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Die besten agilen Tools helfen Ihnen dabei, Sprints effizient zu planen, zu terminieren und durchzuführen, sodass Ihr Team fokussiert und produktiv bleibt – ganz ohne großen Aufwand. Ohne das richtige Tool fällt es schwer, die Teamgeschwindigkeit zu überwachen, potenzielle Engpässe zu identifizieren und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

Mit meinen 15 Jahren Erfahrung im Projektmanagement habe ich über 35 agile Tools bewertet. Lesen Sie im Folgenden meine Analyse zu jedem Tool, den wichtigsten Funktionen und Anwendungsfällen. Ich helfe Ihnen dabei, das passende Tool zu finden, mit dem Sie Blockaden für Ihr Team einfach beseitigen, die Transparenz und Zusammenarbeit in Ihren Softwareentwicklungsprojekten verbessern und die Arbeitsbelastung Ihres Teams verfolgen können.

Darum können Sie uns vertrauen

Software-Spezifikationen im direkten Vergleich

Vergleichen Sie Preise und Funktionen meiner Favoriten für die besten agilen Tools, damit Sie die passende Lösung für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen finden.

Die besten agilen Tools im Überblick

Es gibt zwar Dutzende großartige agile PM-Tools, aber hier finden Sie eine detaillierte Bewertung jedes agilen Projektmanagement-Tools, das es auf meine Liste geschafft hat:

Am besten für erweitertes Ressourcenmanagement

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.4/5

Celoxis ist eine Enterprise-Projektportfoliomanagement (PPM)-Plattform, die agile und hybride Projektdurchführung mit Sprint-Planung, Kanban-Boards, Gantt-Planung, Ressourcen-Kapazitätsplanung, Risikoverfolgung und Echtzeit-Dashboards unterstützt.

Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Teams, die mehrere Projekte abteilungsübergreifend verwalten und dabei sowohl Portfolio-Transparenz als auch agile Umsetzung benötigen.

Warum ich Celoxis ausgewählt habe

Ich habe Celoxis als eines der besten agilen Tools gewählt, weil das Ressourcenmanagement weit über einfache Aufgabenverteilung hinausgeht. Das interaktive Workload-Diagramm ermöglicht meinem Team, die Auslastung über alle aktiven Projekte hinweg gleichzeitig zu sehen, sodass Überlastungen erkannt werden, bevor sie einen Sprint gefährden. Besonders praktisch finde ich die qualifikationsbasierte Zuweisung in Kombination mit der Kapazitätsplanung, die geplanten und tatsächlichen Aufwand in Echtzeit vergleicht. Celoxis berücksichtigt zudem Ausnahmen wie Urlaube und Teilzeit automatisch, was bedeutet, dass die Ressourcenplanung für Sprints ohne manuelle Neubewertung in jedem Zyklus korrekt bleibt.

Celoxis Hauptfunktionen

  • Kanban-Boards: Sprint-Aufgaben in individuell anpassbaren Spalten visuell verwalten und mithilfe von Drag-and-Drop Karten verschieben.
  • Interaktives Gantt-Diagramm: Task-Zeitleisten und Abhängigkeiten in Echtzeit anpassen, wobei sich Zeitpläne automatisch aktualisieren, wenn Änderungen vorgenommen werden.
  • Projektübergreifende Abhängigkeitsverfolgung: Aufgaben über mehrere Projekte hinweg verknüpfen und Zeitpläne automatisch aktualisieren, wenn sich Fristen verschieben.
  • Integriertes Zeiterfassungssystem: Arbeitsstunden direkt an Aufgaben und Sprints mithilfe integrierter Stundenzettel mit Freigabeworkflows erfassen.

Celoxis Integrationen

Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und weiteren Tools. Es steht auch eine API für individuelle Integrationen zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Integrierte Was-wäre-wenn-Szenarien- und Trendanalysen
  • Bietet sowohl Cloud- als auch On-Premise-Bereitstellung
  • Unterstützt Wasserfall-, hybride und agile Workflows

Cons:

  • Mobile App bietet nicht den vollen Funktionsumfang der Desktop-Version
  • Hohe Lernkurve für Teams

Am besten für wachsende Unternehmen geeignet

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $9,80 pro Nutzer/Monat
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Rating: 4.3/5

Wrike ist eine preisgekrönte Sammlung agiler Tools für das Projektmanagement, die sich für Teams mit fünf oder mehr Personen eignet. Diese hochgradig anpassbare agile Projektmanagement-Software ermöglicht es den Nutzern, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell anzupassen.

Die einfache Benutzeroberfläche von Wrike ermöglicht es den Nutzern, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Drag-and-Drop-Gantt-Diagrammen und Auslastungsansichten zu wechseln, um Prioritäten zu visualisieren. Wrike bietet eine Reihe von leicht zu bedienenden agilen Vorlagen, Funktionen für das Backlog-Management, Räume für Zusammenarbeit und Feedback sowie agile Berichte und Analysen. Weitere Funktionen sind die agile Ordnerorganisation und das automatisierte Aufgabenmanagement.

Die Funktionen von Wrike können für die Bedürfnisse jedes einzelnen Teams konfiguriert werden, außerdem bietet das Tool eine Vielzahl unterschiedlicher, aber spezifischer Lösungen je nach Team- oder Organisationstyp, darunter Lösungen für Marketing- und Professional-Services-Teams.

Die Software bietet mehr als 400 vorgefertigte native Integrationen, unter anderem mit beliebter Dateiverwaltungssoftware von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketingsoftware von Salesforce und Marketo.

