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Tools für das Anforderungsmanagement helfen Ihnen dabei, Projektanforderungen während des gesamten Entwicklungslebenszyklus zu definieren, zu organisieren, nachzuverfolgen und zu priorisieren. Ohne diese Tools verlieren Sie leicht den Überblick über die Bedürfnisse der Stakeholder, übersehen wichtige Abhängigkeiten oder verpassen Änderungen, was letztendlich zu Verzögerungen und kostspieliger Nacharbeit führt.

Auf Grundlage meiner Erfahrung mit Projektmanagementsoftware und -tools habe ich eine große Auswahl an Software für das Anforderungsmanagement getestet und bewertet, um zu sehen, wie die einzelnen Lösungen Dokumentation, Nachverfolgbarkeit, Versionskontrolle und teamübergreifende Zusammenarbeit handhaben.

In diesem Artikel finden Sie eine Auswahl der besten Tools für das Anforderungsmanagement, basierend auf meiner praktischen Erfahrung. Jedes Tool bietet besondere Stärken, die Ihnen helfen, bessere Projekte mit weniger Missverständnissen und einer besseren Kontrolle über den Umfang zu realisieren.

Darum können Sie uns vertrauen

Vergleichstabelle der besten Tools für das Anforderungsmanagement

Die folgende Tabelle bietet eine grundlegende Zusammenfassung der besten Tools für das Anforderungsmanagement, die in dieser Bewertung enthalten sind. Wenn Sie weitere Tools für Ihre Recherche benötigen, scrollen Sie einfach weiter!

Bewertungen der besten Tools für das Anforderungsmanagement

Hier finden Sie einige der besten heute verfügbaren Tools für das Anforderungsmanagement. Die Beschreibungen enthalten Informationen dazu, was diese Tools besonders macht, sowie Angaben zu Preisen und Screenshots.

Am besten geeignet für regulatorische Compliance bei Medizinprodukten

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preise auf Anfrage

Matrix Req ist eine Anforderungsmanagement-Plattform, die speziell für die Entwicklung von Medizinprodukten entwickelt wurde. Sie vereint Designkontrolle, Risikomanagement, Testverfolgung und durchgängige Rückverfolgbarkeit in einer einzigen regulierten Umgebung.

Für wen ist Matrix Req am besten geeignet?

Matrix Req eignet sich besonders für Unternehmen aus dem Bereich Medizinprodukte und SaMD, die die Compliance-Anforderungen der FDA, EU MDR oder ISO 13485 erfüllen müssen.

Warum ich Matrix Req ausgewählt habe

Matrix Req gehört zu meinen Favoriten, weil es von Grund auf für die regulatorische Konformität bei Medizinprodukten entwickelt wurde und nicht nur daran angepasst ist. Besonders gefällt mir der Compliance Checker, der die Dokumentation mit Standards wie IEC 62304 oder ISO 14971 abgleicht und Lücken kennzeichnet, bevor sie zu Audit-Befunden werden. Die automatisierte Erstellung von Trace-Matrizen integriert Live-Daten direkt in ein einreichungsfähiges Dokumentationsformat und verkürzt die Auditvorbereitung von Wochen auf Tage.

Matrix Req Schlüsselfunktionen

  • Branch-Management: Erstellung von Dokumentenversionen und Produktvarianten für unterschiedliche Märkte oder Gerätemodelle.
  • Risikomanagement-Modul: Verfolgung von Gefahren, Gegenmaßnahmen und FMEA-Workflows direkt neben den Anforderungen.
  • Geteilte Bibliothek erstellen: Wiederverwendung von Standardanforderungen in mehreren Projekten oder Produktlinien mit sofortigen Aktualisierungen.
  • Vergleichsansicht (Red-Line): Sofortige Anzeige von Änderungen zwischen Dokumentenversionen mit visuellen Markierungen für Audits und Reviews.

Matrix Req Integrationen

Matrix Req bietet native Integrationen mit Jira, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Confluence, Slack, Broadcom Rally, Phabricator und YouTrack. Eine API steht für individuelle Integrationen zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Integrierte Compliance-Workflows für FDA und EU MDR
  • Umfassende Rückverfolgbarkeit über Dokumente und Artefakte hinweg
  • Unterstützt Designkontrolle und Risikomanagementprozesse

Cons:

  • Die Benutzeroberfläche wirkt im Vergleich zu Mitbewerbern teilweise veraltet
  • Begrenzte Optionen für fortgeschrittene Berichte und Analysen

Am besten für Unternehmen geeignet

  • 30-tägige kostenlose Testversion verfügbar
  • Preis auf Anfrage

Jama Software bietet eine Plattform für das Management von Anforderungen, Risiken und Tests. Teams, die komplexe Produkte, Systeme und Software entwickeln, nutzen Jama Connect, um Entwicklungszeiten zu verkürzen, die Qualität zu erhöhen, Nacharbeit zu reduzieren und den Aufwand für den Nachweis der Einhaltung von Vorschriften zu minimieren.

Dieses unternehmensweit einsetzbare Tool ermöglicht es, Anforderungen, Ziele, Fortschritte und Abhängigkeiten während des gesamten Entwicklungsprozesses präzise zu erfassen und zu kommunizieren. Es ermöglicht die Abstimmung von Hardware-, Firmware- und Software-Entwicklungsteams, verbessert die Effizienz, erleichtert das Änderungsmanagement und unterstützt den Nachweis der Einhaltung von Normen.

Zu den Funktionen von Jama Connect gehören eine durchgängige, lückenlose Rückverfolgbarkeit von Personen, Daten und Prozessen sowie Echtzeit-Auswirkungsanalysen, Reviews und Freigaben mit Teamzusammenarbeit. Für das Erfassen von Anforderungen können Sie anforderungsbasierte Testpläne und Testfälle definieren, organisieren und ausführen, um Qualität und Normkonformität sicherzustellen.

All diese Funktionen sind in einer Software vereint, die flexibel genug ist, um verschiedene Ingenieursdisziplinen und Entwicklungsmethoden zu unterstützen. Kombiniert mit einer intuitiven, browserbasierten Benutzeroberfläche erhalten Sie eine umfassende Software, die dennoch einfach zu bedienen ist.

Sie können Jama Connect-Anforderungen und Testpläne mit ALM, PLM, QA und MBSE integrieren, um vollständige Rückverfolgbarkeit, Transparenz und Zusammenarbeit über den gesamten Lebenszyklus hinweg sicherzustellen.

Mit API-Integrationen und Integrations-Hubs von Drittanbietern können Teams in vertrauten Tools arbeiten und dennoch zu Projekten in Jama Connect beitragen. Lizenzen für Jama Connect sind nutzer- und floatingbasiert im Rahmen eines jährlichen Abonnement-Modells erhältlich.

Preisinformationen und Informationen zu Testversionen sind auf Anfrage verfügbar.

Am besten geeignet für innovative mittelständische Unternehmen

  • 14 Tage kostenloser Test
  • Ab € 66/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.7/5
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reqSuite® rm (von OSSENO Software) ist ein Requirements-Management-Tool, das sich ideal für innovative mittelständische Unternehmen eignet, die die Qualität ihrer Anforderungen erhöhen, eine höhere Effizienz erreichen und von einer benutzerfreundlichen, leistungsstarken, zu 100 % anpassbaren und schnell einsatzbereiten Plattform profitieren möchten. Es beinhaltet Funktionen zur Verwaltung von Anforderungen, Testfällen, Risiken, Normen, Architekturelementen und anderen konzeptionellen Artefakten während des gesamten Entwicklungszyklus. 

Die Software bietet ein umfassendes Toolkit für kollaboratives Anforderungsmanagement, Nachverfolgung, Analyse, Freigabe, Überprüfung, Export, Import und Wiederverwendung. Sie können das Tool zudem individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen. Die einfache Bedienbarkeit und unkomplizierte Einrichtung sowie der kostenlose Premium-Support helfen Ihnen, Ihre maßgeschneiderte Lösung schnell zum Laufen zu bringen. 

