10 Liste der besten agilen Tools
Die besten agilen Tools helfen Ihnen dabei, Sprints reibungslos zu planen, zu terminieren und durchzuführen, damit Ihr Team fokussiert und produktiv bleibt und weniger Aufwand hat. Ohne das richtige Tool wird es Ihnen schwerfallen, die Teamgeschwindigkeit zu überwachen, potenzielle Engpässe zu erkennen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.
Ich habe meine 15-jährige Erfahrung im Projektmanagement genutzt, um mehr als 35 agile Tools zu bewerten. Lesen Sie unten meine Analyse jedes Tools, seiner wichtigsten Funktionen und Anwendungsfälle. Ich helfe Ihnen, das richtige Tool zu finden, mit dem Sie Blockaden in Ihrem Team problemlos beseitigen, die Transparenz und Zusammenarbeit in Ihren Softwareentwicklungsprojekten verbessern und die Arbeitsauslastung Ihres Teams verfolgen können.
Darum können Sie uns vertrauen
Wir testen und bewerten Projektmanagement-Software seit 2012. Als Projektmanager wissen wir, wie kritisch und schwierig die richtige Auswahl von Software sein kann. Wir investieren in tiefgehende Recherche, um unseren Lesern bessere Entscheidungen beim Softwarekauf zu ermöglichen. Wir haben über 2.000 Tools für verschiedene Projektmanagement-Anwendungsfälle getestet und mehr als 1.000 umfassende Software-Reviews geschrieben. Erfahren Sie, wie wir Transparenz gewährleisten & unsere Software-Bewertungsmethodik.
Software-Spezifikationen im direkten Vergleich
Vergleichen Sie Preise und Spezifikationen für meine Empfehlungen der besten agilen Tools, damit Sie die passende Lösung für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen finden.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten mit anpassbaren, KI-gesteuerten Workflows | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 2 | Am besten für erweitertes Ressourcenmanagement | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 3 | Am besten für wachsende Unternehmen geeignet | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9,80 pro Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für Backlog-Priorisierung und Release-Management | 15 Tage kostenlos testen | Ab $6 pro Monat für bis zu 100 Benutzer. | Website | |
| 5 | Bestes agiles Tool mit Kanban-Boards | Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang | Ab $8,25/Nutzer/Monat | Website | |
| 6 | Am besten zum Erstellen individueller agiler Workflows | 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich) | Ab $24 /Monat/Nutzer, mindestens 5 Nutzer | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für kartenbasierte Aufgabenlisten | Kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar | Ab $9.99/Nutzer/Monat (Upgrade) | Website | |
| 8 | Ideal für die Organisation von Stories, Epics und Meilensteinen | Kostenloser Tarif + kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für Softwareentwicklung in agilen Teams | 7 Tage kostenlos testen | Ab $9.99/ Nutzer/ Monat | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für flexible Anpassung an verschiedene agile Methoden | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website |
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Celoxis
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Smartsheet
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Accelo
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Übersicht der besten agilen Tools
Obwohl es Dutzende großartige agile Projektmanagement-Tools gibt, finden Sie hier eine ausführliche Bewertung jedes agilen Projektmanagement-Tools, das es auf meine Liste geschafft hat:
Am besten mit anpassbaren, KI-gesteuerten Workflows
monday AI Workspace ist eine hochgradig konfigurierbare Arbeitsmanagement-Plattform, die agile Boards, Sprint-Planung, Backlog-Management und KI-gesteuerte Workflow-Automatisierung für Entwicklungs- und funktionsübergreifende Teams vereint.
Für wen eignet sich monday AI Workspace am besten?
Es ist besonders geeignet für mittelständische bis große Produkt- und Entwicklungsteams, die ein agiles Projektmanagement mit funktionsübergreifender Transparenz auf einer einzigen Plattform benötigen.
Warum ich monday AI Workspace ausgewählt habe
monday AI Workspace ist Teil meiner Auswahl, weil der KI-Workflow-Builder die Sprintzyklen wirklich revolutioniert. Ich nutze ihn, um Automatisierungen basierend auf Statusänderungen von Aufgaben auszulösen, wodurch Board-Updates nicht mehr bei einzelnen Teammitgliedern liegen. Die KI-basierte Sprint-Zusammenfassung ist ein weiteres Feature, auf das ich mich verlasse; sie erstellt automatisch Rückblicke direkt aus den Sprintaktivitäten, womit Retrospektiven auf echten Daten und nicht auf manuellen Notizen basieren.
Hauptfunktionen von monday AI Workspace
- Sprint-Management-Boards: Teams können iterative Sprints durchführen, Verpflichtungen verfolgen und Sprintziele setzen – alles mit konfigurierbaren Workflows.
- Hierarchieunterstützung für Epics und Stories: Arbeit lässt sich mit verschachtelten Epics, User Stories, Aufgaben und Unteraufgaben strukturieren und Abhängigkeiten flexibel verknüpfen.
- Agile Performance Dashboards: Burndown-Charts, Velocity-Metriken und kumulative Flussdiagramme werden in Echtzeit visualisiert.
- Portfolio- und Roadmap-Ansichten: Releases planen, mehrere Teams steuern und Projekt-Timelines über Portfolios hinweg visualisieren.
monday AI Workspace Integrationen
monday AI Workspace bietet über 200 native Integrationen, darunter Jira, GitHub, Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Salesforce, Zendesk, GitLab, Bitbucket und Gmail. Eine API steht für individuelle Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Automatisierte Sprint-Boards mit KI-Empfehlungen
- Mehrstufige Hierarchie für Epics und Stories
- Integrierte agile Dashboards mit Burndown-Charts
Cons:
- Fehlen von erweiterten SAFe- oder LeSS-Modulen
- Begrenzung der benutzerdefinierten Board-Ansichten pro Nutzer
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Celoxis
Am besten für erweitertes Ressourcenmanagement
Celoxis ist eine Enterprise-Projektportfoliomanagement (PPM)-Plattform, die agile und hybride Projektdurchführung mit Sprint-Planung, Kanban-Boards, Gantt-Planung, Ressourcen-Kapazitätsplanung, Risikoverfolgung und Echtzeit-Dashboards unterstützt.
Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Teams, die mehrere Projekte abteilungsübergreifend verwalten und dabei sowohl Portfolio-Transparenz als auch agile Umsetzung benötigen.
Warum ich Celoxis ausgewählt habe
Ich habe Celoxis als eines der besten agilen Tools gewählt, weil das Ressourcenmanagement weit über einfache Aufgabenverteilung hinausgeht. Das interaktive Workload-Diagramm ermöglicht meinem Team, die Auslastung über alle aktiven Projekte hinweg gleichzeitig zu sehen, sodass Überlastungen erkannt werden, bevor sie einen Sprint gefährden. Besonders praktisch finde ich die qualifikationsbasierte Zuweisung in Kombination mit der Kapazitätsplanung, die geplanten und tatsächlichen Aufwand in Echtzeit vergleicht. Celoxis berücksichtigt zudem Ausnahmen wie Urlaube und Teilzeit automatisch, was bedeutet, dass die Ressourcenplanung für Sprints ohne manuelle Neubewertung in jedem Zyklus korrekt bleibt.
Celoxis Hauptfunktionen
- Kanban-Boards: Sprint-Aufgaben in individuell anpassbaren Spalten visuell verwalten und mithilfe von Drag-and-Drop Karten verschieben.
- Interaktives Gantt-Diagramm: Task-Zeitleisten und Abhängigkeiten in Echtzeit anpassen, wobei sich Zeitpläne automatisch aktualisieren, wenn Änderungen vorgenommen werden.
- Projektübergreifende Abhängigkeitsverfolgung: Aufgaben über mehrere Projekte hinweg verknüpfen und Zeitpläne automatisch aktualisieren, wenn sich Fristen verschieben.
- Integriertes Zeiterfassungssystem: Arbeitsstunden direkt an Aufgaben und Sprints mithilfe integrierter Stundenzettel mit Freigabeworkflows erfassen.
Celoxis Integrationen
Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und weiteren Tools. Es steht auch eine API für individuelle Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Was-wäre-wenn-Szenarien- und Trendanalysen
- Bietet sowohl Cloud- als auch On-Premise-Bereitstellung
- Unterstützt Wasserfall-, hybride und agile Workflows
Cons:
- Mobile App bietet nicht den vollen Funktionsumfang der Desktop-Version
- Hohe Lernkurve für Teams
Wrike
Am besten für wachsende Unternehmen geeignet
Wrike ist eine preisgekrönte Sammlung agiler Tools für das Projektmanagement, die sich für Teams mit fünf oder mehr Personen eignet. Diese hochgradig anpassbare agile Projektmanagement-Software ermöglicht es den Nutzern, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell anzupassen.
Die einfache Benutzeroberfläche von Wrike ermöglicht es den Nutzern, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Drag-and-Drop-Gantt-Diagrammen und Auslastungsansichten zu wechseln, um Prioritäten zu visualisieren. Wrike bietet eine Reihe von leicht zu bedienenden agilen Vorlagen, Funktionen für das Backlog-Management, Räume für Zusammenarbeit und Feedback sowie agile Berichte und Analysen. Weitere Funktionen sind die agile Ordnerorganisation und das automatisierte Aufgabenmanagement.
Die Funktionen von Wrike können für die Bedürfnisse jedes einzelnen Teams konfiguriert werden, außerdem bietet das Tool eine Vielzahl unterschiedlicher, aber spezifischer Lösungen je nach Team- oder Organisationstyp, darunter Lösungen für Marketing- und Professional-Services-Teams.
Die Software bietet mehr als 400 vorgefertigte native Integrationen, unter anderem mit beliebter Dateiverwaltungssoftware von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketingsoftware von Salesforce und Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Community-Feedback-Abstimmung für Roadmap-Features
- Viele konfigurierbare Funktionen
- Ganzheitliche, umfassende Aufgabenmodellierung
Cons:
- Kommentarsystem könnte besser sein
- Nicht auf kleine Organisationen zugeschnitten
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Reference Lines and Custom Field Calculation Controls
Wrike introduces reference lines and new calculation controls for Dashboard charts. These updates make it easier to compare results against targets and display calculated metrics accurately. For more information, visit Wrike’s official site.
Am besten geeignet für Backlog-Priorisierung und Release-Management
Unsicherheit ist eine der wenigen Gewissheiten im Geschäftsleben. Zoho hat den Bedarf an einem Tool erkannt, das Teams hilft, Veränderungen anzunehmen. Zoho Sprints ist ein Produktmanagement-Tool, das agile Teams dazu befähigt, die besten Produkte für ihre Kunden zu planen, zu verfolgen und bereitzustellen. Egal, ob Sie bereits erfahren im agilen Arbeiten sind oder gerade erst anfangen, Zoho Sprints passt sich Ihren Bedürfnissen an.
Zoho Sprints hilft Produktteams, ein organisiertes Product-Backlog zu pflegen und vereinfacht die Sprint-Planung. Die Drag-and-Drop-Planungsoberfläche ermöglicht es Scrum-Teams, Arbeitselemente mühelos vom Product-Backlog ins Sprint-Backlog zu verschieben. Im Sinne des Pioniergeistes von Agile ist das Scrum-Board hochgradig anpassbar.
Mit Zoho Sprints können Teams jederzeit release-bereit bleiben. Von der Planung bis zum Deployment unterstützt das Tool Teams dabei, die Abhängigkeiten ihrer Release-Zyklen zu navigieren. Produktmanager können den Fortschritt ihrer Epics, Sprints und Releases über anpassbare Berichte und Dashboards nachverfolgen. Umsetzbare Erkenntnisse aus Velocity-Charts, Burnup- und Burndown-Berichten sowie kumulativen Flussdiagrammen helfen Teams, die Sprint-Planung weiterzuentwickeln.
Kommunikation und Zusammenarbeit sind in allen Lebensbereichen entscheidend – insbesondere bei der Arbeit in funktionsübergreifenden Teams. Mit Zoho Sprints können Produktteams im Kontext ihrer Arbeit zusammenarbeiten, beispielsweise über integrierten Chat, virtuelle Meetings und einen interaktiven Projekt-Feed.
