Die besten Coaches und Mentoren für Projektmanagement im Jahr 2026
Projektmanagement-Coaches und -Mentoren bieten erfahrene Anleitung, die Fachleuten hilft, ihre Entscheidungsfindung, Führungsqualitäten und Umsetzungsfähigkeiten in komplexen Umgebungen zu stärken. Hier sind meine persönlichen Favoriten unter den besten Projektmanagement-Coaches und -Mentoren im Jahr 2026, die aufgrund ihrer kontinuierlichen Beiträge zur Projektmanagement-Community ausgewählt wurden.
Zertifizierungen, Trainings & kompetenzorientierte Coaches
Führungskräfte-, Karriere- & Persönlichkeitsentwicklungs-Coaches
Suzanne Peck
Suzanne Peck ist eine erfahrene Projektmanagerin, Coach und Mentorin, die für ihre Leidenschaft bekannt ist, Projektmanagement-Kompetenzen bei anderen zu fördern. Sie verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und ist somit eine
…Suzanne Peck ist eine erfahrene Projektmanagerin, Coach und Mentorin, die für ihre Leidenschaft bekannt ist, Projektmanagement-Kompetenzen bei anderen zu fördern. Sie verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und ist somit eine wertvolle Ressource für Einzelpersonen und Organisationen, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten ausbauen möchten. Suzannes Ansatz zielt darauf ab, Projektmanager zu befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten, wobei sie Wert auf praktische und kulturell vielfältige Trainingsprogramme legt. Ihr einzigartiger Stil und ihr Engagement als Mentorin machen sie zu einer herausragenden Persönlichkeit auf dem Gebiet des Projektmanagement-Coachings.
“Ich möchte einfach etwas Interessantes tun, das einer Organisation (oder einem Team) hilft, ein Ziel zu erreichen, und hoffentlich einen öffentlichen Mehrwert schafft.”
Bruno Morgante
Bruno Morgante ist ein in Berlin ansässiger Experte im Bereich Projektmanagement und Mentoring, bekannt für seine Führungsqualitäten und sein Engagement für persönliche Entwicklung. Er hat groß angelegte IT-Projekte geleitet, darunter die Umstellung
…Bruno Morgante ist ein in Berlin ansässiger Experte im Bereich Projektmanagement und Mentoring, bekannt für seine Führungsqualitäten und sein Engagement für persönliche Entwicklung. Er hat groß angelegte IT-Projekte geleitet, darunter die Umstellung von über 27.000 Nutzern auf Bombardiers Arbeitsplatzlösung. Als Gründungsmitglied von Coaching for Community bietet er Pro-bono-Coachings an und betont die Bedeutung eines zugänglichen Coachings. Seine Arbeit und sein Mentoring motivieren Projektmanager dazu, sich auf wirkungsvolle organisatorische Veränderungen und persönliches Wachstum zu konzentrieren.
“Ideen sind einfach. Die Umsetzung ist schwer.”
Susan Madsen
Susan Madsen ist eine angesehene Coachin und Mentorin im Projektmanagement, die mit Susanne Madsen International verbunden ist. Sie ist spezialisiert auf die Förderung von Führungsqualitäten im Projektmanagement und legt starken Fokus auf
…Susan Madsen ist eine angesehene Coachin und Mentorin im Projektmanagement, die mit Susanne Madsen International verbunden ist. Sie ist spezialisiert auf die Förderung von Führungsqualitäten im Projektmanagement und legt starken Fokus auf emotionale Intelligenz und Selbstfindung. Ihr Coaching-Ansatz betont die Bedeutung von ‘innerer Arbeit’, wobei sie Werkzeuge wie Journaling und Atemtechniken nutzt, um Fachleuten dabei zu helfen, ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Mit einer großen Fangemeinde auf LinkedIn ist Susan bekannt dafür, wertvolle Einblicke in Führungsstrategien und persönliche Entwicklung zu teilen.
“Mittlerweile wissen wir alle, dass Führung situativ ist und es nicht nur einen richtigen Führungsstil gibt. In der Realität greifen jedoch die meisten Manager und Führungskräfte noch immer auf den für sie am natürlichsten wirkenden Stil zurück.”
Ashley Jackson
Ashley Jackson ist eine erfahrene Beraterin für Projektführung und Coach mit über 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Sie ist darauf spezialisiert, Projektmanager und Führungskräfte zu befähigen, Komplexität mit Klarheit und Selbstvertrauen zu
…Ashley Jackson ist eine erfahrene Beraterin für Projektführung und Coach mit über 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Sie ist darauf spezialisiert, Projektmanager und Führungskräfte zu befähigen, Komplexität mit Klarheit und Selbstvertrauen zu meistern. Ihr Ansatz legt den Schwerpunkt auf strategische Begleitung und praktische Erfahrung, um Kompetenzen zu stärken und das Wachstum von Teams zu fördern. Ashleys Philosophie ist geprägt von der Überzeugung, dass Projekte ihre Phasen haben und anpassungsfähige Führung erfordern. Ihre einzigartige Perspektive macht sie zu einer wertvollen Mentorin für alle, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterentwickeln möchten.
