24 Projektmanagement-Bücher, die Sie 2026 lesen müssen
Auch wenn sich echte Praxiserfahrung im Projektmanagement nicht vollständig ersetzen lässt, können Projektmanagement-Bücher in folgenden Situationen dennoch sehr hilfreich sein:
- Du hast einige Wissenslücken, die du schließen möchtest
- Du übernimmst ein neues Projektthema
- Du stößt auf einen Aspekt eines Projekts, den du bisher noch nicht bearbeitet hast
- Du kämpfst damit, ein neues Projektmanagement-Software-Tool zu verwenden
Es gibt Projektmanagement-Bücher, die alles abdecken – von den Grundlagen und Techniken über Soft Skills wie Führung, Kommunikation, Delegation bis hin zu Produktivitätstechniken. Aber keine Sorge, du musst nicht alle lesen! Ich habe die besten für dich zusammengefasst.
Projektmanagement-Bücher für Einsteiger
Das hier richtet sich an alle, die noch überlegen, ob sie eine Karriere im Projektmanagement anstreben (oder gerade erst anfangen).
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1. Du denkst also, du möchtest Digital Project Manager werden?
Dies ist ein Buch zum digitalen Projektmanagement für alle, die vielleicht eine Laufbahn als Digital Project Manager (DPM) beginnen möchten.
Das Buch erklärt, worum es beim Beruf des Digital Project Managers geht, was digitales Projektmanagement ist, warum Menschen diesen Beruf lieben und was DPMs eigentlich den ganzen Tag machen.
Es beleuchtet, was einen großartigen digitalen Projektmanager ausmacht, zeigt Einstiegsmöglichkeiten auf und erläutert, welche Schritte du unternehmen kannst, um deine Karriere als DPM zu starten.
Dieses Buch ist eines von vielen, die in unserer DPM-Mitgliedschaft verfügbar sind – zusammen mit einer Fülle weiterer Lernmaterialien, Vorlagen, Session-Aufzeichnungen und Networking-Möglichkeiten mit erfahrenen Digital Project Management-Experten.
Lies es für:
- Einen hilfreichen Einstieg in die Welt des digitalen Projektmanagements
- Einen praktischen Leitfaden, wie du deine Karriere auf die Position eines Digital Project Managers umorientieren kannst
Projektmanagement-Bücher für Anfänger
Die folgenden Bücher richten sich an alle, die sich noch am Anfang ihrer Karriere befinden. Vielleicht bist du Junior PM oder arbeitest als Projektkoordinator oder -assistent. Unabhängig von deiner Rolle, starte mit diesen Projektmanagement-Büchern für Anfänger (alle gibt es bei Amazon, aber schau auch mal in deiner lokalen Buchhandlung vorbei!).
Unsere Rezensenten bewerten die Produkte unabhängig. Bei einem Klick können wir eine Provision erhalten, die unsere Veröffentlichung unterstützt. Hier erfährst du, wie wir Transparenz gewährleisten.
2. Project Management JumpStart von Kim Heldman (4. Auflage)
Wenn du zum ersten Mal ein Projekt betreust, ist dieses Buch der perfekte (Jump) Start. Project Management JumpStart ist ein leicht verständliches Buch, das in einem freundlichen, dialogorientierten Ton geschrieben wurde.
Es deckt die Grundlagen des Projektmanagements und den kompletten Projektmanagement-Lebenszyklus ab – alles, was Einsteiger kennen sollten: Planung, Umsetzung, Steuerung und Abschluss von Projekten – so wie sie im PMBOK Guide beschrieben sind.
Auch wenn der Fokus nicht speziell auf digitalem Projektmanagement liegt, bringt der Inhalt lebendig und praxisnah die Prinzipien des Projektmanagements auf den Punkt – sehr hilfreich für digitale Projekte.
Du findest dort viele praxisnahe Beispiele und Fallstudien sowie durchdachte Lösungen für die meisten Probleme, mit denen du in deinen ersten Projekten wahrscheinlich konfrontiert wirst.
