15 beste Kanban-Kurse zur Weiterbildung im Jahr 2026

Kanban-Systemdesign (KSD) ist der Grundlagenkurs der Kanban University und wird weltweit von akkreditierten Trainern durchgeführt. Er vermittelt das STATIK-Framework – eine strukturierte Methode zum Entwurf von Kanban-Systemen rund um die tatsächliche Arbeit – und bildet damit den Einstieg in den offiziellen Weg zur KMP-Zertifizierung.

Das lernst du: Du entwirfst mithilfe von STATIK ein Kanban-System, wendest WIP-Limits und einen Pull-basierten Arbeitsfluss an, liest Flussmetriken wie kumulative Flussdiagramme und strukturierst Kanban-Rhythmen zur Koordination der Teamarbeit.

Kursdetails:

• Format: Live-Schulung unter Leitung eines Trainers; vor Ort oder online verfügbar, mit praktischer Simulation und Gruppenübungen
• Dauer: 2 Tage vor Ort oder 16 Stunden online
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger bis Fortgeschrittene; keine formalen Voraussetzungen erforderlich
• Preis: Zentral nicht veröffentlicht; üblicherweise $1,000–$2,500 USD pro Teilnehmer, festgelegt vom jeweiligen akkreditierten Trainer
• Zertifikat/Anrechnung: KSD-Zertifizierung der Kanban University nach vollständiger Teilnahme; zählt als erste Hälfte der Zertifizierung zum Kanban Management Professional (KMP)

Zu beachten: Die Preise variieren je nach Trainer, Region und Format. Daher musst du direkt bei einem akkreditierten Trainer ein Angebot anfordern, anstatt feste Preise zu vergleichen.

Weitere Kanban-Zertifizierungen findest du hier.

2. Professionelles Scrum mit Kanban (PSK) – Scrum.org

Am besten geeignet für: Scrum-Teams, die Kanban-Praktiken für den Arbeitsfluss in Sprints ergänzen möchten

Professionelles Scrum mit Kanban (PSK) von Scrum.org richtet sich an Scrum-Praktiker, die den Arbeitsfluss innerhalb von Sprints verbessern möchten. Der gemeinsam mit den Kanban-Experten Daniel Vacanti und Yuval Yeret entwickelte Kurs ergänzt bestehende Scrum-Ereignisse direkt um Kanban-Praktiken.

Das lernst du: Du visualisierst Arbeitsabläufe im Sprint-Backlog, wendest WIP-Limits zur Steuerung des Arbeitsflusses an, nutzt eine Service-Level-Erwartung für eine besser vorhersehbare Lieferung und integrierst Kanban-Praktiken in Scrum-Ereignisse wie die Sprint-Planung und den täglichen Scrum.

Kursdetails:

• Format: Live-Schulung unter Leitung eines Trainers; vor Ort oder live virtuell verfügbar, mit praktischen Übungen und aktivitätsbasiertem Lernen
• Dauer: 2 Tage vor Ort; Live-Online-Sitzungen können auf zusätzliche kürzere Tage verteilt werden
• Niveau/Voraussetzungen: Fortgeschritten; für erfahrene Scrum-Praktiker; das Lesen des Kanban-Leitfadens für Scrum-Teams und das Bestehen der Scrum-Open-Bewertung werden empfohlen
• Preis: Wird von den einzelnen Professional-Scrum-Trainern festgelegt; die eigenständige PSK-I-Bewertung kostet $200 USD pro Versuch
• Bewertung: PSK-I-Zertifizierungsbewertung; 45 Fragen, Zeitlimit von 60 Minuten, erforderliche Bestehensquote von 85 %; ein kostenloser Versuch ist in der Kursteilnahme enthalten
• Zertifikat/Anrechnung: PSK-I-Zertifizierung (lebenslang, keine Verlängerungsgebühren), verliehen von Scrum.org; 14 PMI PDUs; digitales Credly-Abzeichen nach Bestehen

Zu beachten: Da die Trainer ihre Kursgebühren selbst festlegen, musst du dich für Preisinformationen direkt an die Trainer wenden, anstatt einen festen Preis zu vergleichen.