Pros and Cons

Pros:

  • Community-Feedback-Abstimmung für Roadmap-Features
  • Viele konfigurierbare Funktionen
  • Ganzheitliche, umfassende Aufgabenmodellierung

Cons:

  • Kommentarsystem könnte besser sein
  • Nicht auf kleine Organisationen zugeschnitten

New Product Updates from Wrike

Wrike Refreshes Whiteboards and Timers
Updated stopwatch and break controls.
July 5 2026
Wrike Refreshes Whiteboards and Timers

Wrike enhances Whiteboards with richer text formatting and updates the Timer, Stopwatch, and Break experience. These improvements make boards easier to edit and collaborative sessions more intuitive. For more information, visit Wrike's official site.

Am besten geeignet für Backlog-Priorisierung und Release-Management

  • 15 Tage kostenlos testen
  • Ab $6 pro Monat für bis zu 100 Benutzer.
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Rating: 4.2/5

Unsicherheit ist eine der wenigen Gewissheiten im Geschäftsleben. Zoho hat den Bedarf an einem Tool erkannt, das Teams hilft, Veränderungen anzunehmen. Zoho Sprints ist ein Produktmanagement-Tool, das agile Teams dazu befähigt, die besten Produkte für ihre Kunden zu planen, zu verfolgen und bereitzustellen. Egal, ob Sie bereits erfahren im agilen Arbeiten sind oder gerade erst anfangen, Zoho Sprints passt sich Ihren Bedürfnissen an. 

Zoho Sprints hilft Produktteams, ein organisiertes Product-Backlog zu pflegen und vereinfacht die Sprint-Planung. Die Drag-and-Drop-Planungsoberfläche ermöglicht es Scrum-Teams, Arbeitselemente mühelos vom Product-Backlog ins Sprint-Backlog zu verschieben. Im Sinne des Pioniergeistes von Agile ist das Scrum-Board hochgradig anpassbar. 

Mit Zoho Sprints können Teams jederzeit release-bereit bleiben. Von der Planung bis zum Deployment unterstützt das Tool Teams dabei, die Abhängigkeiten ihrer Release-Zyklen zu navigieren. Produktmanager können den Fortschritt ihrer Epics, Sprints und Releases über anpassbare Berichte und Dashboards nachverfolgen. Umsetzbare Erkenntnisse aus Velocity-Charts, Burnup- und Burndown-Berichten sowie kumulativen Flussdiagrammen helfen Teams, die Sprint-Planung weiterzuentwickeln. 

Kommunikation und Zusammenarbeit sind in allen Lebensbereichen entscheidend – insbesondere bei der Arbeit in funktionsübergreifenden Teams. Mit Zoho Sprints können Produktteams im Kontext ihrer Arbeit zusammenarbeiten, beispielsweise über integrierten Chat, virtuelle Meetings und einen interaktiven Projekt-Feed. 

Zoho Sprints lässt sich gut mit beliebten Code-Repository-Management-Tools wie GitHub, GitLab und Bitbucket integrieren. DevOps-Teams können zudem ihre CI/CD-Pipelines automatisieren, indem sie Entwickler-Tools wie Jenkins und Azure DevOps einbinden. Teams können Webhooks und APIs nutzen, um eigene Integrationen zu bauen, oder im wachsenden App-Portfolio des Zoho Marketplaces stöbern. 

Die Preise für Zoho Sprints beginnen bei $6 pro Benutzer (monatliche Abrechnung). Außerdem gibt es eine kostenlose Testversion und einen dauerhaft kostenlosen Tarif für bis zu 3 Benutzer.

Pros and Cons

Pros:

  • Feed-Nachrichten lassen sich einfach in Arbeitselemente umwandeln
  • Meetings für Sprint-Reviews und tägliche Stand-ups lassen sich einfach planen
  • Umfangreiche Anpassungsoptionen

Cons:

  • WIP-Einstellungen nur im Premier-Plan verfügbar
  • Integriert sich nicht gut mit anderen Zoho-Apps
  • Keine projektübergreifenden kumulierten Stundenzettel für einen Benutzer

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Adds Google Meet Support in MeetingBridge
Zoho Sprints lets teams connect Google Meet through MeetingBridge to schedule and manage online meetings.
June 21 2026
Zoho Sprints Adds Google Meet Support in MeetingBridge

Zoho Sprints now supports Google Meet via the MeetingBridge integration, allowing users to authenticate with a configured Google account to schedule and run meetings more seamlessly. For more information, visit Zoho Sprints' official site.

Bestes agiles Tool mit Kanban-Boards

  • Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang
  • Ab $8,25/Nutzer/Monat
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Rating: 4.7/5

MeisterTask ist ein wunderschön gestaltetes und äußerst intuitives Kanban-Tool. Seine Kanban-Boards lassen sich individuell an jeden Arbeitsablauf anpassen, egal ob für Softwaresprints, Vertriebspipelines, Redaktionspläne oder den Onboarding-Prozess Ihres Unternehmens. Teams können auf einer einfachen Plattform zusammenarbeiten, miteinander kommunizieren, gemeinsam an Aufgaben arbeiten und die aufgewendete Zeit problemlos nachverfolgen.

Mit MeisterTask können Sie nicht nur Prozesse visualisieren, sondern diese auch auf verschiedene Arten automatisieren. Wiederkehrende Aufgaben erstellen, vordefinierte Checklisten hinzufügen, Beteiligte benachrichtigen, wenn eine Aufgabe abgeschlossen wurde oder sicherstellen, dass Aufgaben korrekt zugewiesen und mit Tags versehen werden, sobald sie in einen bestimmten Abschnitt verschoben werden – all das kann automatisch erfolgen. Größere Teams profitieren besonders von der ausgefeilten Rollen- und Berechtigungsverwaltung sowie von den Einblicken, die durch verschiedene Statistiken und Berichte gewonnen werden.