Lies es für:
- Nützliche Fallstudien und hilfreiche Praxisbeispiele
- Einen breiten, fundierten Überblick über Projektmanagement
3. Projektmanagement: Der vollständige Einsteigerleitfaden von Greg Horine (5. Auflage)
Ein weiteres Buch über Projektmanagement, das den Projektmanagement-Lebenszyklus abdeckt, ist dieses von Greg Horine.
Anfänger erfahren darin, wie man einen Projektplan erstellt, eine richtige Arbeitsstruktur (WBS) aufbaut, Budgets und Zeitpläne erstellt.
Wenn Sie das noch nie gemacht haben, ist dieses Buch alles, was Sie brauchen, um zu lernen, wie man einen Projektplan erstellt, ein Budget festlegt und verwaltet, Ergebnisse kontrolliert, Konflikte managt, Risikomanagement betreibt, für eine qualitativ hochwertige Kommunikation sorgt, mit Stakeholdern zusammenarbeitet, eine großartige Führungskraft ist und noch vieles mehr!
Es mag auf einmal viel sein, aber es eignet sich hervorragend als Leitfaden für jede Phase eines neuen Projekts.
Lesen Sie es für:
- Das Beherrschen der wichtigsten Fähigkeiten im Projektmanagement
- Um zu lernen, wie man Projekte auf Kurs hält
4. Projektmanagement für Nicht-Projektmanager von Jack Ferraro
Der Grund, warum Einsteiger dieses Buch lesen sollten, ist, dass es nicht nur erklärt, was Projektmanager tun müssen, sondern dies auch im Kontext verschiedener Managerarten beleuchtet und wie sich ihre Aufgaben unterscheiden.
Es vergleicht in erster Linie Projektmanager mit Funktionsmanagern und zeigt auf, dass Letztere eher am Status quo interessiert sind, während sich Projektmanager auf tiefgreifende Veränderungen konzentrieren.
Während Funktionsmanager kleine Fortschritte anstreben, die Produktivität und Erfolg steigern, müssen Projektmanager Pläne entwickeln, die große Verbesserungen bringen – und dieses Buch zeigt, wie das geht.
Lesen Sie es für:
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Fallstudien und Illustrationen
- Hilfestellungen zur Entwicklung grundlegender Projektmanagement-Kompetenzen
5. Der faule Projektmanager von Peter Taylor
Ein echter Klassiker des Projektmanagements! Falls Sie Der faule Projektmanager noch nicht kennen: Der provozierende Titel lässt vielleicht vermuten, die Grundidee sei, dass Projektmanager nicht hart arbeiten müssten – tatsächlich geht es im Buch aber um etwas anderes.
Das Buch schlägt vor, dass durch ein perfektes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Entspannung – ein angenehmes 80/20-Verhältnis – mehr Arbeit in weniger Zeit erledigt werden kann, daher der Begriff "faul". Es ist kurz und knackig, behandelt aber alle wichtigen Dinge, die neue Projektmanager wissen sollten.
Hilfreich ist die Unterteilung in drei Hauptphasen: Beginn, Durchführung und Abschluss. Tatsächlich ist es wahrscheinlich die am wenigsten faule Definition von "faul"!
Lesen Sie es für:
- Unterhaltsame, anschauliche und "faule" Projektmanagement-Erkenntnisse
- Praktische Tipps speziell für Einsteiger
6. Projektmanagement für Sie von Cesar Abeid
Dieses Buch gehört zu denen, die man ausliest, beiseitelegt und sofort loslegt! Abeids Schreibstil weckt in einem einen konstruktiven Ehrgeiz, direkt anzupacken, weil man das Gefühl bekommt, alles, was man bewältigen muss, ist problemlos zu schaffen.
Das Buch behandelt die Besonderheiten des Projektmanagements, beschäftigt sich aber auch damit, Neulingen die Nervosität und Zurückhaltung zu nehmen, die ihnen das Gefühl geben könnten, dass sie das Ganze nicht schaffen können.
