10 Top-Konferenzen zum Projektmanagement, die Sie 2026 besuchen sollten
Konferenzen zum Projektmanagement gehören zu den besten Möglichkeiten, dem Arbeitsalltag zu entkommen und sich wieder daran zu erinnern, warum man diese Arbeit ursprünglich begonnen hat. Sie eignen sich hervorragend, um andere PMs kennenzulernen, direkt von Menschen zu lernen, die bereits praktische Erfahrungen gesammelt haben, neue Ideen und Werkzeuge selbst auszuprobieren und – ja, gelegentlich – gemeinsam mit Kollegen, die es wirklich verstehen, etwas Dampf abzulassen.
Da viele Konferenzen sowohl vor Ort als auch virtuell angeboten werden, gibt es in diesem Jahr zahlreiche Möglichkeiten, die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln – insbesondere angesichts der für 2026 geplanten Auswahl an Referenten, Formaten und Themen.
Viele meiner Lieblingskonferenzen finden auch in diesem Jahr wieder statt. Im Folgenden habe ich die wichtigsten Details zu jeder Veranstaltung zusammengestellt, einschließlich Veranstaltungsort, Zeitraum und Kosten (denken Sie nur daran, bei einer Teilnahme vor Ort die Reisekosten einzukalkulieren).
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Auswahl der besten Projektmanagement-Konferenzen 2026
Hier ist eine Auswahl der besten Projektmanagement-Konferenzen, deren Besuch sich meiner Meinung nach 2026 lohnt:
- Agile am Strand – Falmouth, UK (2.–3. Juli 2026)
- PMI Agile 2026 – Prince George's County, MD (26.–28. Juli 2026)
- AIPM 2026 Globale virtuelle Konferenz – Virtuell (1. September 2026)
- 35. IPMA-Weltkongress – Hiroshima, Japan (16.–18. September 2026)
- Projektsteuerungs-Expo USA 2026 – Washington, DC (5.–7. Oktober 2026)
- ProjectWorld*BusinessAnalystWorld – Mehrere Orte und Termine
- Gipfel für digitales Projektmanagement – Asheville, NC (19.–20. Oktober 2026)
- PMI® Globaler Gipfel 2026 – Detroit, MI (21.–24. Oktober 2026)
- Zukunfts-PMO – London, UK (22. Oktober 2026)
- Projektmanagement in der Praxis – Boston, MA (6. November 2026)
Die besten Konferenzen für Führung im Projektmanagement und PMO-Strategie
Im Folgenden finden Sie meine Zusammenfassungen der besten Projektmanagement-Konferenzen, die es in meine Auswahl geschafft haben. Meine Bewertungen geben einen Überblick über die Termine, den Veranstaltungsort, die Preise und das besondere Angebot jeder Veranstaltung.
1. Agile am Strand – Falmouth, UK (2.–3. Juli 2026)
- Termine: 2.–3. Juli 2026
- Ort: Falmouth University
- Preise: Ab £670
- Soziale Medien: LinkedIn, Facebook
Agile am Strand ist eine renommierte Konferenz für Agile-Praktiker aus den Bereichen Softwarebereitstellung, geschäftliche Agilität, Teamarbeit und Produktmanagement. Zu den prominenten Referenten gehören Veerle Maddie Clingan, leitende Agile-Coachin bei ControlPlane, Sebastian Heglmeier, Navigator für organisatorische Entwicklungsprozesse bei improuv, und Neha Datt, Produkt- und Veränderungsberaterin. Das Programm bietet eine Mischung aus Vorträgen und Workshops.
Warum teilnehmen? Erleben Sie zwei Tage intensiven Lernens und Netzwerkens mit Agile-Experten. Die Konferenz verbindet berufliche Weiterentwicklung und gemeinschaftlichen Austausch auf einzigartige Weise und findet vor der malerischen Kulisse Cornwalls statt. Sie ist ideal für alle, die ihr Verständnis agiler Praktiken vertiefen und Kontakte zu gleichgesinnten Fachleuten knüpfen möchten.
