Wanneer jij en je projectteam jullie tijd nauwkeurig bijhouden, kunnen jullie de efficiëntie en het succes van projecten verhogen, het tijdbeheer verbeteren en vervelende tijdverspillers verminderen, zoals het vernieuwen van je inbox of wegdommelen tijdens vergaderingen die ook een e-mail hadden kunnen zijn.
De meest nauwkeurige (en minst micromanagende) manier om tijd bij te houden is via software voor tijdregistratie. Je kunt de bijgehouden uren monitoren en indien nodig bijsturen. Zo werkt het allemaal.
Wat is tijdregistratie?
Tijdregistratie is een proces waarbij projectmanagers het aantal uren registreren dat teamleden besteden aan projectspecifieke taken en aan het volledige project. Dit helpt om de effectiviteit van het projectteam te meten en te beheren, projectramingen te maken en teamschema's op te stellen.
5 voordelen van tijdregistratie
Hier zijn de belangrijkste voordelen van het implementeren van tijdregistratietools.
1. Betere projectplanning
Je kunt gegevens uit tijdregistratie gebruiken om teamleden te helpen hun vaardigheden en capaciteiten met de hoogste waarde in te zetten waar en wanneer dat het belangrijkst is. Dit vermindert stress en burn-out en vergroot de kans op kwalitatief goed werk en het behalen van projectdoelen.
Het bijhouden van tijd speelt ook een essentiële rol bij het plannen van toekomstige projecten. Je kunt tijdgegevens analyseren om trends en patronen te ontdekken en die geleerde lessen vervolgens gebruiken om fouten aan te pakken en je team te helpen beter te presteren.
2. Hogere teamproductiviteit
Teamproductiviteit bestaat uit twee onderdelen: persoonlijke productiviteit (waarvoor je productiviteitstools kunt gebruiken) en teamproductiviteit, waarbij software voor tijdregistratie je beter inzicht geeft.
Door tijd bij te houden en teamleden productief te houden, help je waarde voor belanghebbenden te leveren en projectsucces te behalen. Neem vergaderingen als voorbeeld. Werknemers wonen gemiddeld 11 tot 15 vergaderingen per week bij. Zonder tijdregistratie is er geen manier om te weten of de vergadertijd goed wordt besteed en om een gesprek te beginnen over wat niet werkt.
Door tijd bij te houden, kun je herwerk, fouten en vermoeidheid binnen het team die projectdeadlines in gevaar kunnen brengen, isoleren en verminderen.
3. Duidelijkere verwachtingen
Tijdregistratie gaat verder dan het factureren van het aantal factureerbare uren dat teamleden aan een project besteden. Je moet volledig inzicht krijgen in hoe je teams hun tijd besteden, zodat je informatie en zorgen over taken kunt prioriteren en communiceren.
Je kunt tijdgegevens gebruiken om duidelijke verwachtingen te scheppen, wat helpt om de betrokkenheid en het draagvlak te vergroten. Je teams kunnen zeer productief blijven en uitzonderlijke resultaten op tijd leveren.
4. Beter risicobeheer
Je hebt nauwkeurige tijdgegevens nodig om risico's te beoordelen en te bepalen hoe effectief je tijd, budgetten en middelen in grotere organisaties beheert. Het kan je ook helpen vragen te beantwoorden zoals:
- Loopt je project volgens plan?
- Overschrijdt het project het budget?
- Welke middelen zijn beschikbaar en waar?
- Hoeveel uren zijn gebruikt en hoeveel zijn er nodig?
- Waar is de meeste tijd aan besteed?
Je kunt gegevens uit tijdregistratie gebruiken om de voortgang van het project te beoordelen, lastige vragen te beantwoorden en te zien waar het mis zou kunnen gaan. Het geeft ook meer tijd om noodzakelijke wijzigingen voor optimale risicobeperking door te voeren.