Zusätzlich gibt er eine genaue Definition, was ein Projekt eigentlich bedeutet, und teilt persönliche Beispiele sowie alle notwendigen Schritte, um das Ziel zu erreichen.
Lesen, weil:
- Persönliche Beispiele und Geschichten, die Best Practices des Projektmanagements leicht verständlich machen
- Anwendung von Projektmanagement-Prinzipien in allen Lebensbereichen
7. Projektmanagement für den inoffiziellen Projektmanager von Kory Kogon
Für neue Projektmanager besteht eines der Hauptprobleme in der Führung. Sie bringen möglicherweise die Fähigkeiten mit, die ein Manager braucht – aber wissen sie auch, wie man ein Team leitet, motiviert und Aufgaben erledigt?
Dieses Buch ist schnell gelesen und prägnant – eine kurze, leicht verständliche Lektüre für jeden, der sich plötzlich als Projektmanager wiederfindet, aber nicht den entsprechenden Titel trägt. Es erklärt, wie wichtig Führung für den Erfolg ist, welches Rezept es hierfür gibt und wie Einsteiger damit umgehen können.
Es verdeutlicht außerdem die Bedeutung von Leadership für den Projektabschluss und zeigt, wie man Menschen in eine Erfolgsgleichung einbezieht.
Lesen, weil:
- Unvergessliche Sinnsprüche zum Projektmanagement
- Persönliche Geschichten von mehreren Autoren und Fachleuten
8. The Plugged-In Manager von Terri L. Griffith
Dieses Buch wurde von einer Professorin für Management und Technologieexpertin geschrieben und richtet sich direkt an Führungskräfte. Es behandelt die drei Säulen des Projektmanagements – Menschen, Technologie sowie organisatorische Prozesse und Abläufe.
Das Buch zeigt die effektivste Methode, diese drei grundlegenden Säulen auszubalancieren. Es vermittelt Führungskräften von heute, wie sie mit einem dynamischen, sich täglich wandelnden Arbeitsumfeld umgehen und sich an ein sich rasant veränderndes Technologie-Ökosystem anpassen können.
Schließlich lernen Manager, wie sie wichtige Informationen und Erkenntnisse erkennen, die oft verborgen bleiben, aber traditionelle Managementansätze und Kommunikationswege übertreffen.
Lesen, weil:
- Praxisorientierte Tipps, wie Sie Projektmanagement-Tools, Talente und Organisationsdesign wirksam kombinieren
- Fallstudien und Interviews mit Ratschlägen von verschiedenen Führungskräften der Branche
Projektmanagement-Bücher für erfahrene PMs
Wenn Sie bereits ein paar Jahre Erfahrung gesammelt haben, können Sie zu Projektmanagement-Büchern für fortgeschrittene Projektmanager übergehen. Kleiner Tipp: Diese Bücher sind auch wunderbare Geschenke für Projektmanager, falls Sie noch eine kleine Aufmerksamkeit für jemanden suchen, der Ihnen als Projektmanager am Herzen liegt.
9. Strategic Project Management Made Simple von Terry Schmidt (2. Auflage)
Terry Schmidt konzentriert sich auf die Umsetzung—Projekte managen von der Strategie bis zur wirkungsvollen Implementierung.
Das Buch bietet einen detaillierten Leitfaden, wie sich theoretisch erlernte Prinzipien auf echte Projekte in verschiedenen Branchen anwenden lassen.
Das Buch behandelt etwas, das viele erfahrene Manager leicht vergessen: Projekte mit einer strategischen Perspektive zu steuern und die große Frage nach dem „Warum“ eines Projekts richtig zu beantworten.
Lesen Sie es, um:
- Neue Wege zur Verbesserung des Projektportfoliomanagements zu entdecken
- Strategische Einblicke in die Durchführung der richtigen Projekte sowie in die korrekte Durchführung von Projekten zu erhalten
10. Rescue the Problem Project von Todd C. Williams
Während die meisten anderen Bücher den Projektmanagementprozess aufschlüsseln, geht Williams den umgekehrten Weg: Er betrachtet die Aufgabe aus einer ganzheitlichen Perspektive.