Weitere Informationen zu Scrum finden Sie in unserer Liste der Scrum-Kurse und Zertifizierungen.

3. Anwendung von professionellem Kanban (APK) – ProKanban.org

Am besten geeignet für: Scrum-Praktiker, die den Sprint-Fluss mit Kanban verbessern möchten

Anwendung von professionellem Kanban (APK) ist der Kanban-Einstiegskurs von ProKanban.org. Mithilfe einer TWiG genannten Simulation wird der Fluss zunächst durch praktisches Ausprobieren vermittelt. Anschließend geht es um Kennzahlen – Streudiagramme der Durchlaufzeit, SLEs und CFDs –, um die Vorhersagbarkeit der Lieferung zu verbessern.

Das lernen Sie: Ein visuelles Kanban-Board erstellen, WIP-Limits anwenden, Flusskennzahlen wie Streudiagramme der Durchlaufzeit und kumulative Flussdiagramme erfassen, eine Service-Level-Erwartung festlegen und mithilfe von Daten Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren.

Kursdetails:

• Format: Live-Kurs unter Leitung eines Dozenten; vor Ort oder virtuell verfügbar, mit praktischen Übungen und der TWiG-Flusssimulation
• Dauer: 2 Tage vor Ort; die virtuelle Durchführung umfasst 4 Sitzungen von jeweils etwa 3 Stunden
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger; keine Voraussetzungen erforderlich
• Preis: Wird von den einzelnen Trainern festgelegt. Die eigenständige PK-I-Prüfung kostet $200 USD pro Versuch
• Prüfung: PK-I-Zertifizierungsprüfung; 80 Fragen, Zeitlimit von 60 Minuten, Bestehensgrenze von 85 %; zwei kostenlose Versuche sind im Kurs enthalten
• Zertifikat/Punkte: PK-I-Zertifizierung (ohne Ablaufdatum), die von ProKanban.org als digitales Credly-Abzeichen ausgestellt wird; 14 PMI-PDUs und 14 Scrum-Alliance-SEUs

Zu beachten: Die PK-I-Prüfung hat beim ersten Versuch eine Bestehensquote von etwa 50 %. Planen Sie daher ein, den Kanban Guide vor der Prüfung zu wiederholen – auch nach Abschluss des Kurses.

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4. Team-Kanban-Praktiker (TKP) – Kanban University

Am besten geeignet für: Ganze Teams, die an einem Tag eine Kanban-Qualifikation erwerben möchten

Team-Kanban-Praktiker (TKP) ist der eintägige Einstiegskurs der Kanban University für Teams, die neu in der Kanban-Methode sind. Eine Prüfung ist nicht erforderlich – die TKP-Qualifikation wird durch aktive Teilnahme erworben. Damit gehört der Kurs zu den schnellsten Wegen zu einer anerkannten Kanban-Qualifikation.

Das lernen Sie: Arbeit auf einem Kanban-Board visualisieren, WIP-Limits anwenden, auf den Fluss ausgerichtete Teambesprechungen durchführen und Signale zur Durchlaufzeit lesen, um Liefermuster zu verstehen.

Kursdetails:

• Format: Live-Kurs unter Leitung eines Dozenten; vor Ort oder online verfügbar, mit praktischen Übungen und einer interaktiven Kanban-Simulation
• Dauer: 1 Tag vor Ort; die Online-Durchführung kann in 2 halbtägige Sitzungen aufgeteilt werden (insgesamt etwa 8 Stunden)
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger; keine Voraussetzungen erforderlich; alle Erfahrungsstufen willkommen
• Preis: Wird von den einzelnen akkreditierten Trainern festgelegt. Beispiele liegen ungefähr zwischen $500–$1,000 USD
• Zertifikat/Punkte: TKP-Qualifikation und Abschlusszertifikat der Kanban University, verliehen durch aktive Teilnahme; 6 PMI-PDUs

Zu beachten: Da die Qualifikation eine Teilnahme statt einer bestandenen Prüfung voraussetzt, kann sie in Organisationen, die nachgewiesene und durch eine Prüfung bestätigte Kenntnisse erwarten, weniger Gewicht haben.