“Führung ist nichts, das man einfach mal eben so „herausfinden“ soll. Sie entsteht durch: Klarheit, Struktur, Unterstützung und echte, praktische Werkzeuge, die man tatsächlich nutzen kann.”
Agilität, Change & Organisationscoaching
Jeremiah Hammon
Jeremiah Hammon ist ein erfahrener Projektmanagement-Coach mit umfassendem Hintergrund in der erfolgreichen Führung von Teams. Mit Spezialisierung auf agile Methoden bringt er über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Technologiebranche mit, in der
…Jeremiah Hammon ist ein erfahrener Projektmanagement-Coach mit umfassendem Hintergrund in der erfolgreichen Führung von Teams. Mit Spezialisierung auf agile Methoden bringt er über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Technologiebranche mit, in der seine Erkenntnisse die Effizienz von Projekten und den Zusammenhalt von Teams gefördert haben. Bekannt für seinen praxisorientierten Ansatz und die Betonung der praktischen Anwendung ist Jeremiah ein gefragter Mentor für Projektmanager, die ihre Führungsqualitäten und Projektergebnisse verbessern möchten. Seine einzigartige Perspektive auf die Integration von Technologie mit Managementstrategien hebt ihn in der Coaching-Landschaft hervor und macht ihn zu einer wertvollen Verbindung für alle, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten ausbauen möchten.
“Führungskräfte, die Projekte wirklich wieder auf Kurs bringen, kommen dem Problem so nah, dass sie es verstehen, bevor sie eine Lösung vorschlagen.”
Uri Galimidi
Uri Galimidi ist ein Projektmanagement-Coach und Mentor mit fortgeschrittenen Abschlüssen (MSc, MBA) und PCC-Zertifizierung. Er ist spezialisiert darauf, die Fähigkeiten von Projektmanagern, IT-Fachleuten und Managementberatern zu verbessern, mit Fokus auf Förderung von
…Uri Galimidi ist ein Projektmanagement-Coach und Mentor mit fortgeschrittenen Abschlüssen (MSc, MBA) und PCC-Zertifizierung. Er ist spezialisiert darauf, die Fähigkeiten von Projektmanagern, IT-Fachleuten und Managementberatern zu verbessern, mit Fokus auf Förderung von Veränderungen und Verbesserung der Teamdynamik. Er ist in der North Port-Sarasota-Region ansässig und arbeitet mit The Will To Change Inc. zusammen. Uri ist bekannt für seinen einzigartigen Coaching-Stil, der praktische Veränderungen und die Verbesserung der Teamleistung betont und ihn zu einer herausragenden Persönlichkeit in der Community der Projektmanagement-Coaches macht.
“Es ist erstaunlich, wie unser innerer Dialog und unsere Intuition uns so oft in die Irre führen und zu Entscheidungen und Handlungen verleiten, die wir später bereuen. Manchmal sind diese Entscheidungen trivial und folgenlos, aber manchmal verändern sie unser Leben.”
Laurent Vandwalle
Laurent Vandwalle ist ein erfahrener Projektmanagement-Coach und Mentor, der derzeit als CEO und Mitbegründer von Crossthink tätig ist. Seine Expertise liegt im agilen Coaching und Training, mit Zertifikaten wie SAFe SPC, PSPO
…Laurent Vandwalle ist ein erfahrener Projektmanagement-Coach und Mentor, der derzeit als CEO und Mitbegründer von Crossthink tätig ist. Seine Expertise liegt im agilen Coaching und Training, mit Zertifikaten wie SAFe SPC, PSPO sowie PSM 1 und 2. Laurent ist bekannt für seine Fähigkeit, Führungskräfte und Change Agents zu unterstützen und zu coachen, wobei er sich auf die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationen innerhalb von Organisationen konzentriert. Sein Ansatz ist darauf ausgerichtet, Menschen zu ermächtigen, Veränderungen effektiv zu gestalten, was ihn zu einer wertvollen Ressource für Projektmanager macht, die ihre Fähigkeiten und Führungskompetenzen erweitern wollen.
“Ich habe durch die Praxis entdeckt, dass Aufrichtigkeit unweigerlich meine Fähigkeit beinhaltet, mitzuteilen, was in mir vorgeht... Genau gesagt: Besonders meine Beobachtungen, meine Interpretationen, meine Gedankengänge, die Gefühle, die mich bewegen, meine Bedürfnisse. Um in der Praxis weiterzugehen.”
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