5 Mitgliedsorganisationen für Projektmanagement, denen Sie 2026 beitreten sollten
Wenn Sie an eine Mitgliedschaft im Projektmanagement denken, haben Sie wahrscheinlich zuerst das branchenübliche PMI (Project Management Institute) und dessen zugehörige PMP-Zertifizierung im Kopf – aber es gibt noch mehrere andere großartige Organisationen, die das Feld prägen und Projektmanager:innen fördern und vernetzen.
Heutzutage kann eine Projektmanagement-Mitgliedschaft ganz unterschiedlich aussehen: Soziales Netzwerk, Online-Forum, Treffen, Konferenzen oder klassische Mitgliedschaft. Es kann so einfach sein wie ein wöchentlicher Twitter-Chat einer Gruppe von Projektmanager:innen aus einer bestimmten Region oder eine globale Community, die sich auf einem öffentlichen oder privaten Forum austauscht.
Auch wenn das PMI anerkannt und bekannt ist, ist es nicht die einzige Option für Mitgliedschaften im Bereich Projektmanagement.
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Bei The Digital Project Manager bieten wir unsere eigene Mitgliedschaft an, die sich an Führungskräfte im Projektmanagement richtet. Es ist ein Netzwerk aus Expert:innen, Coaches und Praktiker:innen, die Innovationen vorantreiben und Veränderungen gestalten, um den Weg für Projektmanager:innen in einer digitalen Welt zu ebnen.
Um Ihnen dabei zu helfen, die passende Mitgliedschaft für Ihre Ziele zu finden, folgt hier unser Leitfaden für Projektmanagement-Mitgliedschaften.
Was sind Projektmanagement-Mitgliedsorganisationen?
In großen Projektmanagement-Mitgliedsorganisationen wie PMI gibt es oft globale Communities und lokale Chapters. Manche Organisationen sind so groß, dass sie beides bieten können: den Vorteil eines nahegelegenen Chapters sowie die Vorteile einer globalen Projektmanagement-Community.
Ein Punkt, der sowohl für lokale Chapters als auch für globale Communities gilt: Projektmanager:innen treten bei, um Hilfe zu bekommen oder um anderen Unterstützung zu bieten. In globalen Organisationen mit zertifizierten Expert:innen oder einer größeren Zahl an PMs, die ihre Fachkenntnisse teilen möchten, findet man eher fachkundige Hilfe. Lokale Chapters konzentrieren sich stärker darauf, gemeinsam Herausforderungen zu lösen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Neben der Übersicht über lokale Chapter und globale Communities finden Sie hier Anmerkungen dazu, was Sie erwarten können, außerdem Hinweise zur Kostenstruktur, Zugangshürden, Networking-Möglichkeiten, Qualität der Beratung/Diskussion/Inhalte und dem Grad der Verpflichtung.
Lokale Chapters
Einer der Hauptvorteile lokaler Chapters ist, dass Sie sich mit Menschen aus Ihrer Region vernetzen können, während Sie ebenfalls Zugang zu den Ressourcen der größeren Organisation haben. Da die anderen Projektmanager:innen im lokalen Chapter im selben Umfeld arbeiten, sind sie perfekte Ansprechpartner, wenn es um Karriereentwicklungsmöglichkeiten geht.
Was erwartet Sie?
Bei der Mitgliedschaft in lokalen Chapters können Sie davon ausgehen, dass Inhalte, Ressourcen, Diskussionen und Beratung spezialisierten, relevanten und einzigartigen Charakter haben. Mitglieder lokaler Chapters arbeiten oft in ähnlichen Kontexten und stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Das fördert Problemlösung und Innovation in Ihrer jeweiligen Position. Sie können regelmäßige Treffen erwarten – persönlich oder per Videochat – sowie sehr gute Networking-Möglichkeiten.
Beispiele:
Kosten: Hoch. Die Preise variieren je nach Organisation und werden in der Regel jährlich abgerechnet.
Zugangshürde: Mittel. Für einige können Kosten eine Hürde darstellen, zudem verlangen Organisationen oft viele Angaben wie Anschrift, Telefonnummer, E-Mail, Informationen zur Position etc.
