18 meilleurs cours de planification de projet pour perfectionner vos compétences en 2026

Planification de projet : tout rassembler est le troisième cours du certificat professionnel en gestion de projet de Google sur Coursera. Il couvre l'ensemble de la phase de planification en un seul endroit — calendriers, budgets, risques et communication — ce qui en fait un excellent point de départ si vous débutez dans la réalisation structurée de projets.

Ce que vous apprendrez : Élaborer des calendriers de projet et définir des jalons ; créer et suivre des budgets ; gérer les achats ; identifier les risques ; et élaborer des plans de communication.

Détails du cours :

• Format : En ligne, à votre rythme ; leçons vidéo, lectures et travaux
• Durée : Environ 21 heures de contenu ; 5 modules
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun prérequis requis
• Prix : Accès gratuit en mode audit ; le certificat nécessite un abonnement Coursera (environ $49–$59/mois) ou un achat unique ; aide financière disponible
• Certificat/crédits : Certificat de réussite Coursera partageable avec une inscription payante ; fait partie du certificat professionnel en gestion de projet de Google ; heures de formation applicables aux titres PMI, notamment CAPM®

À prendre en compte : Le certificat n'est disponible qu'avec une inscription Coursera payante. Ainsi, si vous suivez le cours gratuitement en mode audit, vous ne recevrez aucun titre et n'aurez pas accès aux travaux notés.

Pour des cours de gestion de projet plus spécifiques, consultez cette liste de formations en gestion de projet numérique.

2. Fondamentaux de la planification et de la gestion de projet - Université de Virginie

Idéal pour : Les débutants qui souhaitent apprendre les fondamentaux de la planification auprès d'une université

La Darden School of Business de l'Université de Virginie propose ce cours pour débutants sur Coursera. Il associe des bases théoriques à des études de cas réelles et à des tutoriels sur les outils, en couvrant la planification, les risques et le suivi de l'exécution en environ neuf heures.

Ce que vous apprendrez : Définir la portée et les dépendances d'un projet, élaborer des calendriers à l'aide de l'analyse du chemin critique, gérer les risques liés aux délais et aux coûts, suivre l'exécution avec la gestion de la valeur acquise, et appliquer les approches Agile et Kanban.

Détails du cours :

• Format : En ligne, à votre rythme ; leçons vidéo, lectures, travaux et sujets de discussion
• Durée : Environ 9 heures de contenu réparties sur 4 modules ; emploi du temps flexible
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun prérequis requis
• Prix : Accès gratuit en mode audit ; le certificat nécessite un abonnement Coursera (environ $49–$59/mois) ou un achat unique ; aide financière disponible
• Certificat/crédits : Certificat de réussite Coursera partageable avec une inscription payante ; aucun PDU ni crédit professionnel annoncé pour ce cours autonome

À prendre en compte : Aucun crédit de développement professionnel tel que des PDU n'est annoncé pour ce cours. Si vous avez besoin d'heures de formation documentées pour renouveler une certification, vous devrez donc vérifier votre admissibilité avant de vous inscrire.

3. Lancement et planification des projets - Université de Californie à Irvine

Idéal pour : Les débutants qui souhaitent obtenir des heures de contact PMI sur les bases de la planification

« Lancement et planification des projets » est un cours court destiné aux débutants, proposé par la Division de la formation continue de l'UC Irvine et dispensé par un formateur certifié PMP. Il se concentre sur les principaux documents de planification par lesquels tout projet commence : l'analyse des parties prenantes, les chartes de projet, les énoncés du périmètre et les structures de découpage du travail.

Ce que vous apprendrez : identifier les parties prenantes et leurs besoins en matière d'information, élaborer une charte de projet, rédiger des énoncés du périmètre, construire une structure de découpage du travail et reconnaître les sources courantes de conflits dans les projets.

Détails du cours :

• Format : en ligne, à votre rythme ; leçons vidéo, lectures et devoirs notés
• Durée : environ 5 heures réparties sur 6 modules ; calendrier flexible
• Niveau/prérequis : débutant ; aucun prérequis requis
• Prix : accès gratuit en audit ; le certificat nécessite un abonnement Coursera (environ $49–$59/mois) ou un achat unique ; aide financière disponible
• Évaluation : devoirs notés, y compris des devoirs évalués par l'IA
• Certificat/crédits : certificat de réussite Coursera partageable avec une inscription payante ; fait partie d'une spécialisation en quatre cours donnant droit à 35 heures de contact PMI et à 35 PDU une fois l'ensemble terminé

Points à prendre en compte : les 35 heures de contact PMI et les PDU s'appliquent uniquement lorsque vous terminez la spécialisation complète en quatre cours. Ainsi, si l'admissibilité à une certification PMI est votre objectif, tenez compte du temps et du coût des quatre cours avant de vous inscrire.