5. Verbesserung von Kanban-Systemen (KSI) – Kanban University

Am besten geeignet für: Praktiker, die den Fluss in miteinander verbundenen Kanban-Systemen optimieren möchten

Die Verbesserung von Kanban-Systemen (KSI) ist der Fortgeschrittenenkurs der Kanban University für Praktiker, die bereits ein Kanban-System betreiben und es mithilfe von Daten – kumulativen Flussdiagrammen, Verteilungen der Durchlaufzeit und Durchsatzanalysen – statt anhand von Intuition verbessern möchten.

Das lernen Sie: Kumulative Flussdiagramme und Verteilungen der Durchlaufzeit analysieren, Kanban-Routinen über miteinander verbundene Services hinweg durchführen, Engpässe identifizieren und evolutionäre Veränderungen anwenden, um den Fluss und den Durchsatz zu verbessern.

Kursdetails:

• Format: Live-Unterricht unter Leitung eines Kursleiters; vor Ort oder online verfügbar, mit praktischen Übungen, szenariobasierten Workshops und Gruppendiskussionen
• Dauer: 2 Tage vor Ort; 16 Stunden online, die auf mehrere kürzere Sitzungen verteilt werden können
• Niveau/Voraussetzungen: Fortgeschritten; der vorherige Abschluss von Kanban-Systemdesign (KSD) wird dringend empfohlen
• Preis: Wird von den einzelnen akkreditierten Trainern festgelegt. Die Schätzungen liegen bei etwa $1,000–$1,400 USD pro Teilnehmer
• Zertifikat/Leistungspunkte: KSI-Zertifikat der Kanban University, das durch aktive Teilnahme verliehen wird (keine Prüfung erforderlich); der Abschluss von KSD und KSI führt zum Zertifikat Kanban-Management-Professional (KMP), einer lebenslangen Qualifikation; 12 PMI PDUs

Zu beachten: KSI ist kein eigenständiger Weg zum KMP-Zertifikat – Sie müssen zusätzlich KSD abschließen. Das vollständige Zertifikat erfordert daher zwei separate Kurse und insgesamt etwa $2,000–$2,800 USD.

6. Kanban: Erste Schritte – Pluralsight

Am besten geeignet für: Lernende im eigenen Tempo, die persönliches Kanban und Team-Kanban erkunden möchten

Kanban: Erste Schritte ist ein Pluralsight-Kurs im eigenen Tempo von Steve Smith, der persönliches Kanban und Team-Kanban in etwas mehr als zwei Stunden behandelt. Es ist eine Möglichkeit mit geringem Zeitaufwand, grundlegende Kenntnisse aufzubauen, bevor Sie entscheiden, ob eine mehrtägige Zertifizierung für Sie sinnvoll ist.

Das lernen Sie: Projekte verwalten und auf Kanban-Boards visualisieren, WIP-Limits anwenden, Wertströme abbilden, Zykluszeit von Durchlaufzeit unterscheiden und individuelle Prioritäten mit persönlichem Kanban verwalten.

Kursdetails:

• Format: Lernen im eigenen Tempo, Videos auf Abruf; ausschließlich online
• Dauer: 2 Stunden und 16 Minuten Videoinhalte
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger; keine Voraussetzungen erforderlich
• Preis: Im Pluralsight-Abonnement enthalten; Einzelabonnements beginnen bei etwa $29/Monat oder $299/Jahr; eine kostenlose 10-tägige Testversion ist verfügbar
• Zertifikat/Leistungspunkte: Nachweis über den Abschluss des Pluralsight-Kurses; kein formales Zertifikat wird verliehen; die Inhalte sind den Prozessgruppen und Wissensgebieten des PMBOK® zugeordnet

Zu beachten: Dieser Kurs ist nur über ein aktives Pluralsight-Abonnement zugänglich – es gibt keine Möglichkeit, ihn einzeln zu erwerben. Der Wert hängt daher davon ab, ob Sie auch die übrige Plattform nutzen werden.

