Skip to main content

Nierzadko można spotkać organizacje korzystające z wielu narzędzi do zarządzania projektami. Narzędzie takie jak Jira ma określone zastosowanie i może nie być idealnym wyborem dla osób spoza zespołów deweloperskich. Dlatego oprogramowanie do zarządzania projektami z integracją z Jira może znacząco usprawnić przepływy pracy. Na szczęście dostępnych jest wiele opcji, ale oznacza to również, że wybór może szybko stać się przytłaczający.

Korzystając z mojego bogatego doświadczenia w zarządzaniu projektami cyfrowymi i testowaniu różnych narzędzi do zarządzania projektami, przygotowałem listę najlepszych opcji, które możesz wybrać.

Why Trust Our Software Recommendations

Tabela porównawcza oprogramowania do zarządzania projektami z integracją z Jira

Ta tabela porównawcza podsumowuje szczegóły dotyczące cen wybranych przeze mnie najlepszych programów do zarządzania projektami z integracją z Jira:

Recenzje najlepszego oprogramowania do zarządzania projektami z integracją z Jira

Oto 10 najlepszych narzędzi do zarządzania projektami, które integrują się z Jira. Każda recenzja zawiera kompleksową analizę funkcji danego narzędzia, jego mocnych i słabych stron oraz idealnych zastosowań tych zintegrowanych rozwiązań.

Najlepsze do kompleksowego zarządzania projektami w agencji

  • 14-dniowy bezpłatny okres próbny + dostępne bezpłatne demo
  • Od $10/miesiąc (rozliczane rocznie)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Productive to platforma zarządzania projektami skoncentrowana na agencjach, która obejmuje planowanie zasobów, śledzenie czasu, budżetowanie i rentowność, fakturowanie, prognozowanie oraz raportowanie finansowe — wszystko w jednym miejscu.

Dla kogo najlepiej pasuje Productive?

Productive to doskonałe rozwiązanie dla agencji cyfrowych, firm konsultingowych i przedsiębiorstw świadczących usługi profesjonalne, które muszą zarządzać projektami jednocześnie z budżetami, możliwościami zespołu i rozliczeniami klientów.

Dlaczego wybrałem Productive

Productive wyróżnia się, ponieważ obejmuje pełne funkcjonowanie agencji — nie tylko zadania i harmonogramy, lecz także budżety, możliwości zasobów, rentowność i fakturowanie na jednej platformie. Bardzo podoba mi się, że integracja z Jirą znajduje się w module śledzenia czasu Productive, dzięki czemu czas zarejestrowany przy zgłoszeniach Jira trafia bezpośrednio do budżetów projektów i raportów rentowności. To połączenie oznacza, że zespoły agencji korzystające z Jiry do prac deweloperskich nie muszą ręcznie uzgadniać godzin. Widoki budżetowania i rentowności również uważam za szczególnie przydatne — w czasie rzeczywistym można sprawdzić, czy projekt zmierza do zakładanej marży, czy też zbyt szybko wyczerpuje budżet.

Najważniejsze funkcje Productive

  • Planowanie na wykresie Gantta: Wizualizuj harmonogramy projektów, ustawiaj zależności między zadaniami i dostosowuj harmonogramy, przeciągając zadania na wykresie.
  • CRM potoku sprzedażowego: Śledź potencjalnych klientów, zarządzaj transakcjami i bezpośrednio przekształcaj wygrane szanse sprzedażowe w projekty bez przełączania narzędzi.
  • Automatyczne fakturowanie: Generuj faktury na podstawie zarejestrowanego czasu i wydatków, a następnie wysyłaj je klientom z poziomu platformy.
  • Niestandardowe raportowanie: Twórz raporty dotyczące projektów, budżetów i wykorzystania zespołu, korzystając z filtrów oraz zapisanych szablonów raportów.

Pros and Cons

Pros:

  • Możliwość śledzenia rentowności projektów
  • Konfigurowalne pulpity do raportowania
  • Dobre możliwości zarządzania finansami

Cons:

  • Przydałoby się więcej integracji
  • Początkowa konfiguracja może być czasochłonna

New Product Updates from Productive

October 11 2026
Productive Adds Voice Dictation, Slack Connector, Proposals, and Overtime

Productive adds voice dictation, a Slack Connector, proposal controls, and overtime tracking. These updates support faster AI interactions, client proposals, and time management. For more information, visit Productive’s official site.

Najlepsze rozwiązanie do zwinnego zarządzania projektami

  • Bezpłatny plan + 14-dniowy bezpłatny okres próbny + dostępna bezpłatna demonstracja
  • Od $10/użytkownika/miesiąc (rozliczane rocznie)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Wrike to oparta na chmurze platforma do zarządzania projektami, która łączy śledzenie zadań, widoki Kanban i Gantta, zarządzanie obciążeniem pracą, automatyzację przepływów pracy oraz natywną, dwukierunkową synchronizację z Jira zapewniającą widoczność działań między zespołami.

Dla kogo Wrike jest najlepszym rozwiązaniem?

Wrike dobrze sprawdza się w średnich i dużych zespołach korporacyjnych realizujących międzyfunkcyjne projekty w obszarach produktu, inżynierii i marketingu, szczególnie gdy zespoły korzystające z Jira i te, które z niej nie korzystają, muszą pracować w synchronizacji.

Dlaczego wybrałem Wrike

Wybrałem Wrike jako jedno z najlepszych rozwiązań, ponieważ obsługuje realizację projektów zgodnie ze zwinną metodyką, nie zmuszając każdego członka zespołu do korzystania z Jira. Mój zespół może prowadzić sprinty, zarządzać backlogami i śledzić pracę we Wrike, podczas gdy zadania w Jira są automatycznie synchronizowane w obu kierunkach. Szczególnie podoba mi się możliwość bezpośredniego mapowania niestandardowych statusów Wrike na typy zgłoszeń w Jira, dzięki czemu sprinty zespołu inżynieryjnego i strumienie prac nad produktem pozostają połączone bez konieczności ręcznych aktualizacji.