Zoho Sprints lässt sich gut mit beliebten Code-Repository-Management-Tools wie GitHub, GitLab und Bitbucket integrieren. DevOps-Teams können zudem ihre CI/CD-Pipelines automatisieren, indem sie Entwickler-Tools wie Jenkins und Azure DevOps einbinden. Teams können Webhooks und APIs nutzen, um eigene Integrationen zu bauen, oder im wachsenden App-Portfolio des Zoho Marketplaces stöbern.
Die Preise für Zoho Sprints beginnen bei $6 pro Benutzer (monatliche Abrechnung). Außerdem gibt es eine kostenlose Testversion und einen dauerhaft kostenlosen Tarif für bis zu 3 Benutzer.
Pros and Cons
Pros:
- Feed-Nachrichten lassen sich einfach in Arbeitselemente umwandeln
- Meetings für Sprint-Reviews und tägliche Stand-ups lassen sich einfach planen
- Umfangreiche Anpassungsoptionen
Cons:
- WIP-Einstellungen nur im Premier-Plan verfügbar
- Integriert sich nicht gut mit anderen Zoho-Apps
- Keine projektübergreifenden kumulierten Stundenzettel für einen Benutzer
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Epic Search to Global Search
Zoho Sprints adds Epic Search to Global Search and Advanced Search using names, numbers, and tags. This makes it easier to find epics across all projects or selected projects. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
Bestes agiles Tool mit Kanban-Boards
MeisterTask ist ein wunderschön gestaltetes und äußerst intuitives Kanban-Tool. Seine Kanban-Boards lassen sich individuell an jeden Arbeitsablauf anpassen, egal ob für Softwaresprints, Vertriebspipelines, Redaktionspläne oder den Onboarding-Prozess Ihres Unternehmens. Teams können auf einer einfachen Plattform zusammenarbeiten, miteinander kommunizieren, gemeinsam an Aufgaben arbeiten und die aufgewendete Zeit problemlos nachverfolgen.
Mit MeisterTask können Sie nicht nur Prozesse visualisieren, sondern diese auch auf verschiedene Arten automatisieren. Wiederkehrende Aufgaben erstellen, vordefinierte Checklisten hinzufügen, Beteiligte benachrichtigen, wenn eine Aufgabe abgeschlossen wurde oder sicherstellen, dass Aufgaben korrekt zugewiesen und mit Tags versehen werden, sobald sie in einen bestimmten Abschnitt verschoben werden – all das kann automatisch erfolgen. Größere Teams profitieren besonders von der ausgefeilten Rollen- und Berechtigungsverwaltung sowie von den Einblicken, die durch verschiedene Statistiken und Berichte gewonnen werden.
MeisterTask bietet ein umfangreiches Online-Hilfezentrum, kostenlose Webinare für neue Nutzer und schnellen E-Mail-Support, falls Sie mit einer echten Person sprechen möchten. Dank der konsequenten Fokussierung auf Einfachheit können jedoch auch Unternehmen, die gerade erst mit ihrer digitalen Organisation beginnen, normalerweise bereits wenige Minuten nach der Anmeldung produktiv arbeiten.
MeisterTask integriert sich in die Mindmap-App MindMeister, in der Sie mit Mindmaps brainstormen und planen und diese anschließend auf ein Kanban-Board übertragen können. MeisterTask ist standardmäßig mit beliebten Tools wie Slack, Microsoft Teams, GitHub, Zendesk, Harvest und verschiedenen E-Mail-Apps integriert. Zusätzlich zu diesen nativen Integrationen können Sie Ihre Projekte über Zapier oder IFTTT mit Hunderten weiteren Tools verbinden.
MeisterTask kostet ab $8,25/Nutzer/Monat. Es gibt außerdem einen Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache Aufgabenerstellung und -zuweisung
- Nützliches, benutzerfreundliches Dashboard
- Großartige mobile App
Cons:
- Keine Verbindung zu Gmail möglich
- Kein integrierter Kalender
Kintone
Am besten zum Erstellen individueller agiler Workflows
Kintone ist ein flexibles Tool für agiles Projektmanagement, das von Teams bei Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Der einzigartige Ansatz beim Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl individuell anpassbarer 'Apps' mit einer flexiblen Drag-and-drop-Oberfläche zu erstellen. So können Sie Ihre Apps ganz einfach fortlaufend anpassen und verbessern.
Apps können entweder von Grund auf neu, mit Hilfe von Vorlagen oder anhand bestehender Tabellen für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflows entwickelt werden. Kintone-Apps lassen sich flexibel anpassen, z.B. für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame Aufgabenlisten, Geräteverwaltung, Produkt-Feedback und vieles mehr.
Mit Kintone erstellen Sie agile Projektmanagement-Apps, indem Sie per Drag-and-drop die gewünschten Elemente auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierter Berechnung, Bereiche für Anhänge, Auswahlmenüs für Benutzer oder Gruppen, verknüpfte Daten aus anderen Apps, Tabellen usw. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann also exakt so aussehen und funktionieren, wie Sie es wünschen.
Was Kintone für agiles Projektmanagement besonders attraktiv macht: Projektmanager können damit alle Aspekte ihres Projekts verfolgen, von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis hin zu Workflows und Kommunikation – und die daraus gewonnenen Erkenntnisse umgehend zur Optimierung ihrer Prozesse nutzen. Da die Endanwender zugleich auch die App-Designer sind, entstehen sofortige, fortlaufende und umsetzbare Feedbackschleifen.
Kintone ermöglicht es Ihnen, seine Funktionalität durch kostenlose native Plugins des Kintone-Teams sowie durch Integrationen mit anderen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und vielen weiteren mithilfe eines kostenpflichtigen Zapier-Plans oder über API-Integrationen zu erweitern.