2. PMI Agile 2026 – Prince George's County, MD (26.–28. Juli 2026)
- Termine: 26.–28. Juli 2026
- Ort: National Harbor
- Preise: Registrieren Sie sich, um die aktuellen Preise zu sehen
- Soziale Medien: LinkedIn
Die Veranstaltung Agile2026 ist die jährliche Leitkonferenz der Agile Alliance und konzentriert sich auf agile Werte und Prinzipien. Sie richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Softwareentwicklung, geschäftliche Agilität und Transformation in verschiedenen Branchen.
Dieses globale Treffen bringt Praktiker, Veränderungsagenten und Innovatoren zusammen, die agile Praktiken durch Erkenntnisse aus der Praxis, branchenübergreifende Zusammenarbeit und den gemeinsamen Antrieb, bedeutende organisatorische Veränderungen voranzutreiben, neu definieren.
Warum teilnehmen? Bei Agile2026 nehmen Sie an Live-Sitzungen, Workshops und offenen Foren teil, die über typische Formate von E-Commerce-Konferenzen hinausgehen und Softwareentwicklung, Teamdynamik sowie organisatorische Veränderungen behandeln. Sie erfahren, wie sich agiles Denken skalieren lässt, treffen Gleichgesinnte und Vordenker und nehmen Ideen mit, die Ihr Team anwenden kann. Mit einer Mischung aus Vorträgen über Kultur, Werkzeuge und Praktiken bietet die Veranstaltung sowohl inhaltliche Tiefe als auch praxisnahe Erkenntnisse.
3. AIPM 2026 Globale virtuelle Konferenz – Virtuell (1. September 2026)
- Termine: 1. September 2026
- Ort: Virtuell
- Preise: Wird noch bekannt gegeben
- Soziale Medien: LinkedIn
Die nationale Konferenz der AIPM ist eine virtuelle Veranstaltung des Australian Institute of Project Management (AIPM), die Projektleitung, Umsetzung, Governance und aufkommende Technologien durch Online-Keynote-Sitzungen, Podiumsdiskussionen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung untersucht.
Als eine der führenden Veranstaltungen für Projektmanagement in der Region bietet sie Teilnehmern, die aus der Ferne teilnehmen, zugängliche Brancheneinblicke und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit.
Warum teilnehmen? Nehmen Sie an der nationalen Konferenz der AIPM teil, um praxisnahe Erkenntnisse von erfahrenen Projektleitern zu gewinnen und sich virtuell mit Fachleuten aus verschiedenen Branchen zu vernetzen. Die Veranstaltung bietet fachkundige Diskussionen über aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement, Führungsstrategien und Innovation und ist daher für die berufliche Weiterentwicklung und die Vernetzung innerhalb der Branche wertvoll.
4. 35. Weltkongress der IPMA – Hiroshima, Japan (16.–18. September 2026)
- Termine: 16.–18. September 2026
- Ort: Internationales Konferenzzentrum Hiroshima
- Preise: Ab ¥150,000 (Mitglieder) – ¥180,000 (Nichtmitglieder)
- Soziale Medien: Facebook, Instagram, LinkedIn
Der von IPMA und SPM Japan organisierte 35. Weltkongress der IPMA bringt Projektfachleute aus aller Welt zusammen. Er findet seit 1965 statt und zählt zu den international vielfältigsten Veranstaltungen des Fachgebiets. Das Thema lautet „Frieden schaffen: Projektmanagement für eine nachhaltige Welt“.
Warum teilnehmen? Der Kongress 2026 in Hiroshima verbindet Projektmanagement mit Nachhaltigkeit und globaler Wirkung. Zu den Hauptrednern gehören Yuichi Tsuda von JAXA und Tohiko Adachi von Mazda, die praxisnahe Einblicke in groß angelegte Projekte der Luft- und Raumfahrt sowie der Automobilindustrie vermitteln.
5. Expo für Projektsteuerung USA 2026 – Washington, DC (5.–7. Oktober 2026)
- Termine: 5.–7. Oktober 2026
- Ort: Nationals Park
- Preise: Ab $279 – $1,399
- Soziale Medien: LinkedIn
Die Expo für Projektsteuerung USA ist die größte Konferenz für Projektsteuerung in Nordamerika und wird von Anil Godhawale organisiert. Sie zieht Tausende von Fachleuten aus den Bereichen Bauwesen, Infrastruktur und Energie an und bietet vertiefende Sitzungen zu Terminplanung, Kostenkontrolle und Risikomanagement.