Nachdem Sie die Stufe überwunden haben, in der Sie verstehen müssen, was Projektmanagement ist, gibt Ihnen dieses Buch Einblick in tiefgreifende Probleme und Risiken sowie in mögliche Lösungsansätze.
Der Autor hebt Schlüsselfaktoren hervor, die berücksichtigt werden müssen, wenn ein Projekt gerettet werden soll; dazu gehören der Aufbau eines starken Teams, die Beteiligung daran und das Finden von Lösungen innerhalb des Teams.
Lesen Sie es, um:
- Hilfe beim Erkennen von Problemen in Projekten und anwendbare Ansätze zu deren Behebung
- Leitfäden, wie sich mit Problemprojekten umgehen und objektive Daten nutzen lassen
11. Projektmanagement: Ein systemischer Ansatz für Planung, Terminierung und Steuerung von Harold R. Kerzner (13. Auflage)
Dies ist kein günstiges Buch, aber eine unverzichtbare Referenz–es ist umfangreich! Es enthält eine erschöpfende Sammlung von Lösungen für nahezu jedes Szenario, das Ihnen im Projektmanagement begegnen kann.
Es ist ein hilfreicher Begleiter zum Guide To The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) des Project Management Institute (PMI).
Wenn Sie sich auf die Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung vorbereiten und mehr wollen als nur die PMP-Prüfung bestehen, ist dieses Buch eine ausgezeichnete Wahl, um die Theorie mit Fallstudien, Diskussionen und Prüfungsfragen zum Leben zu erwecken.
Lesen Sie es, um:
- Ein Lehrbuch-Ansatz – Aufzählungen von Problemen und Lösungen
- Detailreich strukturierte Kapitel mit leicht auffindbaren Informationen
12. Führung im Projektmanagement von Mohit Arora und Haig Baronikian
Es gibt nicht viele Bücher, die sich auf die Soft Skills im Projektmanagement konzentrieren, wie etwa die für erfolgreiches Projektmanagement notwendige Führungskompetenz.
Dies ist ein großartiges Buch, das die Bedeutung von guter Führung für effektives Projektmanagement erkennt und zeigt, wie sie zum Erfolg führt.
Obwohl es sich mit Führung beschäftigt, ist es ebenso ein Leitfaden für zwischenmenschliche Arbeitsbeziehungen; es zeigt Ihnen nicht nur, wie Sie der perfekte Manager werden, sondern ebenso Unternehmer, Veränderungsmanager, Meinungsbildner und manchmal sogar Motivator!
Hier finden Sie alle sozialen Kompetenzen, die Sie für mehr Produktivität benötigen – an einem Ort.
Lesen Sie es, um:
- Tipps, wie Sie ein stärkerer und wirksamerer Projektleiter werden
- Ratschläge, wie Sie Ihr Team inspirieren können
13. Die 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni
Dieses leicht zu lesende Buch vermittelt Projektmanagern mit Hilfe einer Parabel und einer erzählerischen Herangehensweise, wie sie mit Problemprojekten umgehen und herausfordernde oder schwierige Teams managen können.
Es ist durchgehend mit Bezug auf eine fiktive Geschichte einer neuen Geschäftsführerin in einem angeschlagenen Start-up geschrieben. Das Buch behandelt das dysfunktionale Team, mit dem diese Führungskraft arbeiten muss, und stellt dann ein Modell vor, das nicht nur in der Geschichte, sondern auch leicht auf Ihr eigenes Team und jede Management-Situation anwendbar ist.
Lesen Sie es für:
- Ratschläge zum Eingehen von Risiken und zur Förderung gesunder Konflikte
- Ein klares Modell zur Erkennung von Team-Dysfunktion und zur Umsetzung von Veränderungen
14. The Deadline: Ein Roman über Projektmanagement von Tom DeMarco
Das Buch folgt dem Leben und der Arbeit eines Projektmanagers, der vor der scheinbar unmöglichen Aufgabe steht, fixe Termine einzuhalten – ja, die größte Angst eines jeden Managers in einer Geschichte zusammengefasst.
