Klarheit bei Tagesaufgaben: Wenn sich deine To-do-Liste endlos anfühlt, hilft dir die Ivy-Lee-Methode dabei, täglich das Wesentliche zu identifizieren. Erfahre, wie diese zeitlose Strategie geistige Unordnung beseitigt und Beständigkeit in deinen Arbeitsalltag bringt.
Einfacher Tagesrhythmus: Mit nur sechs priorisierten Aufgaben pro Tag entwickelst du einen Tagesrhythmus, der strategischen Fokus mit Abarbeitung verbindet — ganz ohne Apps (es sei denn, du möchtest welche nutzen).
Abgestimmter Arbeitsablauf: Bei dieser Methode geht es nicht darum, mehr zu tun — sondern das Wesentliche. Du lernst, wie du sie in deine Planungsgewohnheiten integrierst und an agile Workflows oder Sprint-Planungen anpasst.
Strukturierter Fokus: Egal, ob dein Projektstil agil, klassisch oder hybrid ist — die Ivy-Lee-Methode bringt einen konsistenten Ansatz für fokussiertes Arbeiten. Kombiniere sie mit Tools wie Kanban, Time-Blocking oder GTD für noch mehr Wirkung.
Geplantes Planungsritual: Setze Grenzen und fokussiere deine Prioritäten, indem du den Tag jedes Mal mit einem Sechs-Aufgaben-Plan abschließt. Dieses Ritual führt zu Schwung, weniger Entscheidungsmüdigkeit und sorgt für fokussierte Morgenstunden.
Wenn du das Gefühl hast, ständig Aufgaben auf deiner To-do-Liste abzuhaken, aber trotzdem nichts wirklich zu schaffen, bist du nicht allein. Als Projektmanager:innen werden wir in alle Richtungen gezogen – Meetings, E-Mails, akute Probleme – und es ist leicht, aus den Augen zu verlieren, was wirklich zählt.
Die Ivy-Lee-Methode ist eines dieser einfachen Werkzeuge, die helfen, das Chaos zu durchbrechen. Sie ist nicht spektakulär, aber sie funktioniert. Sie zwingt dich dazu, innezuhalten, Prioritäten zu setzen und deine Zeit auf das Wesentliche zu konzentrieren.
In diesem Artikel erkläre ich den Kernprozess hinter der Ivy-Lee-Methode und zeige, wie du sie in deine tägliche Routine integrieren kannst.
Was ist die Ivy-Lee-Methode?
Die Ivy-Lee-Methode ist eine Technik zur täglichen Priorisierung, bei der jeden Tag sechs wichtige Aufgaben aufgeschrieben und nach Dringlichkeit sortiert werden.
Sie ist keine weitere Produktivitätsmode – diese Technik ist über 100 Jahre alt und stammt von einem Produktivitätsberater namens Ivy Lee aus den 1910er Jahren. Lees Methode wurde bekannt, nachdem Charles M. Schwab, der Präsident des amerikanischen Stahlkonzerns Bethlehem Steel, sie nutzte, um die Effizienz seines Führungsteams zu steigern.
So funktioniert’s: Der Kernprozess
Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Nutzung der Ivy-Lee-Methode:
- Schreibe am Ende deines Arbeitstags sechs Aufgaben für morgen auf. Nimm dir am Tagesende Zeit, um zu planen, was du am nächsten Tag erledigen möchtest. Das fördert die Reflexion und hilft dir, die wichtigsten anstehenden Aufgaben zu bestimmen.
- Ordne die sechs Aufgaben nach Wichtigkeit. Durch das Priorisieren der Aufgaben richtest du deinen Fokus auf das Wesentliche für den nächsten Tag. Stell dir vor, du schaffst nicht alle sechs Aufgaben – welche ist am wenigsten wichtig und kann von der Liste gestrichen werden?
- Fokussiere dich am nächsten Tag auf die erste Aufgabe, bis sie erledigt ist. Statt von Aufgabe zu Aufgabe zu springen und nichts wirklich abzuschließen, konzentriere dich auf den ersten Punkt der Liste. Indem du Multitasking minimierst, reduzierst du Ablenkungen, die deine Produktivität beeinträchtigen. Das Arbeiten an einer Aufgabe nach der anderen fördert besonders tiefes Arbeiten, also komplexe Tätigkeiten, die hohe Konzentration erfordern.