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4. Spécialisation en gestion et planification de projets - université Johns Hopkins

Idéal pour : les responsables d'équipe expérimentés qui évoluent vers des postes de gestion de projet

La spécialisation en trois cours de l'université Johns Hopkins sur Coursera couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet, de la création d'une WBS et de la planification selon le chemin critique au contrôle de l'exécution et au leadership. Elle va plus loin que la plupart des formations pour débutants, avec des études de cas du monde réel et des tutoriels sur Microsoft Project intégrés au programme.

Ce que vous apprendrez : créer une WBS et un SOW, appliquer la planification selon le chemin critique et la gestion de la valeur acquise, gérer les risques et la qualité, planifier les communications et diriger des environnements Agile et multiprojets.

Détails du cours :

• Format : en ligne, à votre rythme ; leçons vidéo, lectures, études de cas et devoirs notés
• Durée : environ 48 heures réparties sur 3 cours ; Coursera estime environ 3 mois à raison de 5 heures par semaine
• Niveau/prérequis : intermédiaire ; aucun prérequis officiel indiqué, mais une certaine expérience professionnelle est recommandée
• Prix : prix non publié ; inclus avec Coursera Plus ; l'audit d'un cours individuel peut être disponible ; une aide financière peut s'appliquer
• Certificat/crédits : certificat de spécialisation Coursera partageable après avoir terminé les trois cours ; aucun PDU ni aucune heure de contact PMI annoncés

Points à prendre en compte : aucun PDU ni aucune heure de contact PMI ne sont annoncés pour cette spécialisation. Si vous avez besoin de crédits professionnels documentés pour obtenir une certification, vérifiez votre admissibilité avant de vous engager dans les trois cours.

5. Planification et ordonnancement : devenir un professionnel en partant de zéro - Udemy

Idéal pour : les ingénieurs qui préparent la certification PSP ou PMI-SP

« Planification et ordonnancement : devenir un professionnel en partant de zéro » est un cours Udemy dispensé par un formateur titulaire des certifications PSP, PMI-SP et PMP. Il se concentre sur la théorie et les mécanismes de l'ordonnancement — méthode du chemin critique, analyse des marges, nivellement des ressources et compression des délais — et pas seulement sur des démonstrations de logiciels. Il comprend également 558 questions d'entraînement à l'examen pour préparer les certifications AACE PSP et PMI-SP.

Ce que vous apprendrez : Créer des séquences d’activités à l’aide de la méthode CPM et de la méthode PDM, calculer les différents types de marges, appliquer des techniques de nivellement des ressources et de compression des échéanciers, et vous entraîner avec 558 questions de type examen ciblant les certifications AACE PSP et PMI-SP.

Détails du cours :

• Format : En ligne, à votre rythme (Udemy) ; vidéos à la demande, tests pratiques, devoirs et ressources téléchargeables
• Durée : Environ 16 heures de vidéo réparties sur 204 cours ; accès à vie
• Niveau/prérequis : Débutant à intermédiaire ; aucun prérequis officiel indiqué
• Prix : $27.99 USD pour un accès à vie ; garantie de remboursement sous 30 jours
• Évaluation : Deux tests pratiques et des devoirs notés
• Certificat/crédits : Certificat Udemy de fin de formation ; aucun PDU ni CEU attribué par la plateforme ; le cours prépare les apprenants aux examens externes AACE PSP et PMI-SP, qui doivent être passés séparément

Points à prendre en compte : La plupart des exemples sont tirés de projets de construction et d’ingénierie. Si vous travaillez dans des environnements technologiques ou numériques, vous devrez donc transposer vous-même une partie du contexte pratique.

Découvrez d’autres cours de planification de projet ici, ainsi que d’autres certifications en planification de projet ici.

6. Planification et contrôle de projet - Simon Fraser University

Idéal pour : Les chefs de projet souhaitant obtenir des PDUs pour le PMP ou le CAPM

Le cours PMC210 de Simon Fraser University est un cours encadré par un formateur et proposé par un partenaire de formation agréé par le PMI. Il combine des séances virtuelles hebdomadaires en direct et un travail à votre rythme, vous offrant la structure d’un cours en classe ainsi que la flexibilité de la formation à distance — et il vous permet d’obtenir 20 PDUs que vous pouvez appliquer directement aux exigences du CAPM ou du PMP.

