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Die besten agilen Tools helfen Ihnen dabei, Sprints reibungslos zu planen, zu terminieren und umzusetzen, damit Ihr Team mit weniger Aufwand fokussiert und produktiv bleibt. Ohne das richtige Tool wird es Ihnen schwerfallen, die Teamgeschwindigkeit zu überwachen, potenzielle Engpässe zu erkennen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

Ich habe meine 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement genutzt, um mehr als 35 agile Tools zu bewerten. Lesen Sie weiter unten meine Analyse jedes Tools, seiner wichtigsten Funktionen und Einsatzmöglichkeiten. Ich helfe Ihnen dabei, das richtige Tool zu finden, mit dem Sie Blockaden in Ihrem Team einfach beseitigen, die Transparenz und Zusammenarbeit bei Ihren Softwareentwicklungsprojekten verbessern und die Arbeitsauslastung Ihres Teams verfolgen können.

Darum können Sie uns vertrauen

Software-Spezifikationen im direkten Vergleich

Vergleichen Sie Preise und Spezifikationen für meine Auswahl der besten agilen Tools, damit Sie die passende Lösung für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen finden.

Übersicht der besten agilen Tools

Obwohl es zahlreiche hervorragende agile Tools für das Projektmanagement gibt, finden Sie hier eine ausführliche Bewertung jedes agilen Projektmanagement-Tools, das es auf meine Liste geschafft hat:

Am besten mit anpassbaren, KI-gesteuerten Workflows

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $6/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

monday AI Workspace ist eine hochgradig konfigurierbare Arbeitsmanagement-Plattform, die agile Boards, Sprint-Planung, Backlog-Management und KI-gesteuerte Workflow-Automatisierung für Entwicklungs- und funktionsübergreifende Teams vereint.

Für wen eignet sich monday AI Workspace am besten?

Es ist besonders geeignet für mittelständische bis große Produkt- und Entwicklungsteams, die ein agiles Projektmanagement mit funktionsübergreifender Transparenz auf einer einzigen Plattform benötigen.

Warum ich monday AI Workspace ausgewählt habe

monday AI Workspace ist Teil meiner Auswahl, weil der KI-Workflow-Builder die Sprintzyklen wirklich revolutioniert. Ich nutze ihn, um Automatisierungen basierend auf Statusänderungen von Aufgaben auszulösen, wodurch Board-Updates nicht mehr bei einzelnen Teammitgliedern liegen. Die KI-basierte Sprint-Zusammenfassung ist ein weiteres Feature, auf das ich mich verlasse; sie erstellt automatisch Rückblicke direkt aus den Sprintaktivitäten, womit Retrospektiven auf echten Daten und nicht auf manuellen Notizen basieren.

Hauptfunktionen von monday AI Workspace

  • Sprint-Management-Boards: Teams können iterative Sprints durchführen, Verpflichtungen verfolgen und Sprintziele setzen – alles mit konfigurierbaren Workflows.
  • Hierarchieunterstützung für Epics und Stories: Arbeit lässt sich mit verschachtelten Epics, User Stories, Aufgaben und Unteraufgaben strukturieren und Abhängigkeiten flexibel verknüpfen.
  • Agile Performance Dashboards: Burndown-Charts, Velocity-Metriken und kumulative Flussdiagramme werden in Echtzeit visualisiert.
  • Portfolio- und Roadmap-Ansichten: Releases planen, mehrere Teams steuern und Projekt-Timelines über Portfolios hinweg visualisieren.

monday AI Workspace Integrationen

monday AI Workspace bietet über 200 native Integrationen, darunter Jira, GitHub, Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Salesforce, Zendesk, GitLab, Bitbucket und Gmail. Eine API steht für individuelle Integrationen zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Automatisierte Sprint-Boards mit KI-Empfehlungen
  • Mehrstufige Hierarchie für Epics und Stories
  • Integrierte agile Dashboards mit Burndown-Charts

Cons:

  • Fehlen von erweiterten SAFe- oder LeSS-Modulen
  • Begrenzung der benutzerdefinierten Board-Ansichten pro Nutzer

New Product Updates from monday AI Workspace

August 9 2026
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing

monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.

Am besten für erweitertes Ressourcenmanagement

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.5/5
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Celoxis ist eine Enterprise-Projektportfoliomanagement (PPM)-Plattform, die agile und hybride Projektdurchführung mit Sprint-Planung, Kanban-Boards, Gantt-Planung, Ressourcen-Kapazitätsplanung, Risikoverfolgung und Echtzeit-Dashboards unterstützt.

Celoxis eignet sich besonders für mittelgroße bis große Teams, die mehrere Projekte abteilungsübergreifend verwalten und dabei sowohl Portfolio-Transparenz als auch agile Umsetzung benötigen.

Warum ich Celoxis ausgewählt habe

Ich habe Celoxis als eines der besten agilen Tools gewählt, weil das Ressourcenmanagement weit über einfache Aufgabenverteilung hinausgeht. Das interaktive Workload-Diagramm ermöglicht meinem Team, die Auslastung über alle aktiven Projekte hinweg gleichzeitig zu sehen, sodass Überlastungen erkannt werden, bevor sie einen Sprint gefährden. Besonders praktisch finde ich die qualifikationsbasierte Zuweisung in Kombination mit der Kapazitätsplanung, die geplanten und tatsächlichen Aufwand in Echtzeit vergleicht. Celoxis berücksichtigt zudem Ausnahmen wie Urlaube und Teilzeit automatisch, was bedeutet, dass die Ressourcenplanung für Sprints ohne manuelle Neubewertung in jedem Zyklus korrekt bleibt.