Das Tool umfasst außerdem KI-basierte Unterstützung, die Unternehmen bei der automatischen Qualitätskontrolle und beim Abgleich von Anforderungen hilft. reqSuite® rm erfüllt zudem die Normen ISO 26262, IEC 60812, ISO 13485, ISO 14971, FDA 820.30 und DO176C. Darüber hinaus bietet es sofort einsatzbereite Lösungsmuster für wiederkehrende Herausforderungen wie integriertes Anforderungs- und Testmanagement, Variantenhandling, V-Modell-basierte Entwicklung, Produktstrukturierung, strukturierte Anforderungen, Engineering und mehr.

Integrationen umfassen die bidirektionale Synchronisierung mit mehreren Drittanbieter-Tools, darunter Jira, Azure DevOps, Enterprise Architect, GitLab, Redmine, TestRail, Word, Excel und ReqIF. Über die WebAPI können Sie das Tool mit jedem anderen System verbinden. Sie können die Software als On-Premises- oder Cloud-Plattform beziehen.

Am besten geeignet für DevOps

  • 30 Tage kostenlose Testversion
  • Preise auf Anfrage
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Customer Rating: 4.5/5
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Modern Requirements bietet eine umfassende DevOps-Lösung, die alle Aspekte des Anforderungsmanagements in einer einzigen Anwendung vereint. Nahtlos in Microsofts Azure DevOps integriert, ermöglicht dieses Tool Teams das Erstellen, Automatisieren, Verwalten, Analysieren und Berichten von Anforderungen direkt innerhalb von Azure DevOps.

Modern Requirements4DevOps reduziert Redundanz, erleichtert die Wiederverwendung von Anforderungen und verknüpft Anforderungen direkt mit Projektressourcen. Anwender können 'lebende' Dokumente, Diagramme, Mockups, Use-Case-Modelle und andere Ressourcen entwickeln, die sich automatisch aktualisieren, wenn sich Anforderungen ändern. Dies fördert eine dynamische und anpassungsfähige Projektumgebung.

Das Tool verfügt außerdem über einen integrierten KI-Assistenten namens Copilot4DevOps, der die Auslieferung beschleunigt, manuellen Aufwand reduziert, die Genauigkeit erhöht und letztlich Kosten senkt. Damit können Anforderungen wie Features, Bugs, Testskripte, Gherkin und Pseudocode per Klick aus Arbeitselementen erstellt werden. Teams können außerdem die Qualität von Anforderungen analysieren, Auswirkungen von Änderungen bewerten und befehlsbasierte Funktionen für komplexe Analysen nutzen. 

Modern Requirements4DevOps beinhaltet einen effizienten Freigabeworkflow mit E-Signatur-Funktionalität, vereinfachter Erstellung von Basislinien und kontinuierlich aktualisierten Traceability-Matrizen. So wird vollständige Rückverfolgbarkeit zwischen Anforderungen, Entwicklungstätigkeiten und Qualitätssicherung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg gewährleistet.

Mit Fokus auf Benutzerfreundlichkeit bietet Modern Requirements eine intuitive Oberfläche, in der Anwender nur die benötigten Funktionen aktivieren können. Für die Unterstützung stellt die Plattform ein geführtes Bootcamp zur Ersteinführung sowie professionelle Schulungen bereit, damit Teams das Potenzial des Tools voll ausschöpfen können.

Vollständig in Azure DevOps integriert, vereint Modern Requirements Projekte zu einer einzigen zentralen Informationsquelle und fördert eine nahtlose Zusammenarbeit und Konsistenz. Die Sync Bridge integriert sich mit beliebten Tools wie Jira, DOORS, ConnectAll, OpsHub und TaskTop, sodass ein gut vernetztes Ökosystem für das Anforderungsmanagement entsteht.

Flexible Lizenzierungsoptionen sind verfügbar, darunter Benutzer- und Floating-Lizenzen als Abonnementmodell.

Preisinformationen sind auf Anfrage erhältlich. Kostenlose 30-Tage-Testversion verfügbar.

Am besten geeignet für durchgängige Rückverfolgbarkeit

  • Kostenlose Testphase verfügbar
  • Ab $470/Jahr
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Customer Rating: 4.6/5
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ReqView ist ein Requirements-Management-Tool, das für Hardware-, Software- und Systemingenieure entwickelt wurde. Es hilft Ihnen, strukturierte Anforderungen zu erfassen, die Rückverfolgbarkeit zu verwalten und die Einhaltung von Industriestandards sicherzustellen. 

Ein Grund, warum ich mich für ReqView entschieden habe, ist die starke Unterstützung der durchgängigen Rückverfolgbarkeit. Sie können Anforderungen mit Designelementen, Tests und Risiken verknüpfen, was es einfacher macht, zu erkennen, wie verschiedene Teile Ihres Projekts miteinander verbunden sind. Diese Funktion hilft Ihnen, die Auswirkungen von Änderungen zu analysieren und stellt sicher, dass alle Anforderungen während des gesamten Entwicklungsprozesses ordnungsgemäß berücksichtigt werden.

Ich mag auch die Integration der Versionskontrolle. Durch das Speichern von Projektdaten in menschenlesbaren JSON-Dateien können Sie Änderungen mit Git oder Subversion verfolgen, genau wie beim Quellcode. Dieser Ansatz bietet eine klare Historie der Änderungen und unterstützt die Zusammenarbeit im Team. Darüber hinaus ermöglicht die Fähigkeit von ReqView, Anforderungen über ReqIF-Dateien zu importieren und zu exportieren, eine einfache Weitergabe von Anforderungen an andere Tools und Teams, was die Zusammenarbeit und Konsistenz über verschiedene Plattformen hinweg fördert. 

Weitere Funktionen sind anpassbare Attribute, mit denen Sie Anforderungsfelder an Ihren Arbeitsablauf anpassen können, Dokumentvorlagen auf Basis internationaler Standards, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, sowie die Möglichkeit, Dokumente in verschiedenen Formaten wie Word, Excel, PDF und HTML zu importieren und zu exportieren. Diese Funktionen erleichtern das Management von Anforderungen und den Informationsaustausch mit Ihrem Team.

Am besten mit unbegrenzt enthaltenen Mitarbeitenden

  • Kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $1.990/Jahr
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Customer Rating: 4.6/5
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Requirements Portal ist für Elektronik- und Hardware-Teams entwickelt, die ein strukturiertes Anforderungsmanagement benötigen. Es bietet Nachverfolgbarkeit, Zusammenarbeit und Integration in Design-Workflows, um Teams bei der Erfassung, Verfolgung und Verwaltung von Anforderungen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu unterstützen.

Für wen ist Requirements Portal am besten geeignet?

Ingenieur*innen und Produktteams in den Bereichen Elektronik oder Hardware, die strukturiertes Anforderungsmanagement und Nachverfolgbarkeit bei komplexen Projekten benötigen.

Warum ich Requirements Portal ausgewählt habe

Ich habe Requirements Portal als eines der besten ausgewählt, weil mein Team unbegrenzt viele Mitarbeitende einladen kann, ohne sich über zusätzliche Kosten oder Lizenzverwaltung Gedanken machen zu müssen. Wir können Stakeholder aus den Bereichen Engineering, Qualitätssicherung und Produktmanagement einbinden, um Anforderungen in Echtzeit zu prüfen und zu ergänzen. Diese Flexibilität ist besonders nützlich, wenn wir mit großen, funktionsübergreifenden Teams an komplexen Hardware-Projekten arbeiten.

Wichtige Funktionen von Requirements Portal

  • Nachverfolgbarkeit von Anforderungen: Verfolgen Sie jede Anforderung von der ersten Erfassung bis zur Konstruktion, Verifizierung und Freigabe.
  • Workflow für Änderungsmanagement: Verwalten Sie Anforderungsänderungen mit integrierten Freigabe- und Überprüfungsprozessen.
  • Versionshistorie: Zugriff auf eine vollständige Prüfhistorie aller Bearbeitungen und Aktualisierungen der Anforderungen im Zeitverlauf.
  • Individuelle Anforderungstypen: Definieren und verwalten Sie verschiedene Arten von Anforderungen, passend zum Workflow Ihres Teams.