MeisterTask bietet ein umfangreiches Online-Hilfezentrum, kostenlose Webinare für neue Nutzer und schnellen E-Mail-Support, falls Sie mit einer echten Person sprechen möchten. Dank der konsequenten Fokussierung auf Einfachheit können jedoch auch Unternehmen, die gerade erst mit ihrer digitalen Organisation beginnen, normalerweise bereits wenige Minuten nach der Anmeldung produktiv arbeiten.

MeisterTask integriert sich in die Mindmap-App MindMeister, in der Sie mit Mindmaps brainstormen und planen und diese anschließend auf ein Kanban-Board übertragen können. MeisterTask ist standardmäßig mit beliebten Tools wie Slack, Microsoft Teams, GitHub, Zendesk, Harvest und verschiedenen E-Mail-Apps integriert. Zusätzlich zu diesen nativen Integrationen können Sie Ihre Projekte über Zapier oder IFTTT mit Hunderten weiteren Tools verbinden.

MeisterTask kostet ab $8,25/Nutzer/Monat. Es gibt außerdem einen Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang.

Pros and Cons

Pros:

  • Einfache Aufgabenerstellung und -zuweisung
  • Nützliches, benutzerfreundliches Dashboard
  • Großartige mobile App

Cons:

  • Keine Verbindung zu Gmail möglich
  • Kein integrierter Kalender

Am besten geeignet zur Ausrichtung auf Sprintziele

  • Kostenlose Testversion verfügbar
  • Ab $9/Monat (jährliche Abrechnung)
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Rating: 4.6/5

monday dev ist eine Plattform, die Produkt- und Entwicklungsteams unterstützt, ihren gesamten agilen Lebenszyklus an einem Ort zu verwalten. Sie ermöglicht das Planen, Ausführen, Veröffentlichen und Überwachen von Softwareprojekten mit anpassbaren Workflows und aussagekräftigen Daten. 

Was mir besonders gefällt, ist das Burndown-Chart der Plattform, das eine klare visuelle Darstellung des Projektfortschritts bietet und Teams hilft, ihre Sprintziele im Blick zu behalten. Diese Funktion ist unerlässlich, um die Arbeitsrate zu überwachen und Workflows bei Bedarf anzupassen. Außerdem machen die intuitive Benutzeroberfläche und die Flexibilität bei der Anpassung von Boards und Workflows monday dev ideal für agile Teams, die sich schnell auf Veränderungen einstellen und Transparenz über Projekte hinweg wahren müssen.

Das Tool bietet zudem umfangreiche Funktionen für die Sprintplanung, mit denen Teams Aufgaben organisieren und priorisieren können. Die Integrationen mit beliebten Entwicklungstools wie GitHub, GitLab und Bitbucket unterstützen den Entwicklungsprozess, indem sie Code-Repositories direkt mit den Projektboards synchronisieren.

Weitere bemerkenswerte Funktionen sind die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben sowie Kollaborationsmöglichkeiten, um in Projekten zu kommunizieren und gemeinsames Wissen zu verwalten.

Weitere Integrationen umfassen Outlook, Slack, Google Drive, Trello, Jira, Salesforce, Microsoft Teams und mehr. 

Pros and Cons

Pros:

  • Verschiedene visuelle Ansichten für das Projektmanagement
  • Vordefinierte oder individuelle Automatisierungen verfügbar
  • Management und Planung von Sprints

Cons:

  • Funktionsanfragen nur bei höheren Tarifen verfügbar
  • Könnte erweiterte Berichtsfunktionen bieten

Am besten zum Erstellen individueller agiler Workflows

  • 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich)
  • Ab $24 /Monat/Nutzer, mindestens 5 Nutzer
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Rating: 4.6/5

Kintone ist ein flexibles Tool für agiles Projektmanagement, das von Teams bei Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Der einzigartige Ansatz beim Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl individuell anpassbarer 'Apps' mit einer flexiblen Drag-and-drop-Oberfläche zu erstellen. So können Sie Ihre Apps ganz einfach fortlaufend anpassen und verbessern.

Apps können entweder von Grund auf neu, mit Hilfe von Vorlagen oder anhand bestehender Tabellen für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflows entwickelt werden. Kintone-Apps lassen sich flexibel anpassen, z.B. für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame Aufgabenlisten, Geräteverwaltung, Produkt-Feedback und vieles mehr.

Mit Kintone erstellen Sie agile Projektmanagement-Apps, indem Sie per Drag-and-drop die gewünschten Elemente auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierter Berechnung, Bereiche für Anhänge, Auswahlmenüs für Benutzer oder Gruppen, verknüpfte Daten aus anderen Apps, Tabellen usw. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann also exakt so aussehen und funktionieren, wie Sie es wünschen.

Was Kintone für agiles Projektmanagement besonders attraktiv macht: Projektmanager können damit alle Aspekte ihres Projekts verfolgen, von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis hin zu Workflows und Kommunikation – und die daraus gewonnenen Erkenntnisse umgehend zur Optimierung ihrer Prozesse nutzen. Da die Endanwender zugleich auch die App-Designer sind, entstehen sofortige, fortlaufende und umsetzbare Feedbackschleifen.

Kintone ermöglicht es Ihnen, seine Funktionalität durch kostenlose native Plugins des Kintone-Teams sowie durch Integrationen mit anderen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und vielen weiteren mithilfe eines kostenpflichtigen Zapier-Plans oder über API-Integrationen zu erweitern.

Kintone kostet $24/Monat/Nutzer, mindestens jedoch 5 Nutzer. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase (keine Kreditkarte erforderlich) sowie vergünstigte Tarife für Non-Profit-Organisationen und Bildungseinrichtungen. Zusätzlich bietet das Kintone-Team im Rahmen der Testphase den kostenlosen Bau einer individuellen App an.