5. Hogere winstgevendheid van projecten
Slecht tijdbeheer van projecten en onnauwkeurige tijdgegevens leiden tot te hoge uitgaven. Het bijhouden van de werkelijke uren van het team ten opzichte van de begrote uren is een belangrijke manier om inzicht te krijgen in personeelsinzet, verbruikssnelheden en de verwachte financiële winst of het verwachte financiële verlies van een project. Zo zorg je ervoor dat je de projectkosten nauwkeurig kunt ramen, budgetteren en monitoren en waar en wanneer nodig kunt bijsturen om winstgevend te blijven.
Methoden voor tijdregistratie
Hier zijn de belangrijkste methoden die je kunt gebruiken om de tijd aan je projecten bij te houden.
- Handmatige urenstaten: Teamleden registreren hun tijd handmatig op papier of in logboeken op basis van spreadsheets. Dit is een tijdrovende optie die meestal tot veel menselijke fouten leidt.
- Prik- of swipekaarten: Teamleden registreren hun begin- en eindtijd met een fysieke of digitale kaartlezer. Deze houdt automatisch de begin- en eindtijden bij, maar biedt geen mogelijkheid om details vast te leggen over waaraan wordt gewerkt.
- Tijdregistratiesoftware: Software voor tijdklokken bevat doorgaans functies waarmee je tijd kunt registreren per taak, project of klant. Deze software kan worden geïntegreerd met software voor projectmanagement of met tools voor facturering en budgettering.
- Geautomatiseerde tijdregistratie: Software voor AI-tijdregistratie biedt functies waarmee je automatisch tijd kunt registreren met behulp van AI of automatiseringen (bijvoorbeeld een timer starten wanneer een specifiek tabblad wordt geopend).
- Tijdregistratie met geofencing: Sommige tijdregistratiesoftware kan GPS gebruiken om automatisch tijd te registreren op basis van locatie. Dit is beter geschikt voor projecten waarbij buitendienstmedewerkers, mobiele teams of verspreid werkende teams betrokken zijn.
- Software voor werknemersmonitoring: Deze software kan tijd registreren, evenals URL's, toetsaanslagen en appgebruik. De software wordt doorgaans gebruikt voor teams op afstand, maar veel mensen vinden dit een inbreuk op hun privacy en een teken van micromanagement.
- Tijdblokkering: Bij deze methode worden grote tijdsblokken gereserveerd voor specifieke taken. Je kunt tijdblokkering zelfstandig doen of samen met je team via Google Agenda of specifieke software voor tijdsblokkering zoals Motion AI.
Hoe je tijdgegevens van projecten gebruikt
Hier zijn enkele manieren waarop je tijdgegevens doorgaans gebruikt als projectmanager.
- Toekomstige projectplanning inschatten: Met historische gegevens over hoe lang je team doorgaans aan bepaalde taken of soorten projecten werkt, kun je nauwkeurige voorspellingen maken voor vergelijkbare taken en projecten in de toekomst.
- Budgetteren en kosten beheersen: Je kunt de werkelijke uren vergelijken met de schattingen om ervoor te zorgen dat je het budget niet overschrijdt of het niet te snel opgebruikt. Door dit vroegtijdig te signaleren, kun je bijsturen en de impact beperken.
- Middelen toewijzen: Met tijdgegevens kun je de verdeling van de werklast binnen het team in de gaten houden en ervoor zorgen dat niemand te veel of te weinig wordt ingezet. Ook hier helpt het om deze problemen vroegtijdig te signaleren om op koers te blijven.
- Klanten factureren: Tijdgegevens vormen de basis voor de facturen die je naar klanten stuurt, vooral bij werk op uurbasis. Je kunt het werk van het team nauwkeurig in rekening brengen en klanten kunnen precies zien waaraan hun geld wordt besteed.
- Rapporteren aan en communiceren met belanghebbenden: Je kunt tijdgegevens gebruiken om iedereen die bij het project betrokken is nauwkeurige rapporten te geven over de voortgang en over waar verbeteringen mogelijk zijn.