Celoxis Hauptfunktionen

  • Kanban-Boards: Sprint-Aufgaben in individuell anpassbaren Spalten visuell verwalten und mithilfe von Drag-and-Drop Karten verschieben.
  • Interaktives Gantt-Diagramm: Task-Zeitleisten und Abhängigkeiten in Echtzeit anpassen, wobei sich Zeitpläne automatisch aktualisieren, wenn Änderungen vorgenommen werden.
  • Projektübergreifende Abhängigkeitsverfolgung: Aufgaben über mehrere Projekte hinweg verknüpfen und Zeitpläne automatisch aktualisieren, wenn sich Fristen verschieben.
  • Integriertes Zeiterfassungssystem: Arbeitsstunden direkt an Aufgaben und Sprints mithilfe integrierter Stundenzettel mit Freigabeworkflows erfassen.

Celoxis Integrationen

Celoxis bietet native Integrationen mit Jira, Salesforce, Trello, Zendesk, Okta, Microsoft Project, Slack, Outlook, Google Drive und weiteren Tools. Es steht auch eine API für individuelle Integrationen zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Integrierte Was-wäre-wenn-Szenarien- und Trendanalysen
  • Bietet sowohl Cloud- als auch On-Premise-Bereitstellung
  • Unterstützt Wasserfall-, hybride und agile Workflows

Cons:

  • Mobile App bietet nicht den vollen Funktionsumfang der Desktop-Version
  • Hohe Lernkurve für Teams

Am besten für wachsende Unternehmen geeignet

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $9,80 pro Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.3/5
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Wrike ist eine preisgekrönte Sammlung agiler Tools für das Projektmanagement, die sich für Teams mit fünf oder mehr Personen eignet. Diese hochgradig anpassbare agile Projektmanagement-Software ermöglicht es den Nutzern, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell anzupassen.

Die einfache Benutzeroberfläche von Wrike ermöglicht es den Nutzern, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Drag-and-Drop-Gantt-Diagrammen und Auslastungsansichten zu wechseln, um Prioritäten zu visualisieren. Wrike bietet eine Reihe von leicht zu bedienenden agilen Vorlagen, Funktionen für das Backlog-Management, Räume für Zusammenarbeit und Feedback sowie agile Berichte und Analysen. Weitere Funktionen sind die agile Ordnerorganisation und das automatisierte Aufgabenmanagement.

Die Funktionen von Wrike können für die Bedürfnisse jedes einzelnen Teams konfiguriert werden, außerdem bietet das Tool eine Vielzahl unterschiedlicher, aber spezifischer Lösungen je nach Team- oder Organisationstyp, darunter Lösungen für Marketing- und Professional-Services-Teams.

Die Software bietet mehr als 400 vorgefertigte native Integrationen, unter anderem mit beliebter Dateiverwaltungssoftware von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketingsoftware von Salesforce und Marketo.

Pros and Cons

Pros:

  • Community-Feedback-Abstimmung für Roadmap-Features
  • Viele konfigurierbare Funktionen
  • Ganzheitliche, umfassende Aufgabenmodellierung

Cons:

  • Kommentarsystem könnte besser sein
  • Nicht auf kleine Organisationen zugeschnitten

New Product Updates from Wrike

Wrike Activity Reports Add Actor Type Details
Wrike Activity Reports filter changes by UI, Automation, Agents, API, and MCP.
September 20 2026
Wrike Activity Reports Add Actor Type Details

Wrike’s Activity Report now displays actor type details, helping admins identify whether changes came from the UI, Automation, Wrike Agents, API, or AI via MCP. For more information, visit Wrike's official site.

Am besten geeignet für Backlog-Priorisierung und Release-Management

  • 15 Tage kostenlos testen
  • Ab $6 pro Monat für bis zu 100 Benutzer.
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Customer Rating: 4.2/5
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Unsicherheit ist eine der wenigen Gewissheiten im Geschäftsleben. Zoho hat den Bedarf an einem Tool erkannt, das Teams hilft, Veränderungen anzunehmen. Zoho Sprints ist ein Produktmanagement-Tool, das agile Teams dazu befähigt, die besten Produkte für ihre Kunden zu planen, zu verfolgen und bereitzustellen. Egal, ob Sie bereits erfahren im agilen Arbeiten sind oder gerade erst anfangen, Zoho Sprints passt sich Ihren Bedürfnissen an. 

Zoho Sprints hilft Produktteams, ein organisiertes Product-Backlog zu pflegen und vereinfacht die Sprint-Planung. Die Drag-and-Drop-Planungsoberfläche ermöglicht es Scrum-Teams, Arbeitselemente mühelos vom Product-Backlog ins Sprint-Backlog zu verschieben. Im Sinne des Pioniergeistes von Agile ist das Scrum-Board hochgradig anpassbar. 

Mit Zoho Sprints können Teams jederzeit release-bereit bleiben. Von der Planung bis zum Deployment unterstützt das Tool Teams dabei, die Abhängigkeiten ihrer Release-Zyklen zu navigieren. Produktmanager können den Fortschritt ihrer Epics, Sprints und Releases über anpassbare Berichte und Dashboards nachverfolgen. Umsetzbare Erkenntnisse aus Velocity-Charts, Burnup- und Burndown-Berichten sowie kumulativen Flussdiagrammen helfen Teams, die Sprint-Planung weiterzuentwickeln. 

Kommunikation und Zusammenarbeit sind in allen Lebensbereichen entscheidend – insbesondere bei der Arbeit in funktionsübergreifenden Teams. Mit Zoho Sprints können Produktteams im Kontext ihrer Arbeit zusammenarbeiten, beispielsweise über integrierten Chat, virtuelle Meetings und einen interaktiven Projekt-Feed. 

Zoho Sprints lässt sich gut mit beliebten Code-Repository-Management-Tools wie GitHub, GitLab und Bitbucket integrieren. DevOps-Teams können zudem ihre CI/CD-Pipelines automatisieren, indem sie Entwickler-Tools wie Jenkins und Azure DevOps einbinden. Teams können Webhooks und APIs nutzen, um eigene Integrationen zu bauen, oder im wachsenden App-Portfolio des Zoho Marketplaces stöbern. 