Kintone kostet $24/Monat/Nutzer, mindestens jedoch 5 Nutzer. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase (keine Kreditkarte erforderlich) sowie vergünstigte Tarife für Non-Profit-Organisationen und Bildungseinrichtungen. Zusätzlich bietet das Kintone-Team im Rahmen der Testphase den kostenlosen Bau einer individuellen App an.
Pros and Cons
Pros:
- Daten können unkompliziert abgerufen und in ansprechende Berichte umgewandelt werden
- Administratorkonten verfügen über zahlreiche Anpassungsmöglichkeiten
- Flexible Preisgestaltung inklusive Spezialangeboten für Schulen und Non-Profit-Organisationen
Cons:
- Keine nativen Vorlagen für gängige Projekttypen oder Dokumente
- Begrenzter Speicherplatz auf 5 GB/Nutzer in jedem Tarif
- Kein Einzelbenutzer-Tarif verfügbar (mindestens 5 Nutzer)
Trello
Am besten geeignet für kartenbasierte Aufgabenlisten
Trello ist ein einfaches, aber leistungsstarkes agiles Kanban-Tool. Wenn Sie einen leichten Einstieg in die Welt der agilen Tools suchen, ist Trello eine großartige Option, da es eines der am einfachsten zu erlernenden agilen Tools ist und kostenlos (oder zumindest freemium!) angeboten wird. Es muss als eines der besten kostenlosen agilen Tools angesehen werden, da es so intuitiv und einfach zu bedienen ist.
Die Einfachheit bedeutet allerdings auch, dass es in den Funktionen und der Funktionalität eingeschränkt ist. In der kostenlosen Version bietet Trello Aufgabenmanagement und Teamzusammenarbeit, aber die Möglichkeiten sind ziemlich begrenzt.
Für mehr Funktionen muss man zahlen – in der Business-Class-Version stehen App-Integrationen oder „Power-Ups' zur Verfügung, mit denen zusätzliche Funktionen wie Github-Integration, Salesforce, Slack, Gantt-Diagramme, Stundenzettel, Reporting und Analysen hinzugefügt werden können.
Trello ist zwar ein kostenloses agiles Tool, aber die kostenpflichtigen Versionen kosten $9.99/Nutzer/Monat.
Pros and Cons
Pros:
- Farbkodierung der Karten nach Priorität
- Enorme Möglichkeiten zur Anpassung jeder Karte
- Exzellente Kommunikation und Kollaborationsverfolgung
Cons:
- Keine native Unterstützung für Kalender-Integrationen
- Nicht gut geeignet für große oder zu komplexe Projekte
- Anpassung der Boardverwaltung könnte verbessert werden
Shortcut
Ideal für die Organisation von Stories, Epics und Meilensteinen
Shortcut ist ein Online-Projektmanagement-Tool, das speziell für Softwareteams entwickelt wurde. Es hilft Ihnen, Aufgaben zu verwalten, den Fortschritt zu verfolgen und effektiver zusammenzuarbeiten. Mit seinen Wurzeln in agilen Methoden legt Shortcut Wert auf Flexibilität und Effizienz, wodurch es Ihrem Team erleichtert wird, Projekte, Sprints und Releases zu managen.
Eine der Hauptfunktionen von Shortcut ist die Unterstützung agiler Arbeitsabläufe durch die Features Stories, Epics und Meilensteine. Mit Stories kann Ihr Team Aufgaben in überschaubare Teile aufteilen, während Epics dabei helfen, zusammenhängende Stories für größere Ziele zu gruppieren. Meilensteine bieten eine einfache Möglichkeit, Projektphasen und wichtige Fristen nachzuverfolgen. Diese Struktur sorgt auf jeder Ebene des Projekts für klare Sichtbarkeit von Fortschritt und Prioritäten.
Shortcut bietet außerdem Burndown-Charts und Tools zur Iterationsplanung, die für Teams, die in Sprints arbeiten, unverzichtbar sind. Mit Burndown-Charts können Sie überwachen, wie viel Arbeit im aktuellen Sprint noch aussteht, und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Die Tools zur Iterationsplanung ermöglichen es, Arbeit flexibel zu organisieren und anzupassen, sodass Ihr Team stets bereit für den nächsten Sprint ist.
Zu den Integrationen zählen Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Calendar, Sentry, FireHydrant und Vanta.
Pros and Cons
Pros:
- Unterstützt die Zusammenarbeit in Echtzeit
- Bietet eine klare Visualisierung des Projektfortschritts
- Automatisiert und verwaltet Workflows
Cons:
- Kann für weniger komplexe Projekte zu funktionsreich sein
- Weniger Optionen für Teams, die nicht mit Agile-, Scrum- oder Kanban-Methoden arbeiten
New Product Updates from Shortcut
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking
Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.
Jira
Am besten geeignet für Softwareentwicklung in agilen Teams
Jira ist ein bekannter Name und gilt zweifellos als einer der führenden Anbieter im Bereich agiler Tools. Was ursprünglich als System zur Verfolgung von Fehlern und Problemen begann, ist heute ein voll ausgestattetes agiles Tool, das eine umfassende Aufgabenverwaltung mit agilen Taskboards, Teamzusammenarbeit und Berichterstattung bietet.
Mit Jira kannst du verschiedene Arten von Projekten verwalten (z. B. Scrum, Kanban, traditionelles Projektmanagement für Nicht-Entwicklungsprojekte), und Jira ist flexibel in der Konfiguration, sodass einzigartige Workflows und Prozesse ermöglicht werden. Du kannst einen vorgefertigten Workflow nutzen oder einen eigenen Workflow erstellen, der genau zur Arbeitsweise deines Teams passt.
Die Stärke von Jira liegt in seiner Flexibilität und den Integrationen. Mit der Suite anderer Atlassian-Tools, darunter Confluence und HipChat, lässt sich Jira mit Bitbucket oder GitHub verbinden, sodass dein Team eine lückenlose Rückverfolgbarkeit vom Backlog bis zur Auslieferung erhält. Mit mehr als 2000 Add-ons im Atlassian Marketplace findest du fast jede gewünschte Anpassung und Erweiterung für Jira, sodass nahezu jeder Anwendungsfall abgedeckt werden kann.
