Beste projectmanagementsoftware met Jira-integratie: shortlist
Het is niet ongebruikelijk dat organisaties meerdere PM-tools gebruiken. Een tool zoals Jira heeft een specifiek gebruiksdoel en is misschien niet de ideale keuze voor mensen buiten ontwikkelteams. Daarom kan projectmanagementsoftware met Jira-integratie een verschil maken in je workflows. Gelukkig zijn er veel opties beschikbaar, maar dat betekent ook dat het al snel overweldigend kan worden.
Op basis van mijn uitgebreide ervaring met het beheren van digitale projecten en het testen van verschillende projectmanagementtools heb ik deze lijst samengesteld met de beste opties waaruit je kunt kiezen.
Why You Can Trust Us
We’ve been testing and reviewing project management software since 2012. As project managers ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different project management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
Overzicht van de beste projectmanagementsoftware met Jira-integratie
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Het meest geschikt voor beheer van professionele dienstverlening | 14 dagen gratis uitproberen + gratis demo beschikbaar | Vanaf $19.90/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 2 | Het meest geschikt voor uitgebreid projectmanagement voor bureaus | 14 dagen gratis proefversie + gratis demo beschikbaar | Vanaf $10/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 3 | Het beste voor agile projectmanagement | 14 dagen gratis proberen + gratis abonnement beschikbaar | Vanaf $10/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 4 | Het beste voor visualisatie van knelpunten | 30 dagen gratis proberen + gratis demo beschikbaar | Vanaf €22.5/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 5 | Beste voor projectportalen met klanttoegang | 14 dagen gratis proberen + gratis demo beschikbaar | Vanaf $10/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 6 | Het meest geschikt voor functies voor probleemtracking | 15 dagen gratis proefperiode + gratis abonnement + gratis demo beschikbaar | Vanaf $4/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 7 | Het beste voor tweerichtingssynchronisatie met Jira | 15 dagen gratis proberen | Vanaf $1/gebruiker/maand (minimum 12 gebruikers) | Website | |
| 8 | Ideaal voor issuetracking en projectplanning | Gratis proefperiode beschikbaar | Vanaf $16/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 9 | Het meest geschikt voor projectportfoliomanagement | Gratis abonnement beschikbaar (maximaal één gebruiker) | Vanaf $10/maand (jaarlijks gefactureerd, 3 gebruikers) | Website | |
| 10 | Het beste voor realtime updates met visuele dashboards | Gratis abonnement beschikbaar | Vanaf $8/lid/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website |
Beoordelingen van de beste projectmanagementsoftware met Jira-integratie
Hier zijn mijn 10 beste projectmanagementtools die met Jira integreren. Elke beoordeling biedt een uitgebreide analyse van de functies, sterke en zwakke punten van elke tool en de ideale gebruikssituaties voor deze geïntegreerde oplossingen.
Scoro
Het meest geschikt voor beheer van professionele dienstverlening
Scoro is een platform voor projectmanagement en automatisering van professionele dienstverlening dat projectplanning, tijdregistratie, resourcebeheer, budgettering, facturatie en CRM combineert in één verbonden werkruimte.
Voor wie is Scoro het meest geschikt?
Scoro is zeer geschikt voor dienstverlenende bedrijven—agentschappen, adviesbureaus en IT-dienstverleners—die projecten, tijd en facturatie op één plek moeten beheren.
Waarom ik voor Scoro heb gekozen
Ik heb Scoro opgenomen in mijn topkeuzes omdat het een van de weinige projectmanagementtools is die de kloof tussen uitvoering en bedrijfsvoering voor professionele dienstverleners echt overbrugt. Ik vind het geweldig dat projectbudgetten in realtime worden bijgewerkt wanneer mijn team uren registreert, zodat ik de winstgevendheid kan zien zonder een rapport te hoeven opvragen. De Jira-integratie van Scoro synchroniseert werklogboeken bovendien terug als tijdregistraties, waardoor factureerbare uren die in Jira worden bijgehouden niet verloren gaan wanneer het tijd is om te factureren.
Belangrijkste functies van Scoro
- Planning met Gantt-diagrammen: Plan en visualiseer projecttijdlijnen met aan afhankelijkheden gekoppelde taakbalken die dynamisch worden bijgewerkt naarmate het werk vordert.
- Resourceboekingen: Reserveer de tijd van teamleden voorlopig voordat een project van start gaat, met ingebouwde aanpassingen via slepen en neerzetten en waarschuwingen voor conflicten.
- Rapportage over benutting: Bekijk een heatmap van de werklast van elk teamlid om overboeking of onderbenutting te signaleren voordat dit gevolgen heeft voor de uitvoering.
- Aanpasbare dashboards: Stel dashboards per rol samen die de statistieken tonen die elke persoon daadwerkelijk nodig heeft, van voltooiingspercentages van taken tot factureerbare benutting.
Pros and Cons
Pros:
- Uitgebreid projectmanagement en financiële tracking
- Realtime inzicht in projectwinstgevendheid en resourcebenutting
- Veel integraties met populaire zakelijke tools
Cons:
- Voor alle pakketten zijn minimaal 5 gebruikersplaatsen vereist
- Kan voor nieuwe gebruikers een leercurve hebben vanwege de uitgebreide functies
New Product Updates from Scoro
Scoro Adds Quote Timelines, ELI Automation, and Partial Invoicing
Scoro now supports quote line start/end dates to build project timelines that carry into tasks and PDFs, expands ELI automation and conversation navigation, and adds partial invoicing by amount plus new accounting and HR integrations. For more information, visit Scoro's official site.
Het meest geschikt voor uitgebreid projectmanagement voor bureaus
Productive is een projectmanagementplatform voor bureaus dat resourceplanning, tijdregistratie, budgettering en winstgevendheid, facturering, prognoses en financiële rapportage—allemaal op één plek—omvat.
Voor wie is Productive het meest geschikt?
Productive is zeer geschikt voor digitale bureaus, adviesbureaus en bedrijven voor professionele dienstverlening die projecten moeten beheren naast budgetten, capaciteit en facturering aan klanten.