Requirements Portal Integrationen

Integrationen umfassen Altium Designer, Altium 365, und eine API steht für individuelle Integrationen zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • KI-gestützte Aufschlüsselung von Anforderungen für schnellere Planung
  • Volle Nachverfolgbarkeit von Anforderungen in Hardware und Software
  • Individuelle Anforderungstypen für Elektronik-orientierte Workflows

Cons:

  • Keine integrierte Testmanagement-Funktion
  • Dokumentation und Support-Ressourcen sind begrenzt

Am besten geeignet für unternehmensweite Anpassbarkeit

  • 30 Tage kostenlose Testversion
  • Preise auf Anfrage erhältlich
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Customer Rating: 4.7/5
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Visure bietet eine benutzerfreundliche und individuell anpassbare Lösung für das Management von Anforderungen, Risiken und Tests.

Es ist ein unverzichtbares Tool für Teams, die komplexe Produkte, Systeme und Software entwickeln und dabei eine lückenlose Rückverfolgbarkeit von der Konzeption bis zum Testen und zur Bereitstellung sowie die Einhaltung von Standardzertifizierungen benötigen. Es ist eine der flexibelsten und am besten anpassbaren RM-Plattformen und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Beteiligten, egal ob bei einfachen oder komplexen Anforderungen.

Unternehmen, die Visure aktiv nutzen, berichten von deutlichen Verbesserungen bei der termingerechten Projektabwicklung, der Einhaltung von Projektvorschriften sowie einer Reduzierung von Entwicklungskosten und -zeiten.

Visure bietet eine der besten Funktionen zum Exportieren und Importieren aus MS Office und lässt sich nahtlos mit IBM DOORS, JIRA, Sparx EA, TFS, ReqIF, MATLAB, VectorCAST und weiteren wichtigen Tools für Systemingenieurteams integrieren. Es unterstützt außerdem eine Vielzahl von Projekttypen und -methoden, darunter agile, Wasserfall- und V-Modell-Vorgehensweisen.

Weitere zentrale Funktionen der Plattform sind: durchgängige Rückverfolgbarkeit von der Konzeption über das Testen und die Bereitstellung bis hin zum Quellcode wie Java, C, C++; grafische Darstellung Ihres Workflows (Datenmodell), um eine vollständige Nachverfolgbarkeit durchzusetzen und zu schützen; Auswirkungen lassen sich per Klick analysieren sowie das Testmanagement steuern; KI-gestützte Qualitätsanalysen ermöglichen eine automatische Überprüfung Ihrer Anforderungen.

Dieses RM-Tool setzt natürliche Sprachverarbeitung ein, um die besten Strategien anzuwenden. Sie können wiederverwendbare Komponenten, Anforderungen und Testfälle erstellen, die teamübergreifend und projektübergreifend verwendet werden können. Dank Vollintegration mit Word und Excel können Sie Anforderungen einfach auch von Nicht-Visure-Nutzern erfassen.

Das Unternehmen bietet Premium-Support sowie sofort einsatzbereite Vorlagen, die auf verschiedene Industriestandards wie ISO 26262, IEC 62304, IEC 61508, CENELEC 50128, DO-178B/C, FMEA, SPICE und CMMI zugeschnitten sind.

Und nicht zuletzt gehört es zu den preisgünstigsten Enterprise-RM-Plattformen am Markt.

Sie können eine kostenlose 30-tägige Testversion erhalten und auf Anfrage wettbewerbsfähige Preise einsehen.

Am besten für die agile Anforderungserhebung

  • 10 Tage kostenlos testen
  • Ab $10/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.5/5
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Wenn Sie nach einem Tool suchen, das einfach zu implementieren, zugänglich und leicht zu erlernen ist, sollte Reqtest ganz oben auf Ihrer Liste stehen. Es handelt sich um ein vollständig cloudbasiertes Tool, auf das Sie von überall zugreifen können. Reqtest ermöglicht Ihrem Team einen vollständigen Überblick über die Qualität und den Fortschritt Ihres Projekts und bietet maßgeschneiderte Preispläne, die auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

Reqtest bietet eine komplette Suite nützlicher Werkzeuge für das Anforderungsmanagement sowie Funktionen, die speziell für die agile Anforderungserhebung entwickelt wurden. Dazu gehören eine anpassbare Anforderungshierarchie, Testmanagement-Tools, Fehlerverfolgung und visuelle Fehlerberichtstools, durchgängige Rückverfolgbarkeit von Anforderungen, einfacher Datenimport und -export nach Excel, Kollaborationsfunktionen, agile Taskboards und leistungsstarke Reporting-Module.

Reqtest ist eine effektive Lösung, die speziell für die Qualitätssicherung Ihrer IT- und Wartungsprojekte entwickelt wurde. Für das Management von DevOps, Ticketing oder Testautomatisierung bietet die Plattform außerdem Integration als Service zu über 1000 Tools sowie eine offene API.

Insgesamt gehört es zu den benutzerfreundlichsten Plattformen und eignet sich hervorragend zur Einbindung nicht-technischer Teams aus der Organisation, die an der Anforderungserhebung und dem User Acceptance Testing (UAT) beteiligt sind.

Ideal für sofort einsatzbereite API-Integrationen

  • 30 Tage kostenlos testen
  • Ab €100/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.3/5
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Intland Softwares codebeamer ist eine vollständige, durchgängige Application Lifecycle Management-Plattform mit leistungsstarken Funktionen für das Anforderungsmanagement. Das Tool hilft, die Komplexität von Anforderungen bis zur Auslieferung bei der Entwicklung sicherheitskritischer oder traditioneller Software- und System-of-Systems-Produkte zu steuern.

Für Entwickler anspruchsvoller Produkte und Software erweitert diese offene Plattform ALM-Funktionalitäten um Produktlinienkonfiguration und bietet einzigartige Konfigurierbarkeit für komplexe Prozesse. Bringen Sie Menschen, Workflows und Tools über parallele Produktlieferungsströme hinweg in Einklang, indem Sie Teams mit einer flexiblen, vollständig integrierten und hochgradig kollaborativen Plattform unterstützen.

codebeamer ist ein hervorragendes Tool zur Unterstützung von Ingenieuren, die Nachvollziehbarkeit, Transparenz und effiziente Zusammenarbeit im Anforderungsmanagement anstreben. Die Plattform bietet lückenlose Nachverfolgbarkeit, um gegenseitige Abhängigkeiten und die Auswirkungen von Änderungen während des gesamten Lebenszyklus zu verfolgen. Anforderungen-basierte Tests werden direkt unterstützt. Nutzen Sie codebeamer, um Anforderungen im gesamten Lebenszyklus zu identifizieren, zu verwalten und zu verfolgen, um Kosten, Risiken und Lieferzeiten in der Produktentwicklung zu reduzieren.

Individuelle Berichtsmöglichkeiten, automatisierte Änderungsverwaltung und einfache Freigabesteuerung helfen, die Zusammenarbeit in hochdynamischen Entwicklungsteams zu optimieren. Für Entwickler regulierter Produkte helfen die von Intland vorkonfigurierten Branchentemplates und Domain-Services dabei, den Aufwand und die Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu senken. 

Das Tool integriert sich mit Jira, Microsoft Word, Excel, IBM Rational DOORS und vielen weiteren Anwendungen. codebeamer ist als On-Premise- oder Cloud-basierte SaaS-Plattform mit flexiblen Lizenzierungsoptionen erhältlich, die auf die Anforderungen jedes Teams zugeschnitten sind. Es steht eine kostenlose 30-Tage-Testversion zur Verfügung. Preisinformationen sind auf Anfrage erhältlich.

Am besten mit einer ITSM-Helpdesk-Lösung

  • 7-tägige kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $20/Agent/Jahr (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4/5
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Jira Service Management ist eine Software für das Anforderungsmanagement, die Teams dabei unterstützt, Kundenserviceanfragen effizient und kollaborativ zu verwalten und zu lösen.