Pros and Cons

Pros:

  • Daten können unkompliziert abgerufen und in ansprechende Berichte umgewandelt werden
  • Administratorkonten verfügen über zahlreiche Anpassungsmöglichkeiten
  • Flexible Preisgestaltung inklusive Spezialangeboten für Schulen und Non-Profit-Organisationen

Cons:

  • Keine nativen Vorlagen für gängige Projekttypen oder Dokumente
  • Begrenzter Speicherplatz auf 5 GB/Nutzer in jedem Tarif
  • Kein Einzelbenutzer-Tarif verfügbar (mindestens 5 Nutzer)

Am besten geeignet für kartenbasierte Aufgabenlisten

  • Kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $9.99/Nutzer/Monat (Upgrade)
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Rating: 4.5/5

Trello ist ein einfaches, aber leistungsstarkes agiles Kanban-Tool. Wenn Sie einen leichten Einstieg in die Welt der agilen Tools suchen, ist Trello eine großartige Option, da es eines der am einfachsten zu erlernenden agilen Tools ist und kostenlos (oder zumindest freemium!) angeboten wird. Es muss als eines der besten kostenlosen agilen Tools angesehen werden, da es so intuitiv und einfach zu bedienen ist.

Die Einfachheit bedeutet allerdings auch, dass es in den Funktionen und der Funktionalität eingeschränkt ist. In der kostenlosen Version bietet Trello Aufgabenmanagement und Teamzusammenarbeit, aber die Möglichkeiten sind ziemlich begrenzt.

Für mehr Funktionen muss man zahlen – in der Business-Class-Version stehen App-Integrationen oder „Power-Ups' zur Verfügung, mit denen zusätzliche Funktionen wie Github-Integration, Salesforce, Slack, Gantt-Diagramme, Stundenzettel, Reporting und Analysen hinzugefügt werden können.

Trello ist zwar ein kostenloses agiles Tool, aber die kostenpflichtigen Versionen kosten $9.99/Nutzer/Monat.

Pros and Cons

Pros:

  • Farbkodierung der Karten nach Priorität
  • Enorme Möglichkeiten zur Anpassung jeder Karte
  • Exzellente Kommunikation und Kollaborationsverfolgung

Cons:

  • Keine native Unterstützung für Kalender-Integrationen
  • Nicht gut geeignet für große oder zu komplexe Projekte
  • Anpassung der Boardverwaltung könnte verbessert werden

Ideal für die Organisation von Stories, Epics und Meilensteinen

  • Kostenloser Tarif + kostenlose Testphase verfügbar
  • Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Rating: 4.5/5

Shortcut ist ein Online-Projektmanagement-Tool, das speziell für Softwareteams entwickelt wurde. Es hilft Ihnen, Aufgaben zu verwalten, den Fortschritt zu verfolgen und effektiver zusammenzuarbeiten. Mit seinen Wurzeln in agilen Methoden legt Shortcut Wert auf Flexibilität und Effizienz, wodurch es Ihrem Team erleichtert wird, Projekte, Sprints und Releases zu managen. 

Eine der Hauptfunktionen von Shortcut ist die Unterstützung agiler Arbeitsabläufe durch die Features Stories, Epics und Meilensteine. Mit Stories kann Ihr Team Aufgaben in überschaubare Teile aufteilen, während Epics dabei helfen, zusammenhängende Stories für größere Ziele zu gruppieren. Meilensteine bieten eine einfache Möglichkeit, Projektphasen und wichtige Fristen nachzuverfolgen. Diese Struktur sorgt auf jeder Ebene des Projekts für klare Sichtbarkeit von Fortschritt und Prioritäten.

Shortcut bietet außerdem Burndown-Charts und Tools zur Iterationsplanung, die für Teams, die in Sprints arbeiten, unverzichtbar sind. Mit Burndown-Charts können Sie überwachen, wie viel Arbeit im aktuellen Sprint noch aussteht, und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Die Tools zur Iterationsplanung ermöglichen es, Arbeit flexibel zu organisieren und anzupassen, sodass Ihr Team stets bereit für den nächsten Sprint ist.

Zu den Integrationen zählen Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Calendar, Sentry, FireHydrant und Vanta.

Pros and Cons

Pros:

  • Unterstützt die Zusammenarbeit in Echtzeit
  • Bietet eine klare Visualisierung des Projektfortschritts
  • Automatisiert und verwaltet Workflows

Cons:

  • Kann für weniger komplexe Projekte zu funktionsreich sein
  • Weniger Optionen für Teams, die nicht mit Agile-, Scrum- oder Kanban-Methoden arbeiten

New Product Updates from Shortcut

March 22 2026
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking

Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.

Am besten geeignet für Softwareentwicklung in agilen Teams

  • 7 Tage kostenlos testen
  • Ab $9.99/ Nutzer/ Monat
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Rating: 4.4/5

Jira ist ein bekannter Name und gilt zweifellos als einer der führenden Anbieter im Bereich agiler Tools. Was ursprünglich als System zur Verfolgung von Fehlern und Problemen begann, ist heute ein voll ausgestattetes agiles Tool, das eine umfassende Aufgabenverwaltung mit agilen Taskboards, Teamzusammenarbeit und Berichterstattung bietet.

Mit Jira kannst du verschiedene Arten von Projekten verwalten (z. B. Scrum, Kanban, traditionelles Projektmanagement für Nicht-Entwicklungsprojekte), und Jira ist flexibel in der Konfiguration, sodass einzigartige Workflows und Prozesse ermöglicht werden. Du kannst einen vorgefertigten Workflow nutzen oder einen eigenen Workflow erstellen, der genau zur Arbeitsweise deines Teams passt.