Beste werkwijzen voor tijdregistratie
Hier zijn enkele belangrijke beste werkwijzen voor tijdregistratie.
1. Bepaal welke gegevens je wilt verzamelen en analyseren
Breng in kaart welk type gegevens je moet verzamelen en analyseren. Veelvoorkomende gegevens zijn de tijd van werknemers en bijbehorende details, de verschillende projecten waaraan ze werken, hun planning, uurtarieven en begrote uren.
Teamleden moeten velden invullen zoals de werkelijke hoeveelheid tijd die ze elke dag hebben gewerkt, de taken en het project, zodat klanten nauwkeurig kunnen worden gefactureerd.
2. Kies tijdregistratiesoftware
Weersta de neiging om Excel-spreadsheets en sjablonen te gebruiken. Zoek naar schaalbare en geautomatiseerde tijdregistratiesoftware die urenstaten kan samenvatten in tijdrapporten voor een snelle en eenvoudige analyse. Zoek een oplossing die voldoet aan de behoeften van alle projecten van je bedrijf. Zorg ervoor dat je feedback verzamelt van de teamleden die de software gaan gebruiken.

3. Train je teamleden in het gebruik van de software
Zodra je de juiste tijdregistratietool of het juiste projectmanagementsysteem hebt gekozen, neem je de tijd om je teamleden te trainen in het gebruik ervan. Zij zullen immers de belangrijkste gebruikers zijn, en hoe meer kennis ze hebben, hoe beter de resultaten zullen zijn.
Of je nu met grote of kleine teams werkt, wees erop voorbereid een gebruikershandleiding te maken om tijdregistratie eenvoudig te maken voor huidige en toekomstige medewerkers.
4. Analyseer de gegevens en bespreek de bevindingen met je teams
Zodra je teamleden zijn begonnen met het invoeren van daadwerkelijke gegevens, kun je deze analyseren en de bevindingen delen. Dit helpt jou en je team om belangrijke beslissingen te nemen over hoe het werk wordt uitgevoerd en om naar verbeteringen te zoeken.
Tijdregistratiesoftware voor projectmanagement
Dit zijn mijn keuzes voor de beste tijdregistratiesoftware:
Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.
Hoe kies je tijdregistratiesoftware?
Dit zijn de stappen om de juiste tijdregistratiesoftware voor jouw behoeften te kiezen.
- Beoordeel je behoeften: Bepaal wie in je team de software moet gebruiken en wat zij moeten bijhouden. Denk ook na over je doelstellingen voor het implementeren van software: probeer je de productiviteit te verhogen, de naleving van regels te verbeteren of klanten nauwkeuriger te factureren? Je kunt ook branchespecifieke tools overwegen, zoals bijvoorbeeld tijdregistratiesoftware voor consultants.
- Houd rekening met gebruiksvriendelijkheid: Zoek naar softwaretools die eenvoudig te gebruiken en te implementeren zijn. Als je mobiele toegankelijkheid nodig hebt, controleer dan of de opties die je overweegt deze bieden.
- Bepaal een budget: Hoeveel kun je maandelijks of jaarlijks aan de tool besteden? Vergeet niet rekening te houden met schaalbaarheid. Moet je in de toekomst meer gebruikers of opslagruimte toevoegen? Hoe zit het met uitbreidingen of aanvullende modules?
- Houd rekening met integraties: Zorg ervoor dat de softwaretools die je overweegt kunnen integreren met andere tools die je al gebruikt voor bijvoorbeeld projectmanagement, financiën, facturering of resourcebeheer. Controleer of de tools toegang via een API of Zapier bieden, zodat je aangepaste integraties kunt bouwen.
- Evalueer de functies: Vergelijk de kernfuncties die verschillende tools bieden, evenals eventuele extra of onderscheidende functies die mogelijk meer waarde voor je geld opleveren.