Networking-Möglichkeiten: Viele. Diese Mitgliedschaft bietet viele Möglichkeiten zur Vernetzung, da Mitglieder aus derselben Region und Branche stammen.
Qualität von Beratung/Diskussion/Inhalten: Hoch. Aufgrund der Zugangshürden und Kosten sind Mitglieder lokaler Chapters in der Regel engagiert darin, aktiv beizutragen und das Beste herauszuholen.
Verpflichtungsgrad: Hoch. Um vom lokalen Chapter (und dem eigenen Beitrag) zu profitieren, sollte man Zeit und Engagement investieren.
Globale Communities
Globale Communities sind meistens um ein zentrales Online-Hub herum organisiert, auf das Mitglieder jederzeit zugreifen können. Aufgrund der Zeitzonen ist es oft schwieriger, Termine für Events zu finden, aber die meisten Projektmanagement-Mitgliedschaften stellen sicher, dass alle Zugang zu Veranstaltungen, Vorträgen und Ressourcen erhalten. Mitglieder profitieren besonders davon, sich weltweit mit anderen Projektmanager:innen auszutauschen, die neue Perspektiven oder Lösungen für Herausforderungen bieten können.
Was erwartet Sie?
Bei den größeren, globalen Organisationen im Projektmanagement gibt es meist ähnliche Vorteile — Diskussionsforen, Ressourcen, Zertifizierungskurse im Projektmanagement und mehr. Sie erhalten Zugriff auf eine fast überwältigende Menge an Ressourcen, oft auch exklusive Inhalte. Networking-Möglichkeiten sind ebenfalls vorhanden.
Beispiele:
Kosten: Hoch. Die Kosten sind vergleichbar mit denen lokaler Verbände.
Einstiegshürden: Mittel. Die Zugangsbeschränkungen ähneln denen lokaler Verbände.
Netzwerk-Möglichkeiten: Einige. Netzwerk-Möglichkeiten gibt es auch über globale Organisationen, allerdings muss man hierfür meist etwas aktiver werden als bei lokalen Gruppen.
Qualität der Beratung/Diskussionen/Inhalte: Hoch. Globale Organisationen verfügen über Ressourcen, um qualitativ hochwertige Inhalte und Räume für Diskussionen zu schaffen.
Grad des Engagements: Mittel. Globale Organisationen begünstigen eher den passiven Konsum von Ressourcen und Inhalten im Vergleich zu lokalen Gruppen. Dennoch ist die Beteiligung an Foren und Diskussionen sehr wichtig, um den vollen Mehrwert der Projektmanagement-Mitgliedschaft zu erhalten.
Liste der besten Mitgliedsorganisationen im Projektmanagement
Es gibt zahlreiche Organisationen mit Fokus auf Projektmanagement, von denen viele Mitgliedschaften anbieten. Hier sind einige der bekannteren Organisationen aufgeführt:
1. The Digital Project Manager Mitgliedschaft
Die beste Community für Führungskräfte im Bereich Auslieferung ist näher, als Sie denken. The Digital Project Manager (das sind wir!) ist eine globale Gemeinschaft von Projektmanager:innen, die Veränderungen in der Branche vorantreiben. Mit Vorlagen, Trainings und einem globalen Netzwerk von Gleichgesinnten bietet diese Mitgliedschaft alles, was Sie brauchen, um im KI-Zeitalter intelligenter zu arbeiten.
Wir bieten ein Mitgliedschaftsprogramm an, das unseren Mastering Digital Project Management-Zertifizierungskurs sowie Zugang zu einer Community erfahrener DPMs umfasst, die darauf ausgerichtet sind, Sie während Ihres gesamten Berufslebens zu unterstützen und zu fördern.