Najważniejsze funkcje Wrike

  • Widok harmonogramu w formie wykresu Gantta: Wizualizuj harmonogramy projektów, ustawiaj zależności i dostosowuj terminy, przeciągając i upuszczając zadania bezpośrednio na wykresie.
  • Zarządzanie obciążeniem pracą: Wyświetlaj dostępne moce przerobowe zespołu dla wszystkich aktywnych zadań, wykrywaj nadmierne obciążenie i równoważ przydziały z poziomu jednego panelu.
  • Niestandardowe formularze zgłoszeniowe: Twórz formularze przyjmowania zgłoszeń, które po przesłaniu automatycznie generują zadania i kierują je do odpowiednich projektów.
  • Automatyzacja przepływów pracy bez kodowania: Konfiguruj reguły oparte na wyzwalaczach, aby automatycznie przypisywać zadania, zmieniać statusy lub wysyłać powiadomienia bez pisania kodu.

Pros and Cons

Pros:

  • Zaawansowana sztuczna inteligencja i automatyzacja
  • Dynamiczne wykresy Gantta do organizowania i śledzenia projektów
  • Dobre narzędzia do zatwierdzania materiałów

Cons:

  • Dostosowanie do indywidualnych potrzeb może być skomplikowane
  • Brak funkcji czatu w aplikacji poza komentowaniem zadań i oznaczaniem użytkowników

New Product Updates from Wrike

Wrike Redesigns AI Agent Builder
Wrike’s AI Agent Builder puts chat and settings side by side for setup.
October 25 2026
Wrike Redesigns AI Agent Builder

Wrike redesigns its AI Agent Builder with a side-by-side setup, Scopes, sentence-style triggers and actions, and clearer filters. These changes make it easier to configure, test, and manage agent behavior. For more information, visit Wrike’s official site.

Najlepszy do wizualizacji wąskich gardeł

  • 30-dniowy bezpłatny okres próbny + dostępne bezpłatne demo
  • Od €22.5/miesiąc (przy rozliczeniu rocznym)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Epicflow to oparta na sztucznej inteligencji platforma do zarządzania zasobami w wielu projektach i planowania portfela, która integruje się z Jira, aby dodać planowanie wydajności, wykrywanie wąskich gardeł i alokację zasobów do istniejących przepływów pracy projektowej.

Dla kogo Epicflow jest najlepszym wyborem?

Epicflow dobrze sprawdzi się w biurach zarządzania projektami oraz wśród menedżerów zasobów nadzorujących wiele równoległych projektów realizowanych przez zespoły inżynieryjne lub zespoły ds. rozwoju produktów.

Dlaczego wybrałem Epicflow

Epicflow znalazło się na mojej krótkiej liście ze względu na sposób, w jaki pokazuje wąskie gardła w całym portfelu połączonym z Jira. Szczególnie podoba mi się wykres przyszłego obciążenia, który przedstawia przewidywane zapotrzebowanie na zasoby, dzięki czemu mój zespół może wykryć problemy z wydajnością, zanim zatrzymają realizację. Bieżące wykresy wąskich gardeł dokładnie wskazują, gdzie kumuluje się obciążenie w poszczególnych projektach, co ułatwia podjęcie działań, zanim opóźnienie przerodzi się w niedotrzymanie terminu.

Najważniejsze funkcje Epicflow

  • Analiza scenariuszy typu „co, jeśli”: Symuluj wpływ zmian zakresu, dodania nowych projektów lub zmiany priorytetów przed zatwierdzeniem nowego planu.
  • Alokacja zasobów na podstawie kompetencji: Przydzielaj zadania na podstawie umiejętności członków zespołu i ich bieżącej dostępności we wszystkich aktywnych projektach jednocześnie.
  • Wykres historycznego obciążenia: Analizuj wcześniejszy rozkład obciążenia, aby identyfikować powtarzające się wzorce przeciążenia lub niewykorzystania zasobów w zespole.
  • Asystent Epica AI: Otrzymuj automatyczne podpowiedzi dotyczące planowania, alerty i sugestie priorytetyzacji na podstawie aktualnych danych o projektach i zasobach.

Pros and Cons

Pros:

  • Zaawansowane modelowanie scenariuszy typu „co, jeśli”
  • Zachowuje przepływy pracy dzięki integracji z Jira
  • Planowanie na podstawie wydajności z prognozowaniem

Cons:

  • Ograniczona liczba natywnych integracji poza narzędziami do zarządzania projektami
  • Zależy od Jira w zakresie podstawowej realizacji zadań

Najlepsze rozwiązanie dla portali projektowych z dostępem dla klientów

  • 30-dniowy bezpłatny okres próbny
  • Ceny na żądanie
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Celoxis to platforma zarządzania projektami i portfelem projektów z natywną integracją z Jira, która łączy postępy prac deweloperskich i wykorzystanie zasobów z planami projektów, wykresami Gantta, zarządzaniem zasobami, śledzeniem czasu i wydatków oraz pulpitami raportowymi w stylu BI.

Dla kogo Celoxis jest najlepszym wyborem?

Celoxis dobrze sprawdza się w średnich i dużych organizacjach realizujących wiele projektów jednocześnie, które potrzebują jednej platformy łączącej prace inżynieryjne w Jira z szerszym planowaniem projektów i finansami.

Dlaczego wybrałem Celoxis

Wybrałem Celoxis jako jedno z najlepszych rozwiązań ze względu na sposób, w jaki zapewnia klientom wgląd w projekty bez zwiększania kosztów licencji. Portal klienta jest bezpłatny i w pełni konfigurowalny, dzięki czemu klienci mogą się logować, przeglądać udostępnione raporty, dołączać do dyskusji dotyczących projektów i uczestniczyć w procesach biznesowych, takich jak śledzenie zgłoszeń czy zatwierdzanie. Szczególnie przydatny jest dla mnie system hierarchii klientów: można tworzyć zagnieżdżone struktury klientów w celu rozdzielenia dostępu, dzięki czemu nie ma ryzyka, że jeden klient przypadkowo zobaczy projekty innego. W przypadku zespołów realizujących projekty połączone z Jira klienci otrzymują wgląd w rzeczywiste postępy prac, a nie ręcznie przygotowaną aktualizację statusu.

