24 Projektmanagement-Bücher, die Sie 2026 lesen müssen
Obwohl echte Projekterfahrung durch nichts zu ersetzen ist, können Projektmanagement-Bücher in folgenden Situationen trotzdem sehr hilfreich sein:
- Du hast ein paar Wissenslücken, die du schließen möchtest
- Du übernimmst einen neuen Projekttyp
- Du stößt auf einen Aspekt eines Projekts, den du bisher noch nicht bearbeitet hast
- Du hast Schwierigkeiten, mit einem neuen Projektmanagement-Software-Tool zurechtzukommen
Es gibt Projektmanagement-Bücher zu allen Themen – von den Grundlagen über Fertigkeiten, Methoden, Soft Skills wie Führung, Kommunikation, Delegation und Produktivität. Aber du musst sie nicht alle lesen! Ich habe hier für dich die besten zusammengefasst.
Projektmanagement-Bücher für Einsteiger
Das hier ist für alle, die noch überlegen, ob sie eine Karriere im Projektmanagement starten wollen (oder gerade erst damit anfangen).
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1. Also denkst du, du willst Digital Project Manager werden?
Dies ist ein Buch über digitales Projektmanagement für alle, die überlegen, ob sie eine Karriere als Digital Project Manager (DPM) beginnen möchten.
Das Buch erklärt, worum es bei der Arbeit als Digital Project Manager geht, was digitales Projektmanagement ausmacht, warum Menschen diesen Beruf lieben und was DPMs eigentlich den ganzen Tag tun.
Das Buch beleuchtet, was einen großartigen Digital Project Manager ausmacht, zeigt Einstiegswege auf und welche Schritte man gehen kann, um diese Karriere zu beginnen.
Dieses Buch ist eines von vielen, die du in unserer DPM-Mitgliedschaft findest – zusammen mit vielen weiteren Lernressourcen, Vorlagen, Aufzeichnungen von Sessions und Networking-Möglichkeiten mit erfahrenen Digital Project Management-Profis.
Empfehlenswert für:
- Einen hilfreichen Einstieg in die Welt des digitalen Projektmanagements
- Ein nützlicher Leitfaden, um die eigene Karriere auf die Rolle eines Digital Project Managers auszurichten
Projektmanagement-Bücher für Einsteiger
Die folgenden Bücher eignen sich für alle, die am Anfang ihrer Karriere stehen. Vielleicht bist du Junior PM, Projektkoordinator oder -assistent. Egal in welcher Rolle: Starte mit diesen Projektmanagement-Büchern für Einsteiger (alle sind auf Amazon erhältlich, aber schau doch auch mal im lokalen Buchladen vorbei!).
Unsere Rezensenten bewerten Produkte unabhängig. Klicks können eine Provision bringen, die unsere Publikation unterstützt. Hier erfährst du mehr über unsere Transparenz.
2. Project Management JumpStart von Kim Heldman (4. Auflage)
Wenn du zum ersten Mal ein Projekt leitest, ist dieses Buch ein perfekter Einstiegspunkt (JumpStart). Project Management JumpStart ist ein leicht verständliches Projektmanagement-Buch, das in einem freundlichen, lockeren Ton geschrieben ist.
Es behandelt ausführlich die Grundlagen des Projektmanagements und den Projektmanagement-Lebenszyklus, mit denen Einsteiger sich vertraut machen sollten – Planung, Durchführung, Steuerung und Abschluss von Projekten, wie sie im PMBOK Guide definiert sind.
Das Buch bietet großartigen Inhalt, der zwar nicht speziell auf den Digitalbereich ausgerichtet ist, aber die Prinzipien des Projektmanagements lebendig macht – mit viel Praxisbezug für die Anwendung in digitalen Projekten.
Du findest hier Praxisbeispiele mit Fallstudien und durchdachte Lösungen für die häufigsten Probleme, denen du in deinen ersten Projekten begegnen wirst.