- Arbeite die Liste in Reihenfolge ab. Nachdem du die erste Aufgabe abgeschlossen hast, geht es mit der zweiten auf deiner Liste weiter. Ist diese erledigt, nimmst du dir die nächste vor. Aufgaben, die du nicht schaffst, werden auf die Liste für den nächsten Tag übernommen.
- Wiederhole dies täglich. Die Ivy-Lee-Methode soll simpel bleiben. Ihre Stärke liegt in der Beständigkeit. Wer sie täglich umsetzt, lernt, Aufgaben sinnvoll zu priorisieren und die eigene Konzentration zu erhalten – für maximale Produktivität.
Warum du die Ivy-Lee-Methode nutzen solltest
Die Ivy-Lee-Methode hilft dir, Aufgabenüberladung zu vermeiden und dich auf Tätigkeiten mit größtem Effekt zu konzentrieren. Indem du die wichtigsten Aufgaben für den Tag festlegst, kannst du deine Zeit effektiver nutzen. Außerdem kann das Teilen deiner Prioritäten im Team die Kommunikation verbessern und Führungsverhalten demonstrieren.
Vorteile der Ivy-Lee-Methode
Die Anwendung der Ivy-Lee-Methode bietet mehrere Vorteile:
- Verringert Entscheidungsmüdigkeit – indem du abends die wichtigsten Aufgaben festlegst, sparst du dir tagsüber Zeit und Energie für die Frage, was du als Nächstes tun sollst. Du kannst dich einfach an deiner Prioritätenliste orientieren.
- Fördert strategischen Fokus – indem du Aufgaben nach Wichtigkeit sortierst, konzentrierst du dich immer nur auf eine Aufgabe und verhinderst, dass du willkürlich die leichtesten Punkte von der Liste streichst, aber keine echten Fortschritte machst.
- Verbessert Routinen zu Tagesbeginn und Tagesende – zu Arbeitsbeginn eine neue Liste durchzugehen, hilft dir, frisch und motiviert in den Tag zu starten. Am Tagesende die Aufgaben zu überprüfen, sorgt für einen natürlichen Abschluss und senkt die Gefahr von Burnout.
- Unterstützt kontinuierlichen Fortschritt – wenn du täglich priorisierst und deine Aufgaben Schritt für Schritt erledigst, entsteht ein Gefühl von Erfolg, weil du merkst, wie die wichtigsten To-dos nach und nach aus deinem Rückstand verschwinden.
Wie du die Ivy-Lee-Methode in deinen Workflow implementierst
Nachdem wir den Nutzen der Ivy-Lee-Methode für das Zeitmanagement festgestellt haben, schauen wir uns an, wie du diese Produktivitätstechnik im Alltag praktisch umsetzen kannst.
1. Plane dir Zeit zum Planen ein
Reservieren Sie jeden Tag am Ende Ihres Arbeitstags 30 Minuten im Kalender für Ihre Planung. Wenn Sie sich nicht bewusst von Ihren täglichen Aufgaben abgrenzen und Zeit für Aufgabenmanagement einplanen, riskieren Sie, sich im Kreis zu drehen, ohne klare Verantwortung für Ihre wichtigsten Prioritäten.
2. Format wählen (Analog oder Digital)
Entscheiden Sie, ob Sie eine analoge oder digitale To-do-Liste verwenden möchten. Welches Tool Sie dafür wählen, ist nebensächlich – entscheidend ist die Beständigkeit. Wählen Sie also eine Methode, die für Sie funktioniert. Um Ihnen die Auswahl zu erleichtern, beachten Sie Folgendes:
- Analoge Werkzeuge wie Karteikarten, Notizbücher oder Haftnotizen eignen sich besser für haptisch lernende Menschen und für diejenigen, die bei der Planung durch digitale Ablenkungen beeinträchtigt werden könnten.