Najważniejsze funkcje Celoxis

  • Synchronizacja z Jira: Przenosi zgłoszenia Jira, sprinty, punkty historyjek, rejestry pracy i osoby przypisane do zadań w planach zadań Celoxis.
  • Interaktywny wykres Gantta: Umożliwia wizualizację harmonogramów projektów dzięki edycji zadań metodą przeciągnij i upuść oraz automatycznemu przeliczaniu zależności.
  • Wykres obciążenia zasobów: Pokazuje wydajność zespołu i przydział zasobów we wszystkich aktywnych projektach na jednym wykresie.
  • Niestandardowe widżety pulpitu: Umożliwia tworzenie pulpitów projektów za pomocą wykresów z możliwością przechodzenia do szczegółów, kafelków KPI i zaplanowanych raportów e-mail.

Integracje Celoxis

Celoxis oferuje natywne integracje z Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive i innymi rozwiązaniami, a także interfejs API dostępny do tworzenia niestandardowych integracji.

Pros and Cons

Pros:

  • Wbudowane niestandardowe pola formuł do raportowania
  • Odtwarza zaawansowane planowanie w Microsoft Project online
  • Dostępne zarówno jako rozwiązanie chmurowe, jak i lokalne

Cons:

  • Stroma krzywa uczenia się dla użytkowników
  • Interfejs sprawia wrażenie przestarzałego

Najlepszy do funkcji śledzenia zgłoszeń

  • Dostępny bezpłatny plan
  • Od $4 za użytkownika miesięcznie (rozliczane rocznie)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Zoho Projects to platforma do zarządzania projektami, która łączy śledzenie zadań, wykresy Gantta, rejestrowanie czasu, śledzenie zgłoszeń i automatyzację przepływów pracy z integracją z Jira, która łączy projekty Zoho bezpośrednio ze zgłoszeniami Jira.

Dla kogo Zoho Projects jest najlepszym rozwiązaniem?

Zoho Projects to dobry wybór dla małych i średnich zespołów, które już korzystają z innych produktów Zoho i chcą mieć zarządzanie projektami oraz śledzenie zgłoszeń w jednym połączonym obszarze roboczym.

Dlaczego wybrałem Zoho Projects

Uwzględniłem Zoho Projects wśród najlepszych propozycji, ponieważ jego moduł śledzenia zgłoszeń jest jednym z najbardziej rozbudowanych, jakie widziałem w narzędziu do zarządzania projektami. Podoba mi się to, że można definiować niestandardowe przepływy pracy i statusy, konfigurować reguły SLA ze ścieżkami eskalacji oraz rejestrować błędy bezpośrednio z zewnętrznych stron internetowych. Tablica Kanban dla zgłoszeń pozwala mojemu zespołowi przeciągać karty między kolumnami powiązanymi z określonymi statusami zgłoszeń, takimi jak ważność i klasyfikacja, dzięki czemu sortowanie zgłoszeń przebiega znacznie szybciej niż przeglądanie płaskiej listy.

Najważniejsze funkcje Zoho Projects

  • Wykres Gantta ze ścieżką krytyczną: Wizualizuj zależności między zadaniami i automatycznie wyróżniaj sekwencję zadań, które określają datę zakończenia projektu.
  • Integracja z Jira: Połącz Zoho Projects ze swoim kontem Jira za pośrednictwem Zoho Marketplace, aby bezpośrednio powiązać zgłoszenia Jira z zadaniami.
  • Rejestrowanie danych w arkuszu czasu: Śledź czas na poziomie zadania i generuj raporty z arkuszy czasu dla wielu projektów na potrzeby rozliczeń lub przeglądu wewnętrznego.
  • Wykres wykorzystania zasobów: Zobacz obciążenie każdego członka zespołu we wszystkich aktywnych projektach w jednym widoku.

Pros and Cons

Pros:

  • Natywna obsługa synchronizacji zadań z Jira
  • Zaawansowane śledzenie zadań i czasu
  • Niestandardowe przepływy pracy pasują do różnorodnych zespołów

Cons:

  • Konfiguracja Jira wymaga dodatkowego nakładu pracy
  • Interfejs może początkowo wydawać się przytłaczający

New Product Updates from Zoho Projects

September 27 2026
Zoho Projects Adds CodeX Scripts for Custom Modules

Zoho Projects now supports CodeX Scripts for custom modules, enabling conditional logic and rules for creating, updating, and deleting records. For more information, visit Zoho Projects' official site.

Najlepsze rozwiązanie do dwukierunkowej synchronizacji z Jira

  • 15-dniowy bezpłatny okres próbny
  • Od $1/użytkownika/miesiąc (minimum 12 użytkowników)
Visit Website
Customer Rating: 4.1/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Zoho Sprints to narzędzie do zwinnego zarządzania projektami, które obejmuje planowanie sprintów, zarządzanie backlogiem, tablice Scrum i Kanban, śledzenie czasu oraz zarządzanie wydaniami — z natywną integracją z Jira wbudowaną bezpośrednio w platformę.

Dla kogo Zoho Sprints jest najlepszym wyborem?

Zoho Sprints dobrze sprawdzi się w przypadku zespołów zajmujących się zwinnym tworzeniem oprogramowania, które już korzystają z innych produktów Zoho i potrzebują dedykowanego narzędzia Scrum z bezpośrednim połączeniem z Jira.

Dlaczego wybrałem Zoho Sprints

Zoho Sprints znalazło się na mojej krótkiej liście ze względu na to, jak dokładnie jego integracja z Jira obsługuje szczegóły, które zwykle umykają. Gdy mój zespół tworzy element pracy w Zoho Sprints, automatycznie pojawia się on w Jira — wraz z odwzorowanymi statusami, priorytetami, tagami i osobami przypisanymi. Szczególnie podoba mi się to, że komentarze są synchronizowane z niestandardowym nagłówkiem wskazującym autora i źródło, dzięki czemu żaden zespół nie traci ciągłości rozmowy. Załączniki plików również synchronizują się automatycznie, co oznacza, że nikt nie musi szukać najnowszego pliku projektowego ani dokumentu specyfikacji w osobnym narzędziu.