Warum teilnehmen? Die Expo für Projektsteuerung USA wurde ausschließlich für Spezialisten der Projektsteuerung konzipiert. Sie finden gezielte Inhalte zu EVM, digitalen Zwillingen und der Umsetzung von Großprojekten sowie eine große Ausstellungsfläche mit führenden Technologieanbietern – damit zählt sie zu den fokussiertesten und praxisorientiertesten Veranstaltungen des Fachgebiets.
6. ProjectWorld*BusinessAnalystWorld – Mehrere Standorte und Termine
- Termine: Mehrere Termine (siehe Tabelle unten)
- Ort: Mehrere Standorte (siehe Tabelle unten)
- Preise: Variieren (siehe Tabelle unten)
- Soziale Medien: Facebook, LinkedIn
ProjectWorld*BusinessAnalystWorld: Standorte, Termine und Preise
| Standorte | Termine | Preise |
|---|---|---|
| Chicago, IL | 5.–7. Oktober 2026 | Von $955 - $2,706 |
| Boston, MA | 19.–22. Oktober 2026 | Von $966 - $3,685 |
| Vancouver, Canada | 2.–5. November 2026 | Von $966 - $3,685 |
ProjectWorld*BusinessAnalystWorld ist eine der größten Konferenzen für Projektmanager und Business-Analysten und wird von PMBA Conferences organisiert. Die Veranstaltung bietet Fachreferenten aus allen Branchen und hilft den Teilnehmern, PDUs und CDUs zu erwerben.
Warum teilnehmen? PW*BAW deckt PM- und BA-Disziplinen unter einem Dach ab und bietet praxisnahe Workshops, Keynotes und Schulungseinheiten, die direkt am Arbeitsplatz angewendet werden können. Es ist eine seltene Gelegenheit, das eigene Netzwerk in beiden Gemeinschaften bei einer einzigen Veranstaltung umfassend zu erweitern.
7. Digitaler PM-Gipfel – Asheville, NC (19.–20. Oktober 2026)
- Termine: 19.–20. Oktober 2026
- Ort: Asheville, NC (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)
- Preise: $1,150 (Mitglieder) - $1,650 (Nichtmitglieder)
Der Digitale PM-Gipfel ist eine führende Veranstaltung für digitale Projektmanager und bietet eine Plattform zum Austausch praktischer Fähigkeiten und zur Vernetzung. Er bringt Fachleute zusammen, um die neuesten Trends im digitalen Projektmanagement in Nordamerika zu erkunden. Der Gipfel umfasst eine Reihe von Sitzungen und Workshops, die darauf ausgerichtet sind, die Fähigkeiten und Kenntnisse der Teilnehmer zu erweitern.
„Die Arbeitsgruppen waren einer meiner Lieblingsteile, vor allem, weil wir sehen konnten, wie ähnlich unsere Probleme sein können. Das hat mir ein wenig geholfen, mich mit dem, was ich in meinem Beruf tue, besser zu fühlen, da ich wusste, dass ich nicht die einzige Person bin, die diese Probleme erlebt.“
– Matthew Salvoni, Veranstaltungsteilnehmer
Warum teilnehmen? Die Veranstaltung bietet eine einzigartige Gelegenheit, Kontakte zu Kollegen und Branchenführern zu knüpfen, Erkenntnisse von Experten zu gewinnen und an praxisorientierten Workshops teilzunehmen. Sie werden mit umsetzbaren Strategien zur Verbesserung Ihrer Projektmanagementpraktiken und einem stärkeren beruflichen Netzwerk nach Hause gehen.
8. Globaler PMI®-Gipfel 2026 – Detroit, MI (21.–24. Oktober 2026)
- Termine: 21.–24. Oktober 2026
- Ort: Huntington Place
- Preis: $2,100 (Mitglieder) - $2,600 (Nichtmitglieder)
- Soziale Medien: Facebook
Der globale PMI®-Gipfel ist die wichtigste jährliche Veranstaltung des PMI und bringt Tausende von Projektfachleuten zu Lerneinheiten, Grundsatzreden, Networking und umsetzbaren Erkenntnissen zusammen. Der Gipfel richtet sich an Fachleute in allen Karrierephasen und bietet eine seltene Gelegenheit, Kontakte zur globalen Projektmanagement-Community zu knüpfen und eine Perspektive darauf zu gewinnen, wohin sich der Beruf entwickelt.