Ce que vous apprendrez : Créer une structure de découpage du projet (WBS) avec les dépendances entre activités, appliquer la méthode CPM pour identifier les chemins critiques, élaborer un plan intégré de gestion de projet, allouer les ressources, créer un budget de projet et utiliser l’analyse de la valeur acquise pour suivre et contrôler la performance du projet.

Détails du cours :

• Format : En ligne ; combinaison de travaux à votre rythme et de trois séances virtuelles en direct le soir (3 heures chacune)
• Durée : 3 semaines à raison de 6 à 10 heures par semaine ; devoir final à remettre une semaine après la fin du cours
• Niveau/prérequis : Prérequis non précisés ; le Guide PMBOK®, 8e édition, est requis comme manuel
• Prix : 865 $ CA par apprenant ; manuel requis vendu séparément
• Évaluation : Devoirs, quiz, autoévaluations et participation aux cours virtuels en direct ; évaluation selon la mention Réussite/Échec
• Certificat/crédits : 20 PDUs PMI applicables à la désignation CAPM® ou PMP® ; le cours compte pour le programme de certificat en gestion de projet de SFU

Points à prendre en compte : Les séances en direct ont lieu en soirée les jours de semaine, selon l’heure du Pacifique. Si vous vous trouvez dans un autre fuseau horaire, vérifiez donc l’horaire avant de vous inscrire afin de confirmer que les heures vous conviennent.

7. Certificat de planification et d’ordonnancement de projet - Australian Online Courses

Idéal pour : Les débutants souhaitant développer leurs compétences en planification sans prérequis

Le Certificat de planification et d'ordonnancement de projet d'Australian Online Courses est une formation à son propre rythme, sans prérequis ni examens. Elle vous guide à travers les fondamentaux de la planification et de l'ordonnancement — WBS, méthode du chemin critique, compression des échéanciers, ordonnancement agile — avec l'accompagnement d'un tuteur inclus et 12 mois pour la terminer à votre propre rythme.

Ce que vous apprendrez : Élaborer une WBS et des diagrammes de réseau, appliquer la méthode du chemin critique et la méthode de la chaîne critique, utiliser des techniques de compression des échéanciers et suivre l'avancement à l'aide d'outils d'analyse des écarts.

Détails de la formation :

• Format : En ligne, à son propre rythme ; évaluations écrites corrigées par des tuteurs
• Durée : Environ 30 heures d'étude ; accès pendant 12 mois à compter de l'inscription
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun prérequis indiqué
• Prix : AUD $299 par apprenant ; des plans de paiement sont disponibles pour les résidents australiens
• Évaluation : Évaluations écrites comprenant des réponses courtes, des travaux de réflexion et des rapports ou projets
• Certificat/crédits : Certificat d'attestation et relevé de résultats à l'issue de la formation ; aucun PDU ni crédit professionnel attribué

Points à prendre en compte : L'organisme de formation n'est pas accrédité par le PMI, l'AACE ou d'autres organismes professionnels. Cette formation ne comptera donc pas pour des exigences de certification telles que le PMP ou le PSP : elle constitue uniquement un titre indépendant.

Pour découvrir d'autres formations sur la gestion de votre temps, consultez cette liste de formations à la gestion du temps ou cette liste de formations à la productivité.

8. Planification et contrôle de projet - Université d'Aberdeen

Idéal pour : Les professionnels souhaitant obtenir des crédits pour un MSc accrédité par l'APM

La formation Planification et contrôle de projet de l'Université d'Aberdeen est dispensée au niveau master (niveau 11 du SCQF) et permet d'obtenir 15 crédits comptant pour le MSc en gestion de projet de l'université, accrédité par l'APM. Les évaluations sont liées à votre propre contexte professionnel, de sorte que les travaux sont directement reliés aux projets que vous gérez déjà.

Ce que vous apprendrez : Élaborer des échéanciers, des budgets et des plans de ressources de projet ; appliquer la méthode du chemin critique, le nivellement des ressources et l'accélération des tâches ; suivre les coûts, l'échéancier et la performance pendant l'exécution ; et rendre compte de l'avancement aux parties prenantes.

Détails de la formation :

• Format : Entièrement en ligne via MyAberdeen ; à son propre rythme, avec contact avec un tuteur et forums de discussion
• Durée : Environ 150 heures d'étude ; environ 10 à 15 heures par semaine ; formation organisée par cohortes avec des dates de début fixes
• Niveau/prérequis : Niveau master (niveau 11 du SCQF) ; aucune qualification officielle requise pour s'inscrire
• Prix : £1,395 par apprenant (GBP) ; une remise de 20 % est disponible pour les anciens élèves
• Évaluation : Évaluation en ligne continue tout au long de la formation ; aucun examen final
• Certificat/crédits : 15 crédits de niveau 11 du SCQF, applicables au MSc en gestion de projet de l'Université d'Aberdeen, accrédité par l'APM

Points à prendre en compte : Cette formation est organisée en cohortes selon un calendrier défini, et non à la demande. La prochaine date de début indiquée est janvier 2027 ; vérifiez donc les disponibilités actuelles avant de planifier votre inscription.