Najważniejsze funkcje Zoho Sprints

  • Tablica planowania sprintu: Twórz sprinty na podstawie backlogu, korzystając z epików i historyjek użytkownika, oraz ustalaj priorytety metodą przeciągania i upuszczania między kolumnami.
  • Wykresy spalania i tempa pracy: Śledź postęp sprintu i szybkość realizacji zadań przez zespół za pomocą wbudowanych raportów zwinnych, aktualizowanych w czasie rzeczywistym.
  • Zarządzanie wydaniami: Planuj i monitoruj wydania za pomocą dedykowanego widoku osi czasu, który łączy się z potokami CI/CD, takimi jak Jenkins i GitLab.
  • Śledzenie kart czasu pracy: Rejestruj godziny bezpośrednio przy elementach pracy i sprintach, korzystając z obiegów zatwierdzania zgłoszeń czasu pracy zespołu.

Pros and Cons

Pros:

  • Dwukierunkowa synchronizacja zadań Jira
  • Wbudowane tablice Scrum i Kanban
  • Silna integracja z pakietem Zoho

Cons:

  • Interfejs wydaje się przestarzały dla niektórych użytkowników
  • Ograniczone zaawansowane zarządzanie zależnościami

New Product Updates from Zoho Sprints

September 20 2026
Zoho Sprints Adds Dashboard View for Custom Modules

Zoho Sprints adds a Dashboard view for custom modules with charts and tables for visualizing module records. This gives teams a clearer way to review custom data. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.

Najlepsze do śledzenia zgłoszeń i planowania projektów

  • Dostępna bezpłatna wersja próbna
  • Od $16/użytkownika/miesiąc (przy rozliczeniu rocznym)
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

VOGSY to platforma automatyzacji usług profesjonalnych stworzona dla globalnych firm usługowych, która łączy zarządzanie projektami, planowanie zasobów, rejestrowanie czasu pracy i kontrolę finansową — w tym natywną integrację z Jira do synchronizowania zgłoszeń i danych projektowych.

Dla kogo VOGSY jest najlepszym wyborem?

VOGSY doskonale sprawdzi się w firmach świadczących usługi profesjonalne — takich jak firmy konsultingowe, dostawcy usług IT i agencje — które muszą zarządzać projektami klientów równolegle z przepływami pracy związanymi z tworzeniem oprogramowania w Jira.

Dlaczego wybrałem VOGSY

Uwzględniłem VOGSY wśród najlepszych propozycji, ponieważ jego integracja z Jira wykracza poza prostą synchronizację danych. Gdy zespół programistów rejestruje czas bezpośrednio przy zgłoszeniach Jira za pomocą dodatku VOGSY, godziny te są automatycznie przypisywane do właściwych rozliczanych działań w VOGSY — dzięki czemu budżety i marże pozostają dokładne bez konieczności ręcznego uzgadniania danych. Podoba mi się również to, że w ramach projektu VOGSY można wyświetlać w czasie rzeczywistym statusy zgłoszeń Jira, osoby do nich przypisane oraz dane sprintów, co znacznie ułatwia zarządzanie planowaniem projektów między zespołami w jednym miejscu.

Najważniejsze funkcje VOGSY

  • Struktura podziału pracy: Twórz projekty z elementami dostarczanymi, zadaniami i kamieniami milowymi, aby określać zakres oraz śledzić postępy na szczegółowym poziomie.
  • Wykres planowania projektu: Zarządzaj harmonogramami projektów i wizualizuj je na interaktywnym wykresie, uwzględniając zależności oraz śledzenie osi czasu.
  • Szablony projektów: Zapisuj istniejące struktury projektów jako szablony wielokrotnego użytku, aby powielać konfigurację dla nowych zleceń klientów.
  • Różne metody rozliczeń: Prowadź jeden projekt, łącząc rozliczenia za czas i materiały, stałą cenę, abonament oraz subskrypcję.

Pros and Cons

Pros:

  • Rozbudowane narzędzia do planowania zasobów
  • Szybka konfiguracja i wdrożenie
  • Przegląd globalnych finansów w czasie rzeczywistym

Cons:

  • Podstawowe opcje dostosowywania są zbyt restrykcyjne
  • Ograniczona funkcjonalność mobilna

New Product Updates from VOGSY

October 4 2026
VOGSY Adds Velocity Agent Verdicts for Quote Approvals

VOGSY adds Velocity agent verdicts for quote approval requests with risk levels, margin checks, discount analysis, and reasoning. This helps approvers assess quote risk before making a final decision. For more information, visit VOGSY’s official site.

Najlepsze rozwiązanie do aktualizacji w czasie rzeczywistym za pomocą wizualnych pulpitów

  • Dostępny bezpłatny plan i bezpłatny okres próbny
  • Od $8/użytkownika/miesiąc (przy rozliczeniu rocznym)
Visit Website
Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Miro to platforma do wizualnej współpracy, która łączy przestrzeń roboczą z nieskończonym obszarem roboczym z narzędziami do planowania projektów, takimi jak tablice Kanban, osie czasu i wykresy Gantta, a także dwukierunkową integracją z Jira do synchronizowania zgłoszeń bezpośrednio z wizualnymi przepływami pracy.

Dla kogo Miro jest najlepszym rozwiązaniem?

Miro dobrze sprawdza się w przypadku interdyscyplinarnych zespołów zajmujących się produktem, projektowaniem i inżynierią, które potrzebują wspólnej wizualnej przestrzeni roboczej do planowania, mapowania i śledzenia pracy wraz z przepływami pracy w Jira.

Dlaczego wybrałem Miro

Wybrałem Miro jako jedno z najlepszych narzędzi ze względu na sposób, w jaki jego karty Jira wyświetlają aktualne dane zgłoszeń (status, osobę przypisaną i priorytet) bezpośrednio na obszarze roboczym. Gdy status sprintu zmienia się w Jira, karta jest aktualizowana w czasie rzeczywistym bez konieczności ręcznej synchronizacji. Tworzę wizualne pulpity na nieskończonym obszarze roboczym, łącząc te karty z osiami czasu i karteczkami samoprzylepnymi, dzięki czemu mój zespół ma jeden wspólny widok postępów projektu w wielu strumieniach pracy.