Empfehlenswert für:
- Praxistaugliche Fallstudien und anschauliche Beispiele
- Ein umfassendes, grundlegendes Verständnis des Projektmanagements
3. Projektmanagement: Der absolute Einsteiger-Guide von Greg Horine (5. Ausgabe)
Ein weiteres Projektmanagement-Buch, das den Lebenszyklus eines Projekts abdeckt, ist dieses von Greg Horine.
Einsteiger lernen, wie man einen Projektplan und eine richtige Arbeitsstrukturgliederung (WBS) erstellt sowie Budgets und Zeitpläne entwickelt.
Falls Sie dies noch nie gemacht haben, bietet Ihnen dieses Buch das komplette Wissen, das Sie brauchen, um einen Projektzeitplan zu erstellen, ein Budget zu setzen und zu verwalten, Ergebnisse zu steuern, Konflikte zu managen, Risikobewertungen durchzuführen, für eine hochwertige Kommunikation zu sorgen, mit Stakeholdern zu arbeiten, eine gute Führungskraft zu sein und vieles mehr!
Es ist zwar eine Menge auf einmal, aber eignet sich hervorragend als Leitfaden für jede Phase eines neuen Projekts.
Lesen Sie es, um:
- Die wichtigsten Fähigkeiten im Projektmanagement zu beherrschen
- Zu lernen, wie Sie Projekte auf Kurs halten
4. Projektmanagement für Nicht-Projektmanager von Jack Ferraro
Der Grund, warum Einsteiger dieses Buch lesen sollten, ist, dass es nicht nur erklärt, was Projektmanager tun müssen, sondern dies auch im Kontext verschiedener Managementrollen und ihrer unterschiedlichen Aufgaben erläutert.
Es vergleicht in erster Linie Projektmanager mit Funktionsmanagern und hebt hervor, dass Letztere eher am Status quo interessiert sind, während sich Projektmanager auf umfassende Veränderungen konzentrieren.
Während Funktionsmanager sich auf kleine Verbesserungen konzentrieren, die die Produktivität und den Erfolg steigern, müssen Projektmanager Pläne entwickeln, die große Veränderungen bewirken – und dieses Buch zeigt Ihnen, wie das geht.
Lesen Sie es, um:
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Fallstudien und Abbildungen
- Hilfestellungen zur Entwicklung wichtiger Projektmanagement-Fähigkeiten
5. Der faule Projektmanager von Peter Taylor
Ein Klassiker im Projektmanagement! Wenn Sie Der faule Projektmanager noch nicht gesehen oder gehört haben, vermuten Sie vielleicht aufgrund des provokanten Titels, dass Projektmanager nicht hart arbeiten müssen – doch das Buch meint eigentlich etwas anderes.
Das Buch schlägt vor, dass die perfekte Balance zwischen Arbeit und Entspannung – einem angenehmen 80/20-Verhältnis – dazu führt, dass Sie mehr innerhalb kürzester Zeit erreichen, daher der Begriff „faul“. Es ist kurz und knackig, behandelt aber alle wichtigen Grundlagen, die neue Projektmanager wissen sollten.
Es ist sinnvoll unterteilt in die drei Hauptphasen: Start, Durchführung und Abschluss. Tatsächlich ist es vermutlich die am wenigsten „faule“ Definition von „faul“!
Lesen Sie es, um:
- Lustige, einprägsame & faule Projektmanagement-Botschaften
- Praktische Tipps speziell für Einsteiger
6. Projektmanagement für Sie von Cesar Abeid
Dieses Buch gehört zu jenen, die man zu Ende liest, weglegt und sofort zur Tat schreitet! Abeids Schreibstil weckt in dir einen konstruktiven Ehrgeiz, sofort loszulegen, weil er einem das Gefühl gibt, dass alles, was ansteht, gut zu bewältigen ist.
Das Buch behandelt die Besonderheiten des Projektmanagements, richtet sich aber auch an Einsteiger, um ihnen Nervosität und Zurückhaltung zu nehmen, die einen glauben lassen könnten, dass sie das nicht schaffen können.