Die Stärke von Jira liegt in seiner Flexibilität und den Integrationen. Mit der Suite anderer Atlassian-Tools, darunter Confluence und HipChat, lässt sich Jira mit Bitbucket oder GitHub verbinden, sodass dein Team eine lückenlose Rückverfolgbarkeit vom Backlog bis zur Auslieferung erhält. Mit mehr als 2000 Add-ons im Atlassian Marketplace findest du fast jede gewünschte Anpassung und Erweiterung für Jira, sodass nahezu jeder Anwendungsfall abgedeckt werden kann.

Pros and Cons

Pros:

  • Beinhaltet alle bisherigen Arbeiten als Referenz für die Zukunft
  • Es können Aufgaben, Unteraufgaben, Spikes und Epics erstellt werden
  • Alle User Stories auf einen Blick

Cons:

  • Kein Massenbearbeiten und Skripting (z. B. Umbenennen ganzer Label-Sets, etc.)
  • Bessere Verknüpfung innerhalb von Stories und Aufgaben notwendig
  • Begrenzte Funktionen zur Zusammenarbeit

Am besten geeignet für flexible Anpassung an verschiedene agile Methoden

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $6/Nutzer/Monat
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Rating: 4.4/5

Nutcache ist ein Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um alle Aspekte Ihres Projekts zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Es bietet Ihnen eine ausgefeilte Toolbox aus farbcodierten Zeitplänen, Warteschlangen für die Aufgabenorganisation und Datenberichte. Nutzer können je nach Präferenz mit Agile- oder Scrum-Projektmanagement arbeiten.

Nutzen Sie das Gantt-Diagramm, um Ihre Aufgaben zu planen, nachzuverfolgen und sie visuell mithilfe einfacher Drag-and-Drop- sowie Klickbearbeitungstechniken zu organisieren. Nutcache bietet Werkzeuge, um kritische Aufgaben zu priorisieren und den Fokus darauf zu legen: Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows, weisen Sie mehreren Mitarbeitern Aufgaben zu, unterteilen Sie jede Phase Ihres Projekts, nehmen Sie Anpassungen vor, um Aufgaben neu zu terminieren, und visualisieren Sie Projektfristen.

Zu den Integrationen gehören Dynacom Accounting, PayPal, 2Checkout, Stripe, Authorized.Net, QuickBooks Online, Google Sign In, Google Drive, GitHub, Slack und Hunderte weitere Apps über Zapier.

Nutcache kostet ab $6/Nutzer/Monat mit einem „Pro“-Tarif, der mindestens 5 Nutzer erfordert.

Pros and Cons

Pros:

  • Neue Mitarbeiter lassen sich leicht integrieren
  • Großartige Zeiterfassungsfunktionalität
  • Einfach zu bedienen

Cons:

  • Mehr Integrationen von Drittanbietern erforderlich
  • Komplizierte Sicherheitsstufen für Mitarbeiter

Weitere agile Tools

Hier sind einige weitere Tools, die es zwar nicht ganz an die Spitze geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind.

  1. Taiga.io

    Es agiles Tool für Benutzererfahrung und Interface

  2. Planview AdaptiveWork

    Am besten für hybride Methoden geeignet

  3. ProjectManager

    Es Tool für agiles Reporting

  4. Businessmap

    Am besten geeignet für Projektportfolio-Software

  5. Ravetree

    Am besten für Unternehmen geeignet

  6. Favro

    Am besten für Teamzusammenarbeit geeignet

  7. Easy8

    Am besten geeignet für integrierte Finanzmanagement-Funktionen

  8. SAM9000

    Am besten für KI-gesteuerte agile Funktionen

  9. Miro

    Am besten geeignet für eine hochflexible Whiteboard-Plattform

  10. ClickUp

    Am besten geeignet für visuelle Sprint-Planung

  11. Smartsheet

    La mejor para la lluvia de ideas en proyectos

  12. Hubstaff

    Am besten geeignet für Projektverfolgung

  13. Hive

    Am besten für flexible Ansichten

  14. Lucidspark

    Am besten geeignet für agiles Planen auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche

  15. airfocus

    Am besten zur Priorisierung agiler Projekte

  16. GoodDay

    Am besten geeignet für die Verbindung von Flexibilität und Struktur

Wie ich Agile-Tools bewerte

Ich prüfe jedes Agile-Tool in zwei Durchgängen: Zunächst, ob es tatsächlich einen Sprint ausführen kann – Backlog, Boards, Burndown-Charts – und dann, was es für große Teams oder technisch geprägte Arbeitsabläufe besonders macht.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Bei der Auswahl der Tools bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend berechne ich aus der Gesamtpunktzahl des Tools einen Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um berücksichtigt zu werden.

  • Backlog-Management: Ich bewerte, wie jedes Tool die Erstellung, Priorisierung und Pflege des Backlogs handhabt – zum Beispiel das Ziehen von User Stories in die Prioritätenreihenfolge vor der Sprintplanung oder das Bearbeiten von Story Points in mehreren Stories eines Epics gleichzeitig.
  • Sprint-Planung & Ausführung: Jedes Tool sollte es Teams ermöglichen, Sprintziele zu definieren, die Kapazität festzulegen und den Arbeitsumfang festzulegen – ähnlich wie Jira und Azure DevOps die Sprint-Workflows strukturieren.
  • Agile Boards (Scrum/Kanban): Ich achte auf konfigurierbare Boards mit benutzerdefinierten Spalten, WIP-Limits und Swimlanes – die Art von Setup, die ein Team benötigt, um Kanban für Betriebsaufgaben und Scrum für Produktentwicklung parallel zu nutzen.
  • Agile-Reporting & Kennzahlen: Das Tool sollte Burndown-Charts, Velocity-Tracking und Kumulierte-Flussdiagramme bieten, sodass ein Scrum Master Scope Creep während des Sprints erkennen oder ein PMO-Direktor die Velocity zwischen Teams vergleichen kann.
  • User Story & Epic-Hierarchie: Ich prüfe, ob Arbeitselemente mehrstufige Strukturen unterstützen – etwa Epics mit Features, die wiederum Stories enthalten – mit Abhängigkeiten, die Blocker teamübergreifend sichtbar machen.
  • Release- & Roadmap-Planung: Teams müssen Sprints Releases zuordnen und Liefertermine visualisieren können. Daher achte ich auf Versionsmanagement und Roadmap-Ansichten, die die tägliche Sprintfarbeit mit den Quartalszielen verbinden.

Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, überlege ich, was jede Plattform besonders macht.

Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)

So vergleiche und bewerte ich verschiedene Anbieter:

Herausragende Funktionen

Integrierte Entwickler-Tools spielen hier eine große Rolle. Ein bidirektionaler Abgleich zwischen Board und GitHub oder GitLab bedeutet, dass Commits und Pull Requests den Story-Status automatisch aktualisieren – kein manuelles Wechseln der Tabs nötig. Workflow-Automatisierung bewerte ich ebenfalls genau, denn durch Regeln, die Stories automatisch zuweisen oder Karten beim Merge weiterleiten, sparen Scrum Master jede Menge Organisationsaufwand pro Sprint. Bei größeren Unternehmen prüfe ich auch, ob das Tool Frameworks wie SAFe nativ unterstützt, bei denen Teams gemeinsame Backlogs und Program Increment Planning über mehrere Squads hinweg benötigen.

Über die Funktionen hinaus

Skalierbarkeit ist eines der ersten Kriterien, die ich prüfe. Ein Tool, das für ein einziges Scrum-Team mit acht Personen funktioniert, kann scheitern, wenn 20 Teams über ein gesamtes Portfolio koordiniert werden müssen. Auch die Preisstruktur ist entscheidend – manche Anbieter schalten Sprint-Reporting oder erweiterte Boards erst in Enterprise-Tarifen frei, was für mittelgroße Teams entscheidend sein kann. Ich berücksichtige auch Sicherheits- und Compliance-Aspekte, insbesondere SSO-Unterstützung, rollenbasierte Berechtigungen und Protokollierung, da PMO-Direktoren in regulierten Branchen diese Kontrollen oft zwingend voraussetzen, bevor getestet werden darf.

So wählen Sie Agile Tools aus

Es ist leicht, sich in endlosen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie sich während Ihres eigenen Software-Auswahlprozesses besser orientieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit wichtigen Faktoren, die Sie im Blick behalten sollten:

FaktorWorauf Sie achten sollten
SkalierbarkeitStellen Sie sicher, dass das Tool mit den Anforderungen Ihres Teams mitwächst. Achten Sie auf Funktionen wie Projektkapazitäten, erweiterte Berichte und Unterstützung großer Teams, wenn Ihre Arbeitsabläufe wachsen.
IntegrationenPrüfen Sie, ob das Tool sich nahtlos mit Plattformen wie Jira, Slack oder Trello verbinden lässt, um Ihren Workflow zu optimieren.
AnpassbarkeitWählen Sie Tools, die es Ihnen ermöglichen, Workflows, Dashboards und Berichte individuell an die spezifischen Prozesse und Ziele Ihres Teams anzupassen.
BenutzerfreundlichkeitDie Benutzeroberfläche sollte intuitiv sein, sodass Ihr Team das Tool schnell übernehmen kann – ohne steile Lernkurven oder aufwendige Schulungen.
BudgetAchten Sie auf transparente Preise, die zu Ihrem finanziellen Rahmen passen – egal, ob Festpreise, Nutzerpreise oder flexible Staffelmodelle.
SicherheitsvorkehrungenBevorzugen Sie Tools mit Funktionen wie Datenverschlüsselung, rollenbasiertem Zugriff und Konformität mit Standards wie ISO oder DSGVO, um vertrauliche Informationen zu schützen.
KollaborationsfunktionenStellen Sie sicher, dass das Tool Funktionen für die Echtzeit-Zusammenarbeit wie Team-Boards, gemeinsame Aufgabenansichten und Kommentaroptionen bietet, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.
Reporting-MöglichkeitenAchten Sie auf integrierte Analysen oder Berichte, um die Performance Ihres Teams, den Aufgabenfortschritt und anstehende Fristen effektiv zu verfolgen.

In meiner Recherche habe ich zahlreiche Produkt-Updates, Pressemitteilungen und Release-Logs verschiedener Anbieter von agilen Tools ausgewertet. Hier sind einige der neuen Trends, die ich beobachte:

  • KI-basierte Erkenntnisse: Tools nutzen Künstliche Intelligenz, um die Teamleistung zu analysieren, Engpässe vorherzusagen und Vorschläge zur Optimierung von Arbeitsabläufen zu machen. Beispielsweise geben einige Plattformen auf Basis historischer Daten Empfehlungen für die Sprint-Planung.
  • Erweiterte Sprint-Retrospektiven: Retrospektiven-Tools werden immer interaktiver und bieten Analysen sowie visuelle Einblicke, damit Teams Muster erkennen und kommende Sprints verbessern können. Anbieter integrieren Vorlagen, Umfragen und Stimmungsanalysen, um Retrospektiven effektiver zu gestalten.
  • Fokus auf hybride Arbeitsabläufe: Tools bedienen sowohl agile als auch nicht-agile Teams und unterstützen daher hybride Workflows. Beispielsweise erlauben Plattformen es Nutzern nun, zwischen Kanban-, Gantt- und Listenansicht zu wechseln, um unterschiedlichen Projektanforderungen gerecht zu werden.
  • Echtzeit-Kollaborationsfunktionen: Agile Kollaborations-Tools setzen verstärkt auf Live-Zusammenarbeit mit Funktionen wie integrierten Whiteboards, Echtzeit-Aufgabenbearbeitung und Live-Kommentaren, damit Teams ohne Toolwechsel abgestimmt bleiben.
  • Nachhaltigkeits-Tracking: Einige Anbieter integrieren nun Funktionen zur Nachverfolgung von Nachhaltigkeitsmetriken in Projekte, wie Energieverbrauch, Abfall oder Ressourcenverbrauch, um agile Praktiken an Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens auszurichten.