Waarom ik voor Productive koos
Productive onderscheidt zich omdat het de volledige bedrijfsvoering van een bureau omvat—niet alleen taken en tijdlijnen, maar ook budgetten, resourcecapaciteit, winstgevendheid en facturering binnen één platform. Ik vind het erg prettig dat de Jira-integratie zich binnen de tijdregistratiemodule van Productive bevindt, zodat tijd die aan Jira-issues wordt besteed rechtstreeks wordt verwerkt in projectbudgetten en winstgevendheidsrapporten. Dankzij die koppeling hoeven bureauteams die Jira gebruiken voor ontwikkelwerk uren niet handmatig te verrekenen. Ook de weergaven voor budgettering en winstgevendheid vind ik bijzonder nuttig: je kunt in realtime zien of een project op koers ligt voor de beoogde marge of het budget te snel verbruikt.
Belangrijkste functies van Productive
- Planning met Gantt-diagrammen: Visualiseer projecttijdlijnen, stel taakafhankelijkheden in en pas planningen aan door taken in het diagram te verslepen.
- CRM voor verkooppijplijnen: Volg potentiële klanten, beheer verkoopkansen en zet gewonnen kansen rechtstreeks om in projecten zonder van tool te wisselen.
- Geautomatiseerde facturering: Genereer facturen op basis van geregistreerde tijd en uitgaven en verstuur ze vanuit het platform naar klanten.
- Aangepaste rapportages: Maak rapporten over projecten, budgetten en teambenutting met behulp van filters en opgeslagen rapportsjablonen.
Pros and Cons
Pros:
- Mogelijkheid om de winstgevendheid van projecten te volgen
- Aanpasbare dashboards voor rapportages
- Goede mogelijkheden voor financieel beheer
Cons:
- Zou baat hebben bij meer integraties
- De eerste installatie kan tijdrovend zijn
New Product Updates from Productive
Productive Adds Agent Triggers, Teams Integration, and Time Controls
Productive adds automated agent triggers, broader AI file support, Microsoft Teams integration, Resource Planner improvements, and new time entry controls. These updates expand automation while improving scheduling, collaboration, and time tracking. For more information, visit Productive’s official site.
Wrike
Het beste voor agile projectmanagement
Wrike is een cloudgebaseerd projectmanagementplatform dat taaktracking, Kanban- en Gantt-weergaven, capaciteitsbeheer, workflowautomatisering en native tweerichtingssynchronisatie met Jira combineert voor teamoverstijgende zichtbaarheid.
Voor wie is Wrike het meest geschikt?
Wrike is zeer geschikt voor middelgrote tot grote ondernemingsteams die cross-functionele projecten uitvoeren binnen productontwikkeling, engineering en marketing, vooral wanneer teams die wel en niet met Jira werken synchroon moeten samenwerken.
Waarom ik voor Wrike koos
Ik koos Wrike als een van de beste opties omdat het agile oplevering mogelijk maakt zonder elk teamlid tot Jira te verplichten. Mijn team kan sprints uitvoeren, backlogs beheren en werk in Wrike volgen, terwijl Jira-issues automatisch in beide richtingen worden gesynchroniseerd. Ik vind het vooral prettig dat je de aangepaste statussen van Wrike rechtstreeks kunt koppelen aan Jira-issuetypen, zodat sprints van engineering en productwerkstromen verbonden blijven zonder handmatige updates.
Belangrijkste functies van Wrike
- Gantt-tijdlijnweergave: Visualiseer projectplanningen, stel afhankelijkheden in en pas tijdlijnen aan door taken rechtstreeks in de grafiek te slepen.
- Capaciteitsbeheer: Bekijk de capaciteit van het team voor alle actieve taken, signaleer overbelasting en breng toewijzingen opnieuw in balans vanuit één dashboard.
- Aangepaste aanvraagformulieren: Maak intakeformulieren die bij indiening automatisch taken genereren en naar de juiste projecten routeren.
- Workflowautomatisering zonder code: Stel regels op basis van triggers in om taken automatisch toe te wijzen, statussen te wijzigen of meldingen te versturen zonder code te schrijven.
Pros and Cons
Pros:
- Krachtige AI en automatisering
- Dynamische Gantt-grafieken voor projectorganisatie en -tracking
- Goede tools voor controle en goedkeuring
Cons:
- Kan lastig aan te passen zijn aan je unieke behoeften
- Geen chatfunctie in de app, behalve opmerkingen en vermeldingen binnen taken
New Product Updates from Wrike
Wrike AI Agents Create Full Blueprints and Formatted Items
Wrike’s AI Agent can now create full blueprints (parent items plus subtasks) in one step and generate richer, formatted descriptions. This makes automated workflow creation more complete. For more information, visit Wrike’s official site.
Epicflow
Het beste voor visualisatie van knelpunten
Epicflow is een AI-gebaseerd platform voor middelenbeheer en portfolioplanning voor meerdere projecten dat integreert met Jira om capaciteitsplanning, detectie van knelpunten en de toewijzing van middelen toe te voegen aan je bestaande projectwerkstromen.
Voor wie is Epicflow het meest geschikt?
Epicflow is zeer geschikt voor projectmanagementbureaus en middelenmanagers die toezicht houden op meerdere gelijktijdige projecten binnen engineering- of productontwikkelingsteams.
Waarom ik voor Epicflow heb gekozen
Epicflow staat op mijn shortlist vanwege de manier waarop het knelpunten binnen een met Jira verbonden portfolio zichtbaar maakt. Ik ben vooral te spreken over de Toekomstige-belastingsgrafiek, die de voorspelde behoefte aan middelen in kaart brengt, zodat mijn team capaciteitsproblemen kan signaleren voordat ze de oplevering vertragen. De huidige knelpuntgrafieken laten precies zien waar de werkdruk zich over projecten heen opstapelt, waardoor het eenvoudig wordt om in te grijpen voordat een vertraging een gemiste deadline wordt.
