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Gestión Ágil y Lean

El Manifiesto Ágil Explicado y Cómo Aplicarlo

Suzanna Haworth
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Suzanna Haworth
Suzanna Haworth

Suze Haworth es Gerente de Proyectos Digitales Senior independiente en Londres. Tiene más de 10 años de experiencia trabajando en agencias, ascendiendo en la empresa a partir de sus primeros días en la gestión de cuentas antes de ver la luz y darse cuenta de su pasión por la gestión de proyectos. Ahora lidera equipos en todo tipo de compilaciones digitales, desde campañas sociales y medios digitales hasta sitios web grandes y complejos. Suze ha gestionado proyectos para clientes como BBC, WaterAid, Channel 4, Esso, Lipton Tea, SEAT y Mozilla, por nombrar algunos. Ella es una ScrumMaster certificada, dicta conferencias habitualmente, y también puedes encontrarla publicando blogs en línea. Cuando no está administrando o hablando sobre cosas digitales (y creando numerosas hojas de cálculo de Google), le gusta alimentar sus obsesiones con las montañas y el café.

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&
Sarah M. Hoban
Sarah M. Hoban Program Manager | Project Manager | Product Operations

Sarah es una gerente de proyectos / programas certificada por PMP y consultora de estrategia con 10 años de experiencia dirigiendo proyectos complejos multimillonarios y liderando equipos globales diversos. Le apasiona ser resistente ante la incertidumbre, su carrera se ha centrado (a veces sigilosamente) en incorporar técnicas de gestión de proyectos para mejorar los procesos empresariales de la organización. Sarah es líder de pensamiento en la gestión de proyectos y autora de un blog semanal y un podcast, The Stealthy Project Manager, enfocado en la gestión de proyectos y la productividad.

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¿Alguna vez has sentido que el 90% de las personas que hablan sobre el Manifiesto Ágil en realidad no lo han leído? Aquí tienes tu pase al club del 10%. Descubre cómo exprimir cada gota de valor de esta poderosa declaración que ha impulsado la gestión de proyectos durante dos décadas.

El Manifiesto Ágil es un documento que expone formas de trabajo que promueven la adaptabilidad, la capacidad de respuesta y la flexibilidad en el desarrollo de software.

Al menos, ese era su objetivo original. Hoy en día, las formas de trabajo ágiles se han extendido mucho más allá del mundo tecnológico y se utilizan en innumerables otras industrias.

Pero... ¿qué significa exactamente? ¿Y cómo se traduce un manifiesto en el trabajo que realizas a diario? Vamos a profundizar en ello.

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¿Qué es el Manifiesto Ágil?

El Manifiesto Ágil es una proclama escrita que incluye cuatro valores y 12 principios que tienen como objetivo mejorar las formas de trabajo dentro del desarrollo de software.

Más filosófico que prescriptivo, el Manifiesto fue pensado para ser adaptable a una variedad de tamaños de equipo, objetivos y condiciones.

Suzanna Haworth
By Suzanna Haworth

Suze Haworth es Gerente de Proyectos Digitales Senior independiente en Londres. Tiene más de 10 años de experiencia trabajando en agencias, ascendiendo en la empresa a partir de sus primeros días en la gestión de cuentas antes de ver la luz y darse cuenta de su pasión por la gestión de proyectos. Ahora lidera equipos en todo tipo de compilaciones digitales, desde campañas sociales y medios digitales hasta sitios web grandes y complejos. Suze ha gestionado proyectos para clientes como BBC, WaterAid, Channel 4, Esso, Lipton Tea, SEAT y Mozilla, por nombrar algunos. Ella es una ScrumMaster certificada, dicta conferencias habitualmente, y también puedes encontrarla publicando blogs en línea. Cuando no está administrando o hablando sobre cosas digitales (y creando numerosas hojas de cálculo de Google), le gusta alimentar sus obsesiones con las montañas y el café.

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By Sarah M. Hoban

Sarah es una gerente de proyectos / programas certificada por PMP y consultora de estrategia con 10 años de experiencia dirigiendo proyectos complejos multimillonarios y liderando equipos globales diversos. Le apasiona ser resistente ante la incertidumbre, su carrera se ha centrado (a veces sigilosamente) en incorporar técnicas de gestión de proyectos para mejorar los procesos empresariales de la organización. Sarah es líder de pensamiento en la gestión de proyectos y autora de un blog semanal y un podcast, The Stealthy Project Manager, enfocado en la gestión de proyectos y la productividad.

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