Zur weiteren Orientierung definiert er genau, was ein Projekt bedeutet, teilt persönliche Beispiele und alle notwendigen Schritte, um das Ziel zu erreichen.
Lesenswert wegen:
- Persönliche Beispiele und Geschichten, die Best Practices im Projektmanagement leicht verständlich machen
- Die Anwendung von Projektmanagement-Prinzipien auf alle Lebensbereiche
7. Projektmanagement für inoffizielle Projektmanager von Kory Kogon
Für neue Projektmanager zählt Führung zu den größten Herausforderungen. Sie besitzen vielleicht die Fähigkeiten, die ein Manager benötigt, aber wissen sie auch, wie sie ein Team führen, motivieren und Ergebnisse erzielen?
Dieses Buch ist schnell und präzise—eine kurze, leicht verständliche Lektüre für alle, die sich plötzlich in einer Projektmanager-Rolle wiederfinden, aber nicht den offiziellen Titel tragen. Es verdeutlicht, wie entscheidend Führung für den Erfolg ist, zeigt das Erfolgsrezept und wie Anfänger sich dies aneignen können.
Es zeigt zudem, wie wichtig Führung für den Projektabschluss ist und wie Menschen so gemanagt werden, dass sie in einer Erfolgsformel zusammenarbeiten.
Lesenswert wegen:
- Unvergessliche Sprichwörter rund um Projektmanagement
- Persönliche Geschichten von mehreren Autoren und Profis
8. Der vernetzte Manager von Terri L. Griffith
Dieses Buch wurde von einer Professorin für Management und Technologieexpertin verfasst und richtet sich direkt an Manager. Es befasst sich mit den drei Säulen des Projektmanagements: Menschen, Technologie und organisatorische Prozesse bzw. Workflows.
Das Buch zeigt den wirkungsvollsten Weg, diese drei Grundsäulen in Einklang zu bringen. Es vermittelt modernen Führungskräften, wie sie einen dynamischen Arbeitsalltag meistern, der sich ständig verändert, und wie sie sich an ein sich rasant wandelndes technisches Umfeld anpassen.
Abschließend lehrt es Manager, wie sie wichtige Informationen und Erkenntnisse erkennen, die oft verborgen bleiben, aber traditionelle Denk- und Kommunikationsmuster überlagern.
Lesenswert wegen:
- Anleitung, wie Werkzeuge, Talente und Organisationsdesign im Projektmanagement effektiv zusammenspielen
- Fallstudien und Interviews mit Ratschlägen von Branchenführern
Projektmanagement-Bücher für erfahrene PMs
Nachdem du einige Jahre Erfahrung gesammelt hast, kannst du zu Büchern für erfahrene Projektmanager übergehen. Übrigens: Diese Bücher sind auch tolle Geschenke für Projektmanager, wenn du nach einer Anerkennung für jemanden in deinem Umfeld suchst.
9. Strategisches Projektmanagement leicht gemacht von Terry Schmidt (2. Auflage)
Terry Schmidt konzentriert sich auf die Umsetzung—das Managen von Projekten von der Strategie bis zur effektiven Realisierung.
Das Buch bietet einen detaillierten Ansatz, wie erlernte Theorien in realen Projekten verschiedener Branchen angewendet werden können.
Es behandelt etwas, das viele erfahrene Manager oftmals außer Acht lassen: Projekte strategisch anzugehen und die wesentliche Frage nach dem 'Warum' eines Projektes richtig zu beantworten.
Lesen Sie es für:
- Entdecken Sie Möglichkeiten zur Verbesserung des Projektportfoliomanagements
- Strategische Einblicke in die Durchführung des richtigen Projekts und die Gewährleistung, dass das Projekt korrekt ausgeführt wird
10. Rescue the Problem Project von Todd C. Williams
Während die meisten anderen Bücher den Projektmanagement-Prozess aufschlüsseln, geht Williams den umgekehrten Weg; er betrachtet die Aufgabe ganzheitlich.