Jira Service Management ist eine leistungsstarke IT-Service-Management-Software, die es Organisationen ermöglicht, ihren Service-Desk-Betrieb zu optimieren und zu automatisieren. Zu den wichtigsten Funktionen gehören Incident Management, Problem Management, Change Management und Service Request Management, die alle vollständig an die individuellen Bedürfnisse jeder Organisation anpassbar sind. Weitere Funktionen sind ein Self-Service-Portal für Endanwender zur Übermittlung und Nachverfolgung von Anfragen, SLA-Überwachung und -Berichte, Automatisierungsregeln für Ticketweiterleitung und Eskalationen sowie die Integration mit anderen Tools und Diensten wie Confluence und Slack. Jira Service Management bietet außerdem leistungsstarke Analyse- und Berichtsfunktionen, mit denen Organisationen ihre Leistung verfolgen und Verbesserungsbereiche identifizieren können.

Jira Service Management unterstützt das Anforderungsmanagement, indem es Nutzern ermöglicht, Anforderungen während des gesamten Entwicklungsprozesses zu erfassen, nachzuverfolgen und zu verwalten. Innerhalb von Jira Service Management können Benutzer Anforderungen mithilfe angepasster Felder, Workflows und Vorgangstypen erstellen und verfolgen, die speziell auf die Anforderungen ihrer Organisation zugeschnitten sind. Außerdem können Anforderungen mit anderen zugehörigen Vorgängen wie Bugs oder Feature-Anfragen verknüpft werden, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Arbeiten abgeschlossen werden, bevor die Anforderung als 'erledigt' gilt. Jira Service Management bietet zudem umfassende Reporting- und Visualisierungstools, die Stakeholdern helfen, den Status und Fortschritt von Anforderungen zu verstehen sowie potenzielle Engpässe oder Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Jira Service Management lässt sich in andere Atlassian-Plattformen sowie in Drittanbieter-Apps wie Slack, Microsoft, Google Workspace, Zoom, AdobeXD, Invision, Figma, Gliffy, Draw.io, Balsamiq, Lucidchart, Miro, Opsgenie, Jenkins, Dynatrace, GitHub, Zendesk, Trello, Optimizely und Hunderte weitere über den App-Marktplatz integrieren. Sie können mit ihrer API auch eigene Integrationen entwickeln.

Jira Service Management kostet ab $21/Agent/Monat und bietet eine 7-tägige kostenlose Testphase.

Weitere Tools für das Anforderungsmanagement

Hier finden Sie weitere Optionen, die es zwar nicht in die 15 besten geschafft haben, die sich aber definitiv lohnen, wenn Sie Ihre Recherche zu geeigneten Tools erweitern.

  1. Perforce Helix RM

    Am besten für Testfallmanagement

  2. xebrio

    Am besten für Anforderungskommunikation geeignet

  3. Doc Sheets

    Am besten für Skalierbarkeit

  4. Orcanos

    Am besten für Visualisierung und Berichte

  5. Accompa

    Am besten für einfache Implementierung

  6. ClickUp

    Am besten für Anforderungstransparenz

  7. Wrike

    Am besten für die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

  8. Zoho Projects

    Am besten geeignet für fortlaufende Updates und Kommunikation

  9. PathPro

    Am besten für Feature-Priorisierung geeignet

Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen ähnlichen Tools an, die wir getestet und bewertet haben: 

Auswahlkriterien für Tools zum Anforderungsmanagement

Bei der Auswahl von Tools für das Anforderungsmanagement ist es entscheidend, sich auf Funktionen zu konzentrieren, die auf bestimmte Anwendungsfälle ausgerichtet sind und eine zentrale Rolle bei der Erfassung, Dokumentation, Nachverfolgung und Verwaltung von Projektanforderungen spielen. Auf Grundlage meiner Erfahrung beim Testen und Recherchieren dieser Tools habe ich ein Kriterienmodell entwickelt, das sowohl die unterschiedlichen Bedürfnisse von Softwarekäufern widerspiegelt als auch so gewichtet ist, dass die Bedeutung jedes Kriteriums für meine Gesamtbewertung berücksichtigt wird.

Zentrale Funktionen von Tools für das Anforderungsmanagement (25 % der Gesamtgewichtung): Um in meine Liste der besten Tools für das Anforderungsmanagement aufgenommen zu werden, musste die Lösung die Möglichkeit bieten, gängige Anwendungsfälle abzudecken:

  • Zentralisiertes Repository für die Anforderungsdokumentation
  • Rückverfolgbarkeit von Anforderungen während des gesamten Projektlebenszyklus
  • Funktionen für die Zusammenarbeit und Kommunikation in Echtzeit
  • Funktionen für Änderungsmanagement und Versionskontrolle
  • Berichte und Analysen zur Projektüberwachung

Zusätzliche herausragende Funktionen(25 % der Gesamtgewichtung): Um die Konkurrenz weiter einzugrenzen, habe ich auch nach einzigartigen Funktionen gesucht, wie zum Beispiel:

  • Innovative Funktionalität: Tools mit einzigartigen Funktionen, wie etwa KI-gestützten Erkenntnissen oder erweiterten Integrationsmöglichkeiten, die den Benutzern fortschrittliche Werkzeuge zur effizienten Verwaltung komplexer Anforderungen bieten.
  • Einzigartige Verbesserungen der Benutzererfahrung: Tools, die Innovationen im Bereich der Benutzererfahrung nutzen, beispielsweise visuelle Modellierungsfunktionen, die zu einem besseren Verständnis und einer besseren Kommunikation von Projektanforderungen beitragen.
  • Integration modernster Technologien: Der Einsatz neuester Technologien, um Lösungen anzubieten, die den Prozess des Anforderungsmanagements verbessern, beispielsweise Tools für die Zusammenarbeit in Echtzeit, die eine nahtlose Teamarbeit ermöglichen.
  • Anpassbarkeit und Flexibilität: Die Möglichkeit für Benutzer, das Tool auf ihre spezifischen Projektanforderungen zuzuschneiden, sodass es sich an verschiedene Projekttypen und -größen anpassen kann.
  • Erweiterte Analysen und Berichte: Tools mit ausgefeilten Analyse- und Berichtsfunktionen, die es Teams ermöglichen, Erkenntnisse über den Projektfortschritt zu gewinnen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Benutzerfreundlichkeit (10 % der Gesamtgewichtung): Um einen Eindruck von der Benutzerfreundlichkeit jedes Systems zu gewinnen, habe ich Folgendes berücksichtigt:

  • Intuitives Design, das Leistungsfähigkeit und Komplexität mit Benutzerfreundlichkeit in Einklang bringt
  • Übersichtliche, benutzerfreundliche Oberflächen, die eine schnelle Navigation und Informationsabfrage ermöglichen
  • Anpassbarkeit von Dashboards und Berichten an die Präferenzen der Benutzer

Einführung (10 % der Gesamtgewichtung): Um die Einführungserfahrung für jede Plattform zu bewerten, habe ich Folgendes berücksichtigt:

  • Verfügbarkeit umfassender Schulungsmaterialien, wie Videos und interaktive Produkttouren
  • Vorgefertigte Vorlagen und geführte Einrichtungsprozesse zur Beschleunigung der Einführungsphase
  • Schneller Kundensupport und Community-Foren für Unterstützung in Echtzeit

Kundensupport (10 % der Gesamtgewichtung): Um die Kundensupportleistungen jedes Softwareanbieters zu bewerten, habe ich Folgendes berücksichtigt:

  • Umfang der verfügbaren Supportkanäle, einschließlich Live-Chat, E-Mail- und Telefonsupport
  • Reaktionsfähigkeit und Effektivität des Kundensupportteams
  • Zugriff auf eine Wissensdatenbank oder häufig gestellte Fragen zur eigenständigen Fehlerbehebung