- Digitale Werkzeuge umfassen Produktivitäts-Apps wie Todoist, Notion, Trello oder Google Keep und sind ideal für Menschen, die hauptsächlich mit ihren Geräten arbeiten.
3. Aufgaben klar abgrenzen
Wenn Sie Ihre tägliche Liste mit sechs Aufgaben erstellen, definieren Sie klar, was jede Aufgabe beinhaltet. Aufgaben mit unscharfer Abgrenzung können überwältigend wirken und zu Aufschieberitis führen – wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, beginnen Sie vielleicht gar nicht erst.
Daher sollte jede Aufgabe auf Ihrer To-do-Liste spezifisch und umsetzbar sein (z. B. statt „Bericht schreiben“ lieber „Gliederung für den ersten Abschnitt des Berichts erstellen“).
4. Aufgaben im Team umsichtig bearbeiten
Projektmanager wissen, dass erfolgreiche Projekte meistens davon abhängen, wie effektiv andere Beteiligte ihre Aufgaben umsetzen.
Bei Anwendung der Ivy-Lee-Methode ist es in Ordnung, Aufgaben einzubeziehen, die von anderen Personen abgeschlossen werden müssen. Bedenken Sie jedoch, dass Sie hierfür eventuell zusätzliche Kalendererinnerungen erstellen oder separate Nachverfolgungslisten führen müssen.
Zum Beispiel könnte eine Ihrer täglichen Aufgaben das Nachfassen bei Projekten sein. Sie können dann Ihre Nachverfolgungsliste konsultieren, um die Hintergründe dieser Erinnerungen zu verstehen.
5. Mit Priorisierungstechniken vertraut machen
Die erfolgreiche Anwendung der Ivy-Lee-Methode setzt voraus, dass Sie Ihre Aufgaben richtig priorisieren. Während Sie ihre Aufgabenliste prüfen und entscheiden, welche Aufgaben Sie für den Tag auswählen, überlegen Sie, wie Sie sich am Abend fühlen, wenn eine bestimmte Aufgabe tatsächlich abgehakt ist.
Eine gängige Priorisierungstechnik, die Sie in Erwägung ziehen sollten, ist die Eisenhower-Matrix, eine Art Priorisierungsmatrix, die Aufgaben anhand ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit einstuft. Die Verwendung dieser oder anderer Priorisierungsmethoden kann Ihr Vertrauen stärken, dass Ihre Prioritäten sowohl korrekt als auch fundiert sind.
6. An Projektzyklen anpassen
Ein entscheidender Aspekt beim Übernehmen einer neuen Produktivitätsmethode ist die Anpassung an die Rahmenbedingungen Ihrer Projektumgebung.
Wenn beispielsweise Ihr Projekt nach einer agilen Methodik abläuft, passen Sie die Ivy-Lee-Methode an den Sprint-Zyklus an. Das könnte bedeuten, dass Sie im Rahmen des täglichen Standups sechs Prioritäten festlegen, um die Ziele aus der Sprint-Planung zu erreichen.
Tipps, wie Sie die Ivy-Lee-Methode für sich nutzen können
Hier einige Tipps, die Ihnen helfen, die Ivy-Lee-Methode erfolgreich für maximale Produktivität umzusetzen:
- Klein anfangen und Beständigkeit aufbauen – Es mag verlockend sein, Ihr gesamtes Priorisierungssystem und Ihre Arbeitsweise komplett umzukrempeln, während Sie gleichzeitig die Ivy-Lee-Methode einführen. Ich rate jedoch davon ab – zu viele Veränderungen auf einmal sind selten nachhaltig. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf kleine Ziele, etwa darauf, die Methode eine Woche lang auszuprobieren.
- Ablenkungen durch Multitasking begrenzen – Wenn Sie Ihre Aufgabenliste durchgehen, schließen Sie ablenkende Apps, insbesondere soziale Medien, um Ihre Bearbeitungszeit zu verkürzen und den Prozess reibungsloser zu gestalten.
- Die Aufgabenliste nicht überladen – Begrenzen Sie die Anzahl der Punkte auf Ihrer Liste, sodass Sie die Sechs-Aufgaben-Grenze nicht überschreiten. Wenn Sie zu viele Aufgaben auf Ihre To-do-Liste setzen, wird der Zweck der Priorisierungsübung untergraben und das Gefühl der Überforderung bleibt bestehen.