Belangrijkste functies van Epicflow
- Wat-als-scenarioanalyse: Simuleer de impact van scopewijzigingen, nieuwe projecttoevoegingen of verschoven prioriteiten voordat je een nieuw plan vastlegt.
- Toewijzing van middelen op basis van competenties: Wijs taken toe op basis van de vaardigheden en huidige beschikbaarheid van teamleden over alle actieve projecten tegelijk.
- Historische belastinggrafiek: Bekijk de verdeling van de werkdruk in het verleden om terugkerende patronen van overbelasting of onderbenutting binnen je team te identificeren.
- Epica AI-assistent: Ontvang geautomatiseerde planningsaanwijzingen, waarschuwingen en suggesties voor prioritering op basis van actuele project- en middelendata.
Pros and Cons
Pros:
- Geavanceerde modellering van wat-als-scenario's
- Werkstromen blijven behouden dankzij Jira-integratie
- Capaciteitsgebaseerde planning met prognoses
Cons:
- Beperkte eigen integraties buiten hulpmiddelen voor projectmanagement
- Afhankelijk van Jira voor de kerntaken
Celoxis
Beste voor projectportalen met klanttoegang
Celoxis is een platform voor project- en portfoliomanagement met een native Jira-integratie die ontwikkelingsvoortgang en resourcebenutting koppelt aan projectplannen, Gantt-diagrammen, resourcemanagement, tijd- en onkostentracking en rapportagedashboards in BI-stijl.
Voor wie is Celoxis het meest geschikt?
Celoxis is zeer geschikt voor middelgrote tot grote organisaties die meerdere gelijktijdige projecten uitvoeren en één platform nodig hebben dat engineeringwerk in Jira verbindt met bredere projectplanning en financiële gegevens.
Waarom ik voor Celoxis heb gekozen
Ik heb Celoxis gekozen als een van de beste oplossingen vanwege de manier waarop het klantinzage mogelijk maakt zonder je licentiekosten te verhogen. Het klantenportaal is gratis en volledig aanpasbaar, zodat klanten kunnen inloggen om gedeelde rapporten te bekijken, deel te nemen aan projectdiscussies en mee te werken aan bedrijfsworkflows zoals issue-tracking of goedkeuringen. Wat ik bijzonder nuttig vind, is het hiërarchiesysteem voor klanten: je kunt geneste klantstructuren maken om de toegang af te bakenen, zodat het risico niet bestaat dat de ene klant per ongeluk de projecten van een andere klant ziet. Voor teams die Jira-gekoppelde projecten uitvoeren, krijgen klanten inzicht in echte leveringsvoortgang en niet alleen in een handmatig samengestelde statusupdate.
Belangrijkste functies van Celoxis
- Jira-synchronisatie: Haalt Jira-issues, sprints, story points, werklogboeken en toegewezen personen naar taakplannen in Celoxis.
- Interactief Gantt-diagram: Hiermee kun je projectschema's visualiseren met slepen-en-neerzetten voor te bewerken en automatische herberekening van afhankelijkheden.
- Grafiek voor resourcebelasting: Toont de capaciteit en toewijzing van het team voor alle actieve projecten in één grafiek.
- Aangepaste dashboardwidgets: Maak projectdashboards met doorklikgrafieken, KPI-tegels en geplande e-mailrapporten.
Integraties van Celoxis
Celoxis biedt native integraties met Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive en meer, met een API voor aangepaste integraties.
Pros and Cons
Pros:
- Ingebouwde aangepaste formulevelden voor rapportage
- Repliceert geavanceerde Microsoft Project-planning online
- Beschikbaar als cloud- en on-premiseoplossing
Cons:
- Steile leercurve voor gebruikers
- De interface voelt verouderd aan
Het meest geschikt voor functies voor probleemtracking
Zoho Projects is een platform voor projectbeheer dat taaktracking, Gantt-diagrammen, tijdregistratie, probleemtracking en workflowautomatisering combineert met een Jira-integratie die je Zoho-projecten rechtstreeks koppelt aan Jira-tickets.
Voor wie is Zoho Projects het meest geschikt?
Zoho Projects is een goede keuze voor kleine tot middelgrote teams die al andere Zoho-producten gebruiken en projectbeheer en probleemtracking in één verbonden werkruimte willen combineren.
Waarom ik voor Zoho Projects heb gekozen
Ik heb Zoho Projects opgenomen in mijn topkeuzes omdat de module voor probleemtracking een van de meest volledig uitgewerkte modules is die ik in een tool voor projectbeheer heb gezien. Ik vind het prettig dat je aangepaste workflows en statussen kunt definiëren, SLA-regels met escalatiepaden kunt instellen en bugs rechtstreeks vanaf externe websites kunt registreren. Met het Kanbanbord voor problemen kan mijn team kaarten verslepen tussen kolommen die gekoppeld zijn aan specifieke probleemstatussen, zoals ernst en classificatie, waardoor het sorteren en beoordelen veel sneller gaat dan wanneer je door een platte lijst moet zoeken.
Belangrijkste functies van Zoho Projects
- Gantt-diagram met kritieke pad: Visualiseer taakafhankelijkheden en markeer automatisch de reeks taken die de einddatum van je project bepaalt.
- Jira-integratie: Koppel Zoho Projects via de Zoho Marketplace aan je Jira-account om Jira-tickets rechtstreeks aan taken te koppelen.
- Tijdregistratie: Registreer tijd op taakniveau en genereer urenstaatrapporten voor meerdere projecten voor facturatie of interne beoordeling.
- Grafiek voor resourcebenutting: Bekijk de werkbelasting van elk teamlid voor alle actieve projecten in één overzicht.
Pros and Cons
Pros:
- Ingebouwde ondersteuning voor synchronisatie van Jira-taken
- Sterke taak- en tijdregistratie
- Aangepaste workflows passen bij uiteenlopende teams
Cons:
- De configuratie van Jira vereist inspanning
- De interface kan in het begin overweldigend aanvoelen
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds Time Log Grid View for Faster Tracking
Zoho Projects adds Time Log Grid View, a unified interactive grid for logging and reviewing hours across tasks and issues, helping teams enter time faster and identify work patterns more easily. For more information, visit Zoho Projects’ official site.