Die Preise für Zoho Sprints beginnen bei $6 pro Benutzer (monatliche Abrechnung). Außerdem gibt es eine kostenlose Testversion und einen dauerhaft kostenlosen Tarif für bis zu 3 Benutzer.

Pros and Cons

Pros:

  • Feed-Nachrichten lassen sich einfach in Arbeitselemente umwandeln
  • Meetings für Sprint-Reviews und tägliche Stand-ups lassen sich einfach planen
  • Umfangreiche Anpassungsoptionen

Cons:

  • WIP-Einstellungen nur im Premier-Plan verfügbar
  • Integriert sich nicht gut mit anderen Zoho-Apps
  • Keine projektübergreifenden kumulierten Stundenzettel für einen Benutzer

New Product Updates from Zoho Sprints

September 20 2026
Zoho Sprints Adds Dashboard View for Custom Modules

Zoho Sprints adds a Dashboard view for custom modules with charts and tables for visualizing module records. This gives teams a clearer way to review custom data. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.

Bestes agiles Tool mit Kanban-Boards

  • Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang
  • Ab $8,25/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.7/5
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MeisterTask ist ein wunderschön gestaltetes und äußerst intuitives Kanban-Tool. Seine Kanban-Boards lassen sich individuell an jeden Arbeitsablauf anpassen, egal ob für Softwaresprints, Vertriebspipelines, Redaktionspläne oder den Onboarding-Prozess Ihres Unternehmens. Teams können auf einer einfachen Plattform zusammenarbeiten, miteinander kommunizieren, gemeinsam an Aufgaben arbeiten und die aufgewendete Zeit problemlos nachverfolgen.

Mit MeisterTask können Sie nicht nur Prozesse visualisieren, sondern diese auch auf verschiedene Arten automatisieren. Wiederkehrende Aufgaben erstellen, vordefinierte Checklisten hinzufügen, Beteiligte benachrichtigen, wenn eine Aufgabe abgeschlossen wurde oder sicherstellen, dass Aufgaben korrekt zugewiesen und mit Tags versehen werden, sobald sie in einen bestimmten Abschnitt verschoben werden – all das kann automatisch erfolgen. Größere Teams profitieren besonders von der ausgefeilten Rollen- und Berechtigungsverwaltung sowie von den Einblicken, die durch verschiedene Statistiken und Berichte gewonnen werden.

MeisterTask bietet ein umfangreiches Online-Hilfezentrum, kostenlose Webinare für neue Nutzer und schnellen E-Mail-Support, falls Sie mit einer echten Person sprechen möchten. Dank der konsequenten Fokussierung auf Einfachheit können jedoch auch Unternehmen, die gerade erst mit ihrer digitalen Organisation beginnen, normalerweise bereits wenige Minuten nach der Anmeldung produktiv arbeiten.

MeisterTask integriert sich in die Mindmap-App MindMeister, in der Sie mit Mindmaps brainstormen und planen und diese anschließend auf ein Kanban-Board übertragen können. MeisterTask ist standardmäßig mit beliebten Tools wie Slack, Microsoft Teams, GitHub, Zendesk, Harvest und verschiedenen E-Mail-Apps integriert. Zusätzlich zu diesen nativen Integrationen können Sie Ihre Projekte über Zapier oder IFTTT mit Hunderten weiteren Tools verbinden.

MeisterTask kostet ab $8,25/Nutzer/Monat. Es gibt außerdem einen Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang.

Pros and Cons

Pros:

  • Einfache Aufgabenerstellung und -zuweisung
  • Nützliches, benutzerfreundliches Dashboard
  • Großartige mobile App

Cons:

  • Keine Verbindung zu Gmail möglich
  • Kein integrierter Kalender

Am besten zum Erstellen individueller agiler Workflows

  • 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich)
  • Ab $24 /Monat/Nutzer, mindestens 5 Nutzer
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Customer Rating: 4.6/5
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Kintone ist ein flexibles Tool für agiles Projektmanagement, das von Teams bei Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Der einzigartige Ansatz beim Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl individuell anpassbarer 'Apps' mit einer flexiblen Drag-and-drop-Oberfläche zu erstellen. So können Sie Ihre Apps ganz einfach fortlaufend anpassen und verbessern.

Apps können entweder von Grund auf neu, mit Hilfe von Vorlagen oder anhand bestehender Tabellen für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflows entwickelt werden. Kintone-Apps lassen sich flexibel anpassen, z.B. für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame Aufgabenlisten, Geräteverwaltung, Produkt-Feedback und vieles mehr.

Mit Kintone erstellen Sie agile Projektmanagement-Apps, indem Sie per Drag-and-drop die gewünschten Elemente auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierter Berechnung, Bereiche für Anhänge, Auswahlmenüs für Benutzer oder Gruppen, verknüpfte Daten aus anderen Apps, Tabellen usw. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann also exakt so aussehen und funktionieren, wie Sie es wünschen.

Was Kintone für agiles Projektmanagement besonders attraktiv macht: Projektmanager können damit alle Aspekte ihres Projekts verfolgen, von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis hin zu Workflows und Kommunikation – und die daraus gewonnenen Erkenntnisse umgehend zur Optimierung ihrer Prozesse nutzen. Da die Endanwender zugleich auch die App-Designer sind, entstehen sofortige, fortlaufende und umsetzbare Feedbackschleifen.

Kintone ermöglicht es Ihnen, seine Funktionalität durch kostenlose native Plugins des Kintone-Teams sowie durch Integrationen mit anderen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und vielen weiteren mithilfe eines kostenpflichtigen Zapier-Plans oder über API-Integrationen zu erweitern.

Kintone kostet $24/Monat/Nutzer, mindestens jedoch 5 Nutzer. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase (keine Kreditkarte erforderlich) sowie vergünstigte Tarife für Non-Profit-Organisationen und Bildungseinrichtungen. Zusätzlich bietet das Kintone-Team im Rahmen der Testphase den kostenlosen Bau einer individuellen App an.