Preis-Leistungs-Verhältnis (10 % der Gesamtgewichtung): Um das Preis-Leistungs-Verhältnis jeder Plattform zu bewerten, habe ich Folgendes berücksichtigt:

  • Vergleich der Preisstrukturen mit dem Umfang und der Tiefe der angebotenen Funktionen
  • Bewertung der Skalierbarkeitsoptionen, um sicherzustellen, dass das Tool mit den Anforderungen der Organisation wächst
  • Bewertung kostenloser Testoptionen oder Geld-zurück-Garantien, mit denen Benutzer den Nutzen des Tools testen können

Kundenbewertungen (10 % der Gesamtgewichtung): Um einen Eindruck von der allgemeinen Kundenzufriedenheit zu gewinnen, habe ich beim Lesen von Kundenbewertungen Folgendes berücksichtigt:

  • Allgemeine Kundenzufriedenheit und Feedback zu bestimmten Funktionen
  • Wie gut das Tool die beworbenen Vorteile erfüllt und die Probleme der Benutzer löst
  • Häufigkeit und Kontext negativer Bewertungen, um häufig auftretende Probleme zu identifizieren

So wählen Sie Tools für das Anforderungsmanagement aus

Bei der großen Auswahl an verfügbaren Lösungen für das Anforderungsmanagement kann es schwierig sein, zu entscheiden, welche Software für das Anforderungsmanagement am besten zu Ihren Anforderungen passt.

Berücksichtigen Sie bei der Erstellung einer Auswahlliste, beim Testen und bei der Auswahl von Tools für das Anforderungsmanagement Folgendes:

  • Welches Problem versuchen Sie zu lösen – Beginnen Sie damit, die Lücke bei den Funktionen des Anforderungsmanagements zu identifizieren, die Sie schließen möchten, um zu klären, welche Merkmale und Funktionen das Werkzeug für das Anforderungsmanagement bieten muss.
  • Wer muss es nutzen – Berücksichtigen Sie zur Bewertung von Kosten und Anforderungen, wer die Software nutzen wird und wie viele Lizenzen Sie benötigen. Sie müssen prüfen, ob nur die Projektmanagementfachleute oder die gesamte Organisation Zugriff benötigen. Wenn das geklärt ist, sollten Sie überlegen, ob Sie für alle eine einfache Bedienung oder für die besonders erfahrenen Nutzer Ihres Werkzeugs für das Anforderungsmanagement eine hohe Geschwindigkeit priorisieren.
  • Mit welchen anderen Werkzeugen muss es funktionieren – Klären Sie, welche Werkzeuge Sie ersetzen, welche bestehen bleiben und in welche Werkzeuge Sie integrieren müssen, etwa Buchhaltungs-, CRM- oder Personalsoftware. Sie müssen entscheiden, ob die Werkzeuge miteinander integriert werden müssen oder ob Sie alternativ mehrere Werkzeuge durch ein einziges, zusammengefasstes Werkzeug für das Anforderungsmanagement ersetzen können.
  • Welche Ergebnisse sind wichtig – Überlegen Sie, welches Ergebnis die Software liefern muss, damit sie als erfolgreich gilt. Überlegen Sie, welche Fähigkeit Sie gewinnen oder was Sie verbessern möchten und wie Sie den Erfolg messen werden. Ein mögliches Ergebnis könnte beispielsweise die bessere Transparenz über die Leistung sein. Sie könnten die Funktionen des Anforderungsmanagements bis ins kleinste Detail vergleichen, aber wenn Sie nicht über die gewünschten Ergebnisse nachdenken, könnten Sie viel wertvolle Zeit verschwenden.
  • Wie würde es innerhalb Ihrer Organisation funktionieren – Berücksichtigen Sie die Softwareauswahl gemeinsam mit Ihren Arbeitsabläufen und Ihrer Umsetzungsmethodik. Bewerten Sie, was gut funktioniert, und die Bereiche, die Probleme verursachen und behandelt werden müssen. Denken Sie daran, dass jedes Unternehmen anders ist – gehen Sie nicht davon aus, dass ein Werkzeug, nur weil es beliebt ist, auch in Ihrer Organisation funktionieren wird.

Für meine Recherche habe ich unzählige Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Veröffentlichungsprotokolle verschiedener Anbieter von Werkzeugen für das Anforderungsmanagement ausgewertet. Hier sind einige der sich abzeichnenden Trends, die ich im Auge behalte:

  • Integrierte Rückverfolgbarkeitsmetriken: Funktionen zur Rückverfolgbarkeit werden um Metriken und Übersichten in Echtzeit erweitert. Dadurch erhalten Teams sofortige Einblicke in die Abdeckung von Anforderungen und können Inkonsistenzen oder Lücken in der Dokumentation erkennen, wodurch die Aufrechterhaltung der Abstimmung während des gesamten Projektlebenszyklus erleichtert wird.
  • KI-gestützte Anforderungsanalyse: Werkzeuge nutzen inzwischen KI, um Anforderungen zu analysieren und unklare Formulierungen oder Lücken zu kennzeichnen. Dies hilft Teams, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Missverständnisse während der Entwicklung zu verringern. Einige Werkzeuge können beispielsweise alternative Formulierungen vorschlagen, um Klarheit und Einheitlichkeit zu verbessern.
  • Visualisierungsorientierte Anforderungen: Interaktive Visualisierungen wie visuelle Arbeitsabläufe und die Zuordnung von Abhängigkeiten werden zum Standard. Diese Werkzeuge helfen Teams und Beteiligten, komplexe Systeme und die Zusammenhänge zwischen den Anforderungen besser zu verstehen. Teams können diese Visualisierungen außerdem nutzen, um während der Planung fundiertere Entscheidungen zu treffen.
  • Echtzeit-Zusammenarbeit für verteilte Teams: Viele Werkzeuge bieten inzwischen die Bearbeitung und Kommentierung von Anforderungsdokumenten in Echtzeit, um verteilte Teams zu unterstützen. Dieser Trend wird durch die zunehmende Fernarbeit vorangetrieben und stellt sicher, dass alle ohne Probleme mit verschiedenen Versionen oder durch den Austausch per E-Mail verursachte Verzögerungen auf dem gleichen Stand bleiben.
  • Vorlagen und Bibliotheken zur Einhaltung von Vorschriften: Vorgefertigte Vorlagen, die auf bestimmte Branchen wie das Gesundheitswesen oder die Luft- und Raumfahrt zugeschnitten sind, werden in viele Werkzeuge integriert. Diese Vorlagen helfen Teams, effizient sicherzustellen, dass sie gesetzliche Anforderungen erfüllen, und sparen dadurch Zeit und verringern das Risiko der Nichteinhaltung.

Was sind Werkzeuge für das Anforderungsmanagement?

Werkzeuge für das Anforderungsmanagement sind digitale Lösungen zum Erfassen, Organisieren und Nachverfolgen von Projektanforderungen während des gesamten Entwicklungslebenszyklus. Sie bieten eine zentrale Plattform zur Dokumentation der Anforderungen von Beteiligten sowie zur Verwaltung funktionaler, technischer und geschäftlicher Anforderungen an einem Ort.

Diese Werkzeuge helfen Projektteams, die Versionskontrolle aufrechtzuerhalten, die Rückverfolgbarkeit von der ersten Anfrage bis zur endgültigen Bereitstellung sicherzustellen und Änderungen im Verlauf der Projekte zu überwachen. Dank klarer Dokumentation und Nachverfolgung bleiben alle – von den Beteiligten bis zu den Teammitgliedern – hinsichtlich Umfang, Prioritäten und Projektzielen auf dem gleichen Stand.

Funktionen von Werkzeugen für das Anforderungsmanagement

Achten Sie bei der Auswahl eines Werkzeugs für das Anforderungsmanagement auf die folgenden wichtigen Funktionen:

1. Erfassung und Dokumentation von Anforderungen: Diese Funktion ermöglicht die einfache Eingabe und Dokumentation detaillierter Anforderungen. Sie ist entscheidend für die Erstellung eines klaren und zugänglichen Verzeichnisses dessen, was erreicht werden muss, und bildet die Grundlage für alle nachfolgenden Projektaktivitäten.