Het beste voor tweerichtingssynchronisatie met Jira
Zoho Sprints is een agile projectmanagementtool voor sprintplanning, backlogbeheer, Scrum- en Kanbanborden, tijdregistratie en releasebeheer—met een native Jira-integratie die rechtstreeks in het platform is ingebouwd.
Voor wie is Zoho Sprints het meest geschikt?
Zoho Sprints is een goede keuze voor agile softwareontwikkelingsteams die al andere Zoho-producten gebruiken en een speciale Scrum-tool met een rechtstreekse Jira-verbinding nodig hebben.
Waarom ik Zoho Sprints heb gekozen
Zoho Sprints staat op mijn shortlist vanwege de grondigheid waarmee de Jira-integratie omgaat met details die normaal gesproken tussen wal en schip vallen. Wanneer mijn team een werkitem aanmaakt in Zoho Sprints, verschijnt het automatisch in Jira—waarbij statussen, prioriteiten, tags en toegewezen personen allemaal worden gekoppeld. Ik vind het vooral prettig dat opmerkingen worden gesynchroniseerd met een aangepaste koptekst waarin de auteur en bron worden vermeld, zodat geen van beide teams de conversatie kwijtraakt. Bestandsbijlagen worden ook automatisch gesynchroniseerd, waardoor niemand in een aparte tool hoeft te zoeken naar het nieuwste ontwerpbestand of specificatiedocument.
Belangrijkste functies van Zoho Sprints
- Sprintplanningsbord: Stel sprints samen vanuit je backlog met behulp van epics en gebruikersverhalen, met prioritering via slepen en neerzetten in kolommen.
- Burndown- en velocitygrafieken: Houd de sprintvoortgang en de leveringssnelheid van het team bij met ingebouwde agile rapporten die in realtime worden bijgewerkt.
- Releasebeheer: Plan en volg releases met een speciale tijdlijnweergave die verbinding maakt met CI/CD-pijplijnen zoals Jenkins en GitLab.
- Tijdregistratie: Registreer uren rechtstreeks bij werkitems en sprints, met goedkeuringsworkflows voor tijdregistraties van teamleden.
Pros and Cons
Pros:
- Tweerichtingssynchronisatie van Jira-issues
- Ingebouwde Scrum- en Kanbanborden
- Sterke integratie met de Zoho-suite
Cons:
- De interface voelt voor sommigen verouderd aan
- Beperkt geavanceerd afhankelijkheidsbeheer
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data
Zoho Sprints introduces related lists for viewing and combining cross-module workspace data through lookups. This gives teams easier access to connected information. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
VOGSY
Ideaal voor issuetracking en projectplanning
VOGSY is een platform voor professionele dienstenautomatisering, ontwikkeld voor wereldwijde dienstverleningsbedrijven. Het verbindt projectbeheer, resourceplanning, tijdregistratie en financiële controles, waaronder een native Jira-integratie voor het synchroniseren van issues en projectgegevens.
Voor wie is VOGSY het meest geschikt?
VOGSY is zeer geschikt voor dienstverleningsbedrijven, zoals adviesbureaus, IT-dienstverleners en agentschappen, die klantprojecten moeten beheren naast op Jira gebaseerde ontwikkelworkflows.
Waarom ik voor VOGSY heb gekozen
Ik heb VOGSY opgenomen in mijn topkeuzes omdat de Jira-integratie verder gaat dan eenvoudige gegevenssynchronisatie. Wanneer je ontwikkelteam rechtstreeks op Jira-issues tijd registreert met de VOGSY-add-on, worden die uren automatisch verwerkt in de juiste factureerbare activiteiten in VOGSY. Zo blijven budgetten en marges nauwkeurig zonder handmatige afstemming. Ik vind het ook prettig dat je de realtime status van Jira-issues, toegewezen gebruikers en sprintgegevens vanuit een VOGSY-project kunt bekijken. Dat maakt het veel eenvoudiger om de projectplanning van verschillende teams op één plek te beheren.
Belangrijkste functies van VOGSY
- Werkstructuur: Werk projecten uit met opleveringen, taken en mijlpalen om de scope te definiëren en de voortgang tot in detail te volgen.
- Projectplanningsgrafiek: Beheer en visualiseer projectschema's in een interactieve grafiek, inclusief afhankelijkheden en tijdlijnbewaking.
- Projectsjablonen: Sla bestaande projectstructuren op als herbruikbare sjablonen om de inrichting voor nieuwe klantopdrachten te herhalen.
- Gemengde facturatiemethoden: Voer één project uit met een combinatie van facturatie op basis van tijd & materialen, een vaste prijs, een retainer en abonnementen.
Pros and Cons
Pros:
- Uitgebreide tools voor resourceplanning
- Snelle installatie en onboarding
- Realtime wereldwijd financieel overzicht
Cons:
- De beperkte aanpassingsmogelijkheden voelen restrictief aan
- Beperkte mobiele functionaliteit
New Product Updates from VOGSY
VOGSY Adds Practices and Financial Totals in Planning Views
VOGSY adds a new Practices layer for consolidated reporting and displays revenue and cost totals directly in planning views so you get high-level insights and instant financial context without extra steps. For more information, visit VOGSY’s official site.
OnePlan
Het meest geschikt voor projectportfoliomanagement
OnePlan is een strategisch platform voor portfolio- en werkbeheer dat portfolio- en resourcecapaciteitsplanning, financiële tracking en projectlevering volgens agile-, waterval- en hybride methoden omvat, met een eigen Jira-integratie.
Voor wie is OnePlan het meest geschikt?
OnePlan is zeer geschikt voor enterprise-PMO's en portfoliomanagers die toezicht moeten houden op meerdere projecten en programma's in tools zoals Jira.