Pros and Cons

Pros:

  • Daten können unkompliziert abgerufen und in ansprechende Berichte umgewandelt werden
  • Administratorkonten verfügen über zahlreiche Anpassungsmöglichkeiten
  • Flexible Preisgestaltung inklusive Spezialangeboten für Schulen und Non-Profit-Organisationen

Cons:

  • Keine nativen Vorlagen für gängige Projekttypen oder Dokumente
  • Begrenzter Speicherplatz auf 5 GB/Nutzer in jedem Tarif
  • Kein Einzelbenutzer-Tarif verfügbar (mindestens 5 Nutzer)

Am besten geeignet für kartenbasierte Aufgabenlisten

  • Kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $9.99/Nutzer/Monat (Upgrade)
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Customer Rating: 4.5/5
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Trello ist ein einfaches, aber leistungsstarkes agiles Kanban-Tool. Wenn Sie einen leichten Einstieg in die Welt der agilen Tools suchen, ist Trello eine großartige Option, da es eines der am einfachsten zu erlernenden agilen Tools ist und kostenlos (oder zumindest freemium!) angeboten wird. Es muss als eines der besten kostenlosen agilen Tools angesehen werden, da es so intuitiv und einfach zu bedienen ist.

Die Einfachheit bedeutet allerdings auch, dass es in den Funktionen und der Funktionalität eingeschränkt ist. In der kostenlosen Version bietet Trello Aufgabenmanagement und Teamzusammenarbeit, aber die Möglichkeiten sind ziemlich begrenzt.

Für mehr Funktionen muss man zahlen – in der Business-Class-Version stehen App-Integrationen oder „Power-Ups' zur Verfügung, mit denen zusätzliche Funktionen wie Github-Integration, Salesforce, Slack, Gantt-Diagramme, Stundenzettel, Reporting und Analysen hinzugefügt werden können.

Trello ist zwar ein kostenloses agiles Tool, aber die kostenpflichtigen Versionen kosten $9.99/Nutzer/Monat.

Pros and Cons

Pros:

  • Farbkodierung der Karten nach Priorität
  • Enorme Möglichkeiten zur Anpassung jeder Karte
  • Exzellente Kommunikation und Kollaborationsverfolgung

Cons:

  • Keine native Unterstützung für Kalender-Integrationen
  • Nicht gut geeignet für große oder zu komplexe Projekte
  • Anpassung der Boardverwaltung könnte verbessert werden

Ideal für die Organisation von Stories, Epics und Meilensteinen

  • Kostenloser Tarif + kostenlose Testphase verfügbar
  • Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.5/5
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Shortcut ist ein Online-Projektmanagement-Tool, das speziell für Softwareteams entwickelt wurde. Es hilft Ihnen, Aufgaben zu verwalten, den Fortschritt zu verfolgen und effektiver zusammenzuarbeiten. Mit seinen Wurzeln in agilen Methoden legt Shortcut Wert auf Flexibilität und Effizienz, wodurch es Ihrem Team erleichtert wird, Projekte, Sprints und Releases zu managen. 

Eine der Hauptfunktionen von Shortcut ist die Unterstützung agiler Arbeitsabläufe durch die Features Stories, Epics und Meilensteine. Mit Stories kann Ihr Team Aufgaben in überschaubare Teile aufteilen, während Epics dabei helfen, zusammenhängende Stories für größere Ziele zu gruppieren. Meilensteine bieten eine einfache Möglichkeit, Projektphasen und wichtige Fristen nachzuverfolgen. Diese Struktur sorgt auf jeder Ebene des Projekts für klare Sichtbarkeit von Fortschritt und Prioritäten.

Shortcut bietet außerdem Burndown-Charts und Tools zur Iterationsplanung, die für Teams, die in Sprints arbeiten, unverzichtbar sind. Mit Burndown-Charts können Sie überwachen, wie viel Arbeit im aktuellen Sprint noch aussteht, und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Die Tools zur Iterationsplanung ermöglichen es, Arbeit flexibel zu organisieren und anzupassen, sodass Ihr Team stets bereit für den nächsten Sprint ist.

Zu den Integrationen zählen Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Calendar, Sentry, FireHydrant und Vanta.

Pros and Cons

Pros:

  • Unterstützt die Zusammenarbeit in Echtzeit
  • Bietet eine klare Visualisierung des Projektfortschritts
  • Automatisiert und verwaltet Workflows

Cons:

  • Kann für weniger komplexe Projekte zu funktionsreich sein
  • Weniger Optionen für Teams, die nicht mit Agile-, Scrum- oder Kanban-Methoden arbeiten

Am besten geeignet für Softwareentwicklung in agilen Teams

  • 7 Tage kostenlos testen
  • Ab $9.99/ Nutzer/ Monat
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Customer Rating: 4.4/5
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Jira ist ein bekannter Name und gilt zweifellos als einer der führenden Anbieter im Bereich agiler Tools. Was ursprünglich als System zur Verfolgung von Fehlern und Problemen begann, ist heute ein voll ausgestattetes agiles Tool, das eine umfassende Aufgabenverwaltung mit agilen Taskboards, Teamzusammenarbeit und Berichterstattung bietet.

Mit Jira kannst du verschiedene Arten von Projekten verwalten (z. B. Scrum, Kanban, traditionelles Projektmanagement für Nicht-Entwicklungsprojekte), und Jira ist flexibel in der Konfiguration, sodass einzigartige Workflows und Prozesse ermöglicht werden. Du kannst einen vorgefertigten Workflow nutzen oder einen eigenen Workflow erstellen, der genau zur Arbeitsweise deines Teams passt.

Die Stärke von Jira liegt in seiner Flexibilität und den Integrationen. Mit der Suite anderer Atlassian-Tools, darunter Confluence und HipChat, lässt sich Jira mit Bitbucket oder GitHub verbinden, sodass dein Team eine lückenlose Rückverfolgbarkeit vom Backlog bis zur Auslieferung erhält. Mit mehr als 2000 Add-ons im Atlassian Marketplace findest du fast jede gewünschte Anpassung und Erweiterung für Jira, sodass nahezu jeder Anwendungsfall abgedeckt werden kann.