Mitgliedschaft
Personen, die sich für die DPM-Mitgliedschaft anmelden, können Fragen stellen, Antworten erhalten, Einblicke teilen und Selbstvertrauen gewinnen. Zu den Vorteilen für Mitglieder zählt der Zugang zu unserer exklusiven Slack-Community, in der Sie Ihr Mentorennetzwerk aufbauen, einer Mastermind-Gruppe beitreten, Best Practices oder Lessons Learned mit Gleichgesinnten austauschen und sich mit unserem Team zertifizierter DPM-Expert:innen austauschen können. Mitglieder haben außerdem Zugriff auf unsere Vorlagen-Bibliothek, Ressourcen, E-Books und Veranstaltungsaufzeichnungen und sind berechtigt, Rabatte auf unser Zertifizierungsprogramm zu erhalten.
Es ist schwer, die gesamte Bandbreite der Vorteile zu beschreiben, die unsere Mitglieder durch die Teilnahme an dieser Community erhalten, da diese für jede Person ganz individuell wirken. Sie können jedoch einige Erfahrungsberichte von aktuellen und ehemaligen Mitgliedern lesen, in denen berichtet wird, wie sie Hindernisse überwinden, Karrierewechsel meistern und ihre Fähigkeiten verbessern konnten – dank ihrer Beteiligung an der DPM-Mitgliedschaft.
Die Mitgliedschaft beinhaltet außerdem den Zugang zu unserem Zertifizierungskurs Mastering Digital Project Management. Nach Abschluss von 7 Lernabschnitten, Quizzen und einer abschließenden Prüfung, die von unserem Kursleiter bewertet wird, können die Teilnehmenden ein Zertifikat erwerben, das den erfolgreichen Abschluss einer formalen Ausbildung in digitalem Projektmanagement bescheinigt.
Weitere Ressourcen
Neben exklusiven Mitgliederinhalten und -ressourcen bieten wir auch eine breite Palette öffentlich zugänglicher Ressourcen über unsere Publikation, unseren Podcast und unseren wöchentlichen Newsletter an.
2. Project Management Institute, Inc. (PMI)
Das Project Management Institute (PMI), zu finden unter pmi.org, ist wahrscheinlich die bekannteste Projektmanagement-Mitgliedschaft. Die Organisation hat über 600.000 Mitglieder und 300 Regionalgruppen in 214 Ländern und Gebieten weltweit. Ihr Mitgliedschaftsmodell ist eher traditionell – sie bieten Ressourcen, Vorlagen, Netzwerk-Möglichkeiten und vieles mehr. Das PMI ist die größte Projektmanagement-Organisation weltweit.
Mitgliedschaft
PMI-Mitglieder erhalten Zugang zum Netzwerk und zur Community, Ermäßigungen auf die Prüfungsgebühr für PMI-Zertifizierungen, Zugriff auf Ressourcen und den PMBOK Guide (derzeit in der 7. Ausgabe) sowie auf Veranstaltungen und Webinare. Für die Mitgliedschaft fällt eine geringe Anmeldegebühr an, und das PMI bietet drei Mitgliedschaftsarten an – Einzelmitgliedschaft, Studierendenmitgliedschaft und Mitgliedschaft für Ruheständler.
Zertifizierung
PMI bietet die folgenden Kurse und Zertifizierungen an:
- Project Management Professional (PMP): Das PMP-Zertifikat ist die bekannteste und angesehenste Projektmanagement-Zertifizierung.
- Certified Associate in Project Management (CAPM): Konzentriert sich auf die grundlegenden Aspekte des Projektmanagements.
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Bezieht sich auf die Anwendung agiler Methoden innerhalb von Projektteams.
- Program Management Professional (PgMP): Fokussiert sich auf Programmmanagement und die Steuerung mehrerer Projekte.
- PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA): Behandelt Geschäftsanalyse, Geschäftsanforderungen, Zusammenarbeit mit Stakeholdern und mehr.
- PMI Risk Management Professional (PMI-RMP): Konzentriert sich auf die Erkennung und Planung von Risiken im Kontext von Projekten.
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP): Beschäftigt sich mit der Projektplanung sowie der Erstellung und Pflege optimaler Projektzeitpläne.
- Portfolio Management Professional (PfMP): Konzentriert sich auf Portfoliomanagement und die Sicherstellung einer optimalen Portfolioausführung.