Waarom ik voor OnePlan heb gekozen
Ik heb OnePlan opgenomen in mijn topkeuzes omdat het een van de weinige platforms is die Jira daadwerkelijk uitbreidt naar strategisch portfoliomanagement, in plaats van alleen de gegevens ervan te spiegelen. Wanneer je engineeringteams in Jira werken, haalt OnePlan die projectgegevens naar een portfoliolaag waar je budgetten kunt bijhouden, resourcecapaciteit kunt modelleren en de voortgang kunt meten ten opzichte van strategische doelen, allemaal in één overzicht. Ik vind het vooral goed dat je met de portfolioplanningslaag initiatieven kunt prioriteren en financieren op basis van strategische afstemming, en niet alleen op basis van de leveringsstatus.
Belangrijkste functies van OnePlan
- AI-aangedreven planningsassistent: Met Sofia AI kun je projectplannen genereren, de portfoliostatus samenvatten en risico's signaleren met behulp van prompts in natuurlijke taal.
- Scenarioplanning: Bouw en vergelijk meerdere portfolioscenario's om afwegingen te evalueren voordat je je aan een plan committeert.
- Tijd- en inspanningstracking: Registreer tijd rechtstreeks op taken en projecten om de werkelijke inspanning te meten ten opzichte van de geplande inspanning.
- Visuele roadmaps: Maak roadmaps op portfolioniveau die initiatieven en projecten op een gedeelde tijdlijn in kaart brengen.
Pros and Cons
Pros:
- Goede aanpassingsmogelijkheden
- Robuuste portfoliobeheertools
- Realtime gegevensupdates
Cons:
- Communicatiefuncties kunnen beter
- Scenarioplanning is beperkt tot het enterprise-abonnement
Miro
Het beste voor realtime updates met visuele dashboards
Miro is een visueel samenwerkingsplatform dat een werkruimte met een oneindig canvas combineert met tools voor projectplanning, zoals Kanban-borden, tijdlijnen en Gantt-diagrammen, plus een tweerichtingsintegratie met Jira voor het rechtstreeks synchroniseren van issues met visuele werkstromen.
Voor wie is Miro het meest geschikt?
Miro is zeer geschikt voor multidisciplinaire teams in productontwikkeling, design en engineering die een gedeelde visuele werkruimte nodig hebben om werk te plannen, in kaart te brengen en te volgen naast hun Jira-werkstromen.
Waarom ik voor Miro heb gekozen
Ik heb Miro gekozen als een van de beste opties vanwege de manier waarop de Jira-kaarten live issuegegevens (status, toegewezen persoon en prioriteit) rechtstreeks op het canvas tonen. Wanneer de status van een sprint in Jira verandert, wordt de kaart in realtime bijgewerkt zonder handmatige synchronisatie. Ik bouw visuele dashboards op het oneindige canvas waarin ik deze kaarten combineer met tijdlijnen en plaknotities, zodat mijn team één gedeeld overzicht heeft van de voortgang van projecten binnen meerdere werkstromen.
Belangrijkste functies van Miro
- Issues in twee richtingen aanmaken: Zet elke plaknotitie of vorm in Miro rechtstreeks om in een Jira-issue zonder het canvas te verlaten, en omgekeerd.
- Ingebouwde Kanban-borden: Maak en beheer Kanban-borden rechtstreeks in Miro, met kaartbeheer via slepen en neerzetten en aanpasbare kolommen voor sprintwerkstromen.
- Sjablonen voor sprintplanning: Vooraf gemaakte sjablonen voor sprintplanning en sprintterugblikken die teams rechtstreeks binnen de Miro-werkruimte kunnen invullen en uitvoeren.
- Contextuele opmerkingen en @vermeldingen: Plaats opmerkingen in discussielijnen en tag teamleden waar dan ook op het canvas om beslissingen, blokkades of feedback in de juiste context onder de aandacht te brengen.
Pros and Cons
Pros:
- Functies voor realtime samenwerking
- Aanpasbare sjablonen voor werkstromen en dashboards
- Oneindig bord
Cons:
- Sommige integraties zijn beperkt tot abonnementen van hogere niveaus
- De grote aanpasbaarheid kan tijd kosten om eraan te wennen
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Andere projectmanagementsoftware met Jira-integratie om te overwegen
Hieronder staat een lijst met aanvullende projectmanagementsoftware met Jira-integratie die niet in de toplijst is opgenomen, maar nog steeds de moeite waard is om te bekijken.
- Forecast
E voor middelgrote bureaus en adviesbureaus
- Backlog
E voor alles-in-één samenwerking
- Birdview
E voor opschalen wanneer nodig
- ProjectManager
Het beste voor projectplanning en -tijdsplanning
- GoodDay
Het beste voor flexibele projectmethodologieën
- Trello
Het beste voor visueel projectmanagement
- GanttPRO
Ideaal voor het maken van Gantt-diagrammen
- Hubstaff
E voor geïntegreerde tijdregistratie
- Hive
E voor realtime samenwerking
- Quickbase
E voor dynamisch werkbeheer
- GoodDay
E voor aanpasbare werkruimten
Gerelateerde beoordelingen van projectmanagementsoftware
Als je hier nog steeds niet hebt gevonden wat je zoekt, bekijk dan deze andere gerelateerde tools die we hebben getest en geëvalueerd:
Hoe ik projectmanagementsoftware met Jira-integratie evalueer
Ik splits mijn evaluatie op in basiscriteria—ingebouwde Jira-synchronisatie, tweerichtingsveldkoppeling en weergaven voor meerdere hulpmiddelen—en onderscheidende factoren die hulpmiddelen voor hybride technische en PMO-teams van elkaar onderscheiden.
Kernfunctionaliteit (basisvereisten voor deze lijst)
Bij het selecteren van hulpmiddelen voor mijn lijst beoordeel ik elk hulpmiddel op een schaal van 0 (biedt de functionaliteit niet) tot 5 (blink uit op dit gebied) voor elke hieronder vermelde kernfunctionaliteit. Vervolgens zet ik de totaalscore van het hulpmiddel om in een percentage. Elk hulpmiddel moet een minimale totaalscore van 65% behalen om in aanmerking te komen voor opname.