2. Rückverfolgbarkeit: Diese Funktion stellt sicher, dass jede Anforderung bis zu ihrer Quelle und während ihres gesamten Lebenszyklus im Entwicklungsprozess zurückverfolgt werden kann. Dies ist entscheidend, um den Ursprung der Anforderungen und ihre Auswirkungen auf das Projekt zu verstehen.

3. Werkzeuge für die Zusammenarbeit: Diese Funktion erleichtert die Kommunikation zwischen den Beteiligten. Sie stellen sicher, dass alle Beteiligten eine Plattform zur Verfügung haben, auf der sie Beiträge, Rückmeldungen und Aktualisierungen bereitstellen können. Dies ist entscheidend, um die Abstimmung aufrechtzuerhalten und Änderungen effizient zu bearbeiten.

4. Änderungsmanagement: Funktionen für das Änderungsmanagement ermöglichen die kontrollierte Änderung von Anforderungen. Diese Funktion ist wichtig, um sich an Änderungen anzupassen, ohne den Projektablauf zu beeinträchtigen oder die ursprünglichen Ziele aus den Augen zu verlieren.

5. Priorisierung: Die Möglichkeit, Anforderungen zu priorisieren, hilft dabei, die Anstrengungen auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sie unterstützt die Ressourcenverteilung und stellt sicher, dass kritische Anforderungen zuerst berücksichtigt werden, wodurch das Erfolgspotenzial des Projekts optimiert wird.

6. Versionskontrolle: Diese Funktion verfolgt Änderungen an Anforderungsdokumenten. Sie ist entscheidend für die Pflege einer Änderungshistorie und ermöglicht es Teams, die Entwicklung der Anforderungen nachzuvollziehen und bei Bedarf auf frühere Versionen zurückzugreifen.

7. Zugriffskontrolle: Mechanismen zur Zugriffskontrolle stellen sicher, dass sensible Informationen nur autorisiertem Personal zugänglich sind. Diese Funktion schützt die Integrität und Vertraulichkeit der Projektanforderungen.

8. Integrationsfähigkeit: Die Möglichkeit zur Integration mit anderen Werkzeugen, beispielsweise für das Projektmanagement und die Softwareentwicklung, gewährleistet einen nahtlosen Informationsfluss über verschiedene Plattformen hinweg, steigert die Effizienz und reduziert das Fehlerrisiko.

9. Berichterstattung und Analysen: Diese Funktionen liefern Einblicke in den Prozess des Anforderungsmanagements. Sie ermöglichen es Teams, den Fortschritt zu verfolgen, Engpässe zu erkennen und auf Grundlage von Daten fundierte Entscheidungen zu treffen.

10. Benutzerfreundliche Oberfläche: Eine benutzerfreundliche Oberfläche erleichtert allen Beteiligten die Navigation und Nutzung der Software. Dadurch wird sichergestellt, dass das Werkzeug zugänglich ist und von allen Beteiligten unabhängig von ihren technischen Kenntnissen effektiv eingesetzt werden kann.

Vorteile von Werkzeugen für das Anforderungsmanagement

Die Implementierung eines Werkzeugs für das Anforderungsmanagement bietet Ihrem Team und Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile. Hier sind einige, auf die Sie sich freuen können:

1. Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die Zentralisierung der Anforderungsdokumentation und die Bereitstellung von Plattformen für Feedback und Diskussionen in Echtzeit stellen Werkzeuge für das Anforderungsmanagement sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind. Dadurch werden Missverständnisse reduziert und die Vorstellungen im gesamten Projekt aufeinander abgestimmt.

2. Höhere Effizienz: Dieser Vorteil ergibt sich vor allem aus der Automatisierung manueller Prozesse, die mit der Nachverfolgung und Aktualisierung von Anforderungen verbunden sind. Diese Werkzeuge sparen Zeit und reduzieren Fehler, indem sie die Aktualisierung von Anforderungen und die Nachverfolgung von Änderungen vereinfachen sowie einen schnellen Zugriff auf die Projektdokumentation ermöglichen und dadurch die Projektlaufzeiten verkürzen.

3. Verbesserte Transparenz: Dank dieses Vorteils erhalten die Beteiligten einen umfassenden Überblick über die Projektanforderungen, ihren Status und ihre Veränderungen im Laufe der Zeit. Diese Transparenz hilft dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Aufgaben zu priorisieren und potenzielle Engpässe frühzeitig im Entwicklungszyklus zu erkennen, was letztlich zu besser vorhersehbaren Projektergebnissen führt.

4. Besseres Änderungsmanagement: Funktionen für das Änderungsmanagement ermöglichen es Teams, sich effektiver an Änderungen anzupassen. Indem diese Werkzeuge die Entwicklung der Anforderungen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg verwalten, tragen sie dazu bei, Störungen zu minimieren, sicherzustellen, dass alle Änderungen ordnungsgemäß dokumentiert werden, und die Ausrichtung an den Projektzielen aufrechtzuerhalten.

5. Hochwertigere Ergebnisse: Schließlich werden hochwertigere Ergebnisse durch die präzise Nachverfolgung von Anforderungen und deren Validierung anhand der Projektergebnisse erzielt. Dadurch wird sichergestellt, dass das Endprodukt oder die Dienstleistung den festgelegten Anforderungen und Erwartungen entspricht, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und weniger kostspieligen Überarbeitungen nach der Einführung führt.

Kosten & Preise für Werkzeuge des Anforderungsmanagements

Bei der Auswahl des passenden Werkzeugs für das Anforderungsmanagement ist es wichtig, die verschiedenen verfügbaren Preismodelle zu verstehen. Werkzeuge für das Anforderungsmanagement werden häufig mit einer Reihe von Preisplänen angeboten, die auf unterschiedlich große Teams und verschiedene Projektumfänge zugeschnitten sind. Die meisten Preispläne für das Anforderungsmanagement lassen sich jedoch im Allgemeinen in gängige Kategorien einteilen.

Angesichts der Vielzahl verfügbarer Optionen ist es wichtig, die verschiedenen Pläne und Preisstrukturen zu verstehen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Wenn Sie sich über gängige Preisentwicklungen informieren, können Sie sicherstellen, dass Sie nicht für Standardfunktionen oder Funktionen, die Sie nicht nutzen werden, zu viel bezahlen.

Hier finden Sie eine Übersicht über typische Preise und Planoptionen, die Sie bei Ihrer Suche erwarten können:

Vergleichstabelle der Pläne für Werkzeuge des Anforderungsmanagements

PlantypDurchschnittlicher PreisÜbliche Funktionen
Kostenlos$0Grundlegendes Anforderungsmanagement, begrenzte Nutzerzahl, grundlegende Werkzeuge für die Zusammenarbeit
Basis$10-20/user/monthErweiterte Nachverfolgung von Anforderungen, unbegrenzte Projekte, grundlegender Support
Professionell$25-50/user/monthErweiterte Nachverfolgung und Berichterstattung, Integrationsmöglichkeiten, bevorzugter Support
UnternehmenIndividuelle PreisgestaltungIndividuelle Integrationen, erweiterte Sicherheit, dedizierter Support, Schulung & Einarbeitung
 Eine Übersicht über Plantypen, Kosten und Funktionen von Software für das Anforderungsmanagement.

Bei der Auswahl eines Tarifs ist es wichtig, die Größe Ihres Teams, die Komplexität Ihrer Projekte und die spezifischen Funktionen zu berücksichtigen, die Sie benötigen, um Ihre Projektanforderungen effektiv zu verwalten. Darüber hinaus sollte die richtige DAM-Lösung nicht nur Ihren aktuellen Anforderungen entsprechen, sondern auch mit dem Wachstum Ihrer Organisation skalieren. Daher ist es entscheidend, sowohl den gewünschten Tarif als auch Ihre Möglichkeiten zur Skalierung der Software zu verstehen, um die richtige Entscheidung zu treffen.