7. Agiles Kanban: Kanban für Softwareentwicklungsteams – Udemy

Am besten geeignet für: Softwareentwickler, die Kanban in einem agilen Kontext erlernen möchten

Agile Kanban ist ein Udemy-Kurs von GenMan Solutions, der Kanban-Boards, Durchflussmetriken und Tools wie Jira und Trello behandelt – ergänzt durch ein umfassendes Modul zu agilen Projektmanagementprinzipien und Grundlagen für Lernende, die mit beiden Frameworks noch nicht vertraut sind.

Das lernst du: Kanban-Boards einrichten, WIP-Limits anwenden, kumulative Flussdiagramme lesen, Durchlaufzeit und Durchsatz messen sowie praktische Erfahrungen mit Tools wie Jira, Trello und Azure DevOps sammeln.

Kursdetails:

• Format: Selbstgesteuertes Lernen, Videos auf Abruf; nur online
• Dauer: 3 Stunden 37 Minuten; lebenslanger Zugriff inbegriffen
• Level/Voraussetzungen: Anfänger; keine Vorkenntnisse erforderlich
• Preis: Dynamische Udemy-Preisgestaltung; auch über das Udemy-Personal-Plan-Abonnement verfügbar
• Zertifikat/Anrechnung: Udemy-Abschlusszertifikat; keine formale Kanban-Zertifizierung

Überlegungen: Etwa die Hälfte des Kurses behandelt umfassendere agile Konzepte – User Stories, Aufwandsschätzung, Burndown-Diagramme und Geschwindigkeit – statt kanbanspezifischer Inhalte. Daher handelt es sich eher um eine Einführung in Kanban und Agilität als um einen fokussierten Kanban-Lehrplan.

8. Mit Kanban schlank bleiben – LinkedIn Learning

Am besten geeignet für: Lean-orientiertes Kanban mit Anrechnung im LinkedIn-Profil

Mit Kanban schlank bleiben ist ein LinkedIn-Learning-Kurs, der von Doug Rose unterrichtet wird. Mit einer Dauer von etwas mehr als einer Stunde ordnet er Kanban in seine Ursprünge der schlanken Produktion ein – eine gute Wahl, wenn du verstehen möchtest, warum die Methode funktioniert, und nicht nur, wie man ein Board einrichtet.

Das lernst du: Wertströme abbilden, Pull-Systeme aufbauen, WIP-Limits festlegen, kumulative Flussdiagramme lesen und Serviceklassen auf einem Kanban-Board konfigurieren.

Kursdetails:

• Format: Selbstgesteuertes Lernen, Videos auf Abruf; nur online
• Dauer: 1 Stunde 2 Minuten Videoinhalte; einschließlich 5 Quizzen
• Level/Voraussetzungen: Anfänger; keine Voraussetzungen erforderlich
• Preis: In einem LinkedIn-Learning-Abonnement enthalten; Einzelabonnements beginnen bei $39.99/Monat oder $239.88/Jahr; eine kostenlose einmonatige Testversion ist verfügbar
• Bewertung: 5 Quizze sind im gesamten Kurs enthalten
• Zertifikat/Anrechnung: Teilbares Abschlusszertifikat, das direkt zu deinem LinkedIn-Profil hinzugefügt werden kann; der Kurs vergibt Weiterbildungseinheiten (CEUs)

Überlegungen: Der Kurs wurde 2018 veröffentlicht und seitdem nicht aktualisiert. Daher behandelt er neuere Praktiken wie Scrumban oder moderne Schätzungstechniken nicht.

9. Effizienz mit Kanban steigern – Pluralsight

Am besten geeignet für: Scrum-Teams, die strukturiert zu Kanban wechseln

Effizienz mit Kanban steigern ist ein Pluralsight-Lernpfad mit fünf aufeinander aufbauenden Kursen. Er reicht vom Anfänger- bis zum Fortgeschrittenenniveau und eignet sich daher, wenn du deine Kanban-Kenntnisse schrittweise aufbauen möchtest, anstatt einen eigenständigen Einführungskurs zu absolvieren.

Das lernst du: Wertströme abbilden, WIP-Beschränkungen anwenden, kumulative Flussdiagramme lesen, Kanban in CI/CD-Pipelines integrieren und den Übergang von Scrum zu Kanban steuern.