Sobald Sie die Phase hinter sich gelassen haben, in der Sie verstehen müssen, was Projektmanagement ist, ist dies das Buch, das Ihnen Einblicke in tiefgehende Probleme und Risiken sowie in mögliche Vorgehensweisen gibt.
Der Autor hebt entscheidende Faktoren hervor, die berücksichtigt werden müssen, wenn man versucht, ein Projekt zu retten; dazu gehören die Bildung eines starken Teams, die fortlaufende Einbindung und das Finden von Lösungen im Team.
Lesen Sie es für:
- Hilfe bei der Identifizierung von Problemen im Projekt und anwendbare Ansätze, um diese zu bereinigen
- Leitfaden, wie mit Problemprojekten umgegangen werden soll, sowie die Nutzung objektiver Daten
11. Projektmanagement: Ein systematischer Ansatz für Planung, Terminierung und Steuerung von Harold R. Kerzner (13. Auflage)
Dies ist kein günstiges Buch, aber ein unverzichtbares Referenzwerk – es ist riesig! Es enthält eine umfassende Sammlung von Lösungen für jedes mögliche Szenario, dem Sie im Projektmanagement begegnen könnten.
Es ist ein hilfreicher Begleiter zum Ein Leitfaden zum Project Management Body of Knowledge (PMBOK) des Project Management Institute (PMI).
Wenn Sie sich auf die Project Management Professional-PMP-Zertifizierung vorbereiten und mehr wollen als nur die PMP-Prüfung zu bestehen, dann ist dieses Buch eine hervorragende Wahl, um die Theorie mit Fallstudien, Diskussionen und Prüfungsfragen zum Leben zu erwecken.
Lesen Sie es für:
- Ein Lehrbuch-Ansatz – Aufzählungen von Problemen und Lösungen
- Detaillierte Gliederungen mit leicht auffindbaren Informationen
12. Leadership in Project Management von Mohit Arora und Haig Baronikian
Sie finden nur wenige Bücher, die sich auf die sogenannten Soft Skills des Projektmanagements konzentrieren, wie etwa die für erfolgreiches Projektmanagement erforderliche Führungskompetenz.
Dies ist ein großartiges Buch, das die Bedeutung richtiger Führung im effektiven Projektmanagement anerkennt und zeigt, wie diese zum Erfolg führt.
Während es um Führungspersönlichkeiten geht, ist es zugleich ein Leitfaden für zwischenmenschliche Arbeitsbeziehungen; Sie lernen darin nicht nur, wie Sie der perfekte Manager werden, sondern auch Unternehmer, Veränderungsprofi, Meinungsbildner und manchmal sogar Stimmungsmacher!
Das sind alle zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die Sie an einem Ort brauchen, um die Produktivität zu steigern.
Lesen Sie es für:
- Tipps, wie Sie eine stärkere und effektivere Führungskraft im Projektmanagement werden
- Ratschläge, wie Sie Ihr Team inspirieren können
13. Die 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni
Dieses leicht verständliche Buch verwendet ein Gleichnis und eine erzählerische Herangehensweise, um Projektmanagern beizubringen, wie sie mit Problemprojekten umgehen und mit herausfordernden oder strauchelnden Teams arbeiten können.
Es wurde unter ständiger Bezugnahme auf eine hypothetische Geschichte eines neuen CEOs bei einem absteigenden Start-up verfasst. Es beschreibt das dysfunktionale Team, mit dem diese Führungskraft zusammenarbeiten muss, und stellt dann ein Modell vor, das nicht nur in der Geschichte, sondern auch problemlos auf Ihre eigenen Teams und alle Managementsituationen anwendbar ist.