Beispielsweise sind kostenlose Versionen in der Regel für kleine Projekte oder Teams konzipiert, die gerade erst beginnen, während umfangreichere Tarife meist mit Funktionen für größere Organisationen und komplexe Projekte ausgestattet sind. Denken Sie daran, dass Sie jederzeit ein Upgrade durchführen können. Scheuen Sie sich daher nicht, mit einem kostenlosen Tarif zu beginnen, bevor Sie eine größere finanzielle Verpflichtung eingehen.

Häufige Situationen, in denen Ihr Unternehmen möglicherweise auf einen anderen Tarif umsteigen möchte, sind:

  1. Zunehmende Projektkomplexität: Wenn Projekte komplexer werden, steigt der Bedarf an erweiterten Funktionen wie Nachverfolgbarkeit, Versionskontrolle und detaillierter Berichterstattung, sodass ein Upgrade erforderlich werden kann.
  2. Erweiterung des Teams: Die Aufnahme weiterer Teammitglieder erfordert bessere Werkzeuge für die Zusammenarbeit und umfassendere Funktionen zur Benutzerverwaltung, was den Wechsel in eine höhere Tarifstufe nahelegt.
  3. Anforderungen an die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Bei strengeren gesetzlichen Anforderungen werden erweiterte Funktionen für Audits, die Nachverfolgung der Compliance und die Dokumentation unerlässlich.
  4. Anforderungen der Kunden: Eine zunehmende Anzahl oder anspruchsvollere Kunden kann erweiterte Anpassungs-, Berichts- und Integrationsfunktionen erfordern, die in höheren Tarifstufen verfügbar sind.
  5. Integration mit anderen Werkzeugen: Wenn das Unternehmen weitere Werkzeuge in seinen Arbeitsablauf integriert, können die erweiterten Integrationsfunktionen und APIs, die in höheren Tarifstufen angeboten werden, erforderlich werden.

Der richtige Tarif sollte nicht nur in Ihr Budget passen, sondern auch die notwendigen Werkzeuge bereitstellen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Durch sorgfältige Prüfung und Recherche sollten Sie in der Lage sein, den richtigen Tarif zu finden, der Funktionalität und Kosten ausgewogen miteinander verbindet.

Häufig gestellte Fragen zu Tools für das Anforderungsmanagement

Finden Sie Antworten auf häufige Fragen, die andere zu diesem Thema haben.

Was ist Anforderungsmanagement (RM)?

Anforderungsmanagement (RM) ist der kontinuierliche Prozess des Sammelns, Dokumentierens, Analysierens, Nachverfolgens und Abstimmens von Projektanforderungen. Dazu gehört auch die Kommunikation mit den Stakeholdern, damit wir uns über Prioritäten und darüber einig sind, welche Anforderungen beibehalten oder verworfen werden sollen.

Das Endziel des Anforderungsmanagements besteht darin, mit klaren, realistischen und abgestimmten Anforderungen zu arbeiten.

Welche Vorteile bietet der Einsatz von Tools für das Anforderungsmanagement?

Tools für das Anforderungsmanagement stellen sicher, dass Sie sich auf einen Implementierungsplan einigen und über klare und realistische Ergebnisse verfügen. Und weil genau festgelegt wird, was enthalten ist, wird auch definiert, was nicht enthalten ist. Dadurch werden Unklarheiten beseitigt, es bleibt kein Raum für Annahmen oder Wunschdenken, und das Projekt wird daran gehindert, in Grauzonen zu arbeiten, in denen es häufig zu Fehlinterpretationen kommt.

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Auf welche wichtigen Funktionen sollte ich bei Software für das Anforderungsmanagement achten?

Erfahren Sie mehr über einige der Funktionen, die in dieser Art von Software enthalten sind, und machen Sie sich mit der Terminologie vertraut.

  • Anforderungsmanagement: Dazu gehören die Möglichkeit, Anforderungen zu definieren, Beziehungen zwischen ihnen zu modellieren, Anforderungen wiederzuverwenden und Anforderungsdaten zum Erstellen einer Anforderungsdokumentation zu exportieren bzw. zu importieren.
  • Dokumentenzusammenarbeit: Eine Funktion, mit der Ihr Team gemeinsam Dokumente erstellen und während des Erstellungs- oder Prüfprozesses Gespräche führen kann.
  • Baseline-Management: Dazu gehören die Nachverfolgung von Baselines, die Unterstützung verschiedener Dokumentversionen und die Nachverfolgung dieser Änderungen. Die Versionsverwaltung ist besonders wichtig, um Gespräche mit dem Kunden darüber zu führen, was sich im Laufe der Zeit geändert hat. Je besser wir die Änderungen kontrollieren, desto besser.
  • Nachverfolgbarkeit und Auswirkungsanalyse: Die Herstellung automatischer Beziehungen zwischen Anforderungen ist für das Anforderungsmanagement entscheidend. Nachverfolgbare Anforderungen und die Auswirkungsanalyse umfassen die Möglichkeit, Testfälle auszuführen. Dadurch können Sie Risiken durch Änderungsmanagementprozesse mindern, wenn sich Anforderungen, Personen, Entscheidungen und Zeitpläne im Verlauf eines Projekts unvermeidlich verändern.

Warum sind Tools für das Anforderungsmanagement wichtig?

In unseren Projekten aus der Praxis haben wir es mit viel zu vielen Situationen nach dem Muster „Er hat gesagt, sie hat gesagt“ zu tun, in denen fehlerhafte oder vage Anforderungen unsere Projekte scheitern lassen und unsere Geschäftsbeziehungen beeinträchtigen. Manchmal fällt die Aufgabe der Anforderungsdokumentation einem Projektmanager oder jemandem mit begrenzten technischen Fähigkeiten und Fachkenntnissen zu – diese Person muss beispielsweise die Kosten eines Softwareentwicklungsprojekts kalkulieren, verfügt aber nicht über umfangreiche praktische Erfahrung in der Softwareentwicklung.

Und vergessen wir nicht, dass das Dokumentieren von Anforderungen schlicht eine mühsame Aufgabe ist – niemand möchte seine Zeit damit verbringen, einen 100-seitigen Ausdruck einer Excel-Tabelle zu erstellen oder zu lesen. Selbst etwas scheinbar so Einfaches wie die Planung der Anforderungen für einen Onlineshop ohne physischen Lagerbestand kann sehr kompliziert werden.

Wie die Projektmanagementexpertin Kelly Suter in ihrem vollständigen Leitfaden zur Erfassung von Anforderungen erklärte: „Wenn die Budgets knapp, die Zeitpläne eng und der Umfang ständig im Wachstum begriffen sind, ist die Anforderungsdokumentation in der Regel das erste Ergebnis, das entfällt, und das letzte, das berücksichtigt wird.“
Glücklicherweise gibt es Tools, die das Verwalten von Anforderungen erleichtern. Sie helfen Ihnen dabei, Anforderungen nachzuverfolgen, zu testen, zu analysieren, zu visualisieren und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

Welche Software für das Anforderungsmanagement sollte ich verwenden?

Welche Software Sie verwenden, hängt von der Projektmethodik, den Zielen oder der Komplexität des Projekts ab. Achten Sie in jedem Fall darauf, die Terminologie Ihres Teams für Anforderungen zu kennen. Einige Teams verwenden andere Begriffe wie Benutzergeschichte, Produktanforderung oder Funktion.

Sehen wir uns die Komplexität des Projekts an.

Tools für grundlegende Anforderungen

Für eine sehr einfache Planung des Anforderungsmanagements können Sie einfach eine Tabelle oder eine Vorlage für ein MS-Word-Dokument verwenden, in die Sie Ihre Anforderungsdokumentation eintragen.

Diese Dokumente können jedoch problematisch werden. In diesem Fall verlassen Sie sich stark darauf, dass Einzelpersonen die Dokumente aktualisieren, und es kostet Zeit und Aufwand, sicherzustellen, dass teamübergreifend mit der aktuellsten Version gearbeitet wird.