Najważniejsze funkcje Miro

  • Dwukierunkowe tworzenie zgłoszeń: Przekształcaj dowolną karteczkę samoprzylepną lub kształt w Miro bezpośrednio w zgłoszenie Jira bez opuszczania obszaru roboczego — i odwrotnie.
  • Wbudowane tablice Kanban: Twórz tablice Kanban i zarządzaj nimi natywnie w Miro, korzystając z funkcji przeciągania i upuszczania kart oraz dostosowywanych kolumn na potrzeby przepływów pracy sprintu.
  • Szablony do planowania sprintów: Gotowe szablony do planowania sprintów i retrospektyw, które zespoły mogą wypełniać i wykorzystywać bezpośrednio w przestrzeni roboczej Miro.
  • Kontekstowe komentarze i wzmianki @: Dodawaj komentarze w wątkach i oznaczaj współpracowników w dowolnym miejscu obszaru roboczego, aby wskazywać decyzje, blokady lub opinie w odpowiednim kontekście.

Pros and Cons

Pros:

  • Funkcje współpracy w czasie rzeczywistym
  • Dostosowywane szablony przepływów pracy i pulpitów
  • Nieskończona tablica

Cons:

  • Niektóre integracje są dostępne tylko w planach wyższego poziomu
  • Duża możliwość dostosowywania może wymagać czasu na przyzwyczajenie się

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Najlepsze rozwiązanie dla średnich agencji i firm konsultingowych

  • Dostępna bezpłatna wersja demonstracyjna
  • Ceny ustalane na życzenie
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Forecast to oparta na sztucznej inteligencji platforma do zarządzania projektami i zasobami, zaprojektowana z myślą o skuteczniejszym zarządzaniu projektami przez zespoły. Integracja z Jira zapewnia synchronizację zadań projektowych, sprintów i wpisów czasu w obu narzędziach, dając kierownikom projektów pełny wgląd w postępy i potencjalne ryzyko.

Dlaczego wybrałem Forecast: Wybrałem Forecast, ponieważ jego możliwości predykcyjne wykraczają poza standardowe śledzenie projektów. Platforma wykorzystuje sztuczną inteligencję do prognozowania zapotrzebowania na zasoby, przewidywania ryzyka projektowego i sygnalizowania problemów z dostępnością zasobów, zanim się pojawią. W połączeniu z Jira Forecast zapewnia kompleksowy wgląd zarówno w prace programistyczne, realizację projektów, jak i rentowność, umożliwiając szybsze podejmowanie świadomych decyzji.

Jeśli szukasz narzędzia do zarządzania projektami, które pomoże Ci wyprzedzać problemy o krok, Forecast jest dobrym wyborem.

Najważniejsze funkcje i integracje:

Funkcje obejmują wspomagane przez sztuczną inteligencję określanie zakresu projektu, automatyczne śledzenie czasu, raporty dotyczące wykorzystania zasobów, wykresy Gantta, fakturowanie, zarządzanie budżetem, ujmowanie przychodów oraz przeglądy dostępności zasobów.

Integracje obejmują Jira Cloud, Azure DevOps, GitHub, GitLab, Slack, MS Teams, Salesforce, HubSpot, QuickBooks, Xero, Sage Intacct, BambooHR, Kalendarz Google, Dysk Google, Trello i Zapier.

Pros and Cons

Pros:

  • Oparte na sztucznej inteligencji planowanie zasobów i projektów
  • Integracja z wiodącymi platformami, takimi jak Jira i QuickBooks
  • Analityka predykcyjna ułatwiająca podejmowanie lepszych decyzji

Cons:

  • Minimalne wymagania dotyczące liczby użytkowników mogą wykluczać małe zespoły
  • Najkorzystniejsze ceny wymagają zobowiązania rocznego

Najlepsze rozwiązanie do współpracy obejmującej wszystkie funkcje

  • Dostępny 30-dniowy bezpłatny okres próbny i bezpłatny plan
  • Od $35/miesiąc
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Backlog to platforma do zarządzania projektami, która łączy śledzenie zgłoszeń, zarządzanie zadaniami, wbudowaną kontrolę wersji Git/SVN, wiki oraz narzędzia do współpracy zespołowej w jednym obszarze roboczym.

Dla kogo Backlog jest najlepszym wyborem?

Backlog jest doskonałym rozwiązaniem dla zespołów programistycznych, które chcą korzystać z zarządzania projektami, hostingu kodu i śledzenia zgłoszeń bez konieczności używania wielu różnych narzędzi.

Dlaczego wybrałem Backlog

Backlog jest jednym z moich najlepszych wyborów, ponieważ podoba mi się, że przechowuje kod, zadania i dokumentację w jednym miejscu, zamiast rozdzielać je między osobne narzędzia. Mój zespół może bezpośrednio powiązać zatwierdzenia z zadaniami, dzięki czemu istnieje wyraźny ślad prowadzący od zgłoszenia błędu do poprawki w kodzie. Wbudowane wiki sprawia również, że dokumentacja znajduje się obok rzeczywiście wykonywanej pracy, a nie w odłączonej bazie wiedzy. To ścisłe połączenie kontroli wersji, śledzenia zgłoszeń i wiki sprawia, że rozwiązanie 'wszystko w jednym' jest tutaj naprawdę przekonujące.

Najważniejsze funkcje Backlog

  • Wykresy Gantta: Wizualizuj harmonogramy projektów, wyznaczaj kamienie milowe i mapuj zależności między zadaniami w widoku wykresu z funkcją przeciągania i upuszczania.
  • Tablice Kanban: Zarządzaj zadaniami w konfigurowalnych kolumnach statusu z limitami pracy w toku, aby kontrolować obciążenie.
  • Wykresy spalania: Automatycznie śledź postęp sprintu w odniesieniu do planowanej i rzeczywistej pracy zespołu w czasie.
  • Importer Jira: Migruj istniejące projekty, zgłoszenia i dane z Jira bezpośrednio do Backlogu, bez konieczności ręcznego wprowadzania danych.