Lesen Sie es für:
- Ratschläge zum Eingehen von Risiken und zur Förderung gesunder Konflikte
- Ein klares Modell zur Identifizierung von Teamdysfunktionen und zur Umsetzung von Veränderungen
14. The Deadline: Ein Roman über Projektmanagement von Tom DeMarco
Das Buch folgt dem Leben und Arbeiten eines Projektmanagers, der mit scheinbar unmöglichen Terminen konfrontiert wird – ja, es ist die schlimmste Managementangst, vereint in einer einzigen Geschichte.
Dies ist nichts für Anfänger, da kein klares Modell oder Leitfaden vermittelt wird. Stattdessen wird die Denkweise aufgezeigt, die es braucht, um Dinge zu erledigen, und wie man damit Frieden schließen kann.
Sie lernen beispielsweise, wie Sie das Unvermeidliche ausblenden, wenn Sie einen unmöglich engen Zeitplan haben, und wie Sie – falls nötig – Prioritäten bei Verbesserungen setzen. Für erfahrene Manager bietet diese Geschichte praktischere Einblicke als viele herkömmliche Lehrbücher zusammen.
Lesen Sie es für:
- Witzige, subtile Managementtipps
- Einfache Methoden, mehr in kürzerer Zeit zu erreichen
Projektmanagement-Bücher für fortgeschrittene PMs
Für alle, die Profis und in höheren Positionen, im Programmmanagement oder Portfoliomanagement tätig sind: Probieren Sie diese Lektüren. Beginnen Sie mit dieser Liste von Programmmanagement-Büchern.
15. Brilliant Project Management von Stephen Barker (3. Auflage)
Dieses Buch behandelt die Grundlagen, jedoch ohne Theorie. Es ist wirklich eher für fortgeschrittene Projektmanager geschrieben – hilfreich, wenn man sich nochmals die Erfolgsfaktoren in Erinnerung rufen möchte.
Das Beste daran: Es scheint mit jedem Durchgang noch mehr Wert zu bieten. Unabhängig von der eingesetzten Methodik (ob agil, Scrum oder andere) finden Sie hier pragmatische Ansätze zu den Grundpfeilern des Projektmanagements. Es ist ein zeitloses Werk, das die Grundlagen auffrischt – mit dem Witz eines erfahrenen Profis – und daran erinnert, wie man den Erfolg aufrechterhält.
Auch wenn es wie ein praktischer Leitfaden für Einsteiger wirken mag, ist es für erfahrene Projektmanager eine leichtfüßige Übersicht – ein Nachschlagewerk, das Sie immer wieder zurate ziehen werden.
Lesen Sie es für:
- Lustige Illustrationen und Beispiele aus dem echten Leben
- Amüsanter, leicht verdaulicher Inhalt
Finden Sie hier Bücher zum agilen Projektmanagement.
16. Becoming The Boss: Neue Regeln für die nächste Führungsgeneration von Lindsey Pollak
Während die meisten Bücher allgemeine Ratschläge zu Projektmanagement und Kommunikation geben, beschäftigt sich dieses speziell mit Mitarbeitern aus der Generation der Millennials.
Da viele der am besten geschriebenen Bücher mittlerweile veraltet sind, konzentriert sich dieses Werk auf die Motivation dieser Generation, ihre Arbeitsweisen, ihre Kommunikationsformen und auf Dinge, die sie noch lernen könnten; im Grunde genommen geht es darum, auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben.
Wenn Sie dabei sind, ein Team junger, neuer Fachkräfte auszubilden, könnte dieses Buch genau zu Ihrem Trainingsplan werden. Es richtet sich an diejenigen, die nicht nur Informationen über Führung suchen, sondern auch über Zuhören, Priorisieren, Vernetzen und persönliches Wachstum.
Lesen Sie es für:
- Führungsplan für neue, junge Fachkräfte
- Ratschläge von Lindseys Mutter!
17. Der Weg zu den Besten: Warum manche Unternehmen eine Erfolgsstory schreiben – und andere nicht von Jim Collins
Obwohl dieses Buch kein spezieller Ratgeber für Projektmanagement ist, gilt es als echter Klassiker! Wenn es um Beispiele für Erfolg geht, hat dieses Werk die Nase vorn.