Darüber hinaus wird die Verwaltung von Feedback an einem zentralen Ort zu einer Herausforderung. Oft müssen Sie E-Mail-Verläufe und persönliches Feedback verwalten, die manuell in Ihre Dokumentation eingegeben werden müssen.

Tools für komplexe Anforderungen

Bei einer komplexeren Planung des Anforderungsmanagements kann Ihr Tool ein vollständiges Softwaresystem sein, mit dem Beziehungen zwischen Anforderungen verwaltet, die Auswirkungen von Änderungen analysiert, Genehmigungen verwaltet und weitere Aufgaben durchgeführt werden.

Wenn dies auf Ihre Situation zutrifft, profitieren Sie von einem der Tools auf dieser Liste, da sie eine Reihe von Funktionen zur Unterstützung Ihres Prozesses zur Erfassung von Anforderungen bieten.

Wer verwendet Software für das Anforderungsmanagement?

Software für das Anforderungsmanagement wird von verschiedenen Teams und Einzelpersonen verwendet, die die wesentlichen Kriterien für den Projekterfolg definieren, dokumentieren und nachverfolgen müssen. Zu diesen Benutzern gehören typischerweise:

  1. Projektteams: Projektmanager, Ingenieure und Entwickler nutzen Anforderungsmanagementsysteme, um Entwicklungsparameter festzulegen und die Projektausrichtung sicherzustellen. Sie verlassen sich auf Tools zur Erfassung und Nachverfolgung von Anforderungen, um sich verändernde Bedürfnisse zu verwalten, insbesondere in Umgebungen mit agilem Anforderungsmanagement. Die Software kann Benutzern außerdem dabei helfen, eine klare Anforderungsliste für Stakeholder zu erstellen.
  2. Stakeholder: Business-Analysten und Produktverantwortliche nutzen häufig Software zur Anforderungsdokumentation, um Umfang und Ziele des Projekts klar zu kommunizieren. Sie verwenden Software zur Erfassung von Anforderungen, um Beiträge aus verschiedenen Abteilungen zu sammeln und die Abstimmung mit den Geschäftszielen sicherzustellen. Ein solider Anforderungsmanagementplan und der Einsatz von Tools zur Nachverfolgbarkeit können ebenfalls dazu beitragen, Klarheit und Verantwortlichkeit über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu gewährleisten.
  3. Kunden: Endbenutzer oder Kunden profitieren indirekt von der Planung des Anforderungsmanagements, da sichergestellt wird, dass das Projekt ihre Erwartungen erfüllt. Software für das Anforderungsmanagement hilft bei der Erstellung eines Tools zur Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, das Änderungen verfolgt und überprüft, ob das Endprodukt den Bedürfnissen des Kunden entspricht, wodurch die Zufriedenheit sichergestellt wird.

Welche Rolle spielt das Testmanagement im Anforderungsmanagementprozess?

Das Testmanagement spielt eine entscheidende Rolle im Anforderungsmanagementprozess, indem es sicherstellt, dass alle Anforderungen während des gesamten Projektlebenszyklus überprüft und validiert werden. Durch die Integration des Testmanagements in das Ökosystem der Anforderungssoftware können Teams sicherstellen, dass das Produkt alle Spezifikationen, Standards und Kundenerwartungen erfüllt. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die wichtigsten Rollen, die das Testmanagement in diesem Prozess spielt:

  1. Überprüfung der Anforderungen: Mithilfe von Tools für Softwarespezifikationen und Software zur Anforderungsanalyse trägt das Testmanagement dazu bei, sicherzustellen, dass jede Anforderung korrekt umgesetzt wird. Tests werden auf Grundlage einer festgelegten Anforderungsliste erstellt, um Funktionalität und Konformität zu überprüfen.
  2. Nachverfolgbarkeit: Das Testmanagement lässt sich in Tools zur Nachverfolgbarkeit von Anforderungen integrieren, sodass Teams jeden Testfall mit bestimmten Anforderungen verknüpfen können. Diese Verbindung stellt sicher, dass Änderungen an den Anforderungen in der Testphase berücksichtigt werden und die Abstimmung zwischen Anforderungen und Ergebnissen erhalten bleibt.
  3. Kontinuierliche Validierung: In Tools für agiles Anforderungsmanagement liefert das Testmanagement kontinuierliches Feedback und stellt sicher, dass die Anforderungen in jedem Sprint erfüllt werden. Dies reduziert Fehler und verbessert die Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der Benutzer.
  4. Anforderungsabdeckung: Das Testmanagement arbeitet mit Anforderungstools zusammen, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen der Projektmanagementsoftware durch Testfälle abgedeckt sind und somit eine umfassende Validierung des Produkts gewährleistet wird.

Durch den Einsatz des Testmanagements neben Software für Geschäftsanforderungen können Teams alle Phasen des Anforderungsmanagementprozesses effektiv verwalten, überprüfen und validieren und so erfolgreiche Projektergebnisse sicherstellen.

Welche Benutzerfreundlichkeit und Einarbeitung werden bei Software für das Anforderungsmanagement typischerweise angeboten?

 

Anforderungsmanagement ist der Prozess der Dokumentation, Analyse, Priorisierung und Nachverfolgung von Anforderungen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. Dadurch wird sichergestellt, dass das Endprodukt die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllt. Zu diesem Zweck bietet Software für das Anforderungsmanagement verschiedene Funktionen für Benutzerfreundlichkeit und Einarbeitung, um die Einführung und Nutzung des Systems zu erleichtern, darunter:

  1. Benutzerfreundliche Oberfläche: Die meisten Anforderungsmanagementsysteme bieten ein intuitives Übersichtsfenster und eine übersichtliche Navigation, um die Dokumentation und Nachverfolgung von Softwareanforderungen zu vereinfachen.
  2. In-App-Anleitungen: Schritt-für-Schritt-Anleitungen zum Anforderungsmanagement und interaktive Lernprogramme helfen neuen Benutzern häufig dabei, Methoden des technischen Anforderungsmanagements ohne vorherige Erfahrung zu erlernen.
  3. Anpassbare Vorlagen: Dazu können Beispiele oder Vorlagen für Anforderungsmanagementpläne für bestimmte Prozesse gehören, etwa für Systeme zum Anforderungsmanagement in der Automobilindustrie, sodass Benutzer schneller beginnen können.
  4. Integration von Nachverfolgbarkeitstools: Viele Plattformen verfügen über ein integriertes Tool zur Nachverfolgbarkeit, das Benutzern hilft, die Nachverfolgbarkeit zwischen Anforderungen und anderen Projektergebnissen aufrechtzuerhalten.
  5. Hilfecenter und Dokumentation: Viele Plattformen bieten umfangreiche Hilfecenter mit detaillierten Benutzerhandbüchern, FAQs und Anleitungen. Diese Ressourcen enthalten Schritt-für-Schritt-Anweisungen zur Navigation in der Software, zur Behebung häufiger Probleme und zur optimalen Nutzung fortgeschrittener Funktionen. So können Benutzer Techniken der Anforderungsanalyse erlernen, Fragen schnell klären und insgesamt effizienter arbeiten.
  6. Kostenlose Testversionen und Demonstrationen: Einige Anbieter bieten kostenlose Software für das Anforderungsmanagement oder Testversionen an, sodass Teams die Funktionen testen können, bevor sie sich vollständig festlegen.

Diese Funktionen stellen sicher, dass Benutzer aller Erfahrungsstufen – vom Anfänger bis zum Experten – Anforderungen effizient verwalten und nachverfolgen können, sei es für die Softwareentwicklung, Automobilprojekte oder sogar ein System zum Anforderungsmanagement in der Halbleiterindustrie.

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By Ben Aston

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit über 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in den führenden digitalen Agenturen Londons wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles gemanagt – von Filmprojekten über CMS, Spiele, Werbung bis hin zu eCRM- und E-Commerce-Websites. Ich hatte das Privileg, für zahlreiche namhafte Kunden zu arbeiten: Automarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever sowie Unterhaltungselektronikhersteller wie Sony. Ich bin zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfan!