Wie digitale Gemeinschaften dir helfen, im Beruf zu gewinnen

Lies das Transkript:

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Galen Low: Geschichten. Eines der wichtigsten Dinge, die wir als digitale Projektmanager tun können, ist, unsere Geschichten miteinander zu teilen. Während wir uns durch eine Welt bewegen, in der sich die Anforderungen an uns fast täglich ändern, in der sich Tools und Technologien gefühlt von Projekt zu Projekt im Sprung weiterentwickeln, in der die Herangehensweise an ein Problem von gestern kaum noch sicher für das nächste Mal ist.

Nun, es ist schwer zu wissen, ob wir es richtig machen. Es ist schwer zu wissen, ob etwas, das für uns funktioniert hat, auch bei jemand anderem funktioniert. Es ist schwer zu wissen, ob wir innovativ sind und Mehrwert schaffen oder einfach nur etwas über-engineeren, das letztlich vergänglich ist. Es gibt kein Handbuch dafür. Wir alle sind Pioniere.

Hallo zusammen, danke fürs Einschalten. Mein Name ist Galen Low von The Digital Project Manager. Wir sind eine Gemeinschaft von digitalen Profis mit der Mission, einander dabei zu helfen, kompetenter, selbstbewusster und besser vernetzt zu werden, um den Wert des Projektmanagements in der digitalen Welt zu stärken. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, besuche thedigitalprojectmanager.com.

Okay. Heute stellen wir eine neue Serie in diesem Podcast vor, die die unbekannten Helden der digitalen Projektmanagement-Community ins Rampenlicht rückt – die Leute, die Tag für Tag Großartiges in der Welt der digitalen Zusammenarbeit leisten. Wir nennen sie die Spotlight-Serie.

Mit mir heute ist Michael Mordak, der eigene Community Lead von The Digital Project Manager und Gastgeber der neuen Serie. Michael, schön, dass du heute hier bist!

Michael Mordak: Vielen Dank, Galen. Ja, es ist mir eine Freude.

Galen Low: Das ist wirklich spannend. Ein kleines Geständnis für unsere Zuhörer:innen – Michael und ich kennen uns schon lange. Wir arbeiten jetzt fast zwei Jahre gemeinsam beim DPM, glaube ich. Und Michael, du hast im Hintergrund fleißig an unseren Projekten und in unserer Mitglieder-Community gearbeitet. Aber jetzt sitzt du auf der anderen Seite des Tisches. Wie fühlt sich das an?

Michael Mordak: Es ist eine ziemlich coole Erfahrung. Ich hätte nie gedacht, dass ich mal Interviewpartner in einem Podcast sein würde, aber hier sind wir.

Galen Low: Hier sind wir tatsächlich.

Michael Mordak: Ja. Und ich freue mich wirklich sehr darauf, mehr darüber zu erzählen, woran wir innerhalb der DPM-Mitgliedschaft arbeiten.

Galen Low: Großartig. Ich freue mich darauf, einzutauchen, aber bevor wir loslegen, könntest du unseren Zuhörenden vielleicht ein wenig von dir erzählen, z.B. wie bist du zum digitalen Projektmanagement gekommen und was gefällt dir an deiner Arbeit beim DPM am meisten?

Michael Mordak: Ja, ich bin einer derjenigen, die ohne es zu wissen zum digitalen Projektmanager geworden sind. Mein erster Job nach der Uni war eine brandneue Position in einer Marketingagentur – eine Rolle, die sich erst entwickelt und deren Stellenbeschreibung sehr vage war. Im Grunde sollte ich dabei helfen, dass alle anderen ihren Job besser machen können.

Also ja, ich habe Kampagnen koordiniert, Marketingkampagnen gleichzeitig betreut wie unsere Vertriebsmitarbeiter und deren Kunden im Marketingteam, das die Arbeit erledigte. Leider habe ich erst vom DPM erfahren, als ich mich für diesen Job beworben habe. Hätte ich die damals verfügbaren Vorlagen, Artikel und Ressourcen gekannt, wäre mein Leben um einiges leichter gewesen.