Was sind agile Tools?

Agile Tools sind Softwarelösungen, die Teams bei der Projektverwaltung mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban unterstützen. Diese Tools bieten Funktionen wie Aufgabenboards, Backlog-Verwaltung, Sprint-Planung und Fortschrittsüberwachung. Projektmanager, Entwickler und Produktteams nutzen agile Tools (oder spezielle Scrum-Tools), um die Arbeit zu organisieren, sich schnell an Veränderungen anzupassen und die Kommunikation zu verbessern.

Wenn du Projekte reibungslos am Laufen halten und schnell auf Veränderungen reagieren möchtest, erleichtert Software für agiles Projektmanagement genau das.

Funktionen von agilen Tools

Achte bei der Auswahl von agilen Tools auf folgende Schlüsselfunktionen:

  • Sprint-Planung: Ermöglicht Teams, Aufgaben für jeden Sprint zu planen, zu priorisieren und zuzuweisen, damit die Ziele klar und erreichbar sind.
  • Kanban-Boards: Visualisieren Arbeitsabläufe und Aufgaben-Fortschritte, wodurch Teams Work-in-Progress steuern und Engpässe erkennen können. Finde hier mehr Kanban-Software und Trello-Alternativen.
  • Burndown-Charts: Verfolgen Restarbeit im Verhältnis zur Zeit, damit Teams den Fortschritt messen und das Sprint-Ende prognostizieren können.
  • Backlog-Management: Organisiert und priorisiert Aufgaben, User Stories und Issues, um das Projekt auf Kurs zu halten.
  • Velocity-Tracking: Analysiert die Teamleistung über mehrere Sprints, um Arbeitslasten zu planen und realistische Erwartungen zu setzen. Nutze Agile Tracking-Tools, um die Velocity zu berechnen und zu verfolgen.
  • Echtzeit-Kollaboration: Ermöglicht Teams, gemeinsam in Echtzeit über Updates, Aufgabenbearbeitungen und Kommentare zusammenzuarbeiten.
  • Individuelle Workflows: Teams können die Aufgabenphasen und Prozesse an ihre spezifischen Projektanforderungen anpassen.
  • Abhängigkeitsmanagement: Zeigt Beziehungen zwischen Aufgaben auf, damit kritische Abhängigkeiten effektiv gesteuert werden können.
  • Retrospektiven-Tools: Bieten strukturierte Möglichkeiten, abgeschlossene Sprints zu bewerten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
  • Ressourcenverteilung: Hilft dabei, Teammitglieder Aufgaben zuzuweisen und dabei die Arbeitslast zu balancieren und Überlastung zu vermeiden.

Vorteile von agilen Tools

Die Einführung von agilen Tools bringt mehrere Vorteile für dein Team und dein Unternehmen. Hier sind einige, auf die du dich freuen kannst:

  • Verbesserte Teamzusammenarbeit: Ermöglicht Echtzeit-Kommunikation und das Teilen von Aufgaben, sodass alle auf die Projektziele abgestimmt bleiben.
  • Schnellere Projektabwicklung: Hilft Teams, die Arbeit in Sprints zu unterteilen und den Fortschritt zu verfolgen, um Termine effizient einzuhalten.
  • Bessere Aufgabenpriorisierung: Funktionen wie Backlog-Management ermöglichen den Teams, sich auf Aufgaben mit hohem Mehrwert zu konzentrieren und unnötigen Aufwand zu vermeiden.
  • Erhöhte Transparenz: Werkzeuge wie Kanban-Boards und Burndown-Charts bieten klare Einblicke in den Aufgabenfortschritt und Engpässe.
  • Mehr Flexibilität: Anpassbare Workflows erlauben es Teams, Prozesse an Projektanforderungen und Änderungen anzupassen.
  • Datenbasierte Entscheidungen: Analyse- und Berichtsfunktionen helfen Teams, die Leistung zu messen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
  • Ausgeglichene Arbeitsbelastungen: Ressourcenplanungstools stellen sicher, dass Teammitglieder nicht überlastet werden, was die Produktivität und die Motivation verbessert.

Kosten & Preise für Agile Tools

Die Auswahl agiler Tools erfordert ein Verständnis der verschiedenen verfügbaren Preismodelle und -pläne. Die Kosten variieren je nach Funktionsumfang, Teamgröße, Add-ons und mehr. Die nachstehende Tabelle fasst gängige Pläne, deren Durchschnittspreise und typische in agilen Tool-Lösungen enthaltene Funktionen zusammen:

Vergleichstabelle der Pläne für Agile Tools

Plan-TypDurchschnittlicher PreisTypische Funktionen
Kostenloser Plan$0/user/monthGrundlegendes Aufgaben-Tracking, Kanban-Boards, eingeschränkte Integrationen und Team-Kollaborationstools
Personal-Plan$5-$15/user/monthAufgabenmanagement, individuelle Workflows, Backlog-Organisation, eingeschränktes Reporting und priorisierter Support
Business-Plan$15-$35/user/monthSprint-Planung, erweiterte Berichte, Ressourcenmanagement, Abhängigkeitsmapping und Integrationen mit Drittanbieter-Tools
Enterprise-Plan$35+/user/monthErweiterte Sicherheitsfunktionen, rollenbasierte Berechtigungen, Skalierbarkeit für große Teams, individuell anpassbare Analysen und dedizierter Support

Häufig gestellte Fragen zu agilen Tools

Finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu diesem Thema.