PMI verlangt von zertifizierten Projektmanager:innen, beispielsweise mit einer PMP-Zertifizierung, dass sie ihre Zertifizierung durch das Sammeln von Professional Development Units (PDUs) aufrechterhalten. Dies erfolgt durch kontinuierliches Lernen, freiwilliges Engagement oder das Unterrichten anderer in der Branche.
Finden Sie hier Möglichkeiten, PDUs zu erwerben.
Weitere Ressourcen
Die PMI-Publikation Project Management Journal ist eine wissenschaftliche Zeitschrift, die Meinungsführerschaft, Analysen und Kritik zu Themen des Projektmanagements bietet. Weitere Publikationen sind PM Network und PMI Today.
Mitglieder können Kopien aller PMI-Standarddokumente in der Bibliothek der PMI Global Standards herunterladen.
Für Nicht-Mitglieder gibt es zudem ein Forum.
3. Association for Project Management (APM)
Die APM mit Sitz im Vereinigten Königreich ist eine weitere Mitgliedsorganisation für Projektmanagement.
Mitgliedschaft
Mitglieder der APM erhalten Unterstützung von anderen Mitgliedern, können sich mit Gleichgesinnten vernetzen und austauschen sowie auf Ressourcen und eine Lernplattform zugreifen. Es gibt außerdem ein Forum, das als Online-Treffpunkt für Mitglieder dient. Die APM bietet verschiedene Mitgliedschaftsstufen an, darunter eine Studierendenmitgliedschaft, die assoziierte Mitgliedschaft, die Vollmitgliedschaft und die Fellow-Mitgliedschaft.
Zertifizierung
Die APM bietet ein Paket an Trainingskursen, die die Grundlagen des Berufs auf drei verschiedenen Kenntnis- und Fertigkeitsniveaus abdecken. Zusätzlich gibt es Kurse, die sich auf spezifischere Aspekte des Projektmanagements wie Risikomanagement und Projektplanung konzentrieren.
Weitere Ressourcen
Die Organisation veranstaltet Events und Konferenzen, darunter die jährlichen APM Project Management Awards. Die APM hat zudem eine eigene Zeitschrift namens Project, eine vierteljährliche Publikation mit Artikeln, Meinungen, Fallstudien und weiteren Inhalten.
4. International Project Management Association (IPMA)
Die IPMA ist eine globale Projektmanagement-Organisation. Sie bietet keine Mitgliedschaften an, stellt jedoch Trainingskurse in verschiedenen Ländern und Sprachen weltweit zur Verfügung.
Special Interest Groups
Statt einer allgemeinen Mitgliedschaft im Projektmanagement bietet die IPMA die Mitgliedschaft in Special Interest Groups (und sogar einen Buchclub!) zu Themen wie KI, Megaprojekte und Smart Cities an. Diese Special Interest Groups richten sich an Projektmanager:innen, die in bestimmten Fachgebieten oder Branchen tätig sind.
Weitere Angebote
Zu den weiteren bemerkenswerten Angeboten der IPMA zählen die Veranstaltungen und Konferenzen sowie die jährlichen Auszeichnungen.
5. Australian Institute of Project Management (AIPM)
Die AIPM bietet ebenfalls Mitgliedschaften im Projektmanagement an. Die Organisation hat ihren Sitz in Australien und verfügt über mehrere regionale Niederlassungen.
Mitgliedschaft
Das Angebot umfasst sowohl Einzelmitgliedschaften als auch Partnerschaften für Organisationen.
- Einzelmitgliedschaften beinhalten Vorteile wie Zugang zur Online-Community und zur Ressourcenplattform sowie Sonderpreise für AIPM-Veranstaltungen.
- Vorteile von Organisationspartnerschaften beinhalten Rabatte auf Mitgliedschaften für Mitarbeiter, Zugriff auf ein Selbstbewertungstool zur Ermittlung der Kompetenz sowie ein Ticket für die jährliche nationale Konferenz.
Zertifizierung
Die AIPM bietet auch Zertifizierungen auf unterschiedlichen Ebenen an, abhängig vom Stand Ihrer beruflichen Laufbahn. Sie müssen jedoch Mitglied sein, um sich für diese Zertifikate anzumelden. Die AIPM stellt jedoch eine Liste von weiteren Kursen zusammen, die sie empfiehlt.
Auszeichnungen
Die Organisation vergibt außerdem jährlich Auszeichnungen im Projektmanagement, die PMAAs.
Weitere Möglichkeiten zum Netzwerken
Es gibt zahlreiche weitere Orte, an denen Sie Netzwerkmöglichkeiten finden können, ebenso wie Projektmanagement-Communities, die weniger traditionell sind als die oben genannten großen Organisationen.
In diesem Abschnitt habe ich mehrere weitere Anlaufstellen für Netzwerkgelegenheiten aufgeführt und erläutere, was Sie jeweils erwarten können. Außerdem finden Sie Hinweise zu Kosten, Eintrittshürden, Möglichkeiten zum Netzwerken, zur Qualität der Ratschläge/Diskussionen/Inhalte und zum erforderlichen Engagement für jeden Typ.
Öffentliche Foren
Es gibt verschiedene Projektmanagement-Foren, bei denen Sie ohne kostenpflichtige Mitgliedschaft mitwirken können. Mitglieder können dort Fragen, Herausforderungen oder Themen in einem Thread posten, damit sie von anderen Forenmitgliedern diskutiert werden.
Generell gilt: Je aktiver ein Mitglied auf Anfragen und Beiträge anderer reagiert, desto mehr Antworten erhält es auf die eigenen Threads.
Was Sie erwarten können
Foren eignen sich hervorragend, um eigene Herausforderungen zu teilen und über die Probleme anderer Nutzer zu diskutieren, andere Projektmanager kennenzulernen und sich mit der Community auszutauschen. Wer jedoch die Gepflogenheiten des jeweiligen Forums nicht beachtet, erhält möglicherweise keine Rückmeldungen zu seinen Beiträgen. In der Regel ist die Qualität hoch, da die Mitglieder daran interessiert sind, anderen zu helfen, aber die Gesamtqualität hängt vom jeweiligen Forum ab. Da sich Plattformen verändern, werden manche Foren zugunsten neuerer Angebote seltener genutzt.
Beispiele:
Kosten: Kostenlos. Die meisten Foren, die nicht mit einer bestimmten Organisation verbunden sind, sind kostenfrei.
Eintrittshürde: Gering. Die meisten Foren sind kostenlos, allerdings müssen sich Nutzer in der Regel registrieren, bevor sie Beiträge verfassen oder antworten können.
Netzwerkmöglichkeiten: Einige. Je nachdem, wie spezialisiert und regional das Forum ist, ergeben sich verschiedene Möglichkeiten zum Netzwerken.
Qualität der Ratschläge/Diskussionen/Inhalte: Mittel. Mit geringeren Kosten und niedrigerer Eintrittshürde kann die Qualität unter Umständen niedriger sein als bei kostenpflichtigen Ressourcen. Dennoch gibt es auch Foren mit deutlich höherer Qualität.
Grad der Beteiligung: Hoch. Die Beteiligung an Foren setzt ein relativ hohes Engagement voraus, da sich Beziehungen und Kontakte nur durch kontinuierliche Teilnahme aufbauen lassen.
Soziale Medien
Es gibt viele informelle Projektmanagement-Gruppen in sozialen Medien, etwa als Facebook-Gruppen, LinkedIn-Gruppen oder Twitter-Chats. Bereits jetzt existieren zahlreiche Gruppen auf Social Media, aber falls es in Ihrer Umgebung oder für Ihr Interessensgebiet keine passende Gruppe gibt, können Sie einfach selbst eine gründen.
Was Sie erwarten können
Soziale Medien sind sehr vielfältig, doch es gibt viele Meinungsführer im Projektmanagement mit treuer Gefolgschaft sowie Gruppen mit eingeschränktem Zugriff, was Social Media zu einer lohnenden Anlaufstelle für Projektmanagement-Ratschläge und Diskussionen macht. Soziale Medien bieten zwar weniger Zugang zu Ressourcen und Experten als andere Mitgliedschaftsformen, eröffnen aber dennoch Möglichkeiten, um sich mit anderen Projektmanagern zu vernetzen und Kontakte zu knüpfen.
Beispiele:
- Projektmanagement (Private Facebook-Gruppe)
- Project Manager (PM) Netzwerk (LinkedIn-Gruppe)
- Project Manager Community (LinkedIn-Gruppe)
Kosten: Kostenlos.
Hürde für den Einstieg: Gering. Für soziale Medien ist eine Kontoerstellung erforderlich, und bei LinkedIn-Gruppen und einigen Facebook-Gruppen muss der Zugang oft erst angefragt werden.
Netzwerkmöglichkeiten: Wenige. Gruppen bilden hier eine Ausnahme, denn dort sind die Netzwerkmöglichkeiten erfahrungsgemäß höher. Im Allgemeinen ist es schwierig, in sozialen Medien neue Kontakte zu knüpfen und zu pflegen.
Qualität der Ratschläge/Diskussionen/Inhalte: Mittel. Gruppen bieten ein höheres Qualitätsniveau, da der Zutritt beantragt werden muss und aufgrund des unausgesprochenen sozialen Vertrags, dass Mitglieder in gutem Glauben handeln.
Grad der Verpflichtung: Gering. Nutzer können Gruppen oder Communitys beitreten, um Inhalte passiv zu konsumieren.
Meetups
Meetups werden häufig durch Mitgliedschaften oder mitgliedschaftsähnliche Optionen organisiert. Sie sind ein großartiger Ort, um andere Projektmanager kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Meetups können zu jährlich, monatlich oder sogar wöchentlich stattfindenden Veranstaltungen werden und sind daher hervorragend geeignet, um langfristige Kontakte mit Gleichgesinnten zu pflegen.
Was zu erwarten ist
Meetups sind meist informelle Zusammenkünfte. Diskussionen und Gespräche entwickeln sich in der Regel organisch nach den Interessen der Teilnehmer. Sie eignen sich außerdem hervorragend für die Vernetzung, da die Teilnehmenden meist aus derselben Region kommen und über Wissen zum dortigen Arbeitsmarkt verfügen.
Beispiele:
- Projektmanagement-Meetups auf Meetup.com
- Canadian West Coast PMI Chapter Veranstaltungen
- APM Meetups und andere Veranstaltungen
Kosten: Gering, es sei denn, das Meetup ist für Mitglieder einer bestimmten Organisation gedacht (dann ist eine Mitgliedschaft erforderlich).
Hürde für den Einstieg: Mittel. Die Kosten sind gering, allerdings ist ggf. eine Anreise zum Meetup notwendig.
Netzwerkmöglichkeiten: Viele. Es gibt Meetups, die speziell auf Networking und die Jobsuche ausgerichtet sind, und auch allgemeine Veranstaltungen bieten zahlreiche Möglichkeiten.
Qualität der Ratschläge/Diskussionen/Inhalte: Hoch. Ähnlich wie bei lokalen Chapters sorgt der Kontext des Meetups dafür, dass Diskussionen und Themen sehr relevant und nützlich für die Teilnehmer sind.
Grad der Verpflichtung: Hoch. An Meetups regelmäßig (oder halbwegs regelmäßig) teilzunehmen, erfordert ein hohes Maß an Zeit und Engagement.
Konferenzen
Viele Projektmanagement-Konferenzen werden von Projektmanagement-Organisationen veranstaltet, aber längst nicht alle. Für Projektmanager gibt es weltweit eine Vielzahl an Konferenzangeboten; eine Mitgliedschaft bei der veranstaltenden Organisation ist aber meist nicht erforderlich. Konferenzen sind oft relativ teuer, bieten jedoch zahlreiche Möglichkeiten zur Vernetzung, zum Austausch mit Kolleginnen und Kollegen sowie zum Kennenlernen von neuer Software, Tools und anderen Hilfsmitteln, die den Arbeitsalltag als Projektmanager erleichtern können.