Dies ist kein Buch für Einsteiger, da es keinen klaren Leitfaden oder ein Modell bietet, sondern eher die Denkweise vermittelt, mit der Sie Dinge erledigen und wie Sie damit Ihren Frieden machen können.
Es zeigt Ihnen zum Beispiel, wie Sie Unvermeidlichkeiten ausblenden können, wenn Sie einen unmöglich engen Zeitplan einhalten müssen, und wie Sie – wenn nötig – entscheiden können, was Sie verbessern. Für erfahrene Manager bietet diese Geschichte praktischere Informationen als zahlreiche gewöhnliche Lehrbücher zusammen.
Lesen Sie es für:
- Geistreiche, subtile Tipps zur Leitung
- Einfache Methoden, mehr in weniger Zeit zu schaffen
Projektmanagement-Bücher für fortgeschrittene PMs
Für alle, die Profis oder in leitenden Positionen, im Programmmanagement oder Portfoliomanagement sind, empfehlen sich diese Bücher. Beginnen Sie mit dieser Liste an Programmanagement-Büchern.
15. Brilliant Project Management von Stephen Barker (3. Auflage)
Dieses Buch behandelt die Grundlagen, jedoch ohne Theorie. Es ist eigentlich eher für fortgeschrittene Projektmanager geschrieben – praktisch zum Nachschlagen, wenn Sie sich an die wichtigsten Faktoren für den Erfolg erinnern möchten.
Das Beste daran? Es scheint bei jedem Durchlesen etwas mehr Wert zu liefern. Egal, nach welcher Methode Sie geschult wurden (agil, Scrum oder andere), Sie werden pragmatische Ideen zu den Grundpfeilern des Projektmanagements finden. Es ist ein zeitloses Werk, das die Grundlagen auffrischt – aber mit dem Witz eines erfahrenen Profis – und daran erinnert, wie man den Erfolg aufrechterhält.
Obwohl es wie ein Praxisleitfaden für Einsteiger wirken mag, ist es ein unterhaltsamer Überblick für erfahrene Projektmanager – ein Nachschlagewerk, das Sie immer zur Hand haben werden.
Lesen Sie es für:
- Lustige Illustrationen und Beispiele aus dem echten Leben
- Unterhaltsamer, leicht konsumierbarer Inhalt
Finde hier Bücher zum agilen Projektmanagement.
16. Becoming The Boss: Neue Regeln für die nächste Generation von Führungskräften von Lindsey Pollak
Während die meisten Bücher allgemeine Ratschläge zu Projektmanagement und Kommunikation geben, beschäftigt sich dieses speziell mit Mitarbeitenden der Millennials-Generation.
Da viele der am besten geschriebenen Bücher mittlerweile veraltet sind, konzentriert sich dieses auf die Motivation dieser Generation, ihre Arbeitsweise, wie sie kommunizieren und Dinge, die sie vielleicht noch lernen müssen; im Grunde geht es darum, auch zukünftig erfolgreich zu bleiben.
Wenn du ein Team aus jungen, frisch eingestellten Fachkräften trainieren willst, könnte dieses Buch zu deinem Trainingsplan werden. Es richtet sich an all jene, die Informationen nicht nur über das Führen, sondern auch über das Zuhören, Priorisieren, Vernetzen und Wachsen suchen.
Lesenswert für:
- Führungspläne für neue, junge Fachkräfte
- Ratschläge von Lindsey Pollaks Mutter!
17. Der Weg zu den Besten: Warum manche Unternehmen erfolgreich sind – und andere nicht von Jim Collins
Zwar kein klassisches Projektmanagement-Buch, aber ein echter Klassiker! Wenn es um Beispiele für Erfolg geht, liegt dieses Buch ganz vorn.
Es handelt sich nicht um eine weitere Aneinanderreihung kurzer Fallstudien oder persönlicher Beispiele, sondern um eine ausführliche Analyse darüber, warum Unternehmen erfolgreich sind – oder eben nicht.
