hij is ook medeoprichter van The Digital Project Manager en presentator van The DPM Podcast.

Meer van Galen Low

trish sammer photo

Trish Sammer, senior redacteur

Trish Sammer is de senior redacteur van The Digital Project Manager. Trish begon haar carrière in de uitgeverij als B2B-journalist, waar ze verslag deed van Amerikaanse arbeidsvoorschriften en arbeidsrecht. Sinds 2013 houdt ze zich bezig met technologie. Voordat ze bij DPM kwam, leidde Trish de projectmanagementcontent voor de Work Life- en Trello-blogs van Atlassian. Ze kijkt ernaar uit om zich bij het DPM-team aan te sluiten en interessante, onderhoudende en echt nuttige content tot leven te brengen.

Meer van Trish Sammer

photo of nuala turner

Nuala Turner, redacteur

Nuala is de redacteur van The Digital Project Manager. Haar achtergrond ligt in contentstrategie, contentproductie en projectmanagement. Ze heeft een scherp redactioneel oog en een passie voor het leggen van contacten met experts in het vakgebied en het naar boven halen van hun verhalen. Daarnaast zorgt ze ervoor dat digitale projectmanagers succesvol zijn in hun werk en projecten uitstekend afronden.

Meer van Nuala Turner

Hermann Fink, expert op het gebied van projectmanagementtools

Hermann Fink, expert op het gebied van projectmanagementtools

Hermann Fink is technologieliefhebber en medeoprichter van Rünna Advertising, een multinationaal digitaal bureau dat al meer dan tien jaar actief is en klanten zoals Ford, AstraZeneca, Disney en Didi heeft bediend. Naast ondernemer deed Hermann bedrijfservaring op in projectmanagement tijdens zijn tijd bij Hewlett Packard aan het begin van de jaren 2010.

Meer van Hermann Fink

We zijn dol op feedback! Gebruik onze contactpagina om algemene feedback, opmerkingen of correcties over onze content door te geven, of ideeën voor verhalen of onderwerpen die je graag door ons behandeld zou zien.