9. Planification et contrôle de projet - Université Robert Gordon

Idéal pour : Les professionnels de l'environnement bâti souhaitant obtenir des crédits SCQF pour un MSc

La formation Planification et contrôle de projet de l'Université Robert Gordon est une formation de niveau master conçue pour les professionnels de la construction et de l'environnement bâti. Elle permet d'obtenir 30 crédits de niveau 11 du SCQF comptant pour le MSc en gestion de projets de construction de la RGU, accrédité par la RICS et le CIOB, ce qui en fait l'une des formations courtes offrant le plus de crédits dans cette liste.

Ce que vous apprendrez : Définir le périmètre d’un projet et créer une structure de découpage du projet (WBS), estimer le temps et les coûts, élaborer des calendriers et des plans de ressources, appliquer l’analyse de la valeur acquise et gérer le contrôle des changements tout au long de la réalisation.

Détails du cours :

• Format : Entièrement en ligne via la plateforme Moodle de la RGU ; à temps partiel ; comprend des cours magistraux, des ateliers, des démonstrations de logiciels et des études de cas
• Durée : 12 semaines ; rentrée de janvier ; les candidatures doivent être déposées une semaine avant le début du module
• Niveau/prérequis : Niveau master (SCQF niveau 11) ; une expérience professionnelle pertinente et/ou un diplôme spécialisé avec mention est requis ; IELTS 6.5 pour les personnes dont l’anglais n’est pas la langue maternelle
• Prix : £1,010 GBP par apprenant (tarif 2025/26) ; les frais 2026/27 seront confirmés ultérieurement
• Évaluation : Évaluation par portfolio
• Certificat/crédits : 30 crédits au niveau 11 du SCQF (7.5 ECTS), pouvant être pris en compte dans le MSc accrédité par la RICS et le CIOB de la RGU en gestion de projets de construction

Points à prendre en compte : Le cours est axé sur la construction et la réalisation de projets dans l’environnement bâti — y compris les concepts de BIM 4D — ; il convient donc particulièrement à ce secteur, mais est moins directement applicable si vous travaillez dans un autre domaine.

10. Certificat professionnel Google en gestion de projets - Google

Idéal pour : Les débutants accumulant des heures en vue de leur éligibilité au CAPM®

Le certificat professionnel Google en gestion de projets est un programme de 7 cours hébergé sur Coursera. Il est conçu pour les personnes en reconversion professionnelle sans expérience préalable, et son partenariat avec le PMI signifie que chaque heure suivie est comptabilisée pour l’éligibilité au CAPM® — une raison pratique de commencer par ce programme si la certification fait partie de vos objectifs.

Ce que vous apprendrez : Élaborer des plans de projet, des calendriers, des budgets et des registres des risques ; gérer les communications avec les parties prenantes ; appliquer les méthodes Agile et Scrum ; et utiliser des outils d’IA pour la documentation des projets et l’identification des risques.

Détails du cours :

• Format : Entièrement en ligne, à votre rythme ; cours vidéo, évaluations pratiques et projet de synthèse
• Durée : Environ 6 mois à raison de 10 heures par semaine ; plus de 140 heures au total
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun diplôme ni aucune expérience préalable requis
• Prix : $49/month USD après un essai gratuit de 7 jours ; la plupart des apprenants terminent le programme pour moins de $300 ; une aide financière est disponible
• Évaluation : Évaluations fondées sur la pratique et projet de synthèse tout au long du programme
• Certificat/crédits : Certificat professionnel Google avec badge Credly ; donne droit à plus de 100 heures de formation du PMI pour le CAPM® ; jusqu’à 9 crédits universitaires recommandés par ACE ou 6 crédits ECTS

Points à prendre en compte : L’accès à votre certificat est lié à un abonnement Coursera actif — si vous suspendez vos paiements avant de terminer le programme, vous perdrez l’accès aux supports de cours.

Pour en savoir plus sur la gestion de la documentation, consultez ces cours de gestion documentaire.

11. Planification et contrôle de projet - Zoe Talent Solutions

Idéal pour : Les équipes d’entreprise ayant besoin d’options de formation en présentiel et de déploiement à l’échelle internationale

La formation Planification et contrôle de projet de Zoe Talent Solutions est dispensée par un formateur, en ligne en direct ou en présentiel dans plus de 47 sites de formation répartis sur cinq continents. Le contenu est personnalisé avant chaque session afin de s’adapter au public, ce qui en fait une solution particulièrement adaptée aux équipes d’entreprise qui ont besoin d’une formation coordonnée et flexible sur le plan géographique.