Als ich dann die Gelegenheit bekam, diese Ressourcen weiterzuentwickeln und Leute zu erreichen, die es leichter haben könnten, habe ich sofort zugesagt und es nie bereut. Genau das treibt mich an und begeistert mich an dieser Rolle. Jedes Mal, wenn jemand in unserem Slack-Kanal einen Erfolg postet oder jemand anderem in der Community mit Rat oder einer Hilfestellung weiterhilft, empfinde ich große Zufriedenheit, dass ich helfen kann, diese Verbindungen aufzubauen und zu fördern, damit andere nicht stecken bleiben und ihren Job schaffen.

Galen Low: Großartig. Ich mag diese Story, besonders deinen Marketing-Background, denn viele Leute geraten einfach so ins Projektmanagement, ohne diesen Karriereweg konkret anzustreben. Sie wollen helfen und es geht alles sehr schnell – besonders in der digitalen Marketingwelt, in der es ständig Neues zu lernen gibt.

Und ich kann total nachvollziehen, wie diese Anziehungskraft einen einfach packt und schwupps macht man plötzlich genau diesen Job. Ich bin mir sicher, viele Zuhörer:innen können das nachvollziehen.

Michael Mordak: Ja, ich wette. Ich weiß, dass wir viele Marketer in der Community haben. Das ist wie in vielen digitalen Berufsfeldern: Man schaltet mal ein paar Tage ab oder geht kurz in Urlaub und alles hat sich verändert – plötzlich gibt’s KI, alles ist anders…

Galen Low: Super, das ist eine perfekte Überleitung, denn wir starten eine neue Serie im Podcast und über weitere Kanäle, die Spotlight-Serie. Vielleicht kannst du ein bisschen erzählen, was die Zuhörenden erwartet und warum sie wichtig ist?

Michael Mordak: Ja, wie du schon in der Einleitung gesagt hast: In unserer Community sind wirklich großartige Menschen, die ihr Wissen geben wollen, das sie im Laufe ihrer Karrieren erworben haben.

Sie stellen schwierige Fragen und teilen Erfolge – aber auch Frustrationen – mit Gleichgesinnten. Es ist wirklich eine Gemeinschaft voller Juwelen, die sich über Projektmanagement austauschen – großartig! Das Problem ist, dass Menschen außerhalb der Community davon kaum etwas mitbekommen. Sie erleben den Wert, der dort entsteht, nicht. Ich möchte das ändern, die Mauern einreißen und einigen Mitgliedern die Möglichkeit geben, ins Rampenlicht zu treten und diesen Wert nach außen zu tragen.

Deshalb veröffentlichen wir unterhaltsame Gespräche. Sie werden knackig, kürzer – hoffentlich zwischen 10 und 20 Minuten – mit Mitgliedern unserer Community. Wir haben drei Themen-Tracks: Einmal „Curveballs“, in denen unsere Mitglieder zeigen, wie sie Herausforderungen und Unvorhergesehenes am Arbeitsplatz meistern.

Wir zeigen also, welchen echten Einfluss diese Leute haben und wie wertvoll ihre Erfahrungen für die Community und die Gespräche sind. Außerdem sprechen wir über ihre Reise zum digitalen Projektmanagement – viele von uns sind quasi „hineingestolpert“, also gibt es spannende Geschichten über Umwege zu erzählen.

Und zu guter Letzt gibt es Geschichten darüber, welchen Wert eine Community bietet. Da sagen Mitglieder, wie sie sich beruflich und persönlich durch die Interaktionen in der Community entwickeln konnten – egal ob in unserer oder einer anderen. Es geht darum, wie Community das Leben positiv beeinflusst.

Galen Low: Ich liebe das. Alle drei Aspekte – die Herausforderungen, die Reise zum Projektmanagement und der Wert von Gemeinschaft – sind wertvoll.

Es ist sehr hilfreich, diese Geschichten von Leuten zu hören, die Tag für Tag den Job machen, weil das sehr nachvollziehbar ist. Es hilft enorm, wenn man sieht: Es geht anderen ähnlich, das ist validierend. Oder man nimmt einen spannenden neuen Einblick mit, den man anderswo nicht bekommen hätte.

