Video: Problemmanagement – Wie man Projektverzögerungen managt
Ihre Deadline ist mit einem lauten Rauschen vorbeigezogen und jetzt stehen Sie vor etwas viel Gefährlicherem: einem gestressten Team.
Vieles im Issue-Management dreht sich darum, die richtigen Issue- und Risikoprotokolle zu führen. Doch wie sieht es mit der menschlichen Seite der Gleichung aus? Die Realität ist: Eine große Verzögerung oder ein Rückschlag bei einem Projekt wirkt demotivierend auf die Beteiligten und kann zu Spannungen im Team führen.
Was können Sie also in diesem Moment tun, um ein Projektteam effektiv zu führen? Welche Schritte können Sie unternehmen, um Ihr Team zu motivieren und nach einer massiven Verzögerung, einem Problem oder Rückschlag produktiv zu halten?
Das erfahren Sie im folgenden Video.
Dieser Videocast wird Ihnen präsentiert von Clarizen, dem führenden Anbieter für Enterprise-Projekte und Projektmanagement-Software.
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