Pros and Cons

Pros:

  • Beinhaltet alle bisherigen Arbeiten als Referenz für die Zukunft
  • Es können Aufgaben, Unteraufgaben, Spikes und Epics erstellt werden
  • Alle User Stories auf einen Blick

Cons:

  • Kein Massenbearbeiten und Skripting (z. B. Umbenennen ganzer Label-Sets, etc.)
  • Bessere Verknüpfung innerhalb von Stories und Aufgaben notwendig
  • Begrenzte Funktionen zur Zusammenarbeit

Am besten geeignet für flexible Anpassung an verschiedene agile Methoden

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Ab $6/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.4/5
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Nutcache ist ein Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um alle Aspekte Ihres Projekts zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Es bietet Ihnen eine ausgefeilte Toolbox aus farbcodierten Zeitplänen, Warteschlangen für die Aufgabenorganisation und Datenberichte. Nutzer können je nach Präferenz mit Agile- oder Scrum-Projektmanagement arbeiten.

Nutzen Sie das Gantt-Diagramm, um Ihre Aufgaben zu planen, nachzuverfolgen und sie visuell mithilfe einfacher Drag-and-Drop- sowie Klickbearbeitungstechniken zu organisieren. Nutcache bietet Werkzeuge, um kritische Aufgaben zu priorisieren und den Fokus darauf zu legen: Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows, weisen Sie mehreren Mitarbeitern Aufgaben zu, unterteilen Sie jede Phase Ihres Projekts, nehmen Sie Anpassungen vor, um Aufgaben neu zu terminieren, und visualisieren Sie Projektfristen.

Zu den Integrationen gehören Dynacom Accounting, PayPal, 2Checkout, Stripe, Authorized.Net, QuickBooks Online, Google Sign In, Google Drive, GitHub, Slack und Hunderte weitere Apps über Zapier.

Nutcache kostet ab $6/Nutzer/Monat mit einem „Pro“-Tarif, der mindestens 5 Nutzer erfordert.

Pros and Cons

Pros:

  • Neue Mitarbeiter lassen sich leicht integrieren
  • Großartige Zeiterfassungsfunktionalität
  • Einfach zu bedienen

Cons:

  • Mehr Integrationen von Drittanbietern erforderlich
  • Komplizierte Sicherheitsstufen für Mitarbeiter

Weitere agile Tools

Hier finden Sie einige weitere Tools, die es nicht an die Spitze geschafft haben, aber dennoch eine Überlegung wert sind.

  1. Taiga.io

    Es agiles Tool für Benutzererfahrung und Interface

  2. Planview AdaptiveWork

    Am besten für hybride Methoden geeignet

  3. Easy8

    Am besten geeignet für integrierte Finanzmanagement-Funktionen

  4. ProjectManager

    Es Tool für agiles Reporting

  5. Favro

    Am besten für Teamzusammenarbeit geeignet

  6. Businessmap

    Am besten geeignet für Projektportfolio-Software

  7. Ravetree

    Am besten für Unternehmen geeignet

  8. SAM9000

    Am besten für KI-gesteuerte agile Funktionen

  9. Miro

    Am besten geeignet für eine hochflexible Whiteboard-Plattform

  10. ClickUp

    Am besten geeignet für visuelle Sprint-Planung

  11. Smartsheet

    La mejor para la lluvia de ideas en proyectos

  12. Hubstaff

    Am besten geeignet für Projektverfolgung

  13. Hive

    Am besten für flexible Ansichten

  14. Lucidspark

    Am besten geeignet für agiles Planen auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche

  15. airfocus

    Am besten zur Priorisierung agiler Projekte

  16. GoodDay

    Am besten geeignet für die Verbindung von Flexibilität und Struktur

Wie ich Agile-Tools bewerte

Ich prüfe jedes Agile-Tool in zwei Durchgängen: Zunächst, ob es tatsächlich einen Sprint ausführen kann – Backlog, Boards, Burndown-Charts – und dann, was es für große Teams oder technisch geprägte Arbeitsabläufe besonders macht.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Bei der Auswahl der Tools bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (hervorragend in diesem Bereich) für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen. Anschließend berechne ich aus der Gesamtpunktzahl des Tools einen Prozentsatz. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um berücksichtigt zu werden.

  • Backlog-Management: Ich bewerte, wie jedes Tool die Erstellung, Priorisierung und Pflege des Backlogs handhabt – zum Beispiel das Ziehen von User Stories in die Prioritätenreihenfolge vor der Sprintplanung oder das Bearbeiten von Story Points in mehreren Stories eines Epics gleichzeitig.
  • Sprint-Planung & Ausführung: Jedes Tool sollte es Teams ermöglichen, Sprintziele zu definieren, die Kapazität festzulegen und den Arbeitsumfang festzulegen – ähnlich wie Jira und Azure DevOps die Sprint-Workflows strukturieren.
  • Agile Boards (Scrum/Kanban): Ich achte auf konfigurierbare Boards mit benutzerdefinierten Spalten, WIP-Limits und Swimlanes – die Art von Setup, die ein Team benötigt, um Kanban für Betriebsaufgaben und Scrum für Produktentwicklung parallel zu nutzen.
  • Agile-Reporting & Kennzahlen: Das Tool sollte Burndown-Charts, Velocity-Tracking und Kumulierte-Flussdiagramme bieten, sodass ein Scrum Master Scope Creep während des Sprints erkennen oder ein PMO-Direktor die Velocity zwischen Teams vergleichen kann.
  • User Story & Epic-Hierarchie: Ich prüfe, ob Arbeitselemente mehrstufige Strukturen unterstützen – etwa Epics mit Features, die wiederum Stories enthalten – mit Abhängigkeiten, die Blocker teamübergreifend sichtbar machen.
  • Release- & Roadmap-Planung: Teams müssen Sprints Releases zuordnen und Liefertermine visualisieren können. Daher achte ich auf Versionsmanagement und Roadmap-Ansichten, die die tägliche Sprintfarbeit mit den Quartalszielen verbinden.