Es handelt sich nicht um eine weitere Sammlung kurzer Fallstudien oder persönlicher Erfahrungen, sondern um eine detaillierte Analyse darüber, warum Unternehmen erfolgreich sind – oder eben nicht.
Man könnte vermuten, dass es sich um reine Wirtschaftstheorie handelt, doch tatsächlich zeigt das Buch, wie man Erfolg hat und wie wichtig Führungswerte wie Bescheidenheit, Optimismus und Leidenschaft sind – alles Tugenden, die einer guten Projektleitung keinesfalls fehlen dürfen.
Lesen Sie es für:
- Hilfe bei der Entwicklung eines übergeordneten Führungsstils, der inspiriert und Erfolg sichert
18. Wie ich die Dinge geregelt kriege von David Allen
Als „die Bibel für berufliche und persönliche Produktivität“ bezeichnet, ist das Produktivitätsbuch von Allen nicht jedermanns Sache. Einsteiger finden es oft „etwas zu komplex“, während erfahrene Projektmanager auf das im Buch vorgestellte System schwören.
Es liefert nicht nur einen Plan zur Produktivitätssteigerung, sondern hilft Ihnen auch, Ihr Leben zu kontrollieren; das Buch unterstützt den Ansatz, dass kein System funktioniert, wenn man von Stress überwältigt ist.
Für alle, die zu viel zu tun, zu wenig Zeit und zu viele Baustellen haben, ist dies das richtige Buch. Es hilft Ihnen dabei, unnötigen Ballast und gestapelten Aufgaben loszuwerden und führt Sie zu schnellem Fortschritt.
Lesen Sie es für:
- Tipps, wie Sie besser organisiert und entspannter sein können
- Eine Anleitung, wie man das Unwichtige aussiebt und mit denselben Ressourcen mehr erreicht
- Ein komplett gecoachter Plan mit Umsetzungsprozess
19. Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir tun von Charles Duhigg
Wir sind alle Gewohnheitstiere, doch nicht alle unsere Gewohnheiten sind gut. Viele davon stehen unserem Erfolg sogar im Wege. Dieses Buch beleuchtet, wie wir unsere Gewohnheiten ändern können, um erfolgreicher zu werden.
Es betrachtet Gewohnheiten sowohl auf individueller Mikroebene als auch in Unternehmen auf Makroebene. Es hilft dabei, die Muster zu erforschen, die unser Leben formen, und zeigt, wie man diese Gewohnheiten kultiviert und stärkt.
Das Buch gibt Inspiration, das eigene Potenzial zu entfalten, damit Sie ein wirkungsvolleres und produktiveres Leben führen – und zeigt zugleich, wie Sie konstruktive Gewohnheiten auch im Berufsalltag etablieren.
Lesen Sie es für:
- Ansätze, um Ihre Gewohnheiten im Privat- und Berufsleben zu meistern
- Wie Sie effektive Gewohnheiten nutzen, um Projekte und Initiativen besser zu steuern
20. Die 7 Wege zur Effektivität von Stephen Covey
Ideal für alle, die bessere und vielseitigere Führungspersönlichkeiten werden möchten, ist dies ein weiteres Buch, das den Fokus auf Projektproduktivität durch die Priorisierung der persönlichen Entwicklung legt.
Covey weist darauf hin, dass öffentlichen Erfolgen private Erfolge vorausgehen müssen, und stellt 7 essentielle Gewohnheiten sowie Wege vor, diese zu üben und dauerhaft in die eigene Persönlichkeit zu integrieren. Die Gewohnheiten reichen von Selbstbeherrschung bis zu Teamarbeit und Kommunikation.
Im Wesentlichen beschreibt es die Reise, die ein Projektmanager unternehmen muss: von der Abhängigkeit zur Unabhängigkeit und schließlich zum konstruktiven Miteinander der Interdependenz.