Ce que vous apprendrez : Élaborer un plan de projet à l’aide d’une WBS, de diagrammes PERT, de diagrammes de Gantt et de l’analyse du chemin critique ; appliquer la planification du périmètre, du calendrier, du budget et des risques ; et gérer le contrôle des changements, le contrôle des coûts et le reporting de la performance.

Détails de la formation :

• Format : Animé par un formateur ; en ligne en direct ou en présentiel dans plus de 47 sites dans le monde ; formation interne personnalisée disponible
• Durée : 5 ou 10 jours ; les sessions en présentiel durent environ 7 heures par jour ; les sessions en ligne en direct durent environ 3 heures par jour
• Niveau/prérequis : Les prérequis ne sont pas précisés ; convient aux coordinateurs de projet jusqu’aux cadres dirigeants
• Prix : Formation en ligne en direct de 5 jours à partir de 3 785 USD par apprenant ; formation en présentiel de 5 jours à partir d’environ 5 775–6 305 USD selon le site ; les frais comprennent le matériel, les repas et le certificat
• Certificat/crédits : Certificat de réussite délivré par Zoe Talent Solutions ; le prestataire est approuvé par la KHDA ; les formations sont alignées sur les normes du PMI et de la CPD ; aucun PDU spécifique n’est annoncé pour cette formation

Points à prendre en compte : Aucun PDU spécifique n’est annoncé pour cette formation. Si vous comptabilisez des heures en vue d’une certification PMI, vérifiez votre admissibilité auprès du prestataire avant de vous inscrire.

12. Améliorer vos compétences en gestion de projet : les bases de la réussite - AMA

Idéal pour : Les chefs de projet qui obtiennent des PDU pour plusieurs certifications

Le séminaire de gestion de projet le plus vendu de l’AMA permet d’obtenir 18 PDU du PMI ainsi que des crédits de la NASBA, de la SHRM, de la HRCI et de l’IACET dans le cadre d’un programme unique de 3 jours. Une telle diversité d’accréditations est rare, ce qui rend cette formation intéressante si vous comptabilisez simultanément des heures de renouvellement pour plusieurs certifications.

Ce que vous apprendrez : Élaborer une SDP, calculer le chemin critique et les marges, créer des plannings de Gantt, établir des plans de réponse aux risques et définir les références de base du projet à l’aide d’estimations PERT et de diagrammes de réseau.

Détails de la formation :

• Format : Animé par un formateur ; en présentiel dans plus de 8 villes américaines ou en ligne en direct ; formation interne disponible
• Durée : 3 jours / 21 heures ; une option en ligne en direct de 4 jours répartit les sessions sur des plages quotidiennes plus courtes
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun prérequis ni préparation préalable requis
• Prix : 2 895 USD par apprenant (non-membres) ; 2 595 USD (membres de l’AMA)
• Certificat/crédits : 18 PDU du PMI, 1,8 unité de formation continue de l’IACET, 21 heures de formation professionnelle continue de la NASBA, 18 crédits de développement professionnel de la SHRM et 18 crédits de la HRCI (préapprouvés pour les certifications PHR/SPHR)

Points à prendre en compte : Le programme couvre uniquement une méthodologie prédictive (en cascade). Si votre équipe utilise une approche Agile ou hybride, cette approche ne correspondra donc pas à votre mode de travail.

13. Fondamentaux de la gestion de projet - LinkedIn Learning

Idéal pour : Les débutants qui apprennent les fondamentaux de la gestion de projet tout en obtenant des PDU

Fondamentaux de la gestion de projet est une formation LinkedIn Learning à suivre à son propre rythme, dispensée par Bonnie Biafore. Plus de 1,4 million d’apprenants l’ont suivie, et sa note de 4,8/5 témoigne de la qualité avec laquelle elle enseigne les fondamentaux de la gestion de projet. Elle couvre également le contenu du Guide PMBOK® – septième édition et permet d’obtenir des PDU du PMI.

Ce que vous apprendrez : Élaborer une SDP, séquencer les tâches à l’aide de diagrammes de réseau, calculer le chemin critique et les marges, élaborer le calendrier et le budget d’un projet, et créer des plans de gestion des risques et des communications.