Sobald ich eine Liste von Tools habe, die diese Kriterien erfüllen, überlege ich, was jede Plattform besonders macht.

Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)

So vergleiche und bewerte ich verschiedene Anbieter:

Herausragende Funktionen

Integrierte Entwickler-Tools spielen hier eine große Rolle. Ein bidirektionaler Abgleich zwischen Board und GitHub oder GitLab bedeutet, dass Commits und Pull Requests den Story-Status automatisch aktualisieren – kein manuelles Wechseln der Tabs nötig. Workflow-Automatisierung bewerte ich ebenfalls genau, denn durch Regeln, die Stories automatisch zuweisen oder Karten beim Merge weiterleiten, sparen Scrum Master jede Menge Organisationsaufwand pro Sprint. Bei größeren Unternehmen prüfe ich auch, ob das Tool Frameworks wie SAFe nativ unterstützt, bei denen Teams gemeinsame Backlogs und Program Increment Planning über mehrere Squads hinweg benötigen.

Über die Funktionen hinaus

Skalierbarkeit ist eines der ersten Kriterien, die ich prüfe. Ein Tool, das für ein einziges Scrum-Team mit acht Personen funktioniert, kann scheitern, wenn 20 Teams über ein gesamtes Portfolio koordiniert werden müssen. Auch die Preisstruktur ist entscheidend – manche Anbieter schalten Sprint-Reporting oder erweiterte Boards erst in Enterprise-Tarifen frei, was für mittelgroße Teams entscheidend sein kann. Ich berücksichtige auch Sicherheits- und Compliance-Aspekte, insbesondere SSO-Unterstützung, rollenbasierte Berechtigungen und Protokollierung, da PMO-Direktoren in regulierten Branchen diese Kontrollen oft zwingend voraussetzen, bevor getestet werden darf.

So wählen Sie agile Tools aus

Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen zu verlieren. Damit Sie bei der individuellen Auswahl Ihrer Software den Fokus behalten, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:

FaktorWas Sie beachten sollten
SkalierbarkeitStellen Sie sicher, dass das Tool mit den Anforderungen Ihres Teams wächst. Achten Sie auf Funktionen wie Projektkapazität, erweiterte Berichte und Unterstützung für große Teams, wenn Ihre Arbeitsabläufe umfangreicher werden.
IntegrationenPrüfen Sie, ob sich das Tool nahtlos mit Plattformen verbindet, die Sie bereits verwenden, etwa Jira, Slack oder Trello, um Ihren Arbeitsablauf zu optimieren.
AnpassbarkeitWählen Sie Tools, mit denen Sie Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte an die spezifischen Prozesse und Ziele Ihres Teams anpassen können.
BenutzerfreundlichkeitDie Benutzeroberfläche sollte intuitiv sein, damit Ihr Team das Tool schnell übernehmen kann, ohne steile Lernkurven oder umfangreiche Schulungen.
BudgetAchten Sie auf transparente Preise, die zu Ihren finanziellen Möglichkeiten passen, unabhängig davon, ob es sich um eine Pauschalgebühr, Kosten pro Benutzer oder skalierbare Tarifmodelle handelt.
SicherheitsvorkehrungenPriorisieren Sie Tools mit Funktionen wie Datenverschlüsselung, rollenbasiertem Zugriff und der Einhaltung von Standards wie ISO oder DSGVO, um vertrauliche Informationen zu schützen.
ZusammenarbeitsfunktionenStellen Sie sicher, dass das Tool Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit bietet, etwa Team-Boards, gemeinsam genutzte Aufgabenansichten und Kommentarfunktionen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.
BerichtsfunktionenAchten Sie auf integrierte Analysen oder Berichte, um Teamleistung, Aufgabenfortschritt und Fristen effektiv zu verfolgen.

In meiner Recherche habe ich unzählige Produktaktualisierungen, Pressemitteilungen und Versionsprotokolle verschiedener Anbieter agiler Tools zusammengetragen. Hier sind einige der aufkommenden Trends, die ich im Auge behalte:

  • KI-gestützte Erkenntnisse: Tools nutzen KI, um die Teamleistung zu analysieren, Engpässe vorherzusagen und Verbesserungsvorschläge für Arbeitsabläufe zu machen. Einige Plattformen bieten beispielsweise Empfehlungen für die Sprintplanung auf Grundlage historischer Daten.
  • Fortschrittliche Sprint-Retrospektiven: Retrospektiven-Tools werden interaktiver und bieten Analysen und visuelle Einblicke, damit Teams Muster erkennen und künftige Sprints verbessern können. Anbieter fügen Vorlagen, Umfragen und Stimmungserfassung hinzu, um Retrospektiven effektiver zu machen.
  • Fokus auf hybride Arbeitsabläufe: Tools richten sich an agile und nicht agile Teams, indem sie hybride Arbeitsabläufe unterstützen. Plattformen ermöglichen es Nutzern beispielsweise mittlerweile, zwischen Kanban-, Gantt- und Listenansichten zu wechseln, um unterschiedlichen Projektanforderungen gerecht zu werden.
  • Echtzeit-Zusammenarbeit: Tools für agile Zusammenarbeit setzen verstärkt auf Live-Zusammenarbeit mit Funktionen wie In-App-Whiteboards, der Bearbeitung von Aufgaben in Echtzeit und Live-Kommentaren, damit Teams aufeinander abgestimmt bleiben, ohne zwischen Tools wechseln zu müssen.
  • Nachhaltigkeitsüberwachung: Einige Anbieter integrieren mittlerweile Funktionen zur Überwachung von Nachhaltigkeitskennzahlen innerhalb von Projekten, etwa Energieverbrauch, Abfall oder Ressourcenverbrauch, und bringen so agile Methoden mit den Nachhaltigkeitszielen der Organisation in Einklang.