Warum teilnehmen? Dies ist die größte Veranstaltung im PMI-Kalender – eine Gelegenheit, von führenden Stimmen der Branche zu lernen, Kontakte zu Kollegen aus aller Welt zu knüpfen und mit konkreten Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Praxis nach Hause zu gehen. Weitere Einzelheiten werden in Kürze bekannt gegeben.
9. Future PMO – London, UK (22. Oktober 2026)
- Termine: 22. Oktober 2026
- Ort: Mercure London Earls Court
- Preis: £445
- Soziale Medien: LinkedIn
Die von Wellingtone organisierte Future-PMO-Konferenz ist eine eintägige Veranstaltung für PMO- und Projektmanagementfachleute. Sie umfasst ansprechende Sitzungen und Workshops, die darauf ausgelegt sind, Herausforderungen im Projektmanagement zu bewältigen.
Die Veranstaltung ist für ihre einzigartigen Themen bekannt. Die Konferenz 2026 ist von Ghostbusters inspiriert und soll ein unterhaltsames, interaktives und lehrreiches Erlebnis bieten.
Warum teilnehmen? Treffen Sie 300 Fachleute zu einem Tag des Lernens und Networkings in einer lebendigen Atmosphäre. Die Konferenz bietet dynamische Sitzungen und praxisorientierte Workshops, sodass Sie Ihr Erlebnis individuell gestalten können. Sie gewinnen praktische Werkzeuge und neue Erkenntnisse zur Verbesserung Ihrer PMO-Praktiken und knüpfen gleichzeitig Kontakte zu einer globalen Community.
10. Projektmanagement in der Praxis - Boston, MA (6. November 2026)
- Datum: 6. November 2026
- Ort: Boston, MA (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)
- Preis: Wird noch bekannt gegeben
PMiP ist eine jährliche Konferenz des Boston University Metropolitan College und findet nun zum 20. Mal statt. Sie bringt Lehrkräfte, Forschende und Praktiker aus der Industrie zu einer eintägigen Veranstaltung auf dem Campus der BU in Boston zusammen. Den gemeinsamen Vorsitz haben die BU-Lehrkräfte Rich Maltzman und Yolande Athaide.
Warum teilnehmen? PMiP verbindet akademische Forschung mit praktischer Projektmanagementarbeit. Das Thema für 2026 lautet KI-gestütztes Projektmanagement, mit Schwerpunkten auf Führung, Technologie und Strategie. Die Konferenz bietet hochwertige angewandte und wissenschaftliche Beiträge von Lehrkräften, Studierenden im Aufbaustudium und Praktikern aus der Industrie. Sie ist eine gute Wahl für Projektmanager, die akademische Tiefe und den Austausch mit Fachkollegen gleichermaßen schätzen.
So erhalten Sie die Zustimmung zur Teilnahme an einer Projektmanagementkonferenz
Den Chef davon zu überzeugen, die Teilnahme an einer Projektmanagementkonferenz zu erlauben, ist nicht immer einfach. Sie kennen die Vorteile, aber diese in einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu übersetzen, kann schwierig sein. Mit dem richtigen Ansatz können Sie jedoch zeigen, wie sich die Investition auszahlen wird:
- Mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen: Ermitteln Sie, wie die Teilnahme an der Konferenz zu den strategischen Zielen Ihres Unternehmens passt. Heben Sie bestimmte Sitzungen oder Workshops hervor, die sich auf Fähigkeiten oder Wissensbereiche konzentrieren, in denen Sie und Ihr Team sich verbessern müssen.
- Netzwerkmöglichkeiten hervorheben: Diese Veranstaltungen bieten einzigartige Möglichkeiten, Kontakte zu Führungskräften der Branche und Fachkollegen zu knüpfen. Daraus können neue Erkenntnisse und potenzielle Partnerschaften oder sogar neue Projektmanagementsoftware-Tools entstehen, die die Effizienz Ihres Teams verbessern können.