Sie könnten auch diese Konferenzen für Agenturinhaber, agile Konferenzen, KI-Projektmanagement-Konferenzen oder Produktivitätskonferenzen in Erwägung ziehen. Außerdem können Sie spezielle Trainings zu Projektmanagement-Software besuchen.
Was zu erwarten ist
Die Qualität von Vorträgen, Präsentationen, Referenten und sonstigen Konferenzveranstaltungen ist auf Konferenzen in der Regel sehr hoch. Auch zum Netzwerken und zum Kennenlernen anderer Projektmanager bieten Konferenzen viele Gelegenheiten.
Beispiele:
Kosten: Hoch. Konferenzen sind in der Regel teuer und auch Reisekosten spielen häufig eine Rolle.
Einstiegshürden: Mittel. Die Kosten können für manche abschreckend sein, aber viele Konferenzen erfordern keine Mitgliedschaft für die Teilnahme.
Networking-Möglichkeiten: Viele. Wenn Sie sich die Mühe machen, mit anderen Teilnehmern in Kontakt zu treten, werden Sie zahlreiche Gelegenheiten finden, Ihr Netzwerk zu erweitern.
Qualität von Beratung/Diskussionen/Inhalten: Hoch. Konferenzen bieten eine Vielzahl an Programmpunkten wie Podiumsdiskussionen, Vorträge und mehr, die für die Teilnehmer in der Regel von hoher Qualität und großem Mehrwert sind.
Grad der Verpflichtung: Mittel. Manche Teilnehmer konsumieren die Events und Vorträge passiv, wer jedoch netzwerken will, muss mehr Zeit und Energie investieren.
Wie Sie die richtige Projektmanagement-Mitgliedschaft wählen
Ich habe diese praktische Tabelle erstellt, damit Sie auf einen Blick die wichtigsten Aspekte der verschiedenen Arten von Mitgliedschaften sehen und leichter eine Entscheidung treffen können. Jede Art bringt unterschiedliche Kosten, Einstiegshürden, Netzwerk-Möglichkeiten, Qualitätsniveaus und Anforderungen an das Engagement mit sich. Die Wahl hängt von Ihren individuellen Bedürfnissen ab.
| Niedrig/Wenig | Mittel/Einige | Hoch/Viele | |
|---|---|---|---|
| Kosten | - Social Media - Foren - Meetups | - Globale Organisationen - Lokale Gruppen - Konferenzen | |
| Einstiegshürden | - Social Media - Foren | - Meetups - Konferenzen - Globale Organisationen - Lokale Gruppen | |
| Networking-Möglichkeiten | - Social Media | - Foren - Globale Organisationen | - Meetups - Konferenzen - Lokale Gruppen |
| Qualität | - Foren - Social Media | - Konferenzen - Meetups - Lokale Gruppen - Globale Organisationen | |
| Grad der Verpflichtung | - Social Media | - Konferenzen - Globale Organisationen | - Meetups - Lokale Gruppen - Foren |
Werden Sie Teil unserer Community!
Vergessen Sie nicht, einen Blick auf die DPM-Mitgliedschaft zu werfen, die wir für diesen Artikel als globale Organisation kategorisiert haben. Wir haben zudem Maßnahmen ergriffen, um sie für Projektmanager mit ganz unterschiedlichen Bedürfnissen zugänglich zu machen, zum Beispiel durch die Masterminds-Gruppen – kleine Teams, die sich regelmäßig treffen und aus digitalen Projektmanager:innen bestehen, die normalerweise in derselben Region ansässig sind. Sie erhalten Schulungen und Unterstützung von Ihren Kolleg:innen (was besonders hilfreich ist, wenn Sie Projektmanagement auf die harte Tour lernen wollen).
Mehr Informationen zu Projektmanagement-Mitgliedschaften und weiteren Themen im Bereich Projektmanagement erhalten Sie, wenn Sie den DPM Newsletter abonnieren.