Kursdetails:

• Format: Selbstbestimmtes Abrufvideo; nur online; fünf aufeinander aufbauende Kurse mit einer Skill-IQ-Bewertung
• Dauer: Ungefähr 11 Stunden in fünf Kursen; der Zugriff erfordert ein aktives Abonnement
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger bis Fortgeschrittene; keine Voraussetzungen erforderlich
• Preis: Pluralsight-Abonnement erforderlich; Tarife ab ungefähr 29 $/Monat oder 299 $/Jahr; 10-tägige kostenlose Testversion verfügbar
• Bewertung: Skill-IQ-Bewertung zur Einstufung der Kanban-Kompetenz über den gesamten Lernpfad hinweg
• Zertifikat/Credits: Pluralsight-Abschlussnachweise für jeden der fünf Kurse; Skill-IQ-Kompetenzbewertung; keine formale Kanban-Qualifikation verliehen

Hinweise: Der zweite Kurs dieses Lernpfads, Kanban: Die ersten Schritte, ist in dieser Übersicht auch als eigenständiger Eintrag aufgeführt – wenn du ihn bereits abgeschlossen hast, kannst du auf der mittleren Stufe in den Lernpfad einsteigen, anstatt von vorne zu beginnen.

10. Kanban für Agile-/Scrum-Praktiker - Pluralsight

Am besten geeignet für: Scrum- oder Wasserfallteams, die zu Kanban wechseln

Kanban für Agile-/Scrum-Praktiker ist ein Pluralsight-Kurs von Michael Krasowski. Der Kurs dauert 2,5 Stunden und konzentriert sich auf die praktischen Herausforderungen bei der Einführung von Kanban: Übergänge in Arbeitsabläufen, organisatorische Unterstützung, Prognosen und der Umgang mit Variabilität in realen Teams.

Das lernst du: Von Scrum oder dem Wasserfallmodell zu Kanban wechseln, WIP-Limits und Variabilität verwalten, kumulative Flussdiagramme lesen, Lieferungen prognostizieren und die organisatorische Einführung planen.

Kursdetails:

• Format: Selbstbestimmtes Abrufvideo; nur online
• Dauer: 2 Stunden 31 Minuten; mit einem aktiven Abonnement zugänglich
• Niveau/Voraussetzungen: Laut Pluralsight für Anfänger; der Inhalt eignet sich für Lernende mit vorheriger Scrum- oder Wasserfallerfahrung
• Preis: Pluralsight-Abonnement erforderlich; Tarife ab ungefähr 29 $/Monat oder 299 $/Jahr; 10-tägige kostenlose Testversion verfügbar
• Zertifikat/Credits: Pluralsight-Kursabschlussnachweis; keine formale Kanban-Qualifikation verliehen

Hinweise: Dies ist der dritte Kurs des Lernpfads „Effizienzsteigerung mit Kanban“ (Eintrag Nr. 9 in dieser Liste) – wenn du den vollständigen Lernpfad absolvieren möchtest, musst du dich hier nicht zusätzlich anmelden.

11. Kanban-Grundlagen: So wirst du unglaublich produktiv - Udemy

Am besten geeignet für: Nichttechnische Teams, die ihr erstes Kanban-System aufbauen

Kanban-Grundlagen: So wirst du unglaublich produktiv ist ein einstündiger Udemy-Kurs von Darren R. Er richtet sich eher an nichttechnische Teams – Manager, Vertrieb und Support – als an Softwarepraktiker.

Das lernst du: Wertströme abbilden, WIP-Limits festlegen, ein Kanban-Board erstellen, kumulative Flussdiagramme lesen und häufige Herausforderungen bei der Einführung erkennen.

Kursdetails:

• Format: Selbstbestimmtes Abrufvideo; nur online; Zugriff über Mobilgeräte und Fernseher inbegriffen
• Dauer: 1 Stunde 2 Minuten Videoinhalte; lebenslanger Zugriff nach dem Kauf
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger; keine Voraussetzungen erforderlich
• Preis: Einmaliger Kauf für 39,99 $ mit lebenslangem Zugriff; auch über den persönlichen Udemy-Tarif ab 12,99 $/Monat verfügbar
• Zertifikat/Credits: Udemy-Abschlusszertifikat; keine formale Kanban-Qualifikation verliehen

Überlegungen: Der Dozent wird als Darren R. aufgeführt, ohne veröffentlichte Biografie oder Qualifikationsnachweise auf der Kursseite. Daher sollten Sie sich vor dem Kauf auf die Bewertungen von Lernenden verlassen, um die Eignung einzuschätzen.