Pros and Cons
Pros:
- Beinhaltet alle bisherigen Arbeiten als Referenz für die Zukunft
- Es können Aufgaben, Unteraufgaben, Spikes und Epics erstellt werden
- Alle User Stories auf einen Blick
Cons:
- Kein Massenbearbeiten und Skripting (z. B. Umbenennen ganzer Label-Sets, etc.)
- Bessere Verknüpfung innerhalb von Stories und Aufgaben notwendig
- Begrenzte Funktionen zur Zusammenarbeit
Nutcache
Am besten geeignet für flexible Anpassung an verschiedene agile Methoden
Nutcache ist ein Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um alle Aspekte Ihres Projekts zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Es bietet Ihnen eine ausgefeilte Toolbox aus farbcodierten Zeitplänen, Warteschlangen für die Aufgabenorganisation und Datenberichte. Nutzer können je nach Präferenz mit Agile- oder Scrum-Projektmanagement arbeiten.
Nutzen Sie das Gantt-Diagramm, um Ihre Aufgaben zu planen, nachzuverfolgen und sie visuell mithilfe einfacher Drag-and-Drop- sowie Klickbearbeitungstechniken zu organisieren. Nutcache bietet Werkzeuge, um kritische Aufgaben zu priorisieren und den Fokus darauf zu legen: Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows, weisen Sie mehreren Mitarbeitern Aufgaben zu, unterteilen Sie jede Phase Ihres Projekts, nehmen Sie Anpassungen vor, um Aufgaben neu zu terminieren, und visualisieren Sie Projektfristen.
Zu den Integrationen gehören Dynacom Accounting, PayPal, 2Checkout, Stripe, Authorized.Net, QuickBooks Online, Google Sign In, Google Drive, GitHub, Slack und Hunderte weitere Apps über Zapier.
Nutcache kostet ab $6/Nutzer/Monat mit einem „Pro“-Tarif, der mindestens 5 Nutzer erfordert.
Pros and Cons
Pros:
- Neue Mitarbeiter lassen sich leicht integrieren
- Großartige Zeiterfassungsfunktionalität
- Einfach zu bedienen
Cons:
- Mehr Integrationen von Drittanbietern erforderlich
- Komplizierte Sicherheitsstufen für Mitarbeiter
Weitere agile Tools
Hier sind einige weitere Tools, die es nicht an die Spitze geschafft haben, aber dennoch Ihre Aufmerksamkeit verdienen.
- Taiga.io
Es agiles Tool für Benutzererfahrung und Interface
- Planview AdaptiveWork
Am besten für hybride Methoden geeignet
- Easy8
Am besten geeignet für integrierte Finanzmanagement-Funktionen
- ProjectManager
Es Tool für agiles Reporting
- Favro
Am besten für Teamzusammenarbeit geeignet
- Businessmap
Am besten geeignet für Projektportfolio-Software
- Ravetree
Am besten für Unternehmen geeignet
- SAM9000
Am besten für KI-gesteuerte agile Funktionen
- Miro
Am besten geeignet für eine hochflexible Whiteboard-Plattform
- ClickUp
Am besten geeignet für visuelle Sprint-Planung
- Smartsheet
La mejor para la lluvia de ideas en proyectos
- Hubstaff
Am besten geeignet für Projektverfolgung
- Hive
Am besten für flexible Ansichten
- Lucidspark
Am besten geeignet für agiles Planen auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche
- airfocus
Am besten zur Priorisierung agiler Projekte
- GoodDay
Am besten geeignet für die Verbindung von Flexibilität und Struktur
Wie ich Agile-Tools bewerte
Ich prüfe jedes Agile-Tool in zwei Durchgängen: Zunächst, ob es tatsächlich einen Sprint ausführen kann – Backlog, Boards, Burndown-Charts – und dann, was es für große Teams oder technisch geprägte Arbeitsabläufe besonders macht.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend berechne ich aus der Gesamtpunktzahl des Tools einen Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um berücksichtigt zu werden.
- Backlog-Management: Ich bewerte, wie jedes Tool die Erstellung, Priorisierung und Pflege des Backlogs handhabt – zum Beispiel das Ziehen von User Stories in die Prioritätenreihenfolge vor der Sprintplanung oder das Bearbeiten von Story Points in mehreren Stories eines Epics gleichzeitig.
- Sprint-Planung & Ausführung: Jedes Tool sollte es Teams ermöglichen, Sprintziele zu definieren, die Kapazität festzulegen und den Arbeitsumfang festzulegen – ähnlich wie Jira und Azure DevOps die Sprint-Workflows strukturieren.
- Agile Boards (Scrum/Kanban): Ich achte auf konfigurierbare Boards mit benutzerdefinierten Spalten, WIP-Limits und Swimlanes – die Art von Setup, die ein Team benötigt, um Kanban für Betriebsaufgaben und Scrum für Produktentwicklung parallel zu nutzen.
- Agile-Reporting & Kennzahlen: Das Tool sollte Burndown-Charts, Velocity-Tracking und Kumulierte-Flussdiagramme bieten, sodass ein Scrum Master Scope Creep während des Sprints erkennen oder ein PMO-Direktor die Velocity zwischen Teams vergleichen kann.
- User Story & Epic-Hierarchie: Ich prüfe, ob Arbeitselemente mehrstufige Strukturen unterstützen – etwa Epics mit Features, die wiederum Stories enthalten – mit Abhängigkeiten, die Blocker teamübergreifend sichtbar machen.
- Release- & Roadmap-Planung: Teams müssen Sprints Releases zuordnen und Liefertermine visualisieren können. Daher achte ich auf Versionsmanagement und Roadmap-Ansichten, die die tägliche Sprintfarbeit mit den Quartalszielen verbinden.
Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, überlege ich, was jede Plattform besonders macht.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)
So vergleiche und bewerte ich verschiedene Anbieter:
Herausragende Funktionen
Integrierte Entwickler-Tools spielen hier eine große Rolle. Ein bidirektionaler Abgleich zwischen Board und GitHub oder GitLab bedeutet, dass Commits und Pull Requests den Story-Status automatisch aktualisieren – kein manuelles Wechseln der Tabs nötig. Workflow-Automatisierung bewerte ich ebenfalls genau, denn durch Regeln, die Stories automatisch zuweisen oder Karten beim Merge weiterleiten, sparen Scrum Master jede Menge Organisationsaufwand pro Sprint. Bei größeren Unternehmen prüfe ich auch, ob das Tool Frameworks wie SAFe nativ unterstützt, bei denen Teams gemeinsame Backlogs und Program Increment Planning über mehrere Squads hinweg benötigen.
Über die Funktionen hinaus
Skalierbarkeit ist eines der ersten Kriterien, die ich prüfe. Ein Tool, das für ein einziges Scrum-Team mit acht Personen funktioniert, kann scheitern, wenn 20 Teams über ein gesamtes Portfolio koordiniert werden müssen. Auch die Preisstruktur ist entscheidend – manche Anbieter schalten Sprint-Reporting oder erweiterte Boards erst in Enterprise-Tarifen frei, was für mittelgroße Teams entscheidend sein kann. Ich berücksichtige auch Sicherheits- und Compliance-Aspekte, insbesondere SSO-Unterstützung, rollenbasierte Berechtigungen und Protokollierung, da PMO-Direktoren in regulierten Branchen diese Kontrollen oft zwingend voraussetzen, bevor getestet werden darf.
So wählen Sie agile Tools aus
Bei langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen verliert man leicht den Überblick. Damit Sie sich bei der Auswahl der für Sie passenden Software auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:
| Faktor | Was Sie beachten sollten |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass das Tool mit den Anforderungen Ihres Teams wächst. Achten Sie auf Funktionen wie Projektkapazität, erweiterte Berichte und Unterstützung für große Teams, wenn Ihre Arbeitsabläufe umfangreicher werden. |
| Integrationen | Prüfen Sie, ob sich das Tool nahtlos mit den Plattformen verbinden lässt, die Sie bereits verwenden, etwa Jira, Slack oder Trello, um Ihren Arbeitsablauf zu optimieren. |
| Anpassbarkeit | Wählen Sie Tools, mit denen Sie Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte an die spezifischen Prozesse und Ziele Ihres Teams anpassen können. |
| Benutzerfreundlichkeit | Die Benutzeroberfläche sollte intuitiv sein, damit Ihr Team das Tool schnell einsetzen kann, ohne lange Einarbeitungszeiten oder umfangreiche Schulungen. |
| Budget | Achten Sie auf transparente Preise, die zu Ihren finanziellen Möglichkeiten passen, unabhängig davon, ob es sich um eine Pauschalgebühr, Kosten pro Benutzer oder skalierbare Tarifstufen handelt. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Bevorzugen Sie Tools mit Funktionen wie Datenverschlüsselung, rollenbasiertem Zugriff und der Einhaltung von Standards wie ISO oder DSGVO, um sensible Informationen zu schützen. |
| Zusammenarbeitsfunktionen | Stellen Sie sicher, dass das Tool Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit bietet, etwa Teamboards, gemeinsame Aufgabenansichten und Kommentarfunktionen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben. |
| Berichtsfunktionen | Achten Sie auf integrierte Analysen oder Berichtsfunktionen, mit denen Sie die Teamleistung, den Aufgabenfortschritt und Fristen effektiv verfolgen können. |
Trends bei agilen Tools
Bei meiner Recherche habe ich unzählige Produktupdates, Pressemitteilungen und Veröffentlichungsprotokolle verschiedener Anbieter von agilen Tools zusammengetragen. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich im Auge behalte:
- KI-gestützte Erkenntnisse: Tools nutzen KI, um die Teamleistung zu analysieren, Engpässe vorherzusagen und Vorschläge zur Verbesserung von Arbeitsabläufen zu machen. Einige Plattformen liefern beispielsweise Empfehlungen für die Sprintplanung auf Grundlage historischer Daten.
- Fortschrittliche Sprint-Retrospektiven: Retrospektiven-Tools werden interaktiver und bieten Analysen sowie visuelle Einblicke, damit Teams Muster erkennen und zukünftige Sprints verbessern können. Anbieter ergänzen Vorlagen, Umfragen und Stimmungserfassung, um Retrospektiven effektiver zu gestalten.
- Fokus auf hybride Arbeitsabläufe: Tools richten sich an agile und nicht agile Teams, indem sie hybride Arbeitsabläufe unterstützen. Plattformen ermöglichen es Nutzern beispielsweise inzwischen, zwischen Kanban-, Gantt- und Listenansichten zu wechseln, um unterschiedlichen Projektanforderungen gerecht zu werden.
- Echtzeitfunktionen für die Zusammenarbeit: Tools für agile Zusammenarbeit setzen verstärkt auf die Zusammenarbeit in Echtzeit und bieten Funktionen wie In-App-Whiteboards, die Bearbeitung von Aufgaben in Echtzeit und Live-Kommentare, damit Teams aufeinander abgestimmt bleiben, ohne zwischen Tools wechseln zu müssen.
- Nachhaltigkeitsverfolgung: Einige Anbieter integrieren inzwischen Funktionen zur Erfassung von Nachhaltigkeitskennzahlen innerhalb von Projekten, etwa Energieverbrauch, Abfall oder Ressourcenverbrauch. Damit werden agile Praktiken an den Nachhaltigkeitszielen der Organisation ausgerichtet.
Was sind agile Tools?
Agile Tools sind Softwarelösungen, die Teams dabei unterstützen, Projekte mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban zu verwalten. Diese Tools bieten Funktionen wie Aufgaben-Boards, Backlog-Verfolgung, Sprintplanung und Fortschrittsaktualisierungen. Projektmanager, Entwickler und Produktteams nutzen agile Tools (oder spezielle Scrum-Tools), um ihre Arbeit zu organisieren, sich schnell an Veränderungen anzupassen und besser zu kommunizieren.
Wenn du Projekte reibungslos voranbringen und schnell auf Veränderungen reagieren musst, macht Software für agiles Projektmanagement das deutlich einfacher.