Man könnte meinen, dies sei reine Wirtschaftstheorie, doch tatsächlich geht es um den Weg zum Erfolg und die Bedeutung von Führungswerten wie Demut, Optimismus und Leidenschaft, ohne die ein hervorragender Projektmanager nicht vollständig ist.
Lesenswert für:
- Hilfestellungen, um den eigenen Managementstil insgesamt weiterzuentwickeln, zu inspirieren und für Erfolg zu sorgen
18. Wie ich die Dinge geregelt kriege – Selbstmanagement für den Alltag von David Allen
Als „Bibel für Unternehmen und persönliche Produktivität“ bezeichnet, ist Allens Produktivitätsbuch nicht für alle geeignet. Anfänger empfinden es oft als „etwas zu komplex“, aber erfahrene Projektmanager schwören auf das System, das im Buch vorgestellt wird.
Es vermittelt nicht nur einen Plan für mehr Produktivität, sondern hilft dir auch dabei, Kontrolle über dein Leben zu gewinnen. Es unterstützt die Idee, dass kein System für dich funktioniert, wenn du von Stress überwältigt bist.
Wer zu viele Dinge zu erledigen, zu wenig Zeit und zu viel Stress hat, für den ist dieses Buch ein Muss. Es hilft, Chaos und ungeordnete Aufgaben loszuwerden und führt zu schnellen Fortschritten.
Lesenswert für:
- Tipps, wie du organisierter und entspannter wirst
- Eine Anleitung, wie man Ballast aussortiert und mit denselben Ressourcen mehr erreicht
- Ein vollständig begleitetes Umsetzungs- und Coachingprogramm
19. Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir tun – in Leben und Business von Charles Duhigg
Wir sind alle Gewohnheitstiere, aber nicht all unsere Gewohnheiten sind gut. Tatsächlich stehen viele unserer Gewohnheiten dem Erfolg im Weg. Dieses Buch untersucht, wie wir unsere Gewohnheiten verändern können, um erfolgreich zu sein.
Es berücksichtigt die Gewohnheiten jedes Einzelnen auf Mikroebene sowie auf Makroebene im Unternehmenskontext. Es hilft dabei, die Muster zu erkennen, die unser Leben verändern, und zeigt, wie wir die Fähigkeit entwickeln und stärken können, diese Gewohnheiten zu kultivieren.
Das Buch inspiriert dazu, ein besseres Ich zu werden, macht einen zu einer effektiveren und produktiveren Persönlichkeit und vermittelt, wie man diese konstruktiven Gewohnheiten auch im Berufsleben etabliert.
Lesen Sie es für:
- Ansätze, um Gewohnheiten im Privat- und Berufsleben zu meistern
- Effektive Gewohnheiten nutzen, um Projekte und Initiativen besser zu steuern
20. Die 7 Wege zur Effektivität von Stephen Covey
Ideal für alle, die bessere, vielseitigere Führungskräfte werden möchten. Dieses Buch legt den Fokus erneut auf Projektproduktivität, bei der persönliche Entwicklung an erster Stelle steht.
Covey betont, dass öffentliche Erfolge stets private Erfolge voraussetzen, und stellt sieben essenzielle Gewohnheiten vor, die man üben und dauerhaft in die eigene Persönlichkeit integrieren kann. Die Gewohnheiten reichen von Selbstbeherrschung bis zu Teamarbeit und Kommunikation.
Im Wesentlichen zeigt das Buch, welchen Weg ein Projektmanager gehen muss – von Abhängigkeit über Eigenständigkeit hin zur konstruktiven Kunst der wechselseitigen Abhängigkeit.