Détails de la formation :

• Format : En ligne, à votre rythme ; conférences vidéo avec fichiers d’exercice, quiz et ressources téléchargeables
• Durée : environ 4 heures de contenu vidéo ; accessible tant que l’abonnement est actif
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun prérequis requis
• Prix : Inclus dans l’abonnement LinkedIn Learning à partir de 39.99 $/mois ou 239.88 $/an USD
• Évaluation : 10 quiz de chapitre
• Certificat/crédits : Certificat d’achèvement LinkedIn Learning (partageable sur le profil LinkedIn) ; donne droit à des PDU du PMI en tant que partenaire de formation agréé par le PMI (le nombre de PDU n’est pas indiqué sur la page du cours) ; fait partie du certificat professionnel Fondamentaux de carrière en gestion de projet de Microsoft

Points à prendre en compte : L’accès au cours est lié à un abonnement LinkedIn Learning actif. Si vous l’annulez avant de l’avoir terminé, vous perdrez l’accès au contenu ainsi que votre progression.

14. Lancement - PMI

Idéal pour : Les chefs de projet improvisés qui ont besoin d’une introduction gratuite et sans risque à la gestion de projet

Lancement est un cours gratuit, à suivre à votre rythme, créé par le PMI. Il couvre la gestion de projet en cascade et la gestion de projet Agile en moins d’une heure, avec des modèles de planification téléchargeables que vous pouvez appliquer immédiatement à un projet réel. Si vous ne savez pas par où commencer, c’est une première étape réellement peu risquée.

Ce que vous apprendrez : Définir les objectifs du projet et les besoins des parties prenantes, planifier le périmètre et le calendrier à l’aide de l’approche prédictive, et appliquer les concepts Agile, notamment les récits utilisateurs, les points de récit et les graphiques d’avancement.

Détails du cours :

• Format : En ligne, à votre rythme ; leçons interactives, activités par glisser-déposer et modèles téléchargeables
• Durée : environ 45 minutes par parcours ; les parcours Agile et prédictif prennent environ 1,5 heure au total
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucun prérequis requis
• Prix : Gratuit ; nécessite un compte PMI gratuit
• Certificat/crédits : Badge numérique PMI partageable pour chaque parcours terminé ; aucun PDU ni crédit de formation continue attribué

Points à prendre en compte : Les badges ne donnent droit à aucun PDU ni crédit officiel de formation continue. Si vous avez besoin d’heures documentées pour renouveler une certification, ce cours ne sera donc pas pris en compte dans cette exigence.

15. Introduction à la gestion de projet - Université d’Adélaïde via edX

Idéal pour : Les débutants souhaitant acquérir gratuitement des bases en gestion de projet de niveau universitaire

Introduction à la gestion de projet est un cours destiné aux débutants, proposé par l’Université d’Adélaïde sur edX. Plus de 530 000 apprenants l’ont suivi, et vous pouvez consulter gratuitement l’intégralité du contenu, ce qui en fait l’un des cours de gestion de projet soutenus par une université les plus accessibles.

Ce que vous apprendrez : Lancer un projet et planifier son périmètre, son calendrier et son coût ; identifier les risques et y répondre ; élaborer des plans de communication avec les parties prenantes ; et mesurer la réussite du projet par rapport aux objectifs définis.

Détails du cours :

• Format : En ligne, à votre rythme ; conférences vidéo, activités fondées sur des scénarios et questions de discussion
• Durée : 6 semaines ; 2 à 3 heures par semaine (environ 12 à 18 heures au total)
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucune expérience préalable requise
• Prix : Gratuit en mode auditeur ; 149 $ USD pour un certificat vérifié
• Évaluation : Quiz de fin de semaine pour chaque module
• Certificat/crédits : Certificat vérifié edX de l’Université d’Adélaïde ; compte pour le certificat professionnel « Fondamentaux de la gestion de projet » sur edX lorsqu’il est associé au cours complémentaire sur la gestion des risques

À noter : La formation n'attribue pas de PDU ni de crédits de formation continue ; elle ne sera donc pas prise en compte pour le renouvellement du PMP ou d'autres exigences similaires de maintien des certifications.

16. Masterclass en gestion de projet : de débutant à chef de projet - Udemy

Idéal pour : Les nouveaux chefs de projet qui ont besoin d'approfondir la planification en cascade et Agile

La Masterclass en gestion de projet, créée par Mind Stack sur Udemy, couvre la planification en cascade et Agile sur plus de 20 heures de contenu. Chaque section se termine par un mini-atelier dans lequel vous appliquez les concepts à un projet pratique, en créant de véritables livrables de planification, de la définition du périmètre jusqu'à la gestion des risques.

Ce que vous apprendrez : Élaborer une structure de découpage du projet, établir les références de planification et de coûts à l'aide des méthodes du chemin critique et de la valeur acquise, créer des registres des risques avec des stratégies de réponse, et appliquer la planification des sprints Agile/Scrum.