Pros and Cons

Pros:

  • Integruje wiele funkcji zarządzania projektami
  • Zawiera wbudowane narzędzia do zarządzania kodem
  • Oferuje konfigurowalne śledzenie zgłoszeń

Cons:

  • Bezpłatny plan jest ograniczony do 10 użytkowników i 1 projektu
  • Niektóre funkcje wymagają czasu na naukę

Inne programy do zarządzania projektami z integracją z Jira, które warto rozważyć

Poniżej znajduje się lista dodatkowych programów do zarządzania projektami z integracją z Jira, które nie znalazły się na głównej liście, ale nadal warto się z nimi zapoznać.

  1. Birdview

    Najlepsze do skalowania na żądanie

  2. ProjectManager

    Najlepsze do planowania i harmonogramowania projektów

  3. OnePlan

    Najlepsze rozwiązanie do zarządzania portfelem projektów

  4. GoodDay

    Najlepszy do elastycznych metodyk zarządzania projektami

  5. Trello

    Najlepsze do wizualnego zarządzania projektami

  6. GanttPRO

    Najlepszy do tworzenia wykresów Gantta

  7. Scoro

    Najlepsze rozwiązanie do zarządzania firmami świadczącymi usługi profesjonalne

  8. Hubstaff

    Najlepsze do zintegrowanego śledzenia czasu

  9. Hive

    Najlepsze rozwiązanie do współpracy w czasie rzeczywistym

  10. Quickbase

    Najlepsze do dynamicznego zarządzania pracą

  11. GoodDay

    Najlepsze rozwiązanie dla konfigurowalnych obszarów roboczych

Jeśli nadal nie znalazłeś tutaj tego, czego szukasz, sprawdź te inne powiązane narzędzia, które przetestowaliśmy i oceniliśmy: 

Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania projektami z integracją z Jira

Podczas przechodzenia przez proces wyboru oprogramowania dopasowanego do Twoich potrzeb pamiętaj o następujących kwestiach:

  • Łatwość integracji: Oprogramowanie musi bezproblemowo integrować się z istniejącymi narzędziami i systemami, zwłaszcza z Jira. Może to pomóc zespołowi uniknąć konieczności zajmowania się skomplikowaną konfiguracją i zapewnić płynny przepływ danych między aplikacjami. 
  • Łatwość obsługi: Oprogramowanie powinno być łatwe w użyciu i intuicyjne w nawigacji, ponieważ złożony interfejs może spowalniać postęp prac nad projektem i frustrować członków zespołu. Narzędzia z przejrzystym interfejsem użytkownika i prostą nawigacją zapewniają wszystkim członkom zespołu możliwość efektywnego korzystania z nich, zwiększając produktywność.
  • Funkcje współpracy: Skuteczna współpraca ma kluczowe znaczenie w zarządzaniu projektami. Wybierz oprogramowanie, które usprawnia komunikację i pracę zespołową dzięki funkcjom takim jak aktualizacje w czasie rzeczywistym, współdzielone pulpity nawigacyjne i wątki komentarzy. Jest to szczególnie przydatne w przypadku zespołów zdalnych lub projektów obejmujących wiele działów, ponieważ pomaga zapewnić, że wszyscy są na bieżąco.
  • Opcje dostosowywania: Różne projekty mają różne potrzeby, dlatego możliwość dostosowywania przepływów pracy, pulpitów nawigacyjnych i raportów zapewnia, że oprogramowanie może dostosować się do różnych wymagań projektowych. Ta elastyczność ma kluczowe znaczenie dla organizacji zarządzających różnorodnymi typami i skalami projektów, ponieważ pozwala im dostosować narzędzie do konkretnych procesów.
  • Skalowalność: Oprogramowanie powinno rozwijać się wraz z organizacją, dlatego warto szukać rozwiązań, które mogą obsługiwać rosnącą liczbę projektów, użytkowników i danych. Jest to niezbędne dla firm oczekujących rozwoju lub realizujących duże, złożone projekty wymagające zaawansowanych narzędzi do zarządzania, dzięki czemu oprogramowanie pozostaje skuteczne wraz ze wzrostem wymagań.

Narzędzia do zarządzania projektami szybko ewoluują, aby sprostać potrzebom nowoczesnych zespołów zarządzających projektami. Oto niektóre kluczowe trendy wpływające na narzędzia do zarządzania projektami w 2025 roku.

  • Integracja sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego: Oprogramowanie do zarządzania projektami coraz częściej wykorzystuje sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe. Na przykład platformy takie jak monday.com integrują te technologie, aby zapewniać analitykę predykcyjną i automatyzację zadań. Wprowadzenie aplikacji opartych na sztucznej inteligencji może również usprawnić podejmowanie decyzji i efektywność przepływu pracy.
  • Ulepszona optymalizacja pracy zdalnej i hybrydowej: Przejście na modele pracy zdalnej i hybrydowej skłoniło również narzędzia do zarządzania projektami do dostosowania się. Funkcje wspierające elastyczność i łączność, takie jak wszechstronne widoki tablic i śledzenie czasu w monday.com, stają się standardem. 
  • Współpraca i komunikacja w czasie rzeczywistym: Natychmiastowa współpraca jest często niezbędna dla zespołów projektowych próbujących dotrzymać terminów. W związku z tym oprogramowanie do zarządzania projektami coraz częściej uwzględnia funkcje komunikacji w czasie rzeczywistym, takie jak dyskusje na tablicach i Workdocs w monday.com. Narzędzia te są uzupełniane przez aplikacje innych firm, które usprawniają współpracę na różnych platformach.
  • Przejrzystość i odpowiedzialność w projekcie: Przejrzystość i odpowiedzialność w zarządzaniu projektami również zyskują na znaczeniu. Narzędzia takie jak monday.com ułatwiają tworzenie publicznie dostępnej dokumentacji i baz wiedzy. Trend ten zapewnia interesariuszom dostęp do aktualnych informacji o projekcie i pozwala utrzymać odpowiedzialność za projekt.