Für weitere Schulungen zum Thema Produktivität können Sie diese Produktivitätskurse oder diese Kurse zum Zeitmanagement ausprobieren.

12. Kanban für Softwareprojektmanagement – Packt (über Coursera)

Am besten geeignet für: Softwareprojektmanager, die neu bei Kanban und agilen Methoden sind

„Kanban für Softwareprojektmanagement“ ist ein Packt-Kurs auf Coursera, der die Funktionsweise von Kanban-Boards mit umfassenderen Konzepten agiler Methoden verbindet – nützlich, wenn Sie mit beidem noch nicht vertraut sind und beides an einem Ort abdecken möchten.

Das lernen Sie: Ein Kanban-Board einrichten und verwalten, Ineffizienzen im Arbeitsablauf erkennen, den Fertigstellungszustand definieren, tägliche Stand-up-Meetings durchführen und agile Schätztechniken wie Planning Poker und Burndown-Diagramme anwenden.

Kursdetails:

• Format: Selbstgesteuertes Lernen mit Videos auf Abruf; ausschließlich online; einschließlich Coursera Coach AI
• Dauer: Insgesamt etwa 5 Stunden
• Niveau/Voraussetzungen: Anfänger; grundlegende Kenntnisse in der Softwareentwicklung empfohlen
• Preis: In Coursera Plus für $59/Monat oder $239/Jahr enthalten; bei monatlichen Abos ist eine 7-tägige kostenlose Testversion verfügbar
• Bewertung: 4 benotete Aufgaben, einschließlich einer 60-minütigen Gesamtprüfung zum Kurs
• Zertifikat/Leistungspunkte: Teilbares Coursera-Abschlusszertifikat; es wird kein offizieller Kanban-Nachweis verliehen

Überlegungen: Ungefähr 3 der 5 Kursstunden behandeln allgemeine Konzepte agiler Methoden – Backlogs, Geschwindigkeit und Burndown-Diagramme – statt kanbanspezifischer Inhalte. Wenn Sie also eine reine Vertiefung in Kanban suchen, fällt die Abdeckung hier relativ knapp aus.

Weitere Informationen speziell zum Projektmanagement finden Sie in dieser Liste von Schulungen im Projektmanagement.

13. Agile Softwareentwicklung: Kanban für Entwickler – LinkedIn Learning

Am besten geeignet für: Entwickler mit Erfahrung in agilen Methoden, die Kanban über Trello erlernen möchten

„Agile Softwareentwicklung: Kanban für Entwickler“ ist ein 32-minütiger LinkedIn-Learning-Kurs des zertifizierten ScrumMasters Harrison Ferrone. Er richtet sich an Entwickler, nicht an Manager, und verwendet eine Live-Trello-Demonstration, um zu zeigen, wie Kanban auf ein reales Softwareprojekt angewendet wird.

Das lernen Sie: Lean-Denken und Kanban-Prinzipien anwenden, ein Kanban-Board in Trello einrichten, die Anzahl der gleichzeitig bearbeiteten Aufgaben begrenzen, den Arbeitsfluss steuern und häufige Kanban-Fallen erkennen.

Kursdetails:

• Format: Selbstgesteuertes Lernen mit Videos auf Abruf; ausschließlich online; Zugriff über Mobilgeräte und Tablets inbegriffen
• Dauer: 32 Minuten Videoinhalte; lebenslanger Zugriff bei aktivem Abonnement
• Niveau/Voraussetzungen: Fortgeschrittene; gewisse Vorkenntnisse in Konzepten agiler Methoden empfohlen
• Preis: $29.99/Monat oder $19.99/Monat bei jährlicher Abrechnung ($239.88/Jahr); eine kostenlose einmonatige Testversion ist verfügbar
• Zertifikat/Leistungspunkte: LinkedIn-Learning-Abschlusszertifikat; direkt in Ihrem LinkedIn-Profil teilbar

Überlegungen: Mit einer Dauer von 32 Minuten ist dies eine Einführung. Wenn Sie vertiefte Kenntnisse zu Themen wie kumulativen Flussdiagrammen oder Wertstromanalyse benötigen, müssen Sie den Kurs durch einen weiteren ergänzen.