Lesen Sie es für:
- Eine psychologisch-philosophische Herangehensweise zum Erlangen von mentaler Stärke und Charakterfestigkeit
- Kognitive Trainingstipps zur Verbesserung der intrapersonellen Intelligenz
21. Der effektive Manager: Der Leitfaden für erfolgreiches Handeln von Peter F. Drucker
1966 war dies das erste Buch, das den Begriff eines „Managers“ überhaupt definierte und erklärte, wie Führungskräfte arbeiten müssen. Während inzwischen zahlreiche modernere Werke zu diesem Thema existieren, war Drucker der Erste, der darauf hinwies, dass es keine geborenen Top-Manager gibt und dass Effektivität von jedem erlernt werden kann, der bereit ist, Zeit und Mühe zu investieren.
Es erläutert alle Aspekte erfolgreichen Managements anhand einer kleinen Veränderung, die erfolgreiche Menschen bei sich bewirken: Zeitmanagement.
Dies umfasst alles – von der Entscheidung, was zu tun oder zu lassen ist, über Delegieren, das Erstellen von Richtlinien, Respekt gegenüber anderen usw.; letztlich der ultimative Ratgeber für ein ganzes Leben erfolgreichen Projektmanagements.
Lesen Sie es für:
- Wie Sie Richtlinienentscheidungen stressfrei treffen
- Wann, warum und wie man sich aus Dingen heraushält, die andere besser übernehmen
- Eine einflussreiche, effektive und stressfreie Führungspersönlichkeit sein
Weitere spezialisierte Bücher finden Sie in diesen Listen zu IT-Projektmanagement-Büchern und Software-Projektmanagement-Büchern.
Digitale Projektmanagement-Ebooks
Diese sind alle über unsere DPM-Mitgliedschaft erhältlich! Melden Sie sich an, um Zugang zu diesen Ebooks und mehr zu erhalten.
Wie Sie den perfekten Projektplan erstellen
Dieser umfassende Leitfaden behandelt alles, was Sie über Projektpläne wissen müssen. Er vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen darüber, was Projektplanung ist und warum sie wichtig ist, und zeigt Ihnen in 10 einfachen Schritten, wie Sie fehlerfreie Projektpläne von Anfang bis Ende erstellen.
Oder werfen Sie einen Blick in unseren kostenlosen Leitfaden, der einen großartigen Einstieg in dieses Thema bietet.
Wie man ein Statement of Work schreibt
Das Statement of Work (SoW) ist so oft das eine Dokument, das Sie vor großen Schwierigkeiten bewahrt, aber das Verfassen nimmt viel Zeit in Anspruch.
Dieses E-Book dient als hervorragender Leitfaden, um ein Statement of Work zu schreiben, das wirklich funktioniert. Es beantwortet Fragen wie: ‘Was sollte ein Statement of Work enthalten?’ und ‘Wie detailliert muss ein Statement of Work sein?’ und zeigt, wie man ein Statement of Work erstellt und richtig verwendet.
Oder sehen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden an, um einen Einstieg in das Thema Statement of Work zu bekommen.
Wie Sie Projektkosten schätzen
Mit diesem Leitfaden wird etwas, das schwierig erscheint, einfach: die Schätzung von Projektkosten. Er vermittelt eine solide Grundlage für die Grundlagen der Kostenschätzung und erklärt Schritt für Schritt, wie man Projektkosten richtig schätzt. Dieser komplette Leitfaden erläutert die Vor- und Nachteile jeder Art der Schätzung sowie die fünf Methoden der Kostenschätzung.
Oder sehen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden an, um einen Einstieg in das Thema Projektkostenschätzung zu erhalten.
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Haben Sie eines der oben aufgeführten Projektmanagement-Bücher gelesen? Haben wir wichtige Bücher vergessen, die Sie besonders inspirierend oder grundlegend fanden? Teilen Sie Ihre Meinung unten in den Kommentaren mit!
Wenn Sie außerdem Bücher suchen, die speziell auf das heutige KI-Projektmanagement zugeschnitten sind, sehen Sie sich unsere Liste der KI-Projektmanagement-Bücher an.
Für mehr Expertenwissen aus dem Projektmanagement melden Sie sich für eine DPM-Mitgliedschaft an. Vergessen Sie auch nicht, unsere Liste der besten Projektmanagement-Influencer zu durchstöbern – auch von ihnen gibt es viel zu lernen.