Die Gespräche sind einfach wertvoll. Die Podcast-Hörer:innen werden das verstehen, denn genau darum geht es bei Podcasts – um echte Gespräche darüber, was Menschen erleben, damit wichtige Themen besprochen werden, die sonst untergehen oder nur im Kopf einzelner bleiben.

Das Gefühl, ein Hochstapler zu sein („Imposter-Syndrom“) oder zu denken „Nur ich habe mit diesem Problem zu kämpfen“ – das geht vielen so. Viele haben Wege gefunden, damit umzugehen, und Tipps, die sie teilen können. Ich finde das großartig.

Michael Mordak: Ja, genau darum geht es: Wir werden intensiv über solche Geschichten sprechen. Beim Thema Imposter-Syndrom – das betrifft uns alle. Es gibt eigentlich nur zwei Sorten Menschen: Die, die es erleben, und Lügner. Wir sprechen in der Reihe zur DPM-Reise darüber, wie Menschen festgestellt haben, dass sie sich gezielt weiterbilden mussten – auch wenn sie vieles schon gut konnten, gab es dennoch Bereiche, in denen sie sich verbessern wollten oder mussten.

Manchmal sind das Soft Skills, manchmal Hard Skills – wir werden verschiedene Aspekte beleuchten. Was ich auch noch erwähnen wollte: Oft ist man in der eigenen Firma allein auf weiter Flur und weiß nicht so recht, was los ist. Vielleicht weiß man gar nicht, dass man eigentlich schon Projektmanager ist. Deshalb ist es so wichtig, solche Geschichten zu hören und zu verstehen, dass viele andere genau dieselben Wege beschreiten und Herausforderungen meistern.

Galen Low: Navigieren trifft es gut. Genau das dachte ich auch: Wir sind alle auf dem Weg, oft allein, aber das muss nicht sein. Genau das ist so cool an dieser Serie.

So eine neue Podcast-Reihe zu starten ist echt ein großes Ding – wie eine Rakete ins All schießen. Ich frage mich: Was war deine Inspiration für diese Serie? Gab es einen Moment, in dem du gedacht hast: Das müssen wir unbedingt machen?

Michael Mordak: Ja, ehrlich gesagt habe ich das schon ein bisschen vorweggenommen, aber der wichtigste Punkt ist die Verbindung. Wir arbeiten oft isoliert und erhalten kaum Einblicke, wie andere dieselbe Arbeit angehen. Ein Blick hinter die Kulissen könnte viel bewirken, damit wir die eigenen Projekte vielleicht schneller und in besserer Qualität umsetzen können.

Und natürlich auch zufriedener mit unserer eigenen Arbeit sind. Das war für mich der Hauptgrund, die Serie zu starten. Und dann gibt es noch einen zweiten Grund: Wenn wir in diesen Silos arbeiten, glauben wir oft, es gibt nur einen Weg, die Arbeit zu machen. Aber fragt man verschiedene Leute nach Lösungen, gibt es auch verschiedene Antworten.

Es gibt viele Wege, etwas anzugehen – kein „richtig“ oder „falsch“. Oft hilft der Austausch verschiedener Meinungen, um den besten Weg zu finden. Wenn wir diese Geschichten aus unserer Community herausbringen, fördern wir den Austausch und regen mehr Dialog an.

Galen Low: Ich liebe das! Der Dialog ist an dieser Schnittstelle im Digitalen so wertvoll: Alles ändert sich so schnell, jeder arbeitet „auf dem Papier“ gleich, tut es aber ganz unterschiedlich. Digital ist vielfältig. Nur weil jemand Websites oder Webanwendungen entwickelt, heißt das nicht, dass die Erfahrungen gleich sind oder Herangehensweisen vergleichbar. Aber es hilft, sich darüber auszutauschen, auch wenn Dinge ganz anders laufen als bei einem selbst.

Denn es gibt eben keinen einheitlichen, monolithischen Weg zum Ziel – sonst wäre der Job ja viel einfacher. Ich erinnere mich daran, dass in unserer Slack-Community mal jemand einfach ein Foto seines Notizbuchs gepostet hat, auf dem stand nur „WTF?“

Da steckt viel drin. Das auszupacken, sich zu fragen „Was geht hier eigentlich ab?“, darüber zu reden, zu diskutieren, gemeinsam zu navigieren und Lösungen zu finden: Das ist super.