- Ingebouwde Jira-integratie: Ik controleer of het hulpmiddel via een eigen ingebouwde integratie met Jira wordt verbonden, in plaats van afhankelijk te zijn van een koppeling van derden zoals Zapier of Unito.
- Tweerichtingsgegevenssynchronisatie: Updates van toegewezen personen, statussen of prioriteiten moeten in beide richtingen worden doorgevoerd, zodat het sluiten van een Jira-item door een ontwikkelaar automatisch een statuswijziging in het PM-hulpmiddel activeert.
- Veld- en statuskoppeling: Ik beoordeel hoeveel controle je hebt bij het koppelen van Jira-werkstromen aan statussen in het PM-hulpmiddel, vooral voor aangepaste velden zoals verhaalpunten of sprintlabels.
- Projectweergaven voor meerdere hulpmiddelen: Teams die op Jira gebaseerd technisch werk combineren met niet-Jira-marketing- of designtaken hebben behoefte aan uniforme Gantt-, Kanban- of tijdlijnweergaven die gegevens uit beide bronnen ophalen.
- Taak- en werkprocesbeheer: Naast synchronisatie met Jira moet het hulpmiddel zelf degelijk taakbeheer bieden, met toewijzingen, afhankelijkheden en deadlines voor niet-technische werkstromen.
- Rapportage over meerdere projecten: Ik zoek naar dashboards die leveringsstatistieken uit Jira-sprints en niet-Jira-projecten samenvoegen, zodat een PMO-verantwoordelijke in één overzicht kan rapporteren over de gezondheid van het portfolio.
Nadat ik een lijst heb samengesteld met hulpmiddelen die aan deze criteria voldoen, kijk ik naar wat elk platform onderscheidt.
Onderscheidende factoren (wat leveranciers van elkaar onderscheidt)
Zo vergelijk ik verschillende leveranciers:
Opvallende functies
Automatisering tussen verschillende hulpmiddelen is hier erg belangrijk. Ik zoek naar regelengines die acties in zowel Jira als het PM-hulpmiddel activeren—zoals het automatisch toewijzen van een QA-taak wanneer een Jira-item naar "In beoordeling" wordt verplaatst. Beheer van portfoliobronnen is een andere onderscheidende factor, vooral voor TPM's die de capaciteit van ontwikkelaars over sprints en niet-technische projecten verdelen. Ik beoordeel ook ondersteuning voor meerdere Jira-instanties, wat een echte onderscheidende factor is voor organisaties die na overnames of voor verschillende klantaccounts afzonderlijke Jira-instanties beheren.
Meer dan functies
De prijsstructuur is in deze categorie belangrijker dan normaal. Ik controleer of een leverancier goedkope kijkerlicenties aanbiedt, zodat leidinggevenden en belanghebbenden toegang hebben tot met Jira gesynchroniseerde dashboards zonder je factuur onnodig te verhogen. Het bredere integratie-ecosysteem is ook het beoordelen waard—hulpmiddelen die native verbinding maken met Confluence, Slack en GitHub bieden technisch intensieve teams een strakkere werkprocescyclus. Voor zakelijke afnemers houd ik ook rekening met het beveiligingsniveau, met name SOC 2 Type II-naleving en SSO/SAML-ondersteuning die aansluit op bestaande Atlassian-identiteitsconfiguraties.
Projectmanagementsoftware met Jira-integratie kiezen
Houd tijdens je unieke selectieproces van software rekening met de volgende punten:
- Integratiegemak: De software moet naadloos integreren met je bestaande tools en systemen, vooral met Jira. Dit kan je team helpen voorkomen dat het met complexe configuraties te maken krijgt en zorgt voor een soepele gegevensstroom tussen applicaties.
- Gebruiksvriendelijkheid: De software moet gebruiksvriendelijk zijn en intuïtief te navigeren, omdat een complexe interface de voortgang van projecten kan vertragen en teamleden kan frustreren. Tools met een overzichtelijke gebruikersinterface en eenvoudige navigatie zorgen ervoor dat alle teamleden deze efficiënt kunnen gebruiken, waardoor de productiviteit toeneemt.
- Samenwerkingsfuncties: Effectieve samenwerking is essentieel bij projectmanagement. Kies software die communicatie en teamwork verbetert, met functies zoals realtime-updates, gedeelde dashboards en discussies in opmerkingen. Dit is vooral nuttig voor teams op afstand of projecten waarbij meerdere afdelingen betrokken zijn, omdat het ervoor kan zorgen dat iedereen op één lijn blijft.
- Aanpassingsmogelijkheden: Verschillende projecten hebben verschillende behoeften. Daarom zorgt de mogelijkheid om workflows, dashboards en rapporten aan te passen ervoor dat de software zich kan aanpassen aan uiteenlopende projectvereisten. Deze flexibiliteit is essentieel voor organisaties die verschillende projecttypen en -schalen beheren, omdat zij de tool hierdoor kunnen afstemmen op hun specifieke processen.
- Schaalbaarheid: De software moet met je organisatie kunnen meegroeien. Zoek daarom naar oplossingen die een toenemend aantal projecten, gebruikers en gegevens aankunnen. Dit is essentieel voor bedrijven die groei verwachten of grote, complexe projecten beheren waarvoor krachtige beheertools nodig zijn, zodat de software effectief blijft wanneer de eisen toenemen.
Trends voor projectmanagementsoftware in 2025
Projectmanagementtools ontwikkelen zich snel om aan de behoeften van moderne projectmanagementteams te voldoen. Hier zijn enkele belangrijke trends die projectmanagementtools in 2025 beïnvloeden.
- Integratie van AI en machine learning: Projectmanagementsoftware maakt steeds meer gebruik van AI en machine learning. Platforms zoals monday.com integreren deze technologieën bijvoorbeeld om voorspellende analyses en taakautomatisering te bieden. De introductie van AI-aangedreven apps kan ook de besluitvorming en de efficiëntie van workflows verbeteren.
