Praxis statt Theorie: Lernen durch Tun ist eine großartige Möglichkeit, praktische Projektmanagement-Fähigkeiten zu erwerben. Beginnen Sie klein, übernehmen Sie überschaubare Projekte und steigern Sie allmählich Ihre Erfahrung mit komplexeren Aufgaben.
Vernetzen und Lernen:: Der Austausch und das Lernen von anderen Projektmanager:innen (über unser Mitgliedschaftsprogramm) halten Sie über aktuelle Methoden und Tools auf dem Laufenden und bieten wertvolle Unterstützung durch die Community.
Schnellspur zum Erfolg: Melden Sie sich für unser Zertifizierungsprogramm an, um strukturiert Projektmanagement zu lernen. Erhalten Sie essenzielle Ressourcen, Vorlagen und Zugang zu einer Peer-Community, um Ihr Lernerlebnis zu bereichern.
Du möchtest also Projektmanagement lernen. Vielleicht überschneiden sich deine aktuellen Aufgaben mit der Rolle des Projektmanagers (auch wenn das nicht deine Berufsbezeichnung ist) und du möchtest dich verbessern. Vielleicht begeistert dich die berufliche Perspektive für Projektmanager oder das mögliche Gehalt als Projektmanager, das du verdienen könntest.
Unabhängig vom Grund ist es schwierig zu wissen, wo man anfangen soll – besonders wenn man keinerlei Erfahrung hat. In diesem Artikel stelle ich dir zwei Hauptwege vor, wie du Projektmanagement lernen und die nötigen Fähigkeiten für den Erfolg in dieser Rolle erwerben kannst.
Methode 1: Lernen durch Praxis (Kostenlos)
Die erste Möglichkeit, Projektmanagement zu lernen, ist schwieriger, dafür aber kostenlos: Lernen durch Praxis. Das bedeutet, Projektmanagement-Anleitungen zu lesen, durch Versuch und Irrtum herauszufinden, was funktioniert, und sich mit anderen Projektmanagern zu vernetzen.
Lies Projektmanagement-Anleitungen zu allem von agilem Projektmanagement über Projektkalkulationen, Projektstarts bis hin zu Projektplänen. Wir bieten zahlreiche exzellente kostenlose Ressourcen bei The Digital Project Manager, aber du kannst ebenso Bibliotheksressourcen nutzen oder in deinem Netzwerk nach Empfehlungen fragen.
Du brauchst sowohl fachliche als auch soziale Projektmanagement-Kompetenzen, um als Projektmanager erfolgreich zu sein. Dazu gehören (aber nicht ausschließlich): Die Definition des Projektumfangs, das Erkennen und Minimieren von Risiken, das Zuteilen von Aufgaben und Ressourcen, das Nachverfolgen des Fortschritts, der Umgang mit Veränderungen, das Führen von Menschen sowie die Kommunikation mit Stakeholdern. Du kannst Kurse besuchen oder an Workshops teilnehmen, und wenn du genug Erfahrung gesammelt hast, eine Projektmanagement-Zertifizierung erwerben.
Projektmanagement dreht sich im Kern um Menschen, die hervorragende Arbeit leisten. Menschen, die ins Projektmanagement kommen, müssen wissen, wie man ein Projekt erfolgreich umsetzt, wie man den perfekten Zeitplan erstellt oder wie man unter Budget bleibt. Aber im Kern geht es darum: Wie arbeite ich mit meinem Team zusammen? Wie arbeite ich mit Kollegen, die andere Prioritäten haben? Und wie arbeite ich mit meinen Kunden, die sehr spezifische Anforderungen haben? Ein Großteil des Projektmanagements dreht sich darum, wie man mit Menschen umgeht und wie man sich präsentiert.
Du kannst auch durch Versuch und Irrtum lernen. Wenn du aktuell keine Projektmanagement-Aufgaben hast, frage deinen Vorgesetzten, ob du kleinere Projekte übernehmen kannst. Falls du bereits projektbezogene Aufgaben hast, erhöhe nach und nach die Größe und Komplexität der Projekte, die du leitest. Mit wachsender Erfahrung entwickelst du deinen eigenen Projektmanagement-Stil.
Wenn du in einer Rolle bist, die vielleicht nicht die Berufsbezeichnung Projektmanager trägt oder in der du nicht projektbezogen arbeitest, dann frage aktiv nach einer Aufgabe. Kreiere dein eigenes Projekt. Überlege, ob es etwas gibt, auf das du besonders fokussiert bist und aus dem du für dich selbst und für dein Lernen ein Mini-Projekt machen kannst.
Vernetzung mit anderen Projektmanagern ist eine großartige Möglichkeit, um neue Methoden, Tools und Herangehensweisen kennenzulernen. Du kannst dich online mit Gleichgesinnten austauschen (zum Beispiel über unser Mitgliederprogramm), lokale Treffen und Events besuchen oder sogar selbst ein Event planen (was dir zusätzliche Erfahrung im Event-Projektmanagement bringt).
Methode 2: Besuche unser Zertifikatsprogramm
Kostenlose Ressourcen sind hilfreich, aber es kann schwierig sein, alle nötigen Informationen zu finden und spezielle Fragen beantwortet zu bekommen. Die zweite Möglichkeit, Projektmanagement zu lernen, ist umfassender: Nimm an unserem Online-Zertifizierungsprogramm teil.
Unser umfassender Kurs deckt alles ab, was Sie über das digitale Projektmanagement und die Steuerung eines Projekts durch den gesamten Lebenszyklus wissen müssen – von der Erstellung eines Projektplans bis hin zur Kommunikation mit Stakeholdern.
Sie erlernen die erforderlichen Fähigkeiten für ein erfolgreiches Projektmanagement und erhalten Zugriff auf über 100 Vorlagen und Muster für wichtige Projektdokumentationen, die Sie herunterladen und individuell an Ihr Projektteam anpassen können.
Teilnehmer unseres Kurses erhalten außerdem Zugang zu unserer aktiven Slack-Community, in der Sie andere Projektmanager treffen und sich vernetzen, Fragen stellen und gezielte Antworten von Ihren Kollegen erhalten können.
Wie geht es weiter?
Möchten Sie sich mit anderen digitalen Projektmanager:innen vernetzen, um Ressourcen und Best Practices zu teilen? Treten Sie unserer Community bei und erhalten Sie Zugriff auf über 100 Vorlagen, Muster und Beispiele sowie die Chance, sich mit Hunderten weiteren digitalen Projektmanager:innen in Slack auszutauschen.