Michael Mordak: Ja, solche Momente gibt es in unserer Community immer wieder. Tatsächlich hat kürzlich jemand angemerkt, dass unser „Vent-Channel“, wo Leute einfach mal Dampf ablassen können, aktuell der aktivste Bereich in unserem Slack ist.

Es ist einfach ein sicherer Ort, um Gedanken zu teilen, und andere erzählen von ähnlichen Erfahrungen oder Situationen, in denen sie sich genauso verloren oder frustriert gefühlt haben. Diese Offenheit führt zum Dialog und hilft dann auch, wieder einen Weg nach vorn zu finden.

Galen Low: Absolut. Was ich hier merke: In dieser Serie geht es um Menschen. Es steckt viel Menschliches in dem Ganzen. Es sind nicht nur technische Fähigkeiten gefragt – auch wenn das dazugehört. Es geht vor allem um persönliche Geschichten, aus denen unsere Zuhörenden lernen, sich wiedererkennen und profitieren können.

Aber sag doch noch, wen möchtest du in der Show dabei haben? Wer wird in der Spotlight-Serie zu hören sein?

Michael Mordak: Wie ich schon sagte: Unsere Community ist voll mit Juwelen. Es sind wirklich unglaubliche Menschen, die viel erlebt und erreicht haben.

Sie sind auf unterschiedlichen Karriereebenen – Einige steigen gerade ein, andere wollen ins Projektmanagement wechseln, wieder andere sind schon lange dabei, 10 oder 20 Jahre in der Branche. Es gibt Leute, die bei spannenden Unternehmen arbeiten: zum Beispiel Projektmanager bei Zapier oder Meta, Agenturen wie Code and Theory oder Hero Digital.

Außerdem haben wir viele Freiberufler:innen, die sich über Networking und Akquise austauschen. Die PMs reichen von Berufseinsteiger:innen bis zu Vice Presidents und Heads of Operations. Die Bandbreite bringt wertvolle Perspektiven.

Galen Low: Das finde ich großartig, gerade wegen dieser Vielfalt. Wir brauchen diese Gespräche und den Dialog, um Gemeinsamkeiten zu entdecken und um immer von anderen zu lernen – egal, an welcher Stelle sie stehen.

Das, was wir mitnehmen können, packen wir ins eigene „Playbook“, um unseren Job besser zu machen. Wichtig ist einfach, dass diese Themen nicht nur im privaten Notizbuch landen, sondern als Dialog stattfinden – daraus kann jeder lernen, ob Neuling oder alter Hase.

Natürlich läuft unser Podcast wie gewohnt weiter, aber wann und wie können unsere Leute die neue Spotlight-Serie hören?

Michael Mordak: Wir versuchen, alle zwei Wochen jeweils eine neue Folge zwischen den regulären Ausgaben mit dir zu veröffentlichen. Eine Woche Galen, in der nächsten Woche ein Mitglieder-Spotlight – so kommen unsere Mitglieder nach vorne und bekommen den Raum, ihre Geschichten zu teilen.

Tatsächlich ist die erste Folge heute schon erschienen – du kannst sie gleich nach dieser Folge anhören und uns gerne sagen, wie du sie findest. Wir freuen uns auf dein Feedback, also hinterlasse uns gerne einen Kommentar.

Galen Low: Super! Die erste Episode ist jetzt live, also hört unbedingt mal rein und gebt uns eure Meinung. Michael, herzlichen Glückwunsch zum Start – und danke fürs Fackeltragen für alle digitalen Projektmanager:innen.

Zum Schluss möchte ich dich noch kurz auf die Probe stellen. Magst du als neuer Gastgeber die Verabschiedung übernehmen?

Michael Mordak: Wie immer: Wenn du mit über 1.000 gleichgesinnten Projektmanagement-Champions ins Gespräch kommen möchtest, komm in unsere Gemeinschaft. Besuche thedigitalprojectmanager.com/membership für mehr Informationen. Und wenn dir gefallen hat, was du heute gehört hast, dann abonniere uns und bleib auf thedigitalprojectmanager.com mit uns in Kontakt.

Bis zum nächsten Mal – danke fürs Zuhören.