- Erledigen Sie die erste Aufgabe, bevor Sie mit weiteren Aufgaben fortfahren – Eines der schlechten Angewohnheiten, die Sie mit der Ivy-Lee-Methode ablegen wollen, ist das ständige Springen zwischen Aufgaben, ohne sie abzuschließen. Es mag kontraintuitiv erscheinen, aber wenn Sie sich auf jeweils eine Aufgabe konzentrieren, steigern Sie Ihre Produktivität effektiv.
- Nutzen Sie Zeitblöcke zusätzlich zu Ihren sechs Aufgaben – Planen Sie mit der Ivy-Lee-Methode den nächsten Tag, überlegen Sie, für jede Aufgabe auf Ihrer Liste Zeitblöcke einzuplanen. Auf diese Weise können Sie besser einschätzen, wie realistisch Ihre ausgewählten Aufgaben erledigt werden können. Sollte das schwierig sein, passen Sie Ihre Liste entsprechend an.
- Überprüfen Sie regelmäßig Ihren Fortschritt, um eine effektive Aufgabenpriorisierung sicherzustellen – Nach Ihrer ersten Woche mit der Ivy-Lee-Methode sollten Sie Ihre Fortschritte bei den Prioritätsaufgaben bewerten. Beobachten Sie positive Veränderungen in Ihrer Produktivität? Nehmen Sie Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass der Prozess für Sie funktioniert und überprüfen Sie Ihren Fortschritt regelmäßig aufs Neue.
Vergleich der Ivy-Lee-Methode mit anderen Produktivitätssystemen
Sie sind noch nicht überzeugt, dass die Ivy-Lee-Methode für Sie geeignet ist? Schauen wir uns an, wie sie im Vergleich zu anderen Produktivitätsmethoden abschneidet und wie Sie diese Methode entweder ergänzend oder als Alternative zu anderen einsetzen können:
- Getting Things Done (GTD) – GTD bedeutet, dass Sie alles, was Ihnen durch den Kopf geht, aufschreiben, anschließend priorisieren und die Aufgaben in konkrete, umsetzbare nächsten Schritte herunterbrechen. Das klingt der Ivy-Lee-Methode durchaus ähnlich, denn das ist sie auch. Der entscheidende Unterschied ist, dass GTD umfassender und dadurch komplexer und aufwendiger im Alltag ist. Suchen Sie nach einer Lösung, die einfach zu implementieren und zu managen ist, könnte die Ivy-Lee-Methode (zumindest anfangs) die bessere Wahl für Sie sein.
- Zeitblockierung – Falls Sie bereits Zeitblockierung genutzt haben, um Ihren Tagesablauf zu strukturieren, sorgt die Kombination mit der Ivy-Lee-Methode dafür, dass Sie Ihre Zeitblöcke auf die wichtigsten Aufgaben Ihrer Liste ausrichten.
- Kanban – Die Kanban-Methode ist eine agile Projektmanagement-Methode, mit der Aufgaben je nach Bearbeitungsfortschritt visuell dargestellt werden. Die Ivy-Lee-Methode hingegen konzentriert sich weniger auf den Status, sondern stärker auf die Priorisierung der Aufgaben. Wenn Sie agiles Projektmanagement betreiben, können Sie beide Ansätze kombinieren: mit der Ivy-Lee-Methode priorisieren Sie Aufgaben, mit Kanban behalten Sie deren Status im Überblick.
Hilfreiche Tools
Einer der Vorteile von Aufgabenmanagement-Software besteht darin, dass sie hilft, Aufgaben zu identifizieren, zuzuweisen und den Fortschritt auf dem Weg zur Zielerreichung zu verfolgen. Sie können solche Software auch für die Priorisierung und die Ivy-Lee-Methode nutzen. Beispielsweise unterstützt die Software dabei, einen priorisierten Aufgaben-Backlog zu pflegen, aus dem Sie Aufgaben für Ihren Tagesplan auswählen können.
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