Funktionen agiler Tools
Achte bei der Auswahl agiler Tools auf die folgenden wichtigen Funktionen:
- Sprintplanung: Ermöglicht Teams, Aufgaben für jeden Sprint zu planen, zu priorisieren und zuzuweisen, damit die Ziele klar und erreichbar sind.
- Kanban-Boards: Visualisieren Arbeitsabläufe und den Fortschritt von Aufgaben. Dadurch können Teams laufende Arbeiten verwalten und Engpässe erkennen. Weitere Kanban-Software und Trello-Alternativen findest du hier.
- Burndown-Diagramme: Erfassen die verbleibende Arbeit im Verhältnis zur Zeit, damit Teams den Fortschritt messen und den Abschluss des Sprints vorhersagen können.
- Backlog-Management: Organisiert und priorisiert Aufgaben, User Stories und Probleme, damit das Projekt an den Zielen ausgerichtet bleibt.
- Erfassung der Geschwindigkeit: Analysiert die Teamleistung über mehrere Sprints hinweg, um die Arbeitslast zu planen und realistische Erwartungen zu setzen. Nutze Tools zur Verfolgung agiler Arbeit, um die Geschwindigkeit zu berechnen und zu verfolgen.
- Zusammenarbeit in Echtzeit: Ermöglicht Teammitgliedern die Zusammenarbeit durch Live-Aktualisierungen, die Bearbeitung von Aufgaben und Kommentare.
- Anpassbare Arbeitsabläufe: Ermöglicht Teams, Aufgabenphasen und Prozesse an ihre spezifischen Projektanforderungen anzupassen.
- Abhängigkeitszuordnung: Zeigt Beziehungen zwischen Aufgaben auf, damit kritische Abhängigkeiten effektiv verwaltet werden können.
- Retrospektiven-Tools: Bieten strukturierte Möglichkeiten, abgeschlossene Sprints zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
- Ressourcenzuweisung: Unterstützt dabei, Teammitglieder Aufgaben zuzuweisen, während die Arbeitslast ausgeglichen und eine Überlastung vermieden wird.
Vorteile agiler Tools
Die Einführung agiler Tools bietet deinem Team und deinem Unternehmen mehrere Vorteile. Hier sind einige, auf die du dich freuen kannst:
- Verbesserte Teamzusammenarbeit: Ermöglicht Kommunikation in Echtzeit und das Teilen von Aufgaben, sodass alle bei den Projektzielen auf dem gleichen Stand bleiben.
- Schnellere Projektbereitstellung: Unterstützt Teams dabei, die Arbeit in Sprints aufzuteilen und den Fortschritt zu verfolgen, um Fristen effizient einzuhalten.
- Bessere Aufgabenpriorisierung: Funktionen wie die Backlog-Verwaltung ermöglichen es Teams, sich auf Aufgaben mit hohem Mehrwert zu konzentrieren und unnötigen Aufwand zu reduzieren.
- Verbesserte Übersicht: Tools wie Kanban-Tafeln und Burndown-Diagramme bieten klare Einblicke in den Aufgabenfortschritt und Engpässe.
- Höhere Flexibilität: Anpassbare Arbeitsabläufe ermöglichen es Teams, Prozesse an Projektanforderungen und Änderungen anzupassen.
- Datenbasierte Entscheidungen: Analyse- und Berichtsfunktionen helfen Teams, die Leistung zu verfolgen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
- Ausgeglichene Arbeitsauslastung: Tools zur Ressourcenverteilung stellen sicher, dass Teammitglieder nicht überlastet werden, und verbessern dadurch Produktivität und Arbeitsmoral.
Kosten und Preise agiler Tools
Bei der Auswahl agiler Tools ist ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife erforderlich. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Erweiterungen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, deren durchschnittliche Preise und typische in Lösungen für agile Tools enthaltene Funktionen zusammen:
Vergleichstabelle der Tarife für agile Tools
| Tariftyp | Durchschnittlicher Preis | Häufige Funktionen |
|---|---|---|
| Kostenloser Tarif | $0/Benutzer/Monat | Grundlegende Aufgabenverfolgung, Kanban-Tafeln, begrenzte Integrationen und Tools für die Teamzusammenarbeit |
| Persönlicher Tarif | $5-$15/Benutzer/Monat | Aufgabenverwaltung, anpassbare Arbeitsabläufe, Backlog-Organisation, eingeschränkte Berichterstattung und priorisierter Support |
| Geschäftstarif | $15-$35/Benutzer/Monat | Sprint-Planung, erweiterte Berichterstattung, Ressourcenverteilung, Abhängigkeitszuordnung und Integrationen mit Drittanbieter-Tools |
| Unternehmenstarif | $35+/Benutzer/Monat | Erweiterte Sicherheitsfunktionen, rollenbasierte Berechtigungen, Skalierbarkeit für große Teams, anpassbare Analysen und dedizierter Support |
Häufig gestellte Fragen zu agilen Werkzeugen
Finden Sie Antworten auf häufige Fragen, die andere zu diesem Thema stellen.
Ist agil besser als das Wasserfallmodell?
Sie wären nicht die erste Person, die diese Frage stellt, denn dies ist eine der großen Debatten in der Projektmanagement-Community. Und anstatt zu sagen, ob eine Methode besser ist als die andere, haben beide Projekttypen, für die sie am besten geeignet sind.
Bei einer Wasserfallmethodik müssen Sie die Anforderungen zu Beginn des Projekts definieren und das Projekt dann von Anfang bis Ende durchführen. Eine agile Methodik konzentriert sich stärker auf kleinere Arbeitseinheiten und Iterationen, die kontinuierlich durch Feedback des Kunden ergänzt werden.
Daher müssen Sie die Art des Projekts analysieren, das Sie durchführen, und entscheiden, welche Methodik dafür am besten geeignet ist. Wenn Sie ein Entwicklungsprojekt verwalten, werden Sie sich wahrscheinlich auf agile Methoden stützen. Eine Social-Media-Marketingkampagne profitiert wahrscheinlich von einem Wasserfallansatz.
