Video: Ich bin Projektmanager und werde nicht mit Respekt behandelt…
Wirst du für deine Rolle als Projektmanager:in mit Respekt behandelt? Oder wirst du eher wie eine Verwaltungsassistenz behandelt, die kaum Mitspracherecht bei der tatsächlichen Projektleitung hat?
Leider scheint dieses Problem unter unseren PM-Kolleg:innen ziemlich häufig aufzutreten. Tatsächlich hat ein Mitglied unseres DPM Expertenteams, Patrice Embry, einen Artikel gewidmet, um klarzustellen, wie und warum sich die Rollen Projektmanager:in und Verwaltungsassistenz unterscheiden.
Wir haben Hunderte von digitalen Projektmanager:innen in unserer Slack-Community, die existiert, um DPMs miteinander zu vernetzen und Ressourcen sowie Ratschläge auszutauschen.
Ein:e Projektmanager:in aus unserer Slack-Community hat sich kürzlich hilfesuchend an uns gewandt. Nach 12 Jahren als Projektmanager:in fand die Person eine Stelle in einem Umfeld, in dem sie weder den Projektumfang schreiben, Änderungsaufträge ausstellen noch das Budget verfolgen durfte.
Sie stellte die Frage, die sich viele PMs schon selbst gestellt haben:
Wie finden wir Umgebungen, die starke Projektmanager:innen unterstützen und fördern?
Und…
Wie prüft man ein Jobangebot, damit man nur Positionen annimmt, bei denen man für seine Rolle respektiert und in seinem Wachstum gefördert wird?
DPM Expertin Kelly Suter und ich gehen diesen Fragen auf den Grund und geben unten unsere Antworten:
Dieser Videocast wird präsentiert von Clarizen, dem führenden Anbieter für Unternehmensprojekte und Projektmanagement-Software.
Ich hoffe, dieser Rat hilft euch, Positionen in Unternehmen zu finden, die all das Wissen und Engagement wertschätzen, das ihr als Projektmanager:innen einbringt.
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Wir haben diesen Videocast ins Leben gerufen, um mit unserer DPM-Community in Kontakt zu treten und relevante, aktuelle Einblicke zu bieten, die dir helfen, deine täglichen Herausforderungen als Projektmanager:in zu meistern.
Möchtest du mehr davon? Dann tritt unserem DPM Membership Programm bei – Abonnent:innen erhalten monatlich Experten-Trainings und Peer-Mentoring sowie sofortigen Zugriff auf einen Fundus von über 90 Projektvorlagen, ausgefüllte Muster und E-Books, die dich durch die wichtigsten Phasen der Rolle als Projektmanager:in begleiten.