Ist Agile besser als Wasserfall?

Sie wären nicht die erste Person, die diese Frage stellt, denn dies ist eine der großen Debatten in der Projektmanagement-Community. Und anstatt zu sagen, ob eine besser als die andere ist, haben beide Methoden Projekttypen, für die sie am besten geeignet sind.

Eine Wasserfall-Methodik erfordert, dass die Anforderungen zu Beginn des Projekts festgelegt werden und das Projekt dann von Anfang bis Ende durchgezogen wird. Eine agile Methodik konzentriert sich mehr auf kleinere Arbeitspakete und Iterationen, die stetig mit Feedback vom Kunden versorgt werden.

Daher sollten Sie analysieren, welchen Projekttyp Sie leiten, und entscheiden, welche Methodik dafür am besten geeignet ist. Wenn Sie ein Entwicklungsprojekt managen, werden Sie sich wahrscheinlich eher auf Agile verlassen. Eine Social-Media-Marketingkampagne profitiert hingegen wahrscheinlich von einem Wasserfall-Ansatz.

Was ist eine agile Methodik?

Agile ist eigentlich keine Methodik, sondern ein Satz von Prinzipien zur Softwareentwicklung. Die Prinzipien von Agile sind:

  1. Menschen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen
  2. Funktionierende Software steht über umfassender Dokumentation
  3. Kundenzusammenarbeit steht über Vertragsverhandlungen
  4. Reagieren auf Veränderungen steht über dem Befolgen eines Plans

Beispiele für agile Methodiken sind Scrum, Kanban, Scrumban und Lean. Während alle diese Prinzipien befolgen, bieten sie jeweils einen eigenen Ansatz, um die Arbeit zu organisieren.

Was ist die Scrum-Methodik?

Scrum ist eine Methodik mit einem Satz von Prinzipien und einem Prozess, um die Projektabwicklung zu verbessern. In der Softwareentwicklung ist Scrum eines der beliebtesten Frameworks zur Anwendung der agilen Prinzipien. Es beinhaltet eine Reihe von Scrum-Zeremonien und -Rollen, die den Prozess unterstützen. Das Ziel ist, die Kommunikation, Teamarbeit und Entwicklungsgeschwindigkeit zu verbessern. Sprints, Scrums (oder Stand-up-Meetings), Retrospektiven, Backlogs und Burndowns sind alle Bestandteile von Scrum.

Was ist das SAFe-Framework?

Das im Jahr 2007 eingeführte Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein System zur Umsetzung agiler, Lean- und DevOps-Praktiken im großen Maßstab. Es kann von Unternehmen verwendet werden, die bereits agile Frameworks wie Scrum oder Lean nutzen, oder von Organisationen, die ihre DevOps-Prozesse skalieren möchten, um die gesamte Organisation zu unterstützen.

Welche Tools werden in agilen Methodiken verwendet?

Tools für agile Methoden können auf verschiedene Weise eingesetzt werden, abhängig davon, wie Sie Ihren agilen Ansatz umsetzen. Ihre Tools könnten umfassen:

  • Backlogs: Priorisieren und Neu-Priorisieren von User Stories und Bugs mit per Drag-and-Drop verschiebbaren Backlog-Karten.
  • Kanban- oder Scrum-Boards: Visualisieren aller User Stories mit Karten, die Aufgaben, Verantwortliche und Status in einem Sprint anzeigen.
  • Task-Swimlanes oder Spalten: Trennen von Epics, Verantwortlichen, Projekten und mehr durch das Verschieben von Drag-and-Drop-Karten über verschiedene Bahnen.
  • Workflows: Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows, die Issues automatisch anhand bestimmter Ereignisse aktualisieren. Siehe Workflow-Diagramm-Software.
  • Sprints: Nutzen Sie das Backlog, um Stories einzuschätzen und Sprintaufgaben sowie -prioritäten festzulegen.
  • Tägliche Scrums oder Standups: Verwenden Sie das Dashboard, um eine Momentaufnahme des Fortschritts zu erhalten und sich auf Scrums oder Standups vorzubereiten.
  • Burndown-Chart: Verwalten Sie den Projektfortschritt, indem Sie die Gesamtarbeitslast im Sprint oder Epic verfolgen.
  • Velocity-Chart: Verfolgen Sie die Velocity Ihres Teams und treffen Sie präzise Prognosen, indem Sie die abgeschlossene Arbeit in jedem Sprint beobachten.
  • Tools für die agile Softwareentwicklung: Entwicklungsplattformen wie Jira, GitHub und Linx.

Ist Jira das beste agile Tool?

Nein. Ich glaube, Jira (Teil von Atlassian) ist das beliebteste, aber nicht das beste. Hauptsächlich, weil das Tool ursprünglich nicht für Agile konzipiert war. Es war ursprünglich ein Issue-Tracking-Tool für Softwareentwickler und hat sich später zu einem Projektmanagement-Tool entwickelt.

Leider gibt es keine endgültige Antwort auf diese Frage, da jeder unterschiedliche Anforderungen hat. Daher ist das beste agile Tool das, welches die Funktionen bietet, die Sie benötigen.

agile tools logos list

Wie geht es weiter?

Wenn Sie gerade nach agilen Tools recherchieren, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater, um kostenlose Empfehlungen zu erhalten.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre Bedürfnisse im Detail besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste von Softwarelösungen, die Sie prüfen können. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.