Was ist eine agile Methodik?
\u003cp class=\u0022p1\u0022\u003e\u003cb\u003eAgil\u003c/b\u003e ist eigentlich überhaupt keine Methodik, sondern eine Reihe von Prinzipien für die Softwareentwicklung. Die Prinzipien agiler Methoden sind:\u003c/p\u003e
\u003col class=\u0022ol1\u0022\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003eIndividuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003eFunktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003eZusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlungen\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003eReaktion auf Veränderungen mehr als das Befolgen eines Plans\u003c/li\u003e
\u003c/ol\u003e
Beispiele für agile Methodiken sind Scrum, Kanban, Scrumban und Lean. Obwohl sie alle diesen Prinzipien folgen, bieten sie jeweils einen eigenen Ansatz für die Arbeitsgestaltung.\u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/projects/pm-methodology/project-management-methodologies-made-simple/\u0022\u003e\u003c/a\u003e
Was ist die Scrum-Methodik?
\u003cp class=\u0022p1\u0022\u003e\u003cb\u003eScrum\u003c/b\u003e ist eine Methodik mit einer Reihe von Prinzipien und einem Prozess zur Verbesserung der Bereitstellung. In der Softwareentwicklung ist Scrum eines der beliebtesten Rahmenwerke zur Anwendung agiler Prinzipien. Es umfasst eine Reihe von \u003cspan class=\u0022s1\u0022\u003eScrum-Zeremonien und -Rollen\u003c/span\u003e zur Unterstützung des Prozesses. Ziel ist es, Kommunikation, Teamarbeit und Entwicklungsgeschwindigkeit zu verbessern. \u003cspan class=\u0022s1\u0022\u003eSprints\u003c/span\u003e, \u003cspan class=\u0022s1\u0022\u003eScrums (oder tägliche Stand-up-Meetings)\u003c/span\u003e, \u003cspan class=\u0022s1\u0022\u003eRetrospektiven\u003c/span\u003e, Backlogs und Burndown-Diagramme sind allesamt Bestandteile von Scrum.\u003c/p\u003e
Was ist das SAFe-Rahmenwerk?
Das 2007 offiziell eingeführte Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein System zur Umsetzung agiler, schlanker und DevOps-Praktiken im großen Maßstab. Es kann von Organisationen verwendet werden, die agile Rahmenwerke wie Scrum oder Lean einsetzen, oder von Organisationen, die nach einer Möglichkeit suchen, ihre DevOps-Prozesse zu skalieren, um die Organisation zu unterstützen.
Welche Werkzeuge werden in agilen Methodiken verwendet?
Werkzeuge für agile Methodiken können auf verschiedene Weise eingesetzt werden, je nachdem, wie Sie Ihren agilen Ansatz umsetzen. Zu Ihren Werkzeugen können gehören:
\u003cul class=\u0022ul1\u0022\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eBacklogs:\u003c/b\u003e Priorisieren Sie Nutzeranforderungen und Fehler und ändern Sie deren Priorität mit per Ziehen und Ablegen verschiebbaren Backlog-Karten.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eKanban- oder Scrum-Boards:\u003c/b\u003e Visualisieren Sie alle Nutzeranforderungen mit Karten, die Aufgaben, Zuständige und Status innerhalb eines Sprints anzeigen.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eAufgabenbahnen oder -spalten:\u003c/b\u003e Trennen Sie Epics, Zuständige, Projekte und mehr, indem Sie Karten per Ziehen und Ablegen über die Bahnen verschieben.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eArbeitsabläufe:\u003c/b\u003e Erstellen Sie benutzerdefinierte \u003cspan class=\u0022s2\u0022\u003eArbeitsabläufe\u003c/span\u003e, die Vorgänge basierend auf bestimmten Ereignissen automatisch aktualisieren. Siehe \u003ca href=\u0022https://thedigitalprojectmanager.com/tools/best-workflow-diagram-software/\u0022 rel=\u0022nofollow\u0022\u003eSoftware für Ablaufdiagramme\u003c/a\u003e.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eSprints:\u003c/b\u003e Verwenden Sie das Backlog, um Anforderungen zu schätzen und Sprint-Aufgaben sowie Prioritäten für Sprints festzulegen.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eTägliche Scrums oder Stand-ups:\u003c/b\u003e Nutzen Sie die Übersichtsseite, um eine Momentaufnahme des Fortschritts zu erhalten und sich auf Scrums oder Stand-ups vorzubereiten.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eBurndown-Diagramm:\u003c/b\u003e Verwalten Sie den Projektfortschritt, indem Sie die insgesamt noch ausstehende Arbeit im Sprint oder Epic verfolgen.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eGeschwindigkeitsdiagramm:\u003c/b\u003e Verfolgen Sie die Geschwindigkeit Ihres Teams und erstellen Sie genaue Prognosen, indem Sie die in jedem Sprint abgeschlossene Arbeitsmenge verfolgen.\u003c/li\u003e
\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eWerkzeuge für agile Softwareentwicklung:\u003c/b\u003e Entwicklungsplattformen wie Jira, GitHub und Linx.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
Ist Jira das beste agile Werkzeug?
Nein. Ich glaube, dass Jira (Teil von \u003cspan style=\u0022background-color: #fff2cc\u0022 data-action=\u0022click-\u003edropdown#toggle\u0022 data-dropdown-placement-param=\u0022top\u0022 data-term-id=\u0022287933594\u0022\u003eAtlassian\u003c/span\u003e) am beliebtesten, aber nicht das beste Werkzeug ist. Hauptsächlich, weil das Werkzeug nicht für agile Methoden entwickelt wurde. Ursprünglich war es als Werkzeug zur Nachverfolgung von Vorgängen für Softwareentwickler gedacht und wurde später zu einem Projektmanagement-Werkzeug.
Leider gibt es auf diese Frage keine eindeutige Antwort, da die Bedürfnisse jedes Einzelnen unterschiedlich sind. Daher ist das beste agile Werkzeug dasjenige, das über die von Ihnen benötigten Funktionen verfügt.

Wie geht es weiter?
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