Jak pokazują te trendy, oprogramowanie do zarządzania projektami — w tym rozwiązania z integracją z Jira — zmierza w kierunku bardziej inteligentnych i opartych na współpracy rozwiązań, które umożliwiają zespołom wydajniejszą i skuteczniejszą pracę.

Czym jest oprogramowanie do zarządzania projektami z integracją z Jira?

Oprogramowanie do zarządzania projektami z integracją z Jira to narzędzie cyfrowe, które łączy funkcje zarządzania projektami z Jira — popularnym oprogramowaniem do zarządzania projektami i śledzenia problemów, opracowanym przez Atlassian i używanym przez zespoły do planowania, śledzenia i zarządzania pracą. Może być wykorzystywane przez kierowników projektów, zespoły programistyczne i organizacje, które chcą synchronizować działania związane z zarządzaniem projektami z technicznym śledzeniem problemów. Oprogramowanie służy do dopasowywania zadań projektowych do cykli programistycznych, śledzenia postępów i skutecznego zarządzania zasobami.

Elementy tego oprogramowania mogą obejmować planowanie projektów, zarządzanie zadaniami, przydzielanie zasobów i śledzenie postępów, a wszystkie te funkcje są zintegrowane z systemem Jira służącym do śledzenia problemów i zwinnego zarządzania projektami. Integracja ta umożliwia również uzyskanie ujednoliconego widoku harmonogramów projektów i problemów programistycznych, ułatwiając komunikację i koordynację między członkami zespołu.

Funkcje oprogramowania do zarządzania projektami z integracją z Jira

Oprogramowanie do zarządzania projektami z integracją z Jira może znacząco poprawić wydajność i skuteczność zarządzania projektami. Dzięki integracji z Jira takie rozwiązania programowe mogą oferować szereg funkcji wspierających zespoły w pomyślnej realizacji projektów. Oto kilka kluczowych funkcji, które warto wziąć pod uwagę:

  • Współpraca w czasie rzeczywistym: Posiadanie narzędzi do współpracy ma kluczowe znaczenie dla umożliwienia członkom zespołu synchronicznej pracy, utrzymania jasnej komunikacji i zapewnienia, że wszyscy są na bieżąco, co jest niezbędne dla powodzenia projektu.
  • Automatyzacja zadań: Automatyzacja rutynowych zadań usprawnia powtarzalne czynności, oszczędza czas i zmniejsza ryzyko błędu ludzkiego. Pozwala również zespołom skupić się na bardziej złożonych aspektach projektu.
  • Konfigurowalne przepływy pracy: Ta funkcja dostosowuje proces zarządzania projektami do konkretnych potrzeb zespołu. Niestandardowe przepływy pracy pozwalają zespołom pracować w sposób najlepiej dopasowany do ich projektu, zwiększając wydajność i produktywność.
  • Zaawansowane raportowanie: Dzięki zaawansowanemu raportowaniu zespoły mogą uzyskać wgląd w realizację projektu, co pomaga im podejmować decyzje na podstawie danych i informować interesariuszy o postępach projektu.
  • Śledzenie czasu: Może to pomóc zespołom w budżetowaniu, szacowaniu przyszłych projektów i zapewnieniu efektywnego wykorzystania zasobów.
  • Zarządzanie zasobami: Efektywne zarządzanie zasobami gwarantuje, że każde zadanie ma przypisany niezbędny personel i narzędzia, zapobiegając powstawaniu wąskich gardeł.
  • Uprawnienia użytkowników: Zarządzając uprawnieniami użytkowników, liderzy projektów mogą utrzymywać bezpieczeństwo i zapewnić członkom zespołu odpowiedni poziom dostępu.
  • Udostępnianie plików i załączników: Centralne udostępnianie plików zapewnia wszystkim członkom zespołu dostęp do najnowszych wersji dokumentów, co ma kluczowe znaczenie dla zachowania spójności.
  • Integracja z innymi narzędziami: Integracja z narzędziami takimi jak CRM, systemy kontroli wersji i platformy komunikacyjne pozwala uzyskać bardziej spójny przepływ pracy.
  • Dostępność mobilna: Dostępność mobilna jest ważna dla członków zespołu, którzy muszą być na bieżąco i uczestniczyć w projektach z dowolnego miejsca.

Funkcje te, w połączeniu z możliwością korzystania z Jira, tworzą doskonałe środowisko do zarządzania projektami o dowolnej wielkości i złożoności. Integracja pozwala na bardziej połączone i elastyczne podejście do zarządzania projektami, zapewniając zespołom możliwość szybkiego dostosowywania się do zmian i utrzymywania wysokiego poziomu wydajności przez cały cykl życia projektu.

Korzyści z oprogramowania do zarządzania projektami z integracją Jira

Oprogramowanie do zarządzania projektami z integracją Jira oferuje korzyści, które mogą znacząco poprawić wydajność i skuteczność zarządzania projektami w organizacji. Łącząc możliwości narzędzi do zarządzania projektami ze specjalistycznymi funkcjami Jira, można oczekiwać bardziej spójnego i kontrolowanego procesu zarządzania projektami. Oto kilka korzyści, które potencjalni nabywcy powinni wziąć pod uwagę:

  1. Usprawniona współpraca: Integracja Jira z oprogramowaniem do zarządzania projektami umożliwia członkom zespołu komunikowanie się i współpracę nad zadaniami oraz zgłoszeniami w czasie rzeczywistym, sprzyjając tworzeniu bardziej spójnego środowiska zespołowego.
  2. Scentralizowane informacje: Użytkownicy korzystają z jednego źródła prawdziwych informacji o projekcie, co ogranicza nieporozumienia i gwarantuje, że wszyscy są na bieżąco.
  3. Lepsza widoczność: Integracja zapewnia pulpity nawigacyjne i narzędzia do raportowania, które dają menedżerom i interesariuszom kompleksowy wgląd w stan projektu, harmonogramy i przydział zasobów.
  4. Usprawnione przepływy pracy: Automatyzacja przepływów pracy i łączenie zadań między Jira a oprogramowaniem do zarządzania projektami eliminuje ręczne wprowadzanie danych i pomaga zespołom pracować wydajniej.
  5. Lepsze zarządzanie zasobami: Dzięki zintegrowanemu oprogramowaniu do zarządzania zasobami menedżerowie mogą łatwo śledzić zasoby i zarządzać nimi w ramach projektów, zapewniając równomierne rozłożenie obciążenia pracą i zapobiegając nadmiernemu przydzielaniu zasobów.