Lesen Sie es für:
- Ein psychologisch-philosophischer Ansatz, um mentale Stärke und Persönlichkeitsfestigkeit zu erreichen
- Kognitives Training und Tipps zur Verbesserung der intrapersonalen Intelligenz
21. Der effektive Manager: Der wegweisende Leitfaden zum richtigen Handeln von Peter F. Drucker
Im Jahr 1966 war dies das erste Buch, das tatsächlich den Begriff „Manager“ definierte und erklärte, wie Führungskräfte arbeiten sollten. Während es inzwischen mehrere modernere Werke zum selben Thema gibt, war Drucker der Erste, der darauf hinwies, dass niemand zum erfolgreichen Manager geboren wird und dass Effektivität von jedem erlernt werden kann, der bereit ist, Zeit und Mühe zu investieren.
Es erklärt alle Aspekte erfolgreicher Führung durch eine kleine Veränderung, die erfolgreiche Menschen bei sich selbst herbeiführen und beibehalten: Zeitmanagement.
Dies umfasst alles von der Entscheidung, was zu tun und was zu lassen ist, über Delegation, das Schaffen von Richtlinien, den respektvollen Umgang mit anderen usw.; es ist der ultimative Ratgeber für ein ganzes Leben erfolgreiches Projektmanagement.
Lesen Sie es für:
- Wie man Richtlinienentscheidungen stressfrei trifft
- Wann, warum und wie man sich aus Angelegenheiten heraushält, die andere erledigen sollten
- Ein einflussreicher, effektiver und stressfreier Führungsstil
Für spezialisiertere Literatur finden Sie hier Listen mit IT-Projektmanagement-Büchern und Software-Projektmanagement-Büchern.
Digitales Projektmanagement: Ebooks
Alle sind über unsere DPM-Mitgliedschaft verfügbar! Melden Sie sich an und erhalten Sie Zugang zu diesen Ebooks und weiteren Inhalten.
Wie Sie den perfekten Projektplan erstellen
Dieser umfassende Leitfaden enthält alles, was Sie über Projektpläne wissen müssen. Er bietet Ihnen die Grundlagen darüber, was Projektplanung ist und warum sie wichtig ist, und zeigt Ihnen in 10 einfachen Schritten, wie Sie makellose Projektpläne von Anfang bis Ende erstellen.
Oder sehen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden an, der einen hervorragenden Einstieg in dieses Thema bietet.
Wie Sie ein Statement of Work schreiben
Das Statement of Work (SoW) ist oft das eine Dokument, das Sie vor vielen Schwierigkeiten bewahrt, das Erstellen erfordert jedoch viel Aufwand.
Dieses E-Book bietet eine großartige Orientierungshilfe, damit Sie ein Statement of Work erstellen, das wirklich funktioniert. Es beantwortet Fragen wie ‚Was sollte ein Statement of Work enthalten?‘ und ‚Wie detailliert sollte ein Statement of Work sein?‘ und zeigt, wie man ein Statement of Work erstellt und korrekt verwendet.
Oder sehen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden an, um den Einstieg ins Thema Statement of Work zu finden.
Wie Sie Projektkosten schätzen
Mit diesem Leitfaden wird das, was oft schwierig erscheint, ganz einfach: Projektkosten zu schätzen. Sie erhalten eine solide Grundlage zu den Grundlagen der Kostenschätzung und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Projektkosten korrekt geschätzt werden. Dieser Komplettleitfaden erklärt die Vor- und Nachteile der einzelnen Schätzarten sowie die fünf Methoden der Kostenschätzung.
Oder sehen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden als Einstieg in das Thema Kostenschätzung an.
Was denken Sie?
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Falls Sie außerdem auf der Suche nach Büchern sind, die stärker auf das aktuelle KI-Projektmanagement zugeschnitten sind, werfen Sie einen Blick auf unsere Liste der KI-Projektmanagement-Bücher.
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