14. Vom Scrum zu Kanban wechseln - Pluralsight

Am besten geeignet für: Scrum-Teams, die mit Liefermetriken zu Kanban wechseln

„Vom Scrum zu Kanban wechseln“ ist ein Pluralsight-Kurs von Milena Pajic. Es ist der einzige Kurs in dieser Zusammenstellung, der für Teams entwickelt wurde, die bereits mit Scrum arbeiten und einen praxisnahen Weg zur Umstellung auf Kanban benötigen.

Das lernst du: Arbeitsabläufe visualisieren, WIP-Limits festlegen, Engpässe beseitigen, Nachfrage analysieren und Kanban-Metriken verfolgen, um Lieferungen vorherzusagen.

Kursdetails:

• Format: Selbstbestimmt, Videos auf Abruf; nur online
• Dauer: 2 Stunden und 1 Minute Videoinhalte
• Niveau/Voraussetzungen: Fortgeschrittene; vorherige Vertrautheit mit Scrum- und Agile-Konzepten erforderlich
• Preis: Pluralsight Core Tech-Tarif für $29/Monat oder $299/Jahr; eine kostenlose 10-tägige Testversion ist verfügbar
• Zertifikat/Anrechnung: Ein Nachweis über den Abschluss des Pluralsight-Kurses wird deinem Lernendenprofil hinzugefügt; es wird kein formaler Kanban-Nachweis vergeben

Zu beachten: Der Kurs wurde zuletzt im Juli 2020 aktualisiert. Daher können einige werkzeugspezifische Verweise im Vergleich zu den neueren Kursen dieser Zusammenstellung veraltet wirken.

15. Einen schlanken Arbeitsablauf mit Kanban-Frameworks in Miro erstellen - Coursera

Am besten geeignet für: Verteilte Teams, die Kanban-Boards in Miro einrichten

Dieses angeleitete Coursera-Projekt der Freedom Learning Group vermittelt Kanban, indem du in Miro einen echten Arbeitsablauf erstellst. Mit einer Dauer von zwei Stunden ist es eine fokussierte, praxisnahe Übung für Teams, die Miro bereits für die visuelle Zusammenarbeit einsetzen.

Das lernst du: Du lernst Zweck und Anwendungsfälle der Kanban-Methode kennen, identifizierst Komponenten der Visualisierung und erstellst und konfigurierst einen Kanban-Arbeitsablauf direkt in Miro.

Kursdetails:

• Format: Selbstbestimmtes angeleitetes Coursera-Projekt; browserbasierter Arbeitsplatz mit geteiltem Bildschirm, auf dem vorab aufgezeichnete Videoanleitungen neben einer aktiven Miro-Umgebung angezeigt werden
• Dauer: 2 Stunden
• Niveau/Voraussetzungen: Fortgeschrittene; der Anbieter empfiehlt gewisse Vertrautheit mit agilen Prozessen
• Preis: In Coursera Plus enthalten ($239/Jahr); der Preis für das einzelne angeleitete Projekt ist auf der Kursseite nicht bestätigt
• Zertifikat/Anrechnung: Teilbares Coursera-Abschlusszertifikat; es wird kein formaler Kanban-Nachweis oder keine Anrechnung für die berufliche Weiterbildung vergeben

Zu beachten: Dieses Projekt läuft ausschließlich in einem Desktop-Browser und ist daher keine Option, wenn du mobilen Zugriff benötigst.

So wählst du einen Kanban-Kurs aus

Beginne damit, das konkrete Problem zu benennen, das du lösen möchtest. Versuchst du, ein Team von E-Mails weg und in einen visuellen Arbeitsablauf zu führen? Möchtest du dich mit der Kanban-Methode vertraut machen, bevor du einen Nachweis anstrebst? Willst du die Flussmetriken auf einem bestehenden Board verbessern?