Détails de la formation :

• Format : En ligne, à votre rythme ; cours vidéo à la demande, mini-ateliers et 48 ressources téléchargeables
• Durée : 20,5 heures de vidéos à la demande ; 186 cours répartis sur 17 sections
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucune expérience préalable en gestion de projet requise
• Prix : $19.99 USD pour un accès à vie ; les cours Udemy font régulièrement l'objet de promotions à l'échelle du site ; également disponible via le forfait personnel Udemy
• Certificat/crédits : Certificat de réussite Udemy ; aucun PDU ni crédit de formation continue attribué

À noter : Udemy ne publie pas de prix fixe pour cette formation : le montant que vous payez dépend de la date de votre inscription, car le coût varie en fonction des promotions fréquentes à l'échelle du site.

17. Formation d'introduction à la gestion de projet - Learning Tree

Idéal pour : Les professionnels qui ont besoin de PDU grâce à une formation en gestion de projet dispensée par un formateur

La formation d'introduction à la gestion de projet de Learning Tree est une formation dispensée par un formateur qui vous accompagne tout au long du cycle de vie complet d'un projet à l'aide d'une étude de cas simulée. Elle permet d'obtenir 11 PDU du PMI et 11 crédits CPE de la NASBA, ce qui en fait l'une des rares options de niveau débutant à contribuer directement au maintien d'une certification.

Ce que vous apprendrez : Élaborer une WBS et un diagramme de réseau, créer un registre des risques avec des stratégies de réponse, concevoir des plans de communication avec les parties prenantes et établir une référence de projet avec des processus de contrôle des changements.

Détails de la formation :

• Format : Formation en direct dispensée par un formateur ; en présentiel dans plusieurs villes des États-Unis et du Canada, ou à distance pour chaque session programmée
• Durée : 2 jours ; une version à la demande et à votre rythme (formation 7296) propose plus de 4 heures de contenu avec un accès de 12 mois
• Niveau/prérequis : Fondamentaux/débutant ; aucune expérience préalable en gestion de projet requise
• Prix : $2,050 USD par apprenant pour la formation en direct ; $495 USD pour la version à la demande
• Évaluation : Examen de fin de formation inclus avec la formation en direct
• Certificat/crédits : 11 PDU du PMI (méthodes de travail : 8, compétences relationnelles : 2, sens des affaires : 1) ; 11 crédits CPE de la NASBA (en direct, uniquement en classe) ; accompagnement individuel par un formateur inclus après la formation

À noter : Les crédits CPE de la NASBA s'appliquent uniquement au format en direct et en présentiel ; les participants à distance ne les obtiendront donc pas. Il est utile de le confirmer avant votre inscription si les crédits CPE influencent votre décision.

18. Débuter en tant que chef de projet - LinkedIn Learning

Idéal pour : Les futurs chefs de projet qui souhaitent obtenir des certifications en planification visibles sur LinkedIn

Débuter en tant que chef de projet est un parcours LinkedIn Learning composé de 8 cours totalisant environ 11 heures. Plutôt que de tout couvrir en une seule fois, il divise la gestion de projet en modules ciblés — plannings, budgets, exigences, communication — afin que vous puissiez suivre l'intégralité du parcours ou vous concentrer sur les domaines de la planification dans lesquels vous devez le plus progresser.

Ce que vous apprendrez : Élaborer et gérer un planning de projet à l'aide des concepts de chemin critique, créer un budget fondé sur une WBS, rédiger un plan de communication et appliquer un processus structuré de gestion des exigences.

Détails du cours :

• Format : En ligne, à votre rythme ; vidéos à la demande réparties sur 8 cours consécutifs
• Durée : Environ 11 heures de contenu au total ; les cours individuels durent de 28 minutes à 4 heures
• Niveau/prérequis : Débutant ; aucune expérience préalable en gestion de projet n'est requise
• Prix : Nécessite un abonnement LinkedIn Learning ; 39.99 $/mois ou 239.88 $/an ; un essai gratuit d'un mois est disponible pour les nouveaux abonnés
• Certificat/crédits : Certificat d'achèvement LinkedIn Learning, affichable sous forme de badge sur votre profil LinkedIn ; les cours individuels peuvent donner droit à des PDU du PMI

Points à prendre en compte : L'accès au parcours dépend du maintien d'un abonnement LinkedIn Learning actif. Votre certificat et votre accès aux cours expirent donc si vous résiliez votre abonnement.