Was sind agile Tools?

Agile Tools sind eine Art von Projektmanagementsoftware, die Teams dabei unterstützt, Projekte mithilfe agiler Methoden wie Scrum oder Kanban zu verwalten. Diese Tools bieten Funktionen wie Aufgabenboards, Backlog-Verfolgung, Sprintplanung und Fortschrittsaktualisierungen. Projektmanager, Entwickler und Produktteams nutzen agile Tools (oder bestimmte Scrum-Tools), um die Arbeit zu organisieren, sich schnell an Änderungen anzupassen und besser zu kommunizieren.

Wenn Sie Projekte reibungslos voranbringen und schnell auf Veränderungen reagieren müssen, macht agile Projektmanagementsoftware dies deutlich einfacher.

Funktionen agiler Tools

Achten Sie bei der Auswahl agiler Tools auf die folgenden wichtigen Funktionen:

  • Sprintplanung: Ermöglicht Teams, Aufgaben für jeden Sprint zu planen, zu priorisieren und zuzuweisen, damit die Ziele klar und erreichbar sind.
  • Kanban-Boards: Visualisieren Arbeitsabläufe und den Aufgabenfortschritt und helfen Teams dabei, laufende Arbeit zu verwalten und Engpässe zu erkennen. Weitere Kanban-Software und Trello-Alternativen finden Sie hier.
  • Burndown-Diagramme: Erfassen die verbleibende Arbeit im Verhältnis zur Zeit, damit Teams den Fortschritt messen und den Abschluss des Sprints vorhersagen können.
  • Backlog-Management: Organisiert und priorisiert Aufgaben, User Storys und Probleme, damit das Projekt an den Zielen ausgerichtet bleibt.
  • Geschwindigkeitsverfolgung: Analysiert die Teamleistung über mehrere Sprints hinweg, um die Arbeitslast zu planen und realistische Erwartungen festzulegen. Nutzen Sie Tools zur Verfolgung agiler Projekte, um die Geschwindigkeit zu berechnen und zu verfolgen.
  • Zusammenarbeit in Echtzeit: Ermöglicht Teammitgliedern die Zusammenarbeit durch Live-Aktualisierungen, die Bearbeitung von Aufgaben und Kommentare.
  • Individuelle Arbeitsabläufe: Ermöglicht Teams, Aufgabenphasen und Prozesse an ihre spezifischen Projektanforderungen anzupassen.
  • Abhängigkeitszuordnung: Hebt Beziehungen zwischen Aufgaben hervor, damit kritische Abhängigkeiten effektiv verwaltet werden können.
  • Retrospektiven-Tools: Bieten strukturierte Möglichkeiten, abgeschlossene Sprints zu bewerten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
  • Ressourcenzuweisung: Hilft dabei, Teammitglieder Aufgaben zuzuweisen, während die Arbeitslast ausgeglichen und eine Überlastung vermieden wird.

Vorteile agiler Tools

Die Einführung agiler Tools bietet Ihrem Team und Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile. Hier sind einige, auf die Sie sich freuen können:

  • Verbesserte Teamzusammenarbeit: Ermöglicht Kommunikation in Echtzeit und das Teilen von Aufgaben, sodass alle bei den Projektzielen auf dem gleichen Stand bleiben.
  • Schnellere Projektbereitstellung: Hilft Teams, die Arbeit in Sprints aufzuteilen und den Fortschritt zu verfolgen, um Fristen effizient einzuhalten.
  • Bessere Aufgabenpriorisierung: Funktionen wie die Backlog-Verwaltung ermöglichen es Teams, sich auf besonders wertvolle Aufgaben zu konzentrieren und verschwendeten Aufwand zu reduzieren.
  • Verbesserte Übersicht: Werkzeuge wie Kanban-Tafeln und Burndown-Diagramme liefern klare Einblicke in den Aufgabenfortschritt und Engpässe.
  • Erhöhte Flexibilität: Anpassbare Arbeitsabläufe ermöglichen es Teams, Prozesse an Projektanforderungen und Änderungen anzupassen.
  • Datenbasierte Entscheidungen: Analyse- und Berichtsfunktionen helfen Teams, die Leistung zu verfolgen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Ausgeglichene Arbeitsbelastung: Werkzeuge zur Ressourcenverteilung stellen sicher, dass Teammitglieder nicht überlastet werden, und verbessern dadurch Produktivität und Arbeitsmoral.

Kosten und Preise agiler Werkzeuge

Bei der Auswahl agiler Werkzeuge ist es wichtig, die verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife zu verstehen. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, ihre durchschnittlichen Preise und die typischerweise in Lösungen für agile Werkzeuge enthaltenen Funktionen zusammen:

Vergleichstabelle der Tarife für agile Werkzeuge

TarifartDurchschnittlicher PreisÜbliche Funktionen
Kostenloser Tarif$0/Benutzer/MonatGrundlegende Aufgabenverfolgung, Kanban-Tafeln, eingeschränkte Integrationen und Werkzeuge für die Teamzusammenarbeit
Persönlicher Tarif$5-$15/Benutzer/MonatAufgabenverwaltung, anpassbare Arbeitsabläufe, Backlog-Organisation, eingeschränkte Berichte und bevorzugter Support
Geschäftstarif$15-$35/Benutzer/MonatPlanung von Sprints, erweiterte Berichte, Ressourcenverteilung, Abbildung von Abhängigkeiten und Integrationen mit Drittanbieterwerkzeugen
Unternehmenstarif$35+/Benutzer/MonatErweiterte Sicherheitsfunktionen, rollenbasierte Berechtigungen, Skalierbarkeit für große Teams, anpassbare Analysen und dedizierter Support

Häufig gestellte Fragen zu agilen Werkzeugen

Finden Sie Antworten auf häufige Fragen, die andere zu diesem Thema stellen.

Ist agil besser als Wasserfall?