- Verbeterde optimalisatie voor werken op afstand en hybride werken: De verschuiving naar modellen voor werken op afstand en hybride werken heeft projectmanagementtools ertoe aangezet zich eveneens aan te passen. Functies die flexibiliteit en connectiviteit ondersteunen, zoals veelzijdige bordweergaven en tijdregistratie in monday.com, worden steeds gebruikelijker.
- Samenwerking en communicatie in realtime: Directe samenwerking is vaak essentieel voor projectteams wanneer zij deadlines proberen te halen. Daarom bevatten projectmanagementsoftwareoplossingen steeds vaker communicatiefuncties in realtime, zoals borddiscussies en Workdocs in monday.com. Deze tools worden aangevuld door apps van derden die de samenwerking tussen verschillende platforms verbeteren.
- Transparantie en verantwoordelijkheid binnen projecten: Transparantie en verantwoordelijkheid binnen projectmanagement worden ook steeds belangrijker. Tools zoals monday.com maken het mogelijk om openbare documentatie en kennisbanken te creëren. Deze trend zorgt ervoor dat belanghebbenden toegang hebben tot actuele projectinformatie en verantwoordelijkheid voor het project kunnen behouden.
Zoals deze trends aantonen, ontwikkelt projectmanagementsoftware—waaronder software met een Jira-integratie—zich in de richting van intelligentere en meer samenwerkingsgerichte oplossingen waarmee teams efficiënter en effectiever kunnen werken.
Wat is projectmanagementsoftware met Jira-integratie?
Projectmanagementsoftware met Jira-integratie is een digitale tool die projectmanagementfunctionaliteiten koppelt aan Jira—een populaire software voor projectmanagement en het volgen van problemen, ontwikkeld door Atlassian en gebruikt door teams om hun werk te plannen, volgen en beheren. De software kan worden gebruikt door projectmanagers, ontwikkelingsteams en organisaties die hun projectmanagementinspanningen willen synchroniseren met het volgen van technische problemen. De software dient om projecttaken af te stemmen op ontwikkelingscycli, de voortgang te volgen en middelen effectief te beheren.
De onderdelen van deze software kunnen bestaan uit projectplanning, taakbeheer, toewijzing van middelen en voortgangsregistratie, allemaal geïntegreerd met het systeem van Jira voor het volgen van problemen en agile projectmanagement. Deze integratie maakt ook een uniform overzicht van projecttijdlijnen en ontwikkelingsproblemen mogelijk, waardoor communicatie en coördinatie tussen teamleden worden vergemakkelijkt.
Functies van projectmanagementsoftware met Jira-integratie
Projectmanagementsoftware met Jira-integratie kan de efficiëntie en effectiviteit van projectbeheer aanzienlijk verbeteren. Door integratie met Jira kunnen deze softwareoplossingen een reeks functies bieden die teams ondersteunen bij het succesvol opleveren van projecten. Hier zijn enkele belangrijke functies om te overwegen:
- Samenwerking in realtime: Het hebben van samenwerkingstools is cruciaal om teamleden in staat te stellen synchroon samen te werken, duidelijke communicatie te behouden en ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit, wat essentieel is voor projectsucces.
- Taakautomatisering: Het automatiseren van routinetaken stroomlijnt repetitieve werkzaamheden, bespaart tijd en verkleint het risico op menselijke fouten. Hierdoor kunnen teams zich ook richten op complexere aspecten van projecten.
- Aanpasbare workflows: Met deze functie kan het projectmanagementproces worden afgestemd op de specifieke behoeften van een team. Met aangepaste workflows kunnen teams werken op een manier die het beste bij hun project past, waardoor de efficiëntie en productiviteit toenemen.
- Geavanceerde rapportage: Met geavanceerde rapportage krijgen teams inzicht in de projectprestaties, zodat ze datagestuurde beslissingen kunnen nemen en belanghebbenden op de hoogte kunnen houden van de voortgang van het project.
- Tijdregistratie: Dit kan teams helpen bij het opstellen van budgetten, het inschatten van toekomstige projecten en ervoor zorgen dat middelen effectief worden ingezet.
- Resourcebeheer: Effectief resourcebeheer zorgt ervoor dat elke taak over het benodigde personeel en de benodigde hulpmiddelen beschikt, waardoor knelpunten worden voorkomen.
- Gebruikersrechten: Door gebruikersrechten te beheren, kunnen projectleiders de beveiliging handhaven en ervoor zorgen dat teamleden het juiste toegangsniveau hebben.
- Bestanden delen en bijlagen: Gecentraliseerd delen van bestanden zorgt ervoor dat alle teamleden toegang hebben tot de meest recente versies van documenten, wat essentieel is om consistentie te behouden.
- Integratie met andere tools: Integratie met tools zoals CRM-, versiebeheer- en communicatieplatforms maakt een meer samenhangende workflow mogelijk.
- Mobiele toegankelijkheid: Mobiele toegankelijkheid is belangrijk voor teamleden die overal op de hoogte moeten blijven en aan projecten moeten kunnen bijdragen.
Deze functies creëren, in combinatie met de mogelijkheid om Jira te gebruiken, een uitstekende omgeving voor het beheren van projecten van elke omvang en complexiteit. De integratie maakt een meer verbonden en responsieve aanpak van projectmanagement mogelijk, zodat teams zich snel kunnen aanpassen aan veranderingen en gedurende de hele levenscyclus van het project hoge prestaties kunnen blijven leveren.
Voordelen van projectmanagementsoftware met Jira-integratie
Projectmanagementsoftware met Jira-integratie biedt voordelen die de efficiëntie en effectiviteit van projectmanagement binnen een organisatie aanzienlijk kunnen verbeteren. Door de mogelijkheden van projectmanagementtools te combineren met de gespecialiseerde functies van Jira, kun je een meer samenhangend en gecontroleerd projectmanagementproces verwachten. Hier zijn verschillende voordelen waar potentiële kopers rekening mee moeten houden:
- Verbeterde samenwerking: Door Jira te integreren met projectmanagementsoftware kunnen teamleden in realtime communiceren en samenwerken aan taken en problemen, wat een meer samenhangende teamomgeving bevordert.