Comment choisir un cours de planification de projet

Commencez par identifier la lacune précise en matière de planification que vous devez combler. Qu'il s'agisse de l'élaboration des plannings, de la gestion des risques, de la communication avec les parties prenantes ou de l'établissement de la référence des coûts, le bon cours est celui qui répond directement à cette lacune plutôt que de l'aborder brièvement dans le cadre d'une présentation plus générale.

• Adaptez le programme à vos tâches professionnelles réelles. Parcourez la liste des modules pour repérer les livrables que vous devez créer : WBS, registre des risques, diagramme de réseau, référence du projet. Un cours qui mentionne explicitement ces livrables vous sera plus utile qu'un cours qui les décrit en termes généraux.
• Vérifiez que le format correspond à votre emploi du temps. Un cours de 2 jours animé par un formateur exige deux journées consécutives entièrement consacrées à la formation ; un cours de 20 heures à votre rythme peut s'étaler sur plusieurs semaines selon vos disponibilités. Aucun n'est intrinsèquement meilleur : le bon choix est celui qui correspond à votre façon réelle de travailler.
• Vérifiez si vous avez besoin de crédits professionnels. Les certificats d'achèvement et les certifications professionnelles sont deux choses différentes. Si vous avez besoin de PDU du PMI pour renouveler une certification, vérifiez que le cours indique un nombre précis de PDU ainsi qu'un code de déclaration PMI avant de vous inscrire.
• Examinez la composante pratique. Les cours varient considérablement sur ce point. Certains comprennent des travaux pratiques au cours desquels vous créez de véritables livrables ; d'autres se limitent à des cours magistraux. Si vous vous préparez à un poste lié à la planification plutôt que de simplement actualiser vos connaissances, privilégiez les cours proposant des exercices appliqués.
• Évaluez le coût total. Certains cours sont facturés par inscription ; d'autres nécessitent un abonnement récurrent. Si vous n'avez besoin que d'un seul cours, un abonnement peut coûter plus cher qu'il ne le vaut : faites le calcul avant de vous engager.

FAQ sur la planification de projet

Faut-il d'abord apprendre à utiliser un outil de gestion de projet ou les principes de planification ?

Commencez par les principes de planification. Des compétences telles que la définition du périmètre, l’ordonnancement des tâches, l’estimation des coûts et la gestion des risques sont transférables d’un outil et d’une équipe à l’autre. Une fois ces fondamentaux maîtrisés, la formation à l’outil devient beaucoup plus facile : vous apprenez où cliquer, pas quoi penser. L’exception concerne les situations où votre poste exige immédiatement l’utilisation d’un outil spécifique ; dans ce cas, apprenez à l’utiliser en parallèle, mais ne laissez pas la familiarité avec l’outil remplacer la compréhension de la raison pour laquelle vous élaborez un plan au départ.

Comment choisir entre une formation axée sur le cycle en V et une formation axée sur l'Agile ?

Faites votre choix en fonction de la manière dont les projets sont réellement planifiés et réalisés dans les postes ou les organisations que vous visez. Si vous travaillez dans un environnement produit ou d’ingénierie, l’Agile est probablement le point de départ le plus pertinent. Si vous travaillez dans la construction, la finance ou des secteurs réglementés, une approche en cycle en V ou hybride est plus courante. Lorsque vous hésitez, recherchez une formation qui couvre les deux approches et explique dans quels cas chacune est pertinente : ce contexte est réellement utile au début de votre carrière.

Une formation à la planification de projet vous préparera-t-elle à planifier des projets dans n'importe quel secteur ?

Elle vous fournira des méthodes largement utiles, mais elle ne couvrira pas les réglementations, les contraintes ou la terminologie de chaque secteur. La plupart des formations utilisent des exemples génériques ; vous devrez donc adapter ce que vous apprenez à la réalité de votre organisation. Je vous conseille de vérifier si la formation utilise des exemples issus de votre domaine avant de vous inscrire. Si ce n’est pas le cas, ce n’est pas rédhibitoire : gardez simplement à l’esprit que vous devrez consacrer un peu de temps à transposer les concepts à votre contexte particulier.

Comment savoir si le contenu d'une formation est à jour ?

Consultez le programme pour vérifier la date de sa dernière mise à jour et parcourez la liste des modules afin d’y repérer des références à des outils, des cadres méthodologiques ou des normes actuels. Si la formation fait référence à un cadre spécifique comme le PMBOK, vérifiez qu’il correspond à la version utilisée sur votre lieu de travail. Les formations obsolètes révèlent souvent leur âge par les outils qu’elles recommandent ou les processus qu’elles présentent comme standards. La lecture de quelques avis récents d’étudiants peut également permettre de déterminer si le contenu reflète encore la manière dont les projets sont réellement gérés aujourd’hui.

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