Sie wären nicht die erste Person, die diese Frage stellt, denn dies ist eine dieser großen Debatten in der Projektmanagement-Community. Und anstatt zu sagen, ob eine Methode besser als die andere ist, haben beide Projekttypen, für die sie jeweils am besten geeignet sind.

Eine Wasserfallmethodik erfordert, dass Sie die Anforderungen zu Beginn des Projekts definieren und das Projekt anschließend von Anfang bis Ende durchführen. Eine agile Methodik konzentriert sich stärker auf kleinere Arbeitsabschnitte und Iterationen, die kontinuierlich durch Feedback des Kunden ergänzt werden.

Daher müssen Sie die Art des Projekts analysieren, das Sie durchführen, und entscheiden, welche Methodik dafür am besten geeignet ist. Wenn Sie ein Entwicklungsprojekt verwalten, werden Sie sich wahrscheinlich auf agile Methoden stützen. Eine Social-Media-Marketingkampagne profitiert wahrscheinlich von einem Wasserfallansatz.

Was ist eine agile Methodik?

Agil ist eigentlich überhaupt keine Methodik, sondern eine Reihe von Prinzipien für die Softwareentwicklung. Die Prinzipien von Agil sind:

  1. Personen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
  2. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
  3. Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
  4. Reagieren auf Veränderungen mehr als das Befolgen eines Plans

Beispiele für agile Methodiken sind Scrum, Kanban, Scrumban und Lean. Obwohl sie alle diesen Prinzipien folgen, bieten sie jeweils einen eigenen Ansatz für die Durchführung der Arbeit.

Was ist die Scrum-Methodik?

Agile Werkzeuge sind eine Art von Projektmanagementsoftware, die Teams dabei unterstützt, Projekte mithilfe agiler Methoden wie Scrum oder Kanban zu verwalten. Scrum ist eine Methodik mit einer Reihe von Prinzipien und einem Prozess zur Verbesserung der Bereitstellung. In der Softwareentwicklung ist Scrum eines der beliebtesten Rahmenwerke zur Anwendung der agilen Prinzipien. Es umfasst eine Reihe von Scrum-Zeremonien und Rollen, um den Prozess zu unterstützen. Ziel ist es, Kommunikation, Teamarbeit und Entwicklungsgeschwindigkeit zu verbessern. Sprints, Scrums (oder Stand-up-Meetings), Retrospektiven, Backlogs und Burndown-Diagramme sind allesamt Bestandteile von Scrum.

Was ist das SAFe-Rahmenwerk?

Das 2007 offiziell eingeführte skalierte agile Rahmenwerk (SAFe) ist ein System zur Umsetzung agiler, schlanker und DevOps-Praktiken im großen Maßstab. Es kann von Organisationen verwendet werden, die agile Rahmenwerke wie Scrum oder Lean einsetzen, oder von Organisationen, die nach einer Möglichkeit suchen, ihre DevOps-Prozesse zu skalieren, um die Organisation zu unterstützen.

Welche Werkzeuge werden in agilen Methodiken eingesetzt?

Werkzeuge für agile Methodiken können auf unterschiedliche Weise eingesetzt werden, je nachdem, wie Sie Ihren agilen Ansatz umsetzen. Zu Ihren Werkzeugen könnten gehören:

  • Backlogs: Priorisieren und re-priorisieren Sie User Stories und Fehler mithilfe von Backlog-Karten per Drag-and-drop.
  • Kanban- oder Scrum-Boards: Visualisieren Sie alle User Stories mit Karten, die die Aufgaben, Zuständigen und Status innerhalb eines Sprints anzeigen.
  • Aufgaben-Swimlanes oder -Spalten: Trennen Sie Epics, Zuständige, Projekte und mehr, indem Sie Karten per Drag-and-drop über die Bahnen verschieben.
  • Arbeitsabläufe: Erstellen Sie benutzerdefinierte Arbeitsabläufe, die Vorgänge basierend auf bestimmten Ereignissen automatisch aktualisieren. Siehe Software für Workflow-Diagramme.
  • Sprints: Verwenden Sie das Backlog, um Stories zu schätzen und Sprint-Aufgaben und Prioritäten für Sprints festzulegen.
  • Tägliche Scrums oder Stand-ups: Verwenden Sie das Dashboard, um einen Überblick über den Fortschritt zu erhalten und sich auf Scrums oder Stand-ups vorzubereiten.
  • Burndown-Diagramm: Verwalten Sie den Projektfortschritt, indem Sie die verbleibende Gesamtarbeit im Sprint oder Epic verfolgen.
  • Geschwindigkeitsdiagramm: Verfolgen Sie die Geschwindigkeit Ihres Teams und erstellen Sie genaue Prognosen, indem Sie die in jedem Sprint abgeschlossene Arbeitsmenge erfassen.
  • Werkzeuge für agile Softwareentwicklung: Entwicklungsplattformen wie Jira, GitHub und Linx.

Ist Jira das beste agile Werkzeug?

Nein. Ich glaube, dass Jira (Teil von dropdown#toggle” data-dropdown-placement-param=”top” data-term-id=”278933594″>Atlassian) am beliebtesten ist, aber nicht das beste. Hauptsächlich, weil das Werkzeug nicht für agile Methoden entwickelt wurde. Ursprünglich war es als Werkzeug zur Fehlerverfolgung für Softwareentwickler gedacht und wurde später zu einem Projektmanagement-Werkzeug.

Leider gibt es auf diese Frage keine eindeutige Antwort, da die Bedürfnisse jedes Einzelnen unterschiedlich sind. Daher ist das beste agile Werkzeug dasjenige, das über die von Ihnen benötigten Funktionen verfügt.

Liste mit Logos agiler Werkzeuge

Wie geht es weiter?

Wenn Sie gerade agile Werkzeuge recherchieren, wenden Sie sich an eine Beratungsperson von SoftwareSelect, um kostenlos Empfehlungen zu erhalten.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem die Details Ihrer Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Vorauswahl an Software, die Sie prüfen können. Die Beratungspersonen unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich der Preisverhandlungen.