- Gecentraliseerde informatie: Gebruikers profiteren van één centrale bron voor projectinformatie, waardoor verwarring wordt verminderd en iedereen op één lijn blijft.
- Verbeterd overzicht: De integratie biedt dashboards en rapportagetools die managers en belanghebbenden een uitgebreid overzicht geven van de projectstatus, tijdlijnen en toewijzing van middelen.
- Gestroomlijnde workflows: Het automatiseren van workflows en het verbinden van taken tussen Jira en de projectmanagementsoftware voorkomt handmatige invoer en helpt teams efficiënter te werken.
- Beter resourcebeheer: Met geïntegreerde resourcebeheersoftware kunnen managers resources eenvoudig volgen en beheren binnen verschillende projecten, zodat de werkdruk in balans blijft en resources niet overmatig worden toegewezen.
De integratie van Jira in projectmanagementsoftware kan een slimme strategische stap zijn voor organisaties die hun projectmanagementmogelijkheden willen verbeteren, waaronder samenwerking, informatiebeheer, projectoverzicht, workflowefficiëntie en resourcebeheer.
Kosten & prijzen van projectmanagementsoftware met Jira-integratie
Inzicht in prijsstructuren is een belangrijke overweging bij het selecteren van projectmanagementsoftware—met of zonder Jira-integratie. Verschillende abonnementen zijn afgestemd op uiteenlopende behoeften en budgetten. Daarom is het essentieel om het abonnement te kiezen dat het beste aansluit bij de vereisten van je team, zowel wat betreft functies als prijs. Een grondige evaluatie van de beschikbare prijsopties kan er dan ook voor zorgen dat je een oplossing vindt die past bij de unieke behoeften en budgetbeperkingen van je organisatie.
Deze gids geeft een overzicht van veelvoorkomende prijsplannen voor projectmanagementsoftware met Jira-integratie.
Vergelijkingstabel van abonnementen voor projectmanagementsoftware met Jira-integratie
| Type abonnement | Gemiddelde prijs | Veelvoorkomende functies |
| Gratis | $0 | Basis taakbeheer, beperkt aantal gebruikers, basisintegraties |
| Basis | Vanaf $7/gebruiker/maand | Taakbeheer, beperkt aantal projecten, standaardintegraties, basisrapportage |
| Standaard | Vanaf $12/gebruiker/maand | Geavanceerd taakbeheer, onbeperkt aantal projecten, realtime samenwerking, geavanceerde integraties, aanpasbare workflows |
| Premium | Vanaf $25/gebruiker/maand | Alle standaardfuncties, geavanceerde rapportage en analyses, prioriteitsondersteuning, verbeterde beveiligingsfuncties |
| Zakelijk | Prijs op aanvraag | Alle premiumfuncties, vaste accountmanager, aangepaste integraties, beveiliging op ondernemingsniveau, compliancefuncties |
Bij het vergelijken van abonnementen moet je de omvang van je team, de benodigde functies en budgetbeperkingen beoordelen om te bepalen welk abonnement het beste bij je team past.
Veelgestelde vragen over projectmanagementsoftware met Jira-integratie
Wat is Jira en waarom zou je het integreren met projectmanagementsoftware?
Jira is een populaire tool voor het bijhouden van problemen en projecten, ontworpen voor teams van allerlei soorten, van softwareontwikkeling tot agile projectmanagement. Door Jira te integreren met projectmanagementsoftware kunnen taken en projecten worden gesynchroniseerd, waardoor teams de voortgang uitgebreid kunnen volgen en bijgewerkte workflows op verschillende platforms kunnen onderhouden.
Is het mogelijk om workflows tussen Jira en geïntegreerde projectmanagementsoftware te automatiseren?
Ja, veel projectmanagementtools die met Jira integreren bieden automatiseringsmogelijkheden. Hierbij kan het gaan om het automatisch aanmaken van taken, statusupdates en meldingen op basis van triggers binnen Jira. Automatisering helpt handmatige invoer te verminderen en zorgt ervoor dat beide systemen de meest actuele informatie weergeven.
Hoe stel ik een integratie tussen Jira en projectmanagementsoftware in?
Het instellen van een integratie houdt meestal in dat je een invoegtoepassing installeert of een ingebouwde integratiefunctie binnen de projectmanagementsoftware gebruikt. Je moet je Jira-account verifiëren en de instellingen configureren zodat deze aansluiten op je workflowvereisten. Het is belangrijk om de documentatie of ondersteuningsbronnen van de specifieke projectmanagementtool te raadplegen voor gedetailleerde instructies.
Kan ik de tijd die aan taken in Jira wordt besteed bijhouden via geïntegreerde projectmanagementsoftware?
Ja, sommige projectmanagementtools bieden functies voor tijdregistratie die met Jira kunnen worden gesynchroniseerd. Hierdoor kunnen teamleden tijd registreren voor taken binnen de projectmanagementsoftware, waarna deze informatie in Jira wordt weergegeven. Deze functie is vooral nuttig voor teams die tijd moeten monitoren voor facturatie of productiviteitsanalyses.
Wat moet ik doen als ik problemen ondervind met de integratie?
Als je problemen ondervindt met de integratie, is de eerste stap om de integratie-instellingen te controleren en na te gaan of ze correct zijn geconfigureerd. Als het probleem aanhoudt, raadpleeg dan de ondersteunings- of helpdocumentatie van de projectmanagementsoftware. Je kunt ook contact opnemen met de klantenservice voor hulp of zoeken naar communityforums waar vergelijkbare problemen mogelijk zijn besproken en opgelost.
Wat is de volgende stap?
Wil je contact leggen met andere digitale projectmanagers om bronnen en beste praktijken te delen? Sluit je aan bij onze community voor leden en krijg toegang tot meer dan 100 sjablonen, voorbeelden en praktijkvoorbeelden, en leg contact met honderden andere digitale projectmanagers op Slack.