- Lernergebnisse präsentieren: Sie werden konkrete Fähigkeiten und Erkenntnisse erwerben, beispielsweise ein Verständnis dafür, wie neue Technologien sich auf Projektabläufe auswirken. Bieten Sie an, Ihre Erkenntnisse in einer Präsentation oder einem Bericht mit dem Team zu teilen, damit Sie Ihr Wissen weitergeben und wirksam anwenden können.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Erstellen Sie eine Aufstellung der Konferenzkosten im Vergleich zu den erwarteten Vorteilen und heben Sie mögliche Einsparungen hervor, die sich durch die Anwendung neuer Verfahren oder auf der Veranstaltung kennengelernter Tools ergeben können.
- Erfahrungsberichte nutzen: Holen Sie Rückmeldungen von Kollegen ein, die an ähnlichen Konferenzen teilgenommen haben, und nutzen Sie ihre Erfahrungen, um den Wert und die praktische Anwendbarkeit einer Teilnahme zu unterstreichen.
FAQs zu Projektmanagement-Konferenzen
Hier finden Sie Antworten auf einige häufig gestellte Fragen zu Projektmanagement-Konferenzen.
Was ist eine Projektmanagement-Konferenz?
Projektmanagement-Konferenzen sind formelle Zusammenkünfte für Personen, die im Projektbereich arbeiten. Sie umfassen in der Regel ein festgelegtes Programm mit Hauptvorträgen, Workshops, Podiumsdiskussionen, Frage-und-Antwort-Sitzungen und Netzwerkveranstaltungen.rnrnKonferenzen finden größtenteils persönlich statt, aber seit der Pandemie gibt es zunehmend virtuelle Veranstaltungen zum Thema Projektmanagement.
Welche Vorteile bietet die Teilnahme an einer Projektmanagement-Konferenz?
Wenn Sie ein paar Euro (oder in manchen Fällen mehr als ein paar) erübrigen können, profitieren Sie von mehreren Vorteilen, wenn Sie an einer Konferenz teilnehmen:
- Möglichkeiten, sich mit Kollegen zu vernetzen (und Freundschaften zu schließen), darunter mit beliebten Meinungsführern im Projektmanagement.
- Zugang zu exklusiven Vorträgen und Workshops.
- Die Möglichkeit, neue und innovative Projektmanagement-Fähigkeiten zu erlernen, die Sie sofort in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.
- Ein Gefühl der Verbundenheit und Gemeinschaft mit anderen in Ihrem Beruf.
- Demonstrationen neu veröffentlichter Projektmanagement-Software und anderer relevanter Produkte von Ausstellern.
- Möglichkeiten, interessante Städte zu besuchen, in denen Sie vielleicht noch nicht waren, etwa Boston, Denver, San Diego, Washington DC, Dubai, Las Vegas, Tokio, Toronto oder Vancouver.
- Die Möglichkeit, PDUs, CDUs oder SEUs zu erwerben (in manchen Fällen).
- Für Agenturleiter konzentrieren sich einige Konferenzen speziell auf die Führung und Skalierung einer Agentur und bieten Sitzungen zur Workflow-Optimierung, Kundenverwaltung und Teamorganisation.
Häufige Themen auf Projektmanagement-Konferenzen
Zu den häufigen Themen auf PM-Konferenzen gehören:
- Agile, Scrum und andere Methoden
- Projektportfoliomanagement, das Projektmanagementbüro (PMO) und Programmmanagement
- Veränderungsmanagement
- Ressourcenmanagement und Ressourcenplanung für Projekte
- Risikomanagement
- Berufliche Weiterentwicklung und karrierebezogene Themen
- Teams und Beteiligte verwalten
- Projektkommunikation
- Zusammenhänge zwischen Projektmanagement, Softwareentwicklung und Softwaretechnik
- Die zukünftige Entwicklung des Projektmanagements
Wie geht es weiter?
Möchten Sie sich mit anderen digitalen Projektmanagern vernetzen, um Ressourcen und bewährte Verfahren auszutauschen? Treten Sie unserer Mitgliedergemeinschaft bei und erhalten Sie Zugang zu mehr als 100 Vorlagen, Mustern und Beispielen und vernetzen Sie sich in Slack mit Hunderten anderen digitalen Projektmanagern.
