Wenn Sie eine Projektschätzung erstellen, wie sollten Sie die Kosten für das Projektmanagement berücksichtigen? Welche Faktoren nutzen Sie, um die Kosten für das Projektmanagement in einem Projekt zu berechnen? Arbeiten Sie mit einem Prozentsatz? Und wie präsentieren Sie die Kosten für das Projektmanagement Ihren Kund:innen?
Finden Sie die Antworten unten, während wir in unserem kurzen Videocast die Feinheiten der Preisgestaltung für Projektmanagement besprechen. Wir sprechen über:
- Die typische Preisspanne für Projektmanagementkosten in einem Projekt
- Welche Faktoren bei der Berechnung der Projektmanagementkosten zu berücksichtigen sind
- Verschiedene Vertragsarten und wie dies die Preisgestaltung gegenüber Ihren Kund:innen beeinflusst
- Die Kostenteilung zwischen Projektmanagement und Account-Management
Hören Sie unten rein und teilen Sie uns Ihre Meinung mit!
Dieser Videocast wird Ihnen präsentiert von Clarizen, dem führenden Anbieter für Unternehmensprojekte und Projektmanagement-Software.
Verwandte Links
Hier sind einige hilfreiche Artikel, die wir in unserer Diskussion über Projektschätzungen erwähnen:
- Lesen Sie, wie man Projekte im Kompletten Leitfaden zu Projektbudget & Kostenschätzung schätzt
- Lernen Sie eine andere Methode zur Preisgestaltung mit Laufzeit- & Preiskontrakten im Artikel So funktionieren Agile Contracts für Ihre Teams & Kund:innen
- Workshop: Lasst uns ein Risikoregister erstellen, das Ihr Team tatsächlich nutzen kann
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Unsere Mission ist es, die Diskussion über Digitales und digitales Projektmanagement auf eine neue Ebene zu heben; wir haben diesen Videocast ins Leben gerufen, um mit unserer DPM-Community in Kontakt zu treten und relevante, aktuelle Einblicke zu bieten, die Ihnen helfen, die täglichen Herausforderungen als Projektmanager:in zu meistern.
Teilen Sie uns Ihre Meinung im untenstehenden Kommentarbereich mit. Wenn Sie noch nicht dabei sind, nehmen Sie gerne an der Diskussion in Slack teil.
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