• Stimme die Tiefe auf deine tatsächliche Wissenslücke ab. Einführungskurse behandeln Kanban-Beispiele, Boards, Spalten und WIP-Limits. Wenn du bereits täglich mit Kanban arbeitest, solltest du nach Kursen suchen, die Durchflussmetriken, Zykluszeitanalysen oder Systemdesign vermitteln – bei allem, was sich an Anfänger richtet, stößt du schnell an deine Grenzen.
• Prüfe, ob der Lehrplan werkzeugspezifisch oder methodenorientiert ist. Einige Kurse vermitteln Kanban anhand von Jira, Trello oder Miro. Das ist wertvoll, wenn du dieses Tool verwendest, aber du wirst einen Teil der Zeit auf der Plattform statt auf der Methode verbringen. Wenn du übertragbares Wissen erwerben möchtest, solltest du Kursen den Vorzug geben, in denen das Tool eine untergeordnete Rolle spielt.
• Entscheide, ob du einen formalen Nachweis benötigst. Ein Abschlusszertifikat von Coursera oder Udemy ist keine berufliche Zertifizierung. Wenn deine Organisation oder dein Karriereweg einen anerkannten Kanban-Nachweis erfordert, solltest du gezielt nach Kursen suchen, die mit der Kanban University oder ähnlichen Akkreditierungsstellen verbunden sind.
• Berücksichtige den gesamten Zeitaufwand. Ein zweistündiges angeleitetes Projekt und ein zehnstündiger Vortragskurs haben beide ihren Wert, erfüllen aber unterschiedliche Bedürfnisse. Kurze Projekte eignen sich gut für die unmittelbare Anwendung; längere Kurse sind besser geeignet, um ein Grundlagenwissen aufzubauen, das du erklären und verteidigen kannst.
• Überlege, ob dir Live-Unterricht wichtig ist. Wenn du mit Feedback, Fragen und Antworten oder dem Druck einer Lerngruppe besser lernst, kann ein Kurs mit Videos zum selbstbestimmten Lernen das nicht ersetzen – selbst wenn er hochwertig ist.

FAQ zu Kanban-Kursen

Ist Kanban nur für Softwareteams nützlich?

Nein. Kanban kann dir helfen, Arbeitsabläufe im Marketing, in der Personalabteilung, im operativen Geschäft und bei der persönlichen Aufgabenverwaltung zu visualisieren und zu verbessern. Die zugrunde liegenden Ideen – Arbeit sichtbar zu machen und die Anzahl gleichzeitig bearbeiteter Aufgaben zu begrenzen – gelten für viele Arten von Arbeit.

Benötigt man Agile- oder Projektmanagement-Erfahrung, um Kanban zu lernen?

Nein, du kannst ohne Vorkenntnisse mit einem Anfängerkurs beginnen. Fortgeschrittenere Schulungen setzen möglicherweise voraus, dass du bereits einen Arbeitsablauf verwaltest oder Agile-Konzepte verstehst. Prüfe daher vor der Anmeldung die angegebenen Voraussetzungen.

Kann man Kanban lernen, ohne ein spezielles Softwaretool zu verwenden?

Ja. Du kannst die Grundlagen mit einem physischen Board, Haftnotizen oder einem einfachen digitalen Whiteboard üben – spezielle Software ist optional. Wähle eine werkzeugspezifische Schulung nur dann, wenn das Erlernen einer bestimmten Plattform zu deinem Ziel gehört.

Wie erkennt man, ob ein Kanban-Kurs noch aktuell ist?

Prüfe das Datum der letzten Aktualisierung und ob die Lektionen die aktuelle Version der darin vermittelten Software berücksichtigen. Wenn sich der Kurs auf die Methode und nicht auf ein Tool konzentriert, solltest du darauf achten, dass ihre Kernprinzipien und Praktiken behandelt werden, statt dich hauptsächlich auf Demonstrationen der Benutzeroberfläche zu verlassen.

Wie geht es weiter?

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