- Test proefversies en demo's: Zodra je enkele opties in gedachten hebt, test je ze uit en bekijk je de gebruikersinterface en belangrijkste functies. Het kan ook een goed idee zijn om feedback van enkele teamleden te vragen.
- Lees beoordelingen: Het is ook een goed idee om enkele onbevooroordeelde gebruikersbeoordelingen te lezen. Deze kunnen inzicht geven in waar de tool tekortschiet of niet geschikt is voor jouw gebruikssituatie, wat kan helpen om je opties verder te beperken.
Belangrijkste functies van tijdregistratiesoftware
Dit zijn enkele belangrijke functies waarop je moet letten wanneer je tijdregistratiesoftware beoordeelt.
- Realtime bijhouden: Hiermee kunnen teamleden timers direct starten, pauzeren en stoppen om werkuren nauwkeurig vast te leggen zonder handmatige invoer.
- Urenstaatbeheer: Versnelt het aanmaken, goedkeuren en indienen van urenstaten en vermindert administratief werk voor teams.
- Projectgericht bijhouden: Stelt gebruikers in staat tijd voor specifieke projecten of taken te registreren, zodat facturering aan klanten en productiviteitsanalyses nauwkeurig blijven.
- Factureerbare en niet-factureerbare tijd: Maakt onderscheid tussen omzetgenererend en intern werk om je te helpen de toewijzing van middelen te optimaliseren.
- Integratie met salarisadministratie: Synchroniseert bijgehouden uren met salarissystemen om loonberekeningen te stroomlijnen en handmatige gegevensinvoer te verminderen.
- Geautomatiseerde herinneringen: Stuurt meldingen voor ontbrekende tijdregistraties, inactieve registratie en naderende deadlines om naleving en nauwkeurigheid te verbeteren.
- GPS en geografische afbakening: Volgt de locaties van medewerkers voor veldwerk en externe teams om verantwoording en een nauwkeurige registratie van werklocaties te waarborgen.
- Aangepaste rapportages: Genereert gedetailleerde rapporten over tijdsbesteding, efficiëntie en arbeidskosten ter ondersteuning van datagedreven besluitvorming.
- Toegang vanaf meerdere apparaten: Biedt naadloze registratie op desktop-, mobiele en webplatforms, zodat teamleden flexibel tijd kunnen bijhouden.
- Gebruikersrollen en machtigingen: Beheert toegangsniveaus om gevoelige gegevens te beschermen en ervoor te zorgen dat alleen bevoegde medewerkers tijdregistraties kunnen aanpassen.
Is tijdregistratie gewoon micromanagement?
Nee, tijdregistratie draait er niet om een tijdregistratiesysteem te gebruiken om de tijdregistraties of afwezigheden van medewerkers bij te houden, of te controleren wanneer teamleden inklokken, met als doel micromanagement. Het tegenovergestelde is waar. Niemand heeft baat bij micromanagement.

Het doel van tijdregistratie is ervoor te zorgen dat projectteams slimmer werken, niet harder.
Tijdregistratie is een krachtig hulpmiddel om nauwkeurige gegevens over kostbare werkuren te verzamelen. Als projectmanager kun je hiermee verbeterpunten in werkprocessen vinden, knelpunten in projecten wegnemen, verspilling elimineren en de impact vergroten door werk met meer waarde te verrichten (ook al denken projectteams vaak dat tijdregistratie slecht is).
Wat nu?
Als je op zoek bent naar tijdregistratiesoftware die beter geschikt is voor werken op afstand, raden we je aan onze lijst met de beste tijdregistratiesoftware voor externe teams te bekijken.
Wil je contact leggen met andere digitale projectmanagers om hulpmiddelen en best practices te delen? Word lid van onze community en krijg toegang tot meer dan 100 sjablonen, voorbeelden en uitgewerkte voorbeelden en maak in Slack contact met honderden andere digitale projectmanagers.