Integracja Jira z oprogramowaniem do zarządzania projektami może być strategicznym posunięciem dla organizacji, które chcą zwiększyć swoje możliwości w zakresie zarządzania projektami, w tym współpracy, zarządzania informacjami, widoczności projektu, wydajności przepływu pracy i zarządzania zasobami.

Koszty i ceny oprogramowania do zarządzania projektami z integracją Jira

Zrozumienie struktur cenowych jest kluczowym aspektem przy wyborze oprogramowania do zarządzania projektami — z integracją Jira lub bez niej. Różne plany odpowiadają różnym potrzebom i budżetom, dlatego ważne jest, aby wybrać ten, który najlepiej odpowiada wymaganiom zespołu zarówno pod względem funkcji, jak i ceny. Dokładna ocena dostępnych opcji cenowych może pomóc w znalezieniu rozwiązania dopasowanego do unikalnych potrzeb organizacji i ograniczeń budżetowych. 

Ten przewodnik przedstawia przegląd typowych planów cenowych oprogramowania do zarządzania projektami z integracją Jira.

Tabela porównawcza planów oprogramowania do zarządzania projektami z integracją Jira

Typ planuŚrednia cenaTypowe funkcje
Bezpłatny$0Podstawowe zarządzanie zadaniami, ograniczona liczba użytkowników, podstawowe integracje
PodstawowyOd $7/użytkownika/miesiącZarządzanie zadaniami, ograniczona liczba projektów, standardowe integracje, podstawowe raportowanie
StandardowyOd $12/użytkownika/miesiącZaawansowane zarządzanie zadaniami, nieograniczona liczba projektów, współpraca w czasie rzeczywistym, zaawansowane integracje, konfigurowalne przepływy pracy
PremiumOd $25/użytkownika/miesiącWszystkie funkcje planu standardowego, zaawansowane raportowanie i analityka, priorytetowe wsparcie, rozszerzone funkcje bezpieczeństwa
Dla przedsiębiorstwCena na zapytanieWszystkie funkcje planu premium, dedykowany opiekun klienta, niestandardowe integracje, zabezpieczenia na poziomie przedsiębiorstwa, funkcje zgodności
Podział typów planów, kosztów i funkcji oprogramowania do zarządzania projektami z integracją z Jira.

Porównując plany, pamiętaj, aby ocenić wielkość zespołu, wymagane funkcje i ograniczenia budżetowe, aby zdecydować, który plan będzie najlepiej dopasowany do Twojego zespołu. 

Najczęściej zadawane pytania dotyczące oprogramowania do zarządzania projektami z integracją z Jira

Czym jest Jira i dlaczego warto integrować ją z oprogramowaniem do zarządzania projektami?

Jira to popularne narzędzie do śledzenia zgłoszeń i projektów, przeznaczone dla zespołów różnego typu — od zespołów tworzących oprogramowanie po zespoły zarządzające projektami zgodnie z metodyką Agile. Integracja Jiry z oprogramowaniem do zarządzania projektami umożliwia synchronizację zadań i projektów, dzięki czemu zespoły mogą kompleksowo śledzić postępy i utrzymywać aktualne przepływy pracy na różnych platformach.

Czy można automatyzować przepływy pracy między Jirą a zintegrowanym oprogramowaniem do zarządzania projektami?

Tak, wiele narzędzi do zarządzania projektami, które integrują się z Jirą, oferuje funkcje automatyzacji. Mogą one obejmować automatyczne tworzenie zadań, aktualizowanie statusów i wysyłanie powiadomień na podstawie wyzwalaczy w Jira. Automatyzacja pomaga ograniczyć ręczne wprowadzanie danych i zapewnia, że oba systemy odzwierciedlają najbardziej aktualne informacje.

Jak skonfigurować integrację między Jirą a oprogramowaniem do zarządzania projektami?

Konfiguracja integracji zazwyczaj obejmuje zainstalowanie dodatku lub skorzystanie z wbudowanej funkcji integracji w oprogramowaniu do zarządzania projektami. Konieczne będzie uwierzytelnienie konta Jira i skonfigurowanie ustawień zgodnie z wymaganiami przepływu pracy. Aby uzyskać szczegółowe instrukcje, warto zapoznać się z dokumentacją lub materiałami pomocy dotyczącymi konkretnego narzędzia do zarządzania projektami.

Czy mogę śledzić czas poświęcony na zadania w Jira za pośrednictwem zintegrowanego oprogramowania do zarządzania projektami?

Tak, niektóre narzędzia do zarządzania projektami oferują funkcje rejestrowania czasu, które można synchronizować z Jirą. Dzięki temu członkowie zespołu mogą rejestrować czas poświęcony na zadania w oprogramowaniu do zarządzania projektami, a informacje te będą widoczne również w Jira. Funkcja ta jest szczególnie przydatna dla zespołów, które muszą monitorować czas na potrzeby rozliczeń lub analizy produktywności.

Co zrobić w przypadku problemów z integracją?

Jeśli napotkasz problemy z integracją, w pierwszej kolejności sprawdź ustawienia integracji i upewnij się, że zostały prawidłowo skonfigurowane. Jeśli problem będzie nadal występował, zapoznaj się z dokumentacją pomocy lub wsparcia udostępnioną przez oprogramowanie do zarządzania projektami. Możesz także skontaktować się z obsługą klienta w celu uzyskania pomocy lub poszukać forów społecznościowych, na których omawiano i rozwiązywano podobne problemy.